Бизнес проект примеры: ГОТОВЫЕ ПРИМЕРЫ БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ | Центр развития предпринимательства

Содержание

Бизнес проект примеры готовые

В России важное внимание уделяется развитию малого и среднего предпринимательства. Развитие предпринимательства способствует самозанятости населения. Снижается уровень безработицы, расширяется спрос на рынке труда. Доходы граждан повышаются. Наблюдается положительное отношение к предпринимательству. Тем не менее, только 1% молодежи начинает собственное дело. Основная причина столь малой заинтересованности кроется в незнании основ бизнеса, неверии в собственные силы.

Современное образование формирует творческое свободное экономическое сознание у молодежи, мотивирует растущее поколение к занятию предпринимательством. Готовые примеры бизнес-проектов для школьников помогают учащимся успешно сдать экзамены и приспособиться к будущим условиям на рынке труда. С документами легко работать, поскольку требуется только подставить свои данные.

Составление бизнес-проекта

План дает четкое представление о конкретном бизнесе. Раскрывает подробности об активах, пассивах, механизмах получения прибыли. Документ четко отражает, с чего начнется дело, как и когда, произойдет достижение поставленных целей. Собственник и организатор проекта могут оценить его практическое применение, рентабельность от реализации, эффективность.

Чтобы составить применимый бизнес-план, не понадобится особый талант. Потребуется выделить время на сбор и исследование необходимого минимума информации. Для начала можно изучить готовые примеры бизнес-проектов для студентов. Это поможет получить общие сведения, выделить основную цель создаваемого предприятия, направить мысли в нужное русло.

Главные задачи документа:

  • Определение сферы деятельности
  • Формулировка основных целей, сроков и методов их достижения
  • Калькуляция экономических издержек, доходов, расходов
  • Обозначение финансового положения компании и предполагаемых инвесторов
  • Структура документа:

  • вывод;
  • идея;
  • преимущества предприятия;
  • описание реализуемой продукции или услуги;
  • анализ рынка сбыта;
  • перечень потенциальных клиентов;
  • конкуренция;
  • маркетинг;
  • привлечение финансирования;
  • процесс изготовления, производства товара;
  • обязанности сотрудников;
  • доходы, выплаты;
  • риск и страхование;
  • таблицы, расчеты.
  • Цель предпринимательства – получение прибыли. Используя бесплатно готовые примеры бизнес-проектов, не стоит ожидать многого сразу. Сначала расходы будут превышать доходы. Это является нормальным. Со временем прибыль проект позволит получить прибыль и нарастить её. Это должно отображаться в данном документе.

    Пример

    Первоначально определяется направление деятельности. К примеру, это могут быть продажа новинок кино. Затем проводится анализ, какое количество потенциальных клиентов это заинтересует. Одна первая продажа поспособствует развитию бизнеса. Для достижения минимального результата требуются усилия.

    Рекламная раскрутка – необходимый элемент любого бизнеса. Непопулярный товар не заинтересует покупателя, если его правильно не преподнести. Высокий уровень заработка принесет только хорошая рекламная компания. Потребитель не приобретает ненужную продукцию. Грамотно организованное оповещение поможет ему увидеть преимущества новинок киноиндустрии. Один покупатель привлечет других. Объем продаж будет увеличиваться, прибыль возрастет.

    До организации бизнеса подсчитываются возможные затраты:

  • скачивание из интернета;
  • приобретение чистого диска;
  • запись на электронный носитель.
  • К полученной сумме добавляется надбавка, дабы получить доход. Затем необходимо решить, выгодно ли клиенту приобретать эти диски.

    Презентация проекта

    Составив отличный план, необходимо организовать его демонстрацию потенциальным партнерам и инвесторам. Использование готовых примеров бизнес-проектов и презентации – важнейший этап на пути достижения цели.

    Применение специальных компьютерных программ позволяет грамотно сочетать текст с качественным визуальным оформлением. Дизайнерские приемы сделают представление информативным и запоминающимся. Важный момент – не переборщить с оформлением. Оно не должно отвлечь слушателя от основного содержания.

    Если заранее узнать предпочтения инвесторов, можно составить убедительную презентацию, выделить те аспекты, которые их точно заинтересуют, продумать возможные вопросы. Понимание приоритетов позволит говорить на одном с оппонентами языке.

    Лаконичность, живость речи, четкие формулировки, легкость, уверенность в себе отличают просителя от партнера. Инвесторам важно услышать предложение об участии в прибыльном и интересном проекте.

    Любая мелочь в общении с партнерами играет решающую роль. Неоценимое влияние на положительный исход дела окажут:

  • построение фразы;
  • вежливость;
  • тембр и тон голоса;
  • уважение взгляда другого;
  • спокойствие;
  • внешний вид;
  • деловые качества;
  • осанка;
  • умеренная жестикуляция
  • отсутствие повторяющихся слов
  • речь с элементами умеренной эмоциональности;
  • утвердительная форма.
  • Используя готовые примеры бизнес-проектов для школьников, стоит помнить, что составляющей успеха являются хорошо продуманные действия. Понадобится провести анализ потребностей клиента, предложить конкурентоспособную продукцию, грамотно составить план развития и заинтересовать инвесторов.

    Составленный на бумаге проект предпринимательской деятельности поможет найти надёжных и проверенных бизнес-партнёров. На нашем сайте вы найдёте, как составить бизнес-план самому по предоставленному образцу. В этом случае вам не придётся прибегать к посторонней помощи. Если же вы ограничены в первоначальном бюджете, узнайте, как составить бизнес-план для получения субсидии. Надеемся, эта информация поможет построить выгодный и прибыльный бизнес с минимальными вложениями.

    Другие статьи на нашем сайте

    Примеры бизнес проектов для студентов

    Предлагаем вам бизнес-пл… Бизнес-план кафе Начинающему бизнесмену, решившему открыть свое кафе, перед запуском предприятия нужно просчитать факторы риска, настроить продажи и маркетинг, решить сопутствующие организационные вопросы и выполни… Бизнес-план свадебного салона Данная ниша является очень привлекательной, но в ней присутствует высокая конкуренция. Для наиболее успешного вхождения в эту сферу необходимо составить подробный бизнес-план, учитывая все нюансы д… Бизнес-план производства пеллет Пеллеты — экологичный вид топлива, а производсвто древесных гранул — ниша с хорошим эксмпортным потенциалом. Популярность пеллет достаточно высока в Европе и с каждым годом растёт в России. Но этот… Бизнес-план суши-бара Суши-бары остаются востребованным видом бизнеса несмотря на их повсеместную распространённость.

    • Готовые примеры бизнес планов — образец с расчетами
    • Образцы бизнес планов
    • Бизнес планы готовые примеры
    • Бизнес планы: скачать готовые примеры
    • Готовые бизнес-планы с расчетами
    • Готовые бизнес-планы, образцы бизнес-планов, полезные документы
    • Бизнес-планы
    • Бизнес-планы для малого бизнеса
    • Бизнес план примеры готовые для студентов
    • Бизнес проект примеры готовые для студентов

    Готовые примеры бизнес планов — образец с расчетами


    Покупка и доставка продуктов Молодые матери находятся в процессе воспитания ребенка и не имеют возможности сходить в магазин.

    Муж занят работой, а у родственников нет времени помочь. Чаще всего они заказывают товары с доставкой на дом.

    Цену на доставку стоит устанавливать исходя из удаленности магазина и количества продуктов. Пользуйтесь специальными приложениями, чтобы увидеть все акции на товары и продукты в городе. Так Вы сэкономите и больше заработаете на разнице в цене.

    к содержанию ↑ Заработок на лекциях Любой труд должен оплачиваться, а учеба — это тяжелое дело.

    Образцы бизнес планов


    Бизнес план производства замороженных полуфабрикатов Бизнес план производства товарного бетона Бизнес план автосервиса на Дальнем Востоке Бизнес-план автомойки с автомагазином и шиномонтажом Бизнес-план компании по строительству бескаркасных (арочных) конструкций Как составить бизнес план столовой Бизнес-план для частного детского сада Бизнес план пасеки (Бизнес-план пчеловодческого хозяйства) Как составить бизнес-план пчеловодства (шаблон бизнес-плана) Бизнес — план тепличного хозяйства Бизнес-план кафе быстрого обслуживания (Фаст фуд) Бизнес-план мультимедийной студии Бизнес план управляющей промысловой компании Как открыть ночной клуб: прежде чем писать бизнес-план Бизнес-план ночного клуба Бизнес план производства пельменей (пельменного цеха) Как написать бизнес план ресторана, кафе или бара Бизнес-план рекламного агентства Как написать бизнес план курьерской фирмы.

    Практический опыт.

    Бизнес планы готовые примеры


    • торговля
    • услуги
    • общественное питание
    • производство
    • бизнес идеи
    • бизнес планы
    • франшизы

    Винодельческий бизнес может быть рентабельным на 100%, но для этого необходимы точные расчеты и взвешенный подход. Определять перспективы на глазок несерьезно, без грамотно составленного бизнес-плана не обойтись.

    Бизнес планы: скачать готовые примеры


    Дополнительным заработком в каждом из основных направлений является племенное… Бизнес-план автосервиса Станция Технического Обслуживания или автосервис — это предприятие, оказывающее услуги населению, организациям по плановому техобслуживанию, ремонтам, устранению поломок, тюнингу и кузовному ремонту автомобилей. Как бизнес он является всегда востребованным для открытия, ведь,…

    Бизнес-план секонд-хенда Магазин секонд-хенд — это торговая точка, торгующая подержанными товарами по сниженным ценам. На постсоветском пространстве термин second-hand (рус. — вторая рука) обычно применяется к магазинам одежды, но в странах его непосредственного происхождения к нему относят все торговые точки,… Бизнес-план производства лего-кирпича Название данного вида кирпича говорит о том, что внешне он чем-то напоминает всем известный конструктор Лего.

    Готовые бизнес-планы с расчетами


    Готовые бизнес-планы, образцы бизнес-планов, полезные документы


    Скачать документ Бизнес план организации спортивно-развлекательного клуба В Бизнес-плане были представлены пути создания организации, предоставляющей спортивные и развлекательные услуги, определена ее организационно-правовая форма, определено предполагаемое место положения создаваемой организации на рынке (рыночная ниша), представлено описание услуг, которые организация будет оказывать потребителям, проанализирована целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности. Скачать документ Бизнес-план диагностического центра Бизнес-план разработан с целью организации диагностического центра с использованием медицинского прибора «Биотест», который предназначен для диагностики и лечения многих заболевания по методу разработанному Р.

    Бизнес-планы


    Существуют идеи, которые можно реализовывать без стартового капитала или с небольшими вложениями, но будет только лучше, если в запасе имеется некоторая сумма денег, которую можно потратить на развитие своего бизнеса.

    • Свободное время. Этот пункт влияет на выбор ниши деятельности. Разные виды бизнеса требуют разное количество времени. Учеба тоже протекает у студентов по-разному. Кто-то тратит очень много времени на обучение, а кто-то успевает делать все необходимое в два раза быстрее.

    Выбор деятельности, которой будет заниматься студент, во многом зависит от цели создания бизнеса. Бизнес может быть построен уже с учетом на дальнейшие перспективы развития, а может носить характер подработки.

    Бизнес-планы для малого бизнеса


    • Живет студент с родителями или в общежитии. Во многих сферах бизнеса лучшим двигателем и рекламой служит «сарафанное радио». Люди начинают советовать друг другу хорошего специалиста и, таким образом, появляются новые заказы.

    Бизнес план примеры готовые для студентов


    Бизнес-план службы такси Такси становится все более популярным видом транспорта благодаря своему комфорту и демократичным ценам. Несмотря на высокую конкуренцию это рентабельный бизнес, который может приносить хорошую приб… Бизнес-план базы отдыха Внутренний туризм — перспективное и активно развивающееся направление туризма, на котором можно построить прибыльный бизнес.

    Мы рассмотрим бизнес-план базы отдыха, приносящей доход своему владельцу… Бизнес-план букмекерской конторы За непримечательными дверями букмекерской конторы часто кипят нешуточные страсти. А владельцы спокойно и уверенно считают прибыль. Но чтобы этот бизнес был успешным, нужно составить бизнес-план и п… Бизнес-план гостиницы Открыть свою гостиницу — отличная идея для начинающего предпринимателя. Гостиничный бизнес имеет достаточно выраженную сезонность, но все же востребован в любое время года.

    Бизнес проект примеры готовые для студентов


    Для открытия магазина важно определиться с расположением торговой точки, а также обозначить будущую… Бизнес-план для мясного магазина и лавки Согласно толковому словарю Ушакова, лавка — это мелкое торговое заведение, небольшой магазин.

    Мясо является одним из тех продуктов, которые пользуются постоянным спросом, даже в кризисные годы. Но, как в любой другой вид предпринимательской деятельности, торговля им и продуктами… Бизнес-план комиссионного магазина Комиссионный магазин — это вариант секонд-хенда, принимающий бывшие в употреблении или новые товары (одежду, ценности, технику, антиквариат и т.п.) от владельцев с целью их продажи и получения определённого процента от денег, полученных за проданный товар — комиссии. Определение… Бизнес-план производства сливочного масла Сливочное масло чаще всего изготавливают из коровьего молока.

    Примеры бизнес-планов для сельского хозяйства. Центр развития предпринимательства Московской области. Тел.: +7 (495) 363-44-29

    Молочное скотоводство является наиболее крупной отраслью животноводства в России. В разных природно-экономических зонах развитие молочного скотоводства имеет свои особенности, что в первую очередь обуславливается структурой сельскохозяйственных угодий и направлением сельскохозяйственного производства, почвенными и климатическими условиями, развитием промышленных центров и путей сообщения. Бизнес-план предполагает создание создания молочно-товарной фермы на 120 фуражных коров с выращиванием ремонтного молодняка в Новомалыклинском районе Ульяновской области и выбор оптимальной стратегии развития (источник — http://www.openbusiness.ru/).

    Целью настоящего проекта является производство и реализация молока в личном подсобном хозяйстве. Производство данного вида продукции является перспективным видом деятельности, так как рынок молочных продуктов является одним из крупнейших рынков продовольственных товаров. При этом молоко, произведенное отечественными производителями, пользуется повышенным спросом у населения (источник — http://www.openbusiness.ru/).

    Целью настоящего проекта является производство и реализация говядины в личном подсобном хозяйстве (источник — http://www. openbusiness.ru/).

    Настоящий бизнес-план предусматривает создание и развитие свиноводческой фермы на земельном участке 6 Га. (источник — http://www.openbusiness.ru/).

    Целью настоящего проекта является оказание услуг сельскому населению. Стоимость проекта складывается из субсидии (финансовая помощь), предоставляемой центром занятости населения и вложением собственных средств (источник — http://www.openbusiness.ru/).

    Настоящий бизнес-план раскажет об основах планирования работы личного хозяйства в условиях сельских подворий, крестьянских (фермерских) хозяйств и развития сельскохозяйственных потребительстких кооперативов (источник — http://www.openbusiness.ru/).

    Представляем вам пример бизнес-плана фермерского хозяйства для самостоятельного заполнения (источник — http://www.openbusiness.ru/).

    Настоящий бизнес-план предусматривает создание и развитие предприятия народно – художественного промысла (источник — http://www.openbusiness.ru/). 

    Настоящий бизнес-план предусматривает создание ярусоловной флотилии (источник — http://www. openbusiness.ru/).

    Целью проекта является создание Управляющей промысловой компании для организации эффективных промысловых экспедиций за рыбой и другими продуктами моря с регистрацией компании в одной из свободных экономических зон (источник — http://www.openbusiness.ru/). 

    Настоящий бизнес-план предусматривает создание и развитие предприятия по выращиванию вешенок (источник — http://www.openbusiness.ru/).

    Настоящий бизнес-план предусматривает создание и развитие предприятия по производству и реализации овощной продукции (источник — http://www.openbusiness.ru/).

    Целью настоящего проекта является выращивание на земельном участке картофеля и его реализация (источник — http://www.openbusiness.ru/).

    Настоящий бизнес-план предусматривает расширение и продвижение продукции военного лесхоза. 

    Источник — www.openbusiness.ru/

    5 реальных примеров успешного управления проектами

    Пытается ли ваша организация оптимизировать рабочие портфели, сбалансировать мощность и спрос и связать планы и ресурсы с выполнением проекта? Не всегда легко проводить изменения быстро и уверенно. Умные компании всегда ищут успешные примеры управления проектами, чтобы узнать, как другие компании достигают своих целей в области управления проектами.

    В Planview мы это получаем. Ознакомьтесь с этими пятью реальными примерами компаний, использующих наши решения для управления работой и ресурсами, чтобы связать стратегию с исполнением.Эти компании добились больших успехов в том, как они справляются с управлением проектами, чтобы сбалансировать свои ресурсы и обеспечить ценность.

    1. Слияние American Airlines с US Airways привело к совпадению технологий и программ. Они знали, что электронных таблиц недостаточно для управления ресурсами и сложными проектами. Чтобы лучше видеть более широкие подразделения и глобальные приоритеты, они начали использовать управление портфелем и ресурсами для ввода времени, управления ресурсами и планирования мощностей.В результате авиакомпания перешла с 10 процентов своего ИТ-труда на капитализацию до 20 процентов, что соответствует многомиллионному чистому положительному влиянию на их баланс. Теперь у них есть доступ к более качественным и надежным данным для принятия важных решений по проектам и ресурсам.
    1. Королевскому банку Шотландии (RBS) необходимо было собрать согласованные и надежные данные для обоснования финансовых и ресурсных решений. Они выбрали управление портфелем и ресурсами для обеспечения согласованности, выведя из эксплуатации 35 устаревших систем, более 50 разработанных пользователями инструментов и сотни электронных таблиц.С данными в разных форматах и ​​сотнями проектов, управляемых разными системами, они хотели получить доступ к своим данным, чтобы более четко увидеть весь свой портфель. Они смогли реализовать свое экономическое обоснование и добиться окупаемости инвестиций в течение 12 месяцев. Попутно они повысили прозрачность и сократили расходы в каждом бизнес-подразделении.
    1. Cengage Learning не удалось эффективно спрогнозировать пропускную способность. Управление проектами и ресурсами с помощью электронных таблиц создавало сложности для медицинской и образовательной издательской компании.Они хотели интегрировать этапы планирования и выполнения поставки продукта. Они выбрали инвестиции в управление портфелем и ресурсами и планирование мощностей, чтобы показать руководителям всю большую работу, которую они могли бы выполнить, если бы у них было достаточно ресурсов. Теперь они могут расставлять приоритеты и отодвигать проекты по графику, а также легче определять, какие группы нуждаются в новых сотрудниках.
    1. Excellus BlueCross BlueShield имел ограниченную информацию о емкости ресурсов, поскольку многие решения были основаны на неточных данных.Они выбрали управление портфелем и ресурсами, чтобы улучшить качество данных и улучшить выбор проектов. В результате уровень отправки табелей учета рабочего времени увеличился до 99 процентов. Теперь высшее руководство имеет больше информации о портфелях для обеспечения соответствия требованиям. Решения на основе данных и прогноз трудозатрат могут быть основаны на фактических данных, а не на устаревших структурах ресурсов. Когда портфель надлежащим образом соответствует ресурсным возможностям, у страховой компании больше возможностей выполнять работу вовремя.
    1. Flowserve , крупный производитель с 19 000 сотрудников, хотел стимулировать развитие новых продуктов и получить информацию для улучшения процесса принятия решений.Они изо всех сил пытались оптимизировать производительность труда, отслеживать проекты и контролировать затраты. Благодаря управлению портфелем и ресурсами Flowserve стала более гибкой и быстрее поставляет продукцию на рынок. Используя автоматизированный процесс проверки ворот, они теперь могут лучше управлять работой в процессе разработки и ускорять время выхода на рынок, что сокращает задержки запуска. Это позволяет им контролировать затраты и более эффективно измерять успех.

    Узнайте о других успешных примерах управления проектами и о том, как Planview помогает организациям максимально эффективно использовать свои ценные ресурсы, посетив наш раздел сообщества активных клиентов на Planview. ком . Вы также можете ознакомиться с демонстрацией портфолио и управления ресурсами.

    Автор: Лейна О’Куинн Старший специалист по контент-стратегии

    Лейна О’Куинн — сертифицированный скрам-мастер и сертифицированный агилист SAFe. Она управляет стратегией блога Planview более 7 лет. Она пишет об управлении портфелем и ресурсами, бережливом и гибком внедрении, совместной работе над проектами, управлении инновациями и архитектуре предприятия. Она имеет более чем 15-летний опыт написания статей о технологиях, отраслевых тенденциях и передовом опыте.Она получила степень бакалавра наук в области бизнеса со специализацией в области маркетинга.

    Примеры проектов — Люди и результаты

    Примеры проектов

    Реконструкция коммерческого отдела в сталелитейной промышленности

    Концепция, дизайн и разработка полного коммерческого отдела, состоящего из отдела продаж, маркетинга и обслуживания клиентов, для реализации стратегии клиентоориентированности.

    Развитие академии продаж медицинских технологий

    Создание академии продаж с одновременным изменением культуры в сторону ориентации на клиента.

    Реорганизация подразделений и структуры коллектива в химической промышленности

    Концепция, разработка и реализация объединения двух отделов с одновременным усилением лояльности клиентов.

    Офшоринг подразделений общего обслуживания в химической промышленности

    Перераспределение 1000 рабочих мест в Европе и в Индии без перерыва в работе и с очень положительными отзывами клиентов и сотрудников.

    Переориентация отдела кадров в страховой отрасли

    Разработка концепции двух организационных моделей для оптимизации работы отдела кадров и подготовки компании к грядущим существенным изменениям.

    Сопровождение слияния компаний индустрии красоты

    реорганизация и поддержка управленческой команды, интеграция корпоративных культур, успешная реализация синергии.

    Управление проектом аутсорсинга бизнес-процессов (BPO) в исследовании рынка

    поддержка управления проектом, создание группы реализации, определение моделей вознаграждения, гибкая корректировка всех обстоятельств в связи с изменением масштаба проекта.

    Разработка и внедрение академии бережливого лидерства в полупроводниковой промышленности

    Проектирование и разработка академии бережливого лидерства с упором на изменение поведения, в т.ч. процесс сертификации участников в качестве коучей и тренеров.

     

    Полные тексты рекомендательных писем могут быть предоставлены по запросу.

    Just The Facts Примеры стратегических проектов и тематические исследования

    Щелкните заголовок, чтобы просмотреть соответствующие примеры случаев ниже:

    Качественный | Количественный | Конкурентная разведка | Анализ рынка | Вторичный и рабочий стол | Перехваты в торговых центрах и магазинах | Оптимизация сайта | Мобильный «Немедленный момент™» | Тайный покупатель | Получение товара по всему миру | Консультации по стратегическому маркетингу

    Примеры проектов и тематические исследования В работе:

    КАЧЕСТВЕННОЕ 

    Потребительские продукты питания

    Неверный дизайн упаковки: «10 лучших» продавцов готовых продуктов представил новую цветовую и тематическую упаковку. Они не проводили значительных исследований, предположили, что это улучшение, и поспешили вывести товар на рынок. Когда продажи упали на 20% за первые 8 недель перезапуска, они запаниковали, но мудро обратились за помощью к Just The Facts.

    Благодаря нашему процессу «Qual-Quant»  было выявлено множество недостатков: запутанная схема расположения, потерявшаяся на полке, почти идентичная цветовая гамма нового конкурента; торговая марка была сильно уменьшена и затерялась на полке; отсутствие идей перекрестного продвижения этого ингредиента «на упаковке»; минимальная видимость продукта и большая потребность в больших окнах и «быстрых и простых» предложениях меню.

    РЕЗУЛЬТАТЫ:   Просто факты выявили эти упаковочные и тактические проблемы, рекомендовали изменения. Продукт был перезапущен должным образом, и продажи сразу же выросли на 17%, что на 42% меньше первоначальной производительности.

    Умное здание «Решения» в будущем

    Правильное определение A, B, C:   Клиент этого проекта — лидер в области компонентов, элементов управления и устройств для умных зданий. Им было интересно узнать больше о «следующем поколении», в центре внимания лиц, принимающих решения, для коммерческих, производственных и крупных офисно-жилых зданий.Цель состояла в том, чтобы  заглянуть в перспективу что, если, приятно иметь, передовые возможности на будущее.

    JTF провела серию личных фокус-групп с менеджерами объектов, директорами и операционным менеджментом, чтобы получить их представление о том, где рынок сегодня, а затем «голубое небо» в будущем об интересах и потребностях в будущих «коммуникационных решениях». относительно эффективности, комфорта, результативности и контроля затрат.

    РЕЗУЛЬТАТЫ:  Результаты были очень поучительным для нашего клиента, который переходил от просто поставщика компонентов к поставщику решений с полным спектром услуг.«Проведенное исследование кристаллизует мнение клиента о том, где и как действовать в соответствии со своей новой стратегической направленностью относительно того, какими должны быть усилия по созданию новых продуктов, и как лучше удовлетворить потребности текущих и потенциальных клиентов в быстрорастущей сфере «умного здания».

    Оценка рынка образовательных услуг для программ MBA

    Не обычный бизнес:   Эта хорошо известная программа MBA развивалась в течение нескольких лет, но столкнулась с растущей конкуренцией со стороны других школ Чикаго.Первоначально JTF приступила к выполнению этого стратегического задания с помощью ряда качественных методов. Первичные конкурсные программы были определены нашим клиентом, затем мы набрали как его студентов MBA, так и конкурентов (используя уникальные подходы к рекрутингу).

    Во время личных фокус-групп со студентами MBA всех основных программ мы исследовали выбор школы и принятие решений, общую удовлетворенность программой, выбор курса, учебный план, симпатии и антипатии, отношение, поведение и другие точки зрения.

    РЕЗУЛЬТАТЫ:  На этом этапе I исследования нашему клиенту стали очень ясны определенные возможности с точки зрения того, чего не хватало и чего желали студенты в эффективной программе MBA. Наш клиент смог быстро скорректировать свои будущие предложения, а также другие удобства, которые остались неиспользованными конкурентами.

    Результаты были поразительными: у нашего клиента число зачисленных увеличилось на 27%, после чего последовал дальнейший постепенный рост после того, как были завершены и реализованы другие среднесрочные стратегии.

    Ассоциации врачей, хирургов и медицинского оборудования

    Оценка ассоциации:   JTF работала с широким кругом ведущих ассоциаций врачей, врачей, хирургов, медицинских устройств и здравоохранения. Проекты включали оценки после конференции, содержание курса и качество доставки, удобство использования веб-сайта, интересы и потребности членов, а также мониторинг и тестирование медицинского оборудования.

    РЕЗУЛЬТАТЫ:  Во всех этих исследованиях JTF вносила беспристрастный вклад, разрабатывала надежные методы исследования и сообщала о критических результатах, чтобы улучшить достижения клиентов нашей ассоциации и оптимизировать продукты и программы.

    Потребительские товары длительного пользования

    Панель управления прибором Слишком сложная конструкция : Один из пяти крупнейших продавцов стиральных и сушильных машин изменил дизайн своей панели управления дисплеем, сделав ее более «высокотехнологичной». Клиент был уверен, что новый дизайн панели — это то, что нужно потребителям, но в последнюю минуту решил провести предварительные исследования, чтобы убедиться в этом.

    Модератор JTF провел волну личных встреч — IDI, на которых сравнивались новые модели с моделями других крупных брендов.Вскоре стало очевидно, что предпочтение отдается всем конкурентоспособным моделям. Потребители постоянно заявляли, что им не нравится новый «высокотехнологичный» внешний вид, и считали, что другие бренды интуитивно понятны в работе.

    РЕЗУЛЬТАТЫ:  Выводы заставили нашего клиента немедленно остановить планы производства и вернуться к столу проектирования. Это исследование принесло клиентам немедленную экономию в размере 7-10 миллионов долларов за счет того, что они не продвигались вперед с неприемлемой линейкой продуктов.

    Больничная среда = здоровье пациента и более быстрое выздоровление

    Выбор, ориентированный на клиента:    Крупная всемирно известная больница заботилась о благополучии пациентов, повышении качества времени восстановления и сокращении времени пребывания в больнице. Перед JTF была поставлена ​​задача оценить оперативность сотрудников и отделов, а также операционные системы в масштабах всего предприятия.

    Это исследование включало в себя встречу с высшим руководством и определение их текущих и желаемых целей по улучшению качества обслуживания пациентов в больнице. Затем JTF провела подробное собеседование с персоналом всех основных отделов: врачей, медсестер, технического обслуживания, ИТ, технических служб — лаборатории/рентгенологии, транспортников и уборки. Также были проведены интервью с бывшими пациентами больницы.

    В процессе JTF узнала о том, как даже, казалось бы, «незначительные события» оказали значительное влияние на самочувствие пациентов и время выздоровления. Например, один пациент говорил о том, что он очень болен и желает тишины и покоя, а рабочий настойчиво стучал по трубам и ремонтировал потолок в 10 футах от кровати пациента!

    РЕЗУЛЬТАТЫ:  Исследование JTF открыло глаза, поскольку руководство больницы осознало, что многие, казалось бы, незначительные события влияют на выздоровление пациентов и общее улучшение состояния здоровья. Имея в руках наши результаты, больница провела «сверху вниз» капитальный ремонт обучения и обучения персонала желаемым протоколам, которые на самом деле были «ориентированы на клиента».

    Действия принесли измеримые дивиденды: удовлетворенность пациентов повысилась на 23%. Кроме того, был также достигнут высокий моральный дух персонала, поскольку теперь все они работали с единой целью и понимали взаимосвязь между здоровьем пациентов и их должностными обязанностями.

    Наверх

    КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ

    Мобильные возможности и Интернет вещей (IoT)

    Потребители в поисках умных идей: все и вся связаны бесшовно, используя общую платформу.

    Компания JTF изучила области возможностей для ведущего производителя мобильных и смартфонов, исследуя области, представляющие текущий и будущий интерес, для расширения использования мобильных устройств потребителями и подключения к ним. Потребителей попросили оценить и оценить мобильные предложения, которые сделают их жизнь более гибкой и интегрированной.

    РЕЗУЛЬТАТЫ:   Результаты выявили ряд областей возможностей, которые были разделены на три основные категории: те, которые требуют более непосредственной реализации, например.«низко висящие плоды», интересы промежуточного характера, а затем долгосрочные, «голубое небо», интересы, которые были привлекательными, но требовали большей изощренности для реализации.

    Оценка вкусов кофе

    Пивоварение новых вкусов:   Новатор в области специальных сортов кофе попросил JTF оценить восемь новых сортов кофе с потенциальными ароматизаторами. Они знали, что не все восемь одинаково привлекательны, и хотели определить «победителей». Кроме того, два вкуса считались улучшениями существующих предложений.

    Компания JTF провела парные сравнительные вкусовые тесты для оценки новых вкусов. Тесты проводились в нескольких местах, чтобы свести к минимуму региональную предвзятость и получить хорошее представление.

    РЕЗУЛЬТАТЫ:  Двум новым заменителям существующих вкусов отдали предпочтение в соотношении 3:1. Из совершенно новых вкусов три особенно понравились, и клиент продолжил их запуск.

    Подсчитано, что внедрение новых вкусов и вкусов-заменителей добавило к основному бизнесу дополнительный доход в размере 7-8 миллионов долларов.Кроме того, новые вкусы привлекли к бренду дополнительные пробные версии и новых пользователей.

    Оптимальное расположение магазина

    Какой сайт выбрать:   Сеть магазинов медицинских товаров была приобретена частной инвестиционной группой с целью быстрого расширения этой инновационной концепции. Just The Facts попросили помочь нарастить время оборота в определении прибыльных новых местоположений.

    JTF сначала оценила существующий портфель площадок и разработала нормативную базу данных ключевых критериев операционной эффективности.Затем эти данные использовались для сравнения потенциальных новых сайтов, чтобы определить приоритеты «победителей против проигравших».

    Рассматриваемые критерии: количество целевых областей конкурентов, ощущаемая потребителями потребность в медицинских услугах нашего клиента, удовлетворенность конкурентными предложениями и интерес к использованию нового поставщика. JTF также исследовала существующие демографические факторы, которые были известными показателями успеха, чтобы сравнить их с новыми местоположениями.

    РЕЗУЛЬТАТЫ:  Эта сеть смогла определить лучшие места для новых торговых точек и избежать неподходящих.Поскольку подверженность начальному риску превышала 2 миллиона долларов на каждое место, «сделать все правильно» было необходимо. На сегодняшний день исследование позволило клиенту разумно выгодно инвестировать более 40 миллионов долларов.

    Наверх

    КОНКУРЕНТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

    Навесное оборудование для садовых и садовых тракторов

    Упреждающая реакция конкурентов: Ведущий продавец навесного оборудования для садовых и садовых тракторов искал возможности для роста и диверсификации своего основного бизнеса.Существующие линейки продуктов были зрелыми, а доходы стабилизировались. Клиент стремился понять сильные и слабые стороны конкурентов и потенциал для приобретения. Кроме того, клиент поручил JTF найти другие новые категории продуктов, которые соответствовали бы их основным компетенциям в области производства, закупок и каналов сбыта через розничных продавцов Big Box.

    РЕЗУЛЬТАТЫ:  JTF с помощью наших методологий «Сеть знаний» и «Human-Intel» смогла определить конкурентные целевые возможности как с точки зрения потенциала приобретения, так и тактических маркетинговых пробелов для захвата увеличенной доли рынка. .

    Кроме того, поиск совершенно новых категорий JTF сузил 5 различных «наиболее подходящих» сегментов, из которых одна фирма была выбрана, куплена и интегрирована в предложение продуктов нашего клиента. Эта новая линейка продуктов принесла 3-5 миллионов долларов последующих доходов с маржой прибыли, превышающей 50%.

    Global Confections

    Сладкая победа: Эта крупная международная международная кондитерская компания проводила масштабное исследование, преследующее двоякую цель: разведка конкурентов и ориентация на приобретение.Перед JTF была поставлена ​​задача провести всесторонний анализ, обзор и рекомендации для целей в индустрии конфет, закусок и сладостей по всему миру.

    Это означает, что JTF должна была сначала установить критерии для «наиболее подходящих» кандидатов, представляющих предварительный интерес для нашего клиента, на основе таких характеристик, как: минимальный порог продаж, широта ассортимента продукции, производственные местоположения, сила бренда, уровни проникновения в магазины, отношения с розничными торговцами. , лояльность потребителей, инновации в новых продуктах и ​​потенциал роста под хорошо зарекомендовавшим себя брендом нашего клиента.

    РЕЗУЛЬТАТЫ:  В ходе исследования JTF сузила список целевых приобретений до трех подходящих кандидатов. Одна из целей была в совершенно новой и желательной категории, в которую наш клиент не смог успешно проникнуть самостоятельно.

    Целевая фирма также долгое время была хорошо зарекомендовавшей себя частной организацией. Были начаты переговоры и достигнуты договоренности. Фирма была приобретена и плавно интегрирована в бизнес нашего клиента. Это задание предоставило нашему клиенту новые потоки доходов на сумму более 500 миллионов долларов США, а также большие возможности для создания новых продуктов с высокой прибылью.

    Наверх

    РЫНОЧНАЯ ИНТЕЛЛЕКТАЦИЯ

    Рынок специальных свечей

    Этот мой маленький осветитель:   Ведущий мировой продавец товаров массового потребления интересовался динамикой и возможностями для специальных свечей и аксессуаров для ароматизации воздуха в доме. Они знали, что это растущий рынок специализированных магазинов, и рассматривали возможность капитального ремонта своих более чем 2000 отделов домашнего декора.

    Компания JTF провела всесторонний анализ сегмента ароматических свечей и специализированных магазинов.Это исследование включало изучение основных специализированных сетей, их маркетинговых стратегий, мерчандайзинга, ассортимента продукции, планирования новых продуктов и многого другого.

    РЕЗУЛЬТАТЫ:  Результат этого задания был впечатляющим. Клиент приступил к созданию атмосферы «магазин в магазине», напоминающей бутик , чтобы привлечь внимание существующих клиентов и привлечь новых клиентов, которые в противном случае ушли бы в специализированные магазины. По оценкам, продажи этих продуктовых линеек и аналогичных товаров обеспечили дополнительный объем на 40%+.

    Рынок HVAC Невозможность

    Печи слишком горячие для работы:   Крупный мировой производитель электроники и HVAC рассматривал возможность выхода на американский рынок традиционных печей и кондиционеров. Внутренний рынок очень зрелый и медленно растет, особенно после серьезной рецессии 2008 года и впоследствии; рынок жилья рухнул, и потребители откладывали покупку нового жилья.

    Наш клиент был важным фактором на рынках Европы и Азии благодаря своим инновационным продуктам HVAC, но они искали способы проникновения в США.С. путем объединения их существующей технологии с обычными канальными печами. JTF провела всестороннее исследование рынка отрасли HVAC в США, ее конкурентов, роста, ассортимента продукции, инноваций, маркетинга, продаж, каналов сбыта, гарантийных и сервисных предложений.

    РЕЗУЛЬТАТЫ:  JTF предоставила исчерпывающую карту отрасли HVAC в США и рекомендовала нашему клиенту не пытаться выйти на рынок путем запуска обычного канального оборудования. Рынок слишком прочно закрепился благодаря лояльным участникам канала сбыта, дилерам и поставщикам услуг, которые уже преданы существующим сильным игрокам, таким как Trane, Carrier и Lennox.По оценкам, это исследование рынка сэкономило нашему клиенту не менее 5 миллионов долларов инвестиций, которые не были бы прибыльными даже в долгосрочной перспективе.

    Наверх

    SECONDARY- DESK TOP SEARCH

    Определение целевых высокотехнологичных фирм части. Клиент Olur специально хотел определить фирмы определенного размера и местоположения.

    РЕЗУЛЬТАТЫ:  JTF использовала нашу собственную » Knowledge Network » из более чем 7500 частных баз данных, чтобы выявить точные цели для нашего клиента. Проект уложился в сжатые сроки и дал точные результаты, которые искал наш клиент, и даже больше!

    Появление Интернета вещей (IoT)

    Невероятный подключенный мир:   Для этого технологического клиента JTF провела обширные вторичные (рабочие) работы по поиску тем, тенденций, развивающихся идей, «лидеров мнений» и приложений. К ним относятся создание альянсов фирм мирового класса, стремящихся определить, захватить и извлечь выгоду из беспрецедентного уровня подключения устройств и за его пределами.

    РЕЗУЛЬТАТЫ:  Это исследование выявило множество идей из широкого круга источников в сети знаний JTF относительно множества событий, происходящих вокруг IoT и подключения. Текущее революционное мышление расширяет границы того, что предполагалось всего 3-5 лет назад.Такие области, как Smart-здания и дома, — это лишь верхушка айсберга. Возможности для подключения безграничны от домов до здравоохранения, развлечений, бизнеса, промышленности, городов, дорог, транспорта, электросетей и влияния «больших данных».

    Наверх

    ПЕРЕХОДЫ В ТОРГАХ И В МАГАЗИНАХ

    Оценка рекламной кампании

    Какая рекламная концепция лучше: Наш клиент, крупное международное рекламное агентство, готовило новую рекламную кампанию и разработало четыре концепции.Прежде чем зайти слишком далеко, они хотели провести «внутреннюю проверку» интереса концепций и привлекательности для целевой аудитории.

    JTF использовала наши общенациональные исследовательские центры перехвата в торговых центрах, чтобы проверить эти четыре концепции и оценить их эффективность. Мы использовали географически рассредоточенные торговые центры, чтобы свести к минимуму любую региональную предвзятость и обеспечить статистически достоверное представление.

    Исследователи оценили несколько аспектов концепций, включая: уникальность, повышение осведомленности, пробный интерес и вероятность повторной покупки.Две из четырех концепций оказались неприемлемыми. Среди двух других один оказался явным «победителем», а другой нуждался в доработке.

    РЕЗУЛЬТАТЫ:   После внесения корректировок в обе положительные концепции была проведена вторая волна исследований, чтобы обеспечить оптимизацию концепций. Первоначальный «победитель» был выбран для дальнейшей доработки и окончательного запуска. Кампания была очень успешной и достигла всех целей по повышению осведомленности аудитории, пробным и повторным продажам.

    Одежда для подростков и молодежи

    Магазин с привлекательным номером: Глобальная консалтинговая фирма «Top 3» наняла JTF для оценки общенациональной сети молодежной одежды на предмет множества ключевых факторов. Доходы сети отставали от ее основных конкурентов, и руководство стремилось понять образ мыслей своих молодых клиентов и не клиентов.

    JTF провела 1000 интервью в магазинах в 12 городах США в крупных торговых центрах. Целевой аудиторией были мужчины и женщины 18-25 лет.Наши интервьюеры наблюдали за покупателями в магазине, определяя тех, кто покупает, и тех, кто не покупает. Цель состояла в том, чтобы понять, почему транзакция произошла или не произошла.

    Респондентов опрашивали относительно брендов этой крупной сети, имиджа, выбора и ассортимента продукции, цен, обслуживания клиентов и условий в магазине по сравнению с конкурентами.

    РЕЗУЛЬТАТЫ:  Из этого исследования выяснилось, что сеть не соответствовала своему прошлому имиджу, качеству, выбору и цене. Сеть пыталась подражать другому быстрорастущему конкуренту, но у них это не сработало.Изменения, внесенные нашим клиентом, не соответствовали имиджу его бренда и «отключили» постоянных клиентов.

    После анализа исследований и рекомендаций JTF цепочка вернулась к основным элементам своего предыдущего успеха. В течение следующих 12-18 месяцев продажи росли устойчивыми темпами на 7-10%, что является изменением тенденции снижения на -5% в предыдущем году. Кроме того, показатели посещаемости магазина заметно улучшились на 15-17% по сравнению с прошлым годом.

    Наверх

    ОПТИМИЗАЦИЯ ВЕБ-САЙТА

    Короткое замыкание веб-сайта: Ведущая международная компания по производству электронных компонентов мучилась с разработкой нового веб-сайта для интеграции своего U.С. и европейских предприятий. Более 50% бизнеса клиента приходилось на онлайн-заказы, поэтому было важно, чтобы он функционировал должным образом.

    Их клиенты, инженеры-проектировщики и инженеры на уровне совета директоров, менеджеры объектов и ТОиР сказали нам, что новый сайт должен быть удобным для пользователя, иметь быстрый отклик, четкую возможность размещать заказы и понятное содержание. Сайты конкурентов уже были модернизированы и превосходили наши клиенты.

    РЕЗУЛЬТАТЫ:  После проведения углубленного пользовательского анализа всего веб-сайта, от главной страницы до внутренних страниц, JTF обнаружила множество проблем, которые раздражали клиентов.Из первоначального исследования вторая волна недавно разработанной навигации по сайту и содержания страниц параллельных оценок сравнивалась с конкурентами.

    Было обнаружено, что новый дизайн значительно повышает эффективность и упрощает использование. По оценкам, улучшения сайта и простота использования позволили получить дополнительные доходы в размере 2-3 миллионов долларов только за начальный период внедрения.

    Вернуться к началу

    Оптимизация страхования Гарантия

    Предотвращение рискованного бизнеса:  Известная национальная страховая компания была обеспокоена удобством использования своего веб-сайта по сравнению с конкурентами.Перед JTF была поставлена ​​задача провести всестороннюю оценку сайта клиента по сравнению с сайтами ключевых конкурентов, их простоты использования, содержания, навигации, контакта и времени отклика.

    РЕЗУЛЬТАТЫ:  После тщательного тестирования сайта клиента и конкурентов были выявлены ключевые области доработки. Изучение четко выявило существенные недостатки веб-сайта клиента и области, требующие внимания. Это новое понимание недостатков было использовано для разработки плана удобных целей для модернизации и усовершенствования.После завершения изменения оказали огромное влияние на использование Интернета, вовлеченность и новые отношения с клиентами. Использование сайта увеличилось более чем на 35%.

    МОБИЛЬНОЕ УСТРОЙСТВО «IMMEDIATE MOMENT™»

    Потребительский магазин вдоль

    Прогулка для ребенка:  Продавец детских колясок хотел узнать о процессе принятия решений молодыми матерями при выборе этих продуктов. Они хотели быть как можно ближе к реальному опыту покупок, чтобы понять критерии выбора, сравнение покупок, восприятие конкурирующих продуктов и поведение в магазине.

    РЕЗУЛЬТАТЫ:  Пользуясь своими личными мобильными устройствами, потребители рассказывали о своем мыслительном процессе, находясь в отделе колясок в магазине. Они записывали свои мысли о различных продуктах в «реальном времени», а также свои симпатии, антипатии и впечатления во время принятия окончательного решения о покупке. Информация, полученная в результате этого «Немедленного момента™». Этот процесс позволил клиенту сократить кривую обучения и ускорить разработку и запуск новой линейки колясок.

    Наверх

    ТАЙНЫЕ ПОКУПКИ

    Сеть продуктовых магазинов Удержание клиентов

    Повышение планки:   Сеть продуктовых магазинов и магазинов категории C, входящая в топ-20, насчитывающая более 1000 магазинов, выбрала JTF для реализации многолетней стратегической программы тайных покупок, направленной на повышение удовлетворенности клиентов за счет производительность сотрудников.

    JTF тесно сотрудничала с высшим руководством, чтобы понять текущее базовое поведение сотрудников, желаемые конечные цели, а затем руководила тактическим планом обучения сотрудников для устранения пробелов в производительности.

    Наши покупатели еженедельно посещали магазины, чтобы оценить широкий спектр критериев, от общей работы магазина и его внешнего вида до знаний и способностей отдельных отделов, а также обеспечить доброжелательное и клиентоориентированное обслуживание.

    РЕЗУЛЬТАТЫ:   В течение срока действия контракта был достигнут постоянный прирост производительности. Обучение было специально адаптировано для отдельных магазинов и отделов, и менеджеры магазинов стали свидетелями увеличения продаж и прибыли магазинов. Конечным результатом стало повышение удовлетворенности, удержания и лояльности клиентов.

    Наверх

    ГЛОБАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА ПРОДУКЦИИ

    Разработка новых продуктов и конкурентные показатели

    День плохих волос Решение: «Пятерка лучших» специалистов по маркетингу средств личной гигиены разрабатывала новую линейку электрических фенов для домашнего использования. JTF попросили закупить десятки конкурентоспособных продуктов из Европы и Азии. Они должны были использоваться для оценки «лучших в своем классе» характеристик, формы и функций. У клиента были сжатые сроки, поэтому нужно было срочно завершить проект.

    РЕЗУЛЬТАТЫ:  Глобальная выездная группа JTF, расположенная в более чем 60 странах, использовалась для поиска и закупки желаемых образцов продукции. Мы посетили местные розничные магазины, поговорили с продавцами о бестселлерах, отметили любые специальные рекламные мероприятия, демонстрационные материалы в магазине и купленные товары. Все было сделано JTF: надлежащая упаковка для отправки в наши офисы в Чикаго, требования к доставке из каждой страны и решение любых таможенных вопросов.

    Наверх

    СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ НА РЫНКЕ

    Производитель малых двигателей и трансмиссий, управляющий ростом

    Следующий шаг, стратегический план:   Ведущий поставщик трансмиссий для малых двигателей быстро рос за последние пять лет (15 лет). % в год) и нуждался в партнере-консультанте по стратегическому маркетингу, который помог бы им эффективно управлять и планировать будущий рост. Их трансмиссии были брендом № 1, используемым в оборудовании, продаваемом в магазинах Big Box по всей территории США.

    Наш клиент хотел получить помощь в оценке своего текущего положения и в том, как подготовиться, управлять и продолжать рост в будущем. JTF начал с интервьюирования сотрудников высшего звена, директоров, менеджеров, руководителей и рядовых рабочих. Это было сделано для определения текущего восприятия фирмы, ее основных компетенций, неиспользованного потенциала и видения будущего.

    JTF также провела обширный анализ текущей миссии компании, стратегии, конкурентной среды, факторов канала и распределения и существующих маркетинговых усилий.

    РЕЗУЛЬТАТЫ:   Благодаря этому процессу JTF смогла установить сильные и слабые стороны и возможности, чтобы направить нашего клиента в следующие 5-10 лет стратегии, планирования и роста. Было определено, что некоторые области фирмы нуждаются в более высоком уровне квалификации персонала, особенно в отделах маркетинга и продаж; JTF помог найти нужный персонал.

    JTF провела выездные стратегические встречи, чтобы поделиться своими выводами с высшим руководством и «Советом», чтобы они все пришли к единому пониманию, и обеспечить обмен мнениями, диалог и «присоединение» к новому направлению.

    Стратегические рекомендации JTF были приняты, и этот клиент продолжил свой рост на еще более высоком уровне, чем раньше (20%+). Кроме того, их новые стратегии маркетинга и продаж позволили им увеличить проникновение, долю рынка и устойчивый рост благодаря продуктам, продаваемым через розничных продавцов Big Box и других дистрибьюторов.

    Наверх

    Примеры проектов BPO

    Услуги контакт-центра BPO

    Наши контакт-центры помогают клиентам из государственных органов, здравоохранения, страховой, финансовой и автомобильной промышленности стать ближе к своим клиентам, потенциальным клиентам, пациентам, поставщикам и другим заинтересованным группам.Мы предоставляем многоканальную поддержку (входящий/исходящий телефон, Интернет, факс, электронная почта, почта), которая удовлетворяет уникальные потребности каждой группы, и гордимся тем, что OEM-производители на трех континентах наградили нас наградами за достижение своих целей.

    Государственные программы скидок

    Кому мы помогаем: Правительствам штатов, округам и потребителям в США

    Агенты получают скидки, проверяют соответствие требованиям, осуществляют платежи, уведомляют клиентов о неприемлемых претензиях, отвечают на запросы клиентов в службу поддержки и предотвращают мошеннические претензии.Отчетность о доступных средствах через наш веб-портал дает заинтересованным сторонам четкое представление о наличии средств.

    • Подтверждены и выплачены скидки на миллионы долларов на энергоэффективные потребительские товары.
    • Пропускная способность для большого объема потребительского интернет-трафика.
    • Масштабируемость контакт-центра для удовлетворения требований практически любого размера.
    Обработка образовательных туров

    Кому мы помогаем: Высшие учебные заведения и культурные обмены в США. С.

    Агенты

    отвечают на вопросы, связанные с поездками, бронируют поездки, собирают и обрабатывают платежи за туры, а также отправляют рассылки до и после тура. Кроме того, наши ресурсы по управлению данными позволяют агентам проводить исходящие звонки и кампании по электронной почте для увеличения продаж туристических услуг.

    • Постоянный рост продаж.
    • CRM-ориентированных процессов для изучения клиентов и привлечения потенциальных клиентов.
    Программа Medicare OEV

    Кому мы помогаем: Страховые компании в США.С.

    Morley управляет всеми аспектами процесса OEV. Агенты работают с участниками, чтобы понять план, на который они зарегистрировались, а также принципы/преимущества плана. Мы обеспечиваем безопасное управление данными, контроль качества и аудит звонков.

    • Отчетность соответствует требованиям отчетности CMS.
    • Успешное выполнение требований CMS в течение 15 дней.
    Служба штаб-квартиры программы

    Кому мы помогаем: Финансовые учреждения в США.С.

    Morley разрабатывает индивидуальные инициативы по обслуживанию клиентов на основе транзакций для клиентов по всему миру. Программы предусматривают вознаграждение клиентов баллами, которые они могут обменять на путешествия и товары. Morley занимается всем администрированием программы и выполнением вознаграждений, включая печатную/цифровую связь, проектирование и администрирование базы данных, отслеживание покупок и баланса баллов, обработку квартальных отчетов и всю отчетность.

    • Мы работаем с более чем 500 поставщиками, чтобы обеспечить лучшее соотношение цены и качества.
    • Доступ к дизайнерским и брендовым товарам по конкурентоспособным ценам.
    Корпоративные заинтересованные стороны/Услуги корпоративных программ
    Повторно приобретенное управление транспортным средством

    Кому мы помогаем: Клиенты и дилеры в США и OEM-производители в США и за рубежом

    Агенты

    помогают в процессе выкупа автомобиля, включая выкуп автомобиля, осмотр автомобиля, распоряжение транспортным средством, оформление права собственности, сопровождение закрытия, раскрытие информации и возмещение налога штата с продаж.

    • Мы являемся единственным поставщиком, который гарантирует доставку в течение 60 дней.
    • Мы используем этапы процесса утилизации для стратегической поддержки деятельности по отзыву.
    • Доказанная способность снижать затраты и улучшать удовлетворенность/удержание клиентов. Мы снизили административные расходы для одного OEM-производителя на 43%, а также снизили стоимость запасов на 69%.
    Юридические расчеты

    Кому мы помогаем: OEM-производителям, потребителям и США.Юридическая система

    Быстрая мобилизация сотрудников для управления поселениями, предусмотренными законом. Агенты отвечают на вопросы и облегчают запросы сертификатов по входящей/исходящей телефонной связи. Они также обеспечивают проверку соответствия, печать сертификатов, сборку и услуги массовой рассылки.

    • Морли руководил крупнейшей и самой продолжительной программой судебного урегулирования в истории автомобилестроения — более 7 миллионов владельцев за более чем 15 лет.
    Службы поддержки продаж и маркетинга

    Кому мы помогаем: Отделы продаж и маркетинга в США

    Наши контакт-центры — при поддержке наших творческих и ИТ-команд — разрабатывают программы, включающие обработку скидок и чеков, выполнение операций, отслеживание сертификации, управление эффективностью, управление лидами и поддержку продаж.

    Очистка базы данных/проверка данных

    Кому мы помогаем: Автопроизводителям

    Аналитики определяют качество клиентских баз данных компаний, помогая клиентам улучшить сбор информации (включая электронную почту) и обеспечивая лучшее понимание конкурирующих продуктов в домашнем хозяйстве.

    Служба поддержки дилеров
    Центр технической помощи

    Кому мы помогаем: Специалисты отдела обслуживания дилеров в США (скоро добавятся дилерские центры в Канаде)

    Более 200 сертифицированных ASE консультантов в одном месте предоставляют техническую информацию через входящие службы поддержки.

    • Одна из крупнейших централизованных групп сертифицированных ASE технических специалистов в мире.
    • Признан во всем мире премией нашего клиента в области культуры, премией за трансформацию и премией «Бизнес-подразделение года».
    Управление процессами цепочки поставок

    Кому мы помогаем: Дилерские отделы запасных частей, складские дистрибьюторы, массовые продажи, потребители и персонал в США и Канаде

    Консультанты

    послепродажного обслуживания обеспечивают статус и отслеживание заказов, цены, доступность, повторную постановку счетов в очередь и другие функции поддержки цепочки поставок через входящий контакт-центр.

    Группа поддержки отдела запасных частей

    Кому мы помогаем: Персонал отдела запчастей дилеров в США и Канаде

    Агенты

    отвечают на входящие звонки с вопросами о помощи в каталоге, проблемами ограниченной доступности деталей и процедурами корректирующих действий, связанных с несоответствиями в каталоге. Они также инициируют процесс исследования качества.

    • Признан во всем мире наградами наших клиентов за эффективность и трансформацию.
    Управление запасными частями с ограниченным доступом

    Кому мы помогаем: Персонал отдела запчастей в США и Канаде

    Агенты

    помогают дилерским центрам запрашивать авторизацию по гарантийным претензиям на детали с ограниченным доступом или дорогостоящие компоненты, включая запросы на основные компоненты и новые технологии продуктов.

    Служба поддержки дилерского центра

    Кому мы помогаем: Офисы дилеров в США.С.

    Агенты управляют вспомогательной деятельностью, такой как выполнение заказов (варианты, отслеживание, срочные заказы), услуги дилеров (обработка претензий, гарантийные платежи, бюллетени дилеров), продажи дилерам (совместимость поощрений, возмещение поощрений), приложения дилеров (техническая поддержка) и обучение ( технические требования к сертификации).

    • Признан во всем мире наградой нашего клиента за качество обслуживания клиентов.
    Центр гарантийной поддержки

    Кому мы помогаем: Менеджеры по фиксированным операциям дилеров в США.С.

    Агенты получают претензии по гарантии, анализируют их на предмет точности и при необходимости принимают меры/исправляют претензии.

    • Создал важную функцию аудита для нашего клиента.
    Первоначальный контакт/сбор данных об удовлетворенности клиентов и отчетность

    Кому мы помогаем: OEM-производителям и дилерам в США

    Агенты проводят исходящие звонки по удовлетворению потребностей клиентов, чтобы получить отзывы об опыте работы отдела продаж и обслуживания дилерского центра.

    • Двухполевая платформа Morley помогает нам эффективно собирать данные через Интернет и по телефону без дублирования связи.
    Команда доброй воли

    Кому мы помогаем: Партнеры по представительствам и поддержке клиентов в США

    Агенты управляют всеми инициативами доброй воли, оценивая каждую на предмет соответствия установленным бизнес-правилам и одобряя все инициативы (например, бесплатное обслуживание, расширенные гарантии, возврат платежей, сервисные купоны) до их распространения.

    • В течение одного месяца после перевода бизнеса на Morley наша команда сократила производственный интервал с 6-дневного невыполненного заказа до обработки в тот же день. Мы также сократили общие выплаты по деловой репутации на 10%.
    Служба поддержки клиентов
    Центр обслуживания клиентов

    Кому мы помогаем: Владельцам транспортных средств в США

    Агенты

    отвечают на вопросы клиентов, рассматривают жалобы, помогают с отзывами и выступают в качестве представителя дилера в течение всего жизненного цикла всех марок и моделей, в течение гарантийного срока и после него.

    • Агенты CAC используют различные клиентские приложения, чтобы получить всестороннее представление истории клиента с производителем, чтобы предложить наилучшую ориентацию на клиента и помочь клиенту достичь своих целей по удержанию клиентов.
    Консультативная группа по электронным автомобилям

    Кому мы помогаем: Владельцам электронных транспортных средств в США

    Консультант по транспортным средствам заранее связывается с каждым клиентом после покупки электронного транспортного средства, чтобы подтвердить заказ и ключевые даты.После того, как клиент получает автомобиль, VA периодически отслеживает весь жизненный цикл автомобиля, чтобы обеспечить постоянное удовольствие клиента.

    • Consumer Reports два года подряд присуждает OEM-бренду «Лучшую модель» отчасти благодаря команде консультантов по транспортным средствам Morley.
    • Признан во всем мире наградой нашего клиента за выдающиеся усилия по улучшению качества обслуживания клиентов.
    Группа поддержки клиентов

    Кому мы помогаем: Владельцам автомобилей и дилерам в США

    Агенты в этом центре въезда/выезда заблаговременно выявляют и помогают владельцам транспортных средств, которые «рискуют» перейти на другую марку.

    • Это первая команда такого рода для нашего клиента, и активная помощь, которую обеспечивают агенты, помогает этому производителю удерживать клиентов, которые в противном случае могли бы быть потеряны.
    • Мы достигли 90% удовлетворенности этой программой.
    Программа придорожного сервиса

    Кому мы помогаем: Владельцам транспортных средств в США и Канаде

    Агенты

    помогают владельцам транспортных средств, оказавшимся в затруднительном положении, когда у них спущены шины, пусты топливные баки или им требуется помощь при запуске или буксировке.

    • Запуск одного из крупнейших в мире центров вовлечения в рекордно короткие сроки.
    Веб-чат

    Кому мы помогаем: Потенциальные клиенты и дилеры (которые получают рекомендации) в США

    Агенты

    оказывают помощь по всем вопросам предпродажного обслуживания клиентов через корпоративный веб-сайт нашего клиента и сайты каждого из его брендов.

    • Возможность отслеживать покупки транспортных средств в результате рекомендаций и прямых обязательств.
    • Признан во всем мире наградой наших клиентов за выдающееся взаимодействие/обслуживание клиентов.
    Управление социальными сетями

    Кому мы помогаем: Владельцам транспортных средств и потенциальным клиентам в США

    Агенты

    управляют взаимодействием в социальных сетях на соответствующих форумах, в блогах, Twitter и Facebook для всех корпоративных сообщений и сообщений, связанных с брендом. Мы ищем твиты и сообщения, в которых упоминается компания, и отвечаем от имени компании на вопросы по обслуживанию клиентов.

    • Компания Morley запустила один из первых в своем роде центров социальных сетей, который позже был отмечен несколькими независимыми оценщиками за выдающееся обслуживание клиентов и оперативность.
    • Мы помогли нашему клиенту получить отраслевую награду «Голос клиента»: «Лучший в своем классе» в категории «Креативное взаимодействие с клиентами», «Новые каналы взаимодействия с клиентами».
    Программа лояльности владельцев

    Кому мы помогаем: Владельцы транспортных средств в США.С.

    Morley управлял базой данных участников, обрабатывал регистрацию, создавал собственный веб-сайт в дополнение к текущим маркетинговым инициативам клиента, распространял активы PGA, такие как билеты, рекламные места и доступ к эксклюзивным программам товаров, а также предоставлял отчеты клиенту.

    • Представлял крупнейшую корпорацию-спонсора PGA.

    Примеры проектов — Стажировки на кампусе

    Описание компании:
    Компания занимается разработкой графических веб-приложений в облаке, которые так же надежны и респектабельны, как любой продукт, работающий на вашем компьютере.

    Краткое название проекта:
    Анализ и развитие рынка и пользовательского опыта

    Описание проекта и результаты:
    Мы предлагаем команде возможность провести исследование и анализ конкурентной среды для текущих и будущих продуктов, а затем разработать необходимые стратегии и сопутствующие материалы, чтобы оставаться на переднем крае веб-решений. . Наша бизнес-команда хочет, чтобы целеустремленные и творческие студенты помогли нам добиться более широкого признания предприятиями и учебными заведениями и создать прочную основу для запуска наших следующих продуктов.По мере того, как все больше пользователей работают с нашими текущими и будущими продуктами, пользовательский опыт является ключевым фактором, обеспечивающим быстрое внедрение и долгосрочную ценность. Наш продукт используется некоторыми крупнейшими компаниями и учебными заведениями в мире, и мы ищем студентов из УБЯ, которые помогут с дальнейшими шагами по расширению нашей клиентской базы. Некоторые из задач включают в себя:

    • Анализ и развитие пользовательского опыта
    • Маркетинговое обеспечение и стратегия
    • Конкурентный анализ и прогнозирование инициатив конкурентов Студенты будут работать вместе с ветеранами и новичками в отрасли, чтобы наблюдать и вносить свой вклад в процесс создания компании, подготовленной для постоянного роста и потенциала приобретение.

    Основные результаты:

    • Маркетинговые материалы (шаблоны, обмен сообщениями, дизайн и кампании)
    • Выход на рыночные стратегии для разрабатываемых в настоящее время продуктов
    • Исследование рынка для внедрения на предприятии и в образовании групповая деятельность)

    Описание компании:
    Мы быстрорастущая финансовая и технологическая компания в сфере здравоохранения, работающая по подписке.Наша веб-платформа позволяет кредиторам беспрепятственно предлагать варианты оплаты пациентам в точке продажи (в кабинете врача). Пациенты используют наши варианты оплаты для оплаты плановых процедур, не покрываемых страховкой, в различных отраслях.

    Краткое название проекта:
    Исследование нового целевого рынка, анализ и предложение

    Описание проекта и результаты:
    Члены студенческой команды станут неотъемлемой частью нашей стратегии на 2013 год.Они проанализируют потенциальные рыночные возможности, составят свои исследования и подготовят подробный отчет с рекомендациями, определяющий основные новые рынки, на которые нам следует ориентироваться.

    Группа студентов внимательно изучит потенциальные рыночные возможности, проанализирует эти рынки и подготовит отчет с подробными рекомендациями, определяющий основные новые рынки, на которые нам следует ориентироваться. В рамках нашей стратегии на 2013 год мы намерены расширить наше текущее предложение на потенциальных новых рынках.Анализ и отчет, подготовленные студенческой командой, будут ключевой частью нашего процесса принятия решений, поскольку мы определяем, когда и куда распределять ресурсы в следующем году. Студенты будут еженедельно взаимодействовать с владельцами и командой высшего руководства, а также ограниченно взаимодействовать с генеральным директором и президентом, чтобы составить свои рекомендации по проекту.

    Проект будет включать:

    • Оценка размера рынка для различных сегментов рынка
    • Оценка размера прибыли и ценовых ориентиров для новых сегментов рынка
    • Понимание бизнес-моделей и ограничений затрат в новых сегментах рынка
    • Проецирование потенциальных показателей в финансовую модель для прогнозирования будущего роста в сегментах рынка Стажировка потребует следующих навыков:
    • Способность быстро узнавать и понимать финансовые продукты, предлагаемые в отрасли, включая кредиты, планы платежей и рекламные кредитные карты
    • Отличные навыки исследования и анализа, включая Интернет и другие методы исследования
    • Опыт составления конкурентной среды или анализа
    • Понимание Excel и другого программного обеспечения, необходимого для проведения анализа
    • Отличные коммуникативные навыки
    • Потенциальные навыки работы с телефоном, необходимые для получения информации, недоступной в Интернете Стажировка поможет студенту s development:
    • Навыки исследования рынка
    • Навыки финансового анализа
    • Навыки маркетинга и сегментации
    • Навыки бизнес-моделирования и прогнозирования

    Мы ищем целеустремленных, полных энтузиазма и воодушевленных членов команды, стремящихся оказать влияние. Этот проект жизненно важен для успеха нашей компании.

    Основные результаты:

    • Рыночные отчеты по каждому потенциальному целевому сегменту
    • Объем рынка
    • Потенциальная возможность
    • Анализ соответствия продукта
    • Конкурентный анализ
    • Заключительный отчет с рекомендациями, на каком целевом сегменте (ах) сосредоточиться в 2013 г.
  • Описание компании:
    Платформа как услуга («PaaS»), предоставляющая вам виртуальное рабочее место.Он предназначен для безопасного управления контентом и минимизации потерь конкурентной информации, облегчения масштабируемых затрат на ИТ, повышения эффективности обмена важной бизнес-информацией и облегчения сотрудничества внутри организаций и между ними. Наши облачные решения позволяют организациям контролировать, отслеживать, искать и обмениваться конфиденциальной информацией в безопасной и простой в использовании среде. Мы предлагаем экономичные решения для управления большими объемами электронной информации, ускорения информационно-емких бизнес-процессов, сокращения времени выхода на рынок, оптимизации рабочего процесса с критически важной информацией, соблюдения нормативных требований и требований по управлению рисками, а также сотрудничества с деловыми партнерами в безопасной, проверяемой и соответствующей требованиям. способ.Мы устраняем неотъемлемые риски и неэффективность электронной почты, факса, курьерских служб и других существующих решений для обмена информацией.

    Краткое название проекта:
    Создание глобального доступа через партнерство для запуска

    Описание проекта и результаты:
    Мы обеспечим беспрецедентные изменения в области наук о жизни (фармацевтика, биотехнология, медицина, диагностика и медицинские инструменты). Причина в том, что отрасль медленно принимала изменения и теперь стоит спиной к стене.Он должен стать более эффективным, масштабируемым, учитывать конкурентную разведку и снижать затраты, и мы можем это сделать. Ключом к этой отрасли является конверсия. Чтобы обеспечить хорошие показатели конверсии, мы решили определить поставщиков ИТ, которые обслуживают медико-биологическую отрасль, а затем обратиться к ним с лицензионными соглашениями. Эти провайдеры часто устанавливают доверительные отношения со своими клиентами и могут обеспечить более высокие коэффициенты конверсии. Установление глобальных партнерских отношений на ключевых рынках также необходимо для того, чтобы ни один потенциальный конкурент не имел возможности выйти на рынок с последующим продуктом.Шаг первый Во-первых, команда проведет исследование рынка, чтобы получить списки компаний из следующих четырех основных секторов: фармацевтика/биотехнология, медтехника, диагностика и медицинские инструменты.

    Компании также должны быть указаны на следующих рынках: Северная Америка, Европа, Россия, Япония, Австралия, Индия и Сингапур. Некоторые крупные компании в этих секторах определили предпочтительных поставщиков ИТ для каждой страны, в которой они представлены. Помимо компаний, команда будет работать над определением крупных торговых ассоциаций (BIO, EuropaBio, EFPIA, PhRMA и т. д.) или региональных рекламных и сетевых ассоциаций (BioValley, BayBio, SwissBiotech и т. д.) и крупных новостных веб-сайтов (BioSpace, FierceBiotech, Sermo). , ResearchGate и т. д.)

    Шаг второй Свяжитесь с 50 ведущими компаниями в каждом секторе, чтобы определить предпочитаемых ими поставщиков ИТ. Из результатов выделите не менее 3 для каждого региона рынка. В Европе результат может быть более фрагментированным, что может позволить разделить регион по странам. Шаг третий. Мы будем работать над созданием партнерских отношений по распределению доходов с торговыми, рекламными и сетевыми ассоциациями. Успех этого проекта обязательно приведет к возможностям трудоустройства.

    Основные результаты:

    • Топ-50 компаний в следующих секторах: фармацевтика/биотехнологии, медицинские технологии
    • Список торговых, рекламных и сетевых ассоциаций на ключевых мировых рынках
    • Список новостных и информационных веб-сайтов для фармацевтики/биотехнологий, медицинских технологий, диагностики и медицинских инструментов
    • Партнерства по распределению доходов
    • Лицензионные соглашения с поставщиками ИТ

    10 лучших примеров профессиональных бизнес-предложений (обновлено в 2022 г.)

    Обновлено в январе 2022 г.

    Деловое предложение может увеличить или уменьшить ваши шансы найти нового или лучшего клиента.Если вы напишете отличное предложение и контракт, вы, скорее всего, подпишете их.

    Создание хорошо составленного предложения откроет вам больше деловых перспектив. Жизненно важный вопрос заключается в том, как вы можете убедиться, что включили важную информацию?

    Однако, если вы напишете плохое коммерческое предложение, вы обязательно проиграете тому, кто проделал большую работу, даже если предлагаемая вами услуга самая лучшая.

    Имея это в виду, что такое коммерческое предложение? Как написать отличное коммерческое предложение? Какую информацию вам нужно включить и какой шаблон бизнес-предложения подходит?

    Дело в том, что это зависит от вашей отрасли и от того, предлагаете ли вы услугу или продукт.К счастью, написать деловое предложение относительно просто, так что вам не стоит терять сон из-за него. Эта статья ответит на поставленные выше вопросы, покажет вам несколько примеров бизнес-предложений и многое другое.

    Вам нужно преобразовать документ Word, PPT или другой документ в PDF?
    Используйте бесплатный конвертер PDF от Sizle для быстрого и бесплатного преобразования файлов.

    Что такое деловое предложение?

    Вот простое для запоминания определение коммерческого предложения. Это письменный документ, который поставщик отправляет потенциальному клиенту, чтобы выиграть проект.По сути, это торговый документ, который содержит обычную информацию, содержащуюся в таких документах, как котировки, оценки и предложения.

    Предложение обычно является незапрошенным или запрошенным. Это означает, что компания-закупщик либо реагирует на предложение, либо активно ищет предложения, отвечающие конкретной потребности — в большинстве случаев от продавца для оценки предложения.

    Как написать коммерческое предложение?

    А теперь давайте рассмотрим пошаговое руководство о том, как написать коммерческое предложение.Идеальное коммерческое предложение должно содержать: 

    Титульный лист: На нем должны быть указаны ваше имя, название компании, имя человека, которому вы отправляете предложение, и дата подачи.

    Содержание: это зависит от длины коммерческого предложения. Это должно быть после титульного листа, прежде чем вы будете вдаваться в подробности.

    Резюме:   См. пример здесь. Начните свое предложение с хорошо написанного резюме.Он должен продавать ваш бизнес, услуги или продукты, которые вы предлагаете, и причину, по которой вы являетесь идеальным кандидатом на эту работу.

    Постановка задачи: здесь вы обсуждаете работу или проблему. Покажите своему потенциальному клиенту, что вы понимаете, что ему нужно, и понимаете проблему, которую он пытается решить.

    Подход и методология: в этом разделе показано, как вы собираетесь решать проблему вашего потенциального клиента. Перечислите шаги, которые вы предпримете для реализации своего плана.

    Квалификация: Здесь можно немного похвастаться. В этом разделе постарайтесь убедить своего потенциального клиента, что вы — наиболее подходящая компания для этой работы. Укажите соответствующее образование, отраслевые сертификаты или тренинги, которые у вас есть, аналогичные успешные проекты, реализованные в прошлом, многолетний опыт и т. д.

    График и ориентиры: Сообщите вашему потенциальному клиенту, сколько времени займет предлагаемый проект.

    Стоимость, оплата и другие юридические вопросы: Структура этого раздела зависит от конкретной услуги или проекта, который вы предлагаете.Сообщите, сколько это будет стоить, и, если необходимо, график платежей. Если есть юридические вопросы, такие как лицензирование или разрешения, обязательно включите их.

    Преимущества: Расскажите своему потенциальному клиенту обо всем, что он получит, если выберет вас для выполнения проекта. Сообщите им причины, по которым вы лучший выбор, и то, как их бизнес выиграет, если они выберут вас в качестве решения.

    Предложения, контракты и другие конфиденциальные документы всегда должны быть защищены.

    Деловое предложение — это идеальный способ, если вы хотите получить средства для своего делового предприятия. Однако составить сложное коммерческое предложение может быть немного сложно. Вы можете полностью настроить этот шаблон, добавить логотип своей компании, изменить цвета и шрифты, а также загрузить изображения, чтобы ваше предложение выделялось.

    Подготовка исследовательского проекта влечет за собой всестороннее проектное предложение, в котором описываются задачи и задачи, которые будут выполнены для достижения конкретной цели. Это похоже на продукт, который вы продаете своим клиентам, но через подробное письменное предложение.

    Шаблон бесплатного предложения по проекту содержит всю информацию, которую клиенты часто ищут в предложении. Детали, такие как обзор проекта, цели, описание, ожидаемые результаты и многое другое. Вы можете изменить макеты, отредактировать информацию и добавить дополнительные сведения, если это необходимо.

    Профессионализм жизненно важен в консультационных предложениях — в конце концов, вы позиционируете себя как специалиста в своей отрасли. Используйте этот шаблон консультационного предложения, чтобы выделиться, быстро составляя сложные предложения в формате PDF.

    Если у вас есть несколько клиентов, которым вы хотите отправить предложение, этот шаблон идеально подойдет для этого. Вам не нужно разрабатывать предложения с нуля, все, что вам нужно сделать, это заполнить некоторые важные поля формы, такие как описание проекта, объем работ, цели, история компании и условия оплаты, с помощью удобного PDF-редактора. Вы также можете подписать предложение электронной подписью, и все готово.

    Тендерное предложение описывает, что ваш бизнес может предложить клиенту, описывая как финансовые средства, так и планы действий для достижения предложения.Убедите потенциального клиента, что вы идеально подходите, включив такую ​​информацию, как детали проекта, ориентировочная стоимость и объем работ. Не забудьте подписать документ своей электронной подписью.

    Если вам интересно, как получить финансирование для вашего крупного мероприятия, это идеальный шаблон предложения для вас. Все, что вам нужно сделать, это заполнить форму с информацией о мероприятии и спонсорстве, и шаблон мгновенно создаст элегантные предложения в формате PDF. Вы можете распечатать, загрузить или отправить предложение потенциальным спонсорам по электронной почте.

    Имейте в виду, что ваш спонсор также может получать несколько предложений в неделю, так что вы должны выделяться. Расскажите об истории вашей организации, основных ценностях и целях и опишите, как поддержка вашего спонсора принесет пользу вам и им. Шаблон поставляется с PDF-редактором с функцией перетаскивания, который позволяет добавлять логотип, обновлять цвета и добавлять электронные подписи для придания уникального вида. Спонсорская поддержка может стать решающим фактором для вашего мероприятия по сбору средств, поэтому вам нужно выделиться из толпы.

    Этот тип документа обычно предоставляется потенциальным клиентам для быстрых и относительно небольших проектов. Чтобы его одобрили, вы должны показать всю необходимую информацию на одной странице. Это коммерческое предложение должно показать проблему, а также дать решение.

    Этот шаблон одностраничного предложения содержит сведения о проекте, информацию о клиенте, продолжительность проекта, расчетный бюджет, цели, трудозатраты, детали и подпись утверждающего. Кроме того, он использует виджет электронной подписи для отображения цифровой подписи утверждающего лица.

    Этот официальный документ используется для запроса финансирования, финансового бюджета или инвестиций от инвесторов. Этот документ должен быть простым и точным, потому что он поможет убедить инвесторов удовлетворить запрос. Это предложение о гранте выглядит профессионально, и вы можете найти информацию о компании, проекте, целях и задачах, графике, бюджете и подписи утверждающего лица. Кроме того, этот шаблон заявки на грант содержит сопроводительное письмо и титульную страницу, а также миссию и видение компании.

    С помощью виджета «Настраиваемый список» вы можете отобразить временную шкалу проекта, которая показывает активность, дату начала и окончания проекта, а также вы можете динамически добавлять поля по мере необходимости.

    Этот документ часто предоставляется маркетологами потенциальным клиентам, поскольку они используют письмо, чтобы сообщить о своей стратегии и идеях, чтобы помочь в достижении бизнес-целей потенциального клиента. Документ маркетингового предложения содержит информацию о последних рыночных тенденциях, их проблемах, а цель предложения — побудить клиента стать частью проекта.

    Он начинается с представления маркетинговой фирмы и ее методов планирования маркетингового подхода. Шаблон настраивается, и вы можете изменить его с помощью PDF-конструктора JotForm.

    Это официальное письмо, целью которого является участие в торгах и заключение соглашения с другим предприятием. Предложение может быть как краткосрочным, так и долгосрочным. Это также может быть предложение ваших услуг для мероприятия или для постоянного делового соглашения. Как бы то ни было, письмо направлено на то, чтобы побудить получателя вступить в контакт с отправителем письма.

    Некоммерческое деловое предложение предлагает бизнес-план инвестору, который желает финансировать некоммерческую организацию для участия в бизнесе. В нем описывается некоммерческая организация, краткосрочные или долгосрочные планы, способы достижения этих целей или план проекта, который организация планирует решить.

    В этом предложении содержится информация о проблемах, с которыми сталкивается некоммерческая организация, и о том, как их решать в рамках проекта или бизнеса.

    Вам нужно преобразовать документ Word, PPT или другой документ в PDF?
    Используйте бесплатный конвертер PDF от Sizle для быстрого и бесплатного преобразования файлов.

    Примеры бизнес-планов — Скачать шаблоны

    1. Резюме

    Точно так же, как вы можете прочитать конец книги, чтобы узнать больше о ее содержании, читатели вашего бизнес-плана сначала обратятся к его краткому изложению, чтобы узнать, интересует ли их что-либо в вашем бизнесе. Резюме выигрывает от краткости, а это означает, что основные сведения о вашем бизнесе должны быть изложены кратко, ясно и прямо. Хотя он появляется в самом начале бизнес-плана, его следует писать после того, как план уже составлен. Шаблон Business-in-a-Box для резюме позволяет добавить следующую важную информацию:

    • Описание компании
    • Возможность/Проблема
    • Ваше решение
    • Целевой рынок
    • клиентов
    • Модель дохода
    • Каналы маркетинга и продаж
    • Конкуренты
    • Ваша команда
    • Ваши сильные и слабые стороны
    • Ваши потребности
    • целей, которых вы хотите достичь
    • Финансовые прогнозы

    Каждый бизнес-план уникален, поэтому каждое резюме также будет уникальным.Однако это некоторые индикаторы того, какая информация имеет наибольшее значение в глазах ваших инвесторов, и какую информацию они захотят увидеть в первую очередь, прежде чем решат читать дальше. Создание хорошего имиджа вашей компании имеет ключевое значение, поэтому мы сформулировали этот шаблон таким образом, чтобы показать уникальную и инновационную сторону вашей бизнес-идеи, заключенную в четкий и современный дизайн документа.

    2. Возможность

    Раздел возможностей вашего бизнеса более субъективен, но он полон жизненно важной информации.В этом разделе вы описываете «пробел на рынке», который вы обнаружили — возможно, вы салон красоты, пытающийся удовлетворить потребности людей в вашем районе в уходе за волосами, или веб-разработчик, который придумал приложение, которое может принести новое обогащение жизни людей. Потребности, которые остаются неудовлетворенными, — это «пробел», который вы собираетесь использовать. Часто бывает трудно обнаружить нишу на рынке, которую другие компании еще не обнаружили. Однако вы должны привнести в свой продукт или услугу что-то инновационное и новое, чего нет у ваших конкурентов.В разделе «Возможности» вашего бизнес-плана очень важно выделить ваши инновации и то, чем они отличаются от других.

    В этом разделе также содержится подробная информация о вашем целевом рынке и отрасли, в которой вы хотите работать. Если вы провели первичное исследование демографических данных ваших потенциальных клиентов, это место, чтобы добавить его. Также было бы полезно добавить информацию о ваших конкурентах, чтобы показать инвесторам, насколько вы готовы войти в отрасль.

    3.Исполнение

    Этап выполнения вашего бизнес-плана — это фактический этап действий, на котором вы показываете своим читателям, как вы собираетесь вести свой бизнес. Примеры бизнес-планов Business-in-a-Box включают основные компоненты маркетинга и операций.

    Маркетинг

    В этом разделе бизнес-плана описывается, как вы будете продвигать и рекламировать свой продукт или услугу. Например, салон красоты может выбрать рекламу в основном через социальные сети, размещая визуально приятные и информационные посты, которые обещают клиентам результаты.В этом разделе вы также подробно расскажете о методах ценообразования.

    Операции

    Это раздел логистики, в котором описывается повседневная работа вашего бизнеса. Вам нужно будет указать, как вы собираетесь получать, производить и распространять свой продукт или услугу.

    Возможно, вам также будет полезно указать в этом разделе предполагаемые цели и задачи, которые вы сможете использовать в качестве справочных материалов в будущем, когда ваш маркетинг и операции будут запущены и запущены.

    4. Сильные и слабые стороны

    При составлении бизнес-плана важно указать сильные и слабые стороны вашего бизнеса. Чтобы адекватно выяснить сильные и слабые стороны вашего бизнеса, можно провести SWOT-анализ. SWOT-анализ означает:

    Сильные стороны

    Это внутренние положительные качества вашей компании, аспекты, ведущие к успеху. Они могут включать активы, сотрудников или все, что дает вам конкурентное преимущество.

    Слабые стороны

    Это внутренние негативные факторы. Они могут включать в себя пробелы в вашем уровне навыков или активах или процессах компании, которые не так успешны в повышении продаж.

    Возможности

    Это внешние факторы, которые могут помочь вашему бизнесу добиться успеха, такие как маркетинговые тенденции, события и т. д.

    Угрозы

    Это внешние факторы, которые могут нанести ущерб вашему бизнесу. Они могут включать новых конкурентов, технологии, тренды и т. д.

    SWOT-анализ дает вашему читателю лучшее представление о вашем бизнесе, и даже слабости, о которых вы говорите, могут помочь составить представление о вашей фирме. Если вы наряду с этим предоставите жизнеспособные решения, это еще больше укрепит доверие инвесторов.

    5. Финансовый план

    Финансовая часть вашего бизнес-плана, пожалуй, самая важная. В этом разделе вы можете подкрепить все свои утверждения точными числовыми фактами, что еще больше повысит доверие инвесторов.Для новых предприятий примеры шаблонов бизнес-планов содержат таблицу и диаграмму прогнозирования продаж, которые помогут вам рассчитать и спрогнозировать свои продажи. Существует также раздел анализа безубыточности, в котором рассчитывается, сколько времени потребуется вам, чтобы начать получать прибыль, а не убыток в вашем бизнесе.

    6.
  • Похожие записи

    Вам будет интересно

    Стратегия диверсификации: Стратегия диверсификации | iteam

    Вендинговые услуги: Вендинговые автоматы по оказанию различных услуг, каталог вендингового оборудования по услугам

    Добавить комментарий

    Комментарий добавить легко