Дистрибьютора: дистрибьютор: определение — Определение | SendPulse

Содержание

дистрибьютор: определение — Определение | SendPulse

Дистрибьютор — это представитель компании-производителя в определенном регионе, обеспечивающий реализацию продукции через розничные торговые сети.

Обязанности дистрибьютора

В переводе с английского distributor означает «распространитель» или «поставщик». Его основная задача — находить точки сбыта и распределять между ними товар. Дистрибьюторы закупают продукцию большими партиями и реализуют ее как мелкий опт. Они отвечают за наличие товара на складе и его своевременную поставку заказчикам. Дистрибьютор может быть дочерней организацией производителя или независимой компанией, работающей на основании договора.

Чтобы лучше разобраться, как товар попадает к потребителям, посмотрите на скриншот ниже.

Сначала компания-производитель заключает договор с дистрибьюторами, чтобы поставлять им товар крупным оптом. Те обязуются изучать рынок и регулярно находить новые каналы сбыта для увеличения продаж. Это могут быть небольшие магазины, супермаркеты, интернет-магазины и так далее.

Задачи дистрибьютора во многом зависят от сферы бизнеса, объемов продаж и специфики работы. Ниже мы рассмотрим основные обязанности, которые в большинстве случаев ложатся на плечи представителей компании производителя.

  • Продвижение и продажа товаров производителя на региональном рынке. Для этого дистрибьютор разрабатывает стратегию работы, продумывает рекламу, ищет каналы сбыта, налаживает коммуникацию, создает и проводит презентации для оптовых покупателей.
  • Хранение и доставка продукции. Именно дистрибьютор берет на себя ответственность за сбережение товара до момента его продажи розничным сетям. Он арендует склады и отвечает за логистику.
  • Гарантийное обслуживание. Дистрибьютор отвечает за замену бракованного товара, а в некоторых случаях еще и помогает в обеспечении ремонта.
  • Оформление торговых точек в фирменном стиле.
    Дистрибьютор подготавливает плакаты, информационные брошюры и другую рекламную продукцию. Он следит, чтобы во всех торговых точках были сертификаты соответствия и другие необходимые документы.

Это далеко не полный список задач. Детали сотрудничества и обязанности дистрибьютора прописаны в договоре с производителем. В некоторых случаях представитель может выполнять задачи дилера и напрямую взаимодействовать с конечными потребителями.

Чем дилер отличается от дистрибьютора

В классической цепочке реализации товаров компания-производитель возлагает обязанности поиска каналов сбыта на дистрибьютора, последний находит дилеров и поставляет им продукцию для продажи в розницу. Однако, не все работают по такой схеме. В некоторых компаниях обязанности дилера и дистрибьютора выполняет одно и то же лицо. Поэтому, иногда люди взаимозаменяют эти понятия.

Ярким примером являются такие компании прямых продаж как Avon, Amway, Herbalife и другие. К тому же, в сетевых брендах обязанности представителя выполняет один человек, а не целая компания.

Чтобы разобраться, чем дистрибьютор отличается от дилера, взгляните на сравнительную таблицу ниже. В ней собраны несколько главных отличий этих двух профессий.

Задача Дистрибьютор Дилер
Закупка товара Покупает напрямую у производителя Перекупает у дистрибьютора
Продажа Работает в сегменте В2В. Основные клиенты — это дилеры и ритейлеры. Работает в сегменте В2С. Основной клиент — это конечный потребитель
Объем закупок Крупный опт Мелкий опт
Ответственность за качество товара Несет финансовые риски и отвечает за качество, а также за замену продукции при необходимости.

Перекладывает ответственность за качество на дистрибьютора или производителя.

Как стать дистрибьютором

В первую очередь выберите сферу работы. Именно от этого будет зависеть ваш дальнейший путь. Например, чтобы стать дистрибьютором в сетевом маркетинге, вам понадобится найти MLM-компанию, зарегистрироваться в ней и построить собственную сеть сбыта. Если такой бизнес не для вас, то воспользуйтесь следующим пошаговым руководством

  • Изучите рынок. Оцените спрос и предложение в регионе. Возможно, есть шанс занять свободную или низкоконкурентную нишу.
  • Станьте официальным лицом. Производители ищут надежных партнеров для реализации своих товаров. Поэтому, вы должны показать, что настроены серьезно и у вас есть все необходимое для сотрудничества, например, склады для хранения продукции, транспорт для ее перевозки, персонал и так далее.
  • Выберите производителя и продумайте каналы реализации товара. Если у вас еще нет заработанной репутации, то ориентируйтесь на небольшие компании. Они с большей вероятностью начнут с вами сотрудничать. Так вы сделаете первые шаги в сфере дистрибуции и получите бесценный опыт.
  • Составьте коммерческое предложение. Для этого проанализируйте своих конкурентов, изучите специфику работы производителя и его продукт. Следуйте рекомендациям в этой статье, чтобы разработать эффективное коммерческое предложение.
  • Заключите договор. В нем должны быть обозначены условия поставок, рекламная деятельность, ценообразование, план продаж и так далее.

Путь дистрибьютора довольно долгий и сложный. Он требует финансовых вложений, понимания рыночных отношений и маркетинговых знаний. Однако, дистрибуция приносит высокий доход и избавляет от головной боли, связанной с производством товаров. Главное, разобраться во всех тонкостях этой деятельности.

Чтобы стать успешным дистрибьютором, тщательно изучайте рынок, мониторьте конкурентов, анализируйте спрос и регулярно расширяйте клиентскую базу.

Для этого применяйте как офлайн, так и онлайн методы. Подключайте социальные сети, мессенджеры и email рассылки, а главное — выстраивайте длительные и прочные взаимоотношения с клиентами.

Ресурсы:

  1. В этой статье вы детальнее узнаете, что такое дистрибуция и как строится дистрибьюторская сеть.
  2. Здесь прочитаете, где искать производителей и дилеров для сотрудничества.
  3. А на этом сайте узнаете, какие существуют критерии выбора дистрибьютора.

Обновлено: 14.12.2020

Оцените, насколько полезна статья «Дистрибьютор»

Оценка: 4 / 5 (7)

Как выбрать дистрибьютора. Какие задать вопросы дистрибьюторам?

Как выбрать дистрибьютора. Какие задать вопросы дистрибьюторам?

Автор: 

 Александр Шведов

«Нам нужно подключить хороших дистрибьюторов!!!» — знакомая фраза для большинства менеджеров. Стены многих отделов продаж не просто слышали, а выучили ее наизусть. Но как понять какие дистрибьюторы «хорошие»? 

Мы расскажем как выбрать дистрибьютора. Какую информацию собрать и какие для этого задать вопросы дистрибьюторам. 


1. Регионы, города покрытия. Если дистрибьютор работает по нескольким городам, имеет филиалы, то одним контрактом вы можете закрыть свои «белые пятна» сразу по нескольким территориям. Если дистрибьютор работает только в одном городе, уточните покрывает ли он областную розницу. 

2. Кто является Лицом Принимающим Решения (ЛПР) о выборе поставщика. Это собственник, генеральный или коммерческий директор? Вам будет нужен именно он! 

3. Структура клиента. Штатная численность, офис, склад, филиалы, наличие собственной розницы, другие бизнесы собственников и т.д. Эта информация дает общее понимание о возможностях потенциального партнера. Например, покрытие розницы у дистрибьютора всего 20%, но ему принадлежит сеть из 40 супермаркетов, лидер по товарообороту в городе. Или в покрытии те же 20% от общей базы — но это 95% в канале «сети АЗС». 

4. Какие контракты и бренды в портфеле дистрибьютора? Какие из них локомотивные (занимающие наибольшую долю в товарообороте). 

5. АКБ и Покрытие. Один из ключевых пунктов по оценке потенциала и возможностей дистрибьютора. АКБ — это количество торговых точек в которые дистрибьютором ежемесячно осуществляется хотя бы одна продажа. Покрытие рассчитывается в процентах, как отношение АКБ (активной клиентской базы) дистрибьютора к ОКБ (общей клиентской базе — количеству торговых точек данного города (региона). Хороший уровень, это 70% и выше. 

6. Количество торговых представителей всего. Количество супервайзеров (и соответственно команд) — желательно чтобы на одного СВ приходилось от 5 до 8 торговых представителей (при таком соотношении качество контроля и управления максимальное). Количество выделенных команд, ТП и СВ в них. Количество ТП и СВ на общем прайсе.

                  Примечание: Ответы по двум предыдущим пунктам можно проверить на логику.
Как правило, АКБ одного ТП составляет от 60 до 90 ТТ (торговых точек). Таким образом, АКБ команды из 8 ТП составит от 480 до 720 торговых точек. Если дистрибьютор говорит, что АКБ этой команды 2000 точек, здесь что-то не так. 

7. Каналы, покрываемые дистрибьютором? Традиционная розница, сети (федеральные, региональные, локальные), HoReCa, сети АЗС, Опт, Мелкий опт, специализированные торговые точки и т.д.? Важно оценить качество покрытия интересующих вас каналов сбыта. Если нужны кафе, а ХоРеКу клиент не покрывает, то это не ваш клиент, если конечно вы не готовы осуществлять полное финансирование проекта на базе дистрибьютора. 

8. Сети: есть ли возможность ввести в сети ваш продукт под контракт дистрибьютора, войти без листинга? Или с адекватным листингом, но быстро и с большой степенью вероятности? Какие сети сейчас клиент обслуживает? 

9. Есть ли на общем прайсе продукт, конкурирующий с вашим? Наличие прямого конкурента в прайсе одной команды нежелательно. Все силы уйдут на «перетягивание одеяла» между производителями, а не на построение дистрибуции и работе с розницей.

 

10. Финансовое положение. Уточните эту информацию до начала работы, например через знакомых, наведя справки как платит дистрибьютор работающим с ним поставщикам. Вы же хотите продавать, а не кредитовать? Если наоборот, смело вычеркните этот пункт. 

Обращайте внимание на мелочи, они дают важную информацию:  

  • Офис, склад — в собственности или аренде? Если в собственности, плюс в графу надежности; 
  • Знают ли дистрибьютора в торговых точках? Если продавцы в магазинах не знают такого поставщика, это тревожный сигнал;
  • Какие отзывы в интернете от бывших и работающих сотрудников? 
  • Введена ли у дистрибьютора классификация торговых точек (по объему, по каналу продаж)? Сегодня классификацией клиентской базы занимаются немногие дистрибьюторы и ее наличие говорит о профессионализме. Скорее всего в этом случае у дистрибьютора введены в стандарты и наличие маршрутов для ТП и контроль посещения точек, а также контроль количества дневных посещений на одного ТП, недельные и дневные задачи и т.
    п. 

При выборе дистрибьютора, как и в продажах в целом, мелочей не бывает. Обращайте внимание на все. Анализируйте. Находите не стандартные решения. 

Мы рассказали какие задать вопросы дистрибьюторам. И надеемся помогли прояснить ответ на вопрос: как выбрать дистрибьютора? 

С уважением, команда Re:шение — web-привлечение дилеров, дистрибьюторов «под ключ». 

Производитель? Нужно найти дистрибьюторов? — оставьте заявку. 

P.s. Кстати, дистрибЬЮтор или дистрибУтор — как правильно писать?

Отличия дилера от дистрибьютора

Производителю самостоятельно заниматься продажей товара чаще всего сложно и невыгодно. Ведь вендору требуется не только взять на себя заботы о перевозке товара до конечного потребителя, но и рассчитать, что и в каких объемах нужно произвести. Поэтому вендор прибегает к услугам посредников – дилерам и дистрибьюторам. 

Кто такой дистрибьютор

Дистрибьютор – это посредник, который работает от имени производителя и продает товары оптовым и розничным продавцам на рынке. Получается, дистрибьютор тоже не контактирует напрямую с потребителями. Производитель выдает посреднику специальный сертификат, который доказывает, что дистрибьютор является официальным поставщиком товара на рынке. 

Дистрибьюторов принято разделять на группы:

  • генеральные дистрибьюторы, которые с помощью дилеров занимаются сбытом продукции зарубеж;
  • эксклюзивные дистрибьюторы, которые сотрудничают и представляют только одну компанию. Он является единственным представителем производителя на выделенной территории. Он не имеет права реализовывать продукцию конкурентов. Если этот запрет будет нарушен, посреднику грозит как минимум расторжение контракта с вендором, как максимум – судебное разбирательство.

Обычно дистрибьютор – это компания, хотя в редких случаях может быть физлицом. Вендоры сами создают дочернюю фирму, чтобы проще и быстрее продавать свои товары в магазины. Таким образом, основная задача дистрибьютор заключается в продвижении товаров, самостоятельном поиске клиентов и новых каналов сбыта. Но есть и дополнительные:

  • поддерживать достаточное количество продукции на складах;
  • ставить планы по продажам, стимулировать продажи дилеров и других партнеров;
  • заниматься логистикой, то есть определять, где именно в регионе удобно организовать склад, как доставить товар до магазина;
  • следить за сохранностью товара и поддерживать его качество на должном уровне;
  • закупать продукцию в соответствии с планами;
  • продвигать товар, то есть участвовать в выставках, презентациях, конференциях и других мероприятиях;
  • предоставлять дилерам информацию о товаре, его производстве, которая бы помогала им продавать;
  • проводить рекламные мероприятия.

Учитывая количество задач, которые берет на себя дистрибьютор, становится понятно, почему производителю выгодно с ним работать. Вендор предоставляет ему эксклюзивное право продавать продукт в определенном регионе. Именно дистрибьютор будет отвечать за качество товара. 

Посредник работает за свой счет, однако производитель предоставляет ему различные льготы, скидки или отсрочки платежа. На выделенной территории посредник может принимать решения на свое усмотрение, самостоятельно выбирать, кому продавать товар. Но дистрибьюторы находятся в зоне финансового риска, то есть в случае неудачного сотрудничества с дилерами компания теряет свои средства.

Кроме прав, свобод у дистрибьютора есть и определенные ограничения в работе. Например, если дистрибьютор – это дочерняя компания, то он не имеет права представлять другие бренды. Но если дистрибьютором является отдельная компания, то он может заниматься распространением разных брендов из разных товарных категорий.

Вот какие еще обязанности есть у дистрибьютора:

  • предоставлять отчеты о продажах товара вендору;
  • своевременно давать вендору информацию о положении на рынке, об изменениях ценовой политики и деятельности брендов-конкурентов;
  • предоставлять планы продаж приобретенной продукции;
  • разрабатывать характеристики клиентов, с которыми работает дистрибьютор;
  • при необходимости предоставлять отчет о своей деятельности за период не только вендору, но и дилеру.

Дистрибьюторы и другие игроки на рынке

Иногда начинающие предприниматели путают дистрибьютора и оптового покупателя. Ключевое отличие в наличии договоренностей и регулярности закупок. Дистрибьютор заключает договор о долгосрочном сотрудничестве с вендором. Оптовик может купить сразу большой объем продукции, но заключенный договор купли-продажи будет касаться только текущей сделки и не предполагает дальнейших повторных покупок. 

То есть сотрудничество с дистрибьютором – это гарантия стабильности и предсказуемости. Поэтому продажа товаров одноразовым оптовикам невыгодна солидным вендорам. 

Также нередко возникает путаница между дистрибьютором и импортером. Дистрибьютор работает с вендором и продает товары на определенной территории, даже если эта территория находится в другой стране. У дистрибьютора нет границ, он может представлять как производителя-соотечественника, так и зарубежную компанию. Импортер более избирателен в выборе производителя. Он является посредником только между потребителем и производителем из разных стран. 

Кто такой дилер

После того как продукт поступает к дистрибьютору, тот продает его магазинам или оптовым базам. А в магазине товар приобретает конечный потребитель. Следовательно, магазин является еще одним звеном в цепочке перепродаж – дилером. Но иногда магазин закупает товар сразу у вендора. В этом случае он тоже является дилером. 

Как только товар попадает к дилеру, он имеет право устанавливать свою цену. Однако вендор задает минимальное значение цены, ниже которой дилер не может опуститься. Как правило, дилер прибавляет к минимальной рекомендованной цене свою наценку и за ее счет получает прибыль от продаж. 

В отличие от дистрибьютора дилер имеет право сотрудничать с несколькими вендорами и дистрибьюторами. Например, сеть магазинов «Пятерочка» или «М-видео» являются дилерами, при этом продают товары разных брендов и производителей. Это позволяет дилеру увеличить шансы на продажи.

Кроме очевидной функции дилера – продажи товара конечному потребителю – есть еще одна: посредник представляет интересы производителя на рынке. Есть дополнительные обязанности:

  • плановая закупка. Посредник должен закупать у дистрибьютора товар в определенном количестве и с определенной периодичностью. Если за заданный период дилеру не удалось продать весь закупленный товар, то разница добавляется к следующему периоду;
  • проведение рекламных мероприятий;
  • послепродажное обслуживание товара, например, ремонт по гарантии. Однако даже если гарантийное обслуживание является бесплатным для покупателя, то за него платит производитель товара.

Есть несколько видов дилеров:

  • розничный дилер – классическая разновидность посредников, которые стоят в торговой цепочке между компаниями-производителями и любыми покупателями;
  • эксклюзивный дилер, то есть сеть, которая занимается распространением товаров одного производителя и дистрибьютора. Однако не то же самое, что фирменный магазин;
  • дилер, работающий по франшизе, или авторизованный дилер – компании, которые имеют право распространять продукцию одной или нескольких фирм. Они отвечают за качество товара перед потребителем.

Сотрудничество с дилерами выгодно как вендорам, так и дистрибьюторам. Именно дилеры лучше знакомы с конечным потребителем, знают его потребности, предпочтения и критерии выбора товара. Именно по инициативе дилеров конечные покупатели получают сезонные скидки, акции и другие выгодные предложения. 

Это связано с обязанностью дилера продать товар в ограниченный период времени. Дилер несет ответственность перед вендором или дистрибьютором. Если в оговоренный срок все товары не будут проданы, они могут разорвать сотрудничество с дилером и поставлять товары другим посредникам.

Чтобы дилер был заинтересован в активных продажах товара, остальные посредники предлагают ему процент от продаж.

Отличия дилера от дистрибьютора 

Гораздо проще увидеть отличия между двумя посредникам, если знать их функции в системе продаж. Ключевые отличия:

  • дистрибьютор работает строго на одну фирмы. Даже если это не дочерняя, а отдельная компания, она подчиняется уставу фирмы-производителя. В том числе и касаемо вопроса цены. Дилер – всегда самостоятельная единица, поэтому устанавливает цены на свое усмотрение. 
  • объем продаж у дистрибьютора гораздо выше и прибыли вендору он приносит больше, ведь он продает товар оптовыми партиями, сотрудничает с многими дилерами;
  • дилер в классическом понимании не является представителем единственного вендора, он всегда заинтересован в формировании разнообразного ассортимента;
  • дистрибьютор использует уже налаженную маркетинговую сеть, а дилер вынужден каждый раз самостоятельно искать клиентов;
  • дилер не несет ответственности за качество товара. Если клиент останется недоволен качеством изделия, он не сможет предъявить претензию магазину, а направит ее дистрибьютору;
  • зато дилер отвечает за гарантийное обслуживание;
  • дистрибьютор занимается рекламой всего бренда, без разделения на отдельные линейки, товары или услуги. Его задача – сделать так, чтобы конечные потребители положительно относились к бренду. Дилер делает так, чтобы за покупкой товара этого бренда покупатели приходили именно в эту дилерскую сеть;
  • у дилера есть дополнительный доход с продаж – проценты от производителя. Дистрибьютор получает только маржу.

В отдельных случаях дистрибьютор тоже может выступать в роли дилера. Например, он выкупает товар за свои деньги и делает с ним то, что считает нужным. 

Можно ли отказаться от «лишнего» звена

Когда производитель хочет создать развитую торговую сеть, он прибегает к услугам региональных представителей, дистрибьюторов, дилеров. Конечная задача каждого из посредников – продавать товары. Иногда кажется, что дистрибьюторы – это лишнее звено в цепочке и от него можно отказаться, ведь они не контактируют с потребителем. То есть хочется продавать товары сразу от вендора к дилерам. Однако в некоторых ситуациях дилер не сможет полностью заменить дистрибьютора. Например, при выходе на международный рынок именно дистрибьютор может предложить:

  • знание налогового, таможенного законодательства;
  • управленческую поддержку;
  • знания и опыт в проведении зарубежных маркетинговых акций.

Даже если стоит задача наладить сеть сбыта в родной стране, необходимы оба звена. Дилерам нужны дистрибьюторы как надежные, проверенные поставщики. А дистрибьюторам важны дилеры как активные продавцы, способные гарантированно продать товар. Если отказаться от дилеров, то дистрибьюторам придется самим искать клиентов. Это замедлит продажи и снизит их объемы.

Схемы мотивации дистрибьютора: из чего выбирать?

Вопросы управления дистрибьюторским каналом являются одними из ключевых для подавляющего большинства производителей. И это понятно – зачастую этот канал оказывается наиболее широким, а следовательно, определяющим как производственные планы, так и маркетинговую политику производителя. Как бы хорошо ни складывались отношения компаний, рано или поздно у производителя возникает желание скорректировать деятельность своего партнера, в частности его усилия по развитию продаж.

Как правило, в этом случае производитель обращает внимание на систему мотивации дистрибьютора и либо пересматривает ее целиком, либо дополняет. Нередко встречается и проявление инициативы дистрибьютором, обращающим внимание поставщика на изменения рыночной ситуации и на необходимость приведения мотивирующих факторов в соответствие новым реалиям. В обоих случаях проводится обсуждение системы мотивации дистрибьютора (обычно – во взаимосвязи с мотивацией производителя).

Однако при достижении обоюдного согласия возникают серьезные затруднения в случае попытки навязать дистрибьютору новую модель развития отношений без вдумчивого анализа потребностей последнего. Необходимость фактического внешнего управления независимой бизнес-структурой подразумевает разработку и применение производителем гибких схем мотивации, позволяющих влиять на достижение дистрибьютором плановых значений ключевых показателей.

Рынок диктует

Необходимость дополнительного стимулирования проявляется в полной мере на динамичных, спекулятивных и остроконкурентных рынках, не располагающих к инвестициям со стороны продающих компаний. Введение дополнительных стимулов может экономически оправдать специальные действия дистрибьютора, на осуществлении которых настаивает производитель. Отказ же от рассмотрения системы мотивации дистрибьютора в данном случае ведет к нарушению планов производителя, а то и к разрыву отношений.

 

Подробнее о том, как заставить не слишком заинтересованных дистрибуторов продавать больше – здесь>>

 

При этом роль автомотивации (самомотивации) дистрибьютора кажется настолько очевидной, что многие о ней забывают, полагая этот вопрос по умолчанию решенным. Очевидно, заключая соглашение о сотрудничестве, дистрибьютор рассчитывает на вполне определенную выгоду, которая в конечном счете трансформируется в прибыль. Сама по себе эта выгода является достаточным стимулом для эффективной работы дистрибьютора, а потому на стартовом этапе отношений вопросы дополнительной мотивации могут не возникать вовсе.

Об авторе

Виктор Гавристов, 30 лет, закончил МГТУ им Н.Э. Баумана, факультет «Оптико-электронные системы управления»; за пять лет прошел путь от продавца розничного магазина, торгующего компьютерной техникой, до исполнительного директора дистрибьюторской компании

Стабильный бизнес на рынках с невысоким уровнем конкуренции может продолжительное время не предполагать каких-либо специальных мотивирующих предложений со стороны производителя. В отдельных случаях даже доходность продаж некоторой группы товаров может не особо интересовать дистрибьютора. Речь прежде всего идет о знаковых, востребованных товарных линейках, выполняющих роль локомотива продаж всего ассортимента дистрибьютора. Тем не менее даже на фоне вполне успешного в целом сотрудничества неизбежно появляется необходимость локально или в целом скорректировать деятельность дистрибьютора.

Кому нужна система мотивации?

Цель разработки системы мотивации – привлечь внимание дистрибьютора к стратегическим, тактическим и оперативным целям производителя. Об этом важно помнить, поскольку система мотивации может быть сформирована и самим дистрибьютором в одностороннем порядке, что, очевидно, приведет к снижению эффективности сотрудничества для производителя.

Как ни парадоксально, но производитель может не иметь осознанных планов развития собственных продуктовых линеек, а вопросы построения системы дистрибуции товаров могут его вообще не волновать. Продать побольше и побыстрее, все равно кому – вот и все чаяния. Такая ситуация отражает нежелание или неспособность производителя формировать рынок собственных товаров особым образом. Следствием этого – в случае высокой востребованности товаров – явится демпинг на вторичном рынке, низкий уровень сервиса и нестабильная доступность товаров для конечных клиентов. В подобных случаях применяемая схема мотивации крайне проста и выражается расхожей фразой: «Оптом всегда дешевле».

 

Подробнее о создании региональной дистрибуторской сети – здесь>>

 

Гораздо больший интерес с точки зрения мотивирования дистрибьютора представляет стремление производителя контролировать рынок своих товаров, удерживая доходность бизнеса своих партнеров на заданном уровне, стабилизируя таким образом отношения с дистрибьюторами. Обозначенное целеполагание при должном формулировании само по себе оказывается сильнейшей формой нематериальной мотивации, однако позитивный эффект будет достигнут лишь в случае хотя бы частичного воплощения в жизнь заявленных намерений. При этом неспособность производителя решить указанную задачу на фоне постоянных указаний дистрибьютору по реализации все новых планов спровоцирует возникновение исключительно материального подхода к стимулированию со стороны дистрибьютора.

Прямая постоянная скидка: угроза ценовой войны

Прямая постоянная скидка, увязанная с объемом закупок, является крайне сильным стимулом для дистрибьютора, поскольку напрямую обусловливает одно из основных и традиционных конкурентных преимуществ дистрибьютора. Однако, несмотря на достаточно активное использование, такую форму скидки следует считать скорее порочной практикой, поскольку при наличии конкуренции среди дистрибьюторов она стимулирует ориентацию последних единственно на объем продаж, а также провоцирует ценовую войну, отвлекая внимание от остальных задач по развитию продаж товара производителя.

Активное использование этого рычага зачастую через короткий срок оставляет «выжженные» рынки неплохих товаров, работа по которым стала экономически неинтересной дистрибьюторам. Ожидания того, что выжившие в ценовой войне сильнейшие дистрибьюторы получат заслуженную долю рынка – не оправдываются; победители, как правило, переключают свое внимание на более доходную продукцию, и ваш товар стремительно теряет рыночные позиции.

Например, ряд азиатских производителей комплектующих использовали объем закупок как единственный критерий оценки качества работы дистрибьютора, а прямую постоянную скидку – как единственный мотивирующий фактор. При этом цикл жизни (доступности для конечных пользователей) товаров на российском рынке неизменно составлял от двух до четырех-пяти лет. Продукты были объективно востребованными, но усилия и затраты одного из дистрибьюторов, направленные на популяризацию производителя, неизменно обрушивались демпингом со стороны конкурентов, позже включившихся в поставки уже ставшей популярной товарной группы. На фоне нежелания производителя как-либо регулировать развитие рынка собственных продуктов, часть дистрибьюторов «сливала» склады по низким ценам, минимизируя свои потери и переходя от дистрибуции на внутренние закупки ограниченных партий. Дистрибьюторы же с «длинной» внешней логистикой в итоге «садились» с большими стоками товаров, неконкурентных по ценам, и были вынуждены учитывать ценовой диктат внутренних оптовиков. Итогом являлось снижение коммерческой привлекательности линейки для всех дистрибьюторов и как следствие – ограничение доступности товаров для конечных потребителей

Именно желание производителя контролировать развитие рынка своих товаров делает обоснованным применение разнообразных схем мотивации.

Основные схемы мотивации: «В ассортименте!»

Среди всех схем мотивации наиболее простой и понятной является ОБЫЧНАЯ ПРЯМАЯ СКИДКА, традиционно «увязываемая» с объемом закупки. Прямая скидка подразумевает занижение оплачиваемой дистрибьютором стоимости товара на величину скидки. Принято различать разовую и постоянную скидки.

ПРЯМАЯ РАЗОВАЯ СКИДКА в отношениях производителя и дистрибьютора практически никогда не используется, поскольку подразумевает низкую повторяемость закупок, что в целом не характерно для дистрибуции. Исключением может оказаться продажа конкретной партии конкретного товара с нарушенными условиями поставки, например, в части комплектности товара. В случае, если дистрибьютор чувствует в себе силы реализовать партию, поставленную на нестандартных условиях, а величина скидки ему интересна, эта схема сработает.

ПРЯМАЯ ПОСТОЯННАЯ СКИДКА распространена гораздо шире, «увязывается» в основном с объемом закупок за отчетный период, общей экономической ситуацией в регионе либо предоставляется производителем для обеспечения режима благоприятствования при ожидании скорого и значительного эффекта от сотрудничества. Постоянная скидка выглядит как отдельная ценовая колонка в прайс-листе производителя, содержащая цены, рассчитанные с учетом скидки. Вне зависимости от объема разовой закупки дистрибьютор получает указанную скидку.

Помимо прямых скидок, производители широко практикуют возвратные скидки, или ребейты Они подразумевают возврат производителем дистрибьютору суммы скидки, рассчитанной от объема закупок отчетного периода.

Использование возвратной скидки оправданно в сочетании с постановкой сопряженной задачи. При этом скидка возвращается при условии ее выполнения. В отличие от практики использования прямой скидки задача не может быть сиюминутной – она решается в течение некоторого периода времени (например, в случае, если речь идет об объеме закупок).

Обычно возвратную скидку сочетают с задачей обязательной закупки установленного объема определенных товаров, требующих продвижения, за некоторый период (месяц или квартал). В случае выполнения планки объема закупки (таргета ) возвратная скидка рассчитывается и зачисляется дистрибьютору.

 

Подробнее о разработке системе мотивации в рамках коммерческой политики компании  – здесь>>

 

Положительным свойством такой скидки является сильная мотивация дистрибьютора на выполнение задачи в случае, если планка установлена корректно, то есть достижима. Если работа над выполнением задачи начата, стремление достигнуть планки оказывается тем сильнее, чем большие усилия по достижению уже приложены.

Для поощрения выполнения иных задач, не связанных прямо с закупкой товара, предпочтительнее использовать ОБЫЧНУЮ ДЕНЕЖНУЮ ПРЕМИЮ. Она эффективно работает в случае, если критерии ее получения четко определены и желательно – в числовом выражении.
Принято премировать по таким критериям, как широта закупаемого ассортимента, постоянство объемов закупок товара, позитивные для производителя изменения структуры продаж в сечении по сегментам рынка, например, увеличение доли региональных клиентов, достижение выдающихся показателей в какой-либо из областей сотрудничества и т. д. Премия является по сути общим случаем возвратной скидки, наследуя ее особенности.

Маркетинговые push- и pull-программы

Вариацией на тему премии являются МАРКЕТИНГОВЫЕ PUSH-ПРОГРАММЫ, предлагающие всевозможные призы за выполнение определенных условий. Указанные программы действуют абсолютно аналогичным возвратной скидке и денежной премии образом, но, помимо стимулирования выполнения конкретной задачи, повышают еще и общую лояльность дистрибьютора, так как вносят игровой, неформальный и развлекательный элемент в отношения.

Очевидно, что указанные элементы не могут преобладать в отношениях, и несмотря на большую универсальность не следует использовать маркетинговые push-программы как единственную и полную альтернативу возвратной скидке и денежной премии. Тем более не следует этого делать в случаях, когда величины премиальных сумм значительны.

Важно помнить, что push-программы производителя всегда направлены на лиц, принимающих решения, стимулируя их держать соответствующие бизнес-направления в фокусе внимания и формируя общее позитивное отношение к производителю.

Однако ровно также широко применяются и МАРКЕТИНГОВЫЕ PULL-ПРОГРАММЫ, в фокусе внимания которых находятся рядовые сотрудники – обычно менеджеры по закупкам или продавцы дистрибьютора. Будучи адаптированными к потребностям и интересам последних, программы эффективно стимулируют конкретных сотрудников компании-дистрибьютора, чтобы они прилагали максимум усилий по достижению цели, поставленной производителем.

При использовании программы для стимулирования труда линейных сотрудников в качестве критериев, к которым привязано вознаграждение, выбирают простейшие показатели, такие как объем закупок или объем продаж определенных товарных групп или товаров.

Важно понимать, что этот тип программ должен быть обязательно надлежащим образом анонсирован, поскольку в противном случае подобная программа будет выглядеть в глазах дистрибьютора натуральным откатом

Кроме того, если при стимулировании продавцов обычно не возникает никаких вопросов, то преференции менеджерам по закупкам зачастую по понятным причинам не вызывают одобрения дистрибьютора. К сожалению, в отделах продаж большинства компаний существует естественная неравномерность показателей, по которым оценивается работа продавцов, а потому производителю не удается обеспечить равно высокую заинтересованность последних участвовать в программе. Тем не менее подобные программы довольно популярны как среди производителей, так и среди дистрибьюторов.

Мотивация к маркетингу: «Это не просто факультатив!»

Перечисленные выше схемы мотивации традиционны и касаются непосредственно коммерческой, закупочно-сбытовой стороны отношений производителя и дистрибьютора. В то же время взаимные ожидания последних зачастую на этом не заканчиваются.

Ни что не вызывает такого количества споров, как вопрос: «Должен ли дистрибьютор делать маркетинг товаров производителя?» Причина их в непонимании разности бизнесов производителя и дистрибьютора. Тот факт, что обе стороны работают с одним и тем же товаром провоцирует ложный вывод о высокой заинтересованности дистрибьютора в маркетинге: а) товара и б) производителя. Тогда как, собственно, товаром/услугой дистрибьютора является поставка товаров заказчикам, но не сам товар.

Участие в маркетинге товаров производителя в классическом варианте дистрибьютору неинтересно (безусловно, есть исключения, но они не являются предметом настоящего материала). В связи с вышесказанным реализацию маркетингового плана производителя в некоторой его части рассматривают как услугу дистрибьютора, оказываемую производителю. Оправданность такой услуги обусловлена близостью дистрибьютора к каналу и целесообразностью использования push-стратегии. Очевидно, что оказание подобных услуг требует соответствующей мотивации.

Наиболее простой формой мотивации является КОМПЕНСАЦИЯ РАСХОДОВ по маркетинговой деятельности дистрибьютора применительно к товарам производителя. Производитель может просить поддержать его маркетинговую деятельность распространением рекламных материалов, приглашений представителям канала на мероприятия, рекомендовать места, сроки и форму их проведения, поддержать их организационно, распространить в канале информационные рассылки и т. д.

Соответствующие мероприятия косвенно интересны дистрибьютору, однако его готовность принять участие в подобной активности напрямую зависит от ее стоимости. В этом случае предложение производителя о компенсации расходов полностью или в некоторой части оказывается достаточным стимулом для получения согласия партнера. Обычно каждый случай подобного предложения рассматривается и обсуждается отдельно.

Однако если маркетинговое сотрудничество поставлено на постоянную основу – дистрибьютор несет регулярную маркетинговую нагрузку, то вводится понятия маркетингового фонда или фонда развития.

Маркетинговый фонд – для постоянных отношений

Маркетинговый фонд (или фонд развития) чем-то схож с накопительной скидкой, предлагаемой розничными сетями своим покупателям. Но если розничные покупатели накопленную сумму могут потратить по своему усмотрению, то дистрибьютор использует маркетинговый фонд согласно указаниям производителя. Фактически маркетинговый фонд является регулярной накопительной скидкой, предназначенной для компенсации маркетинговых расходов дистрибьютора по продвижению товаров либо способствующей выполнению иных задач производителя: использовать средства фонда дистрибьютор обязан в определенные сроки определенным образом

Очевидно полезной, но не всегда применяемой, является такая поддержка дистрибьютора, при которой производитель предоставляет ему для распространения различного рода РЕКЛАМНЫЕ МАТЕРИАЛЫ. Удивительно, но именно внедрение дистрибьютора в цепочку поставки позволяет ему эффективно доносить материалы до целевой аудитории, однако правилом следует считать настойчивое желание производителя сделать это самостоятельно.

Организационные мотивирующие факторы

И наконец, следует рассмотреть организационные мотивирующие факторы, получившие широкое распространение в FCMG и постепенно приживающиеся в других областях дистрибуции.

Речь идет прежде всего о КАДРОВОЙ ПОДДЕРЖКЕ дистрибьютора – о выделении сотрудников производителя, чьими задачами является оказание содействия работе дистрибьютора. Это может быть, например:

· группа по развития канала, занимающаяся поиском новых клиентов и направляющая их к дистрибьюторам;

· сотрудники, отвечающие за скорейшее решение вопросов, возникающих у дистрибьютора;

· сервисная или информационная поддержка клиентов, производящих закупки у дистрибьютора.

Мотивирующее значение подобных схем, пожалуй, не требует особых пояснений, и в случае качественной работы сотрудников производителя можно достичь выдающихся результатов.

Вторым способом стимулирования дистрибьютора на увеличение продаж и общее развитее направления является предложение ему дополнительных инструментов продаж, таких как всевозможные онлайн-системы, предоставляющие заказчикам сведения о дистрибьюторах, их контактную информацию, ценовую политику и пр. Это направление, по-видимому, следует признать одним из наиболее перспективных, ведущих к серьезному сращиванию бизнесов партнеров на технологическом уровне.

К сведению

Следует признать, что если на FCMG-рынках кадровая поддержка в виде фокусных команд, мерчандайзеров и т. д. используется и считается очень эффективной, то в коробочной дистрибуции до сих пор нет удачных примеров подобной мотивации. В то же время дистрибуция, подразумевающая высокую добавленную стоимость через предоставление широкого спектра услуг, объективно располагает к тесному сотрудничеству персонала производителя и дистрибьютора

Безусловно, в данном материале мы лишь обзорно перечислили наиболее популярные схемы мотивации и лишь обозначили тематику нематериальных стимулов в отношениях. Резюмируя, хотелось бы еще раз отметить ключевое значение мотивирующих факторов в работе с дистрибьютором и основополагающее значение автомотивации. Важно также помнить о необходимости рассмотрения дополнительных схем мотивации, направленных на решение локальных задач (продвинуть продукт А в регионе В) как единой системы – в связи с общей концепцией сотрудничества (и мотивации), но никак не в отрыве от последней. Рассмотрение локальной стимулирующей схемы вне контекста отношений уничтожает нематериальную составляющую мотивации и соответственно ведет к перерасходу маркетинговых средств

Записаться на прохождение обучения по другим темам управления продажами Вы можете, перейдя по ссылке>> на страничку наших семинаров.

Также Вы можете воспользоваться индивидуальной консультацией ведущего российского эксперта по продажам и дистрибуции, директора Юнит-Консалтинг Татьяны Сорокиной. На которой вы не только получите самую актуальную информацию по передовым технологиям продаж, но и экспертизу и рекомендации непосредственно по вашему вопросу или задаче.

Если перед Вами стоят более серьезные задачи, то приглашаем воспользоваться консалтинговыми услугами Юнит-Консалтинг по проведению комплексного аудита продаж Вашей Компании с получением рекомендаций по увеличению эффективности служб коммерческого блока.

Зарегистрироваться на обучение и получить ответы на интересующие вопросы Вы можете у менеджера проекта по тел: (495) 987-10-57 или по электронной почте: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Как правильно выбрать дистрибьютора

На что обратить внимание при выборе дистрибьютора? Два ключевых отличия в стратегии работы дистрибьюторов.
При общении с владельцем дистрибьютоской компании или коммерческим директором, узнайте на кого они ориентирует свой бизнес: на  розницу или производителя, кто для них является заказчиком, а кто партнером.

Дистрибьютор oриентирован на производителя.

В этой модели производитель для дистрибьютора — заказчик, а розница — партнер.


Рис. 1. Ориентация на развитие бренда производителя.


Производитель заказывает, а дистрибьютор продает производителю сервис по продвижению его торговой марки через различные каналы сбыта, от закупки товара до проведения трейд-маркетинговых мероприятий в рознице. Розница для дистрибьютора — партнеры, с которыми он договаривается о долгосрочной, системной  и взаимовыгодной программе продвижения продукта через их торговые точки.

Дистрибьютор выступает не только в роли покупателя товара, но еще как трейд-маркетинговое агентство, которое может оказать профессиональную услугу по локальному  продвижению торговой марки в своем регионе.

Дистрибьютор ориентирован на удовлетворение нужд розницы.

Для дистрибьютора розница — это заказчики, под которых он подстраивает все свои процессы: широта ассортимента, отсрочка платежа, скидки, цена, возврат товара, возврат просроченного продукта и т.д.


Рис. 2. Ориентация на удовлетворение нужд розницы


Суть бизнес модели таких дистрибьюторов: купить товар у производителя на условиях, которые он сможет продать рознице. Для него производители — партнеры, с которыми он должен договорится об условиях покупки товара, т.е. стандартная модель посредника по товару «купи так, чтобы смог продать, или возьми товар на таких условиях, чтобы смог безболезненного вернуть поставщику, если он не будет продаваться».

Читать: Какие модели продаж есть у производителя

Внимание, псевдодистрибьютор, ориентированный на производителя. Пример из практики.

Один дистрибутор, который являлся ведущей компанией в своем регионе, обратился к производителю с предложением представлять его интересы в этом регионе.

На тот момент интересы производителя в данном регионе представляла менее мощная (по количественной дистрибуции) дистрибьюторская компания. Естественно, производитель был очень рад такому стечению обстоятельств, поскольку он считал что дистрибьютор продает только то, что продается и не занимается активным продвижением новой торговой марки. Плюс ко всему, новый дистрибьютор соглашался на более жесткие финансовые условия от производителя.

После ряда переговоров производитель передал эксклюзивность продаж новому дистрибьютору, надеясь взамен получить:

• Улучшение показателей по первой торговой марке

• Активность продаж по второй (новой) торговой марке

Для справки.

Показатели по количественной и качественной дистрибуции до замены дистрибутора:


Количественная дистрибьюцияКачественная дистрибьюция
по первой торговой марке — 95%по первой торговой марке — 80%
по второй торговой марке — 55%по второй торговой марке — 20%

Показатели по количественной и качественной дистрибуции после замены дистрибутора спустя 3 месяца:


Количественная дистрибуция:Качественная дистрибуция:
по первой торговой марке — 97% (+2%)по первой торговой марке – 83% (+3%)
по второй торговой марке – 35% (-20%)по второй торговой марке– 10% (-10%)

Объем продаж по второй торговой марке за период работы второго дистрибутора упал в 3 раза. Объем продаж по первой торговой марке вырос всего на 3%.

Почему у нового дистрибутора стали хуже показатели по второй торговой марке?

Возможно, кто-то из вас скажет, что вторая торговая марка была провальным проектом у производителя. Не скрою, что я сначала тоже так подумал. Но когда я задал вопрос собственнику дистрибьюторской компании: «Почему низкие показатели объема продаж второй торговой марки?» Он ответил просто: «А я не собирался эту торговую марку продвигать, мне нужна была торговая марка, которую спрашивают торговые точки. А продвижением торговой марки должен заниматься производитель. Его задача раскрутить торговую марку в регионе, моя задача поставлять тот товар, который необходим торговой точке».

На мой вопрос, не боится ли он, с таким поведением, что  производитель откажет ему в дистрибуции, собственник дистрибьюторской компании ответил: «На самом деле нет, поскольку я производителя посадил на финансовую иглу, работаю на более жестких финансовых условиях, во- вторых, показал лучшие результаты, чем предыдущий дистрибьютор, в-третьих, он не сможет вернуться к старому дистрибьютору, потому что тот на него обиделся и взял в пакет товара аналогичный продукт. Я займусь продвижением второй торговой марки, но вначале выжму у него условия на мотивацию торговых представителей, бюджет на продвижение, возможно подвину по условиям первой торговой марки».


Подписывайтесь на telegram канал, где я выкладываю интересный материал, которого нет на сайте.


Вместо заключения

Конечно дистрибьюторы, которые смогут предоставить комплексную услугу от закупки товара до разработки и проведения трейд-маркетинговой активности, — золотой кладезь для производителя. Но где найти таких дистрибьюторов, существуют ли они на самом деле или это просто теория?

Такие компании есть, мы их встречаем в своей практике, но их ничтожно мало. И в этом есть огромный потенциал для дальнейшего развития дистрибьюторского бизнеса и созданию новых бизнес моделей в работе с производителями. Если Вам удастся показать в чем вы как поставщик нуждаетесь от дистрибьютора, за какие услуги вы платите сторонним организациям и что сам дистрибьютор может этим заняться, то взамен вы получите лояльность и доверие ваших бизнес парнеров. Продавайте своим дистрибьюторам не только товар, но и подкидывайте им бизнес идеи на которых они могут получить дополнительный доход.


Получите чрезвычайно точное понимание общих тенденций развития бизнеса и продаж с помощью диагностики первого уровня [Почему?], чтобы понять Где взращивать, Что взращивать и Как взращивать на 10-недельном бизнес-курсе «Прибыльный менеджмент»

Дистрибьютор глазами производителя — признаки идеального дистрибьютора

Гарантированные регулярные поставки на выгодных условиях пользующейся спросом продукции – не об этом ли мечтает каждая торговая фирма? А как можно получить эти выгоды?

Партнерство между производителем и дистрибьютором может улучшить продажи и производительность обеих организаций: исследование Gallup показало, что хорошие партнерские отношения помогают повысить доход в 1,4 раза. Естественно, производители стремятся выбрать себе «правильных» дистрибьюторов, способных обеспечить материализацию потенциальных преимуществ от наличия этого звена в системе дистрибуции.

Из опыта работы с дистрибьюторами хотелось бы отметить некоторые моменты, которые увеличивают результативность работы для обеих из сторон:

  • Информационная составляющая. Производителю важно получать информацию о новинках, событиях, акциях со стороны конкурентов. Когда дистрибьютор оперативно предоставляет эти данные, производитель имеет возможность своевременно отреагировать и подстроить своё предложение, под изменившиеся условия рынка.
  • Предоставление обратной связи к требованию продукта и продажах. Позволяет подстроить функциональность и возможности каждого продукта под требования и пожелания каждого клиента.
  • Честность. Открытость в информации о продажах, в том числе о территории распространения продукции производителя.

Всегда будет цениться умение дистрибьютора оказывать техническую поддержку партнерам, сервис, наличие квалифицированных кадров, оперативность работы с многономенклатурными заказами. На наш взгляд, огромным преимуществом дистрибьютора является возможность предоставления кредитов, рассрочки платежа партнерам, знание рынка, открытость, наличие свободных складов, успешного опыта в продвижении и финансовая устойчивость компании.

При выборе дистрибьютора, многие производители руководствуются информацией о состоянии его бизнеса, активности и динамике роста доли на рынке, возможности влиять на работу дистрибьютора по товарному запасу и номенклатуре, финансовых и других показателях, которые влияют на репутацию поставщика.

Мы провели опрос производителей бытовой химии с целью выяснить, каким должен быть идеальный дистрибьютор, итоги опроса таковы:

  • место — много продает;
  • место — лояльный;
  • место — послушный;
  • место — грамотный;
  • место — предоставляет дополнительный сервис клиентам.

Оценка эффективности работы дистрибьютора осуществляется по результатам достижения планируемых показателей на конкретном этапе развития дистрибуции. Если на начальном этапе ключевой критерий — покрытие рынка, то на 2-м этапе — это количество SKU на полках, на 3-м этапе после появления устойчивой занимаемой доли рынка — удержание достигнутых показателей и их увеличение, комплексная оценка: % покрытия + среднее количество СКЮ в ТТ + объем и динамика продаж.

Возвращаясь к первому вопросу «Как можно получить эти выгоды?», можно сформировать ответ: эти выгоды можно получить, став дистрибьютором надежного производителя, соблюдая все договорные условия, имея в наличии резервные мощности и короткие сроки выполнения заказов. И если все это учитывать, то есть возможность стать партнером хорошего дистрибьютора.

Качественная работа дистрибьюторов – важнейшая составляющая в бизнесе производителя, поэтому выбор эффективного дистрибьютора жизненно важен.

В следующей серии: «Как выбрать надежного производителя?»…

 

Региональные дистрибьюторы 1С

ФО/Субьект Телефон Название
Центральный федеральный округ
Белгородская область (4732) 20-4822
8 (800) 333-78-78
Рарус-Софт 363

 

Брянская область (4832) 64-5267 1С-ГЭНДАЛЬФ 547

 

Владимирская область (499) 973-23-62 1С-Профиль 355

 

Воронежская область (4732) 20-4822
8 (800) 333-78-78
Рарус-Софт 509

 

Ивановская область (4932) 42-5549 1С-ГЭНДАЛЬФ 596

 

Калужская область (495) 640-2358 1С-ГЭНДАЛЬФ 444

 

Костромская область (4852) 73-9370 1С-ГЭНДАЛЬФ 554

 

Курская область (4732) 20-4822
8 (800) 333-78-78
Рарус-Софт 708

 

Липецкая область (4742) 51-5482(92)
8 (800) 333-78-78
Рарус-Софт 669

 

Москва (499) 973-23-62 1С-Профиль 1158

 

Москва (495) 642-7878 Рарус-Софт 1158

 

Московская область (499) 973-23-62 1С-Профиль 385

 

Орловская область (495) 642-7878
8 (800) 333-78-78
Рарус-Софт 524

 

Рязанская область (4912) 98-2294 1С-ГЭНДАЛЬФ 887

 

Смоленская область (495) 640-2358 1С-ГЭНДАЛЬФ 567

 

Тамбовская область (4742) 51-5482(92)
8 (800) 333-78-78
Рарус-Софт 766

 

Тверская область (4822) 50-9200 1С-ГЭНДАЛЬФ 378

 

Тульская область (499) 973-23-62 1С-Профиль 320

 

Ярославская область (4852) 72-0255 1С-ГЭНДАЛЬФ 636

 

Северно-Западный федеральный округ
Архангельская область (812) 385-15-99 1С:Северо-Запад 407

 

Вологодская область (812) 385-15-99 1С:Северо-Запад 428

 

Калининградская область (4012) 31-2565 1С:Северо-Запад 433

 

Ленинградская область (812) 385-15-99 1С:Северо-Запад 517

 

Мурманская область (812) 385-15-99 1С:Северо-Запад 383

 

Ненецкий автономный округ (812) 385-15-99 1С:Северо-Запад 0

 

Новгородская область (812) 385-15-99 1С:Северо-Запад 537

 

Псковская область (812) 385-15-99 1С:Северо-Запад 569

 

Республика Карелия (812) 385-15-99 1С:Северо-Запад 480

 

Республика Коми (812) 385-15-99 1С:Северо-Запад 613

 

Санкт-Петербург (812) 385-15-99 1С:Северо-Запад 1424

 

Северно-Кавказский федеральный округ
Кабардино-Балкарская Республика (863) 219-1600 1С-ГЭНДАЛЬФ 439

 

Карачаево-Черкесская Республика (863) 219-1600 1С-ГЭНДАЛЬФ 879

 

Республика Дагестан (8512) 52-1118(24)
8 (800) 333-78-78
Рарус-Софт 556

 

Республика Ингушетия (863) 219-1600 1С-ГЭНДАЛЬФ 310

 

Республика Северная Осетия — Алания (863) 219-1600 1С-ГЭНДАЛЬФ 341

 

Ставропольский край (8652) 21-4762 1С-ГЭНДАЛЬФ 361

 

Чеченская республика (8512) 52-1118(24)
8 (800) 333-78-78
Рарус-Софт 389

 

Южный Федеральный округ
Астраханская область (8512) 52-1118(24)
8 (800) 333-78-78
Рарус-Софт 413

 

Волгоградская область (8442) 33-3887
8 (800) 333-78-78
Рарус-Софт 601

 

Краснодарский край (861) 224-1089 1С-Консоль 317

 

Республика Адыгея (Адыгея) (861) 262-6979 1С-ГЭНДАЛЬФ 327

 

Республика Калмыкия (8442) 33-3887
8 (800) 333-78-78
Рарус-Софт 661

 

Ростовская область (863) 219-1600 1С-ГЭНДАЛЬФ 330

 

Приволжский федеральный округ
Кировская область (8332) 22-32-72 1С-Вятка 467

 

Нижегородская область (8831) 434-1700 1С-Поволжье 394

 

Оренбургская область (3532) 21-6698
8 (800) 333-78-78
Рарус-Софт 315

 

Пензенская область (8412) 26-0523(27)
8 (800) 333-78-78
Рарус-Софт 461

 

Пермский край (8342) 200-8892 1С-Поволжье 357

 

Республика Башкортостан (8347) 200-0692 1С-Поволжье 322

 

Республика Марий Эл (8831) 434-1700 1С-Поволжье 604

 

Республика Мордовия (3412) 33-0542 1С-Поволжье 391

 

Республика Татарстан (Татарстан) (8843) 236-5591 1С-Поволжье 324

 

Самарская область (846) 310-2765 Ризотек 464

 

Саратовская область (8452) 22-4808 ТЕХНОСЕРВ-САРАТОВ 397

 

Удмуртская республика (3412) 50-2299 1С-Поволжье 619

 

Ульяновская область (8442) 41-1040
8 (800) 333-78-78
Рарус-Софт 458

 

Чувашская Республика — Чувашия (8352) 22-9231 1С-Поволжье 345

 

Уральский федеральный округ
Курганская область (343) 344-3264 Прайм Регион 689

 

Свердловская область (343) 222-1601 Компания АСП 343

 

Свердловская область (343) 344-3264 Прайм Регион 343

 

Тюменская область (3452) 680-979 Дист АйТи 484

 

Челябинская область (351) 222-0022 МИКОС 422

 

Сибирский федеральный округ
Алтайский край (3852) 222858 1С-Галэкс 350

 

Забайкальский край (3022) 28-4498 1С-Форус 451

 

Иркутская область (3952) 28-5808 1С-Форус 366

 

Кемеровская область (3842) 58-3467
8 (800) 333-78-78
Рарус-Софт 380

 

Красноярский край (391) 223-2221(60)
8 (800) 333-78-78
Рарус-Софт 404

 

Новосибирская область (383) 328-1140
8 (800) 333-78-78
Рарус-Софт 455

 

Омская область (3812) 90-1058 Обособленное подразделение Омск 834

 

Республика Алтай (3852) 222858 1С-Галэкс 653

 

Республика Бурятия (3012) 20-4474 1С-Форус 430

 

Республика Тыва (3852) 222858 1С-Галэкс 332

 

Республика Хакасия (908) 326-3075
8 (800) 333-78-78
Рарус-Софт 312

 

Томская область (3822) 71-0989 1С-Форус 410

 

Дальневосточный федеральный округ
Амурская область (3022) 28-4498 1С-Форус 476

 

Еврейская автономная область (4212) 93-0987 1С-Форус 499

 

Камчатский край (423) 206-0162 1С-Форус 748

 

Магаданская область (423) 206-0162 1С-Форус 1090

 

Приморский край (423) 206-0162 1С-Форус 400

 

Республика Саха (Якутия) (4112) 500-147 1С-Якутск 348

 

Сахалинская область (4212) 93-0987 1С-Форус 359

 

Хабаровский край (4212) 93-0987 1С-Форус 372

 

Чукотский автономный округ (423) 206-0162 1С-Форус 374

 

Зарубежье
Азербайджан (Баку) (+99412) 4803745  Azerbaijan 1C Distribution
Беларусь (Минск) (37517) 348-56-56  МиСофт 1135

 

Казахстан (Алматы) (727) 221-7050  1С-Сапа 368

 

Казахстан (Нур-Султан) (7172) 364207  1С-Батыр 412

 

Казахстан (Усть-Каменогорск) (7232) 20-3080  1С-Рейтинг 1645

 

Кыргызстан (Бишкек) (312) 486666  1С-Като Экономикс 505

 

Латвия (Рига) (+371) 67555-777  1С-ANDI 1399

 

Молдова (Кишинев) (3732) 87-0888  1C-Account-Timbal 928

 

Молдова (Кишинев) (373 22) 44-2318  SOFT LIDER SRL 928

 

Таджикистан (Душанбе) (+992 37) 227-0251  Шанс Софт 734

 

Туркменистан (Ашхабад) (727) 221-7050  1С-Сапа 426

 

Узбекистан (Ташкент) (99871) 127-3779  1S-TOSHKENT
Узбекистан (Ташкент) (+998 71) 140-00-77  VENKON 1566

 

Эстония (Таллинн) (+371) 67555-777  1С-ANDI 1557

 

Дистрибьюторы

— Holley

Сравните факты

Компания MSD представила первого дистрибьютора на вторичном рынке, изготовленного из заготовки алюминия 6061-T6. Эти дистрибьюторы Pro-Billet теперь доступны для большинства популярных отечественных двигателей V8 и некоторых других популярных двигателей. Вы заметите, что доступно несколько версий дистрибьюторов. Линия распределителя имеет сходство, например, конструкция верхнего шарикоподшипника и уплотнения для направления вала с покрытием QPQ или немагнитного датчика, но есть несколько доступных линий, которые подходят для различных применений.


Pro-Billet — ТРЕБУЕТСЯ ЗАЖИГАНИЕ МСД (серия 6 или 7)
Это довольно хорошо охватывает всех наших дистрибьюторов, однако это наш традиционный дистрибьютор. Это наш самый популярный дистрибьютор, и им требуется система управления зажиганием MSD, такая как 6AL или 7AL-2 Ignition Control. Распределитель имеет 2-контактный разъем, который подключается непосредственно к МСД зажигания. Эти дистрибьюторы доступны от AMC для известного двигателя W-Chevy.Они созданы для всего, от мощных трамваев до гонщиков. У некоторых есть подача вакуума, в то время как другие могут быть заблокированы. Важно отметить, что требуется модуль управления зажиганием МСД, который идентифицируется по 2-контактному разъему.
ТРЕБУЕТСЯ КОРОБКА ЗАЖИГАНИЯ МСД, готовая к работе, БЕЗ ЗАЖИГАНИЯ
MSD предлагает линейку дистрибьюторов под названием Ready-to-Run. Самая большая визуальная разница заключается в том, что распределитель имеет 3-контактный разъем Weathertight.Эти распределители имеют встроенный модуль зажигания, поэтому MSD Ignition Control не требуется. Их просто вставить и подключить с помощью трех проводов (питания, отрицательной катушки и заземления), что делает их фаворитами для уличных удилищ и маслкаров. У них также есть серый выходной провод тахометра для запуска тахометра или даже системы EFI на вторичном рынке, например как Atomic EFI. Плюс теперь есть регулируемый ограничитель оборотов!
Распределители триггера кривошипа — ТРЕБУЕТСЯ КОРОБКА ЗАЖИГАНИЯ MSD
Как следует из названия, этим дистрибьюторам Pro-Billet потребуется пусковой курок для запуска зажигания.Эти дистрибьюторы делают только это, раздают искру. Нет ни спускового механизма, ни хода. Они предназначены для высокопроизводительных гоночных дистрибьюторов. Их легко идентифицировать по отсутствию проводки и низкому положению.
Обновление OEM — НЕ ТРЕБУЕТСЯ КОРОБКА ЗАЖИГАНИЯ МСД
MSD также предлагает несколько дистрибьюторов, разработанных Pro-Billet, но они подходят в качестве замены для моделей OEM. Примеры включают популярный Ford TFI, используемый в Mustang с кузовом Fox.Эти распределители отличаются повышенной прочностью и поддержкой, но при этом включают в себя заводской модуль, звукосниматель и разъемы для быстрой замены.
Уличные пожарные распределители — В ЗАВИСИМОСТИ ОТ МОДЕЛИ МОГУТ ТРЕБУЕТСЯ КОРОБКА ЗАЖИГАНИЯ MSD
MSD предлагает высококачественную и недорогую линию дистрибьюторов под названием Street Fire. Дистрибьюторы Street Fire — это новые дистрибьюторы, основанные на литом алюминиевом корпусе и обеспечивающие производительность по доступной цене.

Официальные дистрибьюторы и торговые представители

3 2 90

0

0 Minnesota

Design Technology Montana Oregon 9 Харрисон Авеню
Цинциннати, Огайо 45247 4 Staffcocampisano.com
Алабама
Электронные компоненты 303 Williams Ave SW
Suite 931
Huntsville, AL 35801
(256) 2444 e-components.com
Аляска
Epic Technical Sales 13940 113th Ave NE
Kirkland, WA 98034
(425) 822-9220 epicnw.com
Arizona
Techni-Source 1839 S. Alma School Rd
Ste 205
Mesa, AZ 85210
(480)775-6871 tscaz.com
Arkansas
Ammon & Rizos 901 Waterfall Way
Ste 701
Richardson, TX 75080
(972) 644-5591 ammonrizos.com
California
Northern
Meridian Tech Продажи 520 Ольха Dr
Milpitas CA, 95035
(408) 526-2000 meridiantech.com
Northern
(RF Products / Antennas)
Disman Bakner 3150 De la Cruz Blvd, Ste 103
Santa Clara, CA 95054
(650) 969-3010 dbsales.com/
Южный Межгосударственный маркетинг 21044 Ventura Blvd. Ste 203
Woodland Hills, CA
(818) 883-7606 interstatemarketing.com
Southern
(RF Products / Antennas)
Cain Technology 100 East Thousand Oaks Blvd, Suite 284
Таузенд-Оукс, Калифорния,
(805) 496-5702 caintech.com /
Colorado
Innovation Sales 7910 W Sussex Ct.
Longmont, CO 80503
(303) 652-3030 Innovationrm.com
Connecticut
John E. Boeing Company 169 Daniel Webster Hwy
Ste A
Nashua, NH 03060
(603) 897-8000 jebconet.com
Делавэр
CFE MacInnis 1650 Sycamore Ave
Ste 9
Богемия, Нью-Йорк 11716
(631) 567-3377 cfe-macinnis .com
Флорида
Электронные компоненты 303 Williams Ave SW
Suite 931
Huntsville, AL 35801
(256) 533-2444 e-components.com
Georgia
e-Components 303 Williams Ave SW
Suite 931
Huntsville, AL 35801
(256) 533-2444 e-components.com
Hawaii
Meridian Tech Продажи 520 Ольха Dr
Milpitas CA, 95035
(408) 526-2000 meridiantech.com
Айдахо
Epic Technical Sales 13940 113th Ave NE
Kirkland, WA 98034
(425) 822-9220 epicnw.com
Illinois
Staffco-Campisano 16500 West Sprague Rd
Кливленд, Огайо 44130
(513) 574-7111 staffcocampisano.com
Southern Matrix Design 3349 Southgate SW
Cedar 108 Stegate SW Ct
Rapids, IA 52404
(319) 362-6824 matrix-dt.com
Southern
(RF Products / Antennas)
WesTech 3850 River Ridge Dr.
Cedar Rapids, Iowa 52402
(319) 393-9790 westech-sales.com
Индиана
Staffco-Campisano 6561 Harrison Avenue
Cincinnati, OH 45247
(513) 574-7111 staffcocampisano.com
MS Technology — Carmel
(Borg Warner) ТОЛЬКО)
600 E Carmel Drive
Suite 259
Carmel, IN.46032
(317) 407-0492
MS Technology — Kokomo
(ТОЛЬКО Borg Warner / Aptiv)
700 E Firmin Street
Suite 104
Kokomo, IN 46902
(765) 432 -5072
Iowa
Matrix Design 3349 Southgate Ct SW
Ste 108
Cedar Rapids, IA 52404
(319) 362-6824 matrix-dt.com
(RF Products / Antennas) WesTech 3850 River Ridge Dr.
Cedar Rapids, Iowa 52402
(319) 393-9790 westech-sales.com
Kansas
Matrix Design 3349 Southgate Ct, SW
Ste 108
Cedar Rapids, IA 52404
(319) 362-6824 matrix-dt.com
(RF продукты / антенны) WesTech 3850 River Ridge Dr.
Cedar Rapids, Iowa 52402
(319) 393- 9790 вестех-продаж.com
Кентукки
Staffco-Campisano 6561 Harrison Avenue
Cincinnati, OH 45247
(513) 574-7111 staffcocampisano.com
Louisiana 12 & Rizos 901 Waterfall Way
Ste 701
Richardson, TX 75080
(972) 644-5591 ammrizos.com
Мэн
John E.Boeing Company 169 Daniel Webster Hwy
Ste A
Nashua, NH 03060
(603) 897-8000 jebconet.com
Maryland
Genesis Mid-Atlantic 9256 Bendix Rd 9000 Ste 207
Колумбия, Мэриленд 21045
(410) 644-5700 genesismidatlantic.com
Массачусетс
John E. Boeing Company 169 Daniel Webster Hwy
Ste A
Nashua
(603) 897-8000 jebconet.com
Мичиган
Staffco-Campisano 34466 Shellye Court
Westland, MI 48185
(513) 574-7111 Staffcocampisano.com
8957 Aztec Dr
Eden Prairie, MN 55347
(952) 400-1070 matrix-dt.com
(RF Products / Antennas) WesTech 3850 River Ridge Dr.
Сидар-Рапидс, Айова 52402
(319) 393-9790 westech-sales.com
Миссисипи
e-Components 303 Williams Ave SW
Suite 931
Huntsville17, AL 35801 Suite 931
Huntsville17, AL 35801 Suite 931
Huntsville, AL 35801
(256) 533-2444 e-components.com
Миссури
Matrix Design 3349 Southgate Ct SW
Ste 108
Cedar Rapids, IA 52404
(319) 362-6824 матрица-дт.com
(RF Products / Antennas) WesTech 3850 River Ridge Dr.
Cedar Rapids, Iowa 52402
(319) 393-9790 westech-sales.com
Epic Technical Sales 13940 113th Ave NE
Kirkland, WA 98034
(425) 822-9220 epicnw.com
Небраска
Matrix Design 3349 Southgate SW
Ste 108
Cedar Rapids, IA 52404
(319) 362-6824 matrix-dt.com
(RF Products / Antennas) WesTech 3850 River Ridge Dr.
Cedar Rapids, Iowa 52402
(319) 393-9790 westech-sales.com
Nevada
Северный Meridian Tech Sales 520 Ольха Dr
Milpitas CA, 95035
(408) 526-2000 meridiantech.com
Southern Techni-Source 1839 S.Alma School Rd
Ste 205
Mesa, AZ 85210
(480)775-6871 tscaz.com
New Hampshire
John E. Boeing Company 169 Daniel Webster Hwy
Ste A
Нашуа, NH 03060
(603) 897-8000 jebconet.com
Нью-Джерси
CFE MacInnis 1650 Sycamore Ave
Ste 9
Богемия, Нью-Йорк 11716
(631) 567-3377 cfe-macinnis.com
Southern
(RF Products / Antennas)
Amplitude Tech 252 West Swamp Road, Ste 7
Doylestown, PA 18901
(215) 340-0123 ampsales.com/
Нью-Мексико
Techni-Source 1839 S. Alma School Rd
Ste 205
Mesa, AZ 85210
(480)775-6871 tscaz.com
Нью-Йорк
Апстейт Джон Э.Компания Boeing 169 Daniel Webster Hwy. Ste A
Nashua, NH 03060
(603) 897-8000 jebconet.com
Metro CFE MacInnis 1650 Sycamore Ave. Ste 9
Bohemia, NY 11716
(631) 567-3377 cfe-macinnis.com
Северная Каролина
Электронные компоненты 303 Williams Ave SW
Suite 931
Хантсвилл, AL 35801
(256) 533-2444 Электронные компоненты.com
North Dakota
Matrix Design Technology 8957 Aztec Dr
Eden Prairie, MN 55347
(952) 400-1070 matrix-dt.com
(Продукты RF / Антенны) WesTech 3850 River Ridge Dr. 6561 Харрисон Авеню
Цинциннати, Огайо 45247
(513) 574-7111 Staffcocampisano.com
Oklahoma
Ammon & Rizos 901 Waterfall Way
Ste 701
Richardson, TX 75080
(972) 644-5591 ammonrizos.com
Epic Technical Sales 9400 SW Barnes Rd,
Suite 305
Portland, OR 97225
(503) 292-7922 epicnw.com
Пенсильвания
Восточный CFE MacInnis 1650 Sycamore Ave.Ste 9
Bohemia, NY 11716
(631) 567-3377 cfe-macinnis.com
Western Staffco-Campisano 6561 Harrison Avenue
Cincinnati, OH 45247
(513) 574- 7111 staffcocampisano.com
(RF продукты / антенны) Amplitude Tech 252 West Swamp Road, Ste 7
Doylestown, PA 18901
(215) 340-0123 ampsales.com/
Род-Айленд
Джон Э.Boeing Company 169 Daniel Webster Hwy
Ste A
Nashua, NH 03060
(603) 897-8000 jebconet.com
South Carolina
e-Components 303 Williams Ave SW
Suite 931
Huntsville, AL 35801
(256) 533-2444 e-components.com
South Dakota
Matrix Design Technology 8957 Aztec Dr
Eden Prairie, MN 55347
(952) 400-1070 матрица-дт.com
(RF Products / Antennas) WesTech 3850 River Ridge Dr.
Cedar Rapids, Iowa 52402
(319) 393-9790 westech-sales.com
Tennessee
e-Components 303 Williams Ave SW
Suite 931
Huntsville, AL 35801
(256) 533-2444 e-components.com
Texas
Ammon & Rizos 901 Waterfall Way
Ste 701
Richardson, TX 75080
(972) 644-5591 аммонризос.com
Юта
Innovation Sales 7910 W Sussex Ct.
Longmont, CO 80503
(303) 652-3030 Innovationrm.com
Vermont
John E. Boeing Company 169 Daniel Webster Hwy
Ste A
Nashua, NH 03060
(603) 897-8000 jebconet.com
Вирджиния
Genesis Mid-Atlantic 9256 Bendix Rd
Ste 207
Колумбия, Мэриленд 21045
(410) 644-5700 genesismidat .com
Вашингтон
Epic Technical Sales 13940 113th Ave NE
Kirkland, WA 98034
(425) 822-9220 epicnw.com
Вашингтон, округ Колумбия
Genesis Mid-Atlantic 9256 Bendix Rd
Ste 207
Columbia, Maryland 21045
(410) 644-5700 genesismidatlantic.com
West Virginia
Staffco-Campisano (513) 574-7111 Staffcocampisano.com
Wisconsin
Eastern Janus
A Division of Staffco-Campisano
16500 West Sprague Rd
Cleveland, OH 44130
(440) 891-9900 Western Matrix Design Technology 8957 Aztec Dr
Eden Prairie, MN 55347
(952) 400-1070 matrix-dt.com
Wyoming
Innovation Sales 7910 W Sussex Ct.
Longmont, CO 80503
(303) 652-3030 Innovationrm.com
Пуэрто-Рико
John E. Boeing Company 169 Daniel Webster Hwy
Ste A
Nashua, NH 03060
(603) 897-8000 jebconet.com

Домашняя страница — Расширенная продукция для дистрибьюторов | Первоклассные решения HVAC для помещений…

ADP предлагает большой выбор высококачественной продукции для систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха в помещениях, включая широкий выбор стилей и конфигураций змеевиков испарителя, кондиционеров и тепловентиляторов.Мы поставляем продукцию более чем 500 дистрибьюторам HVAC в более чем 4000 точек распространения по всей
Северной Америке.

ADP — производитель змеевиков испарителей для жилых помещений №1 в США.

Наши катушки представляют собой модернизацию стандартных согласованных катушек и имеют уникальную конструкцию, обеспечивающую оптимальное качество и надежные характеристики.

Дистрибьютор

ADP стремится к долгосрочным партнерским отношениям с нашими дистрибьюторами.Помимо змеевиков испарителя, ADP также производит различные решения, предназначенные для удовлетворения ваших уникальных потребностей в оборудовании HVAC для помещений. Благодаря неизменно коротким срокам выполнения заказов и расширенным техническим возможностям мы упрощаем вам ведение бизнеса с помощью ADP.

Дилер
Змеевики испарителя

ADP идеально подходят для любой системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха. Наши змеевики имеют профессиональный внешний вид и расширенные функции для быстрой установки и простоты обслуживания.ADP предлагает решения с малой высотой для ограниченного пространства и широкий ассортимент продукции для достижения более высоких уровней SEER по более низкой цене.

Домовладелец
Змеевики испарителя

ADP представляют собой модернизацию стандартных змеевиков, согласованных с системой, благодаря превосходному качеству и повышенной энергоэффективности. ADP — эксклюзивный производитель оборудования для охлаждения помещений, в котором используется антимикробная технология Microban ® , препятствующая росту плесени и обеспечивающая улучшенную защиту воздуха в вашем доме.

международных дистрибьюторов | PreSonus

Международные дистрибьюторы | PreSonus

Список стран / регионов по континентам

Африка


Алжир
Абсолютный свет и звук
N 9 Oued Tarfa Cite 32,
Алжир

Тел .: +213 561 66 33 00
Веб-сайт
Эл. Почта

Ангола
Proaudio Angola
Rua Alfredo Felner № 343 R / C A
Vila Alice — Bairro Rangel
Тел .: +244 1313
Rui de Almeida
Веб-сайт
Электронная почта
Кабо-Верде
Swedan Electronica
Swedan Electronica Lda
77, Cha De Areia, Прая,
Кабо-Верде 76000

Тел .: 00 238 972 0215
Веб-сайт
Эл. Почта

Египет
Техно Трейд
11 El Nasr st.
Masaken Sheraton Heliopolis
Cairo
Egypt

Тел .: +201222177 966

Электронная почта

Гамбия
Swedan Electronica
Swedan Electronica Lda
77, Cha De Areia, Прая,
Кабо-Верде 76000

Тел .: 00 238 972 0215
Веб-сайт
Эл. Почта

Гана
Virtual Sound Lab Ltd.
23 Samora Machel Street
Убежище вниз
Аккра
Гана
Телефон: +233549536325
Веб-сайт
Электронная почта
Кения
Audiovisual Engineering Ltd
Почтовый ящик 27709-00506
Склад 11
Lusingeti Road, Off Lunga Lunga Road
Промышленная зона Найроби
Кения

Тел .: +254 20 444 1212
Веб-сайт
Электронная почта

Мавритания
Swedan Electronica
Swedan Electronica Lda
77, Cha De Areia, Прая,
Кабо-Верде 76000

Тел .: 00 238 972 0215
Веб-сайт
Эл. Почта

Маврикий
Damoo Sound
Damoo Sound / OmniBox
TA: OMNIBOX LTD
192 Королевская дорога,
Бо Бассен
МАВРИКИЙ
Телефон: +230 464 0810
Веб-сайт
Электронная почта
Марокко
RockMa Musique
93.040, Тетуан
Марокко
+212 (0) 539.716.547
Веб-сайт
Эл. Почта
Нигерия
Irukka Online Ltd
36 Int’l Airport Road,
Лагос,
Нигерия
Веб-сайт
Электронная почта
Реюньон
Backstage
BACKSTAGE DISTRIBUTION
5 Авеню дю Гранд Питон
97460 Сент-Пол
Остров Реюньон
Телефон: 00262 692 77 46 34
Веб-сайт
Электронная почта
Сенегал
Swedan Electronica
Swedan Electronica Lda
77, Cha De Areia, Прая,
Кабо-Верде 76000

Тел .: 00 238 972 0215
Веб-сайт
Эл. Почта

Сейшельские острова
Musicians Music Pro (PTY) Ltd
Pascal-Village
Mahe
Сейшельские острова
Компания Re: 8494879-2
Номер плательщика НДС: 981846117
Тел .: 248 2637010
Веб-сайт
Электронная почта
Южная Африка
Tuerk Technologies [Tuerk Music & Tuerk Interactive]
Телефон: 0027 11 72
Факс: 0027 11 7
5
Круглосуточная линия обслуживания-082442 9095
Веб-сайт
Тунис
Tanit Pro
Tanit Production, SARL
(DBA): Музыка Плюс
27 бис 1, Rue Garibaldi,
Rue Garibaldi,
1001 Тунис
Тунис

Тел .: 216 71 34 30 25
Веб-сайт
Эл. Почта

Зимбабве
Hardsound Pro Audio (Home Of Sound)
18 McChlery Avenue
Eastlea, Harare

ТЕЛ: +263772 729882 / +263772 396020 / +263772 951105
Веб-сайт
Электронная почта

Азия


Афганистан
Audible Electronics
Audible Electronics
Al Qtaiba Bldg Flat 314
3rd Floor 2nd December St
Al Satwa
Dubai U.A.E.
Телефон: +97 14325 8815
Факс: +97 14 325 8816
Веб-сайт
Электронная почта
Армения
AcoustiKa
acoustiKa
Улица Сарьяна 24
Ереван, Республика Армения
+374 10 56 15 56
+374 60 54 15 56

Электронная почта

Азербайджан
Audible Electronics
Audible Electronics
Al Qtaiba Bldg Flat 314
3rd Floor 2nd December St
Al Satwa
Dubai U.A.E.
Телефон: +97 14325 8815
Факс: +97 14 325 8816
Веб-сайт
Электронная почта
Бахрейн
VV & Sons LLC
Склад № 5, Промзона 4,
Улица 16А, возле New Grand Mart,
А / я 105
Аль-Квос
Дубай — Объединенные Арабские Эмираты
Тел .: +971 4 347 5433
Веб-сайт
Электронная почта
Бангладеш
Golden Music Company
Golden Music Company
Rupayan Golden Age Mall, первый этаж, магазин: 20-24, участок: 06, Road: 37,
Gulshan Avenue, Dhaka-1212, Bangladesh.

Тел .: + 88-02-9898566,
+ 88-0181

23
Электронная почта: [электронная почта защищена]
Веб-сайт: www.gmcobd.com
Веб-сайт
Электронная почта

Камбоджа
АВ ДИЗАЙН И КОНСАЛТИНГ
№ 39 Mao Tse Toung Blvd
Сангкат Боенг Кенг Кан 3
Камбоджа
Телефон: 65 3125 2121
Веб-сайт
Электронная почта
Китай
Central Music Co.
0711-0712 Tower D, SOHO New Town No.88 Jianguo Road, район Чаоян 100022
Пекин, Китайская Народная Республика
Тел .: (86) 10-85801115
Факс: (86) 10-85801114
Веб-сайт
Электронная почта
Джорджия
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Dublin Road,
Killygarry,
Cavan,
Co Cavan,
Ireland
Веб-сайт
Электронная почта
Гонконг
Central Music (H.K) Company
Unit 1003, 10 / F., Башня B, Риджент Центр, 63 Wo Yi Hop Road
Квай Чунг, Гонконг
Тел .: (852) 2424 7368
Факс: (852) 2424 7468
Веб-сайт
Электронная почта
Индия
Инвентарь
Старый номер 102 (новый 145) Луз Черч Роуд,
Милапур, Ченнаи — 600004
Индия
Телефон: + 91-44 42026415
Facebook: http://www.facebook.com/theinventory.in
Веб-сайт
Электронная почта
Индонезия
PT.Panca Inti Bermitra
Pergudangan Prima Center 1 F15
Jl. Бассейн PPD № 11 Pesing Poglar — Kedaung Kali Angke
Cengkareng — Джакарта 11710
Телефон: +62 21 2967 1425
Веб-сайт
Электронная почта
Ирак
Audible Electronics
Audible Electronics
Здание Аль-Отайба, квартира № 314
3-й этаж, улица 2-го декабря
Аль-Сатва
Дубай, ОАЭ.
Телефон: +97 14325 8815
Факс: +97 14325 8816
Веб-сайт
Электронная почта
Израиль
Халилит
П.Гринспун и сыновья, ООО
Ул. Рециф Хаалия Гашния, 8,
Тель-Авив, 6812902, Израиль.
Тел .: +972 3 6822917
Веб-сайт
Электронная почта
Япония
MI7 Japan Inc
2-22-21 Akasaka
Minatoku
Tokyo, JP
Веб-сайт
Электронная почта
Иордания
Loriana AV
73, Gardens Str.
Амман — Иордания
Тел (выставочный зал) 00 9626 5516177
Тел (офис) 00 9626 5663590
Моб 00 9627 95355113
Факс 00 9626 5656487
Веб-сайт
Электронная почта
Казахстан
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Dublin Road,
Killygarry,
Cavan,
Co Cavan,
Ireland
Веб-сайт
Электронная почта
Корея
SAMA D&I Co.LTD
11F, 457 Sami-daero Jongno-Ku
Сеул, 110-775
Веб-сайт
Электронная почта
Кувейт
VV & Sons LLC
Склад № 5, Промзона 4,
Улица 16А, возле New Grand Mart,
А / я 105
Аль-Квос
Дубай — Объединенные Арабские Эмираты
Тел .: +971 4 347 5433
Веб-сайт
Электронная почта
Кыргызская Республика
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Dublin Road,
Killygarry,
Cavan,
Co Cavan,
Ireland
Веб-сайт
Электронная почта
Ливан
Electra-av S.A.R.L.
New Jdeideh, Azure Center
Бейрут
Ливан
Телефон: +961 (0) 1 879800
Веб-сайт
Электронная почта
Малайзия
Bentley Music Sdn. Bhd.
Wisma Bentley Music,
3, Jalan PJU 7/2, Мутиара Дамансара,
47810, Петалинг-Джая, Селангор, Малайзия

Тел .: +603 7727 3333
Факс: +603 7726 3328
Веб-сайт
Электронная почта

Мальдивы
BEAMON
Kalaafaanu Hingun Henveiru
Мужской
Мальдивы
+960 3332888

Электронная почта

Мьянма
Home of Tone Pro Audio
289/3, Yan Aung 3rd Street
(Остановка Гяр-хмут-тине)
Янкин посёлок.11081
Янгон, Мьянма
Тел .: +95 9 4500 35235
Веб-сайт
Электронная почта
Непал
Санни Мьюзик энд Электроникс (П) Лтд.
214 Басантпур Плаза, Басантпур
Катманду 23, Непал
Тел .: + 977-1-4231443

Электронная почта

Оман
VV & Sons LLC
Склад № 5, Промзона 4,
Улица 16А, возле New Grand Mart,
А / я 105
Аль-Квос
Дубай — Объединенные Арабские Эмираты
Тел .: +971 4 347 5433
Веб-сайт
Электронная почта
Оман
Talentz
Talentz Enterprises LLC
П.О. Box 1830,
ПК. 112,
Руви,
Маскат,
Оман

Тел .: 968-99461137
Веб-сайт
Эл. Почта

Филиппины
Modular Display Inc
1815 Job street
Джордан Плейнс, Новаличес
Кесон-Сити, Филиппины
1117

Т: (02) 939-7636
Факс: (632) 419-8954
Веб-сайт
Электронная почта

Катар
VV & Sons LLC
Склад №5, Промзона 4,
Улица 16А, возле New Grand Mart,
А / я 105
Аль-Квос
Дубай — Объединенные Арабские Эмираты
Тел .: +971 4 347 5433
Веб-сайт
Электронная почта
Саудовская Аравия
Halwani Audio Visual (Hav Pro)
P.O. Box 22458
Джидда 21495
Саудовская Аравия
Тел .: 0096612 66
Веб-сайт
Сингапур
Sinamex
35 Selegie Road # B1-34 Parklane
Singapore 188307
Телефон: +65 6338 8657
Факс: +65 6336 7835
Веб-сайт
Электронная почта
Шри-Ланка
Музыкальный центр Россини
No.157A Dharmapala Mawatha,
Colombo 7
Sri Lanka
Телефон: 94 11 2314169
Факс: 94 11 2238155

Электронная почта

Тайвань
Advancetek International Co., Ltd
PA и установка продуктов

№ 6 переулок 5, переулок 130, сек. Ул. Минь-Шэн, 3,
Тайбэй, Тайвань R.O.C
Тел: (886) 2-2719-2388
Факс: (886) 2-2716-0043
Веб-сайт
Электронная почта

Тайвань
Sound Sketch
Продукты и программное обеспечение MI

# 276 (5 эт) Beishen Road, район Шенкенг, участок 3
Нью-Тайбэй, Тайвань, 222

Тел .: 02-26629565
Веб-сайт

Таджикистан
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Dublin Road,
Killygarry,
Cavan,
Co Cavan,
Ireland
Веб-сайт
Электронная почта
Таиланд
Мюзикл Йонг Сенг
22 / 1-4 Arun Amarin Road, Arun Amarin,
Bangkok Noi, Бангкок 10700 ТАИЛАНД
Тел: + 66 2 435 5364-6
Веб-сайт
Турция
Компел Мюзик А.S.
Ergenekon Caddesi, № 113A
Шишли
Стамбул Турция
Тел .: +90 212 224 3201
Факс: +
240 2463
Веб-сайт
Туркменистан
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Dublin Road,
Killygarry,
Cavan,
Co Cavan,
Ireland
Веб-сайт
Электронная почта
Объединенные Арабские Эмираты
Desert Beat Trading LLC
Al Muteen Street — Deira
П.O.Box 114409
Дубай — Объединенные Арабские Эмираты
Тел .: +97150 65

(MI Distribution)
Веб-сайт
Электронная почта

Объединенные Арабские Эмираты
VV & Sons LLC — Professional AVL Division
Склад № 5, Промзона 4,
Улица 16А, возле New Grand Mart,
А / я 105
Аль-Квос
Дубай — Объединенные Арабские Эмираты
Тел .: +971 4 347 5433

(Pro Audio Distribution)
Веб-сайт
Электронная почта

Узбекистан
Pro Audio
ТК «Интегро», 14
Бунёдкор ул.
Чилонзорский р-н.
Ташкент
Узбекистан

Контактное лицо: Шерзот Файзуллаев
Телефон: + 998998177741
Веб-сайт
Электронная почта

Вьетнам
Musicland, Co., LTD
319 Dien Bien Phu St, District 3
Хошимин, ВЬЕТНАМ
Тел: (84) 8 323
Веб-сайт
Электронная почта

Центральная Америка


Коста-Рика
MAS MUSICA INTERNATIONAL S.A.
Картаго, Коста-Рика
Телефон: +506 2552-3206
Факс: +506 2552-3206
Веб-сайт
Электронная почта
Сальвадор
Casa Instrumental
Avenida Roosevelt Y 51 AV. Norte # 2720
Сан-Сальвадор, Сальвадор
Веб-сайт
Гватемала
Casa Instrumental
Calzada Roosevelt 5-70, зона 2 de Mixco
Город Гватемала
Веб-сайт
Электронная почта
Гондурас
Музыкальный гараж.com
1ra Av. НЕТ. 2 Calle, B11, # 15/16, Col. Los Alpes,
San Pedro Sula, Гондурас, Центральная Америка
Тел .: (504)505-2020
Факс: (504)505-2727
Веб-сайт
Электронная почта
Панама
Deka Group
Camino Real de Bethania, Edificio 9121
Панама Сити
Веб-сайт
Электронная почта

Европа


Албания
AUDIOPRO sh.p.k.
Рруга Буди
1000 Тирана
Албания
ТЕЛ / ФАКС: +355 683884349
Веб-сайт
Электронная почта
Андорра
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Дублин Роуд,
Киллигарри,
Каван,
Ко Каван,
Ирландия
Веб-сайт
Эл. Почта
Австрия
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Дублин Роуд,
Киллигарри,
Каван,
Ко Каван,
Ирландия
Веб-сайт
Эл. Почта
Беларусь
МузПроект
ул., 5/1, офис 202
220113 Минск, Беларусь
Тел .: +375 17 360 14 05
Факс: +375 17360 14 08
Веб-сайт
Электронная почта
Бельгия
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Дублин Роуд,
Киллигарри,
Каван,
Ко Каван,
Ирландия
Веб-сайт
Эл. Почта
Босния и Герцеговина
Music Exports
Lindwurmstr 211
De 80337 Munchen
Deutschland
Тел .: +49 89 746 12390
Веб-сайт
Болгария
Bulcomp
Пловдив 4003,
34 Karlovska Street
Tele: +359 32 962 758
Факс: +359 32 962 759
Веб-сайт
Электронная почта
Хорватия
Экспорт музыки
Lindwurmstr 211
De 80337 Munchen
Deutschland
Тел .: +49 89 746 12390
Веб-сайт
Кипр
Technosound Ltd
19B Nikis Avenue
1086 Никосия, Кипр
Тел .: +357 7000MIDI (70006434)
Факс: +357 22499986
Веб-сайт
Электронная почта
Чехия
ДИСК Мультимедиа, s.r.o.
Sokolská 13
80 01 Boskovice
Тел .: 516 802 472
Веб-сайт
Эл.
Дания
Nordic Audio Distribution AB
Box 1320171 25 Solna
Швеция
Телефон +46 (0) 8-121 330 90
Веб-сайт
Электронная почта
Англия
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Дублин Роуд,
Киллигарри,
Каван,
Ко Каван,
Ирландия
Веб-сайт
Эл. Почта
Эстония
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Дублин Роуд,
Киллигарри,
Каван,
Ко Каван,
Ирландия
Веб-сайт
Эл. Почта
Финляндия
Nordic Audio Distribution AB
Box 1320171 25 Solna
Швеция
Телефон +46 (0) 8-121 330 90
Веб-сайт
Электронная почта
Франция
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Дублин Роуд,
Киллигарри,
Каван,
Ко Каван,
Ирландия
Веб-сайт
Эл. Почта
Германия
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Дублин Роуд,
Киллигарри,
Каван,
Ко Каван,
Ирландия
Веб-сайт
Эл. Почта
Гибралтар
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Дублин Роуд,
Киллигарри,
Каван,
Ко Каван,
Ирландия
Веб-сайт
Эл. Почта
Греция
Афины Pro Audio
Asklipiou 26S, Афины 10680
Греция
Тел .: +30 210 3301031
Веб-сайт
Электронная почта
Венгрия
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Дублин Роуд,
Киллигарри,
Каван,
Ко Каван,
Ирландия
Веб-сайт
Эл. Почта
Исландия
Tonabudin Ltd.
Hljodfaerahusid — Tonabudin
Sidumuli 20
108 Рейкьявик
Исландия
Веб-сайт
Электронная почта
Ирландия
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Дублин Роуд,
Киллигарри,
Каван,
Ко Каван,
Ирландия
Веб-сайт
Эл. Почта
Италия
MIDI Music
(Международный дистрибьютор года — 2002)
Via Bobbio 21
10141 Турин — Италия
Тел .: +39011.3185602
Факс: +39 011.3186959
Веб-сайт
Электронная почта
Косово
Экспорт музыки
Lindwurmstr 211
De 80337 Munchen
Deutschland
Тел .: +49 89 746 12390
Веб-сайт
Латвия
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Дублин Роуд,
Киллигарри,
Каван,
Ко Каван,
Ирландия
Веб-сайт
Эл. Почта
Литва
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Дублин Роуд,
Киллигарри,
Каван,
Ко Каван,
Ирландия
Веб-сайт
Эл. Почта
Люксембург
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Дублин Роуд,
Киллигарри,
Каван,
Ко Каван,
Ирландия
Веб-сайт
Эл. Почта
Македония
Экспорт музыки
Lindwurmstr 211
De 80337 Munchen
Deutschland
Тел .: +49 89 746 12390
Веб-сайт
Мальта
Knight Music Ltd
Knight Music Ltd
144 Luqa Industrial Estate
Luqa
Мальта

Тел .: 00356 21247134
Веб-сайт
Эл. Почта

Монако
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Дублин Роуд,
Киллигарри,
Каван,
Ко Каван,
Ирландия
Веб-сайт
Эл. Почта
Черногория
Экспорт музыки
Lindwurmstr 211
De 80337 Munchen
Deutschland
Тел .: +49 89 746 12390
Веб-сайт
Нидерланды
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Дублин Роуд,
Киллигарри,
Каван,
Ко Каван,
Ирландия
Веб-сайт
Эл. Почта
Северная Ирландия
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Дублин Роуд,
Киллигарри,
Каван,
Ко Каван,
Ирландия
Веб-сайт
Эл. Почта
Норвегия
Nordic Audio Distribution AB
Box 1320171 25 Solna
Швеция
Телефон +46 (0) 8-121 330 90
Веб-сайт
Электронная почта
Польша
Audiostacja
ul.Колейова 93/95
05-092 Ломянки
Польша

Тел. +48 22 122 53 00
Факс +48 22 122 53 11
Веб-сайт
Электронная почта

Португалия
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Дублин Роуд,
Киллигарри,
Каван,
Ко Каван,
Ирландия
Веб-сайт
Эл. Почта
Румыния
Media Crusher
Str, Johann Heinrich Pestalozzi
№ 22
300115 — Тимишоара
Румыния.
Тел: (+4) -0356-228.228
Веб-сайт
Электронная почта
Российская Федерация
Аудиопроект.
107076, ул. Электрозаводская, д.29, корп. 1
Москва, Россия
+7(495)617-5560
Сайт
Шотландия
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Дублин Роуд,
Киллигарри,
Каван,
Ко Каван,
Ирландия
Веб-сайт
Эл. Почта
Сербия
Экспорт музыки
Lindwurmstr 211
De 80337 Munchen
Deutschland
Тел .: +49 89 746 12390
Веб-сайт
Словакия (Словацкая Республика)
DISK Multimedia, s.r.o.
Sokolská 13
80 01 Boskovice
Тел .: 516 802 472
Веб-сайт
Эл.
Словения
ЭКСПОРТ МУЗЫКИ
Lindwurmstr. 211
DE 80337 Мюнхен
Deutschland
Тел .: +49 89 746 123 90
Факс: +49 89 746 123 92
Веб-сайт
Испания
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Дублин Роуд,
Киллигарри,
Каван,
Ко Каван,
Ирландия
Веб-сайт
Эл. Почта
Швеция
Nordic Audio Distribution AB
Box 1320171 25 Solna
Швеция
Телефон +46 (0) 8-121 330 90
Веб-сайт
Электронная почта
Швейцария
GoWild AG
Sumpfstrasse 22
CH-6301 Zug
Switzerland
Телефон +4141766 37 00
Факс +4141766 37 05
Веб-сайт
Электронная почта
Украина
A&T Trade
Проспект Степана Бандеры, 28А,
Киев — 04073
Украина
Тел.: +38044494 27 94
Веб-сайт
Электронная почта
Уэльс
PreSonus Europe Limited
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Дублин Роуд,
Киллигарри,
Каван,
Ко Каван,
Ирландия
Веб-сайт
Эл. Почта

Северная Америка


Канада
Erikson Audio
21000 Трансканада
Бэ Д’Юрф, королевский адвокат, Канада
Тел .: (514) 457-2555 или (800) 667-3745
Веб-сайт
Электронная почта
Карибский бассейн
MAGNETICS USA
16330 NW 48 Avenue
Майами, Флорида 33014
Веб-сайт
Электронная почта
Мексика
Hermes Music
Наранхо 76,
Sta María la Ribera,
Cuauhtémoc, 06400 Ciudad de México,
CDMX, México

Телефон: +52 55 5002 2200
Веб-сайт

Пуэрто-Рико
Тропическая музыка
Ave Borinquen 2326
Сан-Хуан, Пуэрто-Рико 00915

Эл. Почта

Пуэрто-Рико
AVL Group
400 Calaf St.PMB90
Сан-Хуан, P.R. 00918
Официальная техническая служба Пуэрто-Рико.
Веб-сайт
Электронная почта
Соединенные Штаты Америки
Empire Pro
866-748-5200
Веб-сайт
Электронная почта
Соединенные Штаты Америки
Hal Leonard Corp
Строка заказа E-Z дилера: 1-800-554-0626
Веб-сайт
Электронная почта
Соединенные Штаты Америки
TMP Pro
800-289-8889
Веб-сайт
Соединенные Штаты Америки
Sound Productions
800-203-5611
Веб-сайт
Электронная почта
Соединенные Штаты Америки
FDW Corp
800-828-0509
Веб-сайт
Электронная почта
Соединенные Штаты Америки
Дистрибьюторы BAI Electronic Systems
Тел .: 888-224-3446
Веб-сайт

Океания


Австралия
Link Audio Pty Ltd
Suite 2.02, 202 Jells Road
Wheelers Hill, Victoria, 3150
Australia
Телефон: +61 3 8373 4817
Веб-сайт
Электронная почта
Фиджи
HybridAudio Sound Group
Lot 1 Vatuvia Rd, Lami
Сува, Фиджи

Тел. +679 336 3554
Моб. +679 926 6877
Веб-сайт
Эл. Почта

Новая Зеландия
Direct Imports (NZ) Ltd
203 Nelson Street South
Гастингс 4122
Новая Зеландия
Веб-сайт

Южная Америка


Аргентина
Someco Electronics
Roque Saenz Peña 788 Piso 9
CABA — Аргентина

Электронная почта

Боливия
IEE ELECTRONICS
Хуан де ла Рива # 1479
Ла-Пас
Боливия

Бразилия
C.Borges do Nascimento e Cia Ltda.
Av. Флориано Пейшоту, N 400, Центр, Манаус,
Amazonas, 69005-070, Бразилия.
Тел .: 92 3622-7151
Тел .: 92 3017-6214
Веб-сайт
Электронная почта
Чили
Promusic Audio SPA
Crescente Errazuruz 2241
Сантьяго, Сантьяго
Чили
Телефон: +56 22
00
Веб-сайт
Электронная почта

Колумбия
ЯМАКИ
Бояка # 71-73
Богота
Колумбия
(+ 57 1) 4385285

Эквадор
MAS MÚSIKA
Rumichaca # 822 entre 9 de Octubre
и Виктор Мануэль Рендон
Гуаякиль
Телефон: (593) 4 6042085
Веб-сайт
Перу
Amexco Perú S.A.C.
младший Паруро 1361 — Лима
Тел. +51 1 3337244
Веб-сайт
Электронная почта
Венесуэла
UNICOM C.A.
C.C. ФОРУМ 2да этапа,
Нивель ПБ, Официна 4, просп. 23 de Enero
Barinas 5201, Венесуэла

Электронная почта


Обратите внимание, что приведенные ниже контакты отдела продаж предназначены для запросов по сбыту и розничной торговле. Техническая поддержка предоставляется вашим местным дистрибьютором, информация о котором указана выше.


Директор по продажам в регионе EMEA

PreSonus Europe Ltd
Unit 1 & 2 Cavan Enterprise Center,
Dublin Road,
Killygarry,
Cavan,
Co Cavan,
h22 VW66
Ireland
Тел .: +353 (0) 49 4368840
Электронная почта

Менеджер по продажам в Азиатско-Тихоокеанском регионе

Лаз Харрис
PreSonus HK Limited
501, Metro Center I
32 Lam Hing St.
Kowloon Bay, Коулун
Гонконг

Менеджер по продажам в Латинской Америке
Gerente de Ventas

Густаво Лосада
PreSonus América Latina
Эл. Почта

* Para Soporte Técnico, Acudir al distribuidor en su país or generar un Ticket de soporte técnico entrando al área «Поддержка», arriba a la derecha.Puede escribir en Español. *

Moxa — Найти дистрибьютора

Имя* Пожалуйста, введите ваше имя

Фамилия* Пожалуйста, введите вашу фамилию

Электронное письмо* Пожалуйста, введите свой адрес электронной почты Пожалуйста, введите действующий адрес электронной почты

Телефонный номер* Телефон обязателен.

Компания* Пожалуйста, введите вашу компанию

Область, край*

AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican Экваторияльная IslandsAmerican SamoaAmerican Virgin IslandsAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandsBrazilBritish Индийский океан TerritoryBritish Virgin IslandsBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandCoconut IslandsColombiaComorosCook IslandsCosta RicaCote d’IvoireCroatiaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicDutch AntillesEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland IslandsFaroe IslandsFijiFinlandFranceFrench GuyanaFrench PolynesiaGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHeard и McDonald IslandsHondurasHong Kong С.А. КитаяВенгрияИсландияИндияИндонезияИрландияИзраильИталияЯмайкаЯпонияИорданияКазахстанКенияКирибатиКувейтКиргизияЛаосЛатвияЛебанЛесотоЛиберияЛихтенштейнЛитваЛюксембургМакау С.А.Р. из ChinaMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauretaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontserratMoroccoMozambiqueNamibiaNauruNepalNetherlandsNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandsNorthern Марианской IslandsNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandsPolandPortugalPuerto RicoQatarRepublic из CongoReunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint HelenaSaint Киттс и NevisSamoaSan MarinoSao Томе и PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbia и MontenegroSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Джорджия и Южные Сандвичевы IslandsSouth KoreaSpainSri LankaSt.LuciaSt. Пьер и Микелон Винсент и GrenadinesSurinameSvalbardSwazilandSwedenSwitzerlandTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTogoTokelau IslandsTongaTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks и Кайкос IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited арабских EmiratesUnited KingdomUnited Штаты Экваторияльная IslandsUruguayUSAUzbekistanVanuatuVatican CityVenezuelaVietnamWallis и Футуна IslandsWest SaharaYemenYugoslaviaZaireZambia

Пожалуйста, выберите вашу страну

Справка для дистрибьюторов и лейблов — поддержка Apple Music Provider

Believe Digital Preferred Plus Дистрибьютор ● Музыка ● Клип ● Текст песни ● Локализации ● Apple Digital Masters
CD Baby Preferred Plus Дистрибьютор ● Музыка ● Клип ● Концертный фильм ● Текст песни ● Apple Digital Masters
FUGA Preferred Plus Дистрибьютор
Encoding House
● Музыка ● Клип ● Текст песни ● Локализации ● Apple Digital Masters
Контор Нью Медиа Preferred Plus Дистрибьютор ● Музыка ● Клип ● Концертный фильм ● Текст песни ● Локализации ● Apple Digital Masters
Сад Preferred Plus Дистрибьютор ● Музыка ● Клип ● Концертный фильм ● Текст песни ● Локализации ● Apple Digital Masters
AudioSalad Предпочтительно Дистрибьютор
Encoding House
● Музыка ● Клип ● Текст песни ● Apple Digital Masters
AWAL Предпочтительно Дистрибьютор ● Музыка ● Клип ● Apple Digital Masters
DistroKid Предпочтительно Дистрибьютор ● Музыка ● Текст песни ● Apple Digital Masters
Fluxus Предпочтительно Дистрибьютор ● Музыка ● Клип ● Текст песни ● Локализации
Golden Dynamic Предпочтительно Дистрибьютор
Encoding House
● Музыка ● Клип ● Текст песни ● Локализации
IDOL Предпочтительно Дистрибьютор
Encoding House
● Музыка ● Клип ● Текст песни ● Apple Digital Masters
Желобки Предпочтительно Дистрибьютор ● Музыка ● Клип ● Текст песни ● Локализации ● Apple Digital Masters
IRICOM Предпочтительно Дистрибьютор ● Музыка ● Клип ● Текст песни ● Локализации ● Apple Digital Masters
LANDR Предпочтительно Дистрибьютор ● Музыка ● Локализации
Metropolitan Groove Merchants (MGM) Предпочтительно Дистрибьютор ● Музыка ● Клип ● Текст песни ● Локализации ● Apple Digital Masters
NexTone Предпочтительно Дистрибьютор
Encoding House
● Музыка ● Клип ● Локализации ● Apple Digital Masters
Onepeace Предпочтительно Дистрибьютор ● Музыка ● Клип ● Текст песни
ONE об / мин Предпочтительно Дистрибьютор ● Музыка ● Клип ● Текст песни ● Apple Digital Masters
Qanawat Предпочтительно Дистрибьютор ● Музыка ● Клип ● Концертный фильм ● Текст песни ● Локализации
Rebeat Предпочтительно Дистрибьютор ● Музыка ● Текст песни ● Apple Digital Masters
Rock Mobile Предпочтительно Дистрибьютор ● Музыка ● Клип ● Текст песни ● Локализации ● Apple Digital Masters
Soundrop Предпочтительно Дистрибьютор ● Музыка ● Текст песни ● Локализации
Душевая кабина Предпочтительно Дистрибьютор ● Музыка ● Клип ● Концертный фильм ● Apple Digital Masters
Симфонический Предпочтительно Дистрибьютор ● Музыка ● Клип ● Концертный фильм ● Текст песни ● Локализации
Tunecore Inc. Предпочтительно Дистрибьютор ● Музыка ● Apple Digital Masters
TuneCore Japan Предпочтительно Дистрибьютор ● Музыка ● Клип ● Концертный фильм ● Текст песни ● Локализации ● Apple Digital Masters
Vydia Предпочтительно Дистрибьютор ● Музыка ● Клип ● Текст песни ● Локализации
Xelon Entertainment Предпочтительно Дистрибьютор ● Музыка ● Клип ● Локализации
Zebralution Предпочтительно Дистрибьютор ● Музыка ● Клип ● Концертный фильм ● Apple Digital Masters
Лучшее и оригинальное Encoding House ● Клип ● Концертный фильм
BitMAX Encoding House ● Клип ● Концертный фильм
Bossdom DigiInnovation CO., ООО. Encoding House ● Клип
CJ Powercast Encoding House ● Музыка ● Клип ● Локализации
Consolidated Independent Encoding House ● Музыка ● Клип ● Apple Digital Masters
EMS Encoding House ● Музыка ● Клип ● Текст песни ● Apple Digital Masters
Enteractive Encoding House ● Клип ● Концертный фильм
Imagica Encoding House ● Клип ● Концертный фильм
Imagion Encoding House ● Клип ● Концертный фильм
Индиго Джонс Encoding House ● Клип
Juice Worldwide Encoding House ● Клип ● Концертный фильм
MOJO Encoding House ● Клип ● Концертный фильм
Pony Canyon Enterprise Encoding House ● Клип ● Концертный фильм
Premiere Digital Encoding House ● Клип ● Концертный фильм
Радиус 60 Encoding House ● Клип
Ragbe Inc. Encoding House ● Музыка ● Клип ● Концертный фильм ● Локализации ● Apple Digital Masters
Sony PCL Encoding House ● Клип ● Концертный фильм
Wano Encoding House ● Клип ● Концертный фильм ● Локализации

IFDA — Члены-дистрибьюторы

Дистрибьюторы в сфере общественного питания играют ключевую роль в цепочке поставок индустрии общественного питания, поставляя продукты питания и другие продукты, необходимые для профессиональных кухонь.Всего в США около миллиона ресторанов.

В число наших членов входят ведущие дистрибьюторы широкополосных, системных и специализированных продуктов, которые обслуживают рестораны и другие продукты питания вдали от домашних предприятий. Они доставляют еду и другие продукты, необходимые для всех типов предприятий общественного питания — от местной пиццерии до любимой итальянской закусочной, от домов престарелых и больниц до военных столовых и университетских городков.

Услуги для дистрибьюторов IFDA

На карте ниже показаны распределительные центры и штаб-квартиры каждого Дистрибьютора IFDA.

Члены-дистрибьюторы IFDA:
AF Wendling’s Food Service
Ace Endico Corp.
Affiliated Food Service
Amalgamated Dairies Limited (ADL)
Amoje Industry
AOF Food Service Inc.
Atlas Wholesale Food Co.
Avalon Foodservice, Inc.
Baily Foodservice
Balford
Ben E. Keith Foods
Дистрибьюторы BiRite Foodservice
Bora Trading Company
Brown Foodservice, Inc.
Butterfield & Vallis
Capital Foodservice
Carolina Food Service of Loris
Cash-Wa Distributing
Centennial Foodservice
The Chefs ‘Warehouse Brothers
Inc.
Christ Panos Foods Corporation
Дистрибьюторы City Line
CJ Freshway
Cotati Food Service
CRS OneSource
Curtze Food Service
Daesang BestCo
Dawn Food Products
DBH Distributing LLC
Delco Foods
Dennis Paper & Foodservice Company
Diaz. ., Inc.
DiCarlo Distributors, Inc.
Преимущество на рынке сбыта
Dole & Bailey, Inc.
Dot Foods, Inc.
DWC Specialties (Dough Works Co.)
Euclid Fish Company
EVCO Wholesale Food Corp.
F&A Food Sales, Inc.
Fare Foods Corporation
Federated Foodservice
Feesers, Inc.
Flanagan Foodservice Inc.
Florida Food Service, Inc.
Food Supply, Inc.
Foodist
FOODMERCE Co., LTD
FoodPRO
Fortali Dist De Alim LTDA
Frosty Acres Brands
G&C Foods Ginsberg’s Foods, Inc.
Golbon
Gordon Food Service
Graves Foods
Greenbridge Foodservice
H&W Foodservice (Palama Holdings LLC)
Halsey Foodservice
Harbour Foods Group
Henry’s Foods, Inc.
Holiday Wholesale, Inc.
Holt Paper & Chemical Inc.
Honolulu Ship Supply Company
Honor Foods, Inc.
HPC Foodservice
I Supply Company
Independent Marketing Alliance
IFD Foodservice Distributor
IWC Food Service
Jacmar Foodservice Distribution,
Jake’s Finer Foods
Jangbogo Foodbank
JD Food
Johnson Bros. Bakery Supply, Inc.
KAST Distributors, Inc.
Keck’s Food Service, Inc.
Kohl Wholesale
Kuna Foodservice
Legacy Foodservice Alliance
Lentz Milling Company
LLC Lumina Foods, LLC Lyons Specialty Company, LLC
M’s Food System
M.J. Kellner Company, Inc.
Maplevale Farms, Inc.
Martin Bros. Distributing Co., Inc.
McAneny Brothers, Inc.
McDonald Wholesale Company
McLane Foodservice, Inc.
Mendez & Co., Inc.
Merchants Foodservice
Merchants Grocery Co. Inc.
Merlino Foods
Midwest Foods & Liquor
Mike Hudson Distributing
Multi Plus DM Inc.
Natures Cargo
Nicholas & Company, Inc.
Nordic Food Export ApS
Northern Haserot Food Service
Novick Brothers Corp.
NTD Ingredientes S.A.
Orrell’s Foodservice, Inc.
Palmer Food Services
Penn Jersey Paper Co.
Performance Foodservice
Phillips Food Service, LLC Pocono ProFoods
Pratts Foodservice
Prime Source Foods
Pulmuone Foodmerce
Quaker Valley Foods, Inc.
Red Diamond, Inc.
Renzi Foodservice, Inc.
Royal Food Service
RRS Foodservice
S & W Wholesale Foods, LLC
Saladino’s Foodservice
Samsung Welstory
Samyang Corp.
Saval Foodservice
Scarmardo Foodservice Inc.
Scavuzzo’s Foodservice Company
Schenck Foods Company
Schiff’s Food Service, Inc.
SGC Foodservice
Shamrock Foods Company
Snow Cap Enterprises Ltd.
Sofo Foods
Southeastern Food Merchandisers,

Stanz Foodservice, Inc.
Suisan Company, Limited
Sutherland’s Foodservice, Inc.
Sysco Corporation
Taekyung Nongsan
Tankersley Foodservice LLC
Thomas O.Miller & Co., Inc.
Thurston Foods, Inc.
Troyer Foods, Inc.
Turner Dairy Farms
UniPro Foodservice, Inc.
Upper Lakes Foods Inc.
US Foods
Van Eerden Foodservice
VIP Foodservice
Vitco Distributors, Inc
Wabash Foodservice
Wood Fruitticher Food Service
Y.

Похожие записи

Вам будет интересно

Что входит в обязанности менеджера ресторана: Должностная инструкция менеджера ресторана, должностные обязанности менеджера ресторана, образец должностной инструкции менеджера ресторана

Стратегические предприятия и организации это: 3.4 // // ALLPRAVO.RU

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко