Как ваш сайт вписывается в ваш бизнес-план

Опубликовано: 2021-07-18

Поскольку общество становится все более зависимым от Интернета, малые предприятия — и люди, которые хотят их открыть, — осознали важность создания себе имени в Интернете. Однако многие не знают, с чего начать реализацию своей бизнес-идеи.

Идея создания бизнес-плана и веб-сайта может показаться сложной, но с правильным конструктором веб-сайтов и планом это не обязательно.

Вот почему это руководство посвящено тому, как написать бизнес-план специально для веб-сайтов малого бизнеса. Сначала вы узнаете об этапах стандартного бизнес-плана, затем охватите некоторые базовые знания о веб-сайте малого бизнеса, и в конце оба будут объединены в новый шаблон бизнес-плана из 6 шагов.

Вот как все разбивается:

• 10 частей типичного бизнес-плана
• Важные элементы веб-сайта для малого бизнеса
• 6 функций бизнес-сайта, которые включают в себя как

10 частей типичного бизнес-плана

Иногда терминология и показатели, связанные с бизнесом, могут показаться расплывчатыми, но, определив каждый шаг в шаблоне бизнес-плана, станет ясно, какое место каждому шагу соответствует на вашем веб-сайте.

Вот краткое описание 10 частей стандартного бизнес-плана:

1. Резюме

Определяет, чем именно является ваш бизнес — какова миссия компании и какие товары или услуги предлагаются.

2. Отраслевой анализ

Предоставляет информацию о том, частью какой отрасли является ваш бизнес, и рассматривает отрасль и ваш бизнес в контексте сегодняшнего дня.

3. Описание бизнеса

Расширяется в резюме, чтобы дать более подробное описание истории вашего бизнеса, текущих операций, а также будущих целей и задач.

4. Целевой рынок

Определяет предполагаемых потребителей или клиентов для товаров или услуг вашего бизнеса, соответственно, и то, как ваш бизнес обслуживает эти демографические данные.

5. Анализ конкуренции

Наблюдает за конкурентами вашего бизнеса в отрасли, сравнивает целевые рынки и анализирует преимущества вашего бизнеса перед конкурентами.

6. Маркетинговая стратегия

Объясняет, как ваш бизнес планирует запускать свои товары или услуги, на каких платформах они будут доступны и как будет осуществляться распространение. В этом разделе должны быть изложены финансовые прогнозы и детали вашего бюджета расходов.

7. Реализация

Подробная информация о том, как ваш бизнес достигнет запланированных пусковых платформ, включая стоимость создания этих платформ и в течение какого периода времени.

8. Рабочие процедуры

Описывает повседневные процедуры вашего бизнеса на каждой из соответствующих платформ, устанавливает правила и протоколы ведения бизнеса, а также расчет заработной платы сотрудников.

9. Руководство и персонал

Описывает иерархию и рабочие отношения между должностями в вашем бизнесе, персоналом, занимающим эти должности, и привлечением новых сотрудников.

10. Финансовые показатели

Определяет основные источники дохода, как деньги будут использоваться в вашем бизнесе (производство, инвентарь, распределение, исследования и разработки, техническое обслуживание, распределение заработной платы, реклама и т. Д.), А также анализирует эффективность бизнеса. В этом разделе должны быть изложены финансовые прогнозы и детали вашего бюджета расходов.

Подробно описывая каждый из них, можно надеяться получить более глубокое представление об уникальном предложении вашего бизнеса и его стремлении к успеху.

Важные элементы веб-сайта для малого бизнеса

Теперь, когда у вас есть видение вашего бизнес-плана, вам нужно создать веб-сайт для малого бизнеса, чтобы добиться успеха в эту цифровую эпоху. Если вы не знакомы с созданием бизнес-сайта, это может служить кратким обзором. Во-первых, есть пять наиболее распространенных веб-страниц, на которых сосредотачиваются малые предприятия. Это включает:

• Домашняя страница для приветствия потенциальных и постоянных клиентов.
• Страница о вас, чтобы объяснить, кто вы и завоевать доверие посетителей.
• Страница контактов для легитимации вашего бизнеса и сбора электронных писем для добавления в список подписчиков.
• Раздел электронной коммерции для продажи ваших товаров или услуг. Страница блога или галереи для демонстрации вашей работы, идейного лидерства и ознакомления с вашей отраслью и бизнесом.

Затем эти веб-страницы работают в тандеме с различными инструментами для формирования высококачественного веб-сайта. Эти инструменты представлены в виде:

• Доменное имя: регистрация запоминающегося доменного имени может положительно повлиять на количество повторных посетителей.
• Логотип компании: с помощью создателя логотипа создайте уникальную графику и настройте ее так, чтобы она отражала имидж вашего бренда.
• Мобильный отзывчивость. В современном мире необходимы адаптирующиеся к мобильным устройствам дизайны, которые адаптируются к экрану любого рабочего стола, планшета или смартфона. Сюда входят такие функции, как переформатирование, изменение размера и переключение между вертикальным и горизонтальным видами.
• Инструменты SEO: поисковая оптимизация (SEO) — это процесс отображения вашей страницы в результатах поисковых систем, таких как Google и Bing. Инструменты SEO помогают отличить ваш веб-сайт от тысяч (или миллионов) других страниц в Интернете, релевантных поисковому запросу. Конструктор сайтов Constant Contact имеет встроенную технологию SEO.
• Безопасность: наличие таких мер безопасности, как шифрование SSL, автоматически включенных в ваш веб-дизайн, защищает информацию как вас, так и ваших клиентов.
• Аналитика: отслеживание аналитики магазина — например, посещаемости веб-сайта и эффективности электронной коммерции — может помочь вам оставаться в игре, постоянно улучшать и развивать свой бизнес.

Хороший конструктор веб-сайтов, такой как Constant Contact, предложит эти инструменты и функции, что даст вам больше времени, чтобы сосредоточиться на ведении бизнеса.

6 особенностей бизнес-сайта

Теперь, когда у вас есть базовое представление о стандартном бизнес-плане и рабочих частях создания веб-сайта, вы готовы приступить к работе с шаблоном бизнес-плана для своего веб-сайта.

По сути, существует 6 функций веб-сайта для малого бизнеса — сочетание веб-страниц и вспомогательных аспектов, перечисленных выше, — которые идеально охватывают этапы среднего бизнес-плана.

1. Ваша домашняя страница — это краткое изложение

Это самая важная страница в дизайне веб-сайтов для малого бизнеса. Думайте о своей домашней странице как о резюме — она ​​дает краткий обзор вашего малого бизнеса, вашей миссии и того, какие продукты или услуги вы предлагаете. Однако ваша домашняя страница содержит резюме и делает ее привлекательной.

В бизнес-плане цель состоит в том, чтобы оставаться ясным и кратким (где-то между 1-4 предложениями).

Однако в формате веб-сайта вы должны сбалансировать формальный информационный тон с привлекательным письмом. Если ваш веб-сайт произвел на кого-то первое впечатление о вашей компании, вы хотите, чтобы их приветствовали и приветствовали, а не перегружали слишком большим количеством информации.

Для этого используйте:

• Позитивные образы — это могут быть улыбки клиентов или клиентов. Это может быть ваша физическая витрина (внутри или снаружи). Это может быть что угодно, что положительно отражается на бренде вашей компании.
• Заголовок — заголовком может быть название вашей компании или продукт или услуга, которые вы предлагаете.
• Слоган — этот необязательный текст под заголовком может дополнительно описать вашу компанию, продукт или услугу. Если заголовок может состоять из нескольких слов или фразы, ваш слоган может быть от предложения до абзаца.

Помимо этого, ваша домашняя страница, как и краткое изложение, настраивает зрителя для ознакомления с остальной частью вашего бизнеса. Обязательно свяжите эту страницу с остальной частью вашего веб-сайта, чтобы продвигать их вперед.

2. В вашем блоге размещен анализ вашей отрасли.

Блог вашего сайта существует по многим причинам, но информация является основной. Информация в вашем блоге определяется как отраслью, в которой вы работаете, так и тем, чего вы пытаетесь достичь.

Он может действовать аналогично отраслевому анализу бизнес-плана. Это потому, что ваш блог — это место, где вы будете создавать письменный и визуальный (изображения и видео) контент, который демонстрирует ваш опыт в отрасли. В конечном итоге этот контент помогает позиционировать вас как лидера среди ваших конкурентов.

3. На странице «О компании» рассказывается история вашего бизнеса.

На странице «О компании» представлена ​​вводная информация, которую вы предоставляете на своей домашней странице с точки зрения того, чем вы занимаетесь (описание бизнеса). Здесь вы захотите рассказать историю своего бизнеса и проблему, которую вы решаете для своих клиентов.

Используйте это как возможность рассказать свою историю:

• Как появился ваш бизнес?
• Почему людям должно быть до этого дело?
• Что отличает ваш бизнес от других?
• Чего он уже достиг и чем занимается в настоящее время?
• Что он надеется сделать в будущем?

Это также место, где многие компании предпочитают размещать фотографии и описания своей команды. Это отличная возможность показать свои личности и боевые кадры.

Как бы это ни выглядело для вас, это отличный способ показать вашим клиентам, что за руководящими и кадровыми должностями стоят реальные люди.

4. Инструменты SEO выступают в качестве целевого рынка и анализа конкуренции.

Интернет-бизнес в значительной степени полагается на советы и стратегии SEO (как упоминалось выше), чтобы их увидели пользователи поисковых систем. Чтобы использовать лучшую тактику SEO, вам необходимо понимать свою целевую аудиторию и превосходить своих конкурентов и их стратегии.

Это еще одна область, где пересекаются веб-сайты малого бизнеса и бизнес-планы. Традиционные бизнес-планы обычно включают исследование целевого рынка и анализ конкурентов .

Однако, делая это в Интернете, вы не просто определяете своих предполагаемых потребителей — вы фактически нацеливаетесь на них, придавая значение термину «целевой рынок». Использование стратегий SEO, таких как включение определенных ключевых слов, относящихся к вашему бренду, позволяет создавать контент специально для тех демографических групп, для которых вы хотите найти свой сайт.

Кроме того, с помощью анализа конкуренции в цифровом масштабе ваша компания может отслеживать ключевые слова и фразы, которые используют другие компании в отрасли, и учитывать, что делает продукты вашего бизнеса уникальными.

5. Ваша платформа электронной коммерции — это маркетинговая стратегия и реализация.

С веб-сайтом для малого бизнеса ваша маркетинговая стратегия проста: вы входите в мир электронной коммерции через виртуальный магазин . У вас будет возможность продавать и распространять физические товары через крупных перевозчиков. И у вас также будет возможность предлагать нематериальные товары, такие как загружаемые продукты, виртуальный консалтинг и другие цифровые возможности, которые могут соответствовать вашему бренду.

Реализация, с точки зрения бизнес-веб-сайта, означает работу в обратном направлении от вашей цели электронной коммерции и планирование процесса того, что вам потребуется, чтобы добраться туда.

• Выберите желаемый тарифный план сайта
• Выберите и зарегистрируйте доменное имя
• Создайте логотип для своего бренда
• Размещайте яркие изображения и описания своего инвентаря
• Оцените затраты, связанные с поддержанием качественного веб-сайта.

6. Аналитические инструменты используются для операционных процедур и финансовых показателей.

Когда вы размещаете свой малый бизнес в Интернете, вы можете значительно упростить и проанализировать операционные процедуры и финансовые показатели. Конечно, до того, как вы начнете заниматься электронной коммерцией, необходимо определить, как будут работать доходы, начисление заработной платы и операции. Но как только эти финансовые планы будут созданы и ваш интернет-магазин заработает, их будет легче поддерживать. Например:

• Меры безопасности, такие как шифрование SSL, существуют без каких-либо дополнительных действий.

• Каждая транзакция учитывается в режиме реального времени и компилируется, поэтому вы можете отслеживать тенденции в трафике и продажах, в том числе, как часто люди посещают и как долго, географическое местоположение ваших посетителей, ваш доход за посещение в день и многое другое.
• Инструменты организации, такие как наглядные пособия, диаграммы и графики, могут помочь понять более крупные операционные расходы и концепции.

Наличие этих аналитических инструментов упрощает отслеживание эффективности вашего магазина, чем когда-либо прежде, и вы можете соответствующим образом корректировать повседневные процедуры своего бизнеса.

Двигайтесь вперед с новым шаблоном бизнес-плана

Создавая веб-сайт для малого бизнеса, вы будете переходить на новую территорию. Подобно тому, как бизнес-план настраивает вас на успех в физической сфере, план вашего веб-сайта обеспечит ваш успех в Интернете.

Начните с Constant Contact, чтобы получить все инструменты, упомянутые выше. И помните, что вы можете предпринять несколько действенных шагов:

• Начните с создания своего физического бизнес-плана, даже если это так же просто, как разработать его ручкой и бумагой.
• Возьмите этот отличный бизнес-план и наметьте, как вы хотите перевести его в Интернете.
• Используйте конструктор веб-сайтов Constant Contact, чтобы создать платформу, отражающую ваш малый бизнес.
• Оттуда начните расширять свою аудиторию, охват и свой бизнес, используя инструменты аналитики, которые помогут вам.

Объединив продуманную подготовку (ваш бизнес-план) с интеллектуальными инструментами веб-дизайна (постоянный контакт), вы создадите отличный веб-сайт для своего малого бизнеса.

Шаблон бизнес-плана для малого бизнеса

Автор статьи: Судаков А.П.

Если вы собираетесь заняться бизнесом, нужно начать с идеи. Определитесь, чем вы хотите заниматься, что вас интересует, что будет пользоваться популярностью в вашем населенном пункте. После этого переходите к составлению бизнес-плана. Можно, конечно, начать и без него, но в этом случае вы сильно рискуете, поскольку начинаете дело без его детального обдумывания и проведения расчетов. В этой статье мы разберем, как составить этот документ, какие шаблоны бизнес-плана для малого бизнеса существуют и о чем, вообще, следует писать в бумагах.

Введение

Бизнес-планом называется документ, в котором описывается идея нового дела с экономическими расчетами и этапами реализации проекта. Она составляется для двух сторон: самого предпринимателя и потенциальных инвесторов (если планируется их привлечение). Документ позволяет предпринимателю систематизировать свои мысли, обдумать и проанализировать различные факторы, оценить риски и составить план действий. Инвесторам документ показывает, насколько рентабельны инвестиции в выбранный бизнес, есть ли смысл связываться с ним, насколько хорошо предприниматель разбирается в деле и продумал ли он различные нюансы.

Бизнес-план — это изложение видения вашего бизнеса

К составлению БП выдвигаются некоторые требования. Основные из них следующие:

1. Краткость и логичность изложения. Документ составляется так, чтобы в нем можно было легко разобраться, чтобы другой человек сразу же вник в нужные детали и понял, как именно работает то или иное решение.
2. Общая «прилизанность», особенно если вы ищете инвесторов. Любой бизнес — это риски, и в своем плане вы должны предусмотреть их, а также составить варианты выхода из кризиса. Но не нужно располагать описание рисков в самом начале, чтобы не отпугнуть инвестора. Не нужно чересчур приукрашать цифры или расписывать решения, которые не удастся реализовать: будьте максимально честными.
3. Уверенный тон. Избегайте слов «возможно», «наверное», «кажется», не допускайте неточностей или отсутствия расчетов. Если вы не можете самостоятельно посчитать, то попросите сделать это экономиста, возьмите данные у конкурентов или найдите нужные цифры в интернете.

Что должно входить в БП

Как таковой типовой формы бизнес-плана нет: она не утверждена официально или законодательно, поэтому у вас есть определенная свобода действий. Но в целом сложился стандарт, который мы опишем ниже по пунктам. Сам БП должен отвечать анализу SWOT:

1. Сначала описываются преимущества бизнеса (Strengths).
2. Затем его возможные недостатки (Weakness).
3. Далее идет описание возможностей бизнеса и его перспектив (Opportunities).
4. В конце обязательно рассматриваются возможные угрозы для бизнеса (Threats).

SWOT анализ позволяет рассмотреть начинание с разных сторон, выделив основные элементы. К примеру, мы рассматриваем вариант запуска производства продукции шарикоподшипников. К плюсам бизнеса относится:

1. Низкая себестоимость, высокий спрос на продукцию.
2. Профессиональная команда, в которую входите вы с коллегами.
3. Инновационный подход к созданию подшипников за счет разработки новых технологий.

Не стоит забывать и о недостатках. Из них выделяются следующие:

1. Отсутствие собственного цеха (рассматривается вариант длительной аренды или покупки).
2. Отсутствие маркетинга и узнаваемости бренда.

План составляется для вас и для инвесторов

Рассматривая риски, нужно учитывать как внутренние, так и внешние факторы. Например, для нашего предприятия это могут быть:

1. Введение санкций против России, в результате чего стоимость рубля упадет.
2. Снижение покупательской способности населения и предприятий.
3. Технологические поломки и простои.
4. Появление конкурентов с подобной продукцией.
5. Увеличение стоимости на металл или оборудование из-за поднятия сборов, повышение налогов или ставок.

Перечень разделов

Итак, выше мы определились с тем, что вообще должно входить в документ. Теперь разберем, какие именно разделы нужно заполнять:

1. Титульный лист, на котором указывается название проекта, его предназначение, данные разработчика и дата составления.
2. Краткое резюме. Обычно его составляют уже после того, как сам БП составлен. Это выжимка из документа на 1–2 страницы, где вкратце описаны основные этапы и нюансы, а также приведены цифры рентабельности, размера инвестиций и пр.
3. Цели бизнеса. Целью должна быть не только прибыль, но и выведение товара на новые рынки, создание продукции, запуск технологических процессов и многое другое. Продумайте цели, опишите, что именно получит потребитель с вашей помощью, какой след вы оставите и пр. Целью может быть даже обеспечение самой низкой стоимости шарикоподшипников на рынке. В этот же раздел можно внести перспективы. Укажите, что вы не собираетесь останавливаться и будете идти вперед, захватывая новые рынки и покоряя новые вершины.
4. Анализ имеющегося рынка. Проводятся исследования насыщенности продукцией рынка, исследования конкурентов, создается типичный портрет покупателя.
5. Оценивание возможностей. Вам нужно определиться с тем, какую продукцию и какие услуги вы будете продавать, как именно будете работать, сколько сотрудников будет на предприятии, какой состав отделов и цехов.
6. Детализированная информация о том, что именно планируется продавать. Описание товара, его предназначение, какие цели решает изделие или услуга, как оно называется, какими преимуществами обладает, как выглядит и как хранится/перевозится.

Описанные выше пункты являются основой. Именно они раскрывают перед инвестором информацию о том, чем же именно вы планируете заниматься и как будет функционировать предприятие.

Бизнес-план состоит из нескольких разделов

Маркетинговые исследования

Итак, мы рассмотрели основу. При желании вы сможете скачать шаблон бизнес-плана по ссылке внизу страницы, а сейчас мы разберем, что еще должно входить в документ. Одним из ключевых моментов БП является маркетинговый план. Он рассматривает все детали, связанные со стратегией продвижения готовой продукции или услуг. В маркетинговом плане рассматривается следующая информация:

1. Какие пути реализации продукции будут действовать.
2. Как именно будет производиться реклама, на кого она будет нацелена.
3. Какие типы рекламы будут выбраны (внешняя, печатная, СМИ, интернет и пр).
4. Какие стратегии имеются для увеличения количества продаж и узнаваемости бренда.
5. Программа лояльности для клиентов: введение оптовых скидок, дисконтной программы, установка статусов покупателя, принципы работы с физическими и юридическими лицами.

Данная информация берется не с головы, а на основе анализа конкурентов, действующих в вашей области. Анализу подвергаются собранные данные о покупателях и другой информации.

Производственные планы

Производственный план предусматривает описание производственного процесса. В него вносятся данные о помещениях и цехах, о имеющемся оборудовании, о квалификации сотрудников, о методиках производства и работы линии. Не поленитесь описать вкратце всю цепочку начиная от закупки сырья и заканчивая выпуском готовой продукции. В производственном плане кроме описания процесса также производится расчет себестоимости продукта с учетом имеющихся затрат. В ПП рекомендуется вносить следующие данные:

1. Данные о производстве. В этот пункт вносится информация по цехам, по оборудованию, ресурсам, поставкам и вывозу продукции.
2. Описание технологии. Не нужно вдаваться в детали, поскольку инвесторы вряд ли разбираются в нюансах, но в целом следует описать технологию и составить обоснование, почему выбрана именно она.
3. Нужна ли модернизация оборудования в ближайшее время, придется ли закупать новые станки или товары.
4. Из кого будет состоять производственный коллектив: сколько человек потребуется, какое образование им нужно, какой опыт, размер зарплаты и пр.
5. Какие ресурсы и сырье необходимо для производства, где оно берется, какова стоимость. Если в процессе используются субподрядчики, то они также вносятся в документ.

Чем продуманнее ваш план, тем он привлекательнее для инвестора

Организационный и финансовый план

После производства нужно рассмотреть, как в целом планирует работать ваша компания. Продумайте, как именно вы будете ее регистрировать, какое название подберете и почему, кто войдет в административный состав, кто будет выполнять ключевые задачи и отвечать за принимаемые решения. В организационный план вносится вся необходимая информация, включая распорядок дня, различные нормативные акты, приказы и прочее. После этого приступайте к разработке финансового плана:

1. Составьте план доходов и расходов на ближайший год, на трехлетку и пятилетку с учетом развития производства и окупаемости.
2. Составьте баланс первого года, распишите сроки, за которые окупится выбранный проект.
3. Проанализируйте безубыточность, возможные перспективы и риски, составьте графики, в которых отобразите всю необходимую информацию в графическом виде.

Внимание: к организационным и финансовым планам следует подойти со всей ответственностью, поскольку если заказчик заинтересуется вашим документом, то он захочет разобраться в принципах функционирования компании и ее показателях.

После планов следует анализ рисков (выше мы описывали их кратко), а затем приложения к документу. В приложении следует подшивать все, что не касается конкретного БП и рассматриваемых в них вопросах. К примеру, в приложение пускают лицензии и официальные договоры, различные нормативные акты, таблица с финотчетностью и многое другое. Это делается для того, чтобы не перегружать читателя ненужными нюансами. Если он заинтересуется, то сможет посмотреть приложение и разобраться в нем.

Какие ошибки допускают новички

Давайте рассмотрим, какие ошибки обычно допускают начинающие предприниматели, которые решили самостоятельно составить БП, не имея необходимого опыта. Их можно условно разделить на три вида:

1. Методические нюансы. Это самые распространенные ошибки, которые приводят к непониманию между инвесторами и основателями бизнеса. К методическим ошибкам относится неправильный подход к построению бизнеса.
2. Технические нюансы. Подобные ошибки обычно возникают из-за неправильно собранных и проанализированных данных. Технические ошибки сразу же проявляются в цифрах: если вы ошиблись с себестоимостью, то сразу почувствуете это из-за малого дохода.
3. Концептуальные нюансы. Они представляют собой проблемы, возникающие у начинающего предпринимателя. К примеру, он не смог нормально зарегистрироваться, потерял документы, неправильно разработал технологию производства или продажи и пр.

Рассмотрим несколько типичных ошибок, которые допускают новички. Когда вы придумываете идею и описываете ее в бизнес-плане, вам будет казаться, что это лучшая и перспективнейшая идея в мире. Но вынуждены вас огорчить: в 99.9% случаев это не так. Дайте прочитать документ коллеге, родственнику или опытному товарищу, который занимается бизнесом, и они наверняка укажут вам на имеющиеся ошибки. Будьте готовы к тому, что ваш запал не воспримут инвесторы: у них имеется серьезный опыт планирования, к тому же они каждый день просматривают десятки, а то и сотни планов, и отлично разбираются в реалиях российского рынка.

Также нужно сразу понимать, как быть со стартовым капиталом. В целом вам необходимы хоть какие-то деньги для старта. Если вы открываетесь за свои — то проблем нет. Если вы ищете инвесторов, то будьте готовы к тому, что они не дадут вам 100% от нужной суммы, а примерно 70%. 30% вам придется искать самому, поскольку если предприниматель боится вкладываться в собственное дело, то и инвесторы не захотят. Некоторые новички, вообще, считают, что им достаточно просто придумать идею и составить бизнес-план, а дальше всеми организационными вопросами будет заниматься инвестор. Это большое заблуждение. Инвестор просто выделит деньги и поможет вам при необходимости: всем придется заниматься самостоятельно.

Надеемся, что мы смогли ответить на основные вопросы и описать пункты, которые должны быть в документе. По этой ссылке вы можете скачать образец формы бизнес-плана и отредактировать его под ваши идеи и реалии.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Что такое шаблон бизнес плана?

Шаблон бизнес плана – это инструмент для написания бизнес плана, который включает в себя разделы, необходимые для создания документа, который вы можете использовать, чтобы начать бизнес или поделиться с потенциальными кредиторами, инвесторами и деловыми партнерами. Шаблон обычно содержит заголовки для различных разделов и краткие инструкции о том, что включать в каждый раздел. Вы можете найти бесплатные шаблоны, доступные для загрузки, предоставляемые такими организациями, как администрация малого бизнеса.

Разделы

 

Разделы шаблона бизнес плана часто включают в себя следующее: титульный лист, страница содержимого, резюме, функциональные разделы и приложения. Функциональные разделы бизнес плана могут включать такие области бизнеса, как маркетинг, человеческие ресурсы и финансы. В разделе маркетинга подкатегории могут включать описание продукта, анализ рынка, стратегии ценообразования, рекламу, рекламные акции и связи с общественностью и продажи. Раздел людских ресурсов будет включать в себя организационную структуру компании с указанием отделов, названий и должностных инструкций. Приложение включает в себя вспомогательные документы, в том числе графики, диаграммы и бюджет.

Цели

Некоторые бизнес планы помогают предпринимателю начать и управлять организацией, устанавливая контрольные показатели, когда бизнес должен увеличить свою территорию продаж, персонал и внутренние отделы. Эти бизнес планы являются живыми документами, которые управленческая команда продолжает использовать и обновлять. Другие бизнес планы предназначены для одноразового использования, чтобы показать потенциальным партнерам, кредиторам и инвесторам, что у бизнеса есть реальные шансы на успех, какова стоимость открытия бизнеса и какова будет отдача от инвестиций. Независимо от того, какой тип бизнес плана вы создаёте, включайте различные бюджеты, включая начальные и эксплуатационные расходы, основной бюджет, отчёт о движении денежных средств и прибылях и убытках, бухгалтерский баланс и финансовые прогнозы на 3 года.

Шаблон бизнес-плана для предпринимателей

Адрес электронной почты

Имя

Фамилия

телефон

Должностная роль — Выберите вариант — Владелец Старший руководитель Менеджер Работник Профессор / Студент

Название компании

Промышленность — Выберите вариант — Бизнес-услуги Строительство и инжиниринг Консалтинговые услуги Энергия Финансовые услуги Производство Ресторан и общественное питание Розничная торговля Технология Туризм и проживание Транспорт и логистика Оптовая торговля и распространение Другой

Ежегодные продажи — Выберите вариант — <100 000 долл. США 100 000–49 999 долл. США 500 000–99 9 999 долл. США 1 млн - 1 999 999 долл. США 2–4 999 999 долл. США > 5 млн. Долл. США

Количество работников — Выберите вариант — 1-5 6-10 11-20 21-50 Более 50

Создан в

Я также согласен с тем, что BDC присылает мне по электронной почте информацию о деловых советах, решениях и мероприятиях.Вы можете отозвать свое согласие в любое время.

Скачать

Все, что вам нужно знать

Простой шаблон бизнес-плана содержит четкие инструкции по шагам, которые необходимо предпринять, чтобы создать бизнес-план, готовый для представления инвесторам или SBA. 3 мин читать

1. Бизнес-план на одной странице
2. Более долгосрочные планы
3. Резюме
4. Представление вашей компании
5.Анализ рынка и конкуренция
6. Продажи и маркетинг
7. Финансовый план

Простой шаблон бизнес-плана содержит четкие инструкции по шагам, которые необходимо предпринять для создания бизнес-плана, готового для представления инвесторам или Управлению малого бизнеса (SBA). Шаблон предоставляет вам основу для воплощения вашей бизнес-идеи в письменной форме и предлагает советы по составлению бизнес-плана.

Одностраничный бизнес-план

Некоторые шаблоны бизнес-планов могут включать пошаговое руководство по созданию бизнес-плана на одной странице.Если ваша цель — открыть бизнес индивидуального предпринимателя, предлагающий такую ​​услугу, как бизнес-консалтинг, одностраничного плана может быть достаточно.

Если вы считаете, что вам подходит одностраничный план, вам нужно дать краткие объяснения на такие вопросы, как:

• Есть ли спрос на вашу услугу или товар?
• Чем вы будете выделяться среди конкурентов?
• У вас есть маркетинговый план?
• Какое финансирование требуется для запуска?
• Можете ли вы продать достаточно, чтобы заработать деньги после покрытия расходов?

Более длинные планы

Если вы надеетесь получить кредитное финансирование от банка или другого кредитора, вам понадобится шаблон для более расширенного плана.Более длинные планы могут содержать:

• Детальное исследование вашего целевого рынка
• Оценка ваших конкурентов и то, как вы будете с ними конкурировать
• Посмотрите, как вы будете работать, включая помещения, материалы и расходы на персонал
• Прогноз финансовых перспектив компании
• Приложение с дополнительной информацией, например, резюме менеджеров

При рассмотрении всех этих вопросов помните, что инвесторы или кредиторы хотят, чтобы неопровержимые факты, подкрепленные доказательствами, а не пространными описаниями.

Краткое содержание

Цель резюме — привлечь внимание читателя и побудить его прочитать больше, дав им краткий обзор вашего плана. Максимальное резюме должно состоять из двух страниц и предоставлять читателям обзор остальных разделов.

Вы должны начать свое резюме с описания цели или миссии вашей компании. Затем опишите предлагаемые вами услуги или продукты и то, как ваш бизнес будет взаимодействовать с вашей основной клиентской базой.

Для финансового раздела представьте сводку ваших прогнозов на первые несколько лет работы.

Представляем вашу компанию

Другая часть вашего плана должна познакомить читателя с вашим бизнесом, объясняя его юридическую структуру, описывая вашу управленческую команду и описывая ваши кадровые потребности. Вам следует создать дополнительный раздел о физических требованиях вашей компании, где вы могли бы упомянуть такие вещи, как офисные помещения, складские помещения, инвентарь и оборудование.

Потенциальные кредиторы захотят узнать:

• Сколько времени нужно для производства вашего продукта
• Сколько времени пройдет, прежде чем вы сможете начать предлагать свой продукт или услугу
• Как вы будете распоряжаться расходными материалами
• Требования к вашему объекту, включая размер и типы зданий
• Каковы требования к обучению вашего персонала?
• Какое специализированное оборудование вы будете использовать

Анализ рынка и конкуренция

Важным разделом вашего бизнес-плана является анализ рынка, где вы покажете, что существует достаточный спрос для того, чтобы ваш бизнес был жизнеспособным.Это включает в себя проведение анализа ваших конкурентов и демонстрацию того, как ваш бизнес будет противостоять им.

Вам также необходимо оценить общий размер рынка и сравнить его с количеством единиц вашего продукта. Здесь следует учитывать:

• Сколько продуктов купит ваш целевой рынок?
• Будут ли повторные покупки?
• Повлияют ли демографические сдвиги на ваш рынок?

Продажи и маркетинг

В этом разделе опишите свою стратегию ценообразования, помня, что она должна быть достаточно низкой, чтобы конкурировать, но достаточно высокой, чтобы вы могли получать прибыль.Кроме того, определите, как вы будете продвигать свой бизнес, например, через интернет-СМИ, газеты или бесплатные образцы продукции.

Когда вы освещаете продажи, учитывайте такие вопросы, как:

• Как вы будете упаковывать свой продукт?
• Как клиенты могут платить?
• Как вы будете его распространять?

Финансовый план

Это будет самый важный раздел вашего бизнес-плана, если ваша главная цель — привлечь инвесторов. Поскольку вы открываете новый бизнес и должны все оценить, постарайтесь быть консервативными в своих прогнозах.

Сюда следует добавить:

• Баланс с подробным описанием активов и пассивов вашего бизнеса
• Ежемесячные отчеты о прибылях и убытках с указанием ожидаемых расходов, доходов и прибыли
• Ежемесячный прогноз движения денежных средств

Также было бы неплохо подготовить анализ безубыточности, который представляет объем продаж, который вам необходимо достичь, чтобы получить прибыль.

Если вам нужна помощь с простым шаблоном бизнес-плана, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel.UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Инструменты и ресурсы для бизнес-планирования

Business Launchpad

Экономьте время и силы при открытии малого бизнеса с помощью Business Launchpad, нового цифрового инструмента, который упрощает поиск лицензий, разрешений и нормативной информации, адаптированной к потребностям вашего бизнеса.

Используйте эти бесплатные онлайн-инструменты и ресурсы, чтобы помочь планировать, вести и развивать свой бизнес.

Тест на готовность к бизнесу

Пройдите бесплатный тест на готовность к бизнесу, чтобы узнать, готовы ли вы начать свой собственный бизнес.

Руководство по запуску бизнеса

Прочтите руководство по запуску бизнеса и выполните эти 7 шагов, чтобы оценить свою идею, прежде чем начинать бизнес.

Ресурсы для бизнес-планирования

Если вы только начинаете или хотите расширить существующий бизнес, убедитесь, что у вас есть комплексный бизнес-план, который определяет все важные аспекты вашего бизнеса.

Ваш бизнес-план отображает вашу текущую ситуацию, определяет ваши цели и описывает, какие действия вы предпримете, чтобы продвинуть свой бизнес вперед.

Используйте эти ресурсы для планирования, составления и ведения вашего бизнес-плана:

Прочтите о том, как подготовить бизнес-план.

Комплект для исследования рынка

Используйте наш комплект для исследования рынка, чтобы найти ключевую экономическую, демографическую информацию о потенциальных клиентах и ​​статистическую информацию о вашей отрасли.

Узнайте больше об исследовании рынка и поиске клиентов.

Вебинары и веб-эпизоды

Просматривайте записанные веб-семинары и веб-эпизоды, чтобы получить ключевые советы при планировании, расширении и улучшении вашего бизнеса.

Получение бизнес-совета

При открытии нового бизнеса или развитии уже существующего хороший консультант может помочь вам достичь бизнес-целей, заключить контракты, минимизировать бизнес-риски и многое другое.

Узнайте больше о работе с бизнес-консультантами.

Также учтите …

• Последнее обновление: 21 мая 2021 г.
• Последнее обновление: 27 окт.2021 г.

.