Написание бизнес планов: Как составить бизнес план? Пошаговая инструкция по написанию

Содержание

Заказать бизнес план 📝 недорого онлайн

Многие студенты, которые поступили на факультет экономики или менеджмента, рано или поздно сталкиваются с написанием такой сложной и трудоемкой работы, как бизнес-план. Однако, справедливости ради следует отметить, что даже студентам, регулярно посещающим лекции и получающим высокие оценки, порой не под силу справится с этим заданием. Ведь для этого необходимо собрать много информации и проштудировать гору книг, а все это занимает слишком много времени. Чтобы сэкономить такой важный для студента ресурс как личное время, предлагаем воспользоваться услугами сервиса «Все Сдал!» и заказать бизнес-план, который будет выполнен на высоком профессиональном уровне. 

Бизнес-план на заказ на онлайн-помощнике «Все Сдал!»

Основная задача такой работы как составление бизнес плана –детально описать и обосновать эффективность вложения денежных средств в инвестиционную схему. Также следует спланировать развитие бизнеса на долгосрочный, либо краткосрочный период времени. При этом очень важно, чтобы все расчеты были точными и логически выстроенными. Такая работа предусматривает наличие графиков, схем и таблиц, поэтому считается сложной и объемной.  Понимая всю серьезность составления бизнес плана, каждый студент осознает, что без помощи профессионалов здесь просто не обойтись.

Наш виртуальный ресурс уже более 5 лет помогает студентов из различных уголков нашей страны и стран СНГ. За этот период времени он заработал репутацию лучшего онлайн-помощника для студентов, которому можно всецело доверить выполнение любых работ, в том числе и составление бизнес-плана. К основным преимуществам виртуального ресурса «Все Сдал!» можно отнести тот факт, что студент самостоятельно выбирает исполнителя, руководствуясь при этом стоимостью и отзывами от заказчиков. Все, что для этого понадобится, – это разместить заказ. Остальное сделает система: перенаправит его напрямую к исполнителям. После этого студент сможет общаться с автором лично.  

Студенческие работы заказать недорого

Основные критерии, которым руководствуются наши исполнители – это высокое качество, честность и ответственность. На протяжении многих лет плодотворной работы виртуального ресурса, большое число студентов успело убедиться в этом лично, они стали постоянными клиентами и теперь советуют воспользоваться помощью профессиональных авторов, всем своим сокурсникам.

Есть как минимум 7 причин, почему следует выбрать «Все Сдал!»:

  • Безупречное качество всех выполненных работ
  • Заказать бизнес план или любую другую студенческую работу, можно в любое врем дня и ночи – сервис оказывает помощь круглосуточно
  • Индивидуальный подход к каждому заказчику
  • Все работы проверяются на Антиплагиат
  • Все доработки и исправления вносятся абсолютно бесплатно
  • Учитываются все требования и пожелания заказчика
  • Конфиденциальность

Виртуальный ресурс «Все Сдал!» работает для того, чтобы облегчить учебный процесс!

Разработка||Бизнес-планов — КСИ-Консалтинг — оценка имущества в Перми

Бизнес-план – документ, на основе которого осуществляется планирование предпринимательской деятельности. В зависимости от цели разработки бизнес-плана его структура, состав, количество и содержание разделов могут быть различными. Бизнес-план разрабатывается для обоснования нового проекта, организации нового бизнеса, для привлечения инвестора, обоснования целесообразности и выгодности вложения средств в развитие данного бизнеса; для восстановления платежеспособности и финансового оздоровления предприятия; для планирования деятельности функционирующего предприятия и др.

Бизнес-план не самоцель. Его задача, прежде всего, в том, чтобы помочь начинающему предпринимателю осознать свой будущий бизнес в комплексе, спрогнозировать финансовые результаты и сделать объективный вывод о целесообразности открытия собственного дела. Благодаря составленному бизнес-плану, еще до начала решительных действий и трат достигается понимание путей развития бизнеса или отдельного проекта.

Помимо внутренней задачи, у бизнес-плана есть и другая задача – внешняя. Например, если вы претендуете на получение государственной субсидии, то этот документ призван убедить представителя власти в состоятельности и социально-экономической значимости проекта, продуманности его деталей. Иначе не будет веских оснований для положительного решения.

Если же вы ищите частные инвестиции, то кредитор и инвестор будут искать в этом документе подтверждение реалистичности предложенной бизнес-идеи, а также показатели коммерческой привлекательности проекта.

Рекомендуется включать в бизнес-план 7 разделов:

  1. Краткое резюме: предельно сжатое изложение сути проекта и значения его важнейших показателей
  2. Описание бизнес-идеи проекта: краткое описание бизнес-идеи и обоснование возможности создания нового предприятия
  3. План маркетинга: характеристика предлагаемых товаров (услуг), спроса на них, анализ конкурентов, прогноз продаж и план маркетинга
  4. Обоснование требуемых ресурсов: обоснование всех видов затрат, связанных с созданием бизнеса
  5. Юридический план: выбор организационно-правовой формы и системы управления предприятием
  6. Финансовый план: составление финансового плана создаваемого предприятия
  7. Анализ рисков: описание возможных рисков, с которыми может столкнуться будущий бизнес, и мер по ослаблению их влияния


Бизнес-план – уникальный продукт, который разрабатывается в соответствии с требованиями и нуждами заказчика. Заранее сложно определить объем работ, все зависит от масштаба и сложности конкретного проекта. Поэтому срок исполнения работ по бизнес-планированию, а, следовательно, и оплата устанавливаются в индивидуальном порядке.

ООО «КСИ Консалтинг» имеет богатый опыт работ по бизнес-планированию. Нами выполнены сложные проекты по разработке бизнес-планов для предприятий разных отраслей, в том числе по заказам администрации г. Перми.

Подробнее о сроках и стоимости услуг по разработке бизнес-планов вы можете узнать, позвонив по телефонам: (342) 261-80-50, (342) 261-69-60, (342) 263-27-70.

Заказать бизнес-план недорого | Написание бизнес-планов на заказ

Бизнес план — необходимость для успешного бизнеса

Для того, что бы отобразить будущее предприятия, составляются бизнес-планы – документы письменной формы, в которых описывается сущность предпринимательских идей, путей и средств их реализации, а также характеризуются все аспекты потенциального бизнеса, особенности управления им. Использование планирования позволяет увидеть полную картину будущих действий и вероятных последствий этих действий.

Бизнес-план необходим для формулировки перспектив и настоящих целей реализации идей, он помогает объективно оценить сильные и слабые стороны бизнеса, проанализировать результаты деятельности рынка и его особенности, представить все детали работы предприятия в данных условия, определить объемы финансовых и материальных ресурсов на реализацию проекта.

Создание бизнес-плана является одной из приоритетных задач студентов экономических специальностей. Во время учебы в ВУЗе доводится писать бизнес-планы несколько раз по нескольким дисциплинам: экономике предприятия, менеджменту, маркетингу.

В случае если самостоятельное составление бизнес-плана – непосильная для Вас задача, то эту проблему мастерски решат авторы информационного центра «Na 5ku».

Как заказать бизнес план

Составление бизнес-плана – процесс в каждом отдельном случае специфический. По этой причине дать стандартную схему по его разработке крайне сложно и практически невозможно. Оформляя заказ, обязательно укажите учебную дисциплину и сферу деятельности предприятия. Кроме того, важно обеспечить исполнителя всеми возможными методическими рекомендациями ВУЗа, пожеланиями преподавателя. Все Ваши пожелания и требования будут учтены в процессе написания работы. Если потребуется, мы подготовим соответствующую презентацию в PowerPoint либо в любой иной программе.

Заказать бизнес-план у нас – Ваша уверенность в том, что Вы будете иметь тщательно продуманный документ, в котором полностью будут отображены все грани запроектированного коммерческого мероприятия.

составителей бизнес-планов, бизнес-планы для стартапов

МЭТЬЮ ХАЛИЛИ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ

ДЖОН ДОГАН КОНСУЛЬТАНТ

ДЭВИД ХАТТОН ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА

ПОЛ АЛЕО КОНСУЛЬТАНТ

САНЬЯ НОВИЧ КОНСУЛЬТАНТ ПО ИММИГРАЦИОННЫМ ВИЗАМ

АЛЕКС ДУРИГ КОНСУЛЬТАНТ

НИЛИША КЕЛЛИ АССОЦИИРОВАННЫЙ КОНСУЛЬТАНТ

ИРИНА КРАСКО ГРАФИЧЕСКИЙ ДИЗАЙНЕР

МЭТЬЮ ИП ИССЛЕДОВАТЕЛЬ-АНАЛИТИК

ЭМИ КАСИЛ КОНСУЛЬТАНТ

ДЖЕЙКОБ МАККЛАРНОН КОНСУЛЬТАНТ

ПИТ ФЛОРА ИССЛЕДОВАТЕЛЬ-АНАЛИТИК

Как составить бизнес-план и зачем он нужен

Еда на вынос

  • Бизнес-планы помогут вашей команде стать более стратегическими и активными в работе над достижением ваших целей
  • Традиционные бизнес-планы очень подробны и необходимы для получения внешнего финансирования
  • Бизнес-планы бережливого стартапа помогут вам быстрее начать действовать, не забывая при этом о наиболее важных темах вашего бизнеса

Вести бизнес не всегда легко. Тем не менее, бизнес-планирование может помочь осветить ваш путь к успеху и уменьшить количество сюрпризов, ожидающих вас впереди. Изучение того, как составить бизнес-план, поможет вашей команде действовать более разумно, максимально увеличить потенциал роста и открыть новые возможности финансирования. Узнайте больше о том, зачем вам нужен бизнес-план и как создать правильный план, который наилучшим образом соответствует вашим потребностям.

Почему бизнес-планы важны?

Бизнес-план служит дорожной картой для будущего вашей компании, и проложить этот путь для роста часто является лучшим способом выжить (и процветать).

Печальная правда состоит в том, что только 50% предприятий выживают в течение первых пяти лет и только 40% существующих малых предприятий приносят прибыль. Но наличие пятилетнего бизнес-плана может помочь вам превзойти статистику. Тщательно проработанный план дает вашей команде некоторое представление об основных действиях и вехах для достижения ваших целей. Если вы не достигаете вех, у вас будет представление о том, где необходимо внести коррективы.

Бизнес-планы подталкивают вашу команду к стратегическому и проактивному мышлению, чтобы вы не просто реагировали на тенденции на вашем рынке или на то, что делают ваши конкуренты.У вас будет четкое представление о вашей нише, стратегии продаж и маркетинга и других важных факторах, которые помогут вам оставаться впереди.

Если вы ищете внешнее финансирование от инвесторов или кредиторов или хотите заключить партнерские отношения с местными владельцами бизнеса или поставщиками, бизнес-план является обязательным. Эти люди захотят знать, что они работают с компанией, у которой есть четкое долгосрочное видение, особенно если вы представляете новый бизнес с небольшим количеством финансовых отчетов или вообще без них (таких как балансовые отчеты и отчеты о движении денежных средств), чтобы доказать свой успех. .Изучение того, как написать бизнес-план, может помочь вам доказать, что вы здесь, чтобы остаться.

Как составить бизнес-план

Так как же на самом деле написать бизнес-план? Существует несколько методов, но большинство компаний придерживаются одного из двух типов бизнес-планов: плана бережливого стартапа или традиционного плана.

Lean стартап бизнес-план

Вам не обязательно учиться составлять бизнес-план традиционным способом, если ваша главная цель — быстро наладить работу своей компании.Если вы не ищете финансирование и ваша компания не является сложной, план бережливого стартапа может быть идеальным для вас. Например, если вы открываете небольшую кофейню или начинаете работать генеральным подрядчиком без сотрудников, это может быть лучшим вариантом.

Большинство компаний, выбравших этот путь, используют эту канву бизнес-модели, чтобы визуально разбить свой план на девять ключевых аспектов развития бизнеса. Он фокусируется на необходимых знаниях вашего бизнес-планирования, чтобы вы могли быстро начать продажи и сосредоточить свое время на других важных задачах, таких как разработка новых продуктов или взаимодействие с потенциальными клиентами.

Вот что означает каждый раздел схемы бизнес-модели:

  • Ключевые партнерские отношения: Другие предприятия, включая поставщиков, подрядчиков и производителей, с которыми вы будете сотрудничать для работы.
  • Основные виды деятельности: То, что вы делаете изо дня в день для обслуживания своих клиентов, например, совершаете звонки с целью продажи или проводите консультации.
  • Ключевые ресурсы: Ваши самые важные активы. Это включает в себя сотрудников, технологии, патенты и многое другое, что вы применяете каждую неделю.
  • Ценностное предложение : Что вы уникально делаете для своего целевого рынка. Это объясняет, почему ваши потенциальные клиенты будут заботиться о вас.
  • Отношения с клиентами: Как будут выглядеть ваши отношения с клиентами, в том числе насколько личными они будут (лично или виртуально) и хотите ли вы больше сосредоточиться на долгосрочных или краткосрочных отношениях.
  • Сегменты клиентов: Люди, входящие в вашу целевую аудиторию, сегментированные по их демографическим данным, интересам и другим параметрам.
  • Каналы: Конкретные каналы, которые вы будете использовать для взаимодействия с лидами и клиентами, такие как электронная почта или прямая почтовая рассылка.
  • Структура затрат: Будете ли вы ориентироваться на затраты (максимальное снижение расходов) или на ценность (предоставление наибольшей ценности для клиентов) и с какими основными затратами вы столкнетесь, включая аренду, заработную плату и инвентарь. .
  • Потоки доходов: Как вы будете устанавливать цены на свои продукты или услуги и как это ценообразование повлияет на вашу чистую прибыль.

Традиционный бизнес-план

В то время как традиционный бизнес-план требует значительных усилий (они невероятно тщательны по сравнению с планом бережливого стартапа), это отличный способ получить очень подробное представление о вашем собственном бизнесе. Рекомендуемый средний объем составляет 30–50 страниц, и этот всеобъемлющий документ гарантирует, что члены вашей команды будут иметь надежную точку отсчета при принятии любых бизнес-решений.

Этот тип бизнес-плана необходим, если вы ищете финансирование от банкиров, венчурных капиталистов, бизнес-ангелов и т. д.Поскольку на кону стоят их деньги, им нужны подробные сведения о вашем бизнес-планировании, чтобы они могли понять вашу жизнеспособность.

Вот что включает в себя традиционный шаблон бизнес-плана.

1. Краткое содержание

Этот небольшой раздел вашего бизнес-плана похож на первое впечатление. Это влияет на то, продолжит ли ваша аудитория читать или нет, а это значит, что это может создать или разрушить ваши возможности внешнего финансирования.

Резюме должно быть привлекательным одностраничным фрагментом, который дает читателям убедительное представление о вашей компании и о том, почему ваша бизнес-идея может быть успешной. Он должен включать в себя общий обзор вашего бизнеса, продуктов или услуг, которые вы предлагаете, как выглядят ваши финансовые прогнозы и вашу миссию.

Несмотря на то, что ваше резюме находится в начале вашего бизнес-плана, напишите его в последнюю очередь, после того как вы уже провели все свои исследования. Нет необходимости слишком углубляться в мельчайшие подробности вашего исполнительного резюме — это касается остальной части плана.

2. Описание компании

В этом разделе подробно рассказывается о том, чем занимается ваша компания.В описании вашей компании вы хотите выделить проблемы, с которыми сталкивается ваш целевой рынок, и то, как ваш продукт или услуга предлагает решение. Объясните, что дает вам конкурентное преимущество, будь то качество вашего продукта, опыт или что-то еще. Отточите то, что делает ваш бизнес уникальным, ценным и захватывающим.

3. Бизнес и структура управления

Будь то ваши сотрудники или потенциальные инвесторы, просматривающие ваш бизнес-план, ваши читатели захотят увидеть, насколько организована и компетентна ваша компания. Используйте этот раздел, чтобы уточнить, кто владеет вашим бизнесом, включая всех заинтересованных лиц, и кто входит в вашу управленческую команду. Создайте наглядную организационную диаграмму на такой платформе, как Microsoft Office или Canva, чтобы упростить задачу для ваших читателей.

Вы также захотите объяснить юридическую структуру вашей компании (LLC, корпорация C и т. д.), которая влияет на то, как ваша компания облагается налогом и за что вы несете юридическую ответственность, поскольку это может повлиять на ваши возможности финансирования. Например, банки и инвесторы с меньшей вероятностью будут работать с индивидуальными предпринимателями, отчасти потому, что они считаются высокорисковыми.

4. Товары или услуги

В этом разделе вашего бизнес-плана вы можете предоставить более подробное описание ваших отдельных продуктов или услуг. Вместо того, чтобы предлагать поверхностную информацию о том, чем вы занимаетесь, погрузитесь глубже в детали. Например, если у вас есть бизнес по ремонту автомобилей, вы можете включить отдельные подразделы о ремонте кузова, ремонте стекол и диагностических услугах.

Это также прекрасное место для упоминания вашей интеллектуальной собственности, такой как авторские права и товарные знаки.

5. Маркетинговый план

Когда вы пишете бизнес-планы с использованием традиционного метода, вам необходимо сформулировать сильную маркетинговую стратегию, чтобы показать, какие действия вы предпринимаете для увеличения продаж. Определите, где вы успешно достигнете своего целевого рынка. Подумайте, какие каналы социальных сетей вы будете использовать. Решите, будете ли вы взаимодействовать с лидами и клиентами через текстовые сообщения, по телефону или через свою бизнес-страницу Yelp, и будете ли вы размещать рекламу в поисковых системах или традиционных печатных каналах.

Вы также захотите изучить и включить подробную информацию о перспективах вашей отрасли и конкуренции. Продемонстрируйте, что вы знаете о тенденциях, возможностях и проблемах, а также о том, как преодолеть эти проблемы с помощью вашей стратегии, включив тщательный анализ рынка.

6. Финансовый анализ

Наконец, вам нужно поговорить о цифрах в вашем бизнес-плане. Чтобы продемонстрировать свою способность поддерживать долгосрочное финансовое благополучие, крайне важно представить позитивную (и реалистичную) картину вашего будущего роста.Включите подробную информацию о ваших прогнозируемых продажах, расходах и прибыли. Уделите время этому анализу, при необходимости проконсультируйтесь с профессионалом, чтобы вы и ваши читатели могли полностью понять свой потенциал роста.

Если вы занимаетесь бизнесом не менее одного или двух кварталов, приложите все финансовые отчеты, подтверждающие ваши заявления.

Пришло время составить успешный бизнес-план

Когда вы поймете, как составить бизнес-план, вы будете лучше подготовлены к достижению прибыльности и лояльности клиентов, что позволит вам расти в долгосрочной перспективе.Ваш шаблон может выглядеть по-разному в зависимости от ваших бизнес-потребностей и целей, но независимо от того, какой тип бизнес-плана вы выберете, вы создадите руководство, которое позволит лучше принимать решения и сосредоточиться внутри вашей команды. Следующий шаг: подумайте о дополнительных стратегиях роста бизнеса, которые вы можете реализовать.

Написание бизнес-плана | Первый кредитный союз

Разрешенных доменов:

https://firstcu.percussion.marketing,https://www.firstcu.coop,http://www.firstcu.coop,https://www.firstcu.net,http://www.firstcu.net,https://firstcu.coop,http://firstcu.coop,https://firstcu.net,http:// firstcu.net, https://cm.netteller.com, https://cm.netteller.com/login2008/Authentication/Views/Login.aspx?fi=secure-FirstCU-online&bn=96c99b975cab8cf8&burlid=5a620019d4a91791, https:// internetloanapplication.cudl.com/firstcu/live/,https://firstcucoop.cudlautosmart.com/,http://firstcucoop.cudlautosmart.com/,https://campaign.documatix.com/DM/DPS/WebForms/Webform /5F8163941CF948C0,http://кампания.documatix.com/DM/DPS/WebForms/Webform/5F8163941CF948C0, https://sales.liveperson.net, http://sales.liveperson.net, https://firstcu-percussion.com, http://firstcu- percussion.com, https://www. firstcu-percussion.com, http://www.firstcu-percussion.com, https://www.google.com/url?q=https://www.firstcu. сеть, https://www.google.com/url?q=https://firstcu.net, https://www.NetTeller.com/secure-firstcu-online, https://campaign.documatix.com/ DM/DPS/WebForms/WebForm/4C76AE84986AC0B6, https://secure.firstcu.net/firstcu/uux.aspx, https://secure.firstcu.net/firstcu/sdk/AutoEnrollmentE2E, https://survey.sogosurvey.com/r/FirstCUappointmentrequest, https://survey.sogosurvey.com/r/ApprequestGS, https:// Survey.sogosurvey.com/r/ApprequestCCP, https://survey.sogosurvey.com/r/ApprequestDevonshire, https://survey.sogosurvey.com/r/ApprequestGlendale, https://survey.sogosurvey.com/r/ ApprequestGoodyear, https://survey.sogosurvey.com/r/ApprequestOcotillo, https://survey.sogosurvey.com/r/ApprequestTempe, https://survey.sogosurvey.com/r/ApprequestTucson, https://secure.firstcu.net/firstcu/uux.aspx#, https://secure.firstcu.net/firstcu/uux.aspx#/login/split-login-password-entry, https://secure.firstcu. net/firstcu/ sdk/AutoEnrollmentE2E, https://main.financialtown.com/financial_town/?view_type=page&action=client_portal&company_code=firstcu&client_portal_mode=kiosk,https://www.moneyedu.org/public/featured-this-week.cfm?code=FIRSTCU&w =7&ресурсы

Как написать бизнес-план

Написание бизнес-плана может показаться пугающим, особенно если вы не знаете, с чего начать.Полезно знать, что это не должно быть долго — мы не говорим здесь о курсовых работах средней школы, особенно если это только для внутренних целей. И процесс написания также намного проще, когда вы знаете, где найти часть необходимой вам информации.

Вот совет, который поможет вам написать подробный и точный документ.

1. Начните с простых разделов

Типовой бизнес-план включает следующие элементы:

  • Резюме
  • Описание компании с миссией
  • Товары и услуги
  • Целевая аудитория
  • Анализ рынка
  • Конкурентный анализ
  • Операции и управление
  • Стратегия продаж и маркетинга
  • Финансовый план

Кое-что из этого вы наверняка уже знаете, так что разогрейтесь и начните с этих кусочков.

2. Создайте образ целевой аудитории

Также известный как «аватар», процесс создания образа целевой аудитории помогает вам понять, кто будет покупать ваш продукт или услугу. Он начинается с исследования. Это важно, потому что особенности целевой аудитории будут влиять и направлять вашу стратегию продаж и маркетинга.

Дэйв Лавински, президент Growthink, рекомендует получать демографическую информацию о потенциальных клиентах, создавая отчеты по URL-адресам сайтов конкурентов на сайтах SimilarWeb и Alexa.

«Если вы управляете обычным бизнесом, обслуживающим местных клиентов, перейдите на страницу Кратких фактов о переписи населения США и введите свой почтовый индекс, чтобы найти демографические профили районов, которые вы обслуживаете», — добавляет он.

Данные

Audience Insights с вашей бизнес-страницы в Facebook предоставят ценную информацию, как и инструменты SparkToro и Audiense для анализа клиентов.

Используйте демографическую информацию, которую вы найдете о потенциальных клиентах на этих сайтах, наряду с другими исследованиями, такими как опросы, беседы один на один и фокус-группы, чтобы создать этого единственного человека — ваш образ клиента — который лучше всего представляет вашего целевого клиента.

3. Изучите свою отрасль и рынок

«Какова рыночная стоимость, как она работает, каковы потребности и кто является вашими прямыми и косвенными конкурентами? Вам необходимо понимать все тонкости того, как работает рынок и как получается прибыль», — говорит Зохар. Гилад, генеральный директор и соучредитель InstantSearch+.

Начните со справочного бюро местной библиотеки, советует Линда Мюррей Буллард, главный бизнес-стратег LSMB Business Solutions. «В местном офисе Администрации малого бизнеса или в центре развития малого бизнеса есть масса полезной информации, а некоторые из них даже проведут для вас анализ рынка», — говорит она.

Лавински также рекомендует искать информацию о рынке на веб-сайтах отраслевых ассоциаций и в отчетах об исследованиях, доступных в Интернете. Кроме того, проверьте торговые журналы, а также Бюро трудовой статистики и Бюро переписи населения.

4. Знайте, понимайте и анализируйте своих конкурентов

Ваше исследование конкурентоспособных продуктов или услуг и ценообразования в сочетании со знанием того, как их воспринимают клиенты, поможет сформировать ваш продукт и его позиционирование.

Рубен Йонатан, основатель и генеральный директор GetVoIP, рекомендует классифицировать конкурентов как основных и второстепенных.Узнайте как можно больше о своих основных конкурентах, потому что они часто представляют вашу конечную цель, но не упускайте из виду других. «Что касается второстепенных конкурентов, извлеките как можно больше информации. Например, попытайтесь определить, почему они не находятся на вершине пищевой цепи. Может быть, это связано с их ценами?» он говорит.

Поговорите с их поставщиками и клиентами, изучите их веб-сайт, маркетинговые материалы и пресс-релизы. Чем их предложения отличаются от ваших? Как они одинаковы? Эта информация поможет вам объяснить вашу дифференциацию в бизнес-плане.

5. Копаться в цифрах

Основная цель финансового плана, говорит Фил Санторо, соучредитель стартап-студии Wilbur Labs, состоит в том, чтобы задокументировать, сколько денег вам нужно, чтобы начать бизнес, и как или когда бизнес будет приносить доход и прибыль.

При составлении финансового плана он определяет, где компания хочет быть через три-пять лет, а затем строит дорожную карту, чтобы достичь этого. «Такая работа в обратном направлении позволяет вам увидеть различные рабочие потоки, необходимые для каждого этапа бизнеса», — говорит он.«Самое главное, работая в обратном направлении, вы можете создавать прогнозы на основе достижимых предположений. План хорош настолько, насколько хороши предположения, которые в него входят».

Это не та ситуация, когда вам нужно гадать. Помимо работы с бухгалтером, основывайте свои финансовые прогнозы на проверенных данных из отчетов Dun & Bradstreet Business Ratios, говорит консультант по маркетингу Марша Келли из Best4Businesses.com. «Эта поддающаяся проверке информация позволяет делать бизнес-прогнозы и убеждать банкиров-инвесторов в достоверности бизнес-плана», — говорит она.

Другие ресурсы включают LivePlan и Bizminer.

Кроме того, рассмотрите возможность получения помощи от профессионалов, особенно в отношении нормативных или юридических вопросов и финансового планирования. Вы хотите сделать это правильно, особенно если вы будете использовать свой бизнес-план для обеспечения финансирования банка или инвестора.

После того, как вы написали план, не прячьте его. Думайте об этом как об органическом документе, который растет вместе с бизнесом. По этой причине вы захотите обновлять и совершенствовать его по мере того, как будете учиться и добиваться успеха.

Как составить бизнес-план по бережливому производству

В условиях пандемии COVID-19 люди используют время, проведенное дома, для осуществления своей мечты. Они готовят, пишут, занимаются садоводством и музицируют. Эти же люди могут также прорабатывать детали уникальной услуги или предложения, которое они хотели бы предоставить для удовлетворения потребностей потребителей. Время, проведенное на карантине, для многих открывает двери для предпринимательства.

Как только вы поймете «зачем» начинать малый бизнес, вам нужно будет составить бизнес-план.Этот документ выступает в качестве плана для компании. В нем подробно описывается, как вы будете работать для достижения различных целей и этапов с течением времени. Предприниматели могут написать проект бизнес-плана, используя два разных формата: традиционный и бережливый.

 

Традиционные бизнес-планы

Традиционный бизнес-план занимает около 30-40 страниц. Это очень подробный документ, в котором исследуется будущее малого бизнеса примерно на три-пять лет. Традиционный бизнес-план документирует следующие аспекты малого бизнеса.

  • Резюме. Это краткая информация о компании, ее деятельности, отрасли и местонахождении. Это также дает представление о том, почему потребители будут вкладывать средства в ваши продукты и услуги.
  • Описание бизнеса, концепция и стратегия. В этом разделе более подробно рассматривается стадия развития, на которой в настоящее время находится ваша компания, а также ее общие цели в бизнесе.
  • Анализ отрасли. В традиционном бизнес-плане анализируются прямые и косвенные конкуренты и конкуренция.
  • Анализ рынка. Кто ваша целевая аудитория? Четко определите потребности вашего целевого рынка и стратегии привлечения и удержания этой аудитории.
  • Организация и управление. В этом разделе вы найдете биографии и обязанности ваших сотрудников.
  • Финансовые прогнозы. В этой части более подробно рассматриваются денежные потоки малого бизнеса и его финансы.
  • Запрос на финансирование. Предприниматели, которые ищут финансирование у инвесторов, изложат свой запрос на финансирование в традиционном бизнес-плане.

Некоторые предприниматели могут еще не знать этих особенностей — и это нормально. Если вы не готовы составить традиционный бизнес-план, вы можете вместо этого составить план бережливого производства.

 

Бизнес-планы бережливого производства

Бизнес-план бережливого производства намного короче традиционного бизнес-плана. Некоторые бережливые бизнес-планы не длиннее одной страницы! Планы бережливого бизнеса охватывают четыре основных элемента:

  • Ценностное предложение
  • Ключевые партнерства, ресурсы и виды деятельности
  • Сегменты клиентов, каналы и отношения
  • Потоки доходов

Это идеальная структура для предпринимателей, которые хотели бы начать свой бизнес быстро или просто иметь бизнес, который прост и легко объясним. Вот как начать писать бережливый бизнес-план.

 

Составление бережливого бизнес-плана

В бережливом бизнес-плане используется сводный подход, а не полная детализация каждого элемента, как в традиционном бизнес-плане. Вот что вам нужно знать о написании каждого аспекта бережливого бизнес-плана.

1. Ценностное предложение.

Это четкое заявление, которое резюмирует то, что ваш малый бизнес принесет на соответствующий рынок. Каковы его оригинальные качества? Есть ли у него определенные способности решать проблемы, которых нет у других предприятий?

2.Основные партнерские отношения, ресурсы и мероприятия.

В этом разделе содержится дополнительная информация о партнерах, таких как продавцы или поставщики, работающие вместе с вашим бизнесом. В нем также подробно описаны стратегии стартапа для получения конкурентного преимущества в бизнесе. Эта часть бережливого бизнес-плана также включает информацию о ресурсах, которые могут быть использованы для создания ценности для вашей целевой аудитории. Например, такими ресурсами могут быть интеллектуальная собственность и финансовый капитал.

3.Сегменты клиентов, каналы и отношения.

Это похоже на анализ рынка в традиционном бизнес-плане. Вы кратко расскажете о своей аудитории, о том, как вы планируете охватить эту аудиторию, и о ваших стратегиях построения прочных отношений вместе. Любые дополнительные методы для создания выдающегося, удовлетворительного клиентского опыта также включены в бережливый бизнес-план.

4. Потоки доходов.

Наконец, пришло время завершить бизнес-план бережливого производства, подробно описав, как компания будет зарабатывать деньги.Объясните и перечислите каждый поток доходов, который ваш стартап использует для получения дохода. Если у вас есть стратегия затрат, вам также необходимо кратко определить ее в этом разделе.

Написание бизнес-плана — офис местного предприятия

Существует множество шаблонов бизнес-планов, доступных в финансовых учреждениях и банках. Еще больший выбор доступен в Интернете. Иногда у клиента есть веская причина выбрать тот или иной шаблон.Примером этого является, когда банк, с которым вы имеете дело, просит вас использовать их шаблон. Однако в большинстве случаев это вопрос личного выбора.

В офисе местного предприятия в Дублине наши наставники будут рады работать с вами, используя выбранный вами шаблон. Тем не менее, мы разработали изложенный ниже шаблон, который мы находим простым в использовании для стартапов и микропредприятий.

РАЗДЕЛ 1 — КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ

Подробно изложите цели бизнеса и требования бизнес-плана.

РАЗДЕЛ 2 – ВВЕДЕНИЕ

Обобщите различные аспекты бизнеса, которые позже будут подробно описаны под заголовками ниже.

РАЗДЕЛ 3 — РЫНОК

  • Обзор
  • Тенденция
  • Размер и потенциал
  • Конкуренция
  • Клиенты
  • Структура
  • S.W.O. Анализ

Раздел 4 — Стратегия на рынке

  • Цена
  • Price
  • Place
  • Продвижение
  • Раздел
  • Раздел 5 — Организация и управление

    • Обзор
    • Требование персонала

    Раздел 6 — Производство И Операции

    • Помещения
    • Растение и оборудование
    • Операции Обзор
    • Операции Обзор
    • Обзор

    Раздел 7 — Стоимость и финансы

    • Финансовые допущения
      • Анализ чувствительности

      Приложения

      • Приложение A — Финансовые проекции — YR. 1 и Yr.2
              – Прибыли и убытки
              – Движение денежных средств
               – Бухгалтерский баланс
      • Приложение B – Свидетельство о регистрации.
      • Приложение C – Свидетельство об освобождении от налогов
      • Приложение D – Резюме промоутеров.
      • Приложение E – Список оборудования.
      • Приложение F – (Другое)

      Советы по написанию бизнес-плана

      Бизнес-план описывает будущее вашей компании.Этот важный документ обычно рассчитан на три-пять лет и определяет методы, которые компания планирует использовать для роста и увеличения доходов. При его создании важно использовать правильные данные. Какая именно информация должна быть включена, зависит от того, кто является вашей целевой аудиторией. Вот несколько советов, как составить бизнес-план, которым можно гордиться.

       

      Помните о своей аудитории

      Называть бизнес-план дорожной картой будущего вашей компании — правда, но не вся правда.Бизнес-план помогает вам увидеть, куда вы собираетесь двигаться, но он также может побудить банки, венчурных капиталистов или других лиц инвестировать в будущее вашей компании. Это также может убедить другие компании принять участие в совместных проектах с вами.

      Приступая к созданию плана, помните о своей аудитории. Вам могут понадобиться отдельные бизнес-планы для каждой группы, предназначенные для достижения конкретной цели и адресованные людям, которые будут их читать.

       

      Делайте консервативные заявления и предлагайте доказательства

      Гораздо лучше дать консервативные оценки, а потом объявить, что вы их превысили, чем начать с дикого оптимизма и отступить.Потенциальные инвесторы ценят энтузиазм, но им не понравится, если вы совершенно неправы. Если вы завоюете 65 процентов доли рынка в первый год, это потрясающие новости. .. если только вы не заманивали инвесторов обещаниями 85 процентов.

      И, как и у писателей-фантастов, у вас должно быть правило: показывать, а не рассказывать. Если вы говорите, что ваш руководитель первоклассный, предоставьте информацию о ее образовании и опыте. Если вы планируете, что ваш бизнес станет лидером в своей области в первый год, предоставьте данные, подтверждающие это.В противном случае это выглядит просто несбыточной мечтой.

       

      Усильте свою команду

      Компания хороша настолько, насколько хороша команда, которая ею управляет, поэтому убедитесь, что у вас есть хорошие люди с отличной репутацией и большим опытом. Вам нужно будет продать членов вашей команды в вашем бизнес-плане. Если у них нет опыта работы именно в вашей компании, свяжите их предыдущую работу с навыками, необходимыми вашему предприятию для успеха. Если ваша команда не совсем справляется с задачей, пригласите консультативную группу экспертов или совет директоров.

    Похожие записи

    Вам будет интересно

    Производство пиццы бизнес план: Бизнес-план по доставке пиццы с расчетами: скачать готовый пример

    Бизнес план банный комплекс: Бизнес план бани с расчетами

    Добавить комментарий

    Комментарий добавить легко