описание услуги, преимущества, примеры использования

Аутстаффинг в России возник менее 20 лет назад. К настоящему моменту этот способ управления персоналом получил широкое распространение. Суть аутстаффинга заключается в использовании труда внештатных специалистов, которые нанимаются на короткий срок и выполняют отдельные виды работ.

Понятие «аутстаффинг» простыми словами

В переводе с английского слово staff означает «штат, персонал, трудовой коллектив», а слово out – «внешний». Таким образом, outstaffing можно дословно перевести как «внештатный».

В бизнесе аутстаффинг – это использование труда специалистов, не входящих в штат предприятия. Иными словами, это аренда персонала.

При аутстаффинге наемные работники не вступают в правовые отношения с компанией-заказчиком, но обязуются осуществлять все прописанные в договоре операции.

Организация-работодатель (аутстаффер) предоставляет в распоряжение компании-заказчика определенных специалистов. Компания-заказчик определяет объемы, сроки и место выполнения работ. Таким образом, работники, официально «приписанные» к организации-аутстафферу, трудятся на благо другой компании и полностью соблюдают ее требования.

Как предоставляются услуги аутстаффинга

Компания-исполнитель вступает с работниками в трудовые и правовые отношения, то есть заключает с ними договоры, выдает банковские карты, решает текущие вопросы, ведет бухгалтерию и занимается налоговой отчетностью.

Также аутстаффер может оформлять страховые полисы, осуществлять замену работников (например, в случае выхода одного из них на больничный), предоставлять им корпоративную форму и оплачивать услуги связи.

Чаще всего по договору аутстаффинга трудятся представители рабочих профессий, но бывают и исключения.

В чем состоят преимущества аутстаффинга

Такой вид управления персоналом способствует оптимизации деятельности компании-заказчика и снижению ее издержек. Среди преимуществ аутстаффинга необходимо отметить следующие:

• частичная передача ответственности компании-исполнителю;
• экономия на заработной плате и выплатах, связанных с ней;
• гибкость в управлении персоналом;
• снижение нагрузки на кадровый отдел.

Аутстаффинг применяется для снижения численности штатных сотрудников. Как следствие, облегчается труд работников кадровой службы. Более того, иногда компании переводят большинство своих сотрудников (кроме директора, главного бухгалтера и т.д.) на положение «внештатников». При таком раскладе от услуг кадровой службы вообще можно отказаться. Аутстаффинг также способствует снижению временных и финансовых затрат на подбор и трудоустройство необходимых специалистов.

Если же возникают спорные ситуации в области правовых и трудовых взаимоотношений, ответственность возлагается и на исполнителя, и на заказчика. В некоторых случаях, впрочем, ответственность несет исполнитель.

Для заказчика особенно важен тот факт, что сотрудники, предоставляемые аутстаффером, не являются частью штата. В момент определения компании по численности их количество не принимается во внимание. А это значит, что фирма-заказчик, применяющая труд наемных работников, может считаться малым предприятием и пользоваться всеми полагающимися ему привилегиями и льготами.

Аутстаффинг персонала: особенности договора

Любым операциям в рамках аутстаффинга предшествует заключение договора об оказании услуг. В нем указываются:

• ФИО сотрудника;
• список работ и сроки их выполнения;
• размер заработной платы.

Аутстаффер также предоставляет данные о профессии и уровне квалификации сотрудника.

Процесс выполнения внештатниками их обязанностей сопровождается составлением актов о ходе работ. В них фиксируются объемы операций, выполненных в рамках аутстаффинга, и время, затраченное на них.

Юридической связи между компанией-заказчиком и наемными работниками не существует! Отношения этих сторон друг с другом никак не регулируются Трудовым кодексом.

Юридическая связь имеется только между организацией-аутстаффером и работниками.

В каких случаях запрещен аутстаффинг

Не каждая организация имеет право предоставлять данную услугу. Это привилегия аккредитованных юридических лиц. ИП и компании, не обладающие необходимым уставным капиталом, заниматься аутстаффингом не могут. Еще одной преградой может стать рабочий стаж руководителя компании.

На уровне федерального законодательства определены следующие случаи запрета на аутстаффинг:

• найм специалистов для замены их бастующих коллег;
• найм экипажа морских судов и судов класса «река-море»;
• найм сотрудников для работы на производстве в условиях повышенной вредности (3-4 степени) и на опасных объектах (класс I-II).

Во всех остальных случаях аутстаффинг возможен. Он является отличным решением для компаний, нуждающихся в кадровой оптимизации, уменьшении издержек и максимальном сосредоточении на выполнении наиболее важных задач в рамках основного направления деятельности.

Аутстаффинг в российских условиях

Известно, что толчком для распространения практики аутстаффинга в России послужил экономический кризис 1998 года. Однако по-настоящему популярным аутстаффинг стал всего несколько лет назад.

Эта система наиболее привлекательна для крупных предприятий, имеющих филиалы в различных регионах. Также услугами аутстафферов пользуются фирмы, занимающиеся сезонным бизнесом: им невыгодно содержать постоянный штат сотрудников. Для выполнения периодических работ аутстаффинг – оптимальное решение.

Примеры использования аутстаффинга

Чаще всего труд внештатников применяется для выполнения сезонных, периодических работ, а также для реализации отдельных проектов.

Предположим, компания готовится начать продажи некой новинки. Ей требуется большое количество торговых представителей, которые займутся продвижением товара. Постоянный штат компании небольшой, и пополнять его руководство не планирует. Тогда компания прибегает к услугам аутстаффера и арендует у него специалистов по продвижению.

Еще один пример: компания имеет склад в одном регионе, а магазин – в другом. Доставка груза со склада в магазин осуществляется нечасто, и компании нет смысла постоянно содержать грузчиков и складских работников. Она, опять же, обращается к аутстафферу, который обязуется к определенной дате предоставить нужное количество специалистов для выполнения погрузочных и разгрузочных работ.

Аутстаффинг наравне с аутсорсингом – эффективная оптимизационная мера, помогающая снизить затраты на заработную плату, разгрузить отдел кадров и повысить управленческую гибкость.

Рекомендуем почитать:

Что такое аутсорсинг

В бизнесе под аутсорсингом понимают передачу некоторых функций компании другой фирме, специализирующейся исключительно на выполнении такого рода работ.

⇧

что это, отличия от аутсорсинга

Для нашей страны аутстаффинг является достаточно новым явлением, но начинает набирать популярность. Давайте вместе разбираться, что же такое аутстаффинг персонала, в каких сферах деятельности может применяться, чем полезен работодателям и предпринимателям. Расскажем об особенностях аутстаффинга персонала в России, приведем примеры его успешного использования.

Что такое аутстаффинг персонала

Переведем английский термин на более понятный нам язык — staff — «персонал», а out — «вне». Таким образом, аутстаффинг персонала — это просто возможность использовать в своей работе сотрудников сторонней компании.

При этом заказчик никак не оформляет свои отношения непосредственно с каждым таким работником. Он заключает договор непосредственно с самой компанией, которая и предоставляет предприятию своих сотрудников. Формально персонал по-прежнему числится за компанией-исполнителем, но выполняет работу для другого предприятия.

Важно

Нельзя путать аутстаффинг с аутсорсингом, о котором мы подробно писали! Аутсорсинг — это долгосрочное сотрудничество, передача части функций предприятия сторонней компании. Аутстаффинг же касается именно найма работников, которые выполнят конкретную задачу, помогут заказчику и вернутся к своему основному работодателю.

Какие услуги подразумевает аутстаффинг

Итак, компания-аутстаффер имеет в своем штате различных сотрудников, полностью обеспечивает их. То есть, платит зарплату, отпускные и больничные, страхует, оформляет все нужные документы, помогает получить банковские карты для получения заработанных денег. Аутстаффер сдает в контролирующие органы все отчеты, которые касаются штатных сотрудников, платит за них налоги.

Однако зарабатывает компания-аутстаффер на том, что предоставляет своих штатных работников другим предприятиям. Как бы напрокат, на время выполнения конкретной задачи. Чаще всего аутстафферы предоставляют, например, услуги грузчиков, слесарей, электриков — рабочих, готовых выполнить конкретную задачу: перевезти пианино, отремонтировать проводку в офисе или починить прорвавшую трубу.

Преимущества аутстаффинга

К несомненным преимуществам аутстаффинга относятся:

• Рост эффективности управления персоналом, гибкий подход в данной сфере.
• Возможность уменьшить затраты на зарплату и налоги с нее.
• Уменьшение документооборота, снижение нагрузки с кадровой службы предприятия.
• Разделение ответственности с аутстаффером.

В целом, главная задача аутстаффинга — уменьшить издержки предприятия и оптимизировать его деятельность. Вообще, можно весь персонал, исключая руководство, вывести из штата и пользоваться услугами исключительно аутстафферов. На практике такое пока встречается редко, но зато можно полностью избавиться от кадровой службы.

Если возникают какие-то споры с работниками, то ответственность разделяют аутстаффер и компания-заказчик персонала. Удобно, что временные, нештатные сотрудники не учитываются в ходе подсчета персонала самого заказчика таких услуг. Это позволяет ему спокойно работать в льготном налоговом режиме, ведь его штат не превышает утвержденный лимит.

Договор на аутстаффинг персонала

Самый главный документ в отношениях аутстаффера и компании-заказчика ее услуг — договор. В этом документе обязательно прописываются следующие моменты:

• фамилия сотрудника или сотрудников, которые передаются компании-заказчику;
• перечень работ, которые должны будут выполнить внештатные работники;
• сроки выполнения работ;
• размер оплаты каждому сотруднику, приходящему «вне штата»;
• обязательства и права сторон;
• общая сумма, которую получит аутстаффер за предоставленный персонал.

Сам работник никакие документы с компанией-заказчиком не подписывает, за него это делает официальный работодатель. Трудовой кодекс такие отношения тоже не регулирует.

В процессе взаимоотношений аутстаффера и заказчика могут быть составлены акты о ходе выполнения работ, промежуточные итоговые документы, если срок соглашения достаточно длительный или задач несколько. Аутстаффер, в свою очередь, должен передать заказчику сведения об опыте и квалификации предоставляемых сотрудников.

Аутстаффинг на российском рынке

В России аутстаффинг персонала впервые появился в 1998 году, когда в стране бушевал экономический кризис. Но широкого распространения тогда он не получил. В конце 2000-х начала более широко появляться эта тенденция привлечения сотрудников других предприятий. Оценили аутстаффинг крупные российские компании, которые работают в разных регионах. Им проще привлечь местных работников «вне штата» для выполнения задачи, чем создавать новое подразделение в этом районе и содержать дополнительную кадровую службу.

Кроме того, достаточно активно пользуются услугами аутстафферов компании, которым нужно выполнить конкретную задачу на временной основе. Например, один раз в месяц загрузить или выгрузить партию товара.

Примеры аутстаффинга

Приведем примеры ситуаций, когда аутстаффинг персонала становится лучшим, оптимальным и наиболее выгодным вариантом:

• Предстоит открытие нового магазина. Нужны люди, которые помогут расставить товар, принять, разгрузить большую партию, необходимую для заполнения магазина. В дальнейшем эти сотрудники не понадобятся, штат магазина уже набран. Поэтому прибегают к услугам работников, которые нужны всего на два-три дня — для подготовки открытия и непосредственно проведения мероприятия.
• Склад предприятия расположен в другом регионе. Грузы сюда доставляются нечасто, нет нужды содержать штатных работников. Рационально в момент прибытия партии товара воспользоваться услугами грузчиков, предоставленных аутстаффером.
• Проводится рекламная кампания. Срочно нужны люди, чтобы раздать листовки, провести консультации, дегустацию нового продукта.
• В ресторане всего три-четыре штатных официанта. Обычно этого вполне хватает, но предстоит большой банкет. На этот вечер ресторан прибегает к услугам официантов и администраторов, предоставленных аутстаффером.
• На стройке нет своего штатного электрика, а он срочно нужен. Можно привлечь специалиста со стороны до окончания данного цикла работ.

Заключение

Без аутстаффинга персонала просто не обойтись в целом ряде случаев. Это очень полезная услуга, когда штатных сотрудников не хватает именно в данный конкретный момент. Услуги аутстафферов часто используются в ходе сезонных работ, в случае реализации крупного, срочного проекта.

Квалифицированные работники компаний-аутстафферов придут на помощь в нужное время, помогут сэкономить средства на зарплате, налогах, избежать дополнительного документооборота в кадровой службе и бухгалтерии.

что это, особенности, для чего нужен

#Managed IT

Аутстаффинг представляет собой «аренду» определенного эксперта для работы в рамках проекта заказчика, который числится в штате компании-подрядчика (аутстаффер). Этот эксперт состоит в команде клиента вместе со всеми ее другими сотрудниками, а его работа контролируется менеджерами или специально уполномоченным лицом.

Фирма-клиент платит деньги фирме-подрядчику за аутстаффинг согласно контракту, который был сформирован и подписан ранее, а фирма-подрядчик из этой суммы выплачивает вознаграждение «арендованному» узкопрофильному эксперту.

Наглядный пример: масштабная корпорация планирует основательно расширить свой бизнес, и ей необходимо подобрать новых сотрудников для увеличения штата. Согласно плану по персоналу эта процедура в несколько раз превышает годовой план.

Чтобы решить проблему, необходимо прибегнуть к аутстаффингу — в компанию принимаются новые сотрудники, которые работают вместе с другими специалистами, но фактически они числятся сотрудниками компании-аутстаффера.

Преимущества аутстаффинга

Среди основных преимуществ аутстаффинга можно выделить следующие:

1. Исключение трудовых споров. Когда сотрудник подписывает контракт по работе с компанией-аутстаффером, а не непосредственно с самим заказчиком услуг, он исключает этого заказчика из различных возможных трудовых споров, которые могут коснуться этого сотрудника.
2. Значительное упрощение кадрового дела и управления персоналом. Все отпуска, премиальные и больничные должны оформляться и подписываться со стороны компании-аутстаффера. Это значительно уменьшает нагрузку на бухгалтерский отдел компании клиента и избавляет его от обеспечения сотрудникам определенных социальных гарантий. Предприятие-аутстаффер ведет кадровую документацию, занимается администрированием командировок, формирует авансовую отчетность, а также выдает различные справки, которые необходимы сотрудникам.
3. Простое решение финансовых вопросов. Компания-аутстаффер сама проводит расчетные операции относительно начисления заработных плат и компенсационных выплат. Аутстаффер выплачивает налоги и сборы, предусмотренные законодательством, занимается оптимизацией налогообложения и т. д.

Недостатки аутстаффинга

Среди минусов аутстаффинга можно выделить лишь 2 проблемы:

1. Всегда присутствует риск потери денег из-за сотрудничества с недобросовестной компанией-аутстаффером. Чтобы избежать такой проблемы, нужно максимально тщательно выбирать компанию-подрядчика, проверять, имеет ли она лицензии на предоставление соответствующих услуг.
2. Из-за аутстаффинга может снизиться скорость закрытия вакансий. Не каждый работник готов работать в «режиме аутстаффинга». Поэтому может возникнуть некое замедление трудоустройства новых работников на предприятие. Подходящие кандидаты могут «сойти с дистанции», а скорость закрытия вакансий начнет снижаться.

Услуги надежного аутстаффинга персонала с компанией «КлеверСтафф»

Услуги надежного аутстаффинга персонала с компанией «КлеверСтафф»

Такое понятие как аутстаффинг появилось в нашей стране относительно недавно. Сейчас этой услугой пользуются многие молодые компании имеющие большой потенциал для будущего. Что же такое аутстаффинг персонала? Этот термин дословно в переводе с английского расшифровывается как «внештатный. Проще говоря аутстаффинг-это вывод работников за штат организации. По сути работник имеет трудовые отношения не со своей фирмой напрямую на которую он работает, а через организацию которая называет себя аутстаффером.

Аутстаффер принимает на себя обязательства административной части компании-заказчика. То есть выполняет выдачу зарплаты работникам, расчеты по налоговой системе, контролем трудовых отношений у работников а также прием и увольнение сотрудников, в этом отличие от аренды персонала. При этом отношения которые возникают между аутстаффером и непосредственно организацией-работодателем абсолютно законны и подкрепляются двусторонним договором.

Главной задачей компании-аутстаффера является минимизация степени риска которые могут возникать при разрешении трудовых разногласий между непосредственно работником и работодателем.

Как мы указывали недавно, аутстаффинг в России появился относительно недавно, а точнее семь лет назад. У многих возникает резонный вопрос: для чего нужна такая услуга и чем выгодно работодателю вовлечение дополнительных сил в управление своим персоналом? Давайте разберемся. Очень часто компания нуждается в высококвалифицированных кадрах которые будут эффективно и плодотворно вести рабочую деятельность а также быть преданным своей компании и соблюдать корпоративные традиции. Проще говоря, быть полностью лояльным к своей организации. Но как показывает практика, довольно нелегко найти такого кадра и также довольно нелегко быстро и без хлопот избавиться от некомпетентного сотрудника. И самое главное, остаться с ним в хороших отношениях. Так как плохие отношения могут повести за собой жалобы со стороны неудовлетворенного работника в различные трудовые и дисциплинарные инстанции. Это крайне хлопотно и отнимает очень много времени и нервов у работодателя. Именно поэтому появились компании- аутстафферы. По сути посредники- аутстафферы являются формальными работодателями для сотрудников. Работники зачисляются в штат аутстафферной фирмы и уже эта организация несет полную ответственность за сотрудников. К этому относятся и вопросы по выплате заработной платы, ведение налоговой базы и работе по управлению персоналом.

Еще раз перечислим основные преимущества от внедрения аутстаффинга:

• снижение расходов работодателя связанных с приемом, увольнением работников, содержанием целых отделов связанных с управлением персонала;
• повышение эффективности рабочего процесса и снижение степени риска связанных с ними трудовых конфликтов;
• оптимизация финансовой модели работы организации.

Аутстаффинг: опыт студии Mish — Дизайн-лаборатория Mish

Меня зовут Миша, и уже почти три года я руковожу дизайн-студией Mish. Создавая свою студию, я грезила мечтами о больших и крутых проектах для моих ребят. Сама мысль о том, что кого-то из них мне придется «сдавать в аренду» компаниям заказчиков, казалась мне неприемлемой. Но один случай из практики изменил мое отношение к аутстаффингу в корне.

Клиент, у которого помимо нас как агентства, был свой IT-департамент, предложил предоставить ресурсы на три месяца в его распоряжение. Как результат клиент получил отличный продукт, дизайнеры – отличный опыт, а мы улучшили наши отношения с клиентом и начали активно работать с форматом аутстаффинга. Вот только мы часто сталкиваемся с непониманием данного формата у дизайнеров, поэтому решили подробно рассказать, как же это работает.

Что такое аутстаффинг

Начнём с терминологии. Аутстафинг – это аренда персонала, при которой все юридические и финансовые вопросы решаются компанией, предоставляющей ресурсы. На практике дизайнер устраивается в одну компанию, но работы выполняет для другой. В большинстве случаев дизайнер работает в офисе заказчика, выполняет задачи, которые перед ним ставит заказчик и плотно общается с сотрудниками компании-заказчика. Компания-аутстаффер, в которую дизайнер официально нанят, занимается его зарплатой, отпуском и другими административными вопросами.

Зачем это нужно

Чем хорош такой формат сотрудничества для компании-заказчика? Этот подход можно обосновать сложной финансовой моделью, доказывающей экономичность данного подхода. Но все это скучно и абстрактно и не очень понятно нужно дизайнерам. Но кроме финансовых есть и более понятные причины.

Предположим, на рынке есть заказчик — крупный банк со своей штатной командой. Внезапно руководство решает провести масштабное исследование и, по его результатам, проработать несколько пользовательских сценариев. Затем протестировать их. Снимать людей с основного процесса возможности нет. Нанимать целую новую команду на проект, который, возможно, не выстрелит, — долго, дорого и не оправданно. Если все-таки будет стоп работ, не понятно, что с ними делать. В этот момент на помощь и приходит внешняя компания с дизайнерами. Похожая ситуация, когда штат нужно быстро закрыть и взять ресурсы аутстафферов.

Мы сотрудничаем с такими крупными игроками, как: Альфабанк, НЛМК, Газпромбанк, Спортмастер и другие. Опыт показывает, что каждая большая корпорация время от времени прибегает к услугам аустафферов. Новые запросы возникают ежедневно, а на рынке присутствует дефицит дизайнеров крепкого мидл уровня.

Как происходит найм: контакт с аутстаффером:

Рассмотрим пошагово ситуацию, когда условная компания X, приходит к условному аутстафферу с запросом на 2-3 дизайнеров на проект. Разные аутстафферы анонсируют вакансии по-разному: кто-то просто не останавливает набор, другие предельно четко прописывают сроки и проект. На практике аутстаффер собирается с мыслями и сначала проверяет свободные штатные ресурсы, потом идёт к дружественным компания, и только в случае отсутствия подходящих дизайнеров, начинает подбор персонала с рынка труда.

Дальше речь пойдет именно о дизайнерах с рынка труда, потому что в штате все сотрудники обычно готовы к такому повороту событий. Мы в Mish практикуем уход наших кадров на сторону клиента на время, поработать на продукте и немного отдохнуть, так как темпы работы в студии в несколько раз выше.

Итак, Вы — потенциальный соискатель — увидели анонс компании-аутстаффера, отправили своё резюме на почту и ждёте ответного письма.

Лайфхаки по оформлению резюме

• заголовок письма содержит ваш уровень, либо указана должность, которая была в вакансии и ваши ФИО – думаю, тут все понятно, легче искать;
• обозначение города и возможности релокации не первостепенно, но важно;
• оформленное портфолио в фигме или собранное в едином месте; времени у всех мало, поэтому кандидаты с огромным списком ссылок на GoogleDisk обычно отметаются;
• ссылка на резюме; компания-аутстаффер готовит CV специально под каждого конкретного клиента, но наличие вашего будет полезным фактором;
• хотелки и зарплатные ожидания лучше выносить в конец;
• профессиональные предпочтения важно указывать, чтобы вы не оказались на абсолютно не интересном вам проекте.

Если ваше резюме подошло, вам назначают первое собеседование с компанией-аутстаффером. К нему не нужно специально готовиться. Главная цель – проверить дизайнера на адекватность и соответствие заявленным качествам в резюме. Предположим, вы успешно прошли внутреннее собеседование, и вас отправляют на второе — уже с компанией-заказчиком.

Контакт с компанией-заказчиком

Если компания-аутстаффер уже заинтересовалась Вашей персоной, используйте это преимущество. Вас могут правильно подготовить к встрече с заказчиком и передать вам всю инсайдерскую информацию. Заранее интересуйтесь, что будет на собеседованиях, сильная ли конкуренция, на каких моментах обычно кандидаты буксуют. Аутстаффер со своей стороны даст рекомендации, что лучше почитать, посмотреть, чего лучше не говорить, что спрашивали на прошлых собеседованиях.

Чек-лист перед собеседованием: топ-6 моментов

• Дизайнер должен знать свои сильные и слабые стороны и уметь их емко формулировать;
• Несмотря на NDA, свои работы придется продемонстрировать;
• Обычно у аутстаффера есть несколько вакансий совершенно по разным отраслям бизнеса. Если вы работали с сложными админками, знаете все про оптовые продажи и хотите продолжать работать в этой сфере – самое время это сообщить;
• Вы должны задать все интересующие по трудоустройству вопросы: белая зарплата, репутация компании. Детали о самом проекте: сроки, функционал и сценарии развития событий. Если вас торопят с принятием решения и ничего толком не сообщают, знайте, ничем хорошим это не закончится;
• Вы должны внимательно посмотреть то резюме, которое подготовила компания-аутстаффер. Там может оказаться неожиданная для вас информация;
• На созвон лучше выходить с видео – это сильно повышает лояльность. И желательно с компьютера, чтобы при необходимости показать какие-то свои проекты.

Тест

Остался третий этап – тестовое задание. Это опциональный пункт, объём его не всегда предсказуем. Мы в Mish стараемся оплачивать тестовые задания. Иногда они бывают действительно большими, и, если кандидат прошёл предыдущие этапы, то правильно его поощрять, таким образом поднимая уровень его мотивации. Некоторые компании сильно помогают кандидатам с подсказками. Мы – никогда. Обычно наш уровень подсказки выглядит «тут нужно подумать ещё» или «тут расписать подробнее». Почему? Предположим, мы сделаем тестовое за кандидата, он выйдет на работу и через пару месяцев обман раскроется. У нас в штате окажется слабый дизайнер, которого мы никуда не сможем пристроить. Мы испортим отношения и с ним, и с клиентом. Наша репутация на рынке тоже пострадает. Никто не выигрывает. Поэтому с заданием придется справляться самостоятельно.

Рабочий процесс

Итак, вы прошли все этапы и получили job offer. Что дальше? Кто за что отвечает и к кому идти с своими вопросами и проблемами?

C одной стороны, компания Х должна обеспечить вас работой и управлять вашим таймингом, с другой стороны, — это задача аутстаффера тоже. На его стороне обычно выделен менеджер или hr (или и тот, и другой), которые отвечают за ваше моральное состояние, своевременно выплаченную зарплату, оформление больничных и отпусков, другие финансовые и кадровые вопросы. Компания-аутстаффер — адвокат дизайнера на стороне заказчика: она беспокоится за вашу зарплату и премии, заступается за вас в конфликтных ситуациях.

За такие технические аспекты как оборудование, рабочее место и онбординг тоже отвечает компания-аутстаффер. Она должна подготовиться к моменту вашего оформления: обеспечить все доступы и оборудование.

Процесс интеграции нового сотрудника в компанию зависит от задач и корпоративной культуры каждого отдельного клиента. У нас есть компании-заказчики, где нашим дизайнерам предоставлена свобода. Они рисуют сложные системы без участия арт-директоров: cами проектируют, сами проводят исследования, периодически привлекают ресурсы студии для каких-то иллюстраций, или, например, текстовок. Есть заказчики, у которых дизайнеры становятся частью команды, приживаются и работают там по 1,5—2 года. Мы периодически узнаем, как у них дела, и чем мы можем помочь, но они уже стали полноценной частью коллектива компании для которой делают дизайн.

Они так же ходят на корпоративы и тренинги. Их рабочий процесс отличается только одним – он может закончиться.

Что происходит, когда проект заканчивается

Здесь всегда есть несколько вариантов сценариев:

1. Если на проекте все шло хорошо, и есть новый беклог, компания X может продлить проект на долгие годы.
2. Если дизайнер приглянулся, компания может предложить ему уйти в штат. В этой ситуации аутстаффер обычно получает небольшую компенсацию, и остается без сильного ресурса, но в отличных отношениях с заказчиком.
3. Третий вариант – аутстаффер может забрать сотрудника к себе в студию, на свои внутренние проекты. У нас сейчас есть ребята, которые после годовой «ссылки» вернулись в «семью» и занимаются исследованиями на аутсорсных проектах.
4. Аутстаффер предлагает перейти на проект в другую компанию. В этом случае Вы возвращаетесь к изначальным пунктам с внешним собеседованием и тестовым заданием. В интернете вы найдете много историй про обман при работе на аутстафиинговую компанию. В большинстве случаев это представители низкооплачиваемых профессий, устраивающиеся через кадровые агентства. Компании пропадали, не выплатив зарплаты, трудовой договор отсутствовал – все по классике. В IT-индустрии все живет по другим законам. Если кто-то не платит зарплату, то об этом узнает весь рынок. Имиджевые риски здесь гораздо выше зарплаты сотрудника, поэтому все игроки рынка это прекрасно понимают. Если вы устраиваетесь через крупную или известную компанию, вы на 99% защищены.

Плюсы работы через аутстаффера

• Вам помогают устроиться, потому что кроме вас в этом заинтересован аутстаффер. • Чтобы попасть условно в Яндекс, нужно пройти около 5-6 собеседований; через аутстаффинг все ограничится двумя. • Есть возможность поработать в разных командах и набраться опыта, при этом смена команды и проекта не приводит к увольнению.

Что такое аутстаффинг и почему выгодно делиться сотрудниками

Аутстаффинг часто путают с аутсорсингом и фрилансом. Во всех трех случаях специалист, которого нанимают, не будет числиться в штате компании-заказчика. Но если на аутсорсе и фрилансе заказчик почти никак не контролирует исполнителя, то в аутстаффинге он будет это делать.

Редакция MC.today разобралась, почему аутстаффинг выгоднее аутсорсинга, какие украинские компании делятся своими сотрудниками и что будет с этой услугой в будущем.

Содержание:

Что такое аутстаффинг

Аутстаффинг – это когда сотрудники числятся в штате одной компании, а работают при этом на другую. Компания, которая предоставляет заказчику сотрудника, называется аутстаффером.

Источник

В аутстаффинге передаются не просто бизнес-процессы, компетенции и результаты, как это делается в аутсорс-модели. Сотрудник приходит на условия работы компании-заказчика. Иногда человек может работать в офисе компании наравне со штатниками.

Он ходит на корпоративы, работает на общие цели, подчиняется внутренним менеджерам и имеет все офисные «плюшки». Он может этим пользоваться, пока работает на конкретном проекте, а может остаться и на продолжительное время. Все зависит от условий договора, который заключают компания-заказчик и аутстаффер. Если сотрудник сделал свои задачи или не подошел, его не увольняют, а меняют на другого или просто возвращают аутстафферу.

Аутстаффинг – это своего рода аренда: компания-заказчик платит аутстафферу комиссию за каждого работника. Обычно сумма этой комиссии больше, чем зарплата сотрудника, а на этой разнице аутстаффер и зарабатывает.

То, какая будет зарплата у сотрудника, решает компания-заказчик. Премии и компенсации тоже выплачивает она. Задача аутстаффера – подобрать и дать заказчику тех сотрудников, которые нужны ему на разовые или постоянные проекты.

В чем разница аутстаффинга и аутсорсинга

Аутсорсинг	Аутстаффинг
Сотрудником на аутсорсе управляет компания, в которую он изначально пришел работать. Он подчиняется внутреннему руководителю и распорядку дня, сидит за компьютером в офисе или на «удаленке», ходит на корпоративы и ест печеньки в офисе. При этом работу делает для другой компании, что платит его руководству за результат.	К аутстафферам обращаются те компании, что не готовы искать и нанимать сотрудников в штат, платить за них налоги и покрывать другие расходы. Но при этом могут выделить им рабочее место и наставника. Сотрудник полностью переходит к заказчику, но все еще работает на аутстаффера.
Заказчик специалистов на аутсорсе может вообще никак не пересекаться с ними. Переговоры в таких компаниях часто проводят менеджеры проектов или же сами руководители.	Компания-заказчик может обращаться напрямую к сотруднику, который пришел от аутстафферов. Решать любые рабочие вопросы, направлять, давать советы и корректировать его работу.
Обычно заказчик услуг на аутсорсе заранее знает, с какими специалистами он будет работать. Ему не нужно тестировать их или собеседовать, ведь за него это сделал аутсорсер. В этой модели никто никого не выбирает. Все работают с тем, что есть.	Заказчик проводит с сотрудниками аутстаффера собеседования, тестирует их. Как если бы ему пришлось нанимать этих работников без помощи подрядчиков. В аутстаф-модели заказчик может долго выбирать сотрудника.
Сотрудник на аутсорсе может вести несколько проектов внутри своей компании.	Сотрудник на аутстаффинге занят в единственном проекте – проекте заказчика. И уже там у него могут быть самые разные задачи.
В аутсорсе компания-заказчик не может забрать себе сотрудника навсегда. Обычно работа на аутсорсе временная.	В аутстаф-модели сотрудник может работать в компании заказчика много лет. Это равносильно тому, как если бы он полностью перешел в новую команду. Если всех устраивает такое сотрудничество и расставаться не хочется, то и не придется этого делать.

Источник

По словам Романа Хмиля, сооснователя украинской сети коворкингов Creative Quarter, аутстаффинг дешевле аутсорсинга. У них получилось сформировать IT-команду для скандинавской компании Inscale из 120 человек за $650 тыс. А если бы Inscale собирала людей на аутсорсе, то ежемесячно пришлось бы платить за каждого сотрудника по $5 тыс. Так было бы дороже на $115 тыс.

Как работает аутстаффинг в Украине сейчас

Украина занимает первое место в Восточной Европе по аутсорсингу IT-специалистов. В 2020 году наша страна экспортировала IT-услуг больше чем на $5 млрд. А еще она входит в тройку стран мира с лучшими сертифицированными специалистами.

Павел Обод из Growth Factory считает, что через 5–10 лет все больше международных компаний будут забирать себе украинских разработчиков. Ведь те ничем не хуже западных коллег, а стоят дешевле их.

Конкуренция среди разработчиков будет расти, а продуктовых компаний станет еще больше. В таких компаниях-гигантах, как Grammarly, Oracle, Samsung, уже сейчас работают тысячи ребят из Украины.

Плюсы и минусы аутстаффинга

	Плюсы	Минусы
Для сотрудника	Сотрудник, которого нанимают защищен договором и, если вдруг не срабатывается с заказчиком или проект заканчивается, его не увольняют, а «пристраивают» в другое место. То есть у него всегда будет работа.	У сотрудников на аутстаффе нет стабильности. Если проекты краткосрочные, то придется часто менять команду и руководителей.
Для компании-заказчика	Преимуществ для компании-заказчика еще больше: Сотрудник не может уйти внезапно: его связывает с заказчиком договор от компании-аутстаффера. Если работник не подошел, можно быстро его заменить на другого. Некоторых узкопрофильных или топовых специалистов на рынке сложно найти. Они обычно уже работают в других компаниях. У аутстафферов же легче найти нужного человека. Можно не нанимать HR-специалиста: он есть у компании-аутстаффера. За счет экономии на штатных сотрудниках заказчик может снизить цену на свой продукт или услугу. Заработать больше денег и при этом масштабироваться без потерь.	Заказчик может нарваться на недобросовестных аутстафферов. Они могут темнить с налогами или банально быть некомпетентными и неопытными в вопросах подбора сотрудников, не знать законов. Поэтому заказчикам желательно работать с аутстафферами, известными на рынке.
Для аутстаффера	Плюсы для аутстаффера итак понятны: чем больше сотрудников удается пристроить к заказчикам на долгий срок, тем больше денег заработает аутстаффер.	Компании могут переманивать сотрудников аутстафферов и забирать их себе в штат. Это хорошо для работника, но аутстаффер в любом случае теряет комиссию, которую выплачивает ему заказчик за сотрудника.

 

Каким компаниям подходит аутстаффинг

• Если нет времени и денег на то, чтобы с нуля формировать штат сотрудников и хочется сэкономить.
• Если внутри компании есть сильный менеджер, который будет курировать новых сотрудников.
• Если в компании готовы относиться к внешним сотрудникам так же, как и к штатным: не перегружать задачами и уделять время.

Будущее аутстаффинга

В 2018 году несколько крупных аутстаффинговых компаний Украины обвинили в том, что они не платят налоги. Украинское законодательство пока что не очень готово к аутстаффинговой модели, и работать по ней наша страна сможет разве что лет через 50. Так считает Роман Прокофьев из Jooble.

К тому же во время карантина из-за COVID-19 в Украине количество запросов на аутстаф-услуги снизилось. Многие перешли на удаленный формат сотрудничества без обязательств. А вот аутсорс вовсе не пострадал.

Это доказывает недавний рейтинг лучших IT-работодателей Украины. В 2021-м году из 100 софтверных компаний четыре занимаются как раз аутсорсом и аутстаффингом. Скорее всего, эта цифра будет расти.

Многие украинские IT-специалисты уезжают работать за границу или присоединяются к зарубежным командам. Но некоторые все же хотят остаться в Украине. Поэтому поводу ко Дню независимости компания MacPaw даже сделала специальный флешмоб #язалишаюся.

 

Выводы

Если компания не хочет заморачиваться по поводу того, где найти хороших специалистов, как их растить и какие налоги за них платить, поможет аутстаффинг. Аутстафферы берут на себя все издержки по оформлению специалистов, а заказчик тем временем развивает свое дело и начинает зарабатывать больше.

Аутстаффинг персонала в Москве от Рекламного агентства «Градус»

Аутстаффинг (от англ. оutstaffing — вне штата) — вид трудовых отношений, при котором сотрудники, официально трудоустроенные в одной компании, выполняют работу на другом предприятии. Предприятие, получающее в свое распоряжение персонал от компании-аутстаффера, заключает с ней договор о предоставлении услуг аутстаффинга, иными словами, арендует рабочую силу. При этом сохраняется трудоустройство сотрудника в компании-аутстаффере, и все обязанности по его содержанию (оформление, кадровая поддержка, выплата зарплаты, отпускных и больничных, налоговые и страховые отчисления, решение трудовых споров и т.д.) относятся к ее компетенции. 

Аутстаффинг персонала стал популярным в последние годы, хотя этот вид трудовых отношений использовался и раньше. Он дает немало преимуществ работодателю, среди которых:

• оптимизация работы кадровых служб, заключающаяся в отсутствии необходимости поиска персонала и его кадровой поддержки
• оптимизация работы бухгалтерии, которая освобождается от расчетов с данным сотрудником
• взаимоотношения с контролирующими органами в случае трудовых споров, несчастных случаев и т.д. по данному сотруднику исключаются
• возможность привлечь к работе сотрудника, проживающего в другом регионе, без создания там филиала или представительства
• отсутствие сложностей и проблем, связанных с использованием труда иностранных граждан
• сокращение численности персонала, поскольку внештатные сотрудники не учитываются при определении официального количества работающих. Это позволяет работодателю осуществлять свою деятельность как малое предприятие, имеющее соответствующие льготы.

Аутстаффинг сотрудников широко используется в следующих случаях:

• сезонные и временные работы: строительство, сельское хозяйство, курортный бизнес, перевозки, погрузо-разгрузочные работы, монтаж оборудования и прочие работы, связанные со сдачей объектов
• удаленность объекта, когда для производства работ компания-аутстаффер предоставляет персонал, проживающий в данной местности
• текучесть кадров, значительная для тяжелых и малооплачиваемых профессий. Быстрая замена уволившегося работника может быть произведена компанией-аутстаффером.

Как и в других видах деятельности, в аустаффинге есть риски, связанные с обращением в нелегальное агентство. Услуги аутстаффинга регулируются федеральным законом № 116-ФЗ, согласно которому данный вид деятельности разрешен только официально аккредитованным для этого юридическим лицам.

Аутстаффинг персонала в Москве

Аутстаффинг – форма сотрудничества в сфере подбора и найма сотрудников. Аутстаффинг персонала заключается в предоставлении услуг работников нужных специальностей, не состоящих в штате компании. Он может осуществляться двумя способами:

• выведением персонала из штата компании с оформлением их в компании, предоставляющей услуги аутстффинга;
• подбором сотрудников нужной специальности, числящихся в штате компании-аутстаффера, и предоставлением им рабочих мест на предприятии.

При этом между предприятием и аутстаффером заключается договор о предоставлении услуг работников указанных специальностей в оговоренном количестве на постоянной или временной основе.

Аутстаффинг персонала в Москве предоставляет работодателю следующие преимущества:

• отсутствие необходимости в поиске, отборе и обучении персонала нужной специальности. Аутстаффер в кратчайший срок предоставляет нужное количество подготовленных работников;
• отсутствие необходимости в кадровом, бухгалтерском и юридическом сопровождении нештатного персонала;
• оптимизация штатного расписания;
• решение проблемы существующих ограничений по численности и составу персонала;
• сокращение фонда зарплаты, налогооблагаемой базы и социальных выплат;
• оперативная замена выбывшего по болезни или другим причинам сотрудника;
• возможность предоставления услуг персонала в нужном количестве на удаленном объекте. Компания-аутстаффер осуществляет подбор сотрудников непосредственно на месте проведения работ, освобождая работодателя от расходов на командировки штатного персонала;
• отсутствие проблем с контролирующими органами (налоговой, миграционной службой и др.) и прочие.

Согласно расчетам, аутстаффинг сотрудников позволяет сэкономить расходы на персонал в среднем на 20%.

В чем разница, их плюсы и минусы

ИТ-модели аутсорсинга и аутстаффинга эволюционировали для обслуживания компаний со всего мира. Хотя в двух словах оба подхода выглядят одинаково — удаленные разработчики, нанятые другой (не вашей) компанией, помогают вам с задачами, которые у вас нет возможности выполнять с вашей внутренней командой, это не одно и то же. Признание различий между моделями аутсорсинга и аутстаффинга может помочь вам найти лучший подход для ваших проектов.

По этой причине мы создали аналитическое руководство, в котором объясняется, что такое аутсорсинг и аутстаффинг, и в чем их основные различия. Эта статья также поможет вам выяснить, какая модель лучше всего соответствует потребностям вашего бизнеса и как найти высококачественных партнеров для совместной работы для аутсорсинга ваших ИТ-проектов.

ИТ-модель аутсорсинга: что это такое?

ИТ-аутсорсинг — это модель, которая позволяет нанять целую команду программистов, дизайнеров, инженеров по обеспечению качества и менеджеров проектов.При этом аутсорсинг — это комплексная модель, при которой команда разработчиков нанимается для удаленной работы с одним (или несколькими) вашими проектами разработки.

Команда, привлеченная на аутсорсинг, может выполнять такие задачи, как создание приложений, разработка веб-сайтов, разработка программного обеспечения и т. Д. Уникальной характеристикой ИТ-модели аутсорсинга является то, что выбранные вами члены команды разработчиков будут заниматься всеми аспектами вашего проекта от проектирования до тестирования.

В большинстве случаев вы будете взаимодействовать только с менеджером проекта из аутсорсинговой группы, которому вы сообщаете свои сроки, обновления и запросы.

ИТ-модель аутстаффинга: что это такое?

При увеличении штата компания решает добавить в свою команду отдельных инженеров, которые на законных основаниях наняты другой компанией — аутстаффингом. Таким образом, клиентам не нужно самостоятельно искать и выбирать разработчиков для своей компании. Они выбирают из уже проверенных профессиональных разработчиков, имеющихся в кадровом резерве аутстаффинговых компаний. Сотрудничая с такой компанией, ваш бизнес получает команду или работника для выполнения конкретной задачи / проекта.

При этом аутстаффинг — это модель, которая может помочь компании временно пополнить свою команду разработчиков. Даже если ваша компания будет управлять наемной командой разработчиков или отдельным лицом, расчет заработной платы разработчика ведет аутстаффинговая компания, с которой вы сотрудничаете.

Хотя ИТ-модель аутстаффинга сравнима с аутсорсингом, привлечение талантов через аутстаффинг имеет другие характеристики.

ИТ-модели аутсорсинга и аутстаффинга: в чем разница?

Как упоминалось выше, в моделях аутсорсинга и аутстаффинга компания привлекает команду или отдельного человека для работы над конкретным проектом / задачей.Кроме того, в обоих случаях эти разработчики работают над проектом удаленно. Тем не менее, основное различие между этими двумя аспектами касается управления проектом.

При аутсорсинге компания-клиент нанимает целую команду разработчиков и менеджера, который отвечает за выполнение проекта. Конечно, заказчик по-прежнему несет ответственность, что означает, что он заранее дает все рекомендации и цели.

С другой стороны, аутстаффинг — это когда компания расширяет свою команду разработчиков, добавляя одного или нескольких инженеров.Таким образом, объем проекта управляется техническим директором или менеджером проекта компании-клиента, а не компанией-разработчиком.

Итак, работа по модели аутстаффинга требует лучшего понимания технической стороны проекта с вашей стороны, поскольку вы управляете аутстаффированными профессионалами.

Помимо этого основного различия, аутсорсинг и аутстаффинг имеют другие отличия в отношении ценообразования, управленческих усилий и оплаты, которые мы структурировали в таблице.

	Аутсорсинг	Аутстаффинг
Управление проектом	Клиент не управляет задачей / проектом напрямую, так как у него есть менеджер проекта и полная команда аутсорсинга из аутсорсинга	Клиент отвечает за управление командой аутсорсинга
Цена	Оплата работы всей аутсорсинговой команды дороже	Оплата работы одного или нескольких разработчиков по определенному участку работы дешевле
Обязанности	У клиента меньше обязанностей, так как весь проект передается команде, переданной на аутсорсинг; хотя они по-прежнему должны участвовать, чтобы получить хорошие результаты.	У клиента больше обязанностей, поскольку он напрямую управляет ИТ-специалистами, работающими по модели аутстаффинга
Оплата	Оплата обычно осуществляется компанией (через промежуточные этапы)	Заработная плата переданного на аутсорсинг физического лица или команды управляется партнером-разработчиком, а не компанией-клиентом.

Становится очевидным, что, хотя аутсорсинг и аутстаффинг основаны на одних и тех же принципах, две модели имеют ключевые различия. По этой причине важно изучить достоинства и недостатки каждой модели. Таким образом вы сможете определить, какая модель лучше всего подходит для вашей компании.

Аутсорсинг: преимущества и недостатки

Преимущества аутсорсинга

В зависимости от потребностей вашей компании аутсорсинг может быть разумным выбором.Основными преимуществами аутсорсинга являются:

• Меньшее количество обязанностей : Менеджер проекта из аутсорсинговой компании несет ответственность за успешный результат задачи, качество кода и управление командой аутсорсинга в целом. Это означает, что у вас меньше управленческих и технических обязанностей.
• Партнеры берут на себя весь набор персонала : аутсорсинговые компании имеют большие отделы поиска и найма, широкую сеть контактов и проверенные методы привлечения новых талантов.Благодаря всему этому они могут довольно быстро нанять нового технического специалиста для работы над вашим проектом.
• Оборудование не требуется : работая с командой разработчиков, привлеченной на аутсорсинг, вам не нужно предоставлять какое-либо специальное оборудование, поскольку оно уже включено в стоимость разработки.
• Быстрый старт : аутсорсинговые компании обладают большим кадровым резервом инженеров, которые могут переключаться между проектами. Это позволяет сразу же начать работу над проектом и расширить команду, со временем нанимая больше инженеров.

Недостатки аутсорсинга

Несмотря на то, что аутсорсинг оказался надежной ИТ-моделью для выполнения задач, он подходит не всем компаниям. Давайте углубимся в минусы аутсорсинга:

• Стоимость : Хотя аутсорсинг обычно более рентабелен, чем внутренняя команда, он заметно дороже, чем аутстаффинг ИТ, поскольку вы привлекаете удаленную команду.
• У вас нет полного контроля над проектом : Как упоминалось выше, с аутсорсингом у вашей компании меньше обязанностей.Однако поставщик / партнер и руководитель проекта аутсорсинговой команды выполняют большую часть вашего проекта. Точно так же, если вы хотите иметь полный контроль над ИТ-проектом, услуги ИТ-аутстаффинга — намного лучший вариант, чем аутсорсинг.
• Препятствия при общении : Поскольку у вас нет полного контроля над своими проектами или повседневным общением, а команда работает удаленно, могут возникнуть некоторые недоразумения относительно ваших руководящих принципов.

Преимущества и недостатки аутстаффинга

Преимущества аутстаффинга

Как и аутстаффинг, аутстаффинг является идеальной ИТ-моделью для многих компаний.Основными преимуществами выбора аутстаффинговой компании являются:

• Полный контроль над вашим проектом : с аутстаффингом вы можете решать, что и как делать ваши разработчики, ежедневно управляя ими. Даже если это приведет к увеличению ответственности с вашей стороны, это лучший вариант для компаний, которые обладают техническими навыками, необходимыми для непосредственного управления ИТ-командой.
• Стоимость : Аутстаффинг более доступен, чем аутсорсинг, поскольку вы выбираете, сколько специалистов вам нужно.Кроме того, ваш партнер управляет выплатой заработной платы, и вам не о чем беспокоиться.
• Наем через партнера : Хороший поставщик услуг по аутстаффингу имеет встроенный процесс поиска и проверки подходящих разработчиков для нужд каждого клиента. Таким образом, они помогают вам, справляясь с усилиями по найму.
• Немедленное начало : Как и в случае с аутсорсингом, аутстаффинг позволяет быстро нанять нужную команду для предстоящего ИТ-проекта.
• Гибкость при найме : Аутстаффинг на сегодняшний день является наиболее гибкой ИТ-моделью, и она позволяет вам адаптировать процесс найма на индивидуальной основе.

Недостатки аутстаффинга

Давайте глубже погрузимся в минусы аутстаффинга:

• Больше ответственности : Как упоминалось выше, аутстаффинг отлично подходит для крупных компаний или стартапов, которым необходимо ежедневно контролировать внешнюю ИТ-команду или отдельного человека. Однако это также означает, что управление проектом лежит на вас. Поэтому наличие технического представителя, способного управлять удаленными разработчиками, просто необходимо.
• Препятствия при общении : поскольку ваши внешние инженеры работают удаленно, а иногда и в разных часовых поясах, могут возникнуть некоторые недопонимания относительно ваших руководящих принципов, целей и потребностей.

Какая модель лучше всего подходит для вашей компании?

Теперь, когда мы определили плюсы и минусы каждой модели, пришло время изучить лучшую из них для вашей компании. Мировая ИТ-индустрия быстро растет и, как ожидается, к 2027 году достигнет огромных размеров в 410 миллиардов долларов.

Это означает модели как аутсорсинга, так и аутстаффинга. Однако выбрать лучший вариант для вашей компании может быть непросто. Первое, что нужно сделать, это определить свои потребности и бюджет.

Например, если у вас нет собственного технического опыта, лучшим вариантом будет аутсорсинг.Конечно, это решение дороже. Но ваш партнер по развитию позаботится обо всем, что вам нужно.

С другой стороны, если вам нужно временно усилить внутреннюю ИТ-команду, то лучшим вариантом будет аутстаффинг.

Обзор 500+ команд разработчиков, доступных для найма

Как найти и нанять аутстафф или аутсорсинговых разработчиков?

Есть много способов, которыми вы можете найти и нанять аутстафф или аутсорсинговых кооператоров. Веб-инфраструктура в этой области разработана рейтером, поэтому вы можете легко найти множество списков и обзоров веб-сайтов, которые будут содержать информацию о вашем потенциальном партнере.Найдите время, чтобы провести небольшое исследование компании, которая вам интересна, собрать отзывы от их клиентов и заказать вводный звонок, чтобы убедиться, что они могут предоставить вам необходимые услуги.

Наша собственная компания YouTeam могла бы сэкономить время в этой ситуации. Мы работаем как площадка для стартапов с одной стороны и девелоперских компаний с другой. В нашем кадровом резерве появляются только те девелоперские центры, которые прошли наши высокие критерии и доказали свою успешность. Мы сделали это, чтобы в кратчайшие сроки найти лучших специалистов для наших клиентов.Но есть много других преимуществ для компаний, которые нанимают через YouTeam. Давай посмотрим на них.

Аутсорсинг программного обеспечения и аутстаффинг с YouTeam

YouTeam — лучшая площадка для аутсорсинга и аутстаффинга, с которой можно сотрудничать, потому что:

• YouTeam предоставляет неограниченные возможности : Наша торговая площадка позволяет быстро выбирать из более чем 20000 профессиональных ИТ-работников и команд разработчиков. YouTeam работает в Восточной Европе и Латинской Америке — местах с самым большим кадровым резервом ИТ-специалистов и хорошим уровнем навыков программирования в сочетании с английским языком.
• Быстрый поиск кандидатов: YouTeam нужно всего 48 часов , чтобы найти наиболее подходящих разработчиков для вашей компании.
• Проверенные разработчики высшего уровня : Разработчики из нашего кадрового резерва прошли несколько этапов отбора. Но по вашему запросу мы можем провести тест HackerRank for Work, чтобы проверить их текущие навыки.
• Полный контроль над процессом найма: YouTeam позволяет проводить собеседования с любым количеством разработчиков.Но мы рекомендуем не думать слишком долго, если вам нравится разработчик, потому что из-за текущих рыночных условий они получают несколько предложений за короткое время.
• Никаких скрытых затрат : Когда вы решаете нанять разработчика через YouTeam, процесс поиска поставщиков и собеседования полностью безопасен. Вы платите только за работу разработчика после подписания контракта.
• Отзывы предыдущих клиентов: Клиенты YouTeam полностью доверяют процессу проверки платформы и предпочитают оставаться с YouTeam после сотрудничества с нами.

Заключение

Аутсорсинг и аутстаффинг — две из наиболее широко используемых в настоящее время ИТ-моделей. Аутсорсинг — отличная идея для компаний, которым нужна полноценная команда ИТ-специалистов для выполнения конкретного проекта. А аутстаффинг — лучший выбор для тех, кто хочет полностью контролировать управление предстоящей ИТ-задачей и временно расширить свою команду разработчиков.

В зависимости от потребностей вашей компании вы можете выбрать одну или обе модели для предстоящих программных проектов.Независимо от того, какой из них вы выберете, система проверки YouTeam, гибкость, которую предлагает наша торговая площадка, и наши высококлассные партнеры по обслуживанию делают YouTeam лучшим выбором для удаленного пополнения вашей команды разработчиков с помощью аутсорсинга или аутстаффинга.

Когда и как пользоваться услугами аутстаффинга?

Существует несколько различных рабочих моделей найма людей для работы над вашими проектами. Короче говоря, аутстаффинг — это найм кого-то из другой компании для работы на вас. Не следует путать с аутсорсингом, когда другая компания нанимает для вас некоторую работу.Чаще всего, когда люди говорят об аутстаффинге, они имеют в виду разработку программного обеспечения, и именно об этом и пойдет речь в данной статье.

Когда использовать аутстаффинг?

Если у вас есть проект и вам нужно закончить разработку программного обеспечения, у вас есть несколько вариантов. Вы можете нанять сотрудников, нанять подрядчиков, найти компанию, которая будет выполнять проект за вас (аутсорсинг), или нанять разработчиков из другой компании для работы на вас (аутстафф). Это просто разные модели найма людей для работы над вашим программным обеспечением, каждая из которых имеет свои сильные и слабые стороны, и вы должны использовать ту, которая подходит для вашего конкретного сценария.

Аутсорсинг действительно подходит только тогда, когда у вас есть четко определенный проект для начала, что чаще всего не так. Если вы строите в долгосрочной перспективе и ваши требования постоянно меняются, вы хотите контролировать разработку. Например, идеальным сценарием для аутсорсинга было бы добавление модуля ИИ в ваш текущий проект. Это четко определенный проект, для выполнения которого у вас не будет опыта, поэтому вы должны установить четкие требования и передать их компании, специализирующейся на искусственном интеллекте.Затем они доставят один автономный пакет, и это конкретное взаимодействие будет завершено.

Если ваш вариант использования не соответствует модели аутсорсинга, вам следует подумать о найме сотрудников или подрядчиков. Сотрудники — это постоянное место работы в вашей компании. Если у вас есть текущий проект, имеет смысл нанять сотрудников, которые будут контролировать разработку и хранить знания в доме. Подрядчики имеют смысл, когда вы ищете временную работу. Например, допустим, у вас сжатые сроки, и вам нужно больше ресурсов, чтобы укрепить свою команду.Или, если вы хотите, чтобы пришел эксперт в какой-либо технологии, настройте ее, ознакомьте остальную часть вашей команды с тем, как ее использовать, а затем уходите.

Подрядчики по аутстаффингу и найму очень похожи. Единственная реальная разница заключается в том, что вы либо привлекаете подрядчиков напрямую, либо через агентство, которое привлечет их для вас. Основное преимущество работы в агентстве заключается в том, что вам не нужно тратить время на подбор персонала, что отнимает очень много времени. Теоретически агентство уже занимается набором кадров на полную ставку и хорошо отбирает кандидатов.У них также есть большой резерв проверенных кандидатов, к которым можно обратиться. Это также означает, что агентство предоставит вам больше возможностей для увеличения или уменьшения масштаба, чем если бы вы делали это сами.

Оффшорный аутстаффинг

Вы можете перевести штат как местного, так и офшорного персонала. Большим преимуществом офшорного персонала является значительное снижение затрат. По цене одного сотрудника вы можете получить 2 сотрудников и при этом поддерживать тот же уровень качества. Вашим компромиссом станут языковые барьеры и проблемы с часовыми поясами.

Хорошая модель — это наем сочетания местных и зарубежных ресурсов для минимизации недостатков, сохраняя при этом внутренние знания и сокращая затраты. Например, локальный руководитель группы, который может общаться и управлять удаленной командой. Сейчас это становится отличной моделью, поскольку наши удаленные инструменты становятся намного лучше (такие как Slack).

Как нанять услуги аутстаффинга?

В целом выбор хорошей компании так же важен, как и выбор хорошего разработчика.Плохая аутстаффинговая компания просто попытается заполнить ряды сотрудников, и качество кандидатов, которых вы получите, будет ниже среднего.

Как всегда, лучший способ найти хорошую компанию — это молва. Если кто-то из ваших знакомых доволен компанией, это хороший показатель того, что компания серьезно относится к своей работе и ей можно доверять.

Следующий лучший способ — отзывы пользователей, хотя они не всегда надежны. В США эти компании известны как «кадровые агентства». Если перейти к сцеплению.co вы можете увидеть большой список местных и оффшорных кадровых компаний с отзывами. beststaffingagencies.com также предлагает большой список обзоров и оценок кадровых агентств.

Если вы ищете оффшорный персонал, вы также можете пойти на Upwork и пообщаться с одним из аутсорсинговых агентств, все они готовы как к аутсорсингу, так и к аутсорсингу, и у всех есть много отзывов. Убедитесь, что вы сотрудничаете с уважаемой компанией, а не только с самым дешевым поставщиком. Решение нанять офшорный или местный персонал — еще одна большая тема, которую придется обсудить в отдельной статье.

---

Автор Эдди Свирский

Наймите команду, соответствующую вашим потребностям в разработке программного обеспечения

Технологии позволили организациям, занимающимся разработкой программного обеспечения, расти быстрее, чем когда-либо прежде. Однако кадровое обеспечение остается обычным препятствием, с которым все еще сталкиваются многие люди. Идеи вашей компании могут быть лучшими в деловом мире. Но без правильной команды даже отличные идеи не сработают. Наряду с идеями компаниям также нужны подходящие люди для их реализации экономичным, экономичным и конкурентоспособным способом.Здесь могут помочь квалифицированные специалисты. Они могут вдохнуть жизнь в вашу идею и воплотить ее в жизнь.

Цель должна заключаться в том, чтобы найти квалифицированных специалистов для вашей компании. Но найти этих людей сложно и может потребовать много времени и усилий. На этом этапе вам на помощь приходят аутсорсинг, аутстаффинг и управляемые услуги. В этом блоге будет подробно обсуждаться все, что связано с аутстаффингом, аутсорсингом и управляемыми услугами. У вас будет достаточно идей до конца, какая услуга подойдет вашей организации.

Что такое аутстаффинг?

Самая простая для понимания модель — аутстаффинг. Это именно то, на что это похоже: бизнес-модель компании заключается в найме навыков других. Аутстаффинг пригодится, когда компании не хватает рабочих рук и ей нужно больше разработчиков. Он лучше всего подходит для проектов, требующих быстрого старта.

Подход

Подход аутстаффинга позволяет вам выполнять повседневные задачи команды разработчиков программного обеспечения без необходимости нанимать новых сотрудников.Независимо от того, работаете ли вы над своим первым проектом или это тысячный, определение масштабов проекта по-прежнему является наиболее распространенной ошибкой, на которую компаниям необходимо обратить внимание заранее.

Если вы рассматриваете возможность аутстаффинга, вы полностью контролируете управление своей командой. Команда наследует существующие структуры управления. Он включает в себя все из одних и тех же инструментов отслеживания, методологий и аналогичным образом взаимодействует. Репозиторий кода, среды для развертывания ваших приложений и инструменты автоматизации — все это находится в вашей компетенции.Используя аутстаффинг в качестве вашего подхода, вы контролируете происходящее и расставляете приоритеты.

The Value

Также известный как увеличение штата, в нашем персонале менеджер нанимается клиентом. Они имеют право контролировать продукты, бюджеты и сроки. Для компаний, которые хотят принять этот подход, аутстаффинг не требует организационной сложности. Конкурентов много, и это часто зависит от цены. Продавцы конкурируют друг с другом за мелких клиентов. Этот подход работает с концепцией почасовых затрат в дополнение к модели.Клиенты покупают рабочее время, а компании-поставщики получают прибыль в соответствии с количеством проданных часов.

Ищете совет специалиста по проекту своей мечты?

Наша разнообразная команда ведущих ветеранов отрасли может помочь вам создать наиболее жизнеспособное решение.

Запишитесь на бесплатную консультацию

Почему вы должны рассмотреть вопрос об аутстаффинге для разработки программного обеспечения?

Высокопроизводительный

Аутсорсинг — это стратегическое бизнес-решение, которое принимают многие компании.Освобождение сотрудников от работы над задачами, выходящими за рамки их сильных сторон, может помочь вам в развитии вашего бизнеса и принятии более эффективных решений. Вы сможете разрабатывать стратегии для увеличения доходов, поскольку сосредоточитесь на своей основной деятельности.

Повышает эффективность

Выбор подходящей аутсорсинговой компании жизненно важен для вашего бизнеса. Эксперты в области бизнес-процессов или услуг, которые вы хотите, чтобы они выполняли, помогут вам добиться высокого качества работы, повысить продуктивность и эффективность. Кроме того, аутсорсинг может привести к снижению затрат в вашем бизнесе.Вы можете использовать оставшиеся деньги для развития бизнеса и инвестиций в другие области своей компании.

Конкурентное преимущество

Аутсорсинг позволяет вам использовать новые возможности, к которым раньше было трудно получить доступ, включая доступность, капитал и доступность. Кроме того, вы получите конкурентное преимущество, используя сторонних поставщиков, а также всю вашу цепочку поставок.

Что такое аутсорсинг?

Аутсорсинг программного обеспечения — это когда компания делегирует одну из своих бизнес-задач стороннему поставщику.Эти потребности можно классифицировать по трем моделям аутсорсинга — увеличение штата, модель выделенной команды и модель, основанная на проектах. Вот почему так важно определить пробелы, потенциал и устранить их, прежде чем искать подходящего партнера по развитию.

Новые технологии, методологии, языки и практики нуждаются в инновационной глобальной стратегии, такой как аутсорсинг, чтобы задать курс на цифровое ускорение. Например, если у компании нет навыков программирования, она может нанять команду разработчиков для выполнения этих задач.Аутсорсинг предназначен не только для команд разработчиков, но и для различных технологий и платформ, в которых компания может не иметь опыта.

Подход

В этом подходе есть две основные структуры управления: на стороне клиента и на стороне поставщика. Клиентское управление продуктами, управление программами и руководители групп несут ответственность за организацию и управление всем, от первоначальной идеи проекта до его конечного результата. Ответственность поставщика заключается в предоставлении доверенных лиц, которые обеспечивают качество процесса аутсорсинга.

Идея управления в подрядной компании может быть как благословением, так и проклятием. Это позволяет людям, занимающим руководящие должности, устанавливать стандарты и измерения, которым должны следовать их сотрудники. Более того, они несут ответственность за соблюдение этих стандартов и обеспечение соответствия KPI компании.

Значение

Когда вы передаете работу на аутсорсинг, вы экономите время и энергию своей команды. Вы также получаете доступ к экспертам и процессам, существующим в других компаниях.Вы можете сделать это, наняв компанию с готовыми решениями, техническими рекомендациями и т. Д. Конечным результатом является повышение эффективности и экономия средств. Кроме того, аутсорсинг приносит большую прибыль: легче масштабировать бизнес, когда у вас больше прибыли за счет более низких затрат.

Создайте проект своей мечты с лучшей в своем классе командой

Мы специализируемся на разработке программных решений, которые увеличивают рентабельность инвестиций без ущерба для качества.

Нанять нас

Почему аутсорсинг выгоден для компаний?

Расширенные возможности

Аутсорсинг позволяет нанимать больше помощников без необходимости нанимать больше людей на полную ставку.Это позволяет вам расширить свои возможности с помощью существующей ИТ-команды. И тем не менее, он сохраняет за собой весь контроль, связанный с наймом внутренней команды.

Full Control

Когда компании передают на аутсорсинг разработку программного обеспечения, они могут решить свои кадровые проблемы более дешевым способом, чем наем персонала. Кроме того, это также приводит к более низкой рыночной цене и усилению конкуренции.

Экономия денег

Компании теперь используют аутсорсинг не только для экономии денег.Ряд целей, таких как повышение качества и снижение затрат, входят в число целей аутсорсинга программного обеспечения.

Что такое управляемые услуги?

Многие компании следуют этому подходу, чтобы снять с себя некоторую нагрузку, и хотят круглосуточного практического подхода. Поставщики управляемых ИТ-услуг берут на себя ИТ-операции и разрабатывают решение, адаптированное к потребностям бизнеса. Это включает в себя круглосуточный мониторинг, управление и решение проблем для всех ИТ-систем. Прежде чем выбрать партнера, важно задать ему правильные вопросы об их квалификации и способности масштабироваться.

Поставщики управляемых услуг (MSP) могут использовать программное обеспечение для достижения двух основных целей. Во-первых, они будут предупреждены обо всем, что может вызвать у клиента симптом или риск, как до, так и после того, как это произойдет, и узнают об этом. Во-вторых, каждое полученное уведомление важно и требует немедленного внимания.

Подход

Управляемые услуги могут помочь вашему бизнесу оставаться на плаву и избежать дорогостоящих простоев. Самым важным является то, что вы позаботитесь о потенциальных проблемах, прежде чем они могут повлиять на ваш бизнес и разрушить вашу компьютерную сеть.Благодаря упреждающему обслуживанию, мониторингу и оптимизации ваша сеть будет работать более гладко и лучше, чем раньше.

Когда вы нанимаете управляемую услугу, ваш бизнес отказывается от старой традиции ломать вещи, а затем исправлять их. Это позволяет вам действовать на опережение и следить за тем, чтобы проблемы никогда не возникали. Вместо того, чтобы ждать надвигающейся катастрофы, бизнес с управляемыми услугами гарантирует, что сотрудники никогда не будут прерваны. В наши дни у компаний должен быть план на все случаи жизни, включая технологии.Управляемые услуги направлены на предотвращение, чтобы не отвлекать сотрудников в случае возникновения проблем.

The Value

Управляемые ИТ-услуги предлагают широкий спектр удаленной ИТ-помощи, включая круглосуточную поддержку и помощь по запросу. Организации могут воспользоваться этими управляемыми услугами, чтобы снизить внутреннюю нагрузку на ИТ или заполнить пробелы в персонале, например, с навыками ИТ. Эти службы предназначены для локальных компьютеров, а также для частного облачного хранилища.

Как компания, ваши ИТ — неотъемлемая часть вашей деятельности.Поставщики управляемых ИТ-услуг могут сократить внутренние накладные расходы и повысить эффективность ИТ. Кроме того, передав ИТ-услуги третьей стороне, ваша компания может улучшить управление временем безотказной работы. Изучение политик и процедур защиты данных также гарантирует, что ваш управляемый ИТ-провайдер соответствует международным стандартам.

Подробнее: Как правильно организовать аутсорсинг проектов разработки программного обеспечения

Почему управляемые услуги определяют бизнес-модель будущего?

Мелкие технические ошибки

Ваша технология должна работать, как хорошо смазанная машина, без каких-либо технических проблем.Вот почему ваши поставщики управляемых услуг позаботятся обо всем. Они будут постоянно контролировать вашу ИТ-среду и обнаруживать любые отклонения на раннем этапе, прежде чем они станут серьезной проблемой для компании.

Поддержка экспертов

Компания-поставщик управляемых услуг предложит все технологии, необходимые для вашего бизнеса, от серверов до рабочих станций и программного обеспечения. Вы воспользуетесь этими услугами по согласованной цене и перестанете тратить на дорогостоящие технологии. Вы получите новейшие услуги и решения, а обо всех ИТ-функциях позаботитесь специалисты.

Экономичная

Компании могут использовать их, чтобы высвободить персонал или снизить нагрузку на свою ИТ-инфраструктуру. Когда компания предоставляет контракт, она должна иметь возможность выделить конкретные технологические услуги, в которых они нуждаются. Управляемые услуги более целостны и могут служить недорогой альтернативой найму собственной ИТ-команды.

Подробнее: Что лучше: разработка мобильных приложений собственными силами или аутсорсинг?

Две разные модели, за которыми следуют компании, занимающиеся аутсорсингом программного обеспечения.

Аутсорсинг — популярный способ внедрения новых идей и инноваций.Помимо разработки веб-приложений и мобильных приложений, типичные аутсорсинговые услуги включают облачные вычисления, роботизированную автоматизацию процессов и искусственный интеллект. Эти технологии становятся все более популярными в отрасли и повлияют на будущее бизнеса. Аутсорсинговые проекты программного обеспечения можно выполнять, работая с поставщиками по всему миру.

Оншорный аутсорсинг

Оншорный аутсорсинг, или когда компания передает аутсорсинг компании в той же стране, имеет свои преимущества.Коммуникация становится намного проще, а аутсорсинг становится более эффективным, потому что языковых барьеров практически нет. Минус оншорного аутсорсинга в том, что клиентам обычно приходится платить больше.

Оффшорный аутсорсинг

Когда вам нужно быстро вырастить команду, стоит подумать об оффшорном аутсорсинге. По мере того, как ваша команда расширяется, есть чем управлять: визы, заработная плата, медицинское страхование, офисные помещения. Особенно сложно согласовать часовые пояса. В оффшорном аутсорсинге онлайн-каналы связи, такие как видеоконференции Zoom (или даже просто старая добрая электронная почта), позволяют вам оставаться на связи с членами вашей команды, не беспокоясь о разнице во времени.

Мы — команда опытных разработчиков, тестировщиков и бизнес-консультантов, которые стремятся предоставить только самое лучшее. Планируете создать полностью безопасное и эффективное приложение? «Нанять преданных делу разработчиков».

Почему стоит выбрать Third Rock Techkno в качестве надежного партнера по аутсорсингу на суше?

При выборе поставщика ИТ-услуг важно согласовать свои бизнес-цели с потребностями. Вот почему так важно задавать правильные вопросы.Надежные поставщики услуг дадут вам прямые ответы. Если термины расплывчаты или запутаны, у вас может быть дорогостоящее недопонимание с недобросовестной компанией.

Удаленная работа привела к всплеску успешных случаев аутсорсинга. Текущие обстоятельства выдвинули это на первый план, поскольку из-за катастрофы компании вынуждены работать удаленно. Владельцы бизнеса понимают, что удаленная работа и аутсорсинг имеют значение, когда они находятся в кризисном режиме. Third Rock Techkno — ведущая ИТ-компания.Наша цель — приносить успех клиентам и идти в ногу с новейшими технологиями. У нас более десяти лет опыта в разработке голосовых, веб-приложений и мобильных приложений, и мы постоянно узнаем о последних тенденциях.

Ищете совет специалиста по проекту своей мечты?

Наша разнообразная команда ведущих ветеранов отрасли может помочь вам создать наиболее жизнеспособное решение.

Запишитесь на бесплатную консультацию

---

Крунал Шах

Крунал Шах — технический директор и соучредитель Third Rock Techkno.Обладая обширным опытом, накопленным более чем за десять лет, Крунал помогает своим клиентам создавать программные решения, которые выделяются в отрасли и являются более легкими в использовании.

| Подключимся!

Аутсорсинг против Аутстаффинга

Посмотрим правде в глаза: если вы не занимаетесь разработкой программного обеспечения себя, тогда нет необходимости нанимать команду для создания программного обеспечения для ты. Это та задача, которую вы хотите взять на себя.

В 2019 году существует множество различных моделей заключения контрактов. плавает. Контракты на удаленную работу привлекательны, потому что они часто более доступный, разработчики часто могут иметь больше опыта, чем люди в ваш текущий район, и вам не нужен персонал площадь / ресурсы / установка в вашем собственном помещении, которые внутренние подрядчики потребность.

Два таких варианта заключения контрактов на удаленную работу — это аутсорсинг. и аутстаффинг. Оба эти варианта стоит рассмотреть, когда вы ищу разработку программного обеспечения.

Как работает аутсорсинг?

Термин «аутсорсинг» означает поиск услуг внешний провайдер для выполнения вся бизнес-функция .

Провайдер аутсорсинга может быть отдельным лицом или может быть целым отделом. Например, если вы владели малым бизнесом и хотели кто-нибудь, кто будет отвечать на ваши телефонные звонки каждый день, тогда вы наняли бы один телефон оператор. Если у вас есть крупный бизнес, вам, вероятно, понадобится целая колл-центр для обработки запросов в службу поддержки по телефону.

То же самое и с разработкой программного обеспечения. Если у тебя есть небольшой, простой проект, вы можете нанять одного разработчика, чтобы он работать, но если это большой проект, то вы можете передать на аутсорсинг целую команду для выполнения работа (включая проектирование, разработку, тестирование и поддержку) из программного обеспечения девелоперские услуги дом. П.С. CodeFirst имеет и то, и другое опции доступны для клиентов;)

Как работает аутстаффинг?

Аутстаффинг похож на аутстаффинг, но отличается от него. вся команда.Аутстаффируя, вы ставите вместе с командой (удаленно), чтобы выполнять функцию, а не выбирать сборная команда .

Независимо от того, занимаетесь ли вы наймом персонала и руководите им самостоятельно, или вы нанимаете кого-то, кто сделает это за вас, эффект тот же. Его построение команды перед тем, как приступить к выполнению поставленной задачи.

Когда вы отдаете персонал на разработку программного обеспечения, это означает у вас есть детальный контроль над приемом на работу, а не просто выбор чьих-либо заранее подготовленная команда.В этом смысле это похоже на наем разработчиков: вы выбирать и выбирать.

Все сводится к заключению контракта с разрозненной командой удаленные разработчики, самостоятельно или с помощью менеджера проекта / удаленный рекрутинговый специалист.

Если вы ищете разработчиков с определенным опытом или технологий, это может быть хорошим вариантом. Часто аутсорсинговые компании предлагают возможность нанять своих разработчиков через аутстаффинг или самостоятельно команды, когда им нужна конкретная помощь для проекта.

Да, мы предлагаем решения по аутстаффингу, если вам нужны определенные функции в своей команда — QA-инженер, Ruby-разработчик или менеджер проекта, даже найм эксперт возможно?

Преимущества аутсорсинга по сравнению с аутстаффингом

Аутсорсинг — это здорово потому что вы получаете все в одной аккуратной упаковке. Гораздо меньше рук чем аутстаффинг. Если вы отдаете разработку программного обеспечения на аутсорсинг, вам необходимо: убедитесь, что ваш провайдер является профессиональным, знающим, надежным и проверенным в поле.Они должны искать дополнительных сотрудников, чтобы добавить их в свою команду, если они считают, что ваш проект требует определенных знаний или большего количества рук.

Если вы выполняете аутстаффинг, то вам, , необходимо отвечать за координацию удаленной команды. Это лучше оставить тем, у кого есть опыт в этой практике или кто чувствует себя уверенно наем удаленного менеджера проекта / специалиста по найму, который сделает эту работу для тебя. Чтобы собрать команду, потребуется больше времени, и это лучше подходит к более крупным и длительным проектам с уникальными задачами или необходимыми технологиями.С участием аутстаффинг, вам решать, когда и нужно ли вам больше (или меньше) персонала в команде.

Все еще не уверены, что лучше всего подходит для ваших нужд?

Мы не только надежные партнеры по развитию, но и можем помочь определить, какой тип контрактной модели лучше всего подходит для вашего проект. Свяжитесь с нами на CodeFirst, чтобы составить план ваш проект, и мы поможем вам выбрать наиболее подходящий вариант для найма для ваших нужд.

Услуги по разработке программного обеспечения в TrendLine Global

	Собственные услуги в Амстердаме	Аутстаффинг в Киеве
1.Что вы получите	В вашем офисе работает постоянный сотрудник.	Штатный сотрудник работает удаленно из нашего офиса под вашим непосредственным руководством.
2. Годовая цена	€ 50 000 ср. зарплата	€ 30 000 ср. зарплата
Отпускные, 8% от годовой заработной платы	4000 евро	евро 15 000 наш сбор за управление
Взносы работодателя на социальное страхование, 18% от заработной платы работника	9000 евро
Оргтехника (минимум 1000 евро за компьютер, 500 евро за программное обеспечение и 250 евро за телефон)	1 750
Рабочее место, 10-15 м2	3 500
Оборудование рабочего места, продукты питания, досуг и др.	3000 евро
Плата за найм, до 25% годовой зарплаты	€ 12 500
Общая стоимость	€ 83 700	€ 45 000
Ваша экономика	€ 0	до 40 000 евро в год, включая набор и мотивацию персонала
3. Процесс приема на работу	Исследования, интервью, одобрение на вашей стороне и необходимости дополнительные расходы.	Весь процесс найма на нашей стороне, но под вашим полным контролем.
4. Сред. продолжительность приема на работу (у нас здесь, в Украине, огромный пул талантливых сотрудников)	до 90 дней	21 день
5. Постоянная поддержка	Менеджер по персоналу также оплачивается вами.	Персонал и менеджеры по работе с клиентами оплачиваются нами. Они облегчают общение между вами и вашим удаленным разработчиком.
6.Мотивация персонала (корпоративные мероприятия, обучающие программы, благоприятная рабочая среда и т. Д.)	На вашей стороне.	На нашей стороне. Ваш удаленный сотрудник абсолютно доволен своим рабочим местом.
7. Обмен информацией	Лицом к лицу.	Лицом к лицу через Интернет. Мы используем все современные инструменты: Slack, Skype, Hangouts, Jira и др. Мы также можем организовать командировку, если потребуется передача знаний.
8.Часовой пояс	GMT + 2	GMT + 3
9. Замена	Равно новому процессу найма.	Просто и быстро.
10. Продолжительность отпуска	До 40 дней	20 дней
11. Юридическая информация	Официальное трудоустройство сотрудника.	Контракт с британской компанией, NDA.

Разница между аутсорсингом и аутстаффингом

14 июня 2021 г.

Возникает старый вопрос относительно разработки программного обеспечения: что лучше — ИТ-аутсорсинг или ИТ-аутстаффинг, и в чем разница между ними? Другими словами, что было бы наиболее эффективно: нанять внешнюю команду за рубежом или заказать разработку программного обеспечения полного цикла у поставщика услуг.Что ж, может быть, этот вопрос не так уж и стар, поскольку аутсорсинг и аутстаффинг в удаленные места, такие как Пакистан, — довольно новая тенденция в ИТ-индустрии, и ей не более 10-15 лет.

Тем не менее, учитывая, что все больше и больше компаний-разработчиков программного обеспечения обращаются к удаленным и более дешевым местам для оптимизации своих бюджетов на разработку программного обеспечения, стоит рассказать вам, в каких случаях аутсорсинг является вашим выбором, а где вы предпочитаете аутстаффинг.

Разница между двумя

Давайте начнем с объяснения, в чем разница между программным аутсорсингом и аутстаффингом.

Модель аутсорсинга

Провайдер аутсорсинга обычно работает по бизнес-модели, основанной на проектах, что означает, что клиент, вероятно, поручает аутсорсинговой компании весь проект от А до Я. Клиент редко имеет доступ к самой команде разработчиков и людям, которые выполняют все работа над проектом обычно работает сразу над несколькими проектами.

Аутстаффинг модель

Аутстаффинг — это форма удаленной работы, при которой наемное лицо выполняет все задачи для компании (клиента) и официально работает в другой компании (аутсорсинговое агентство).Последняя компания действует как работодатель и поэтому несет ответственность за заработную плату, бонусы и оборудование, присужденные сотруднику, в то время как компания, которая является клиентом, дает сотруднику задачи и поручения.
Аутстаффинг модель

Разница в том, что эта услуга предполагает, что ваш поставщик услуг по разработке программного обеспечения несет ответственность за наем и содержание команды разработчиков программного обеспечения, которая находится в вашем полном распоряжении. По сути, вы нанимаете собственных удаленных сотрудников, которые являются частью вашей внутренней команды.Этой группой удаленной разработки программного обеспечения могут управлять ваши штатные сотрудники или же вы можете иметь удаленных менеджеров.

Итак, основное отличие состоит в том, что под аутсорсингом подразумевается поддержка всего проекта, а под аутстаффингом подразумевается наем и содержание отдельных лиц.

Преимущества и недостатки аутсорсинга

Преимущества:

• Все аспекты, связанные с качеством и доставкой, находятся в ведении поставщика услуг;
• меньше управленческих усилий, требуемых от клиента;
• поставщик услуг несет полную ответственность за все оборудование и программное обеспечение, необходимое для завершения проекта;
• клиент не должен участвовать в процессе найма.
• Недостатки
• клиент не может вмешиваться или контролировать процесс разработки;
• Если объем проекта не определен четко, стоимость может быть намного выше, чем при аутстаффинге;
• расценки на разработку ПО в аутсорсинге обычно выше, чем в аутстаффинге.
• Теперь давайте посмотрим, как они сравниваются с аутстаффингом, чтобы увидеть разницу.

Плюсы и минусы аутстаффинга

Преимущества

• аутстаффинг дает возможность нанять хороших специалистов без необходимости платить высокие цены и налоги;
• значительная гибкость в увеличении или уменьшении количества нанимаемых вами сотрудников;
• полный контроль над процессом разработки программного обеспечения
• полный доступ к каждому из членов команды;
• ставки аутстаффинга самые низкие по сравнению с другими бизнес-моделями.
• Недостатки
• каналы связи и процесс должны быть качественными, иначе могут возникнуть проблемы;
• Все вопросы по доставке находятся в ведении клиента и его команды.

Что лучше для вас?

Теперь, когда вы знаете разницу, мы можем обсудить, как вы можете применить это отличие в своем бизнесе. Требуется ли вам агентство ИТ-аутсорсинга или лучше обратиться в аутстаффинговую компанию, полностью зависит от ваших потребностей.

Если ваша компания не очень ориентирована на технологии и у вас нет штатных специалистов для наблюдения за работой группы разработчиков, то аутсорсинг может быть для вас лучшей идеей. С другой стороны, если у вас есть четко определенные процессы и хорошее руководство для работы с удаленной командой, тогда вы можете продолжать использовать аутсорсинг. Однако каждый случай уникален, и всегда лучше сначала проконсультироваться со специалистами.

Если вам нужно экспертное мнение об аутсорсинге или аутстаффинге разработки программного обеспечения, в чем разница между ними, вы можете спросить у экспертов Qubit labs, мы, конечно, много знаем об аутсорсинге и аутстаффинге, потому что это наш бизнес.

Полное руководство по аутстаффингу

Полное руководство по аутстаффингу

Вы встречали термин «аутстаффинг» здесь и там, но никогда не получали краткого объяснения того, что это такое? Мы тебя поймали! В этой статье мы объясняем, что такое аутстаффинг, на примере собственной компании.

Что такое аутстаффинг?

Outstaffing — это инновационная модель найма, которая позволяет компании нанимать удаленных штатных сотрудников через аутстаффинговое агентство.Сотрудник присоединяется к существующей команде на постоянной основе. Единственная разница в том, что на законных основаниях они работают в аутстаффинговой компании, которая берет на себя все юридические документы.

Давайте посмотрим на Coder Staffing в качестве примера и кратко опишем процесс. У нашей команды есть большая база проверенных разработчиков. Мы тщательно подбираем идеальный вариант для каждого клиента. Поскольку мы объединяем компанию с российскими разработчиками, затраты значительно ниже, чем у программистов из Северной Америки и Европы.Затем разработчик присоединяется к команде клиента. Coder Staffing помогает в общении, когда это необходимо, и если через 30 дней клиент решает, что программист не подходит, мы возвращаем деньги. В абсолютном большинстве случаев наши клиенты довольны найденными нами программистами и продолжают работать с ними, а значит, и с нами годами.

Вы, наверное, уже понимаете разницу между аутстаффингом и аутсорсингом. Однако, поскольку аутсорсинг — популярный способ удовлетворить технические потребности организации с ограниченным бюджетом, многие представляют себе аутстаффинг чем-то похожим.Тем не менее, у аутстаффинга есть много существенных преимуществ по сравнению с аутсорсингом. Давайте посмотрим, чем они отличаются.

Аутстаффинг Vs. Аутсорсинг

И аутсорсинг, и аутстаффинг позволяют сэкономить деньги на найме технических специалистов. Однако в этом все сходство между этими двумя моделями. Какие отличия?

Основное различие между этими двумя моделями найма сводится к менеджменту. Когда вы нанимаете через аутстаффинговую компанию, ваша компания полностью управляет сотрудником.Напротив, когда вы выполняете аутсорсинг, вы делегируете ответственность менеджеру проекта от аутсорсинговой компании. Никто не присоединяется к вашей команде, весь проект делается за пределами вашей компании. Таким образом, аутсорсинг может быть решением для каждого отдельного проекта, но не рассчитан на долгосрочное и целенаправленное сотрудничество. Это может создать непрозрачность и нарушение цикла обратной связи. Более того, команда, которая работает над вашим проектом, скорее всего, одновременно работает и над другими задачами.

Аутстаффинговые агентства, напротив, предоставляют вам такого же хорошего сотрудника, как и ваш собственный.Единственная разница — это оформление документов, в которых агентство позиционируется как посредник, и удаленный статус члена команды. Вы можете быть уверены, что новый сотрудник работает исключительно на вас. Более того, у вас есть прямой канал связи, а не обращение к ним через менеджера проекта.

Какие преимущества дает аутстаффинг?

Штатный сотрудник

Аутстаффинг — это максимально приближенный к традиционному рекрутингу при ограниченном бюджете. Поскольку зарплаты разработчиков постоянно растут, вы можете подумать, что аутсорсинг — это единственный способ решить технические задачи.Но аутсорсинг не может быть долгосрочным решением. В конце концов, аутсорсинговые команды никогда не работают исключительно на вас. Однако аутстаффинг предлагает вам редкую возможность расширить свою команду и нанять международно признанных талантов, даже если ваш бюджет не позволяет вам нанимать программистов в вашей стране.

Долгосрочное сотрудничество

Аутстаффинговые компании не ищут разового сотрудничества. Вместо этого они сосредотачиваются на построении длительных рабочих отношений. Например, большинство наших клиентов просят Coder Staffing помочь масштабировать их техническую команду после найма одного разработчика.Приверженность и прозрачность — важные ценности аутстаффинговых агентств, которые приносят прибыль в долгосрочной перспективе.

Без оформления документов

Да, вы не ослышались! В аутстаффинговой компании легально работает человек, который на вас полностью работает. У вашей компании есть договор с аутстаффинговым агентством, и вы оплачиваете только один счет в месяц. Остальное — юридические документы, налоги за границу, медицинское страхование и многое другое — берет на себя аутстаффинговое агентство. Например, Coder Staffing — зарегистрированная в США компания, что упрощает сотрудничество для многих наших клиентов.Аутстаффинг оказывается отличным решением — вы получаете талантливого разработчика, без бумажной волокиты, и экономят ваши деньги.

Совместные интересы

Чтобы доверять процессу аутстаффинга, вам необходимо понимать, какая бизнес-модель стоит за ним. Аутстаффинговое агентство заинтересовано в том, чтобы найти вам сотрудника, который будет соответствовать вашим техническим потребностям и корпоративной культуре. Фактически, в Coder Staffing мы ничего не берем за аренду, только ежемесячную комиссию с их зарплаты.Таким образом, мы оптимизировали процесс найма, чтобы быстро получить качественные результаты. Затем мы даем нашим клиентам время оценить соответствие требованиям рабочего процесса — 30-дневный испытательный период. По прошествии 30 дней вы все равно можете отказаться от найма разработчика, и вы не потеряете никаких денег. Поэтому наша цель — инвестировать энергию и время, чтобы найти кого-то, с кем наш клиент сможет построить стабильные, длительные рабочие отношения.