Чоп бизнес план: Бизнес-план охранного предприятия, ЧОПа скачать с готовыми расчетами

Содержание

БИЗНЕС-ПЛАН ЧАСТНОГО ОХРАННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ — PDF Free Download

БИЗНЕС-ПЛАН БИЛЬЯРДНОГО КЛУБА

БИЗНЕС-ПЛАН БИЛЬЯРДНОГО КЛУБА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана бильярдного клуба проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА МОСКВА 2012

БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана боулинга проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ПОХОРОННОГО АГЕНТСТВА

БИЗНЕС-ПЛАН ПОХОРОННОГО АГЕНТСТВА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана похоронного агентства проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ

БИЗНЕС-ПЛАН АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www. i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана агентства недвижимости проведена на основе одного из реально осуществленных

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ЗООМАГАЗИНА

БИЗНЕС-ПЛАН ЗООМАГАЗИНА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана зоомагазина проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН СТУДИИ ЙОГИ

БИЗНЕС-ПЛАН СТУДИИ ЙОГИ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана студии йоги проведена на основе одного из реально осуществленных проектов

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА

БИЗНЕС-ПЛАН РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.

ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана рекламного агентства проведена на основе одного из реально осуществленных

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ 2014

БИЗНЕС-ПЛАН АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ 2014 МОСКВА 2014 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана агентства недвижимости проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН СКЛАДА МОСКВА 2011

БИЗНЕС-ПЛАН СКЛАДА МОСКВА 2011 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана склада проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнесплан подготовлен по международному стандарту

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ФОТОСТУДИИ

БИЗНЕС-ПЛАН ФОТОСТУДИИ МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана фотостудии проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group.

Бизнесплан подготовлен

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ЧАСТНОЙ ШКОЛЫ

БИЗНЕС-ПЛАН ЧАСТНОЙ ШКОЛЫ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана частной школы проведена на основе одного из реально осуществленных проектов

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ДЕТСКОЙ ОБУВИ

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ДЕТСКОЙ ОБУВИ МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана магазина детской обуви проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОБУВИ

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОБУВИ +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана магазина обуви проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы

Подробнее

INTESCO RESEARCH GROUP

БИЗНЕС-ПЛАН АТЕЛЬЕ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www. i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана ателье проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН РЫБНОГО МАГАЗИНА

БИЗНЕС-ПЛАН РЫБНОГО МАГАЗИНА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана рыбного магазина проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнес-план подготовлен по

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН МЯСНОГО КОНЕВОДСТВА

БИЗНЕС-ПЛАН МЯСНОГО КОНЕВОДСТВА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана мясного коневодства на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА ЛИНЗ

БИЗНЕС-ПЛАН ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА ЛИНЗ МОСКВА 2013 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана интернет-магазина линз проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН СЛУЖБЫ ТАКСИ

БИЗНЕС-ПЛАН СЛУЖБЫ ТАКСИ — 2011 INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www. i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана службы такси проведена на основе одного из реально осуществленных

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН АВТОЛОМБАРДА

БИЗНЕС-ПЛАН АВТОЛОМБАРДА МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана автоломбарда проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнесплан подготовлен по международному

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН АВТОСТОЯНКИ

БИЗНЕС-ПЛАН АВТОСТОЯНКИ МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана автостоянки проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОДЕЖДЫ

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОДЕЖДЫ МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана магазина одежды проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнес-план подготовлен по

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ВЕТЕРИНАРНОГО ЦЕНТРА

БИЗНЕС-ПЛАН ВЕТЕРИНАРНОГО ЦЕНТРА МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана организации ветеринарного центра проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН АЗС МОСКВА 2013

БИЗНЕС-ПЛАН АЗС МОСКВА 2013 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана АЗС проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен по международному

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН АВТОМОЙКИ

БИЗНЕС-ПЛАН АВТОМОЙКИ — 2011 INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана автомойки проведена на основе одного из реально осуществленных проектов

Подробнее

INTESCO RESEARCH GROUP

БИЗНЕС-ПЛАН САУНЫ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.

i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана сауны проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ОВЦЕВОДЧЕСКОЙ ФЕРМЫ

БИЗНЕС-ПЛАН ОВЦЕВОДЧЕСКОЙ ФЕРМЫ МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана овцеводческой фермы проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group.

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН СУШИ-БАРА

БИЗНЕС-ПЛАН СУШИ-БАРА МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана суши-бара проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнесплан подготовлен по международному

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА МУКИ

БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА МУКИ МОСКВА 2013 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана производства муки проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ПО ПРОИЗВОДСТВУ ГИПСОКАРТОНА

БИЗНЕС-ПЛАН ПО ПРОИЗВОДСТВУ ГИПСОКАРТОНА МОСКВА 2014 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана по производству гипсокартона проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН МИНИ НПЗ МОСКВА 2012

БИЗНЕС-ПЛАН МИНИ НПЗ МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана мини НПЗ проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН СВАДЕБНОГО АГЕНТСТВА

БИЗНЕС-ПЛАН СВАДЕБНОГО АГЕНТСТВА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана свадебного агентства проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group.

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ЦЕНТРА

БИЗНЕС-ПЛАН ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ЦЕНТРА МОСКВА 2013 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана психологического центра проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН КОФЕЙНИ 2012

БИЗНЕС-ПЛАН КОФЕЙНИ 2012 МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана кофейни проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнесплан подготовлен по международному

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН КОМПЬЮТЕРНОГО МАГАЗИНА

БИЗНЕС-ПЛАН КОМПЬЮТЕРНОГО МАГАЗИНА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана компьютерного магазина проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнес-план подготовлен

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА

БИЗНЕС-ПЛАН МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана медицинского центра проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнес-план подготовлен

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН НОЧНОГО КЛУБА 2011

БИЗНЕС-ПЛАН НОЧНОГО КЛУБА 2011 INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана ночного клуба проведена на основе одного из реально осуществленных

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ГУСИНОЙ ФЕРМЫ

БИЗНЕС-ПЛАН ГУСИНОЙ ФЕРМЫ МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана гусиной фермы проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН МЯСНОЙ ЛАВКИ

БИЗНЕС-ПЛАН МЯСНОЙ ЛАВКИ МОСКВА 2013 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана мясной лавки проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ПО ПРОИЗВОДСТВУ ГАЗОБЕТОНА

БИЗНЕС-ПЛАН ПО ПРОИЗВОДСТВУ ГАЗОБЕТОНА МОСКВА 2014 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана по производству неавтоклавного газобетона проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической

Подробнее

Бизнес План Частного Охранного Предприятия – Telegraph


➡➡➡ ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ!

Бизнес План Частного Охранного Предприятия
26 08 2019 — Бизнес — план частной охранной организации . . торговые заведения, промышленные предприятия , строительные площадки и т.д.. Для открытия Частного охранного общества — (ЧОО) потребуется пройти 2 .

Бизнес план ЧОП (ЧОО) поможет определить базовые расходы при регистрации предприятия и возможный срок окупаемости.
Уважаемые посетители, ниже представлен пример бизнес — плана частного охранного предприятия с экономическими расчетами. Документ подготовлен  .
Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать . Бизнес — план частного охранного предприятия .

Как показывает практика, создать охранное агентство, как бизнес , несложно. Особенности уставного капитала частного охранного предприятия таковы .
Есть ли смысл открывать ЧОП (частное охранное предприятие) в России До тех пор пока в мире есть достаточно большое количество материальных .
Как открыть ЧОП : подробный бизнес план с готовыми расчетами в открытии охранного агентства + 5 советов по привлечению клиентов.
Одним из наиболее приоритетных направлений развития вневедомственной охраны при сохранении существующей технологии охраны с присущем .
Частное охранное предприятие или просто ЧОП – что это такое? . Бизнес план ЧОП покажет, насколько хорошо предприниматель готов к открытию .
Бизнес — план частного охранного предприятия (с финансовой моделью)
Бизнес — план имеет своим предназначением оценку инвестиционной .. Оборудование частного охранного предприятия имеет специфическое .
Выберите удобный для Вас способ получения бизнес плана охранного . Подскажите, пожалуйста, создание частного охранного предприятия требует .

31 05 2019 — Предлагаемый бизнес — план охранного предприятия станет . И на сегодняшний день открытие ЧОП является перспективным и .
Перейти к разделу Разработка бизнес — плана частного охранного предприятия — Бизнес — план для ЧОП должен учитывать следующие .
Для легальной деятельности при регистрации нового частного охранного предприятия требуется лицензия ЧОП , стоимость составляет 1300руб, .
Как с нуля открыть частное охранное предприятие? Особенности организации бизнеса. Как получить лицензию для работы ЧОП ?

Для проникновения на рынок необходимо изучить вопрос, как открыть ЧОП , а также иметь достаточный стартовый капитал и желание добиться успеха.
15 08 2019 — Открытие ЧОП считается довольно перспективной идеей для занятия бизнесом. На отечественном рынке спрос на охранные услуги .
О том, как создать охранный бизнес и об особенностях составления бизнес плана охранного агентства ЧОП читайте в нашей статье. Содержание.
Узнайте, как открыть охранное предприятие . Подробный бизнес план охранного агентства: регистрация бизнеса, аренда офиса, поиск клиентов, .
27 07. 2019 — Адаптация данного бизнес — плана возможна под любой проект на территории России, Украины и стран СНГ. ***. Описание проекта.
24 08 — Цель проекта – разработка бизнес — плана частного охранного предприятия и построение его финансовой модели. Вместе с .
Этапы открытия охранного предприятия; Сотрудники частного охранного предприятия ; Поиск объектов; Нюансы открытия ЧОП ; Заказать бизнес план  .
Обязательным документом для получения кредита на развитие частного охранного агентства является бизнес — план охранного предприятия .
бизнес ЧОП Cкладские помещения, административные здания, все въезды а также внутренний периметр офисных и торговых центров представляют .

Перейти к разделу Пошаговая инструкция: Как создать ЧОП — . этапе развития частного охранного агентства надо . Примерный бизнес — план :.
19 06 2007 — Купить уже готовое частное охранное предприятие ( ЧОП ) — не . Большой охранный бизнес в России — это предприятие с 1-1,5 тыс.
28 08 — Собираясь открыть небольшое частное охранное предприятие ( ЧОП ) или сразу замахиваясь на построение своей охранной .
15 04 2019 — Разработка бизнес плана, составление бизнес-плана на заказ Бизнес-план охранного . Бизнес — план частного охранного предприятия .

Перейти к разделу Готовый бизнес — план в помощь — Следовательно, доход предприятия на уровне . позволяющих расширить бизнес , при .
Для того чтобы успешно вести предпринимательскую деятельность в этой области, необходимо знать, как открыть ЧОП с нуля и работать там дальше.
2 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана частной охранной организации проведена на .. БИЗНЕС — ПЛАН ЧАСТНОГО ОХРАННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ .
Анализ, обзор и исследования рынков. Разработка бизнес плана, составление бизнес-плана на заказ Бизнес — план частного охранного предприятия .
и ведомств, частные охранные предприятия ( ЧОП ). Численность сотрудников основных участников рынка охранных услуг представлена на следующее .
Частное охранное агентство — бизнес — план по открытию . Многие бизнесмены ищут ответы на вопрос: как открыть ЧОП и где взять бизнес — план ?
Разработка бизнес — плана для частного охранного предприятия . Общая характеристика предприятия, отраслевая принадлежность. Анализ .
17 04 2019 — Бизнес — план организации Частного охранного предприятия . автор Александр Колп [a_kolp]
В зависимости от вида деятельности и размаха ЧОП решается вопрос с наличием оружейной . Бизнес План Охранного Предприятия Книги Бесплатно.

Как найти персонал для ЧОП ; Офис охранного агентства; Как найти клиентов . предварительно составить бизнес — план своей будущей деятельности.
29 08 2019 — Свой бизнес : как открыть частное охранное предприятие . на аутсорсинг – сторонним частным организациям (ЧОО, ЧОС, ЧОП ).
Бизнес План Частного Охранного Предприятия documety.kellaform/ 15607292. Готовые Бизнес Планы Сельское Хозяйство .
10 08 2019 — Охранный бизнес — это комплекс серьёзных взаимоотношений с . Нужно подчеркнуть один момент: к ЧОП применяют упрощённую .
Перейти к разделу Как открыть ЧОП (частное охранное предприятие): бизнес план . — Частное охранное предприятие или просто ЧОП  .
Открытие охранного агентства – перспективный бизнес — план . Особенности . Как открыть охранное агентство ( ЧОП ) с нуля. 17.04.2019 Услуги.
Бизнес План Готовый Кофейни
Работа Бухгалтером В Томске От Прямых Работодателей
Бизнес План Чеснока
Бизнес План Юнидо Википедия
Работа В Люберцах Ежедневная Оплата
Вакансии Администратора В Иваново
Gettaxi Работа Екатеринбург
74. Ru Работа На Дому
Работа Вахтой В России Для Граждан Снг Водитель
Lifenews Работа Удаленным Корреспондентом
Вакансии Газпром Краснодарский Край
Работа Швея На Дому Люберцы
Работа Рязань Вконтакте
Danone Красноярск Вакансии
Олег Заработок В Интернете Отзывы
Работа На Дому В Москве Своими Руками Сборка Ручек
Подработка Уфа Вакансии Дема
Вакансии Браун
Работа Кемерово Водитель-Экспедитор
Работа В Щелково 7 Свежие Вакансии Для Студентов
Работа В Интернете Для Новичков Без Вложений На Дому
Игра Работа На Тракторе
Вакансии Тамбов Свежие На Сегодня Авито Прораба
Заработок В Интернете Taxi Money Отзывы
Подработка Электросталь Свежие Вакансии
Вакансии Ы Москве 2/2
Работа Флористом В Тюмени На Авито
Вакансии Официант В Сочи Кейтеринг
Работа В Сызрани На Авито
Работа В Екатеринбурге Для Студентов 17 Лет
1777 Объявления Ставрополь Работа Риэлтора
Вакансии Брестского Центра Занятости
Работа За Границей Форум Отзывы
Работа 66 Екатеринбург Свежие Вакансии Водитель Вс
Идеи Бизнеса Для Небольшого Города
Работа В Nyx Косметика Отзывы Работников
Вакансии Газпром Томск Вакансии
Заработок В Интернете На Казино Без Вложений
Вакансия Продавец Елок Киев
Вакансии В Москве Охранник Без Лицензии От Прямых Работодателей
Бизнес Идеи В Сфере Туризма
Бизнес Идея Франшиза
Работа Хабаровске Свежие Вакансии
Заработок В Интернете Клики За Деньги Реально
Бизнес План Магазина Автозапчастей В Казахстане
Работа Швея В Москве Вакансии
Работа На Дому Без Вложений И Обмана С Ежедневной Оплатой 2019
Авито Работа В Ярославле Водитель На Бензовоз
Работа В Твери Без Опыта
Работа Экспедитором В Москве Вакансии Для Мужчин
Вакансии Оренбург
Работа На 66. Ру Ревда
Работа На Дому Заполнение Анкет И Опросов
Работа 3d Моделлер Без Опыта
Вакансия Персонального Водителя В Москве От Прямых Работодателей
Вакансия 3d Аниматор Москва
Работа На Дому Через Интернет Без Вложений Для Начинающих 2019
Работа В Интернете Онлайн Консультантом
Бизнес План Юридические Услуги И Кадровое Делопроизводство
Бизнес План Строительство Дома Из Бруса
Оплачиваемые Опросы Через Интернет Работа На Дому
Работа Одесса Срочно Оплата Ежедневно
Работа 45 Лет И Все
Бизнес План Столовой В Казахстане
Заработок В Интернете Google Adsense
Работа С Терминалом Qiwi
Работа В Щецине Без Посредников
Способы Заработка Через Интернет Подробно
Вакансии Geox
Работа Риэлтором Отзывы Одесса
Домашний Бизнес Своя Столярная Мастерская
Вакансии Ауди Екатеринбург
Вакансии Ялта Интурист Официальный Сайт
Лучшие Бизнес Идеи Мира 2019
Вакансии Тобольск Бухгалтер
Работа На Дому Для Юриста В Москве
Работа В Благовещенске Для Студентов На Неполный Рабочий День
Вакансии В Газпром В Москве Водителем
Работа Рудный Олх
Бизнес Идеи Топ Сша
Водитель Новороссийск Вакансии
Работа На Дому В Харькове Фасовка
Бизнес План Автомойки С Расчетами Пример В Рублях
Вакансии Югорская Долина Ханты-Мансийск Официальный Сайт
Работа В Городе Пскове На Авито
Вакансии Компании Данфосс Лешково
Вакансии В Уфе Башнефть
Бизнес План Гостиницы С Расчетами
Заработок В Интернете В Играх С Выводом Денег
Qt Работа С Com Портом
Вакансии Тц Седьмое Небо Нижний Новгород
Вакансии Экономист Без Опыта Работы Иркутск
Coca Cola Company Алматы Вакансии
Пример Бизнес Плана Интернет Магазина Детской Одежды
Работа Для Школьников В Новосибирске 11 Лет
Работа Подростков 16 Лет Спб
Работа В Nyx Косметика Отзывы Сотрудников
Вакансии Adidas Спб
Заработок В Инете Форум Отзывы
Вакансии Электрика Вахта Из Белгорода

Работа В Интернете Skype

ЖД Билеты Новочеркасск Сочи

Купить Билет РЖД Липецк Краснодар

Микрозаймы 18 Лет

Работа В Омске Для Женщин В Декрете

Бизнес План Фаст Фуда 2019

ЖД Билет В Сочи Стоимость

Микрозайм Webmoney Формальный Аттестат

Купить ЖД Билет Ялта

Билет До Норильска Цена


Бизнес-план ЧОП

В нынешнем современном обществе человек далеко не всегда в состоянии самостоятельно позаботиться о безопасности, собственной, своей семьи, а также своего имущества. Именно по этой причине охранный бизнес сегодня процветает, развивается очень быстрыми темпами. Конкуренция в этой сфере высока, однако, если правильно составить бизнес-план ЧОП и следовать ему, можно основать успешную охранную фирму, с постоянными клиентами и стабильно высокой прибылью.

Деятельность охранных предприятий жестко контролируется государством, поэтому, чтобы открыть такую фирму, необходимо получить лицензию на охранную деятельность, выдадут ее в специальном отделе ГУВД. Для получения этого документа нужно будет предоставить заявление, данные об учредителях фирмы и учредительные бумаги, свидетельство о том, что фирма стала на учет в налоговых органах, а также квитанцию, подтверждающую оплату лицензионного сбора. Обязательное условие – директор ЧОП обязательно должен иметь высшее образование, а также удостоверение охранника.

Далее в бизнес-плане следует прописать, какие именно услуги будет оказывать охранное предприятие, какие спецсредства для этого будут применяться (баллончики, шокеры, газовые пистолеты, огнестрельное оружие). Для охраны разного рода объектов могут понадобиться системы охраны периметра. Бизнес-план ЧОП должен включать затраты на спецсредства, на получение разрешение, а также ценовую политику фирмы.

Следующий пункт плана – данные об аренде офиса. ЧОП необходимо помещение, чтобы проводить встречи с клиентами, а также – оружейная комната (10 кв. м), помещение, в котором будет находится группа оперативного реагирования. Необходимые условия – удобный подъезд к зданию, презентабельный интерьер, наличие офисной мебели, оргтехники и дежурного охранника у входа.

В грамотном бизнес-плане для ЧОП обязательно детально расписываются первоначальные и текущие расходы. К первоначальным можно отнести затраты на основное оборудование – рации, телефоны, форму охранников. Текущие – это мобильная связь, затраты за зарплаты сотрудников, аренду офиса, коммунальные платежи, реклама.

Бизнес-план ЧОП – это еще и информация о средствах привлечения клиентов, перечень потенциальных клиентов (в ближайших районах), детально расписанная рекламная политика.

Большая окружная – вокруг Киева скоро начнут строительство – Карта

Вокруг столице вскоре начнут строительство большой кольцевой дороги длиной в 150 километров

В Киевской области вокруг украинской столицы в скором времени начнут строительство Киевской обходной дороги, длина которой должна составить 150 километров и разгрузить город. Об этом сообщили на Facebook-странице Службы автомобильных дорог в Киевской области.

Известно, что «Укравтодор» объявил тендер на строительство Киевской окружной дороги. Речь идет о возведении первого участка в 18 километров между трассами Киев-Ковель и Киев-Чоп. Отбор исполнителя будет проходить в три этапа. 

Дорожники заявили, что это будет настоящий европейский автобан. 


Справка: в 2020 году Кирилл Тимошенко и нынешний министр инфраструктуры Украины Александр Кубраков презентовали проект новой объездной дороги Киева. План предусматривает создание Киевской обходной дороги так называемым полукольцом, которая будет иметь общую протяженность почти 150 километров.  

Магистраль должна будет соединить трассы Киев-Ковель, Киев-Чоп, Киев-Одесса, Киев-Знаменка, Борисполь-Мариуполь, Киев-Харьков и Киев-Чернигов. Также строители возведут новый мост через Днепр с подходами протяженностью более 25 километров. Строительство первого участка начнут уже в 2021 году. 

Новая Киевская обходная дорога соединит между собой крупнейшие города Киевской области, а именно Ирпень, Васильков, Обухов, Ворзель, Борисполь и Бровары. Также водителям не придется ехать на левый берег Киева с правого через центр города. 

Ранее «Комментарии» сообщали, что трасса Киев-Одесса больше непригодна для эксплуатации.

Читайте также о возможном подорожании проезда в киевском метро. 

Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы первыми узнать о самых важных событиях!

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите

КАК НАЧАТЬ МАЛЫЙ БИЗНЕС

В Нигерии сейчас нет вечеринки, на которой вы бываете, вы не увидите маленьких отбивных. И в настоящее время малый бизнес по отбивке — это бизнес, который сейчас принят многими людьми.

На таких вечеринках, как свадебные церемонии, дни рождения, похороны и т. Д., Гостям подаются небольшие отбивные, такие как мини-булочки с сосисками, мини-пончики, гиздодо, спринг-роллы, подорожник в кляре, самса и т. Д. Из этого сообщения в блоге вы узнаете советы о том, как начать свой небольшой бизнес по продаже отбивных.

С чего начать? С малого

1. Получите бизнес-план

Вам необходимо получить бизнес-план, который поможет вам вести свой бизнес как прибыльный. Неважно, начинаете ли вы свой бизнес — маленьким или большим. С бизнес-планом вы сможете предвидеть проблемы и знать, как их решать. Инвесторы будут уверены, что вкладывают деньги в ваши мелкие инвестиции благодаря вашему бизнес-плану.

2. Получите бизнес-пространство

Чтобы вести более эффективный и успешный бизнес, вам нужно иметь хорошее пространство для вашего бизнеса, например, использовать кухонное пространство.

На рабочем месте вам необходимо поставить на место сковороды, кастрюли, ножи, ложки и т. Д. Кроме того, вы можете положить другие предметы, такие как плита или плита, и другие ингредиенты, такие как улитка, мука, фарш, дрожжи, мука, курица, рыба горбыль, морковь и т. Д.

3. Нанять людей

Управлять небольшим бизнесом по производству отбивных будет непросто, особенно когда вы получаете больше заказов от клиентов. Вот почему вам нужно нанять людей, которые будут работать на вас, это поможет вашему бизнесу бесперебойно работать.Это может произойти позже в бизнесе.

4. Будьте собственным маркетологом

Маркетинг — ключевая вещь в любом бизнесе, недостаточно быть хорошим поваром, если люди не знают, что вы хороши в том, что делаете. Изучите искусство продажи, так что будьте популяризатором своих продуктов.

Дополнительные советы о том, как добиться успеха в малом бизнесе

В настоящее время социальные сети значительно упростили для нас многие вещи, и ваш бизнес может перейти из безвестности в центр внимания, как это сделали другие компании.

Будьте изобретательны

Чтобы добиться успеха в малом бизнесе отбивных, вам нужно проявлять творческий подход, потому что существует множество мелких производителей отбивных. А чтобы привлечь клиентов, вы должны проявить творческий подход, продемонстрировать свои навыки, и ваша презентация должна быть первоклассной. Людей привлекает еда не по ее внешнему виду, а по аромату.

Узнайте, как приготовить как обычные маленькие отбивные, так и редкие, о которых люди не знают. Будьте в курсе последних тенденций и рецептов в маленьком пространстве для отбивных.Попробуйте новые методы приготовления и узнайте, удастся ли им сдать тест на небольшие отбивные.

Купите оборудование перед началом работы

Перед тем, как начать свой бизнес, попробуйте купить все основное оборудование, необходимое для бизнеса. Неважно, начинаете ли вы с малого, вам следует купить базовое оборудование.

Обучайте других и зарабатывайте больше

Узнайте все, что вам нужно знать о малом бизнесе, а также о других вещах о его ведении и переходе на другой уровень.

После того, как вам потребуются необходимые навыки и инструменты, переходите к обучению других, кто будет заинтересован, и заработать на этом деньги.

Я создатель контента, аналитик данных и сертифицированный консультант по статистике, и мне очень нравится знакомить общественность с моим контентом, чтобы помочь вам принимать обоснованные решения. Автор книг WEALTH MINING, LOVEMATICS, FACEBOOK AD MADE EASY и т. Д. Чибуике имеет степень бакалавра машиностроения в Университете Нигерии.

Если вы хотите, чтобы сообщения нашего блога отправлялись на ваш почтовый ящик, подпишитесь на нашу рассылку, нажав « ЗДЕСЬ» .Вы можете подписаться на нас через социальные сети: подписывайтесь, подписывайтесь и подписывайтесь на наши социальные сети, щелкнув ссылки: FACEBOOK, TWITTER , INSTAGRAM, LINKEDIN, YOUTUBE CHANNEL, чтобы держать вас в курсе.

ВЫ МОЖЕТЕ СОАВТОРОВАТЬ ДАННЫЙ ПОСТ, ИЗМЕНИВАЯ / ДОПОЛНИТЕЛЬНО, ИСПОЛЬЗУЯ ЭТУ ФОРМУ

44 Плюсы и минусы открытия небольшого бизнеса по упаковке отбивных

Переполненное пространство » data-search=»Competition is high when it comes to your small chops packaging business, so it’s important that you spend a good amount of time analyzing the market and understanding where the demand lies.»> Когда дело доходит до вашего небольшого бизнеса по упаковке отбивных, конкуренция высока, поэтому важно, чтобы вы тратили много времени на анализ рынка и понимание того, где находится спрос.
Мотивация сотрудников Если вы планируете иметь в своем составе команду по продажам / контенту, поиск творческих способов их мотивации может оказаться сложной задачей. Важно, чтобы вы могли предложить своим сотрудникам отличные стимулы и хорошую рабочую среду.
Более длительный процесс продаж Небольшой бизнес по упаковке отбивных может быть значительным вложением времени и денег для вашего клиента, поэтому важно спланировать и спрогнозировать более длительную воронку конверсии и поддерживать связь с потенциальными клиентами.
Низкая маржа » data-search=»The gross margins for your small chops packaging business are typically around 30%, which can make it more challenging to incur new expenses and maintain profitability.»> Валовая прибыль вашего небольшого бизнеса по упаковке отбивных обычно составляет около 30%, что может затруднить новые расходы и поддержание прибыльности.
Высокая текучесть кадров «> В малом бизнесе по упаковке отбивных часто наблюдается высокая текучесть кадров, что может быть довольно дорогостоящим и отнимать много времени для вашего бизнеса. Важно стараться избегать этого в максимально возможной степени, предлагая конкурентоспособную заработную плату, льготы и благоприятную рабочую среду.
Работа может быть непоследовательной «> Как небольшой бизнес по упаковке отбивных, объем назначенной вам работы и график, как правило, более непостоянны, что может сделать ваш доход менее стабильным. Важно правильно установить границы и бюджет в зависимости от объема работы, которую вы планируете выполнять.
Отсутствие преимуществ Имея небольшой бизнес по упаковке отбивных, вы, как правило, занимаетесь индивидуальной трудовой деятельностью и несете ответственность за поиск собственной страховки, что может быть довольно дорогостоящим и трудоемким.
Изоляция » data-search=»Often times, as a small chops packaging business, you typically work alone and do not have much face-to-face interaction with other team members.»> Часто, как небольшой бизнес по упаковке отбивных, вы обычно работаете в одиночку и не имеете непосредственного взаимодействия с другими членами команды.
Налоги Как небольшой бизнес по упаковке отбивных, вы обычно платите налоги на самозанятость, которые могут быть довольно высокими. Важно понимать, какие налоги вы будете платить каждый год, чтобы вы могли определить, стоит ли того работа, которую вы выполняете.
Напряженная работа Это направление работы может быть стрессовым как для вас, так и для ваших клиентов.Этот тип транзакции является важным финансовым решением для вашего клиента, поэтому ожидания от вас очень высоки. Хотя этот карьерный путь может быть очень полезным, он также сопряжен со своими проблемами и стрессовыми моментами.
Высокие накладные расходы Когда начинается небольшой бизнес по упаковке отбивных, возникают накладные расходы, связанные с продажей физического продукта. Убедитесь, что вы составили стратегический бюджет на эти накладные расходы. Мы обсудим это более подробно в разделе начальных затрат ниже.
Возможно, вам придется взимать налог с продаж Если вы продаете свою продукцию в разных штатах, вам может потребоваться взимать налог с продаж. Хотя это может не повлиять конкретно на ваши финансовые результаты, создание процесса и процедуры для этого может стать головной болью. Чтобы узнать больше о налоге с продаж, ознакомьтесь с [этой статьей] (https://www.thebalancesmb.com/do-i-need-to-collect-sales-taxes-in-my-state-398913)
Строгие правила В любом небольшом бизнесе по упаковке отбивных существуют строгие правила и нормы, касающиеся обработки вашего продукта.Вы должны строго соблюдать эти правила, иначе могут возникнуть серьезные юридические проблемы.
Сложный процесс разработки. Процесс разработки небольшого предприятия по упаковке отбивных может быть довольно сложным, что может вызвать задержки и проблемы при запуске и выращивании вашего продукта.
Комплексное обслуживание » data-search=»Your small chops packaging business will require a long-term investment due to the need for updates, bug fixes, and security vulnerabilities. It’s important that you (or someone on your team) stays on top of this at all times.»> Ваш небольшой бизнес по упаковке отбивных потребует долгосрочных инвестиций из-за необходимости обновлений, исправлений ошибок и уязвимостей системы безопасности.Важно, чтобы вы (или кто-то из вашей команды) всегда следили за этим.
Будьте готовы выйти из своей зоны комфорта! Хотя некоторых предпринимателей это волнует, для других это может стать большим испытанием! Вы можете оказаться в неудобных социальных и деловых ситуациях, бросаясь на задачи и обязанности, с которыми вы не знакомы, и заставляете себя делать все, что в ваших силах!
Вы можете столкнуться с финансовыми трудностями (поначалу)! It’s important to adjust your lifestyle and set a plan for yourself so you don’t find yourself in a stressful situation.» data-search=»If you bootstrap your business or choose not to pay yourself (or pay yourself less than you were making at your corporate job), this can be financially taxing. It’s important to adjust your lifestyle and set a plan for yourself so you don’t find yourself in a stressful situation.»> Если вы запускаете свой бизнес или решаете не платить себе (или платите себе меньше, чем зарабатываете на своей корпоративной работе), это может оказаться финансово обременительным.Важно скорректировать свой образ жизни и составить для себя план, чтобы не оказаться в стрессовой ситуации.
Еще сложнее управлять своим бизнесом из дома! With a small chops packaging business, you are more likely to run your business out of your office or storefront space.» data-search=»Running your business from the comfort of your own home is a big appeal for many entrepreneurs. With a small chops packaging business, you are more likely to run your business out of your office or storefront space.»> Для многих предпринимателей очень важно вести свой бизнес, не выходя из собственного дома. Имея небольшой бизнес по упаковке отбивных, вы с большей вероятностью будете вести свой бизнес вне офиса или магазина.
Минимальная физическая активность Some may enjoy this, but others may struggle with sitting for the majority of your day without much physical activity.»> Большая часть начала небольшого бизнеса по упаковке отбивных — это сидение за столом большую часть дня, начиная с вашего компьютера.Некоторым это может понравиться, но другим может быть сложно сидеть большую часть дня без особой физической активности.
Работа не всегда гламурная «> Начав небольшой бизнес по упаковке отбивных, вам, возможно, придется немного запачкать руки. Хотя со стороны начало этого дела может показаться гламурным, работа может потребовать большой физической активности и повторения.
Кривая обучения Когда вы начинаете свой бизнес, у вас больше нет высшего руководства, которое могло бы предоставить вам сценарий для ваших ролей и обязанностей. Вы должны знать все тонкости каждого аспекта вашего бизнеса, поскольку каждое решение будет зависеть от вас.
Работа может быть сложной Это один из основных недостатков открытия небольшого бизнеса по упаковке отбивных. Важно понимать, что вам может понадобиться быть доступным круглосуточно и без выходных.
Вам может потребоваться переехать Although moving around can be fun and exciting, it can also be physically and emotionally taxing for you and loved ones.» data-search=»There can be a lot of opportunities that come your way when starting a small chops packaging business. Although moving around can be fun and exciting, it can also be physically and emotionally taxing for you and loved ones.»> Когда вы начинаете небольшой бизнес по упаковке отбивных, у вас может появиться множество возможностей.Хотя передвижение может быть веселым и захватывающим, оно также может быть физически и эмоционально утомительным для вас и ваших близких.
Высокая ответственность «> Управление небольшим бизнесом по упаковке отбивных связано с большими обязательствами, что означает, что стоимость страховых взносов также может быть высокой.
Поломки оборудования С годами ваше оборудование может выйти из строя, выйти из строя и потребовать дорогостоящего ремонта. Важно подготовиться к этим расходам и постараться максимально избежать повреждений / износа.
Отвечая на телефонные звонки If you or your team miss phone calls, you could be missing out on potential revenue opportunities. If you are unable to attend to your phone throughout the day, it would be in your best interest to hire a call center or an employee dedicated to this.» data-search=»The small chops packaging business is still considered a traditional business, which means answering phones is a big part of the job. If you or your team miss phone calls, you could be missing out on potential revenue opportunities. If you are unable to attend to your phone throughout the day, it would be in your best interest to hire a call center or an employee dedicated to this.»> Небольшой бизнес по упаковке отбивных по-прежнему считается традиционным, а это значит, что отвечать на телефонные звонки — большая часть работы. Если вы или ваша команда пропустите телефонные звонки, вы можете упустить потенциальные возможности получения дохода. Если вы не можете пользоваться телефоном в течение дня, в ваших интересах нанять колл-центр или специального сотрудника для этого.
Работа может быть опасной Ваш небольшой бизнес по упаковке отбивных может иметь свои опасные моменты, которые подвергают опасности вас и ваших сотрудников.Важно учитывать всю ответственность и внедрять процессы и процедуры, которые подготовят вас и вашу команду.
Требуется время, чтобы увидеть результаты и заработать деньги Often times, it takes weeks, months or even years for your work to monetize.» data-search=»Results and revenue do not come overnight with a small chops packaging business. Often times, it takes weeks, months or even years for your work to monetize.»> Небольшой бизнес по упаковке отбивных не дает результатов и прибыли в одночасье. Зачастую для монетизации вашей работы требуются недели, месяцы или даже годы.
Технические проблемы могут расстраивать «> В этом бизнесе часто встречаются технические проблемы. Если вы боретесь с технической стороной дела, вы можете рассмотреть вопрос о передаче этой ответственности на аутсорсинг, чтобы сэкономить время и нервы.
Сложнее получить пассивный доход Получить пассивный доход в этом бизнесе может быть сложнее. Часто размер получаемого вами дохода ограничивается количеством времени, которое у вас есть в течение дня.

Победители конкурса бизнес-планов VIBE имеют больше возможностей

(Фотография выше: первый приз конкурса бизнес-планов VIBE 2019, присужденный Аристо Рэпсу судьями Джеком Маккуэйдом (крайний слева), Дэвидом Парром (вторым слева) и Мередит Нил) , крайний справа, и директор VIBE Томас Кулям. )

В эпоху, когда, по словам одного критика, «каждый университет, регион и автомойка теперь проводят соревнования по бизнес-планам», что может привнести UW Tacoma в концепцию, которая будет полезна для наших студентов и Саут-Саунд?

Plenty, по словам Томаса Кульяма, директора VIBE, инкубатора для стартапов пятилетней давности в здании библиотеки Tioga.

«Многие конкурсы на самом деле больше похожи на награды за творческое письмо», — сказал Кулжам. «Они ожидают, что команды стартапов будут иметь уровень знаний о своем бизнесе, который противоречит базовому опыту инновационного предпринимателя.”

Кулям указывает на стандарты судейства для одного соревнования, которое требует от команд иметь «четко определенные сегменты клиентов», экономическую модель, которая «четко сформулирована», и «проверенные тесты MVP».

«Все это важно, — сказал Кулджам, — но больше подходит для расширения уже существующего бизнеса».

Стартапы по своей природе, особенно если они используют инновационные технологии, не обязательно имеют четкое представление о том, кем будут их клиенты или насколько хорошо будет работать их модель дохода. Их успех достигается благодаря настойчивости, итерациям и постоянному совершенствованию их бизнес-структуры.

Конкурс бизнес-планов VIBE, который только что завершился финальным раундом 22 мая, был основан для того, чтобы признать роль, которую упорство и решимость играют в том, чтобы экономическая деятельность встала на ноги. Судьи ищут бизнес-идеи, которые, по словам Кулджама, «меньше кунг-фу и больше отбивных». Другими словами, меньше о совершенстве презентации и больше о искре изобретательности или продемонстрированной страсти к решению проблемы или заполнению рыночного пробела.

Победители конкурса 2019 года достойно отметились.

Первая премия — Aristo Wraps

Первый приз в размере 10 000 долларов наличными и в натуральной форме достался Эшли Стейнгард и ее многообещающему бизнесу Aristo Wraps из Пуйаллапа, который предоставляет индивидуальные автомобильные покрытия. Бизнес Стейнгард буквально зародился в ее гараже, и она сначала даже не подозревала, что может зарабатывать на этом деньги. Она занимается дрифт-гонками и начала узнавать об оклейке транспортных средств просто как способ получить отличительный вид на своего гонщика, не нарушая при этом денег.Вскоре она стала делать обертывания для других в сплоченном сообществе бродяг. Между тем, во время учебы в колледже UW Tacoma она записалась на курс предпринимательства Томаса Кулджама в течение зимнего квартала 2019 года.

Настойчивость Кульджам в том, чтобы она могла построить бизнес из своей «побочной линии», убедила ее принять участие в конкурсе VIBE. Ее настойчивость перед лицом серьезных личных проблем побудила Кулджам вручить ей награду VIBE Courage Award 2019.

Второй приз — HandiMaps

Второй приз в размере 1500 долларов наличными достался команде HandiMaps во главе с Вишаалом Диваном.HandiMaps будет инструментом на основе приложений, который поможет людям ориентироваться в помещениях выступлений и спортивных площадок, таких как арены и стадионы. Диван, окончивший университет в Такоме в 2017 году, был вдохновлен на создание компании опытом своего друга в инвалидной коляске на местном футбольном стадионе высшей лиги.

Приложение совместно с сетью маяков Bluetooth, установленных на территории объекта, предоставит пользователям отображение маршрутов и направлений в помещении на основе пользовательских предпочтений, таких как соответствие требованиям ADA или предотвращение перегрузок.

Третье место — PopOver

Третий приз в размере 500 долларов наличными достался команде из Университета Пьюджет-Саунд, PopOver. Участники Крис Портер, Гриффин Понтиус, Джеремия Хоббс, Бен Скарбро и Ник Биггер создают бизнес на основе приложений, который даст студентам колледжа дополнительный доход, который они зарабатывают, выполняя небольшие задачи и выполняя работу по дому для клиентов в небольшом радиусе от колледжа. кампус.

Ценность в процессе

Кульджам и судьи конкурса — Джек Маккуэйд, владелец The Swiss Restaurant and Pub; Дэвид Парр, старший вице-президент HomeStreet Bank, и Мередит Нил из Производственно-промышленного совета Саут-Саунд быстро отметили, что все шесть участвующих команд преодолели множество препятствий, чтобы выйти в финальный раунд.«Тот факт, что команда не участвовала в конкурсе, не означает, что все идеи плохи, — сказал Кулжам.

Помимо команд-победителей, другими тремя командами (более подробно описанными здесь) в финальном раунде были Corvus Security, Endofin Pharmaceuticals и EZ Reader.

Компания креативных салатов Chop’t | Новости ресторана Nation

То, что должно быть кошмаром владельцев ресторанов, превратилось в неожиданную маркетинговую стратегию для основателей Chop’t Тони Шура и Колина МакКейба.В первый же день открытия своего фирменного салатного ресторана на Манхэттене в январе 2001 года компьютеры вышли из строя. Вместо того, чтобы закрыть двери, они решили раздать еду бесплатно.

«Потом люди вернулись в свои офисы и сказали:« На 17-й улице есть новое салатное заведение, и они бесплатно раздают еду ». И у нас была очередь в конце квартала, — вспоминает Шур. «С первого дня мы были благословлены длинными, быстро меняющимися очередями».

После того первого, возможно, провального открытия, Chop’t ввел бесплатные салаты в день открытия в качестве стандартной процедуры.

Chop’t Creative Salad Company привлекает внимание как модная, более здоровая альтернатива пицце и гамбургерам на обед. Shure заявляет, что, имея четыре подразделения в Нью-Йорке и пять в Вашингтоне, округ Колумбия, планирует и дальше открывать рестораны в отличных местах и ​​радовать клиентов, улучшая качество еды с каждым днем.

В обзорах коммерческих газет и независимых блоггеров упоминается ассортимент ингредиентов и невероятный спрос.

«У нас очень длинные очереди из-за выбора, количества ингредиентов и участия клиента, но мы продвигаемся очень быстро», — говорит Шуре.

Исполнительный вице-президент Technomic Даррен Тристано считает, что концепция фирменных салатов Chop’t содержит все необходимое для успеха. «Они напоминают лондонские сети с индивидуальным обслуживанием, правильным позиционированием и стремительной энергией», — говорит Тристано. «И из-за своего местоположения они получают часть обеденного бизнеса и бизнеса высокого класса».

Shure и McCabe, жители Нью-Йорка, родившиеся и выросшие, всегда работали в ресторанной индустрии, но когда они начали разрабатывать бизнес-план для своего собственного предприятия, они начали думать об очень конкретной концепции.«Мы полагали, что если мы сконцентрируемся на чем-то одном и сохраним простоту, то станем лидером в этом сегменте», — говорит Шур.

По словам Тристано, очень немногие рестораны с ограниченным обслуживанием могут быть конкурентоспособными, если они не найдут способ специализироваться на рынке. Но он говорит, что Chop’t отличается от других заведений, где подают просто салат с гамбургерами или пастой.

«Мы хотим сделать все возможное, чтобы занять место среди новых брендов, которые будут доминировать в мире будущего», — говорит Шур.«Мы не собираемся начинать завтракать. Мы занимаемся салатом. Мы полностью поглощены этим, и нам это нравится «.

«Chop’t» начинается со свежих ингредиентов, прошедших проверку с помощью «Lettuce Bouncer» в каждом месте, а все продукты, даже лимоны в лимонаде, очищаются с помощью органической овощной промывки. Следующими на очереди идут белки, такие как индейка и говядина, запеченные в свежем виде от Chop’t. Единственные ингредиенты, которые вы увидите из консервных банок на кухнях Chop’t, — это артишоки и пальмовое сердце.

«Мы стараемся, чтобы каждый ингредиент у нас был лучше, чем у других», — говорит Шур. «У Chop нет истории, которой мы гордимся».

Частью этой истории являются 26 повязок, сделанных на дому в Chop’t. Благодаря таким ароматам, как Chipotle General Tso’s, Thai Curry Rocket Fuel и Carrot Ginger, а также классическим продуктам, таким как Steakhouse Blue Cheese и Balsamic Vinaigrette, компания Chop’t увидела достаточно спроса, чтобы разливать заправки для продажи в магазинах. Приправы делаются свежими каждый день, но в настоящее время нет планов продавать их для распространения.

CHOP’T CREATIVE SALAD CO.

ВЛАДЕЛЬЦА: Тони Шур и Колин МакКейб ШТАБ-КВАРТИРА: Нью-Йорк NO. ЕДИНИЦ: 9 СРЕДНИЙ ОБЪЕМ ЕДИНИЦЫ: 2 миллиона долларов ШТАТЫ, ГДЕ НАХОДИТСЯ: Нью-Йорк; Вашингтон.; Вирджиния ТИП КОНЦЕПЦИИ: fast-casual СРЕДНЯЯ ПРОВЕРКА: $ 10 ГОД ОСНОВАНИЯ: Январь 2001 г.

«Мы осторожны, — говорит Шур. «Мы хотим направить этот корабль в правильном направлении и с правильной скоростью.Мы не хотим расти слишком быстро и жертвовать качеством ».

При среднем чеке около 10 долларов покупатели могут выбирать из салатов, разработанных шеф-поваром, например, от шеф-повара из Беверли-Хиллз с салатом айсберг, жареным цыпленком, итальянским салями, сыром моцарелла, помидорами и нутом. Или же любители приключений могут в полной мере воспользоваться впечатляющим набором ингредиентов Chop’t и добавить до четырех ингредиентов к своему выбору салата. Заправки, такие как спаржа на гриле, козий сыр и эдамаме, доступны за дополнительную плату в размере от 50 центов до 1 доллара.Различные виды мяса и немясные продукты, такие как яичные белки и портобелло на гриле, добавляются по цене от 1 доллара за бекон до 3,25 доллара за креветки на гриле.

После того, как покупатель выберет один из салатов, созданных шеф-поваром, или смесь по своему выбору, салат пропускается через измельчитель меззалуны в форме полумесяца, добавляя все ингредиенты в каждый укус.

Зак Брукс из манхэттенского блога о ланчах midtownlunch.com говорит, что в том, что они делают в Chop’t, есть элемент театра.

«[Chop’t] использовал концепцию« наблюдения за приготовлением еды и выбора ингредиентов », которая сработала в таких местах, как Chipotle и Coldstone, и что-то с ней сделал», — говорит он.

Планируя свой ресторанный бизнес, Shure говорит, что он и МакКейб всегда хотели «кухню в выставочном стиле».

«Немного шоу тоже хорошо, потому что в наши дни и в век интерактивности люди хотят контролировать все», — говорит Шур. «В Chop’t они имеют на это право.

Тристано говорит, что здоровое позиционирование концепции должно дать ей преимущество, поскольку Shure и McCabe продолжают развивать бренд и расширять подразделения. Он говорит, что считает, что у Чопа «больше возможностей, когда дело доходит до городских условий», но он считает, что у них есть потенциал для успеха в Соединенных Штатах.

Shure хочет использовать длинные очереди, чтобы создать бренд для своего ресторана. «Люди говорят, что не понимают, почему очереди такие длинные. Говорят, это просто салат, — говорит Шур.«Мы хотим, чтобы они поняли, что это не просто салат. Это салат с отбивной.

«Сейчас мы — жертвенный агнец». Компании в CHOP беспокоятся о своем будущем

Некоторые малые предприятия и некоммерческие организации, расположенные в зоне организованного протеста на Капитолийском холме Сиэтла, или CHOP, беспокоятся не только о своем финансовом будущем, но и о будущем района в целом.

KNKX зарегистрировался в трех компаниях и двух некоммерческих организациях.Хотя многие были готовы поговорить, они будут говорить откровенно, только если они смогут остаться анонимными.

В то время как в некоторых ресторанах дела обстоят нормально, большинство розничных магазинов и некоммерческих организаций остаются закрытыми — из соображений безопасности. Они говорят, что покупатели просто не приходят в этот район за покупками.

Деловые круги обеспокоены тем, что всякий раз, когда зона ЧОП расчищается, этот район Капитолийского холма — разнообразное и яркое сообщество — превратится в город-призрак, потому что предприятия не смогут выжить в финансовом отношении.

Если это произойдет, сказал один из владельцев бизнеса, это будет неудачей со стороны городских властей.

«Город виноват в том, что у него нет стратегии по работе с этим, не только для того, чтобы закрыть его или позволить ему продолжать, но и для того, чтобы отреагировать на это осмысленным образом», — сказал владелец магазина.

Она хочет, чтобы город серьезно отреагировал на требования протестующих, в том числе лишил полицейское управление Сиэтла 50 процентов средств и вложил эти деньги в сообщества цветных.

Владелец магазина сказал, что город стоит перед трудным выбором. Она обеспокоена тем, что, если город попытается двигаться слишком быстро, чтобы закрыть CHOP, район сгорит в огне.И если город позволит ситуации сохраниться, как это было в последние несколько недель, тогда район будет медленно умирать.

«Так или иначе, мы — жертвенный агнец для этого момента, чего я не знаю, может быть, кто-то должен быть таким, и пусть будет так, — сказал владелец малого бизнеса. — Но я хочу и Я надеюсь, что вместо того, чтобы просто позволить соседям рассыпаться под тяжестью любого из этих ответов, может последовать значимая реакция, за которой последуют действия, реальное общение и реальные структурные изменения.

Мэр Сиэтла Дженни Дуркан объявила в четверг на совместной пресс-конференции с начальником полиции Сиэтла, что «пора людям вернуться домой» и покинуть ЧОП. Пока неясно, когда город примет меры.

Шеф Кармен Бест сообщила, что полиция Сиэтла также планирует вернуться в заброшенный Восточный округ.

Эта новость пришла после того, как в CHOP в минувшие выходные сообщили о нескольких перестрелках.

Источники сообщают KNKX, что компании, которые поддерживают движение Black Lives Matter, но выражают озабоченность по поводу CHOP, стали жертвами людей из CHOP.Один владелец бизнеса говорит, что его коллеги-торговцы сообщают о преследованиях и доксинге, которые включают публичную публикацию частной информации в Интернете.

Компании также заявляют, что они получают несколько телефонных звонков за пределами штата, которые они сравнивают с интернет-троллингом, от людей, критически относящихся к CHOP.

Многие люди, которые управляют ресторанами и магазинами в CHOP и вокруг него, поддерживают протестующих и их дело, но, как сказал один торговец, пожелавший остаться неизвестным: «Многие из нас изо всех сил старались поддержать протестует так, как мы можем. Но мы не сможем этого сделать, если не существуем ».

App Agency Chop Dawg о помощи стартапам в долгосрочном развитии — TechCrunch

Изображение предоставлено: Adobe Creative Jam | Филадельфия

Chop Dawg описывает себя как агентство по разработке приложений, но в наши дни это может означать помощь стартапам в создании и масштабировании программного обеспечения на протяжении многих лет. Основанная в 2009 году Джошуа Дэвидсоном, когда ему было 16 лет, компания из Филадельфии на сегодняшний день работает над запуском более 350 цифровых продуктов.Клиенты варьируются от крупных компаний, таких как Six Flags Great Adventure, до стартапов, занимающихся уходом за домашними животными, Alpha Paw, до некоммерческих организаций, таких как Village Pledge, которые работают над ликвидацией задолженности по студенческим ссудам.

Мы сели с Джошуа, чтобы узнать больше о компании, почему она делает больше, чем просто консультирование по программному обеспечению, и как стартапы могут лучше всего с ней работать, в рамках нашей новой серии статей, посвященных отличным консультантам по программному обеспечению для стартапов. Ответы не так однозначны, как вы могли бы подумать, но Джошуа провел нас через несколько различных сценариев, в которых имело бы смысл обратиться к ним.

Помогите TechCrunch найти лучших консультантов по программному обеспечению для стартапов.

Дайте рекомендации в этом небольшом опросе, и мы поделимся результатами со всеми.

Что такое Chop Dawg и как вы начали?

Мы существуем с августа 2009 года. Итак, по собачьим годам мы довольно стары. На бумаге мы являемся агентством по разработке приложений, но на самом деле мы считаем себя технологической компанией, потому что мы действительно вышли за рамки традиционных мобильных приложений и веб-приложений.Мы называем себя технологической компанией, потому что нам нравится смотреть на нее, мы очень агностичны в любом месте, где может быть программное обеспечение, которое мы пытаемся создать и обслужить; что для нас действительно захватывающе и весело. В нашем случае мы имеем дело с двумя типами аудитории. Таким образом, огромный сегмент тех, с кем мы работаем, — это новые стартапы и компании на ранней стадии, и мы помогаем им воплощать их идеи в жизнь, и делаем все это под одной крышей, но мы также работаем с существующими компаниями, которые обычно не работают. технический характер или отсутствие части, которая требует технической ветви.По сути, то, что мы пытаемся сделать, — это походить на швейцарский армейский нож, поэтому все, от того, если вам нужно все, от нас, у нас есть такая возможность, до того, если мы вам просто нужны для дизайна или если мы вам просто нужны для программирования.

Chop Dawg занимается не только программированием — вы занимаетесь маркетингом и сбором средств, вы помогаете и привлекаете внимание средств массовой информации. Что привело вас к большему, чем просто программированию?

Это почти как гражданский долг. Думаю, это единственный способ сформулировать это.На каждого технического предпринимателя, пытающегося создать технический продукт в наши дни, приходится 10 нетехнических людей, пытающихся сделать то же самое. За исключением отсутствия технических знаний, обычно есть люди, которые являются опытными предпринимателями или знают, что технологии могут сделать и как они могут помочь в вашей отрасли. Их опыт отсутствует. Например, прямо сейчас мы работаем с музыкальным продюсером, который пытается решить огромную проблему в своей индустрии. Он продюсирует некоторых из крупнейших артистов планеты.Он не может создать приложение, но он точно знает, какую технологию использовать и как ее [использовать], чтобы подорвать отрасль. Так что это было больше, чем осознание, о боже, есть этот огромный сегмент, которому просто не помогают. И если вы поставите себя на их место, что ж, они обратятся к агентствам по разработке приложений. Большинство организаций сосредотачиваются на опыте и знаниях или просто на «Хорошо, вот вам счет за то, что вы хотите сделать», и мы хотели убедиться, что при создании компании это наше ремесло.Мы хотим создавать вещи, которые будут успешными в долгосрочной перспективе. Если мы сможем помочь вам во всех аспектах этого, мы увеличим вашу вероятность успеха, и если мы сможем сделать вас более осведомленными, мы сможем увеличить вашу вероятность успеха, и если мы сможем действовать в большей степени, чем вы внешний технический директор и техническая команда, мы можем убрать область, которая уже задумана для вас.

Для нас это было похоже на то, что это имеет больше смысла в таком подходе. Вы знаете, я не наивен.Мы недешевы из-за предоставляемых услуг, мы платим зарплату реальным людям, у нас все есть под одной крышей, но наша задача — обеспечить рентабельность инвестиций. Сделайте актив, который мы масштабируем в долгосрочной перспективе, и делаем это там, где кто-то собирается инвестировать в него деньги, время и ресурсы. У вас будет самая высокая вероятность успеха. Это просто свелось к такому контексту. Так что мне нравится смотреть на это так, будто это просто кажется нашим этическим или фидуциальным обязательством. В отрасли так много насыщения, так много конкуренции, и, пока мы существуем, мы видели, как много компаний приходят и уходят.Я думаю, что причина нашего долголетия заключается в том, что мы всегда придерживаемся подхода, основанного на партнерстве, но, честно говоря, мы делаем это, даже когда речь идет не о стартапах и компаниях на ранней стадии, я просто думаю, что существует огромная пробел в знаниях, и мы многому научились — что делать, а чего не делать, и мы можем использовать это как область знаний, чтобы помочь людям, с которыми мы работаем.

Что делает Chop Dawg уникальным?

Я думаю, что самое важное на данный момент — это наш послужной список.Мы существуем с самого начала и поддерживаем актуальность. Если вы спросите одного из наших партнеров, что мы называем нашими клиентами, я думаю, они вам скажут, что долголетие позволяет нам указывать людям не только, что им делать, но и то, что мы знаем, почему это нужно делать именно так, и как быть более прагматичным — экономить время, экономить энергию, но также знать, чего нельзя делать. Из-за того, что мы так долго существовали, мы, вероятно, сделали все ошибки, о которых вы только могли подумать. Это преимущество. Если вы усвоите этот урок, мы также сможем помочь людям избежать этой ошибки.Я думаю, что третья часть, и это больше моя личная предвзятость, говорит это больше, чем что-либо еще, но я искренне верю в это. Мы независимы от отрасли, мы работали практически во всех отраслях, о которых вы буквально можете подумать. Я имею в виду, что профессиональные объятия действительно в нашем портфолио на данный момент. Мы все это сделали. Что здорово, так это то, что вы начинаете узнавать, что есть тенденции и методики, которые работают в разных отраслях, и которые можно применить в отрасли, которой раньше не было. Это настолько насыщенный рынок, на котором действительно сосредоточены многие люди, и я просто не думаю, что они сосредотачиваются с правильным намерением.Для нас, как я думаю, большинство людей в нашей команде, если бы они могли работать бесплатно, чтобы делать это бесплатно, сделали бы, но вы знаете, реальность жизни в капиталистическом обществе. Мы приходим с этим, у нас есть опыт, подобный тому, какой у нас уровень мастерства, и мы можем создавать вещи, которыми мы гордимся, и работать с людьми, с которыми нам действительно нравится работать.

Какие тенденции вы сейчас наблюдаете в отрасли?

Думаю, первое, что нужно сделать — это использовать ИИ. Я думаю, как пользователь, мы ожидаем, что наши продукты будут делать вещи интуитивно за нас больше, чем когда-либо прежде. На данный момент социальные сети присутствуют практически во всем. Безумие думать, что мы создаем функциональность социальной базы даже во внутренних приложениях для организаций. Я не могу придумать ни одного приложения, которое мы создаем прямо сейчас, без какого-либо задействованного социального элемента, что имеет смысл для меня как социального существа, делающего технологии продолжением нас самих и просто больше отраслевые продукты на данный момент. Еще одна тенденция, на которую следует обратить внимание, заключается в том, что в бизнесе есть клише под названием «богатство в нишах», но я думаю, вы действительно начинаете видеть это сейчас в мире приложений, где вместо одного приложения съедает весь мир, так сказать. , гораздо больше компаний сосредотачиваются на том, чтобы просто владеть нишей и быть в ней абсолютно лучшими, а затем иметь минимальную конкуренцию — никаких конкурентов и тому подобное.

Повлияла ли пандемия на наблюдаемые вами тенденции?

Это повлияло на многих людей, которые, как мне кажется, вероятно, были бы немного более нерешительными, чтобы начать создавать приложения и программное обеспечение, сейчас входят. Я думаю, что это просто скачок = начало индустрии, типа «О щелчок, у нас может никогда не быть полноценного офиса », — вероятность того, что наша клиентская база или пользовательская база выйдет наружу, снизится, или у них теперь другой тип усвоенного поведения из-за того, что они прожили год в Zoom и не выходили из дома.Так что прямой тенденции пока нет, вот такие вот такие приложения и программное обеспечение. Я думаю, что тенденция состоит в том, что вы все чаще видите организации и компании, и появляются идеи, которым, возможно, потребовалось бы еще несколько лет, чтобы совершить такой скачок. Хотя я не могу рассказать, кто они, из-за NDA, вчера я разговаривал с некоммерческой организацией, которая, если бы не пандемия, никогда бы не развлекалась: «Нам нужно создать приложение, которое делает X, Y и Z ». Это некоммерческая организация. Для них говорить о приложении и говорить, что мы собираемся инвестировать 1000 долларов, довольно ошеломляюще.Но я думаю, что это вкратце пандемия. Где это вынуждает людей использовать совершенно новый метод действий или подход, которых раньше не было.

Вы видели, как намного больше компаний передают свои технологии на аутсорсинг и чувствуют себя более комфортно с вами после того, как удаленная работа увеличилась?

Множество компаний из списка Fortune 500 обратились к нам. Я заметил, что есть компании, которые, как мне кажется, сократили расходы или хотели, чтобы мы отпустили наш отдел разработки для этого сегмента, допустим, это был React Native, но у нас все еще есть потребности в React Native, поэтому мы начать офшоринг, или аутсорсинг, или поиск команды для найма для конкретного задания.Я думаю, это определенно станет большим событием.

Тогда я думаю, что вы тоже видите, что многие люди понимают, что такое благотворительные агентства. Знаете, есть одна вещь, о которой я все время говорю с партнерами, и это имеет смысл, когда вы хотите нанять сотрудников и развивать команду внутри компании, но бывают случаи, когда наличие агентства — наличие такого партнера делает совершенный смысл тоже. Для многих наших партнеров логично, что вы платите по факту. Если вы не нуждаетесь в нас в течение года, вы не будете на крючке из-за нескольких зарплат разработчиков, зарплаты менеджера проекта, UI, UX-дизайнера, зарплаты QA.Вы можете управлять своим гробом. Ответственность больше на наших плечах, чем на них; В бизнесе всегда есть риск, чтобы построить успешный бизнес, но если вы наняли неправильных сотрудников и строите новую компанию или управляете компанией — это полностью на вас, а не на то, чтобы нанять агентство, которое дает сбой, они по закону мы обязаны предоставить то, что заключено по контракту, и мы были обязаны делать это правильно. Так что есть и такая перспектива.

Я думаю, в-третьих, вы также чаще, чем когда-либо, видите людей, пытающихся выполнить работу как можно быстрее.Преимущество более авторитетных агентств заключается в том, что когда у вас есть методология, они на самом деле будут быстрее двигаться, потому что вы можете играть, и у вас есть ресурсы, у вас есть процесс, прибитый, вы знаете, что делаете, а не когда вы » перестраивая команду, перестраивая команду, делая это изнутри, вам все равно нужно разобраться в этих вещах и выяснить, как хорошо работать вместе. Но опять же, абсолютов не бывает. Ни за что. Когда мы разговариваем с людьми, все сводится к тому, что согласуется с вашими бизнес-целями и задачами, и, знаете, мне кажется, что краткосрочные агентства могут быть дороже, но в долгосрочной перспективе вы сэкономите гораздо больше денег, и это исходит из наших позиция, но все сводится к тому, что они пытаются сделать и пытаются достичь.

В какой момент, по вашему мнению, лучше всего стартапу прийти и поработать с агентством?

Есть другая динамика, чтобы это имело смысл. Я приведу вам пару разных примеров, потому что я не знаю, есть ли только один дымящийся пистолет для работы с агентствами.

Может возникнуть такая ситуация, как у меня очень ограниченные средства, средства до такой степени, что я не могу пойти и даже создать команду внутри компании или нанять крупное агентство для создания моего собственного продукта, и я пытаюсь получить достаточно доказательство концепции, потому что я хочу, возможно, собрать с его помощью средства, или я, возможно, хочу выступить перед потенциальными пользователями и получить предварительные заказы или получить интерес, или я хочу застраховать свой риск еще до того, как я его построю. Ну, тогда, возможно, создадим нефункционирующий прототип, где вы создадите приложение вместе с агентством, от начала до конца. Мы не трогаем ни строчки кода, мы используем такой инструмент, как Figma, чтобы создать иллюзию работающего приложения, которое может иметь большой смысл, потому что, скажем, не дай бог вы обнаружите, что люди не заинтересованы, или вы можете » т собирать с этого деньги. Намного лучше выяснить это, потратив наименьшее количество денег, чем пойти ва-банк и сделать что-то.

Кроме того, у нас постоянно есть люди, которые обращаются к нам и говорят: «Я заинтересован в создании MVP, минимально жизнеспособного продукта, и работа с агентством может иметь большой смысл в этом отношении, если это их контекст.

Но я должен сказать, что отказал многим людям, которые обратились к нам, даже если у них есть финансовые данные. Одна из причин — люди, у которых могут быть деньги, но вы можете четко сказать, что они не приложили никаких усилий для исследования рынка, понимания идей и развития видения. Первое, что я хочу сказать людям, это то, что вы должны знать, что вы принимаете на себя обязательства по этому поводу; вы строите бизнес. Это не то хобби, которым вы хотели бы заниматься только следующие пять лет своей жизни.

Есть люди, которые обращаются к вам или у них есть идея, но вы можете сказать, что идея еще не полностью реализована. Это похоже на то, как будто они придумали ключевую функцию, но еще не полностью ее округлили. Я поощряю то, что вы понимаете свой рынок? Вы понимаете своих конкурентов? Вы понимаете логистику запуска приложения? Потому что даже когда вы закончили с агентством [это] не означает, что стоимость вашего приложения исчезла. Есть серверы, есть API-интерфейсы, есть третья сторона, которой вам, возможно, придется платить за маркетинг, поддержку клиентов, юридическое страхование, как и за всю логистику.Вы правильно довели до конца, чтобы понять это?

Существуют разные контексты, когда люди обращаются к нам, чтобы выяснить, что им подходит, и это будет, да, вы готовы сделать это вложение, а не снова, я смотрю на это как на фидуциарную обязанность, например, я должен это сделать ; у тебя могут быть деньги, но в конечном итоге ты получишь дорогую игрушку.

Это не похоже на «Поле мечты»: «если ты построишь его, они придут» », это не то, как это работает. Я думаю, что если вы смотрите на знак работы с агентствами, которые у вас есть, я не хочу говорить о бизнес-плане, потому что, честно говоря, у меня никогда не было бизнес-плана, но вы понимаете, в какой отрасли вы работаете, вы понимаете ясное видение того, что вы делаете, вы понимаете прагматический подход к тому, как вы собираетесь это развернуть.Вы знаете, кем будет ваша клиентская база и как вы собираетесь до них добраться. У вас есть представление о том, каковы будут ваши затраты на его эксплуатацию, и у вас есть представление о прогнозах того, что ему нужно, чтобы окупиться, стать прибыльным и масштабировать для общей картины. И если не это, по крайней мере, у меня есть достаточно идеи, например, я хочу пойти по сбору средств или я хочу получить предварительные заказы, чтобы я мог их финансировать, например, стратегия или даже нефункционирующий прототип может иметь смысл для хеджирования вашего риска.

Итак, это смесь этих вещей и этого, если бы в конкретный день я разговаривал с пятью, шестью компаниями, которые обращались к нам.Я бы сказал, что от трех до четырех попадают в корзину, и им нужно вернуться к чертежной доске и действительно потребовать больше времени и внимательного рассмотрения. Это как бы вернуться к вопросу, который вы задавали ранее, например: «Что нас отличает?» Думаю, поскольку мы занимаемся этим так долго, я извлек урок в начале своей карьеры. Что происходит, когда вы пытаетесь вставить квадратный колышек в круглое отверстие, например, насколько это ужасно, даже если у всех правильные намерения. Это похоже на поиск подходящего. И, честно говоря, возникает еще один вопрос, а также то, какое агентство является правильным партнером для людей.

Одна вещь, которую я постоянно говорю людям, — это то, что мы являемся замечательной совместной компанией… наши партнеры встречаются с нами каждую неделю. В течение недели мы ведем разговоры в Slack или в режиме реального времени. Они собираются потратить несколько часов в неделю на то, чтобы работать с нами, помимо того, что мы делаем, и они должны быть готовы к этому, быть вовлеченными, уметь обращать внимание и уметь переключать контекст. . Происходит много вещей, мы даже проводим ориентацию за неделю до начала проекта, где буквально за неделю до начала проекта мы обучаем партнера тому, как быть лучшим партнером из возможных, как обращать внимание, чтобы все понимать.Это определенно важный компонент в этом отношении. Компании или частные лица обращаются к нам, как будто мне просто нужен кто-то на следующие три месяца, чтобы построить это, а затем вернуться и сказать: «Вот, пожалуйста». Это просто не укладывается в нашу ДНК. Это не то, как мы собираемся добиться успеха. Или подход, который мы используем в процессе контроля качества проектирования и разработки, может не соответствовать тому типу подхода, который они ищут. Таким образом, это даже не означает, что эти люди плохие или это не значит, что у них нет великих идей, но это часть даже поиска хорошей культурной совместимости с точки зрения методологии. Мы, как организация, являемся агентством, основанным на зарплате, поэтому мы не выставляем счета за неделю или месяц, мы действительно уделяем время тому, чтобы заранее выяснить, что мы делаем. Я глубоко убежден в том, что вы должны точно знать, сколько это будет стоить и на что уйдет со временем, и что необходимо для определения ожиданий для достижения этой цели. Я просто считаю, что поступать правильно с этической точки зрения очень важно. Но опять же, это все части, не существует единого решения, подходящего для всех.

Что еще мы должны знать о Chop Dawg?

Я думаю, что установленная ставка имеет большое значение для наших партнеров, просто потому, что все были в ситуации, неважно, занимаетесь ли вы этим бизнесом или нет, где вы на полпути израсходовали свой бюджет, и вы узнали, что вы » Вы не прошли и трети прохождения проекта.Это одна из худших вещей в мире. Мне лично никогда не нравилась модель еженедельного или ежемесячного выставления счетов, потому что я чувствую, что она стимулирует поставщика услуг тратить как можно больше времени, в то время как у всех одинаковые стимулы; та же цель. Подотчетность всегда была важна для меня, поскольку мы создали культуру и ДНК как организацию; все должны быть в одной и той же согласованности с одними и теми же целями, а затем иметь одинаковую прозрачность, цели и согласованность внутри них.

Как компания, мы намеренно постоянно пытаемся быть лучше и лучше в том, что мы делаем.Даже сегодня, в шляпе генерального директора, я постоянно спрашиваю: «Как можно улучшить наш процесс? Какие новые технологии мы можем адаптировать? Какие новые тенденции дизайна, технологические тенденции мы можем использовать? » Думаю, это, наверное, одна из вещей, которыми я больше всего горжусь. Тот факт, что у нас просто потрясающая команда, которую я знаю, как будто искренне заинтересован в том, чтобы помогать людям, и здорово видеть, где когда-то мы начинали, просто нужно около 50 с лишним человек, и вы их видите, строите здесь карьеру, заводите семьи , заводите детей, покупайте дом, как если бы компания создала что-то большее, чем она сама.Думаю, в-третьих, это постоянные поиски. Мы всегда чувствуем, что, хотя мы и велики в том, что делаем, есть еще много возможностей для совершенствования. И как у вас есть этот объектив, чтобы постоянно безостановочно переоценивать, как стать лучше, потому что я чувствую, что это наш, опять же, наш фидуциарный и этический долг в отношении того, с кем мы работаем и на кого мы работаем, постоянно расширять границы, чтобы просто улучшать.

Добавленная стоимость: За прилавком в Chop’t урок по поддержанию движения линии

Производительность: количество или количество сырья, обработанного в течение заданного времени.

Я решил, что собираюсь написать колонку о Chop’t Creative Salad Company, ресторане быстрого приготовления салатов — я имею в виду fast — как только я начал посещать его менее года назад.

Салаты для меня вкусные и полезные — это половина причины, по которой я ем там. Другая половина — это театр, который идет с конвейером по сборке салатов.

Чтобы воочию почувствовать, каково это — соответствовать стандартам скорости Chop’t, я надел фартук и шагнул за прилавок у одного из D. C. хранит, чтобы получить несколько буквальных ударов по еде моей «меццалуной», как называют мясорубки.

Не волнуйтесь. Ничего из того, что я сделал, не стало достоянием общественности. Как говорят в инвестиционной индустрии, я ел свою кухню.

Том Хит (слева) из Washington Post получает несколько советов по использованию меццалуны (измельчителя) от соучредителей Chop’t Колина МакКейба (в) и Тони Шура (справа) во вторник, 16 октября 2012 г. (Трейси А. Вудворд / The Washington Post)

Процесс апеллирует к моей увлеченности.Я тупой в операциях с фастфудом. Я поклонник простоты Five Guys. Я восхищаюсь командной работой Starbucks.

Обычно в обеденное время в Chop’t на K Street очередь идет от двери до улицы. Я касаюсь секундомера на iPod Nano, чтобы измерить время ожидания. Владельцы Chop’t считают неприемлемым любое ожидание, кроме 10-минутного ожидания.

Это случалось со мной примерно раз из 25 посещений.

Предприниматели, стоящие за шоу, два харизматичных жителя Нью-Йорка по имени Тони Шур и Колин МакКейб, обоим по 37 лет, мессианцы в отношении скорости.

Chop’t построен на пропускной способности. Если вы управляете бизнесом, основанным на обслуживании большого количества людей в короткие промежутки времени, вы должны управлять пропускной способностью.

«Все дело в спешке с обедом», — сказал цитируемый Шур.

Некоторые рестораны Washington Chop обслуживают 250 клиентов с полудня до 13:00. Затем 200 или около того между 1 и 2.

При менее чем 10 долларов за салат, 250 салатов составляют почти 2500 долларов или около того за Chop’t за один час, без каких-либо дополнительных услуг, таких как напитки, чипсы и печенье. Chop’t зарабатывает около 2 долларов с каждого салата.

Компания построена не только на обедах. Около трети его бизнеса приходится на ночь. Около 20% приходится на еду на вынос через Интернет.

Chop’t имеет девять ресторанов в Вашингтоне и планирует расширить их примерно до 16. Все они принадлежат Shure, McCabe и их инвесторам, имена которых они не называют. Вашингтон — единственный город за пределами рынка Нью-Йорка, где Чоп’т был пионером. В Нью-Йорке 10 ресторанов, итого 19. Владельцы в конечном итоге планируют получить 75 квартир только на восточном побережье.

«Я очень хотел водрузить флаг в округе Колумбия», — сказал Шур. «После Лондона округ Колумбия является вторым по конкурентоспособности местом на планете для обедов. В Вашингтоне можно есть все, что угодно ».

Каждый ресторан Chop’t в среднем приносит от 2 до 3 миллионов долларов дохода, и все они прибыльны с маржой от 15 до 20 процентов. Таким образом, компания зарабатывает около 40 миллионов долларов в год, а прибыль превышает 5 миллионов долларов. Новые магазины оплачиваются из операционной прибыли. У компании нет долгов.

Shure и McCabe придумали идею Chop’t, когда они были студентами Университета Висконсина в 1990-х годах.Их страсть к скорости возникла почти случайно.

«Самым умным, что мы сделали, было то, что мы неосознанно настроили наши рестораны на скорость и пропускную способность», — сказал Шур. «Мы даже не думали об объеме продаж».

В каждом ресторане работает около 30 сотрудников. За операциями следят три-четыре менеджера. У компании есть центральные кухни — одна в Роквилле, другая в нью-йоркском районе Куинс, — которые поставляют еду.

Хореография обеда — это то, что нужно увидеть.

Сборочная линия разделена на две группы сотрудников: сборщики, которые принимают ваш заказ и собирают ваши ингредиенты, и измельчители, которые нарезают салат до состояния, достаточного для того, чтобы его можно было есть ложкой.

Как сборщики, так и чопперы проходят обучение от 20 до 30 часов, прежде чем они займут свои позиции на передовой.

Каждый сборщик должен быть знаком со всеми ингредиентами Chop’t. Chop’t предлагает 24 домашних заправки, шесть салатов и 55 отдельных ингредиентов, от жареной курицы FreeBird до жареной свеклы и гигантских бобов и перца перечного. Каждые 60 дней они добавляют три сезонных салата, которые могут включать необычные продукты, такие как жареная мускатная тыква или ветчина тассо.

(Я даже не научился управлять внутренней компьютерной системой моей компании.)

Они должны уметь направлять трудных или особых клиентов, заботясь об их желаниях, но при этом точно зная, какой ингредиент собрать с высокой эффективностью. Медленный сборщик может задержать всю линию, загоняя клиентов в 10-минутную «опасную зону».

Весь процесс, от заказа еды до оформления заказа, должен занять не более четырех минут.

Чтобы оставаться под этим номером, менеджеры патрулируют помещение, устраняя неисправности и управляя движением.Они смотрят на людей в очереди, прикидывая, кому может потребоваться более сложный салат. Один верный признак неприятностей: клиенты, которые упираются локтями в стойку и хотят поговорить.

«Вы должны это почувствовать», — сказал МакКейб. «Вы должны знать от входящего человека, собираются ли они долго задерживать линию, и в этом случае вы должны перенаправить людей, стоящих за ними».

Chop’t имеет две станции сборщиков и две станции измельчителей; представьте это как два турникета на стадионе. Если один из них выполняет резервное копирование, клиент может обратиться к другому, чтобы получить ту же услугу. Менеджеры перемещают сотрудников, как баскетбольный тренер, заменяющий тайм-ауты. Сборщика могут вытащить из траншеи, чтобы заполнить щель в кассовом аппарате.

«Самое главное, чтобы линия двигалась, — сказал исполнительный директор Chop’t Ник Марш, которого основатели наняли в 2006 году. увидеть, как обслуживаются клиенты », — клиенты в очереди будут стоять рядом.

Shure считает, что ключом к успеху является дисциплина. Он и МакКейб часами путешествуют по коммерческим районам Вашингтона со своим брокером Томасом Н. Пападопулосом, выискивая самые лучшие места для новых заведений Chop’t.

«Наш самый большой конкурент — это тот, кто пытается получить лучшую недвижимость», — сказал Шур.

«Мы очень научны в том, как мы это делаем. У нас, слава богу, не было плохого ресторана. Плохой ресторан может дестабилизировать компанию. Заманчиво продавать кексы и кучу других вещей, но мы предпочитаем салат.

Похожие записи

Вам будет интересно

Бизнес план магазина автозапчастей инвестиционный план пример: Пример бизнес-плана магазина автозапчастей — образец с расчетами

Бизнес план агентства организации праздников: Бизнес-план агентства по организации праздников — «Жажда»

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко