Косметика, парфюмерия. Красота, здоровье. Сахалин.Бизнес Справочник
Косметика, парфюмерия на картах городов:Южно-Сахалинск, Корсаков, Холмск, Долинск, Невельск, Поронайск, Оха, Макаров, Анива, Александровск-Сахалинский, Углегорск
Shoppy.ru
ИП Тарасова Ольга Александровна
Южно-Сахалинск, ул. Ленина, 317-Б, 1-й этаж
Armelle
ООО Армэль Ворлд
Южно-Сахалинск, ул. Амурская, 62
Korea, магазин
Холмск, ул.
Советская, 95, ТЦ Колизей, 3-й этаж
Native Cosmetic
ООО Нэйтив Косметик
АЮСС
ООО Компания АЮСС, филиал № 1
Южно-Сахалинск, ул. Достоевского, 3
Ив Роше, магазин
ООО Центр
2-я Центральная, 1-Б, ТРК Сити Молл, 1-й этажЛ’Этуаль
ООО Алькор и Ко
Южно-Сахалинск, ул. Поповича, 65, ТК Славянский, 1-й этаж
Ниссей
ООО Ниссей
Южно-Сахалинск, пр. Мира, 2-Б/8
НЛ Континент
ООО НЛ Континент
Ленина, 246-А, 3-й этаж, оф. 308 | Компании: 1 — 20 из 185 |
Ответственность бизнеса — Натуральная косметика Dr. Hauschka, произведенная под тщательным контролем – из природы для человека.
С 1967 г. Dr. Hauschka придерживается особой культуры косметики. В чем она для Вас заключается?
Всё начинается с того, как мы разрабатываем и производим наши продукты. Она включает в себя и наш ритуал ухода. Но и стимул деятельности нашей компании, и наши истоки, и наше обращение с ресурсами также обусловлены этой культурой. Руководящим принципом для меня при этом является фраза «По-другому – с самого начала».
По-другому с самого начала? Что было настолько по-другому при создании компании Dr. Hauschka?
Вы просто посмотрите, как работала Элизабет Зигмунд. В сущности, она в начале 1930-х годов начала разрабатывать собственную натуральную косметику. А затем, в 1967 г., эта косметика в сотрудничестве с нами была выведена на рынок. Получается, что она разрабатывала эти продукты более 35 лет, прежде чем они поступили в магазины. Она потратила на это огромное количество времени. Уже этим процесс был совершенно отличен от всех прочих. Далее — наше происхождение. Фонд WALA возник исключительно из соображений благотворительности, когда д-р Рудольф Хаушка получил от д-ра Иты Вегман, соучредительницы антропософской медицины, заказ на разработку лекарственных средств без содержания спирта. Лекарственные средства без спирта для детей, стариков и тяжелобольных. Так возникли не содержащие спирта лекарственные средства WALA. Таким образом, мы, собственно говоря, являемся учреждением культуры.
WALA является гибридной компанией? Можете ли Вы пояснить, что под этим понимается?
«Гибридная» компания означает, что в нашем бизнесе имеется значительная некоммерческая составляющая. Мы хотим найти такой способ ведения бизнеса, при котором компания берет на себя социальную ответственность уже на этапе формирования стоимости. И поэтому мы с самого начала думаем иначе. Потому что мы видим возникновение нашего продукта, а затем его использование в другом культурном аспекте. Об этой общественной пользе, о которой другие зачастую начинают думать в конце жизненного пути, мы начинаем заботиться в настоящем, в повседневной деятельности.
Вы говорите, что компания WALA является учреждением культуры. Это звучит неожиданно, поскольку она является производителем лекарственных средств и натуральной косметики.
Что же делает WALA учреждением культуры?Культура проявляется в том, что мы рассматриваем себя не столько как «тех, кто производит» (с точки зрения медицины или косметологии), но скорее как тех, кто предоставляет возможности. Мы поддерживаем выздоровление и развитие. С помощью лекарственных средств WALA мы не замещаем иммунную систему, а поддерживаем ее. С косметикой Dr. Hauschka дело обстоит аналогичным образом. Мы поддерживаем кожу так, что она возвращается к нормальному состоянию. При этом мы, собственно говоря, ее обучаем. С этой точки зрения мы являемся образовательным учреждением на уровне продуктов. Однако это выражается не в форме услуги: учителем является сам продукт, и это мне кажется гениальным. Мы полностью ориентированы на процесс. Мы являемся не моментом, не людьми момента, предлагающими кремы, дающие быстрый эффект, мы — промежуток времени. Наша компания мыслит промежутками времени, например, в рамках пошаговых ритуалов ухода, для которых требуется время, в рамках процессов производства, в которых заложено время на созревание.
Вам принадлежит высказывание о том, что Dr. Hauschka производит продукты не для рынков, а для людей. Можете ли Вы пояснить его?
Возьмем для примера наш Крем для лица «Роза». Он входит в ассортимент наших продуктов с самого начала, с 1967 г. Он не имеет права на вечное существование. Но в настоящее время я не вижу никаких причин, почему нужно отказаться от Крема для лица «Роза». Согласно принятым теориям жизненного цикла продукта я должен был бы убрать его из ассортимента через десять лет. Но мы так не поступаем, потому что этот продукт — классика. А почему это так? Потому что мы производим продукты не для рынков, а для людей. Госпожа Зигмунд задавалась вопросом о том, что нужно людям. Она спрашивала не о том, где находится рынок, а о том, что нужно коже данного человека. Это совершенно другой подход. Здесь речь идет о потребностях. И этим принципом мы руководствуемся сегодня. Нашим исходным пунктом является вопрос о том, что нужно человеку.
Свободой инвестировать деньги в то или другое Вы обязаны фонду WALA. Каковы функции этого фонда?
Фонд WALA является единственным владельцем компании WALA Heilmittel GmbH. Благодаря фонду у нас есть значительное преимущество, заключающееся в том, что капитал не может быть выведен из компании ни в силу личных интересов, ни в рамках наследования. В противном случае нам было бы намного сложнее, чем другим компаниям. Поскольку мы не можем привлекать внешний капитал, мы не можем сказать: «Дорогой инвестор, приходи к нам и принеси пару сотен миллионов евро». Этот вариант отпадает. Мы работаем без страховочной сетки.
Заработанные деньги Вы вкладываете определенным образом и говорите, что они являются средством. Можете ли Вы пояснить его?
Во-первых, мы рассматриваем деньги как составную часть всей деятельности, а не как выигрыш.
Так было с маслом ши из Буркина-Фасо, с маслом клещевины и манго из Индии и с эфирным розовым маслом из Эфиопии. Я могу обеспечить партнеру полную независимость от нас. Часто, в начале сотрудничества, партнеры по этим проектам на 100 процентов зависят от нас. И наша важная задача заключается в том, чтобы они в последующие годы, по возможности стали независимыми. Получается, что деньги, которые Вы вкладываете в проекты, — словно семена, которые умножаются во всходах.
Совершенно верно. Развивая образ сеятеля, заметим, что он должен смириться с тем, что не каждое семя дает всходы. В нашем случае происходит то же самое. Разумеется, мы, с этой точки зрения, порой транжирим деньги. Но при этом мы становимся умнее, чем раньше. Когда я начинаю что-то, я говорю «Да» неудаче. Я не буду развиваться, если не буду разочаровываться. Обновление невозможно без ошибок. Поэтому я всегда говорю о компосте из ошибок. Одним из примеров является наш новый макияж Dr. Hauschka, который вышел на рынок в начале 2017 г.
Мы начали новую разработку в 2011 г. 99% работы пошло в корзину. Но если бы мы этого не делали, мы разработали бы что-нибудь модное, черное, прямоугольное, круглое. Но мы никогда бы не пришли к граненой форме пудреницы и к баклажановому цвету упаковки вместо черного.
Какой Вы видите косметику Dr. Hauschka? Каковы будущие тенденции?
Мысль «По-другому – с самого начала» будет нашей путеводной звездой и в будущем. Мы предъявляем высокие требования к качеству и безопасности к нашей продукции — как собственные, так и накладываемые законодательством. Но мы всегда говорим, что мы будем стараться идти собственным путем. Внутренняя потребность делать не так, как другие, — вот что для меня является стимулом. А для этого нужна смелость. Это хорошо согласуется с нашей центральной идеей: работать, учась, и учиться, работая. При этом нельзя избежать ошибок, неудач, заблуждений. Без этого невозможно научиться.
Косметика, гигиена, интим — Журнал Mindbox о разумном бизнесе
бизнес-историяROI 807%: каскадные рассылки, триггерные механики, попапы и программа лояльности FOAM
бизнес-историяКосметические интернет-магазины Shophair, Beauty Discount Center, Pharmacosmetica и Socolor зарабатывают на рассылках 16,7% выручки — это №1 среди маркетинговых каналов
бизнес-историяL’Oréal Luxe в 2 раза увеличил доход от CRM‑коммуникаций и запустил программу лояльности Lancôme
бизнес-историяКосметический бренд Teana повысил конверсию рассылок на 39%: ежемесячно 1,3% клиентов оформляют заказ
бизнес-историяПопапы увеличили выручку Intimshop на 50%
бизнес-историяКак Spadream отказался от трех маркетинговых инструментов в пользу одного и увеличил выручку с email-канала на 8,8%
бизнес-историяИстория трансформации дрогери-сети «Оптима» из офлайновой сети в омниканальную
бизнес-историяКейс «Бьютека»: увеличили выручку с помощью омниканальной программы лояльности и рассылок
бизнес-историяКейс Shophair: как персонализация сайта и рассылок увеличивают конверсию в заказы на 27%
бизнес-историяИнститут «Дом Русской Косметики»: рост доли выручки от автоматических рассылок до 20%
Духи, пряники и косметика из прополиса.
Что производят в школьных бизнес-инкубаторах ЯкутииПредставители школьных бизнес-инкубаторов приняли участие в практической сессии в рамках Форума предпринимателей в Якутске. Юные резиденты презентовали косметику из прополиса, брендированные пряники и карту Якутии из дерева, а также другие свои наработки, сообщает ЯСИА.
Соня Тарасова является ученицей Дирингской агрошколы. Её проект связан с лекарственными растениями. С 2018 года она начала заниматься выведением эфирных масел из полыни обыкновенной. Девочка изготовила духи, арома-свечи, отдушки и упаковала их в коробку в виде якутского балагана.
Российский бизнесмен Дмитрий Давыдов, выступавший на сессии в качестве эксперта, поинтересовался у участников способом сбыта товаров и посоветовал им открывать страницы в соцсетях.
«У вас же сидят потенциальные партнёры, инвесторы, покупатели. Сразу говорите им: «это можно купить там-то, заказать продукцию можно так». Не надо откладывать на потом.
Делайте аккаунты в соцсетях, раздавайте телефоны, визитки, QR-коды и так далее», – сказал он.
Экспертами также выступили гендиректор Бизнес-инкубатора РС(Я) Максим Карбушев и руководитель Бизнес-школы Якутии Наталья Хоренко.
Одним из интересных эксперт Давыдов назвал проект «Мистер пряник», который представила ученица 9 класса Мохсоголлохской средней школы Лариса Ярмолович. «Наш проект действует уже на протяжении двух лет. Идея заключается в том, что мы производим пряники, расписанные цветной глазурью, к различным праздникам. Изделия имеют форму различных символов», – рассказала она. Школьница подчеркнула, что подарки, сделанные вручную, ценятся больше, поэтому их проект довольно востребован.
Кроме того, на сессии представили проекты по столярному делу, оформлению праздников и торжественной атрибутике, керамике, изготовлению сырья из чая, сублимированной печати на кружках, тротуарной плитке и альтернативному топливу.
Отметим, что юные резиденты бизнес-инкубаторов выступали с наставниками.
Свои товары они представят на промо-акциях, которые пройдут завтра, 20 сентября, с 14 часов на площади Орджоникидзе.
Франшиза БК — Белорусская косметика
Проанализировав действующий бизнес, мною было принято решение по его диверсификации, а именно открытие розничной торговли (на тот момент была только оптовая). Но, имея негативный опыт в рознице, сразу было принято решение, что нужно открывать франшизу, экономя тем самым на персонале, свое время и силы. А главный плюс, который я видел — выжить бизнесу с большой профессиональной командой в наше непростое время гораздо легче. Проанализировав рынок в нашем регионе, решено было остановиться на косметике и товарах повседневного спроса. Но необходим был именно товар средней ценовой категории, при этом с конкурентным качеством.
Изучив много предложений на рынке франшиз, остановился на франшизе «Белорусская косметика».
Познакомиться с компанией и её руководством решил без предупреждения. Приехал из Самарской области в Смоленск, проехал по магазинам «БК», изнутри посмотрел, как они работают; изучил ассортимент и цены. Это именно то, что сейчас и надо рынку: качественный продукт, по приемлемым ценам! Убедившись, что я на правильном пути, позвонил в компанию с предложением о встрече. Приятно был удивлен радушным приемом, доброжелательностью и приветливостью руководства компании, коллектив также произвел положительное впечатление. В долгих переговорах я понял, как они любят свой бизнес и хотят его процветания. На мои встречные предложения по сотрудничеству (выгодные для меня) были приняты положительные решения. Бизнес на взаимовыгодных условиях – это именно то, что я искал.
Уже несколько месяцев, как открыт первый магазин, сейчас идет речь о расширении собственной сети под брендом «БК». За это время я понял, что «БК» не та компания, которая продала пакет франшизы с инструкциями, а дальше «крутись как можешь».
Они действительно заинтересованы в развитии своих партнеров, так как видят в этом и собственное развитие. Постоянно оказывают помощь: техническую, юридическую, аналитическую. Были у нас и провалы в торговле, так отдел развития франчайзи контролировал, вникал, разбирался в чем проблемы и помогал найти решения, как вернуть уровень продаж на необходимый уровень. Компания постоянно проводит маркетинговые акции, которые способствуют привлечению клиентов и увеличению продаж. Помогают формировать внешний вид магазина. Внедряются новые бизнес-технологии, помогают с подбором и обучением персонала. В «БК» собрана профессиональная команда, стремящаяся вперед. Продукция сети «БК» высокомаржинальная и востребованная потребителем. Мы получаем очень много положительных отзывов от покупателей о магазине, товаре и ценах.
Окупаемость вложений чуть больше года. Очень доволен и компанией «Белорусская косметика» и предложенной ею франшизой.
Почему стоит открыть бизнес по франшизе «Белорусская косметика» – Spot
Бренд рассказал, кто может стать партнером «БК» и что получает франчайзи.
«Белорусская косметика» — крупная сеть, состоящая из более 160 магазинов на территории России, Узбекистана и Киргизии. Компания находится на рынке уже 11 лет, и знает, как строить успешный бизнес.
Открыв свой собственный магазин по франшизе «БК», предприниматель получит от «Белорусской косметики» полностью готовую модель бизнеса. Компания расскажет, где лучше открывать магазин и почему. Специалисты сети подберут товарное наполнение с высоким спросом на территории Узбекистана и обучат продавцов качественно и эффективно торговать. «Белорусская косметика» будет сопровождать бизнес, чтобы каждый месяц он приносил необходимую прибыль.
Уже полтора года компания успешно развивается на территории Узбекистана. Она открыла за это время 14 прибыльных магазинов. Сейчас «Белорусская косметика» ищет партнеров для ускорения освоения рынка Узбекистана.
Кто может стать партнером «БК»
Франшиза ищет себе в партнеры людей, которые не боятся вести бизнес, неважно работали ли они раньше в ритейле или нет.
Франчайзер ищет активных предпринимателей, финансово состоятельных, хорошо оценивающих свои силы.
Требования к партнеру:
- Наличие действующего или регистрация нового ИП или юридического лица.
- Населенный пункт от 50 тысяч жителей.
- Наличие инвестиционных средств от 26 тысяч долларов США (280 млн сумов).
- Полная прозрачность в отношении имеющегося физического и юридического статуса. Компания полностью открыта перед своими партнерами и проводит полную проверку потенциального франчайзи перед началом совместной работы.
- Соблюдение стандартов работы под брендом сети «Белорусская Косметика».
- Строгое соблюдение и выполнение поставленных задач при взаимодействии с компанией — поиск помещений, подписание договоров, график открытия магазина.
- В случае отсутствия практического опыта запуска и ведения бизнеса — готовность к плотному и интенсивному обучению.
Что получает франчайзи «БК»
Анализ рынка региона перед открытием. «Белорусская косметика» сама собирает всю нужную информацию и создает индивидуальную бизнес-модель с учетом города. То есть предприниматель получает реальный расчет экономики магазина.
Помещение. Правильно выбранная локация — это 90% успеха на старте. Поэтому компания ищет место с подходящими параметрами вместе предпринимателем, подбирая выгодный для открытия объект.
Внешний вид магазина. «Белорусская косметика» создает проект внешнего оформления точки, который будет соответствовать стандартам всей сети.
Автоматизация бизнеса. Компания подключим магазин к интеллектуальной системе автоматического формирования заказа, обеспечит технической поддержкой в любое время суток, внедрит централизованную систему лояльности. Все это позволяет экономить и время, и нервы.
Маркетинг. Франшиза подключает бизнес к единой системе маркетинга «Белорусская Косметика», что позволит быть готовым магазину к каждому торговому сезону.
Подбор товара и мерчандайзинг. Компания сама разработает 3D-модель магазина, сформирует полочное пространство, подскажет, какой товар будет продаваться лучше и как он должен быть расположен.
Открытие магазина. К франчайзи подключается территориальный менеджер для организации подготовки к открытию и обучения персонала.
А персональный менеджер поддержит магазин на всех этапах жизни бизнеса.
Чтобы начать процесс сотрудничества с «БК», достаточно оставить заявку на сайте или написать в Telegram/WhatsApp по телефону: +7 (920) 317-59-88.
На правах рекламы.
11 российских марок уходовой косметики, к которым стоит присмотреться
Я обожаю локальные бренды: чаще всего их средства дешевле раскрученных и к тому же существенно снижают мой углеродный след.
Вика Лобанова
нашла идеальный крем
В этот список я включила 11 российских марок уходовой косметики, о которых мало кто знает: они не дают рекламу и не сильно тратятся на дизайн, зато выпускают рабочую косметику на каждый день.
1753 Cosmetics
Кратко: основной уход с самым модным бьюти-ингредиентом 2019 года — маслом семян конопли.
Подробнее: на официальном сайте
В масле конопли нет каннабиноидов: конопля, из семян которой его получают, — культура сугубо техническая, поэтому ничего запретного в этом продукте нет.
У hemp seed oil — так масло обозначают в списке ингредиентов — нет аналогов в косметическом мире. Это самое сухое из всех жирных масел, оно максимально близко по составу к себуму — кожному салу, а по антибактериальному эффекту сравнимо с салициловой кислотой, но не сушит кожу. У конопляного масла огромный потенциал, с которым пока работает не так много местных брендов: кроме 1753 Cosmetics интересные продукты выпускает hempbeauty.
Интересный факт. Основатели 1753 Cosmetics не просто делают кремы, а возрождают культуру: они купили бывший пеньковый завод под Пензой вместе с плантацией, где исторически росла конопля.
Масло на этом заводе делают из сортов, выведенных еще советскими селекционерами.
Что покупать:
🌱 крем для рук, 70 мл — 450 Р
🌱 бальзам для поврежденной кожи, 30 мл — 650 Р
🌱 масло для лица, 50 мл — 650 Р
Elska
Кратко: Lush по-петербургски — веганская косметика без пластиковой упаковки
Подробнее: на официальном сайте
Марки вроде Elska созданы для веганов, последователей zero waste и других минималистов. Конкретно у Elska к косметике два простых требования: веганский состав и экоупаковка, а лучше — полное ее отсутствие.
Без упаковки — то есть без туб с дозатором и флаконов с помпами — можно сделать не так много уходовых продуктов, но у марки получились и твердые шампуни с кондиционерами для волос, и баттеры для тела, и бальзамы для рук. Часть косметики — с воском в основе — выпускается в жестяных баночках: это сухие духи, бальзам для губ, воск для бровей. После использования баночки можно заполнить заново или вернуть в производство.
Интересный факт. В рамках каждой линии средства отличаются не столько составом, сколько эфирными маслами, отдушками и цветом — за это веганскую косметику обычно не любят аллергики. Для них у Elska есть отдельная линия Pure для чувствительной кожи — составы очищены от всех потенциальных аллергенов, а сами продукты белые и ничем не пахнут.
Что покупать:
🌱 твердый шампунь «Космический», 55 г — 400 Р
🌱 твердый кондиционер «Моринга и шалфей», 60 г — 390 Р
🌱 баттер для тела «Банан и бабл-гам», 60 г — 350 Р
Nano Organic и Jurassic Spa
Кратко: функциональная натуральная косметика с органическим сертификатом ECOCERT
Подробнее: на официальном сайте Nano Organic и Jurassic Spa
В косметике этих брендов нет ни единого синтетического компонента, зато максимум пользы из глины, солей, водорослей, фруктовых кислот и масел.
Jurassic Spa и Nano Organic — две марки уходовой косметики, в которой от 92 до 100% состава приходится на сертифицированные органические компоненты.
Если Jurassic Spa больше специализируется на коже, то Nano Organic сильны продуктами для восстановления волос.
Производитель подробно объясняет, что и как работает: против воспалений — азелаиновая кислота, для увлажнения — конопляное масло, для отбеливания кожи — арбутин, для ускорения клеточного обмена — L-карнитин.
Интересный факт. Обе марки основала биофизик Наталья Попова. Кроме ведения бизнеса она успевает делать толковые разборы косметических составов в инстаграме: подписчики присылают ей списки ингредиентов, не называя бренд, а Наталья понятно объясняет, на что реально способен такой продукт.
Что покупать:
🌱 маска для сухих и поврежденных волос Nano Organic, 300 мл — 539 Р
🌱 кондиционер для сухих волос Nano Organic, 270 мл — 379 Р
🌱 крем для лица «Антистресс» Jurassic Spa, 50 мл — 699 Р
БиоБьюти
Кратко: «сухая» косметика из Новосибирска
Подробнее: на официальном сайте
В каждое косметическое средство производитель заложил цеолит — пористый вулканический минерал, похожий на пемзу.
Для изготовления косметики цеолит перемалывают в пудру и смешивают с другими измельченными минералами, глиной, солями, микроэлементами и растительными экстрактами.
Получаются порционные порошки, которые нужно разбавлять водой перед нанесением. В таком формате выходит «БиоЧистка» — бестселлер марки, 30-секундная маска с немыслимым очищающим эффектом, — биомаски для волос, скрабы и тоники для лица, зубные порошки.
Интересный факт. Марка зародилась буквально в бане: в 1993 жена профессора Станислава Габуды, который исследовал свойства цеолитов, сделала скраб из этого минерала. Эффект был настолько очевиден, что муж вместе со своей коллегой — Натальей Лесновой — принялись исследовать косметические свойства цеолита. В результате в соседнем от Новосибирского академгородка Бердске заработала лаборатория «ЛН-Косметикс», в которой разработали «БиоБьюти» и другие марки: например, косметику для волос «Фитоника», скрабы Fresh Face, пудры и тон «Кристалл Декор», антивозрастную линию «Секрет красоты».
Что покупать:
🌱 скраб, 3 г — 115 Р
🌱 пробники биочистки и биомаски 12 г — 160 Р
🌱 биомаска для волос № 1, 150 г — 990 Р
Booster Bar
Кратко: концентрированные сыворотки, заменяющие несколько флаконов
Подробнее: на официальном сайте
В 2016 году в бьюти-мире разучили новое слово — бустеры. В основном так называют сыворотки и другие концентраты для решения одной из проблем кожи, например покраснений или чрезмерной сухости.
Такими концентратами занялась и петербургская марка Booster Bar. Их бустеры — самостоятельные продукты, которыми предлагается заменить весь специальный уход или смешивать с кремами и тониками, усиливая их действие. Марка обещает результат за два месяца — за счет муцина, пептидов, гиалуроновой кислоты, ниацинамида, пантенола, концентрата алоэ и других проверенных компонентов.
Интересный факт. У Booster Bar, кроме любопытных составов, необычная упаковка с дозатором-шариком, которая помогает добывать ровно по одной-две капли средства.
Если отправить упаковку обратно производителю, на следующую покупку дадут скидку 20%, то есть 600—700 Р.
Что покупать:
🌱 бустер с муцином и пептидами, 35 мл — 3180 Р
🌱 бустер для атопичной кожи, 35 мл — 3180 Р
🌱 бустер-миорелаксант, 35 мл — 3290 Р
Термальный источник
Кратко: воды и грязи из Горячего Ключа
Подробнее: на официальном сайте
Компания «Пенталис», которая стоит за «Термальным источником», выпускает косметику с 2000 года, но только недавно превратила линию ухода с термальной водой и лечебными грязями в отдельный бренд.
Эта косметика производится в Краснодарском крае, в непосредственной близости от источника № 102 в Горячем Ключе, вода из которого и занимает первое место в составе всех средств. Продукты продаются преимущественно в санаториях, салонах красоты и спа-отелях, но купить их можно и самостоятельно.
Кроме очевидных грязевых масок и бальзамов для тела у «Термального источника» есть неожиданные для российского рынка продукты: например, BB-крем для ног, сухое солнцезащитное масло-спрей, улиточный гель для лица и тела.
Интересный факт. На ассортимент «Источника» сильно влияет близость города-курорта, поэтому марка особенно сильна косметикой на лето. Тут можно купить все, что нужно до, во время и после загара, а еще парфюмированные лосьоны для тела (бобы тонка + ваниль, лиммет + морская соль) и масла с сияющей минеральной пудрой из слюды.
Что покупать:
🌱 грязевая маска для лица, 200 мл — 590 Р
🌱 крем-пилинг с AHA-кислотами, 100 мл — 590 Р
🌱 шампунь с кератином, 200 мл — 350 Р
Chom Chom
Кратко: дезодорант без алюминия в биоразлагаемой упаковке.
Подробнее: на официальном сайте
У этой московской марки всего один продукт — натуральный дезодорант без солей алюминия.
Соли алюминия из обычных промышленных дезодорантов предположительно могут накапливаться в тканях и провоцировать рак груди. Это не доказано, однако многие люди на всякий случай ищут альтернативы.
Chom Chom не блокирует потоотделение, а работает только с запахом — за это отвечают эфирные масла пиона и грейпфрута.
Есть и продукт совсем без аромата — его особенно хвалят кормящие матери. Дезодоранты не оставляют следов и не тестируются на животных.
Интересный факт. Обычно натуральные дезодоранты продаются в виде кристаллов-квасцов (тоже содержат алюминий), но ими не очень удобно пользоваться, поэтому Chom Chom придумали экологичную упаковку-стик из плотного картона.
Что покупать:
🌱 дезодорант «Без запаха», 60 мл — 1000 Р
🌱 дезодорант «Пион», 60 мл — 1000 Р
🌱 два разных дезодоранта по 60 мл — 1500 Р
Myrica
Кратко: дерматологический уход для проблемной кожи лица и головы
Подробнее: на официальном сайте
В московской лаборатории Myrica разрабатывают профессиональный уход за проблемной кожей лица и головы.
Вся косметика выходит сериями: «Себумин» — для жирной кожи, склонной к акне, «Атокальм» — для сухой, «Идерил» — против зуда, перхоти и себореи, «Фибросилк» — для поврежденных волос.
Отдельного внимания заслуживают SOS-средства для лица, волос и ног, причем ни в одном из них нет силиконов, парабенов, сульфатов и других компонентов, которых избегают любители всего натурального.
Интересный факт. Свое имя марка получила в честь кустарника восковницы, латинского название которого так и звучит — myrica.
Что покупать:
🌱 крем для лица с церамидами «Атокальм», 50 мл — 1460 Р
🌱 бальзам для волос с аминокислотами «Фибросилк», 150 мл — 750 Р
🌱 крем для экстремально сухой кожи стоп «Уреамит», 50 мл — 740 Р
Smorodina
Кратко: экокосметика с Южного Урала с большим будущим
Подробнее: на официальном сайте
Химик-технолог Анастасия Семенова делает в Магнитогорске натуральную уходовую косметику из европейского сырья. Большая часть продуктов — уважаемые в инстаграме альгинатные маски, масляные сыворотки, скрабы с эфирными маслами и массажные свечи в жестяных баночках.
Но интересны не столько симпатичные флаконы для украшения ванной, сколько продукты, разработанные с нуля: полностью натуральный энзимный уход — отшелушивание с помощью папаина, сравнимое по эффекту с кислотными средствами, — увеличивающиеся на глазах мусс-маски с гидратированным кремнеземом, профессиональные пасты для шугаринга разной плотности. В планах бренда — выпуск средств для волос и декоративной косметики.
Интересный факт. Smorodina параллельно с производством косметики разрабатывает экологичную упаковку для масок на замену дой-пакам — пакетам на застежке, в которые сейчас упаковывают скрабы и соли абсолютное большинство российских марок.
Что покупать:
🌱 энзимная пудра для умывания, 30 г — 720 Р
🌱 мусс-маска с алоэ, 6 г— 499 Р
🌱 гидрофильное масло с календулой, 100 мл — 569 Р
Self Cosmetics
Кратко: волшебная грязь из Тюменской области
Подробнее: на официальном сайте
Self Cosmetics основала Дарья Бубнова, когда нашла в Сибири редкую лечебную грязь.
Называется она сапропель и представляет собой донные отложения пресных водоемов.
Нужная грязь добывается в 20 км от Тюмени — в озере Тараскуль. Ингредиент настолько необычный, что у марки практически нет конкурентов. Но Дарья пошла дальше и начала выпускать косметику с другими компонентами: скваланом, фруктовыми кислотами, аминокислотами, муцином, гиалуроновой кислотой, пептидами, ниацинамидом.
Продукты выстраиваются в понятную систему: для умывания — гидрофильное масло, для тонизирования — тоник, для увлажнения — сыворотка и крем, а для спецухода — знаменитые маски.
Интересный факт. Перед запуском в продажу все новые продукты тестирует фокус-группа, поэтому в линейке Self Cosmetics просто не бывает провальных или бессмысленных средств.
Что покупать:
🌱 крем-маска сапропелевая «Иван-чай и лаванда», 100 мл — 430 Р
🌱 тоник с AHA-кислотами 7%, 100 мл — 510 Р
🌱 сыворотка противовоспалительная с маслом чаульмугры, 30 мл — 660 Р
Красота от макушки до кончиков пальцев
В нашем лайфстайл-инстаграме часто советуем хорошую уходовую косметику.
Вот что точно пригодится:
Подписывайтесь на @t_gorod.
Малый бизнес и домашняя косметика: информационный бюллетень
Приведенные ниже вопросы и ответы основаны на вопросах, которые мы часто получаем от новичков в косметическом бизнесе, и на наших ответах на них. Эта информация предназначена для того, чтобы помочь вам начать работу. Мы также включили ссылки для получения дополнительной информации по каждой теме.Прежде чем отправить вопрос в FDA, проверьте здесь. Вы можете найти ответ.
1. Регулирует ли FDA косметику?
2. Как узнать, регулируются ли мои продукты как косметика, а не как лекарства или какая-либо другая категория продуктов?
3. Нужно ли мне, чтобы мои косметические продукты или ингредиенты были одобрены FDA?
4. Что нужно знать об использовании красителей в косметике?
5.
Нужно ли мне регистрировать мою косметическую фирму или рецептуру продукта в FDA?
6.Могу ли я производить косметику у себя дома или в салоне?
7. Могу ли я маркировать свою косметику как «натуральная» или «органическая»?
8. Должен ли я тестировать свои продукты и ингредиенты?
9. Использование доступных данных безопасности
10. Проведение дополнительных испытаний
11. Могу ли я использовать почтовый ящик или веб-сайт для адреса на этикетке?
12. Где я могу узнать больше о требованиях к маркировке?
13. Какие местные требования существуют для открытия косметического бизнеса?
14.Нужно ли мне получать лицензию от FDA для производства или продажи косметики?
15. Где я могу найти дополнительную информацию о требованиях FDA, о которых мне нужно знать?
1. Регулирует ли FDA косметику?
Да. FDA регулирует косметику в соответствии с Федеральным законом о пищевых продуктах, лекарствах и косметике (FD&C Act).
Согласно этому закону, косметика не должна быть фальсифицирована или неправильно маркирована. Например, они должны быть безопасными для потребителей в соответствии с маркировкой или обычными условиями использования, а также должны быть надлежащим образом маркированы.Любые красящие добавки, которые они содержат, должны быть одобрены для использования по назначению, а некоторые должны быть из партий, сертифицированных в собственных лабораториях FDA. Упаковка и маркировка не должны вводить в заблуждение. Если вы производите или продаете косметику, вы несете юридическую ответственность за безопасность и маркировку своей продукции.
Если ваша косметика продается потребителям на розничной основе, например, в магазинах, по почте (в том числе через Интернет) или через личных торговых представителей (например, продажа от двери до двери), они также должны соответствовать маркировке ингредиентов. требованиям Закона о добросовестной упаковке и маркировке.
Чтобы узнать больше, см.
разделы «Ресурсы для вас: промышленность» и «Косметика: руководство и правила», где вы найдете обзоры законов, ссылки на сами законы и правила и многое другое.
2. Нужно ли мне, чтобы мои косметические продукты или ингредиенты были одобрены FDA?
Закон не требует, чтобы косметические продукты и ингредиенты, за исключением красящих добавок, были одобрены FDA, прежде чем они поступят на рынок. Однако косметика не должна быть фальсифицированной или неправильно маркированной.Это означает, что они должны быть безопасными для потребителей при использовании в соответствии с маркировкой или в том виде, в каком они обычно используются людьми, и они должны иметь соответствующую маркировку. Чтобы узнать больше, см. Ключевые юридические понятия: торговля между штатами, фальсификация и неправильный бренд.
За исключением красящих добавок и ингредиентов, которые запрещены или ограничены правилами FDA, вы можете использовать любой ингредиент в своем косметическом средстве, если это не приводит к фальсификации продукта каким-либо образом.
Вы несете юридическую ответственность за то, чтобы ваша косметика была безопасной и имела надлежащую маркировку в соответствии со всеми применимыми к ней законами и правилами.
Помните, однако, что не все «средства личной гигиены» регулируются как косметические средства в соответствии с законодательством США. Например, некоторые из них регулируются как наркотики. Если ваш продукт является лекарственным средством в соответствии с законодательством США, он должен соответствовать требованиям к лекарственным средствам, таким как предварительное одобрение.
3. Как узнать, регулируются ли мои продукты как косметика, а не как лекарства или какая-либо другая категория продуктов?
Предполагаемое использование продукта определяется такими факторами, как заявления о продукте, ожидания потребителей и определенные ингредиенты.Продукт является косметикой, если он предназначен для таких целей, как очищение организма человека, придание ему большей привлекательности или изменение внешнего вида человека.
Вот несколько примеров продуктов, продаваемых как косметические:
- Макияж
- Увлажняющие средства
- Краски для волос, перманентная завивка, выпрямители и средства для удаления волос
- Духи и одеколоны
- Средства по уходу за ногтями
Если продукт предназначен для воздействия на работу организма человека или для лечения или профилактики заболеваний, он является лекарственным средством, но иногда он является одновременно и косметическим средством, и лекарственным средством, в зависимости от его заявлений.Препараты должны соответствовать разным требованиям.
Некоторые «предметы личной гигиены» регулируются FDA как медицинские устройства или пищевые добавки, в то время как другие, в том числе некоторые виды мыла, регулируются Комиссией по безопасности потребительских товаров. Вот несколько ресурсов, которые помогут вам узнать больше:
4. Что нужно знать об использовании красителей в косметике?
Цветная добавка, кроме красящих материалов, предназначенных для использования в качестве красок для волос на основе каменноугольной смолы, должна быть одобрена FDA для использования по назначению.
Они перечислены в правилах, называемых «правилами листинга». Некоторые из них можно использовать только в том случае, если они получены из партий, сертифицированных в собственных лабораториях FDA. Вот несколько ресурсов, которые помогут вам узнать больше:
5. Нужно ли мне регистрировать мою косметическую фирму или рецептуру продукта в FDA?
FDA призывает как отечественные, так и иностранные косметические фирмы регистрировать свои предприятия и подавать составы своих продуктов в нашу Программу добровольной регистрации косметики (VCRP), но участие в этой программе является добровольным.Участие в VCRP не означает одобрения FDA, и для импорта косметики в США не требуется регистрационный номер. Фактически, VCRP будет принимать только информацию о косметике, которая уже есть на рынке в этой стране.
Однако, если ваша продукция является лекарством или одновременно косметикой и лекарством, она должна соответствовать требованиям для регистрации лекарств. Точно так же импортеры косметических ингредиентов, которые также классифицируются как продукты питания, должны соответствовать требованиям регистрации Закона о биотерроризме 2002 года.
6. Могу ли я производить косметику дома или в салоне?
Производство косметики у себя дома не противоречит закону. Однако имейте в виду, что вы несете ответственность за производство продуктов в среде, которая не приведет к их фальсификации.
FDA не имеет правил, определяющих надлежащую производственную практику (GMP) для косметики. Тем не менее, «Руководство по надлежащей производственной практике (GMP) / контрольный список проверок» представляет собой список факторов, на которые следователь FDA будет обращать внимание во время проверки.Мы опубликовали этот список рекомендаций GMP, чтобы предупредить фирмы о некоторых факторах, которые следует учитывать при планировании своих производственных условий и процедур. Даже если вы производите свою продукцию у себя дома или в салоне, эти рекомендации помогут вам обеспечить безопасность вашего процесса и вашей продукции.
Вот некоторые способы фальсификации косметики:
- Нарушения в отношении красящих добавок: Неправильное использование красящих добавок делает продукт фальсифицированным.
- Запрещенные и ограниченные ингредиенты: нарушение ограничений на использование этих веществ делает косметику фальсифицированной.
- Упаковка: Состав контейнера может сделать содержимое «вредным для здоровья».
- Микробное загрязнение: косметика не обязательно должна быть стерильной, но микробное загрязнение может представлять опасность для здоровья, делая продукт фальсифицированным. (См. «Как я должен тестировать свои продукты и ингредиенты?»)
- Другие загрязнители: Нежелательные вещества из ряда источников могут испортить продукт.
- Любая другая проблема, которая может сделать продукт небезопасным для потребителей, когда они используют его в соответствии с указаниями на этикетке или в соответствии с его обычным использованием.(См. Закон FD&C, раздел 601)
7. Могу ли я маркировать свою косметику как «натуральная» или «органическая»?
Одни и те же требования безопасности и маркировки применяются ко всем косметическим средствам, независимо от их происхождения.
Это включает, например, проверку того, что вся ваша маркировка правдива и не вводит в заблуждение.
FDA не дало определения термину «натуральный» и не установило нормативного определения для этого термина в маркировке косметических средств.
FDA также не имеет правил для термина «органический» для косметики.Министерство сельского хозяйства США (USDA) регулирует использование термина «органический» для сельскохозяйственных продуктов в рамках Национальной органической программы (NOP). Если у вас есть вопросы об использовании термина «органический», свяжитесь с Министерством сельского хозяйства США. Ответы на некоторые распространенные вопросы об «органической» косметике доступны на нашем сайте в разделе «Органическая косметика».
Не используйте такие термины, как «натуральный», в описании ингредиентов, потому что ингредиенты должны быть указаны под их общепринятыми или обычными названиями без дополнительного описания.
И помните, выбор ингредиентов из источников, которые вы считаете «органическими» или «натуральными», не гарантирует их безопасность.
Вы по-прежнему несете ответственность за обеспечение безопасности ваших ингредиентов при использовании в соответствии с маркировкой или в соответствии с их обычным использованием, независимо от того, какие ингредиенты вы используете.
8. Должен ли я тестировать свои продукты и ингредиенты?
FDA не содержит списка тестов, необходимых для какого-либо конкретного косметического продукта или ингредиента, но вы несете ответственность за обеспечение безопасности вашего продукта, когда он используется в соответствии с указаниями на этикетке или обычным образом.
Новички в косметическом производстве иногда думают, что, поскольку они сами использовали продукт без каких-либо явных проблем или поскольку ингредиенты являются «натуральными», «органическими» или «ботаническими», продукт должен быть безопасным. Это предположение неверно.
9. Использование доступных данных безопасности
Вы можете использовать уже имеющиеся данные о безопасности отдельных ингредиентов и продуктов, рецептура которых аналогична вашей.
Вот несколько примеров:
Поставщики косметических ингредиентов часто имеют данные о безопасности своей продукции.
Данные о безопасности могут быть опубликованы в научных журналах (источники включают PubMed, http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed, и TOXNET, http://toxnet.nlm.nih.gov/).
На веб-сайте обзора косметических ингредиентов (CIR) есть информация о безопасности проверенных косметических ингредиентов. (CIR — это финансируемая промышленностью группа научных и медицинских экспертов, которые проверяют безопасность косметических ингредиентов. FDA участвует в заседаниях CIR, но не голосует, и мы можем соглашаться или не соглашаться с выводами CIR.Тем не менее, мы учитываем отзывы CIR при оценке безопасности косметических ингредиентов.)
10. Проведение дополнительных испытаний
Вам также может потребоваться пройти токсикологический анализ, чтобы заполнить пробелы в имеющейся информации. Для определения безопасности каждого ингредиента и готового продукта могут потребоваться токсикологические или другие методы тестирования.
Тестирование на животных не является особым требованием для маркетинга косметики; однако любые тесты, на которые вы полагаетесь, должны быть научно обоснованными.
Являясь государственным учреждением, FDA не выдает направления в частные лаборатории тестирования. Однако вы можете найти полезные ресурсы в разделе «Торговые и профессиональные ассоциации, представляющие интерес для косметической промышленности».
И не забывайте о микробиологической безопасности. Косметика не обязательно должна быть стерильной, но в ней не должно быть вредных микроорганизмов, а количество аэробных микроорганизмов на грамм должно быть низким. Чтобы узнать больше, см. «Микробиологические методы для косметики».
Многие факторы могут повлиять на то, как ваш продукт может быть загрязнен, в том числе использование потребителями, например, погружение пальцев в банку.Если у вас нет технических знаний, чтобы определить наилучший способ защиты вашего продукта от загрязнения, вы можете обратиться к консультанту.
Дополнительную информацию об обосновании безопасности косметических средств см. в разделе «Тестирование продукции».
11. Могу ли я использовать почтовый ящик или веб-сайт для адреса на этикетке?
Почтовый ящик или адрес веб-сайта не соответствует этому требованию к маркировке.
Закон FD&C требует, чтобы на косметических этикетках было указано имя и местонахождение производителя, упаковщика или дистрибьютора.По закону это включает почтовый адрес, город, штат и почтовый индекс, хотя вы можете не указывать почтовый адрес, если ваша фирма указана в текущем городском или телефонном справочнике. Вы можете указать основное место деятельности вместо фактического места, где косметика была произведена, упакована или распространена, если только такое заявление не будет вводить в заблуждение.
Если вы используете адрес дистрибьютора, вы должны использовать такую фразу, как «Распространяется кем» или «Изготовлено для», за которой следует название этой фирмы и местонахождение.
Название фирмы должно быть корпоративным. См. положение о наименовании и месте ведения бизнеса в 21 CFR 701.12.
12. Где я могу узнать больше о требованиях к маркировке?
Мы можем ответить на конкретные вопросы по маркировке, но маркировка косметических средств не подлежит предварительному одобрению FDA. Вы несете ответственность за то, чтобы ваша маркировка соответствовала всем требованиям.
Вот несколько полезных ресурсов:
Некоторые требования к маркировке косметических средств регулируются другими федеральными агентствами.Например, Федеральная торговая комиссия США регулирует заявления «Сделано в США». Маркировка другой страны происхождения регулируется Таможенной и пограничной службой США (см. «Глава 13 — Маркировка страны происхождения»).
Вы можете поработать с консультантом по маркировке. FDA, как государственное учреждение, не выдает рекомендации частным консультантам. Однако вы можете найти полезные ресурсы в разделах «Торговые и профессиональные ассоциации, представляющие интерес для косметической промышленности» и «Публикации о торговле косметикой».
»
13. Какие местные требования существуют для открытия косметического бизнеса?
Для получения этой информации вам необходимо связаться с властями вашего штата и местными властями. Администрация малого бизнеса также может помочь.
14. Нужно ли мне получать лицензию FDA на производство или продажу косметики?
FDA не лицензирует косметические фирмы. Однако государственные или местные органы власти могут потребовать лицензирования или выдвинуть другие требования, о которых вам необходимо знать. Вам нужно будет связаться с вашим штатом или местными властями напрямую.Опять же, администрация малого бизнеса может помочь.
15. Где я могу найти дополнительную информацию о требованиях FDA, которые мне необходимо знать?
См. «Ресурсы для вас: промышленность» для получения списка ресурсов для представителей косметической промышленности, больших и малых. Вы найдете информацию о маркировке, красящих добавках, импорте, экспорте, других агентствах, о которых вам нужно знать, ссылки на законы и постановления и т.
д.
Косметический бизнес — Главная | Facebook
Свежие новости о красоте, прогнозы тенденций, новинки в области косметики и анализ рынка.Посетите наш веб-сайт, чтобы быть в курсе последних событий.
– www.cosmeticsbusiness.com
– Электронный информационный бюллетень Cosmetics Business
Рассылаемый по запросу на настольные компьютеры, планшеты и мобильные устройства с доступом в Интернет по всему миру, электронный информационный бюллетень Cosmetics Business содержит дайджест самых важных косметических продуктов недели. , средства личной гигиены, парфюмерии и индустрии красоты для более чем 23 000 профессионалов по всему миру.
PRINT
Cosmetics Business является зонтичным брендом для пяти ведущих отраслевых печатных изданий:
– Новости бизнеса косметики
– Отчет о рынке бизнеса косметики
– Мыло, парфюмерия и косметика (SPC)
– Мыло, парфюмерия и косметика Азии (SPC Asia) )
– Pure Beauty
МЕРОПРИЯТИЯ
– Саммит по регулированию косметического бизнеса
На ежегодном мероприятии ведущие деятели в области регулирования косметической продукции рассказывают о последних проблемах, с которыми сталкивается мир в связи с соблюдением законодательства, как это работает в реальности.
Саммит призван рассмотреть, как регулирование влияет на отрасль в глобальном масштабе, и предоставляет платформу для дебатов между различными сторонами в сфере косметики. Обсуждения, которые происходят в течение двухдневного мероприятия, помогут обеспечить, чтобы будущее регулирования продолжало приближать практичность, осуществимость и актуальность к своей основе.
– Награды Pure Beauty Awards
Награды Pure Beauty Awards дают индустрии красоты и ее сотрудникам розничной торговли возможность поощрять инновации и творческий подход в этой наиболее конкурентной отрасли.Награды присуждаются за самые интересные, инновационные и эффективные косметические продукты, выпущенные за последний год, а результаты определяются читателями Pure Beauty, в том числе сотрудниками салонов красоты, отвечающими за продажу вашей продукции вашим клиентам.
Подробнее о премии Pure Beauty Awards: www.hpcimedia.com/conferences/Pure_Beauty_Awards
Для получения дополнительной информации о бренде Cosmetics Business обращайтесь по адресу info@hpcimedia.
com
Ведущие компании-производители косметики в США и мире
Предложения косметической промышленности по уходу за кожей, волосами и косметикой пользуются спросом.По прогнозам Allied Market Research, мировой рынок косметики будет расти на 4,3% в год и достигнет 429,8 млрд долларов к 2022 году.
Чтобы помочь вам в поиске поставщиков и понимании рынка косметики, мы составили таблицы поставщиков ниже. В Таблице 1 указаны ведущие поставщики косметики в США. В Таблице 2 перечислены 10 крупнейших мировых поставщиков косметики, ранжированные по расчетному доходу.
Кратко:
- Ведущие поставщики косметики в США
- Топ-10 мировых поставщиков косметики
Верх U.Компании по производству косметики на основе S.
Рост спроса на производство средств по уходу за кожей и волосами, рост располагаемого дохода потребителей и возобновление интереса к органическим и натуральным продуктам стимулируют рост рынка косметики. Чтобы помочь тем, кто хочет воспользоваться возможностями на этом рынке, вот список ведущих поставщиков косметики из США.
В таблице 1 представлены компании в порядке убывания предполагаемого годового дохода, выраженного в миллионах долларов США.Также показано местонахождение компании (город, штат), год основания компании и размер компании, отраженный в количестве сотрудников.
Таблица 1: Крупнейшие поставщики косметики в США
Компания | Местоположение* | Основан* | Размер компании** (количество сотрудников) | Годовой доход** |
Вигон Интернэшнл | Ист-Страудсбург, Пенсильвания | 1988 | 118 | 78 долларов. |
Либби Лабс | Беркли, Калифорния | 1959 | 156 | 50 миллионов долларов |
Марквинс | Промышленный город, Калифорния | 1984*** | 325 | 47,5 млн долларов |
Корпорация РНА | Голубой остров, Иллинойс | — | 170 | 24 доллара.8 миллионов |
Лаборатории Новопак | Линкольн Парк, Нью-Джерси | 1998 | 80 | 20,2 миллиона долларов |
КассКо Био Лабс | Сент-Луис, Миссури | 1995 | 62 | 19,3 миллиона долларов |
Корпорация АБС | Омаха, NE | 1961 | 85 | 18 долларов. |
Здоровые решения | Скоттсдейл, Аризона | 2003 | 47 | 15,3 миллиона долларов |
ГАР Лабс | Риверсайд, Калифорния | 1984 | 76 | 15 миллионов долларов |
Денисон Фармасьютикалз | Линкольн, Род-Айленд | 1963 | 100-199* | 10 миллионов долларов |
4 миллиона
1 миллионРезюме компании
Vigon International является производителем на заказ, в портфолио которого входит более 2000 различных продуктов.Компания работает с парфюмерными, косметическими, вкусовыми и ароматерапевтическими ингредиентами. Vigon имеет сертификаты FSSC 22000, ISO 22000 и ISO 9001.
Libby Labs разрабатывает и производит средства по уходу за кожей, лицом, телом и волосами, а также средства по уходу за домашними животными, местные безрецептурные препараты и другие продукты на заказ и под собственными торговыми марками.
Зарегистрированная FDA компания имеет более чем 50-летний опыт работы и разработала более 20 000 различных формул.
Markwins предлагает косметические товары для женщин и девочек по всему миру уже более 25 лет.Компания была одним из пионеров успеха компактной косметики в США. У нее также есть производственные мощности в Китае.
RNA Corporation производит средства личной гигиены, косметику, чистящие средства и безрецептурные товары. Эта контрактная компания с полным спектром услуг и частная торговая марка имеют более чем 30-летний опыт работы в отрасли.
Novopac Laboratories обслуживает косметическую, клиническую и косметическую промышленность. Производственные мощности компании в Нью-Джерси лицензированы Министерством здравоохранения.Компания также разрабатывает и производит упаковку для косметических брендов своих клиентов.
CassCo Bio Labs вышла на рынок в 1995 году как поставщик натуральных бактерий и ферментов. Компания предлагает натуральные продукты для естественного оздоровления и ухода за домашними животными, а также продукты для лица, тела и волос.
Компания является семейной и управляется.
ABS Corporation — компания, зарегистрированная FDA и соответствующая требованиям EPA, которая квалифицируется как малая/неблагополучная/HBZN Business. Компания поставляет скрабы для лица, дезинфицирующие средства, шампуни, лосьоны, зубную пасту, а также занимается производством пищевых добавок и кормов для животных.
Healthy Solutions — производитель порошков, средств по уходу за кожей, витаминов и жидких витаминов. Компания, зарегистрированная FDA, может похвастаться новейшим компьютеризированным управлением процессами cGMP.
GAR Labs — производитель средств по уходу за волосами и кожей, расположенный в Южной Калифорнии. Компания, зарегистрированная FDA, имеет на месте химиков и техников для настройки продуктов, а также предлагает ряд прототипов формул.
Denison Pharmaceuticals — производитель жидкостей, гелей, кремов, лосьонов и многого другого. Компания обеспечивает рецептуру, производство и упаковку для фирменных безрецептурных, рецептурных и косметических рынков.
Топ-10 мировых производителей косметики
Мировая косметическая промышленность уже много лет управляется одними и теми же крупными игроками. В таблице 2 представлены 10 крупнейших косметических компаний мира. В дополнение к годовому доходу компании и количеству сотрудников по всему миру в таблице также указана страна происхождения компании и срок ее существования, отраженный в годе основания компании. Прочерки указывают, где данные были недоступны. Годовой доход указан в миллиардах долларов США.
Таблица 2: 10 ведущих поставщиков косметики в мире
| Компания | Местоположение* | Основан* | Размер компании** (количество сотрудников) | Годовой доход** |
1 | Джонсон и Джонсон | США | 1886 | 135 100 | 81 доллар. |
2 | Проктер энд Гэмбл | США | 1837 | 92 000 | 67,7 млрд долларов |
3 | Юнилевер | Англия | 1895 | 168 832 | 56,3 миллиарда долларов |
4 | Лореаль | Франция | 1909 | 89 331 | 31 доллар.1 миллиард |
5 | Као | Япония | 1887** | 33 664 | 13,7 миллиарда долларов |
6 | Эсте Лаудер | США | 1946 | 46 000 | 11 миллиардов долларов |
7 | Шисейдо | Япония | 1872** | 38 640 | 9 долларов. |
8 | Байерсдорф | Германия | 1882 | 18 934 | 8,9 миллиарда долларов |
9 | Коти | Нью-Йорк, NY | 1904** | 20 000 | 8,6 миллиарда долларов |
10 | Аморе Пасифик | Южная Корея | — | 6 267 | 5 долларов.5 миллиардов |
3 миллиарда
9 миллиардов
Резюме компании
Johnson & Johnson ориентирована на здоровье и хорошее самочувствие. Его основными направлениями продукции являются здоровье кожи, уход за собой и основные товары для здоровья, а также медицинские устройства и фармацевтические продукты. На рынке косметики ее ведущие бренды — Johnson’s Baby, Neutrogena, Aveeno и Listerine.
Компания имеет операционные предприятия в 60 странах мира.
Ассортимент продукции Procter & Gamble включает средства личной гигиены, ухода за кожей и личной гигиены, ухода за полостью рта, ухода за волосами, ухода за волосами и многое другое.Некоторые из самых известных брендов компании из Цинциннати, штат Огайо, включают Aussie, Gillette, Head & Shoulders, Herbal Essences, Ivory, Olay, Old Spice, Pantene, Crest, Oral-B и Scope.
Unilever — крупнейший производитель потребительских товаров с более чем 400 брендами по всему миру. Косметические бренды компании включают Axe/Lynx, Dove, Pond’s, Close-Up, TRESemmé, Suave, Sunsilk и Vaseline. В 2017 году компания объявила о создании Unilever Cosmetics International для дальнейшего расширения своей доли на рынке.
L’Oréal зарабатывает 31,1 миллиарда долларов на косметике, средствах по уходу за кожей, волосами и солнцезащитными средствами. Бренды включают L’Oréal Paris, Garnier, Maybelline New York, Lancôme, Kiehl’s, Kérastase и Redken.
Компании также принадлежат дистрибьюторы косметических товаров, такие как The Body Shop.
Као занимается производством косметики и средств по уходу за кожей и волосами, а также производством тканей и средств по уходу за домом, заботой о здоровье человека и бизнесом. В 2018 финансовом году 41,1% чистых продаж Kao пришлось на косметику, средства по уходу за кожей и волосами.Его популярные бренды включают Bioré, Jergens, John Frieda и Goldwell.
Estée Lauder продает средства по уходу за кожей, косметику и парфюмерию более чем в 135 странах мира. Компания Estee Lauder, основанная в 1946 году венгерским химиком, сегодня насчитывает более 25 брендов.
Shiseido производит средства личной гигиены, включая средства по уходу за кожей, парфюмерию, средства по уходу за волосами, солнцезащитные средства, средства по уходу за телом и косметику. Его бренды включают Shiseido, Za, Senka, Anessa, Sea Breeze, Nars и Bare Essentials.Компания была основана в 1872 году как первая аптека в западном стиле в Токио, Япония.
Beiersdorf специализируется в первую очередь на уходе за кожей. Известные бренды включают Aquaphor, Eucerin и NIVEA. Beiersdorf Inc., базирующаяся в Коннектикуте, является одним из 150 международных филиалов материнской компании в Германии.
Coty — производитель парфюмерии, профессионального ухода за волосами и декоративной косметики. Роскошные бренды компании включают Marc Jacobs, Calvin Klein и Hugo Boss. Другие бренды включают линии знаменитостей от Кэти Перри и Дэвида Бекхэма, а также широко известные Clairol, CoverGirl, Max Factor и Sally Hansen.Они также владеют роскошными брендами, такими как Marc Jacobs, Calvin Klein, Chloé, Gucci, Hugo Boss и Philosophy.
Основанная в Южной Корее компания AmorePacific стремится стать создателем красоты в Азии. Компания предлагает 30 брендов товаров для красоты, дома и здоровья. К ним относятся Sulwhasoo, Laneige, Mamonde, Innisfree, Etude, Lolita Lempicka и Annick Goutal.
Резюме
Косметический рынок включает в себя косметику, парфюмерию, дезодоранты, туалетные принадлежности и многое другое.
Чтобы помочь вам найти подходящего поставщика, мы выделили основных поставщиков косметики из США.S. и 10 лучших мировых косметических компаний.
Для получения более подробной информации об этих и других поставщиках посетите веб-сайт Thomas Supplier Discovery Platform, на котором также представлено более 300 поставщиков косметики. Мы также предлагаем информацию о поставщиках косметики на заказ, косметических средств, косметических ингредиентов, косметических компактов и многого другого.
Другие косметические товары
Товары других ведущих поставщиков
Лучшие механические мастерские в Остине, ТехасСледующая история »Еще от другого
Шаблон бизнес-плана производства косметикина 2021 год — Bplans
Блюспа
Управляющее резюме
Возможность
Проблема
Косметическая промышленность постоянно меняется.
Традиционные бренды (Revlon, L’Oreal, Lancôme и др.) считаются старыми. Потребитель ищет более целостные и целебные преимущества от ее продуктов по уходу за кожей. Она больше не довольствуется преимуществами внешнего вида, предлагаемыми традиционными брендами. The Body Shop помог ей узнать о натуральных продуктах, не подвергающихся жестокому обращению. Эти первоначальные подталкивания приводят к тому, что сегодняшний потребитель становится более информированным и более любознательным в отношении преимуществ своих средств личной гигиены. Ее крем для кожи должен защищать ее от вредных солнечных лучей, увлажнять ее кожу и уменьшать последствия старения.Она ищет облегчения от последствий беспокойного образа жизни 24/7. Она узнала о преимуществах лечения травами и ароматерапии. Она либо испытала на себе, либо читала о пользе (как физической, так и эмоциональной) дневного спа.
Решение
Bluespa представляет собой многоканальную концепцию, объединяющую оптовую дистрибьюторскую сеть со стратегией розничной торговли, электронной коммерцией и потребительским каталогом.
Лицо розничной торговли меняется.
Рынок
Bluespa займет уникальную позицию на рынке.Ни один другой бренд не предлагает специализированную линию, включающую средства по уходу за кожей, косметику, одежду для фитнеса и аксессуары. Однако в каждой категории существуют значительные бренды. Качество и цена сильно различаются в каждой группе. Bluespa будет позиционироваться как качественный бренд. За последнее десятилетие рынок косметики США продемонстрировал высокие ежегодные темпы роста. Только в прошлом году рынок вырос более чем на 1 миллиард долларов. Четкие границы между традиционными категориями стираются, и появляются новые направления, такие как ароматерапия, что создает новые возможности для получения прибыли.
В сфере одежды и аксессуаров для фитнеса открываются огромные возможности, так как покупательницы-женщины почти не учитываются. Большинство крупных компаний не выпускают товары, ориентированные именно на женщин-покупателей. Puma — единственный бренд, разработавший линию одежды для фитнеса для женщин.
Ранние продажи для них были исключительными, еще больше подчеркивая потенциал в этой категории.
В категории «Уход за кожей и косметика» конкурс можно разделить на три группы: Коммерческая – i.е. MAC, Истоки, Философия, Эрно Ласло и Шешейдо; Клинический – т.е. Kiehl’s, Clinique, Clarins и Dr. Hauscha; Спа – частные торговые марки, связанные со спа.
Конкуренция
Традиционно динамика отрасли отдавала предпочтение крупным домам, поскольку они могли финансировать основные рекламные и маркетинговые кампании, связанные с этой отраслью. Сегодня подпольный (или горилловый) маркетинг может быть более эффективным для завоевания доверия в этом сегменте рынка. В прошлом объем продукта, необходимый для производства партии, и стоимость производства упаковки отдавали предпочтение более крупным игрокам.Сегодня технологии развились, чтобы обеспечить эффективное производство небольших партий. Существуют упаковочные ресурсы, позволяющие эффективно контролировать затраты и быстро доставлять эти компоненты.
Короче говоря, преимущества размера, которые создавали барьеры для входа новых игроков, были отметены. Косметические гиганты по-прежнему занимают доминирующее положение в этой отрасли и, скорее всего, так и останутся. Но они осознали необходимость приобретать новые бренды и держать свою принадлежность в тени. LVMH и Lauder проделали отличную работу по выявлению новых брендов и их приобретению.
В последние годы были приобретены такие имена, как MAC, Bloom, Bliss, NARS, Fresh и Kiehl’s. Эта стратегия показывает, что некоторые из традиционных крупных игроков осознают преимущества новых нишевых брендов для себя и отрасли. Добавьте к этому уравнению рост индустрии дневных спа в Соединенных Штатах за последние 20 лет. 20 лет назад в Америке было 25 спа-салонов. 10 лет назад это число возросло до 200. Сегодня в США более 3000 дневных спа-центров и 300 в Канаде.Американцы начинают понимать преимущества и удовольствия заботы о себе.
Почему мы?
Bluespa представляет качество в области ухода за кожей, одежды и аксессуаров для фитнеса.
Мы добьемся этого, используя высококачественное производство и исследования, творческую маркетинговую программу и обширную дистрибьюторскую сеть, используя как традиционные розничные магазины, так и присутствие в Интернете и потребительский каталог.
Ожидания
Прогноз
Чтобы запустить свою уникальную линейку продуктов, Bluespa требует первоначальных затрат.Планируется, что продажи в розничных магазинах Bluespa будут быстро расти с 1 по 5 год. В течение этого периода наша оптовая выручка должна значительно вырасти. Bluespa станет прибыльной на третий год нашей работы. Первоначальный рост будет финансироваться за счет сочетания инвестиций в акционерный капитал и долгового финансирования. Наши коэффициенты находятся в разумных пределах, а наши планы роста сложны, но реалистичны.
Финансовые показатели к
годуНеобходимо финансирование
Для начала мы получим 420 000 долларов.Рэй внесет 254 000 долларов. Барбара пожертвует 64 000 долларов.
У нас есть 100 000 долларов текущих займов.
Ей всего 10 лет, но она уже генеральный директор собственной косметической компании: NPR
Пэрис Мухаммад, генеральный директор Paris Place LLC, на церемонии перерезания ленточки, посвященной тому моменту, когда она вошла в историю как самый молодой член Торговой палаты Коньерс-Рокдейл в Джорджии. Тениша Одом скрыть заголовок
переключить заголовок Тениша Одом Пэрис Мухаммад, генеральный директор Paris Place LLC, на церемонии перерезания ленточки, посвященной моменту, когда она вошла в историю как самый молодой член Торговой палаты Коньерс-Рокдейл в Джорджии.
Будь то присмотр за детьми или переворачивание гамбургеров, первая работа большинства людей не идет ни в какое сравнение с тем, чем занимается Пэрис Мухаммед. В свои 10 лет она является генеральным директором собственной косметической компании Paris Place LLC.
Пятиклассник из Джорджии вошел в историю, став в прошлом месяце самым молодым членом Торговой палаты Коньерс-Рокдейл в Джорджии.
«Я начал свой бизнес, когда мне было семь лет», — сказал Мухаммад.«Я и моя бабушка начали продавать освежители воздуха и масла для тела. А год назад мы добавили в мою коллекцию блеск для губ».
Ее мать, Тениша Одом, сказала, что с самого начала знала, что ее дочь увлекается косметикой.
«Я видел небольшие пятна макияжа на ее лице и думал: «Ты в моей помаде или в моем макияже?» — сказал Одом. «И она, знаете ли, как бы косилась на меня, так что я знал, что она что-то делала».
Ее косметика уже продается в магазинах косметики в трех штатах — Арканзасе, Джорджии и Вирджинии — и может быть отправлена по всей стране.
Мухаммед сказал, что ее продукты предназначены для всех.
«Мой блеск для губ не липкий и не слишком блестящий. Мои блески для губ также веганские и не содержат глютена», — сказал Мухаммед.
Мухаммад сказала, что в этом году ее бизнес действительно пошел в гору. У нее есть собственный рекламный щит в Атланте, она провела церемонию перерезания ленточки и даже встречалась со знаменитостями. Ее мать сказала, что ее дочери нет предела.
«Я знал, что она будет кем-то, потому что она всегда говорила, что никогда не хочет ни на кого работать», — сказал Одом.«Мы говорили о предпринимательстве на протяжении многих лет. Мало ли мы знали, что она действительно слушала».
Мухаммед надеется когда-нибудь открыть собственный магазин, но пока она будет продолжать развивать свой бизнес, следуя одному правилу своей матери: генеральный директор не работает по ночам в школе.
Безопасность | Стеклянная дверь
Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек.
Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.
Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение, связаться с нами по адресу Pour nous faire part du problème.
Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind. Ихр Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и .
Даже Гедульд а.у.б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt бинненкорт вергегевен. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar om ons te informeren по поводу ваших проблем.
Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido se sostrará
кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando
электронная коррекция
.
Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en краткийSi continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a пункт informarnos Que Tienes Problemas.
Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para Para Nos Informar Sobre O Problema.
Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale. Il tuo contenuto verra кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia удалить все сообщения по электронной почте indirizzo для информирования о проблеме.
Пожалуйста, включите Cookies и перезагрузите страницу.
Этот процесс выполняется автоматически. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.
Пожалуйста, подождите 5 секунд…
Перенаправление…
Код: CF-102/6caf32e8ac818e77
Объем рынка косметики, доля, отраслевые тенденции и анализ, 2021–2027 гг.
1. Описание отчета
1.2. Ключевые преимущества для заинтересованных сторон
1.3. Ключевой сегмент рынка
1.4. Методология исследования
1.4.1. Первичное исследование
1.4.2. Вторичное исследование
1.4.3. Аналитические инструменты и модели
2.1.Основные результаты исследования
2.1.1.Главные влияющие факторы
2.1.2.Основные инвестиционные карманы
2.1.3.Анализ материнского рынка
2.2.Позиционирование ведущих игроков
3 2.90XO в перспективе
ГЛАВА 3: ОБЗОР РЫНКА
3.1.Определение и объем рынка
3.2.Анализ пяти сил Портера
3.3.Динамика рынка
3.3.1.Движущие факторы
3.3.1.1.Изменение образа жизни
3.3.1.2.Рост потребности в средствах по уходу за кожей
3.3.1.3 .Увеличение спроса на натуральные ингредиенты в косметических продуктах
3.3.1.4.Изменение стиля упаковки и привлекательных маркетинговых стратегий
3.3.1.5.Увеличение располагаемого дохода
3.
3.2.Ограничение
3.3.2.1.Повышение осведомленности о побочных эффектах воздействие косметики на химической основе
3.3.3.Возможности
3.3.3.1.Рост спроса на органическую косметику
3.3.3.2.Маркетинг в социальных сетях
3.4.Влияние COVID-19 на рынок косметики
4.1.1. Размер рынка и прогноз
4.2. Средства по уходу за кожей и солнцем
4.2.1. Основные тенденции рынка, факторы роста и возможности
4.2.2. Размер рынка и прогноз
4.2.3. Анализ рынка, по странам
4.3.Средства по уходу за волосами
4.3.1.Основные тенденции рынка, факторы роста и возможности
4.3.2.Объем рынка и прогноз
4.3.3.Анализ рынка по странам
4.4.Дезодоранты и ароматизаторы
4.4. 1.Ключевые рыночные тенденции, факторы роста и возможности
4.4.2.Размер рынка и прогноз
4.4.3.Анализ рынка по странам
4.5.Косметика и декоративная косметика
4.5.1.Ключевые рыночные тенденции, факторы роста и возможности 90-190 4.
5.2. Размер рынка и прогноз 90-190 4.5.3.Анализ рынка по странам
ГЛАВА 5:РЫНОК КОСМЕТИКИ ПО ПОЛУ
5.1.Обзор
5.1.1.Размер рынка и прогноз
и возможности
5.2.2.Размер рынка и прогноз
5.2.3.Анализ рынка по странам
5.3.Женщины
5.3.1.Ключевые тенденции рынка, факторы роста и возможности
5.3.2.Размер рынка и прогноз
5.3.3. Анализ рынка по странам
5.4.Унисекс
5.4.1.Основные рыночные тенденции, факторы роста и возможности
5.4.2.Объем рынка и прогноз
5.4.3.Анализ рынка по странам
ГЛАВА 6:РЫНОК КОСМЕТИКИ ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ
6.1.Обзор
6.1.1.Размер рынка и прогноз
6.2.Гипермаркеты/супермаркеты
6.2.1.Ключевые тенденции рынка, факторы роста и возможности
6.2.2.Объем рынка и прогноз
6.2.3.Рынок анализ по странам
6.3.Специализированные магазины
6.3.1.Основные рыночные тенденции, факторы роста и возможности
6.3.2.Размер рынка и прогноз
6.
3.3.Анализ рынка по странам
6.4.Аптеки
6.4.1.Основные рыночные тенденции , факторы роста и возможности
6.4.2. Размер рынка и прогноз
6.4.3. Анализ рынка по странам
6.5. Канал онлайн-продаж
6.5.1. Ключевые тенденции рынка, факторы роста и возможности
6.5. 2. Размер рынка и прогноз 90-190 6.5.3.Анализ рынка по странам
6.6.Другое
6.6.1.Основные тенденции рынка, факторы роста и возможности
6.6.2.Размер рынка и прогноз
6.6.3.Анализ рынка по странам
ГЛАВА 7:КОСМЕТИКА РЫНОК ПО РЕГИОНАМ
7.1.Обзор
7.1.1.Объем рынка и прогноз по регионам
7.2.Северная Америка
7.2.1.Основные тенденции рынка, факторы роста и возможности
7.2.2.Размер рынка и прогноз по категориям
7.2.3.Размер рынка и прогноз по полу
7.2.4.Размер рынка и прогноз по каналам сбыта
7.2.5.Анализ рынка по странам
7.2.5.1.США.
7.2.5.1.1. Объем рынка и прогноз по категориям
7.
2.5.1.2. Объем рынка и прогноз по полу
7.2.5.1.3. Объем рынка и прогноз по каналам сбыта
7.2.5.2. Канада
7.2.5.2.1. Объем рынка и прогноз по категориям
7.2.5.2.2. Объем рынка и прогноз по полу
7.2.5.2.3. Объем рынка и прогноз по каналам сбыта
7.2.5.3.Мексика
7.2.5.3.1.Размер рынка и прогноз по категориям
7.2.5.3.2.Размер рынка и прогноз по полу
7.2.5.3.3.Размер рынка и прогноз по каналам сбыта
7.3.Европа
7.3.1.Ключевые рыночные тенденции, факторы роста и возможности
7.3.2.Размер рынка и прогноз по категориям
7.3.3.Размер рынка и прогноз по полу
7.3.4.Размер рынка и прогноз по каналам сбыта
7.3.5. Анализ рынка по странам
7.3.5.1.Великобритания
7.3.5.1.1.Объем рынка и прогноз по категориям
7.3.5.1.2.Объем рынка и прогноз по полу
7.3.5.1.3.Объем рынка и прогноз по каналам сбыта
7.3.5.2.Германия
7.3.5.2.1.Размер рынка и прогноз по категориям
7.
3.5.2.2.Размер рынка и прогноз по полу
7.3.5.2.3.Размер рынка и прогноз по каналам сбыта
7.3.5.3.Франция
7.3.5.3.1.Размер рынка и прогноз по категориям
7.3.5.3.2.Объем рынка и прогноз по полу
7.3.5.3.3. Объем рынка и прогноз по каналам сбыта
7.3.5.4. Россия
7.3.5.4.1. Объем рынка и прогноз по категориям
7.3.5.4.2 .Размер рынка и прогноз по полу
7.3.5.4.3.Размер рынка и прогноз по каналам сбыта
7.3.5.5.Италия
7.3.5.5.1.Размер рынка и прогноз по категориям
7.3.5.5. 2.Размер рынка и прогноз по полу
7.3.5.5.3.Размер рынка и прогноз по каналам сбыта
7.3.5.6.Испания
7.3.5.6.1.Объем рынка и прогноз по категориям
7.3.5.6.2.Объем рынка и прогноз по полу
7.3.5.6.3.Объем рынка и прогноз по каналам сбыта
7.3.5.7.Остальная Европа
7.3.5.7.1.Размер рынка и прогноз по категориям
7.3.5.7.2.Размер рынка и прогноз по полу
7.3.5.7.3.Размер рынка и прогноз по категориям канал сбыта
7. 4.Азиатско-Тихоокеанский регион
7.4.1.Ключевые тенденции рынка, факторы роста и возможности
7.4.2.Размер рынка и прогноз по категориям
7.4.3.Размер рынка и прогноз по полу
7.4.4.Объем рынка и прогноз по каналам сбыта
7.4.5.Анализ рынка по странам
7.4.5.1. Китай
7.4.5.1.1. Объем рынка и прогноз по категориям
7.4.5.1.2. Объем рынка и прогноз по полу
7.4.5.1.3. Объем рынка и прогноз по каналам сбыта
7.4.5.2 .Япония
7.4.5.2.1.Размер рынка и прогноз по категориям
7.4.5.2.2.Объем рынка и прогноз по полу
7.4.5.2.3. Объем рынка и прогноз по каналам сбыта
7.4.5.3. Индия
7.4.5.3.1. Объем рынка и прогноз по категориям
7.4.5.3.2 .Размер рынка и прогноз по полу
7.4.5.3.3.Размер рынка и прогноз по каналам сбыта
7.4.5.4.Австралия и Новая Зеландия
7.4.5.4.1.Размер рынка и прогноз по категориям
7.4 .5.4.2.Размер рынка и прогноз по полу
7.4.5.4.3.Размер рынка и прогноз по каналам сбыта
7.
4.5.5.Южная Корея
7.4.5.5.1.Размер рынка и прогноз по категориям
7.4.5.5.2.Размер рынка и прогноз по полу
7.4.5.5.3.Размер рынка и прогноз по каналам сбыта
7.4.5.6.АСЕАН
7.4.5.6.1.Размер рынка и прогноз по категориям
7.4.5.6.2.Размер рынка и прогноз по полу
7.4.5.6.3.Размер рынка и прогноз по распределению канал
7.4.5.7.Остальные страны Азиатско-Тихоокеанского региона
7.4.5.7.1.Размер рынка и прогноз по категориям
7.4.5.7.2.Размер рынка и прогноз по полу
7.4.5.7.3.Размер рынка и прогноз по каналам сбыта
7.5.LAMEA
7.5.1.Ключевые рыночные тенденции, факторы роста и возможности
7.5.2 .Размер рынка и прогноз по категориям
7.5.3.Размер рынка и прогноз по полу
7.5.4.Размер рынка и прогноз по каналам сбыта
7.5.5.Анализ рынка по странам
7.5.5.1.Бразилия
7.5.5.1.1. Размер рынка и прогноз по категориям
7.5.5.1.2.Размер рынка и прогноз по полу
7.5.
5.1.3.Размер рынка и прогноз по каналам сбыта
7.5.5.2.Южная Африка
7.5.5.2.1.Размер рынка и прогноз по категориям
7.5.5.2.2.Размер рынка и прогноз по полу
7.5.5.2.3.Размер рынка и прогноз по каналам сбыта
7.5.5.3.Турция
7.5.5.3.1.Размер рынка и прогноз по категориям
7.5.5.3.2.Размер рынка и прогноз по полу
7.5.5.3.3.Размер рынка и прогноз по каналам сбыта
7.5.5.4.Саудовская Аравия
7.5.5.4.1.Размер рынка и прогноз по категориям
7.5.5.4.2.Размер рынка и прогноз по полу
7.5.5.4.3.Размер рынка и прогноз по каналам сбыта
7.5.5.5.Остальное LAMEA
7.5.5.5.1.Размер рынка и прогноз по категориям
7.5.5.5.2.Размер рынка и прогноз по полу
7.5.5.5.3.Размер рынка и прогноз, по каналам сбыта
ГЛАВА 8: КОНКУРЕНТНАЯ ЛАНДШАФТИЯ
8.1.Лучшие выигрышные стратегии
8.2. Картирование продуктов
8.3. Панель управления конкурентами
8.4. Тепловая карта конкурентов
8.
5. Ключевые разработки
8.5.1. Приобретение
8.5.2. Расширение бизнеса
8.5.3. Партнерство
8.5.8.01Совместное предприятие 5.Соглашение
8.5.6.Запуск продукта
ГЛАВА 9:ПРОФИЛИ КОМПАНИИ
9.1.AVON PRODUCTS, INC
9.1.1.Обзор компании
9.1.2.Ключевые руководители
9.10190 snapshot 9.1.3. 4. Портфель продуктов
9.1.5. Эффективность бизнеса
9.1.6.Ключевые стратегические шаги и разработки
9.2.КОРПОРАЦИЯ КАО
9.2.1.Обзор компании
9.2.2.Ключевой руководитель
9.2.3.Снимок компании
9.2.4.Сегменты операционной деятельности
9.2.5.Портфель продуктов
9.2.6.Эффективность бизнеса
9.2.7.Ключевые стратегические шаги и разработки
9.3.L’ORÉAL SA
9.3.1.Обзор компании
9.3.2.Ключевые руководители
9.3.3.Снимок компании 903.190 903.190 4. Сегменты операционной деятельности
9.3.5. Портфель продуктов
9.
9.3.7.Ключевые стратегические шаги и разработки
9.
4.ORIFLAME COSMETICS SA
9.4.1.Обзор компании
9.4.2.Ключевые руководители
9.4.3.Снимок компании
сегменты
9.4.5. Портфель продуктов
9.4.6. Эффективность бизнеса
9.5. REVLON, INC.
9.5.1. Обзор компании
9.5.2. Ключевые руководители
9.5.3. Сегменты операционной деятельности
9.5.5. Портфель продуктов
9.5.6.Эффективность бизнеса
9.6.SHISEIDO COMPANY, LIMITED
9.6.1.Обзор компании
9.6.2.Key Executive
9.6.3.Снимок компании
9.6.4.Портфель продуктов
9.6.5.Business .6.Ключевые стратегические шаги и разработки
9.7.SKIN FOOD CO., LTD.
9.7.1.Обзор компании
9.7.2.Снимок компании
9.7.3.Портфель продуктов
9.8.THE ESTEE LAUDER COMPANIES INC
9.8.1.Обзор компании
9.8.2.Key Executive8.3.Снимок компании
9.8.4.Операционные бизнес-сегменты
9.8.5.Портфель продуктов
9.8.6.Бизнес-показатели
9.8.7.Ключевые стратегические шаги и разработки
9.
9.PROCTER& GAMBLE COMPANY
9.9.2.Ключевые руководители
9.9.3.Снимок компании
9.9.4.Сегменты операционной деятельности
9.9.5.Портфель продуктов
9.9.6.Эффективность бизнеса
9.9.7.Ключевые стратегические шаги и разработки
9.10.UNILEVER PLC
9.10.1.Обзор компании
9.10.2.Ключевые руководители
9.10.3.Снимок компании
9.10.4.Сегменты операционной деятельности
9.10.5.Портфель продуктов
9.10.6.Эффективность бизнеса
9.10.7.Ключевые стратегические шаги и разработки
СПИСОК ТАБЛИЦ. 03.ДОХОД ОТ РЫНКА КОСМЕТИКИ СРЕДСТВ ДЛЯ УХОДА ЗА ВОЛОСАМИ ПО РЕГИОНАМ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 04.РЫНОЧНАЯ ВЫРУЧКА ДЕЗОДОРАНТОВ И АРОМАТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ ПО РЕГИОНАМ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США)
ГЕНДЕР, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 07. ДОХОД РЫНКА КОСМЕТИКИ ДЛЯ МУЖЧИН В РАЗБИВКЕ ПО РЕГИОНАМ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 09. РЫНОЧНАЯ ВЫРУЧКА КОСМЕТИКИ ДЛЯ УНИСЕКС ПО РЕГИОНАМ, 2019–2027 ГГ.
(МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 10.ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 11. ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ ДЛЯ ГИПЕРМАРКЕТОВ/СУПЕРМАРКЕТОВ, ПО РЕГИОНАМ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 12. , 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 13. ДОХОД АПТЕЧНОГО РЫНКА КОСМЕТИКИ ПО РЕГИОНАМ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 15. ДОХОД ОТ ПРОЧЕГО РЫНКА КОСМЕТИКИ ПО РЕГИОНАМ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 16.ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ ПО РЕГИОНАМ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 17. ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ В СЕВЕРНОЙ АМЕРИКЕ ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 гг. (МЛРД ДОЛЛ. США)
(МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 19. ДОХОД ОТ РЫНКА КОСМЕТИКИ В СЕВЕРНОЙ АМЕРИКЕ ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 22.ДОХОД ОТ РЫНКА КОСМЕТИКИ США В РАЗБИВКЕ ПО ПОЛУ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 23. США. РЫНОК КОСМЕТИКИ ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 ГГ.
(МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 26. РЫНОК КОСМЕТИКИ В КАНАДЕ ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ В МЕКСИКЕ ПО ПОЛУ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США)
(МЛРД ДОЛЛАРОВ США)
ТАБЛИЦА 31. ДОХОД ЕВРОПЕЙСКОГО РЫНКА КОСМЕТИКИ В РАЗБИВКЕ ПО ПОЛУ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ВЫРУЧКА ПО СТРАНАМ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США) 90 190 ТАБЛИЦА 34.ДОХОД НА РЫНКЕ КОСМЕТИКИ ВЕЛИКОБРИТАНИИ ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛАРОВ США)
(МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 37. ДОХОД С РЫНКА КОСМЕТИКИ В ГЕРМАНИИ ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
, ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 40.ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ ФРАНЦИИ ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США)
(МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 43. ВЫРУЧКА РОССИЙСКОГО РЫНКА КОСМЕТИКИ ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
, ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 46.ДОХОД ИТАЛИЙСКОГО РЫНКА КОСМЕТИКИ В РАЗБИВКЕ ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 ГГ.
(МЛРД ДОЛЛ. США)
(МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 49. ДОХОД РЫНКА КОСМЕТИКИ В ИСПАНИИ ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
, ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 52.ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ В ОСТАЛЬНОЙ ЕВРОПЕ, ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США)
КАНАЛ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ США)
ТАБЛИЦА 55. ДОХОД АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКОГО РЫНКА КОСМЕТИКИ ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛАРОВ США)
МЛРД)
ТАБЛИЦА 57. ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ В АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКОМ РЕГИОНЕ ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 58.ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ В АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКОМ РЕГИОНЕ ПО СТРАНАМ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США)
2027 (МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 61. ДОХОД РЫНКА КОСМЕТИКИ КИТАЯ ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
РЫНОЧНАЯ ВЫРУЧКА В РАЗБИВКЕ ПО ПОЛУ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 64. ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ В ЯПОНИИ В РАЗБИВКЕ ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 гг.
(МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 65.ДОХОД ИНДИЙСКОГО РЫНКА КОСМЕТИКИ ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США)
(МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 68. ДОХОД С РЫНКА КОСМЕТИКИ В АВСТРАЛИИ И НОВОЙ ЗЕЛАНДИИ ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
70. РЫНОЧНАЯ ВЫРУЧКА КОСМЕТИКИ В АВСТРАЛИИ И НОВОЙ ЗЕЛАНДИИ ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 71.ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ ЮЖНОЙ КОРЕИ ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США)
2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ США)
ТАБЛИЦА 74. ДОХОД РЫНКА КОСМЕТИКИ АСЕАН ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 77.ДОХОД ОСТАЛЬНОЙ АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКОГО РЫНКА КОСМЕТИКИ В РАЗБИВКЕ ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США)
РЫНОЧНАЯ ВЫРУЧКА PACIFIC COSMETICS ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛ. США)
TABLE 80. (МЛРД ДОЛЛАРОВ США)
ТАБЛИЦА 82. РЫНОЧНАЯ ВЫРУЧКА КОСМЕТИКИ LAMEA ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 ГГ.
(МЛРД ДОЛЛАРОВ США)
ТАБЛИЦА 83.ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ LAMEA ПО СТРАНАМ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США)
МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 86. РЫНОК КОСМЕТИКИ В БРАЗИЛИИ ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
РЫНОЧНАЯ ВЫРУЧКА В РАЗБИВКЕ ПО ПОЛУ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 89.РЫНОК КОСМЕТИКИ В ЮЖНОЙ АФРИКЕ ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 90. РЫНОК КОСМЕТИКИ ТУРЦИИ ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 гг. 2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ США)
ТАБЛИЦА 92. ДОХОД ОТ РЫНКА КОСМЕТИКИ ТУРЦИИ ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ В АРАВИИ В РАЗБИВКЕ ПО ПОЛУ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США) 90 190 ТАБЛИЦА 95.ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ САУДОВСКОЙ АРАВИИ, ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 ГГ. (МЛРД ДОЛЛ. США)
ГЕНДЕР, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 98. ОСТАЛЬНАЯ ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ LAMEA ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 99.AVON PRODUCTS, INC: КЛЮЧЕВЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ : ОБЗОР КОМПАНИИ
ТАБЛИЦА 101.
AVON PRODUCTS, INC: ПОРТФЕЛЬ ПРОДУКЦИИ
ТАБЛИЦА 102.AVON PRODUCTS, INC: ЧИСТЫЕ ПРОДАЖИ, 2017–2019 (МЛН. ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 103.KAO CORPORATION: КЛЮЧЕВОЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ
ТАБЛИЦА 104.KAO CORPORATION: КРАТКИЙ ОБЗОР КОМПАНИИ
ТАБЛИЦА 105.KAO CORPORATION: ОПЕРАЦИОННЫЕ СЕГМЕНТЫ
ТАБЛИЦА
ПОРТФЕЛЬ
ТАБЛИЦА 107. КОРПОРАЦИЯ КАО: ЧИСТАЯ ПРОДАЖА, 2017–2019 (МЛН. ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 108.L’ORÉAL SA: КЛЮЧЕВЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ
ТАБЛИЦА 109.L’ORÉAL SA: ОБЗОР КОМПАНИИ
ТАБЛИЦА 110.L’ORÉAL SA: ОПЕРАЦИЯ СЕГМЕНТЫ
ТАБЛИЦА 111.L’ORÉAL SA: ПОРТФЕЛЬ ПРОДУКЦИИ
ТАБЛИЦА 112.L’ORÉAL SA: ЧИСТАЯ ПРОДАЖА, 2017–2019 (МЛН ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 113.ORIFLAME COSMETICS SA: КЛЮЧЕВЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ
ТАБЛИЦА 114.ORIFLAME COSMETICS SA: КРАТКИЙ ОБЗОР КОМПАНИИ
ТАБЛИЦА 115.ORIFLAME COSMETICS SA: ОПЕРАЦИОННЫЕ СЕГМЕНТЫ
. COSMETICS SA: ПОРТФЕЛЬ ПРОДУКЦИИ
ТАБЛИЦА 117.ORIFLAME COSMETICS SA: ЧИСТАЯ ПРОДАЖА, 2017–2019 (МЛН. ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 118.REVLON, INC.
: КЛЮЧЕВЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ
ТАБЛИЦА 119.REVLON, INC.: КРАТКИЙ ОБЗОР КОМПАНИИ
ТАБЛИЦА 121.REVLON, INC.: ПОРТФЕЛЬ ПРОДУКЦИИ
ТАБЛИЦА 122.REVLON, INC.: ЧИСТАЯ ПРОДАЖА, 2017–2019 (МЛН ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 123.SHISEIDO COMPANY, LIMITED: KEY EXECUTIVE
125.SHISEIDO COMPANY, LIMITED: ПОРТФЕЛЬ ПРОДУКЦИИ
ТАБЛИЦА 126.SHISEIDO COMPANY, LIMITED: ЧИСТАЯ ПРОДАЖА, 2017–2019 (МЛН. ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 127.SKIN FOOD CO., LTD.: КРАТКИЙ ОБЗОР КОМПАНИИ
ТАБЛИЦА 128.SKIN FOOD CO. , LTD.: ПОРТФЕЛЬ ПРОДУКЦИИ
ТАБЛИЦА 129. ESTEE LAUDER COMPANIES INC: КЛЮЧЕВЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ
ТАБЛИЦА 130.THE ESTEE LAUDER COMPANIES INC: ОБЗОР КОМПАНИИ
ТАБЛИЦА 131.THE ESTEE LAUDER COMPANIES INC: ОПЕРАЦИОННЫЕ СЕГМЕНТЫ
МИЛЛИОНА)
Таблица 134.То Procter & Gamble Company: Ключевые руководители
Таблица 135.То Procter & Gamble Company: Компания Snapshot
Таблица 136.То Procter & Gamble Company: Операционные сегменты
Таблица 137.
the Procter & Gamble Company: Портфолио продукта Таблица 138.PROCTER& GAMBLE COMPANY: ЧИСТЫЕ ПРОДАЖИ, 2017–2019 (МЛН. ДОЛЛАРОВ) Портфолио
Таблица 143.Unilever PLC: чистые продажи, 2017-2019 (млн. Долл. США)
Список фигур
Рисунок 01. Кьяный сегменты рынка
Рисунок 02.Экспортная суммарна
Рисунок 03.top Воздействие факторов
Рисунок 04.top КАРМАНЫ
РИСУНОК 05.Анализ родительского рынка
Рисунок 06.top Player Positing Positing, 2019
Рисунок 07.Модеративная торжественная мощность поставщиков
Рисунок 08.Саза Угроза новых участников
Рисунок 09.Моделительная угроза заменителей
Рисунок 10. Высокая интенсивность соперничества
Рисунок 11. РИСУНОК 12.КОСМЕТИКА: ДВИГАТЕЛИ, ОГРАНИЧЕНИЯ И ВОЗМОЖНОСТИ СТРАНА, 2019 И 2027 (%)
РИСУНОК 15.
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА КОСМЕТИКИ В РАЗБИВКЕ НА РЫНОК КОСМЕТИКИ, 2019 И 2027 ГГ. (%)
РИСУНОК 18. РЫНОК КОСМЕТИКИ, ПО ПОЛУ, 2019 г. (%) ПО СТРАНАМ, 2019 И 2027 (%)
РИСУНОК 20.
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ВЫРУЧКИ РЫНКА КОСМЕТИКИ ДЛЯ ЖЕНЩИН ПО СТРАНАМ, 2019 И 2027 (%)
КАНАЛ ДИСТРИБУЦИИ, 2019 (%)
РИСУНОК 23. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА КОСМЕТИКИ В ВЫРУЧКЕ ГИПЕРМАРКЕТОВ/СУПЕРМАРКЕТОВ ПО СТРАНАМ, 2019 И 2027 (%)
2019 и 2027 (%)
РИСУНОК 25.РИСУНОК 26. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ РЫНОЧНОЙ КОСМЕТИКИ ПО КАНАЛАМ ОНЛАЙН-ПРОДАЖ, ПО СТРАНАМ, 2019 И 2027 ГГ. (%)
РИСУНОК
АНАЛИЗ РЫНКА КОСМЕТИКИ ДЛЯ ДРУГИХ, ПО СТРАНАМ, 2019 И 2027 (%)
РИСУНОК 28. РЫНОК КОСМЕТИКИ, ПО РЕГИОНАМ, 2019 (%)
РИСУНОК 29.США КОСМЕТИКА, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
РИСУНОК 30. КАНАДА КОСМЕТИКА, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
РИСУНОК 31.МЕКСИКА КОСМЕТИКА, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
РИСУНОК 32. КОСМЕТИКА Великобритании, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
МЛРД)
РИСУНОК 35.КОСМЕТИКА РОССИИ, 2019–2027 (МЛРД)
РИСУНОК 36.КОСМЕТИКА ИТАЛИИ, 2019–2027 (МЛРД)
ЕВРОПЕЙСКАЯ КОСМЕТИКА, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
РИСУНОК 39. КИТАЙСКАЯ КОСМЕТИКА, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
INDIA COSMETICS, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
–2027 (МЛРД ДОЛЛ.
США)
РИСУНОК 45. ОСТАЛЬНАЯ АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКАЯ КОСМЕТИКА, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
РИСУНОК 48. КОСМЕТИКА ТУРЦИИ, 2019–2027 ГОДЫ (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ОСТАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ LAMEA COSMETICS, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛ. США)
ВЫИГРЫШНЫЕ СТРАТЕГИИ ПО КОМПАНИЯМ, 2017–2020*
РИСУНОК 54. КАРТА ПРОДУКТА 10 КЛЮЧЕВЫХ ИГРОКОВ
INC: ЧИСТЫЕ ПРОДАЖИ, 2017–2019 ГГ. (МЛН ДОЛЛ. США)
РИСУНОК 58. AVON PRODUCTS, INC: ДОЛЯ ДОХОДА ПО СЕГМЕНТАМ, 2019 г. (%)
РИСУНОК 59.РИСУНОК 60. КОРПОРАЦИЯ КАО: ЧИСТАЯ ПРОДАЖА, 2017–2019 ГГ. (МЛН. Долл. США)
РИСУНОК 62. L’ORÉAL SA: ЧИСТАЯ ПРОДАЖА, 2017–2019 ГГ. (МЛН. ДОЛЛ. США)
2019 (МЛН ДОЛЛ. США)
РИСУНОК 65. ORIFLAME COSMETICS SA: ДОЛЯ ВЫРУЧКИ ПО СЕГМЕНТАМ, 2019 (%)
РИСУНОК 66. ORIFLAME COSMETICS S.A.: ДОЛЯ ДОХОДА ПО РЕГИОНАМ, 2019 г. (%)
РИСУНОК 67.REVLON, INC.: ЧИСТАЯ ПРОДАЖА, 2017–2019 (МЛН. Долл. США)
РИСУНОК 68.REVLON, INC.: ДОЛЯ ДОХОДА, ПО СЕГМЕНТАМ, 2019 г. (%
РИСУНОК 69. REVLON, INC.: ДОЛЯ ДОХОДА ПО РЕГИОНАМ, 2019 г.
Добавить комментарий
Комментарий добавить легко