Бизнес план таксопарк: Страница не найдена — Бизнес и Закон

Содержание

Бизнес-план открытия таксопарка на 10 автомобилей

Концепция проекта:

Технический прогресс с каждым годом все больше изменяет облик наших городов, качество их инфраструктуры, стиль жизни жителей. Чтобы получить необходимые товары или услуги, потребителю зачастую уже не требуется никуда идти или даже звонить, стоит только установить на свой смартфон соответствующее приложением и нажать пару кнопок. Именно в этом направлении развиваются городские службы такси. С помощью онлайн-сервиса сегодня можно не только вызвать машину, но и самому стать таксистом.
Оборотной стороной такой легкости вхождения в бизнес является снижение среднего профессионального и культурного уровня водителей такси, а также технического состояния транспортных средств. Поэтому в настоящее время так важно найти вариант организации таксомоторного бизнеса, который обеспечивал бы высокое качество и безопасность перевозки пассажиров.

Такой рентабельный и сбалансированный проект был разработан аналитиками Pro Capital Investment в виде бизнес-плана организации таксопарка на десять автомобилей.
Согласно проекту, новосозданное предприятие закупит автомобили, будет заниматься их техническим обслуживанием и сдавать в аренду водителям, отвечающим необходимым профессиональным стандартам. Таким образом, после реализации бизнес-плана, инвестор будет получать прибыль от аренды, водители – нелимитированную оплату за предоставленные услуги, а клиенты – безопасный, точный и вежливый сервис. Наш проект организации таксопарка – это тот вариант бизнес-идеи, когда в выигрыше оказываются все вовлеченные в нее субъекты.


Содержание:

1. Резюме проекта
2. Описание проекта
3. Характеристика целевого рынка
3.1 Общие тенденции рынка такси в Украине
3. 2 Конкуренция на рынке такси Украины
4. Производственный план
4.1 Месторасположение объекта реализации проекта

4.2. Описание производственного процесса
4.3 Характеристика продукции
5. Организационный план
5.1. Сеточный график реализации проекта
5.2. Необходимый персонал и кадровая политика по проекту.
6. Маркетинговый план
7. Инвестиционный план
7.1. Общая стоимость проекта. Источники финансирования
7.2. Необходимое оборудование для реализации проекта
8. Финансовый план проекта
8.1. Основные параметры деятельности
8.2. Исходные данные для расчетов и их аргументация
8.3. Прогноз продаж по проекту
8.4. Формирование прибыли по проекту
8.5. Отчет о движении денежных средств
9. Анализ эффективности проекта
9.1. Анализ прибыльности проекта
9.2. Показатели инвестиционной привлекательности проекта: NPV, IRR, PI, DPP
10. Анализ рисков
10.1. Факторный анализ рисков проекта
10.2. Стратегия снижения рисков
10.3. SWOT-анализ
11. Выводы

Перечень таблиц:

Таблица 1. Действующие тарифы конкурентов в г. Бровары на 1 июля 2019 года
Таблица 2. Структура автомобилей для таксопарка

Таблица 3. График вложения средств по проекту
Таблица 4. Штатное расписание по проекту
Таблица 5. Направления инвестирования
Таблица 6. Транспорт и оборудование по проекту
Таблица 7. Общие параметры по проекту
Таблица 8. Параметры работы заведения
Таблица 9. Налогообложение по проекту
Таблица 10. Затраты на обслуживание автомобилей по проекту
Таблица 11. Прочие затраты по проекту
Таблица 12. Расчет амортизационных отчислений по проекту
Таблица 13. План продаж по проекту
Таблица 14. Отчет о прибылях и убытках
Таблица 15.
График поступления средств по проекту
Таблица 16. Операционные затраты по проекту
Таблица 17. Суммарная величина инвестиционных затрат по CAPEX
Таблица 18. Отчет о движении денежных средств
Таблица 19. Формирование прибыли по проекту
Таблица 20. Прибыльность проекта
Таблица 21. Инвестиционные показатели эффективности
Таблица 22. Характеристика компонентов риска
Таблица 23. Основные виды рисков по проекту
Таблица 24. Оценка уровня риска
Таблица 25. SWOT-анализ проекта

Перечень графиков и диаграмм:

Рисунок 1. Основные задачи проекта
Рисунок 2. Количество свободных вакансий водителей такси на рынке труда Украины по областям в 2019 году

Рисунок 3. Наиболее популярные дополнительные услуги сервисов такси
Рисунок 4. Месторасположение проекта
Рисунок 5. Схема работы таксопарка
Рисунок 6. Сравнительная характеристика электромобилей и автомобилей ДВС
Рисунок 7. Схема продвижения услуг аренды авто под такси
Рисунок 8. Структура инвестиционных затрат по проекту
Рисунок 9. Структура операционных затрат
Рисунок 10. Формирование прибыли по проекту
Рисунок 11. Размер валовой выручки и маржи валовой прибыли по проекту
Рисунок 12. Размер чистой прибыли и рентабельности продаж по проекту
Рисунок 13. Внутренняя норма доходности проекта
Рисунок 14. Дисконтированный период окупаемости проекта
Рисунок 15. Показатели прибыльности проекта

Выгодный «зеленый» бизнес: таксопарк из электромобилей

Кто бы мог подумать, но эра автомобилей, сто с лишнем лет назад, началась с электромобилей. Бензиновое топливо было дорогим и дефицитным. Автомобили на электротяге господствовали более 30 лет. Если автомобиль с бензиновым двигателем появился в 1886 году, то электромобиль — в 1841. История довольно долгая, а вот бизнес, связанный с электромобилями, достаточно молодой и перспективный. Главное найти правильное применение.

Электромобили — тип транспортного средства, приводимый в движение не двигателем внутреннего сгорания, а электродвигателем с питанием от автономного источника питания. Несмотря на долгую историю электромобиля, первый прообраз такого транспортного средства появился в 1841, у него были взлеты и периоды забвения.

Изначально, в XIX и начале XX веках электромобиль господствовал на дорогах различных стран. С появлением мощных, компактных и надежных двигателей внутреннего сгорания, об электромобилях «забыли» вплоть до начала XXI века.

Энциклопедия Брокгауза Ф. А. и Ефрона И. А., выпущенная в 1890-1907 годах, описывала электромобили так: «Самым многообещающим типом автомобиля в будущем можно считать электрический, но пока он ещё недостаточно усовершенствован. Электрические двигатели не дают ни шума, ни копоти, они, бесспорно, удобнее и совершеннее всех других.»

Теперь же, электромобиль стал полноценным транспортным средством, учитываемый на государственном уровне.

Многие страны дают налоговые льготы и субсидии владельцам электрических ТС. Создаются технические регламенты для эксплуатации такого типа транспортного средств на дорогах общего пользования. Hobiz.ru смело утверждает, что теперь электромобили не только вошли в повседневный обиход, но и стали частью современной жизни — приметой нашего времени.

И уже бизнес, малый и средний, стал обращать внимание такие транспортные средства. По сравнению с классическими автомобилями, приводимыми в движение двигателями внутреннего сгорания, у электрических больше преимуществ. Они проще в эксплуатации, при соблюдении ряда правил, а электричество в виде топлива дешевле, чем углеводороды. К слову, троллейбусы уже давно показывают все плюсы эксплуатации «электричек» на общих дорогах.

И вот уже бизнес, в формате таксопарков, начал задумываться о парке электромобилей в качестве такси. Почему бы нет? В городских условиях, даже без развитой инфраструктуры зарядных станций, у такого бизнеса больше плюсов, чем минусов.

Пока что, hobiz.ru может рассказать о примере подобного использования в США.

Lyft — публичная компания из Сан-Франциско (штат Калифорния, США), позволяющая пользователям находить с помощью интернет-сайта или мобильного приложения водителей, сотрудничающих с сервисом, и готовых подвезти их за умеренную плату. Недавно, представители компании, заявили о том, что они добавили 200 новых электромобилей в свой парк, работающей в городе Денвер. Пользователи смогут использовать эти транспортные средства с декабря 2019 года.

Как сообщают в Lyft, их электро-таксопарк самый большой в истории штата Колорадо. К тому же, как добавила компания, они, в ближайшем будущем, планируют полностью перейти на электрические такси. Свое решение Lyft обосновывает тем, что власти в Колорадо, с мая текущего года, предоставляют налоговые льготы для владельцев электромобилей.

Ранее компания добавила опцию «Зеленый режим» в свое приложение, по ней клиенты могут выбирать электромобили в качестве вызываемого такси.

Экологично, модно, прибыльно.

Еще бизнес-идеи:

Специально для hobiz.ru

Организация деятельности таксопарка

Бизнес – план таксопарка

Дата выхода: 20.03.2015

Количество страниц: 39

Автор: Бизнес Проект

Категория: Рынок услуг

 

Описание

Разработка бизнес — плана таксопарка проведена на основе одного из реально осуществленных проектов компании «Бизнес Проект». Бизнес — план соответствует казахстанским и международным стандартам.

Помимо текстовой части, в данный бизнес — план входит финансовая модель в формате Excel, которая позволяет произвести перерасчет всех финансовых показателей, изменив исходные значения на листе исходных данных проекта.

Формат, в котором предлагается финансовая модель, выполнен таким образом, чтобы любой человек, не обладающим специальным образованием, смог без труда подкорректировать бизнес — план, исходя из своих начальных условий. Также, благодаря данному формату, Вы сможете легко адаптировать готовый бизнес — план под новый проект в любом регионе Республики Казахстан.

 

Цели проекта:

— Привлечение инвестиционных средств для организации деятельности таксопарка;

— Обоснование экономической эффективности деятельности таксопарка;

— Извлечение дохода для улучшения материального благосостояния его участника посредством удовлетворения потребности населения и предприятий в услугах такси.

 

Описание проекта

Месторасположение – г. Астана.

Вид деятельности предприятия в результате реализации проекта – предоставление услуг такси.

В рамках реализации проекта планируется приобретение 180 единиц автомобилей марки Kia Rio и необходимого оборудования.

Автомобили будут предоставляться в аренду водителям. Расходы на ГСМ будут оплачивать арендаторы. Расходы на мойку машин, сервисное обслуживание и ремонт будет нести арендодатель. Все автомобили будут застрахованы.

Также будет приобретено газобалонное оборудование. Все автомобили будут переоборудованы для работы на газе.

Для работы таксопарка предприятие будет арендовать боксы для автомобилей, автомойку, а также офис для работы диспетчеров.

Конечными потребителями услуг предприятия являются физические лица и компании г. Астаны. Четкого ядра целевой аудитории нет – это женщины и мужчины от 18 до 65 лет, со средним достатком и выше.

Компания, в первую очередь, ориентирована на жителей г. Астаны, не имеющих личного автомобиля и использующих такси 1-2 раза в неделю для поездок с детьми, по работе или возвращения домой из развлекательных заведений.

В 2017 году среди основных потребителей будут и гости столицы.

 

Статьи дохода:

— аренда такси.

 

Стоимость услуг:

Стоимость аренды такси — *** тенге в день.

 

Помещения:

Для работы таксопарка предприятие будет арендовать боксы для автомобилей, автомойку, а также офис для работы диспетчеров.

Площадь офиса – 75 м2.

Площадь боксов – 1 000 м2.

Площадь автомойки – 140 м2.

 

Структура инвестиционных вложений:

Таблица 1 — Инвестиционные затраты в 2015 г.

Наименование Сумма
Техника 513 000
Оборудование 55 060
Прочие ОС 5 791
Оборотный капитал 8 985
Итого 582 836

 

Таблица 2 — Планируемая программа оказания услуг по годам проекта, тыс. тенге

Показатель Ед. изм. 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Загрузка %            
Аренда такси авто

 

Таблица 3Показатели рентабельности

Финансовые показатели проекта 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Выручка, тыс. тг.
Валовая прибыль, тыс. тг
Чистая прибыль, тыс. тг.
Чистая рентабельность, %
Чистый денежный поток к распределению
в месяц

 

Таблица 4 — Общие и административные расходы предприятия в месяц, тыс. тенге

Затраты 2015 — 2020 Примечание
ФОТ с налогами расшифровка на листе ФОТ
Аренда офиса 75 м2 по 1500 тг/м2
Аренда боксов 1000 м2 по 1100 тг/м2
Аренда мойки 140 м2 по 1000 тг/м2
Отопление 320 тг/м2
Технический осмотр ежегодно
Обслуживание и ремонт 17 тыс. тг на 1 машину
Интернет услуги GPS
Прочие расходы автомоб. аксессуары и др.
Итого    

 

Таблица 5 — Анализ безубыточности проекта, тыс. тенге

Период 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Доход от реализации услуг
Балансовая прибыль
Полная себестоимость услуг
Постоянные издержки
Переменные издержки
Сумма предельного дохода
Доля предельного дохода в выручке
Предел безубыточности
Запас финансовой устойчивости предприятия (%)            
Безубыточность

 

Финансовые показатели проекта:

Таблица 6 — Показатели эффективности проекта

Показатель эффективности проекта (5 лет) 2020
Внутренняя норма доходности (IRR) 15%
Чистая текущая стоимость (NPV), тыс. тг. 98 698
Индекс окупаемости инвестиций (PI) 1,2
Окупаемость проекта (простая), лет 3,8
Окупаемость проекта (дисконтированная), лет 4,5

 

Выдержки из исследования:

Казахстанцы чаще стали пользоваться услугами такси. Спрос увеличился в связи с запретом частного извоза.

Крупные таксопарки Алматы и Астаны отмечают, что в день фиксируют от *** до *** вызовов от клиентов. По средним подсчетам, в день с учетом *** вызовов и минимальной стоимости поездки по городу *** тенге таксопарк имеет доход в *** тенге.

По данным Департамента статистики г. Астаны, автомобильным транспортом города Астаны за 2013 год перевезено *** млн. пассажиров, в т. ч. такси *** тыс. чел, т.е.*** % от общего количества перевезенных пассажиров.

По данным Департамента статистики г. Астаны, автомобильным транспортом города, включая перевозку индивидуальными предпринимателями, за январь-декабрь 2014 года перевезено *** млн. пассажиров, в том числе транспортными предприятиями города — *** млн. человек (***%), индивидуальными предпринимателями — *** млн. человек (***%).

По данным Департамента статистики РК, доходы от деятельности такси по РК за 2013 год составили *** млн. тенге, что на *** млн. тенге больше, чем в 2012 году.

По итогам независимого исследования, проведенного проектом GoTaxi в рамках 24 городов Казахстана, выяснилось, что на сегодняшний день по всей стране в неравном количестве распределено более *** таксопарков.

Собирая информацию о количестве таксопарков в городах Казахстана, разработчики проекта GoTaxi уточняли и сведения о ценах на данный вид услуги. Работники компаний уверяют, что минимальная стоимость на такси в г. Алматы и г. Астане составляет от *** до *** тенге, а в других крупных городах расценки начинаются с *** тенге. Однако при беседах с жителями исследуемых городов выяснилось, что фактическая стоимость поездки зачастую оказывается не меньше, чем *** тенге.

Оглавление

 

Список таблиц 

Список рисунков          

Резюме   

Описание предприятия         

  1. Концепция проекта
  2. Описание продукта (услуги)
  3. Программа производств
  4. Маркетинговый план

4.1 Описание рынка продукции (услуг)          

4.2 Основные и потенциальные конкуренты          

4.3 Прогнозные оценки развития рынка, ожидаемые изменения  

4.4 Стратегия маркетинга     

  1. Техническое планирование

5.1 Технологический процесс  

5.2 Здания и сооружения          

5.3 Оборудование и инвентарь           

5. 4 Коммуникационная инфраструктура     

  1. Организация, управление и персонал
  2. Реализация проекта

7.1 План реализации      

7.2 Затраты на реализацию проекта

  1. Эксплуатационные расходы
  2. Общие и административные расходы
  3. Потребность в финансировании
  4. Эффективность проекта

11.1 Проекция Cash-flow           

11.2 Расчет прибыли и убытков        

11.3 Финансовые индикаторы 

  1. Социально-экономическое и экологическое воздействие

12.1 Социально-экономическое значение проекта  

12.2 Воздействие на окружающую среду     

Приложения

Список таблиц и рисунков

 

Список таблиц

Таблица 1 — Планируемая программа оказания услуг         

Таблица 2 – Расчет доходов предприятия в месяц, без НДС      

Таблица 3 — Наличие легковых автомобилей в Республике Казахстан на 1. 03.2014 г., единиц         

Таблица 4 – Предварительный прогноз количества посетителей ЭКСПО — 2017      

Таблица 5 – Тарифы на услуги «Астана Эко такси»         

Таблица 6 – Таксопарки г. Астаны     

Таблица 7 — Сильные и слабые стороны проекта   

Таблица 8 – Технические характеристики автомобиля Kia Rio   

Таблица 9 – Календарный план реализации проекта          

Таблица 10 – Инвестиционные затраты в 2015 г., тыс. тенге  

Таблица 11 – Расчет себестоимости          

Таблица 12 – Общие и административные расходы предприятия в месяц      

Таблица 13 — Расчет расходов на оплату труда, тыс. тенге     

Таблица 14 – Инвестиции проекта    

Таблица 15 – Программа финансирования на 2015 г.         

Таблица 16 – Условия кредитования 

Таблица 17 — Выплаты по кредиту, тыс. тенге     

Таблица 18 — Показатели рентабельности  

Таблица 19 – Финансовые показатели проекта      

Таблица 20 – Анализ безубыточности проекта, тыс. тенге      

Таблица 21 – Величина налоговых поступлений за период прогнозирования (5 лет)                          

Список рисунков

Рисунок 1 – Перевезено пассажиров такси г. Астаны, тыс. чел.           

Рисунок 2 – Доходы от деятельности такси по РК за 2008 – 2013 г. г., млн. тенге  

Рисунок 3 — Рост числа автомобилей в мире, использующих КПГ в качестве топлива, тыс. ед.   

Рисунок 4 — Баланс производства и использования сжиженного нефтяного газа в Республике Казахстан, тыс. тонн      

Рисунок 5 – Динамика численности населения г. Астаны, на начало года, тыс. чел.

Рисунок 6 – Динамика численности населения г. Астаны за 2012 – 2014 г. г. и прогноз на 2015 – 2016 г. г., тыс. человек     

Рисунок 7 – Прогноз посетителей выставки ЭКСПО – 2017, человек   

Рисунок 8 – Организационная структура

Организация диспетчерской службы такси — Как заработать 10 000 рублей в интернете за день, неделю, месяц

Первоначальные затраты и ожидаемый доход Пассажирские перевозки один из самых рентабельных видов бизнеса. Уже через полгода вы начнете получать чистую прибыль! Что такое служба такси — известно каждому. Многих не раз посещала мысль открыть свою диспетчерскую, нанять водителей и спокойно подсчитывать барыши. Но на практике возникает столько непредвиденных проблем, съедающих львиную долю выручки, что такие фирмы разоряются, не просуществовав и полгода. Кто-то не может найти клиентов, кому-то мешает конкуренция.

Бизнес-план по открытию собственной службы такси — от «бомбилы» к успешной компании

Но, как и любой бизнес, перевозка имеет свои тонкости. Но что делать, когда опыта недостаточно? Мы подскажем, какие особенности имеет этот вид бизнеса и с чем придется столкнуться начинающим предпринимателям. Перевозка пассажиров: Относится служба к общественному транспорту. Оплата производится после получения услуги в соответствии с тарифом и показаниям на счетчике.

Такси. Отличается от двух предыдущих тем, что Как организовать бизнес- план для перевозок пассажиров на микроавтобусах .

Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов. Так, как даже те таксисты, что работают одни, со временем обращаются в службы такси, чтобы иметь постоянные заказы и работу. Даже несмотря на то, что в большом городе и диспетчерских служб много, то конкуренции между ними не чувствуется. По сути, диспетчерская служба является посредником. Во-первых, нужно продумать, как и где будем искать водителей.

Главное — найти водителей и сформировать тарифы, подходящие для конкретного города Есть 3 формата для работы с разной стоимостью: Это лишний раз отражает тенденции современного рынка такси. Если предприниматель хочет достичь высоких результатов в этом бизнесе, ему стоит задуматься над разработкой собственного мобильного приложения. Концепция службы такси Составление бизнес-плана службы такси должно подразумевать разработку четкой концепции собственного дела.

Здесь можно пойти несколькими путями: Открыть компанию, которая будет заниматься перевозками на собственном или арендованном транспорте.

Есть один вариант: составить бизнес план такси и реализовать его. работать в разных областях любых организаций, таких как частные корпорации.

План по проведению работ представлен в таблице: Производственный план О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана. Помещение выбрано в спальном районе города Омска. Оно расположено в жилом доме, имеет отдельный вход и включает оформленный сан. После проведения ремонтных работ помещение станет включать две комнаты: Комнаты являются раздельными, что предусмотрено для отсутствия помех в работе и отдыхе.

Оборудование Каждый диспетчер имеет отдельное рабочее место, что предусмотрено для их удобства. У каждого свой стол, стул, компьютер и телефон. Это позволит чувствовать себя комфортно каждому из диспетчеров на рабочем месте, что уменьшит возможность текучести кадров. В то же время компьютеры соединены между собой по локальной сети, что делает передачу данных мгновенной. Время работы Диспетчерская служба работает круглосуточно. Работают диспетчера с графиком сутки через двое.

Заказы принимаются так же круглосуточно как с помощью диспетчеров, так и с помощью приложения.

Уходим в бизнес: открываем ИП — такси

На главную страницу категории»Перевозки» В первую очередь следует озаботится приобретением маршрута, по которому будет ездить ваш автомобиль. Для городских маршрутов можно приобрести недорогой автомобиль, так как постоянно придется тратится на ремонт, а ремонт новой машины обходится не дешево. В то же время не следует забывать о том, что на городских маршрутах очень высокая конкуренция.

Выбирая маршруты дальних направлений прибыль будет больше, чем в городе, однако повысятся расходы на топливо. Если вы решите расширить свой бизнес и нанять нескольких водителей, то к ним следует предъявлять некоторые требования. Как минимум, это наличие прав категории .

Подробный бизнес-план такси с расчетами и показателями прибыли, вокзалах и в аэропортах, где человека на выходе встречают частные извозчики.

Главная Бизнес план Открыть такси с нуля бизнес план От простого водителя до миллионера, хозяина авто-империи. Открыть такси с нуля бизнес план Как открыть службу такси с нуля Очень часто проблема начинающего бизнесмена заключается в том, что он попросту не знает в каком направлении начать развиваться, с чего начать своё дело. Рассмотренная пошаговая инструкция поможет понять, как открыть такси, что для этого нужно.

Многие предприниматели считают, что на начальном этапе важно вложиться в персонал и транспорт, забывая о продвижении собственной службы такси. Очень важно с самого начала определиться с видом оказываемых услуг: Нижеприведённая инструкция — полное руководство, помогающее понять, как открыть службу такси с нуля. Очень важно с самого начала понять принцип организации службы такси, начать грамотно строить бизнес, и, естественно, правильно организовать работу диспетчеров.

Своя служба такси Как правило, грамотно организованная служба такси — это такой тип бизнеса, когда владелец компании должен организовать перевозку пассажиров, которая будет основана на грамотной системе приёма и распределении полученных заявок. Важно распределить правильно обязанности, отдать приём заявок централизованной команде диспетчеров.

Свой бизнес: открываем таксопарк

Пошаговый бизнес план такси для новичков. Осуществи свою мечту — создай свой бизнес. Однако многие бизнесмены, которые спешили попробовать создать собственный проект, довольно быстро прогорали. Простое на первый взгляд дело на практике может принести ряд непредвиденных проблем.

Без бизнес-плана любое предприятие обречено на тем более такое, как частное маршрутное такси.

Неограниченные масштабы деятельности. Основные шаги для того, чтобы открыть службу такси: Составить бизнес — план для получения кредита или государственной субсидии. Необходимо перечислить все затраты, которые придется совершить для открытия бизнеса. Затем все расходы на деятельность. Самое главное — сделать оптимистический прогноз по выручке. Официально зарегистрироваться.

Розовый бизнес или открытие женского такси

Актуальность открытия службы такси Создание собственного таксопарка или интерактивной службы такси — это высокоактуальная идея. Это обусловлено несколькими причинами: Стабильно высокий уровень спроса на услуги пассажирского такси. Данный фактор — гарантия того, что компания будет хорошо зарабатывать и быстро откупится.

Резюме О том, что должен содержать резюме читайте статью Структура резюме бизнес-плана. Цель: открытие диспетчерской службы такси в городе .

Как открыть службу такси с нуля Как открыть службу такси с нуля До того, как открыть собственный бизнес с нуля, начинающие предприниматели нередко сами несколько лет работают в такси водителями. С одной стороны, такой переход из наемных работников в организаторы дает знание дела изнутри. С другой, погружение в сферу в новом качестве имеет множество подводных камней. Служба такси как бизнес-идея Анализ конкурентной среды и оценка рыночной ниши Служба такси, как любой другой бизнес-проект, может быть создана только после тщательной оценки рынка и изучения конкурентов.

Анализ поможет определить оптимальные расценки и решить, имеет ли новая компания право на существование. Если конкуренция в нише велика, стоит отказаться от идеи создания очередной организации. Такси как бизнес позволяет зарабатывать по 3-м схемам: Формат 1.

Готовый бизнес план такси

Здравствуйте, Оксана. Мы рекомендуем вам изучить бизнес план фирмы такси, в котором учтены малейшие нюансы этого бизнеса. Желаем всех благ. Василий

Спрос на услуги такси был и остается на высоком уровне. Составить бизнес-план диспетчерской службы такси достаточно просто — в . советских времен, а впоследствии активный член кооператива частных таксистов.

На рынке существует множество компаний такси. Несмотря на то, что некоторые из них существуют достаточно давно, спрос на услугу остается на высоком уровне. Разберемся в том, как открыть такси. Особенности бизнес-идеи: Составить бизнес-план диспетчерской службы такси достаточно просто — в данном случае не требуется вложение больших инвестиций, отсутствует необходимость в строительстве торговых или производственных площадей.

Итак, как открыть службу такси? Существует несколько способов организации службы такси: Как сэкономить на помещении? Интересные бизнес-идеи в гараже.

Бизнес-план такси с расчетами, как открыть службу такси в 2020 году

Какой должна быть реклама, чтобы вы смогли привлечь и клиентов, и водителей с авто? Вкратце расскажу о том, какими способами можно рекламировать свои услуги. Наружная реклама: Эффективность больших рекламных щитов невысока, так как на фоне сотен и тысяч других билбордов несколько ваших могут легко затеряться. Кроме того, для начинающих предпринимателей это слишком дорогой способ.

Реклама на небольших баннерах рядом с остановками намного дешевле и эффективнее.

Служба такси уникальным образом объединяет частных извозчиков и клиентов необходимо собрать документы, создать бизнес – план, просчитать и.

Узнайте как организовать свою диспетчерскую службу такси Узнайте как организовать свою диспетчерскую службу такси Задумались о создании собственной службы такси? Как начинать, что следует учесть и какие подводные камни могут возникнуть на пути к открытию диспетчерской — на все эти вопросы ответит наш краткий бизнес-план. Владимир Тихонов Краткий бизнес-план Несмотря на высокую конкуренцию в сфере такси, в нашей стране этот бизнес развит довольно слабо.

Зачастую фирмы, оказывающие транспортные услуги, ставят прибыль выше комфортного и качественного обслуживания. Я уже и не говорю о том, что им все равно, как водитель ведет себя с клиентами. Такое отношение к качеству обслуживания натолкнуло меня на мысль открыть собственную службу такси, которое позиционировалось бы как быстрое, комфортное и удобное для клиентов. Ведь каждый второй клиент снова обратится в ту же фирму, если его полностью устроило обслуживание: Алексей, владелец службы такси, с автопарком из более машин.

С чего начать открытие такси? Диспетчерская служба может не только объединять частных извозчиков и служить посредником между водителем и пассажиром, но и иметь собственный автопарк. Поэтому для начала следует определиться, какой вид диспетчерской службы такси вы желаете открыть. Стоит добавить, что второй вариант намного увеличивает затраты на открытие бизнеса, однако делает его менее рискованным.

В среднем, для города с населением около тыс.

Проблемы таксопарков и их решение

Бизнес-план такси

— Резюме

City Taxi — это компания из Сан-Франциско, Калифорния, миссия которой заключается в предоставлении надежных, своевременных и безопасных услуг такси с использованием полного доступа к кредитной и дебетовой карте в автомобиле, а также автоматизированной диспетчеризации. Компания укрепит свое присутствие в отрасли, приобретя существующую ассоциацию такси Mighty Cab, семейный бизнес, основанный 12 лет назад.

City Taxi будет предоставлять комплексные услуги такси с использованием новейшего оборудования и технологий, чтобы облегчить поездки людей в районе Сан-Франциско и вокруг него.Продукты и услуги компании показывают, что мы — инновационная, дальновидная компания, которая осознает необходимость двигаться в соответствии с постоянно меняющимися потребностями клиентов. В City Taxi наша философия заключается в том, чтобы сделать упор на обслуживание и осознание того, что эффективное общение является ключевым компонентом нашего бизнеса. Компания также осознает, что в конкурентной среде гибкость и профессионализм поддерживают это преимущество.

В компании есть водители и сотрудники, которые всегда готовы помочь, вежливы и полностью обучены использованию компьютерной диспетчерской системы.В качестве дополнительной меры безопасности как для водителей, так и для пассажиров, кабины городского такси оснащены системой глобального позиционирования (GPS), которая позволяет отслеживать или определять местонахождение такси в экстренных случаях. Все такси City Taxi будут чистыми, в хорошем состоянии и будут регулярно проверяться на безопасность и комфорт.

Стратегия компании заключается в создании репутации и доли на рынке путем создания нашего бизнес-предложения в качестве жизнеспособной альтернативы существующим услугам такси в этом районе. Цель компании в следующем году — провести агрессивную маркетинговую кампанию и, таким образом, занять не менее 65% доли рынка.Долгосрочная цель компании — стать лидером среди наземных транспортных компаний Сан-Франциско.

Компания делает акцент на рынках диспетчеризации, мобильной передачи данных и кредитных / дебетовых карт в сфере такси. В совокупности эти рынки, как полагают, представляют потенциальный объем продаж, превышающий 119 миллионов долларов по состоянию на март 1999 года. В рамках этих рынков City Taxi сосредоточится на более прибыльном сегменте кредитных / дебетовых карт. Этот сегмент, когда он внедрялся в любой области, начинался медленно, но за трехлетний период увеличивался на 20% каждый год в Мэриленде и Вирджинии и на 25-35% в Нью-Йорке каждый год.

Компании, с которыми конкурирует City Taxi, — это Transportation, Inc., Capital Cab, Yellow Cab и Diamond Cab. Их слабые стороны в том, что у них нет возможности оплаты кредитной / дебетовой картой, а некоторые до сих пор используют систему радиосвязи. Однако у компании есть конкурентное преимущество, поскольку наша технология уникальна для индустрии такси Сан-Франциско. GPS позволит компании предоставлять своевременные услуги, сообщая точное расчетное время прибытия (ETA). Функция кредитной / дебетовой карты обеспечит клиентам удобство и конфиденциальность в период транзакции.

Надежная связь важна при любых обстоятельствах в этом бизнесе. Таким образом, City Taxi будет использовать систему KDT 5000. Конструкция системы KDT 5000 обеспечивает несколько уровней надежности, чтобы гарантировать, что связь будет поддерживаться в самых строгих условиях. Компания также будет управлять современным колл-центром, который будет создан Rockwell International.

Компания ищет 2,5 миллиона долларов финансирования для приобретения Mighty Cab Association и ее первоначальных операций. Это финансирование покроет покупку Mighty Cab, маркетинг, покупку дополнительных транспортных средств, программного обеспечения и оборудования. Прогнозируемые доходы с 1999 по 2001 год составляют 200 000, 1,5 и 2,2 миллиона долларов соответственно.

1.1 Цели

Цель компании в следующем году — провести агрессивную маркетинговую кампанию и, таким образом, занять не менее 65% доли рынка. Цель компании в ближайшие два-пять лет — занять лидирующую позицию в области наземного транспорта в районе метро Сан-Франциско, постоянно отслеживая, оценивая и отслеживая звонки клиентов.

Ключевые компоненты первоначальной стратегии City Taxi можно резюмировать следующим образом.

Установление отношений с Rockwell International. В настоящее время компания работает над установлением и развитием рабочих отношений с Rockwell International. Это позволит City Taxi заблокировать множество услуг, которые они предлагают, включая, но не ограничиваясь:

  • Управленческий
  • Колл-центр и эффективность обслуживания клиентов
  • Управленческий консалтинг
  • Консультации по технологиям
  • Управление продуктом
  • Постоянное совершенствование

1.

2 Миссия

Миссия City Taxi — предоставлять надежные, своевременные и безопасные услуги такси, используя полный доступ к кредитной / дебетовой карте в автомобиле, а также автоматизированную диспетчеризацию.

1.3 Особенности

Особенности городского такси

  • Технологии . Городское такси имеет уникальную систему глобального позиционирования (GPS), которая определяет ближайшего водителя, что позволяет ему указать точное время прибытия.
  • Система кредитных / дебетовых карт . Эта система является первой в своем роде в Сан-Франциско и удобна как для пассажира, так и для водителя, поскольку одобрение выдается мгновенно.Свайп-машина расположена на заднем сиденье, что обеспечивает конфиденциальность пассажира.
  • Товарные знаки . Компания находится в процессе регистрации названия Patriot в качестве товарного знака.
  • Реклама . City Taxi уже ведет активные переговоры с TCI Media Services о предоставлении рекламных услуг и маркетинговых исследований.
  • Опытный менеджмент . Руководство компании имеет большой опыт и квалификацию, а также имеет большой опыт работы в отрасли.
  • Стратегические отношения . Компания имеет и будет устанавливать отношения с организациями, которые будут способствовать профессиональному росту. Эти союзы ценны для City Taxi, потому что они позволяют нам получать обновления о технологиях, дополнительную техническую поддержку и сильное присутствие на рынке.
  • Исключительные права на ПО . City Taxi обладает исключительными правами на новейшее программное обеспечение для такси в Сан-Франциско.

Образец бизнес-плана такси [обновление 2021]

Сводка

Потребность в транспорте, будь то частный или общественный, остается превалирующей.В развитых странах государственная транспортная система, такая как автобусы, очень распространена. Однако потребность в услугах такси также увеличивается день ото дня. Он предлагает услуги по доставке и доставке на вашем пороге. Развитие технологической системы и доступность бизнеса мобильных приложений, помогающих клиентам воспользоваться возможностью быстрого такси.
Чтобы начать бизнес в сфере такси, вам сначала потребуется бизнес-план службы такси. OGScapital готов предоставить вам компетентные и подробные бизнес-планы по доступным ценам.Мы следим за тем, чтобы все факты или цифры, а также цели, представленные в плане, были точными. Наша команда профессионалов следит за тем, чтобы каждая информация была точной, прежде чем включать ее в бизнес-план.

Кто пользуется услугами такси?

Такси нанимают многие институты, такие как школы для детских такси, больницы для медицинских такси. Многие отели и бары также нанимают услуги такси для своих клиентов, тогда как многие крупные компании также предлагают услуги такси-лимузина.Таким образом, бизнес по обслуживанию такси стремительно расширяется. Увеличение бизнеса такси также ежедневно приводит к появлению на рынке новых конкурентов.

Как начать бизнес такси?

Чтобы открыть таксомоторную компанию, нужно сначала написать бизнес-предложение. Предложение или план должны касаться многих важных и существенных деталей предполагаемой компании такси. Успех бизнеса всегда зависит от того, как он задуман. OGScapital специализируется и предоставляет возможность начинающим инвесторам написать свой бизнес-план в соответствии с профессиональными стандартами.Мы поможем вам написать это по низкой цене и в соответствии с вашими потребностями. Это индивидуальное предложение, которое поможет вам начать свой бизнес в сфере такси и процветать. Мы также помогаем вам соревноваться с лучшими в городе и предоставляем услуги обществу. Кроме того, мы помогаем использовать ваш бюджет с минимальными затратами.

Бизнес-план иммиграционного консультанта

Документ для прохождения государственных нормативных требований для иммиграции в США, Канаду или Великобританию.

Цели

Когда вы пишете бизнес-план такси, он может быть предвзятым или игнорировать некоторые основные или ключевые компоненты. Кроме того, ваше исследование может быть основано только на положительных моментах и ​​игнорировать отрицательные стороны или угрозы вашей потенциальной компании. Мы сможем решить эту проблему за вас, если вы воспользуетесь нашими услугами. Вы можете с уверенностью представить эти идеи другим инвесторам или банку для получения кредитов. У нас есть опытные писатели, и мы гарантируем качественные услуги. Наши основные цели при составлении плана для вас:

  1. Сосредоточьтесь на том, чтобы рассказать вам, как открыть службу такси в вашем городе
  2. Акцент на текущих рыночных тенденциях посредством анализа рынка
  3. Консультации специалистов для точного выполнения проекта
  4. Разработайте индивидуальный план для достижения целей, видения и миссии вашего проекта.
  5. Разработайте план в соответствии с вашими финансовыми возможностями.
  6. Разработайте для вас практические маркетинговые стратегии.
  7. Разработать рекламные стратегии для привлечения потенциальных клиентов.

Деловое предложение не гарантирует, что поможет вам найти инвестора, но исчерпывающее и точное предложение дает инвесторам четкое представление о том, что вы хотите начать. Это также повышает ваш авторитет и показывает потенциал перед инвесторами. Инвесторы также обращают внимание на точность данных.Вы можете получить неверную или предвзятую информацию или зависеть от информации коллег, что может привести к потере.

В OGScapital мы проводим для вас надлежащее исследование и перекрестно проверяем информацию, добавляя ее в ваше предложение. Вы можете воспользоваться нашими услугами, чтобы открыть таксомоторную компанию, или вы можете посмотреть на нашем веб-сайте образцы проектов.

Свяжитесь с нами сегодня, чтобы воспользоваться нашей услугой бизнес-плана для получения бизнес-плана профессиональной службы такси по доступной цене и узнать, как начать работу службы такси.

Образец шаблона для предложения компании такси.

Многие инвесторы ищут новые возможности для инвестирования. Однако начинающие предприниматели не знают, как открыть службу такси из-за отсутствия опыта. Для этого требуется конкретное и точное предложение компании такси, разработанное на основе вашего видения бизнеса.

Примечание

Вы должны знать, что предоставляете общественные услуги, и удовлетворение потребностей общества важно для достижения успеха в вашем бизнесе.Ваши навыки и производительность помогут вам определить рост в бизнесе такси. Есть много консультационных услуг, и есть агентства, которые помогут вам продвинуть ваше деловое предложение.

Вы также можете воспользоваться помощью в Интернете и просмотреть предложения. Перед тем, как начать свой бизнес, вы должны иметь предварительную информацию о законах штата. Хорошие знания помогут вам получить больше прибыли при меньших инвестициях.

В транспортной отрасли вы оказываете услуги не только местному населению, но и руководству.Вы также можете подумать о том, чтобы запустить медицинское такси для пациентов и услуги детского такси для детей. Такси бизнес связан не только с путешествиями по суше, но также доступны услуги воздушного и водного такси. Вам следует выбрать одну услугу в зависимости от вашего местоположения и финансовых средств, но если вы собираетесь запустить более одной услуги, например, обычное такси и медицинское такси, напишите для них отдельное предложение. Как правило, бизнес-план такси должен давать представление о следующих вопросах:

  1. Каковы основные цели и задачи вашей таксомоторной компании?
  2. Какова ваша целевая группа (пожилые люди, дети, дети или руководители)
  3. Вы бы заключили партнерство?
  4. Каков будет источник финансирования?
  5. Вы бы начали бизнес с нуля, купив бизнес-план по франчайзингу?
  6. Как запустить службу такси в предполагаемый срок?
  7. Какой была бы структура вашей компании такси?
  8. Какой была бы ваша маркетинговая и финансовая стратегия компании Taxi?
  9. С какими основными проблемами вы можете столкнуться при открытии новой службы такси?
  10. Каково текущее положение таксомоторной компании в вашем районе?
  11. Какое специальное оборудование требуется для вашего такси, например, система GPS?

Образец бизнес-плана такси

Ниже приведен шаблон для создания таксомоторной компании . Если вы хотите узнать, как начать бизнес в сфере такси, следуйте приведенному ниже примерному плану для бизнеса в сфере такси:

    1. Запишите резюме. Предложение вашей компании такси должно начинаться с резюме вашей предполагаемой компании. Он объяснил бы потенциальных клиентов, местоположение и услуги, которые вы бы предоставили. Такси — это общественный бизнес, поэтому запишите тех, кто может воспользоваться вашим такси, например руководители, дети или пациенты.Обсудите местонахождение вашего главного офиса компании и маршрут такси, как на центральной площади города.
    2. Запишите обзор компании такси. Написание бизнес-обзора важно в любом деловом предложении. Вы должны написать о текущих таксомоторных компаниях, уже работающих на рынке, с указанием их местоположения и услуг, которые они предоставляют. В наши дни бизнес такси растет, поскольку он предоставляет транспортные услуги населению и не имеет фиксированных маршрутов и графиков. Большинство компаний такси зарабатывают на отдыхе и деловых поездках. Инновации и творчество — два основных компонента, которые играют ключевую роль в успехе вашего предприятия. Вам следует подумать о новых и уникальных способах привлечения публики, таких как разработка мобильного приложения, организация свадеб, аренда элитных автомобилей и т. Д. Вы легко можете конкурировать с крупными и уже действующими предприятиями такси. В США таксомоторный бизнес ежегодно приносит доход в шесть миллиардов долларов. Таксиный бизнес в основном состоит из таких услуг, как перевозка пассажиров, аренда недавних автомобилей и фургонов, а основной доход получают от местных пассажиров.Вы внимательно относитесь к потребностям пассажиров и общества. Самые большие рынки такси находятся в Европе, США и Китае. Законы и нормативные акты также защищают эту отрасль. Люди могут пользоваться услугами такси с помощью приложений или телефонных звонков. Такси отправляется в указанное клиентом время. Вы можете отправить такси через свой главный офис или воспользоваться стоянками такси. У вас должно быть несколько транспортных средств, а также мастерская по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей. У вас должна быть соответствующая компьютеризированная система для отслеживания активности такси и маршрутов.Индустрия такси должна конкурировать с другими видами транспорта, такими как местная бизнес-система, поэтому должна привносить инновации в бизнес такси, чтобы получать максимальную прибыль. Причины роста и сокращения этой отрасли практически одинаковы. Компьютеризированные инновации и доступность экологически чистых автомобилей по более низким ценам в равной степени способствовали его успеху и сокращению, поскольку многие люди могут начать свой собственный бизнес такси. Во многих густонаселенных районах правительство имеет тенденцию повышать налоги и вызывать рыночный сдвиг.
    3. Запишите видение, миссию и цель вашего бизнеса. Вам следует разработать четкое видение, миссию и миссию вашего бизнеса такси и записать это в свой бизнес-план. Ваше видение могло бы состоять в том, чтобы открыть службу такси номер один в вашем штате, которая предоставляет услуги такси для детей или любую другую службу такси. Вашей целью также может быть начало высокодоходного бизнеса, обеспечивающего отличные транспортные услуги в вашем районе. Ваша цель также может заключаться в том, чтобы открыть бизнес такси, а затем продать свою франшизу.Четко сформулированная миссия и видение могут помочь вам разработать бизнес-стратегию, направленную на ее реализацию. Вы должны записать цель своего таксомоторного бизнеса на следующий год. Ваши цели могут заключаться в налаживании связи с компаниями топ-менеджеров. Наряду с улучшением отношений вашей целью может быть улучшение управленческих услуг, эффективности обслуживания клиентов и центра обработки вызовов, управленческого консультирования, управления продуктами и улучшения общей структуры бизнеса.
    4. Бизнес-структура таксомоторной компании. Хорошая основа таксомоторного бизнеса имеет важное значение для успеха бизнеса. Вы должны указать это в своем предложении.
      OGScapital отлично поработал.

      OGScapital — это компания, с которой я недавно работал над разработкой бизнес-плана. Назначенный руководитель проекта был очень старательным, трудолюбивым, четко понимал поставленные задачи. Проект был выполнен досрочно, что было для меня даже приятнее.
      Однозначно рекомендую OGScapital как команду настоящих профессионалов.

      ∙ Юлия В.

      Ясно, напишите центральные должности в вашем бизнесе такси, а также роли и обязанности. Ключевыми ролями могут быть главный исполнительный директор, специалист по ИТ, менеджер по персоналу, бухгалтер и менеджер по продажам, профессиональные водители и сотрудник стойки регистрации. Вы должны написать необходимые обязанности каждого поста. Роль исполнительного директора будет заключаться в наборе, отборе и обучении персонала. Кроме того, он будет отвечать за планирование, разработку стимулов, мониторинг бизнеса, оценку работы и т. Д.Он / она будет нести ответственность за реализацию бизнес-стратегий и стремиться к достижению бизнес-видения и миссии. Другая ответственность может включать в себя установление тарифов, обеспечение руководства для бизнеса, играющего ведущую роль, проверку документов и общую оценку бизнеса. Вы должны указать образование и предыдущий опыт для этой должности в предложении вашей компании такси вместе с предполагаемым пакетом заработной платы. Современное такси оснащено современной технологической системой, такой как система GPS или система слежения за автомобилем.ИТ-специалисты будут отвечать за установку и обслуживание системы GPS и других систем слежения. Он / она будет отвечать за выбор компонентов и программного обеспечения трекера, а также за установку этих компонентов и программного обеспечения. Основная обязанность ИТ-специалиста — следить за всеми машинами на маршрутах. Администратор или менеджер будут нести ответственность за бесперебойное выполнение задач в организации, оценку эффективности работы водителей, удовлетворенность клиентов и обслуживание канцелярских товаров.Кроме того, это включает дополнения с профилактическими мерами, привлечение новых участников к водителям, организация встреч, встреч, развитие личных контактов и наблюдение за повседневной деятельностью. Менеджер по маркетингу и продажам будет отвечать за выявление и приоритезацию возможностей, структурирование проектов, финансирование проектов и обеспечение своевременного завершения проектов. Он / она также будет отвечать за бизнес-исследования, опросы, анализ потребностей сотрудников и клиентов, организацию стратегических встреч компании и увеличение общей прибыли компании.Бухгалтер в организации отвечает за подготовку финансовых отчетов, финансовых отчетов, отвечает за финансовые операции, подготовку балансов, финансовый анализ, бюджеты, анализ рисков, управление денежными средствами, бухгалтерский учет и управление финансовыми системами, платежными ведомостями, законодательством и ответственными аудитор в компании. Вам нужны хорошие профессиональные водители для вашей компании со всеми необходимыми разрешениями и лицензиями. Он / она должен нести ответственность за ведение всех дорожных записей, соблюдение федеральных законов и правил дорожного движения, ведение записей осмотра транспортных средств и обеспечение оборудования безопасности в кабине или такси, проверку состояния транспортного средства и своевременное устранение дефектов.Запишите образование и опыт работы водителей, которые вам нужны, вместе с пакетом заработной платы в вашей компании такси. Также запишите стратегию найма водителей, например прохождение теста и т. Д., Для вашей компании такси. Вы должны помнить, что хороший водитель обеспечивает безопасность вождения и предотвращает аварии. Менеджер стойки регистрации отвечает за встречу с клиентами, прием телефонных заказов на такси, обеспечение индивидуального обслуживания клиентов, управление административными обязанностями, рассылку электронных писем и обслуживание клиентов.
    5. Развитие технологий в ваших автомобилях. Сегодня службы такси оснащены по последнему слову техники, и это является причиной выживания таксомоторного бизнеса. Зарегистрируйтесь и запишите технологическое оборудование в вашем такси. Ваше такси будет оснащено новейшей системой GPS, которая направляет ближайшего водителя, чтобы принять заказ, и сообщает точное время прибытия к клиенту. В вашем такси автомобили бы хватило радиосистемы для обеспечения связи в любой ситуации и обеспечения надежной связи.Если вы ориентируетесь на руководителей или высокопоставленных людей, то установка системы автомобильных кредитных и дебетовых карт может быть хорошей идеей, поскольку в наши дни мир избавляется от наличных денег. Он будет установлен на заднем сиденье, чтобы клиент мог уединиться. Кроме того, мгновенное одобрение транзакции будет предоставлено клиентам, а не вызову для одобрения, что улучшит репутацию вашей компании такси.
    6. Рыночная стратегия таксомоторной компании . Разработайте маркетинговую стратегию в своем бизнес-плане такси.Вы должны включить его в предложение вашей компании такси и записать его в своем предложении о демографических характеристиках ваших потенциальных клиентов. Вы должны понимать, что бизнес такси востребован всеми возрастными группами, особенно рабочим классом. У некоторых семей может быть своя машина, но в то же время эта машина может не соответствовать требованиям всей семьи. В наши дни таксомоторный бизнес обновлен до нового стандарта. Ниши для бизнеса такси могут включать в себя услуги детского такси, оздоровительное такси, водное такси, услуги по аренде автомобилей, лимузин и т. Д.Вы должны записать конкретные ниши, которые хотите предоставить в своем бизнесе. Понять масштабы конкуренции. Важно понимать, что количество такси на дорогах увеличивается день ото дня, а это значит, что у этого бизнеса есть потенциал для роста. Вначале не следует недооценивать потенциальные убытки, но следует готовиться к любым недостаткам. Важно понимать конкуренцию на местном рынке в вашей отрасли. Перечислите известные компании такси в вашем районе и предоставляемые ими услуги.Подумайте, в какой роман вы можете добавить свой бизнес, чтобы конкурировать с этими именами. Маркетинговая стратегия должна быть сосредоточена на следующих вещах:
    7. Запишите экономический анализ в предложение вашей компании такси. Вы должны записать денежный анализ вашего потенциального бизнеса. Такси-бизнес уникален в каждом регионе и стране из-за постоянно меняющейся динамики. Это требует тщательного изучения текущих экономических условий и соответствующей подготовки для получения большей прибыли. На бизнес такси также влияют цены на топливо, экономическая амортизация, стоимость проезда и состояние дорог.
    8. Примите решение, как открыть службу такси. Вы должны подумать о том, как начать бизнес такси, основываясь на обзоре бизнеса и финансовых ресурсах. Многие люди открывают свой бизнес такси с нуля, а некоторые покупают собственную франшизу. У обоих есть свои плюсы и минусы. Если вы начнете с нуля, это даст вам полный контроль над своим бизнесом, но шансы на неудачу и убытки сильно преобладают. С другой стороны, если вы купите франшизу, это даст вам возможность работать в уже процветающем бизнесе, но у вас будет меньше контроля над ним.
    9. Запишите потенциальные угрозы для вашего таксомоторного бизнеса. У каждого бизнеса есть свои потенциальные угрозы. Такси бизнес также имеет свои риски и должен быть рассчитан до бизнеса. Цены на топливо и автомобили являются основным вопросом в этом бизнесе. Высокие цены на бензин и дизельное топливо напрямую связаны с ростом и убытками в этом бизнесе, однако экономия топлива помогает снизить потребление топлива. Еще одна серьезная проблема этого бизнеса — это тарифы, сборы и налоги. У вас должен быть экономичный тарифный пакет для вашего клиента, но вы также должны учитывать другие расходы, такие как плата за парковку, лицензионные сборы и сборы за проезд.Вы также можете взимать их со своих клиентов. Стоимость обслуживания автомобилей — еще одна серьезная проблема для бизнеса такси. Автомобили необходимо надлежащим образом обслуживать и вовремя ремонтировать. Кроме того, любая авария может повлиять на ваш бизнес такси. Хороший способ решить эту проблему — застраховать все транспортные средства, используемые в такси. Еще один редкий риск этого бизнеса — нечестные водители. Если в вашем автомобиле нет компьютеризированной или какой-либо цифровой системы слежения, водителям может потребоваться взлетно-посадочная полоса с вашим автомобилем.У вас также должен быть гарант для каждого сотрудника, который будет нести ответственность в любом случае мошенничества.
    10. В центре внимания Правовые вопросы, связанные с открытием таксомоторной компании. Вы должны написать юридические вопросы, необходимые для запуска бизнеса такси. Поскольку юридические вопросы требуют денег, заранее запланированная юридическая работа поможет вам добавить эти затраты к вашей финансовой стратегии. Разные виды работы такси требуют разного оформления документов, личной ответственности и защиты от банкротства. Вы также можете работать с индивидуальным предпринимателем, в партнерстве или с ограниченной ответственностью.Поскольку небольшой таксомоторный бизнес, будучи единственным владельцем, является лучшим выбором, это более простой и недорогой метод. Это позволит вам полностью решать деловые вопросы и контролировать доходы. Ограниченная ответственность — лучший вариант для среднего или крупного бизнеса такси, потому что у него мало ограничений на участие в прибыли, меньше документов и ограниченная ответственность.
    11. Хорошее и привлекательное название таксомоторной компании. Название продукта, который вы продаете, имеет большее значение, чем услуги, предоставляемые вашим бизнесом для достижения успеха в деловом мире.Это единственный способ привлечь клиентов и покупателя войти в ваш магазин. Итак, выбор привлекательного названия для вашего такси — это половина успеха вашего бизнеса.
    12. Хороший страховой полис. Вы должны написать свой предполагаемый страховой полис для вашего такси. Вы можете столкнуться с материальным ущербом в результате несчастного случая. Приобретая какой-либо страховой полис, многие покрывают любой ущерб, нанесенный вашему бизнесу такси. Страхование такси, страхование бизнеса, медицинское страхование, страхование ответственности работодателя — вот некоторые из основных страховых полисов, которые вы можете выбрать.Сделайте правильную домашнюю работу и напишите ее в своем бизнес-предложении такси вместе с финансовыми затратами, которые могут потребоваться.
    13. Защитите интеллектуальную собственность вашей компании такси. Когда вы думаете о новом бизнесе такси, вы должны разработать свой бренд, логотип, бизнес-патенты, секреты и соглашения о секретности. Все это называется интеллектуальной собственностью и требует защиты для экономии ваших денег и усилий. Это очень важно для защиты вашей работы и для роста вашей компании такси. Он хранит ваш секрет, предотвращает раскрытие сотрудниками какой-либо личной информации, а также привлекает инвесторов.Многие владельцы малого бизнеса думают, что права интеллектуальной собственности предназначены только для крупного бизнеса, но вы должны защищать их любой ценой, чтобы развивать свой бизнес в сфере такси.
    14. Оформление документов, необходимых для открытия таксомоторной компании. Такси бизнес не требует простого подбора и высадки клиентов и клиентов. Ему нужны соответствующие документы и разрешения для повседневной повседневной деятельности. Вы можете навлечь на себя неприятности, если пренебрежете какими-либо важными документами. Документы на такси варьируются от штата к штату и согласно законам штата, однако разрешения на транспортное средство, разрешение на обслуживание транспортного средства, форма водителя, коммерческие водительские права, страховые доказательства являются важными документами для бизнеса такси.Запишите все необходимые документы для вашего бизнеса в предложении вашей компании такси.
    15. SWOT-анализ для создания таксомоторной компании. Запись сильных и слабых сторон, возможностей и угроз вашего бизнеса в план является важным аспектом. Это дает вам представление о том, что было сделано и что нужно сделать, чтобы преодолеть угрозы для бизнеса. Это также дает идею другим инвесторам и привлекает их к инвестированию в зависимости от ваших сильных сторон бизнеса.

      Бизнес-план для инвесторов

      Сильные стороны вашего бизнеса такси, вероятно, будут заключаться в широком диапазоне покрытия в городе, безопасных методах оплаты, таких как вариант кредитной карты или онлайн-перевод суммы, своевременное прибытие в пункт назначения, удобные и надежные автомобили.Наряду с этими обученными водителями, отличное обслуживание клиентов, оформление заказов через мобильное приложение, оснащенное долговечным GPS и системой отслеживания. Ваша сильная сторона может быть в том, чтобы управлять вашим такси круглосуточно и без выходных. Если у вас нет финансовых возможностей ввести лимузин-сервис или конкурировать с услугами такси на миллион долларов, то это, вероятно, слабость вашего таксомоторного бизнеса. Если бы вы открыли свой бизнес в центре города, у вас будет много возможностей для роста. Многие сотрудники организации, туристы и отели регулярно ищут услуги такси.Угрозы. Экономический спад и рост цен на нефть и автомобили представляют серьезную угрозу для бизнеса такси. Кроме того, появление любого другого нового предприятия такси было бы угрозой для вашего бизнеса.
    16. Целевой рынок. Вашим целевым рынком могут быть знаменитости, туристические агентства, отели, деловые люди, гурманы и домохозяйства. Продвигайте свою фирму, чтобы привлечь людей из этих сообществ.
    17. Финансовая стратегия таксомоторной компании. Вы должны включить финансовую стратегию в свой бизнес-план и детально разработать свой бюджет и финансы.Крупному бизнесу с большим количеством точек наведения или маршрутов может потребоваться больше финансов, чем малому бизнесу. Хорошая финансовая стратегия поможет вам увеличить вашу прибыль, иначе вы можете столкнуться с убытками в случае плохой стратегии. Ваши основные финансы включают покупку транспортных средств, оборудования, такого как GPS и системы слежения, лицензирование, страхование, аренду офиса или гаража и прочие расходы. По оценкам, для малого бизнеса необходимо около двадцати тысяч долларов, для среднего бизнеса — два лаковых доллара, а для крупного бизнеса — пять лаковых долларов.Вам придется записывать все свои дела, а затем обрезать их по мере необходимости. Простые идеи потрясли бы вас в случае проигрыша. Еще одна важная задача — обеспечение бизнеса средствами. Люди не соглашаются тратить деньги на новый бизнес. Вы можете финансировать свой бизнес за счет личных сбережений, ссуд от семьи и друзей, искать инвесторов, брать небольшие ссуды для своего бизнеса и получать микрозаймы. Вы должны четко представлять себе, что вы собираетесь делать. Вы можете финансировать свой бизнес более чем двумя способами: использовать личные сбережения и брать ссуды.Запишите свой план.
    18. Выберите место для бизнеса. Вы должны тщательно выбрать место для вашего бизнеса. В идеале вам лучше всего подойдет место, которое минимизирует ваши расходы. В некоторых областях также возможна государственная помощь. Вам следует выбрать район, откуда вы можете получить доступ ко всем основным точкам города, и как можно скорее отправить такси к клиенту. Вы должны подумать о центрально расположенных площадках, чтобы ваш бизнес мог обслуживать весь город.
    19. Технические и кадровые вопросы в сфере такси.Вы можете легко управлять своим бизнесом такси, но, тем не менее, из-за развития технологической системы вам необходимо техническое оборудование, такое как диспетчерские системы, верхний свет, счетчики такси, системы GPS, электронная система транзакций, защитные экраны для таксистов, камеры наблюдения, ливреи наклеек и этикетки. Вы должны добавить их, если у вас достаточно финансов и вы ищете средний или крупный бизнес. В случае малого бизнеса вы можете подобрать несколько из них.
    20. Разберитесь в принципах работы такси.Строительство такси, а не заработок на сырье или производстве товаров. Это просто связано с предоставлением услуг сообществу посредством предоставления транспортных средств. Такси обеспечивает транспортировку не только здоровых людей, но и людей, живущих со здоровьем. Услуги такси предоставляются не только на суше, но также по воде и воздуху, называемые водным такси или воздушным такси.
    21. Запишите начальные расходы. Запишите ожидаемые стартовые расходы в своей финансовой стратегии. E.грамм. Регистрационный сбор, юридические расходы, расходы на маркетинг и / или продвижение, расходы на консультанта, страховой сбор, оплата бухгалтерского учета, стоимость аренды, расходы на канцелярские принадлежности, сумма залога за коммунальные услуги, эксплуатационные расходы (заработная плата, оплата счетов), запуск инвентарь (заправка, аксессуары и расходы на отслеживание автомобилей), стоимость оборудования магазина, стоимость мебели и гаджетов, таких как компьютеры, стоимость веб-сайта и стоимость открытия вашего бизнеса. Проведите надлежащее исследование и запишите финансовые затраты на все важные финансы.
    22. Запишите прогнозируемый рост. Вы должны записать прогнозируемый рост как минимум на три года. Он может включать общие затраты на продажу, прогнозируемый денежный поток, полученные денежные средства, денежные средства от операционной деятельности и текущие займы.
Любые вопросы? Свяжитесь с нами
  1. Таксомоторным бизнесом руководят клиенты или потребности клиентов. Вам нужно приложить усилия, чтобы привлечь клиентов, размахивая руками, стоя на стоянке такси или используя приложения для оказания ваших услуг. В наши дни использование приложения для вызова такси стало обычным явлением.Клиент просто отдает заказ через мобильное приложение, и информация доходит до таксиста. Таксист обязан подобрать клиента в нужное время. Вы должны помнить, что удовлетворенность клиентов важна для роста вашего бизнеса. Своевременное прибытие в пункт назначения — залог вашего бизнеса.
  2. Рекламная стратегия. Такси — это не просто бизнес, в котором просто покупают машины и запускают их на следующий день. Вы должны правильно составить письменное предложение компании такси, чтобы конкретизировать ваши идеи.Маркетинговая стратегия — важный аспект вашего бизнес-предложения в области такси. Финансовые затраты, связанные с маркетинговой стратегией, должны быть включены в вашу финансовую стратегию. Вы должны думать о разных творческих идеях, чтобы привлечь своих клиентов. Помните, что хорошая служба такси без маркетинга может закончиться убытком для вашего бизнеса. Вот следующие способы продвижения вашего бизнеса:
  3. Уникальное название таксомоторной компании. Люди склонны запоминать уникальные и новые вещи. Наряду с предоставлением отличных услуг вы должны использовать фирменное наименование своей компании.Выбирайте те имена, которые будут уникальными и легко запоминающимися.
  4. Визитки для таксомоторной компании. Сделайте креативные визитки карманного размера, чтобы раздавать их клиентам с указанием вашего номера и местоположения. Клиентам было бы легко помнить, что вы можете связаться с вами в нужный час. Также попросите людей поделиться своим опытом с другими людьми.
  5. Создайте отношения для продвижения своей компании такси. Налаживайте отношения с людьми, которых вы знаете, звоните в службы такси. Это поможет вам вести бизнес.Вы также можете наладить отношения с владельцами больниц, если предоставляете услуги медицинского такси. Точно так же владельцы баров могут позвонить вам и попросить об услугах для своих клиентов.
  6. Встаньте в том месте, где обычно требуется такси. Встаньте на том месте, откуда регулярно вызывают такси в больницу, аэропорты, автобусные остановки и т. Д.
  7. Используйте социальные сети. Социальные сети предоставляют людям огромный источник информации. Вы можете создать страницу в Facebook, связанную с вашей компанией, и продвигать ее.Вы должны указать контактные данные, услуги и мероприятия. Это увеличило бы количество ваших клиентов. Попросите клиентов, использующих ваши службы поддержки, поделиться своим опытом на странице.
  8. Уникальная реклама вашей компании такси. Вы можете рекламировать свою таксомоторную компанию в местных газетах и ​​журналах. Попробуйте договориться о более низкой цене. И снова привлекающая внимание реклама привлечет внимание местных жителей.
  9. Спонсор мероприятия. Если вы начинаете средний или крупный бизнес, вы можете спонсировать благотворительный обед или ужин для местных жителей.Это привлекло бы внимание слишком большого количества людей в вашем районе и увеличило бы количество потенциальных клиентов. Делитесь своими карточками с людьми.
  10. Обучите своего водителя. Помните, что не вы напрямую контактируете со своим потенциальным клиентом, а водитель. Вам следует нанять и обучить дружелюбных водителей. Они помогут вам развить вашу компанию на положительной ноте. Жесткие и грубые водители могут подорвать репутацию вашей компании. Научите своих водителей гостеприимству, честности и уважению к клиентам.
  11. Честные тарифы.Вы должны быть честны с тарифами. Завышение цены для клиентов может негативно сказаться на репутации вашей компании такси. Вы должны попытаться удовлетворить своего клиента и сохранить свою репутацию.
  12. Стратегия устойчивого развития и расширения бизнеса компании . В вашем бизнес-предложении такси должна быть подробно изложена стратегия устойчивого развития и расширения вашего бизнеса. Это поможет спрогнозировать, что нужно сделать для расширения вашего таксомоторного бизнеса. Устойчивость вашего бизнеса зависит от довольных клиентов, компетентности сотрудников, хорошей финансовой и инвестиционной стратегии.Приложите все свои усилия к тому, чтобы ваш бизнес такси был открыт. Ваша цель должна увеличить денежный поток без дополнительных вложений и источников. Вы сосредоточитесь на распределении прибыли, как только оно будет установлено. Вы можете расширить свой бизнес в других городах и штатах и ​​открыть офисы в этих областях. Вы должны думать не только о том, как открыть службу такси, но и о том, как ее поддерживать и расширять.
  13. Операционный план таксомоторной компании . Вам следует разработать операционное предложение для таксомоторной компании.Он будет включать подробные списки задач и время выполнения всех этих задач. Вы должны упомянуть каждую веху, которую необходимо преодолеть за определенный период времени. Например, получение лицензии в июне, местонахождение офиса будет определено в июле, покупка автомобиля в августе, установка GPS и системы слежения в сентябре, реклама и благотворительный обед в октябре и открытие в ноябре. Не спешите принимать решение. Подумайте рационально и логично о том, что может вам помочь. Посоветуйтесь с бизнес-консультантами.Нанять грамотного водителя, который обяжет соблюдать правила вашей компании. Хорошие коммуникативные навыки ваших водителей увеличат удовлетворенность и привлекут клиентов.

Есть вопросы? Связаться!

Экспертное заключение о том, как начать бизнес такси

Вы должны подумать, как начать бизнес такси, основываясь на мнениях экспертов. Важно получить мнение экспертов, которые уже работают в этой сфере. Они помогут вам лучше понять практическое рассмотрение предложения в письменной форме.Вот несколько рекомендаций эксперта, которые помогут вам вести успешный бизнес.

  1. Составьте реалистичный план вашей компании, основанный на исследованиях. По словам эксперта, тщательно изучите, что требуется и что нужно сделать. Лучше записывать свои идеи, чем строить воздушные замки. Это дорого стоит, поэтому постарайтесь провести хотя бы год с людьми, работающими в этой области. Задайте заранее подготовленные вопросы экспертам. Записывайтесь на прием к известным владельцам и задавайте вопросы, касающиеся расчетного времени, предполагаемых затрат и потенциальных угроз для компании.Вы также можете спросить о рентабельных методах покупки оборудования, такого как программное обеспечение и системы слежения. Вам доступны многие консультационные услуги.
  2. Попытайтесь финансировать за счет личных сбережений, а не займов. Регулярно откладывайте не менее 20-30 процентов своего дохода, а затем инвестируйте их в свою компанию. Если вы берете ссуду, то процентная ставка может стать для вас проблемой в будущем. Стоимость бизнеса будет зависеть от эффективного планирования. Ваша компания будет процветать благодаря новизне ваших идей.
  3. Рекламируйте свою компанию через коллег и знакомых. Ваши друзья и коллеги могут стать отличным источником помощи в рекламе вашей компании. Устройте обед и ужин с друзьями и разработайте стратегию рекламы своей компании такси. Ваши друзья могут помочь вам продвигать его через сайты социальных сетей и распространять карточки среди своих социальных групп. Как минимум потратить 4-5 месяцев на рекламу своей компании. Не оставляйте рекламу своей компании, когда она только начинается. Постоянная реклама принесет больше клиентов.
  4. Разберитесь в сути того, что вы продаете из ядра. Вы должны понимать, что взаимодействие с сообществом и предоставление прямых услуг людям отличается от продажи продуктов. Он удовлетворяет потребность в транспортировке клиентов. Клиенты всегда нанимают ваши услуги только для удовлетворения своих потребностей. Ваш бренд не может быть успешным, пока вы не сосредоточитесь на потребностях клиента.
  5. Если вы хотите привлечь внимание клиентов, вы должны быть честными в своих деловых отношениях и рекламе, касающейся бренда такси.Разработка и публикация профессионального веб-сайта для компании Такси — важная задача. Веб-сайт должен быть мобильным и иметь профессиональный макет. У него должно быть привлекательное меню, в котором четко видны услуги и действия, такие как знакомство, телефонный звонок и т. Д. Ваша основная информация, такая как имя, адрес, номера телефонов и услуги, должна быть четко указана, чтобы не было путаницы для зрителей. Ваше видение вашего бренда, его целей и миссии также должно быть проработано.Лучше, чтобы в нем была какая-то система навигации, чтобы люди перемещались по нужным областям.

Следовательно, создать новый бренд не так-то просто. Это требует много тяжелой работы. Вы можете получить помощь в построении бизнеса в Интернете, чтобы полностью найти подходящий бизнес-план. Масштаб хорошего бизнеса всегда зависит от его планирования. Тяжелая работа, честное ведение дел, конструктивный план, бизнес-знания, ресурсы и хороший анализ бизнес-подхода — всегда козырные ключи к открытию сокровищницы успеха.

Ключевые моменты того, как начать бизнес в сфере такси

Вы должны знать основные и предварительные условия того, как начать бизнес такси, прежде чем вступать в него. Ниже приведены некоторые ключевые моменты, которые вы должны знать о том, как начать бизнес в сфере такси:

Сертифицированный тренинг для ваших водителей такси.

Вы должны сначала обратить внимание на профессиональную и сертифицированную подготовку вашего персонала и водителей. Это не только отразит ваш авторитет, но и повысит ваш профессионализм в отношении вашего бренда.Ваш персонал должен быть обучен понимать потребности ваших клиентов. Ваши водители должны облегчить жизнь вашим клиентам.

Центральное бизнес-место для таксомоторного бизнеса.

Местоположение вашего предприятия должно быть сосредоточено в важных областях, где люди могут легко получить к вам доступ. Вам следует ориентироваться на населенные районы и найти ближайшие клиентские базы. В зависимости от важности транспортные расходы в разных районах различаются.

Есть вопросы? Связаться!

Качественное оборудование в ваших такси.

Ваш бизнес должен облегчить жизнь клиентам. У вас должны быть удобные сиденья такси. В ваших такси должна быть установлена ​​современная и профессиональная система GPS. Для лучшего обслуживания ваши кондиционеры должны работать безупречно. Ваше такси должно нравиться людям. Его следует чистить и хорошо обслуживать.

Соблюдайте государственные правила и нормы.

Ваши службы такси должны соблюдать правила и нормы центральных районов. У вас должны быть сертифицированные водительские права.Ваши таксисты должны строго следовать светофорам и вывескам. Если вы не соблюдаете правила, вас могут строго наказать, даже ваша таксомоторная компания может быть заблокирована, поэтому очень важно указать, на что вы должны обращать внимание на законы и постановления штата.

Руководство сотрудника

Ваш бизнес таксомоторной компании зависит от отношения вашего персонала к клиентам. Ваш персонал должен быть высококвалифицированным и иметь возможность напрямую обращаться к потребностям клиентов. Услуги ваших сотрудников играют жизненно важную роль в привлечении клиентов.Ваш персонал должен оказывать клиентам надлежащие услуги. Вы должны правильно платить персоналу, чтобы он оказывал отличные услуги для улучшения вашей компании. Также важно проводить регулярные тренинги для сотрудников, чтобы они были в курсе последних тенденций в обществе.

Чтобы начать бизнес в сфере такси, вам необходимы надлежащие исследования, финансовые ресурсы, хорошо спланированная стратегия, уникальные идеи для развития. Вы должны понимать потенциальные угрозы, с которыми вы можете столкнуться в будущем, и хорошо подготовиться к их устранению.Такси бизнес имеет широкие возможности для процветания, поэтому вы должны знать, как начать бизнес такси и на что потратить деньги.

Компетентные специалисты OGScapital готовы помочь вам в создании вашего нового бизнеса. Удовлетворение потребностей клиентов имеет для нас решающее значение. Мы создаем индивидуальные бизнес-планы и не используем шаблоны для удовлетворения особых потребностей наших клиентов, которые предоставляют клиентам идеальный подход к открытию или совершенствованию своей компании. Мы предоставляем высококачественные предложения, и это тоже вовремя, благодаря нашим отличным навыкам тайм-менеджмента.

Вы можете доверить OGScapital свои новые предприятия, и мы воплотим вашу идею в жизнь с помощью наших консультационных услуг и услуг по написанию бизнес-планов.

Скачать образец бизнес-плана такси в pdf

Профессиональные авторы OGS, специализирующиеся также на таких темах, как бизнес-план логистической компании, бизнес-план компании-самосвала, бизнес-план помощи на дорогах, бизнес-план транспорта, бизнес-план транспортных услуг, бизнес-план вождения грузовика и многие другие бизнес-планы.

Примеры иллюстративных бизнес-планов

Команда OGSCapital помогла тысячам предпринимателей в разработке бизнес-планов, консультировании и анализе на высшем уровне. Они помогли тысячам владельцев малого и среднего бизнеса получить финансирование на сумму более 1,5 миллиарда долларов, и они могут сделать то же самое для вас.

Бизнес-план службы бесплатного такси

Бизнес-план службы бесплатного такси Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание на , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане являются полностью вымышленными и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже.Этот бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

Вернуться в Страница с образцами

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

  • Превосходное резюме
  • Сводка по компании и финансам
  • Обзор продуктов и услуг
  • Стратегический анализ с текущими исследованиями!
  • Маркетинговый план
  • Персональный план
  • 3-летний расширенный финансовый план
  • Расширенный финансовый план с ежемесячными финансовыми отчетами
  • Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
  • БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1.0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 200 000 долларов на развитие службы такси, демонстрируя при этом ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. Taxi Cab Service, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет предоставлять услуги такси и шофера клиентам на своем целевом рынке. Компания была основана в 2009 году Джоном Доу.

1.1 Товары и услуги

Служба такси будет специализироваться на предоставлении клиентам услуг водителей / такси в пределах 50 миль от офиса. Компания будет взимать со своих клиентов за милю, а за дальние поездки — фиксированную плату. Кроме того, служба такси будет напрямую нанимать свой штат водителей, и компания сможет в любое время принять или доставить человека к месту назначения и обратно.Служба такси будет соблюдать все местные, государственные и федеральные законы в отношении оказания услуг такси. В третьем разделе бизнес-плана будут дополнительно описаны услуги, предлагаемые Службой такси.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет получить от банка 200 000 долларов. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит 10-летний кредит с фиксированной процентной ставкой 9%.

1.3 Заявление о миссии

Миссия Taxi Cab Service — обеспечить чистые и доступные поездки с водителем для поездок на короткие расстояния в пределах целевого рынка.

1.4 Управленческая группа

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере управления транспортом.Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале деятельности. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы.Г-н Доу намеревается проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на частных лиц и компании с текущими транспортными потребностями на целевом рынке.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Taxi Cab Service, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Требуемые средства

В настоящее время Службе такси требуется $ 200 000 заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% Taxi Cab Service, Inc.

2.5 Стратегия выхода

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Taxi Cab Service, Inc \. Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 4 раза больше прибыли.

3.0 Товары и услуги

Такси Компании (которые будут либо переоборудованным большим четырехдверным седаном, либо городским автомобилем) будут работать в постоянном режиме и, как ожидается, будут приносить до 260 долларов США в день (за каждое транспортное средство). Taxi Cab Service, Inc. будет предоставлять услуги как частным лицам, так и компаниям, у которых есть постоянные потребности в местном транспорте. В напряженные вечера служба такси будет путешествовать по густонаселенным и часто посещаемым районам, чтобы отвезти людей, покидающих клубы, рестораны и другие ночные заведения.По крайней мере, один из автомобилей Компании будет работать в этом качестве в вечернее время. В выходные дни в этом качестве будут работать две машины компании. Со временем Компания будет постоянно пополнять свой автопарк таксистами и транспортными средствами для дальнейшего увеличения продаж. В будущем бизнес может стремиться использовать лизинговое финансирование транспортных средств, что позволит Компании работать с более стабильным балансом, одновременно получая более высокую доходность от своих инвестиций.В любое время предприятие будет обеспечивать, чтобы каждый из нанятых водителей имел надлежащую лицензию на управление такси, а также чтобы Компания имела все необходимые страховки и лицензии для ведения этого бизнеса.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, отрасль такси, профиль клиента и конкуренция, с которой компания столкнется в процессе своей коммерческой деятельности. В настоящее время состояние экономического рынка в США умеренное. Обвал рынка субстандартных ипотечных кредитов в сочетании с ростом цен на газ заставил многих людей поверить в то, что США находятся на пороге экономической рецессии.Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума. Однако службы такси обычно не подвержены изменениям в экономике в целом, поскольку люди, которым необходимо путешествовать на короткие расстояния, будут продолжать пользоваться этими услугами. Кроме того, высокоприбыльный доход, получаемый от услуг такси, гарантирует, что бизнес может оставаться прибыльным и иметь положительный денежный поток, несмотря на текущую экономическую ситуацию.

4.2 отраслевой анализ

Такси приносят экономике США более 5 миллиардов долларов в год. В этой отрасли работает более 47 000 человек, а годовая зарплата превышает 900 миллионов долларов в год. Темпы роста этой отрасли соответствовали общему росту ВВП страны. Руководство считает, что, поддерживая локальную клиентскую базу, Компания может продолжать получать прибыль, несмотря на текущие неблагоприятные экономические условия в Соединенных Штатах.Средняя компания, занимающаяся такси или лимузинами, насчитывает 9 сотрудников и приносит доход в размере 600 000 долларов в год. В то время как выручка от таксопарка в основном зависит от бизнеса и путешествий; небольшие компании действительно могут очень продуктивно конкурировать со своими более крупными партнерами. Эта способность, конечно, зависит от их маркетинговых стратегий и эффективности этого маркетинга.

4.3 Профиль клиента

В этом разделе анализа вы должны описать тип клиента, которого вы хотите привлечь.Эти характеристики включают размер дохода, тип бизнеса / занятия; насколько далеко от вашего бизнеса находится ваш клиент, и что он ищет. В этом разделе вы также можете разместить демографическую информацию о вашем целевом рынке, включая размер населения, демографические данные о доходах, уровень образования и т. Д.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно.Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных желтых страницах. Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Служба такси намерена проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке. Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей компании.

5.1 Маркетинговые цели

  • • Наладить отношения с местными компаниями, которые нуждаются в транспортировке на целевом рынке.

  • • Реализуйте местную кампанию на целевом рынке Компании с помощью листовок, рекламы в местных газетах и ​​рекламы из уст в уста.

  • • Развитие присутствия в Интернете путем разработки веб-сайта и размещения названия компании и контактной информации в онлайн-каталогах.

5.2 Маркетинговые стратегии

Г-н Доу намеревается использовать ряд маркетинговых стратегий, которые позволят службам такси легко ориентироваться на частных лиц и предприятия на целевом рынке. Эти стратегии включают традиционную печатную рекламу и рекламу, размещаемую в поисковых системах в Интернете. Ниже приводится описание того, как компания намеревается продавать свои услуги широкой публике.Служба такси также будет использовать интернет-стратегию. Это очень важно, так как многие люди, ищущие местные услуги, такие как такси, теперь ищут в Интернете свои предварительные поиски. Г-н Доу зарегистрирует службу такси на онлайн-порталах, чтобы потенциальные клиенты могли легко добраться до компании. Компания также разработает собственный веб-сайт, посвященный ценообразованию и способам связи с Компанией по вопросам такси. Кроме того, г-н Доу будет стремиться к развитию постоянных отношений (которые могут включать использование домашних учетных записей) между местными предприятиями (или крупными предприятиями, работающими на местном уровне), которым требуются регулярные транспортные потребности для их персонала или клиентов.Со временем это станет бесценным источником дохода для бизнеса.

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. Вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках.Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные допущения

  • • Taxi Cab Service, Inc. будет иметь ежегодный рост выручки на 8% в год.

  • • Собственник привлечет $ 200 000 заемных средств для развития бизнеса.

  • • Срок кредита составляет 10 лет, процентная ставка — 9%.

7.2 Анализ чувствительности

В случае экономического спада доход компании может снизиться.Однако, как указывалось ранее, люди будут продолжать пользоваться услугами такси, несмотря на пагубные изменения в экономике. Это особенно верно среди людей, которые часто посещают ночные заведения и требуют, чтобы после выхода их отвезли домой. Таким образом, это, а также высокая прибыль от услуг гарантируют, что Служба такси сможет постоянно оплачивать свои ежемесячные финансовые обязательства.

7.3 Источник средств


7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

.

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

Бизнес-план такси

| Upmetrics

Таксомоторный бизнес — это процветающая отрасль с жесткой конкуренцией со стороны современных компаний, таких как Uber, Ola, Lyft и многих других.Тем не менее, открытие нового бизнеса такси жизнеспособно и имеет потенциал в нынешнем быстро меняющемся мире. Но для того, чтобы конкурировать и построить успешный бизнес в сфере такси, необходим прочный и полный бизнес-план.

Если вы хотите начать новый бизнес в сфере такси, первое, что вам понадобится, это бизнес-план. Воспользуйтесь нашим образцом Metro Cabs — Taxi Business Plan , созданным с помощью программного обеспечения для бизнес-планов upmetrics, чтобы сразу же начать писать свой бизнес-план.

Прежде чем приступить к написанию бизнес-плана для своего нового предприятия такси, потратьте как можно больше времени на чтение некоторых примеров бизнес-планов, связанных с транспортом.

Чтение образцов бизнес-планов даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, а также покажет вам различные разделы, которые включают разные предприниматели, и язык, на котором они пишут о себе и своих бизнес-планах.

Мы создали этот образец Metro Cabs — Taxi Business Plan , чтобы вы получили хорошее представление о том, насколько идеальным должен выглядеть бизнес-план такси и какие детали вам нужно будет включить в свой потрясающий бизнес-план.

Ознакомьтесь с нашим образцом Metro Cabs — Taxi Business Plan и используйте этот бизнес-план, чтобы начать писать свой собственный бизнес-план. С Upmetrics это просто и весело.

Краткое содержание бизнес-плана такси

Это стандартная схема бизнес-плана такси , которая охватывает все важные разделы, которые вы должны включить в свой бизнес-план.

  • Краткое содержание
    • Введение
    • Заявление о миссии
    • Заявление о видении
    • Цели
    • Финансовые показатели
    • Особенности
  • Деловая сводка
    • Стратегия компании
    • Сводка запуска
    • Риски
  • Продукты и услуги
    • Описание услуги
      • Такси
      • Услуги по техническому обслуживанию и ремонту
    • Технологии
    • Услуги будущего
  • Анализ рынка
    • Сегментация рынка
      • Клиенты и целевые рынки
      • Критерии покупки клиентами
      • Анализ рынка
    • Сервисный бизнес-анализ
      • Конкуренция и модели закупок
  • Стратегия
    • Стратегия продаж
      • Продажи за год
      • Подробный прогноз продаж
    • Маркетинговая стратегия
      • Маркетинговые программы
      • Стратегические союзы
  • План управления
    • Организация
    • Должностные лица и ключевые сотрудники
  • Финансовый план
    • Важные предположения
    • Анализ уровня тормозов
    • Прогнозируемая прибыль и убыток
      • Годовая прибыль
      • Валовая прибыль за год
    • Прогнозируемый денежный поток
    • Прогнозируемый баланс
    • Деловые показатели

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот образец бизнес-плана в свой бизнес-план и изменить необходимую информацию и загрузить бизнес-план вашего такси в формате pdf .Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные. Так что не стесняйтесь настраивать свой бизнес-план в соответствии с вашими требованиями. Хотя наши примерные бизнес-планы нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи в лучший свет.

Предварительный просмотр шаблона полного бизнес-плана оформления заказа
построен с помощью конструктора бизнес-планов upmetrics

Приступим к бизнес-планированию!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics.co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер целей, а upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт владелец не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.

Образец шаблона бизнес-плана такси

Вы собираетесь открыть компанию по производству такси? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана такси и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Итак, мы учли все требования для открытия бизнеса такси. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана службы такси, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для предприятий такси. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес такси?

Что касается открытия бизнеса в транспортном секторе, особенно такого бизнеса, как компания такси, компания может быть интересной, прибыльной и интересной для человека с деловым чутьем, настойчивостью и смекалкой.Комфортные такси, удобное расположение, первоклассный сервис и хороший маркетинг позволят вам обслуживать крупных клиентов, которым необходимы услуги компании такси, чтобы иметь возможность перемещаться из одного места в другое по доступной цене.

Важно отметить, что для того, чтобы начать бизнес по производству стандартных такси с более чем горсткой такси и водителей, также потребуется значительный инвестиционный капитал, тщательное планирование и концентрация внимания на деталях, чтобы ваш бизнес оставался прибыльным.

На самом деле, если вы серьезно относитесь к открытию стандартной компании такси в любой части мира, вы должны провести технико-экономическое обоснование и исследование рынка, прежде чем вкладывать свой капитал в бизнес.Прежде всего вам понадобится подробный и работоспособный бизнес-план, если вы действительно хотите создать успешную и прибыльную компанию по производству такси с нуля.

Приведенный ниже шаблон бизнес-плана компании такси поможет вам составить бизнес-план с минимальным стрессом или без него.

Образец шаблона бизнес-плана такси

1. Обзор отрасли

Компания по оказанию услуг такси и лимузинов предоставляет удобные и частные перевозки на автомобилях (обычно седанах / легковых автомобилях) для пассажиров.Такси не работают по обычным расписаниям или маршрутам, как это обычно бывает с автобусами или автомобилями, которые обычно забирают нескольких пассажиров по дороге. Также можно арендовать лимузин или нанять с водителем.

Сфера услуг такси и лимузинов в США за последние годы пережила значительный рост. Рост экономики США действительно принес прямую пользу отрасли, так как счета деловых расходов выросли, и клиенты стали более охотно тратить на небольшие предметы роскоши, такие как поездки на такси и лимузинах.Кроме того, ожидается, что повышенный спрос со стороны корпоративных путешественников, туристов и частных лиц приведет к устойчивому росту этой отрасли.

Индустрия такси и лимузинов действительно является очень процветающей отраслью в большинстве стран мира. Это основной сектор экономики Соединенных Штатов, который ежегодно генерирует колоссальную сумму в размере более 20 миллиардов долларов от более чем 338 882 зарегистрированных и лицензированных компаний, предоставляющих услуги такси и лимузинов, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов Америки.

В отрасли занято более 413 046 человек (водители и административный персонал). Эксперты прогнозируют рост супермаркетов и продуктовых магазинов на 6,7% в год. В этой отрасли нет предприятия, которое занимало бы доминирующую долю рынка в Соединенных Штатах.

Исследование, проведенное IBISWORLD, показывает, что индустрия такси и лимузинов находится на зрелой стадии своего жизненного цикла. Ожидается, что добавленная стоимость в отрасли (IVA), которая измеряет вклад отрасли в ВВП, будет расти в среднем в 5 раз в год.3 процента в течение следующих 10 лет.

Предполагается, что за тот же период ВВП будет увеличиваться в среднем на 2,1 процента в год. В основном, отраслевой спрос обычно зависит от уровня располагаемого дохода корпоративной прибыли и поездок жителей США по стране.

Когда дело доходит до рекламы вашей компании, предлагающей услуги такси и лимузинов, не должно быть никаких ограничений на то, как далеко вы можете зайти. Вы можете начать с рекламных листовок и распространить их в сотрудничающих организациях и общественных местах.Если у вас есть деньги, вы можете разместить рекламу в газетах, на телевидении и радио, а если у вас недостаточно денег, вы можете начать работу во всемирной сети. Фактически Интернет стал одной из самых дешевых и эффективных рекламных площадок.

Кроме того, компании, предлагающие услуги такси и лимузинов по всему миру, по-прежнему пользуются хорошей покровительством, особенно если у них есть удобные такси, профессиональные водители, и если они находятся в хорошем положении, и если они знают, как выйти на свой целевой рынок (корпоративный организации, отели, туристические компании, правительство и домашние хозяйства и др.).

2. Краткое содержание

Metro 24-7 Taxi®, Inc. — это стандартная, лицензированная и зарегистрированная компания по обслуживанию такси и лимузинов, которая будет базироваться в Майами-Бич, Флорида, Соединенные Штаты Америки, и мы будем активно присутствовать в другие города, такие как Грин-Эйкерс-Сити, Майами, Джексонвилл, Клируотер, Тампа, Форт-Лодердейл, Северный Майами, Уэст-Палм-Бич, Палм-Харбор, Делтона, Орландо, Палм-Бэй и Панама-Сити и др. Мы решили работать в этих городах, потому что знаем, что наши услуги будут пользоваться большим спросом из-за демографического состава Флориды.

Мы хорошо обучены и оснащены лучшими водителями такси и комфортабельными автомобилями для обслуживания наших клиентов независимо от их социального и финансового положения. Наши услуги будут включать услуги такси, лизинг такси и другие автомобильные услуги, услуги роскошных и корпоративных седанов, лимузинов и автобусов, внедорожников и больших фургонов, услуги по аренде и т. Хотя мы намерены запустить Metro 24-7 Taxi®, Inc., чтобы предлагать только вышеуказанные услуги, мы не будем закрывать двери для диверсификации (дополнительных услуг), пока это не повлияет на наши основные услуги.

В Metro 24 — 7 Taxi®, Inc. мы страстно стремимся к совершенству и финансовому успеху с бескомпромиссным обслуживанием и честностью, поэтому мы решили открыть собственный бизнес по обслуживанию такси и лимузинов; мы находимся в отрасли, чтобы оставить положительный след.

Мы весьма оптимистично настроены в отношении того, что наши ценности и качество предлагаемых услуг помогут нам вывести Metro 24-7 Taxi®, Inc. на завидные высоты, а также помогут нам привлечь такое количество клиентов, которые сделают бизнес высокорентабельным.Мы — компания, которая будет нацелена на установление хороших деловых отношений с нашими клиентами, придавая им ценность за свои деньги и причины, по которым они снова и снова пользуются нашими услугами.

Мы прекрасно понимаем, что для того, чтобы стать выбором номер один в нашем городе, мы должны продолжать предоставлять качественные и высоконадежные услуги, и это именно то, что мы будем делать. Мы открыты для использования новейших технологий в сфере услуг такси и лимузинов.

Без сомнения, наше отличное обслуживание клиентов и качество предлагаемых услуг позволят нам всегда приветствовать постоянных клиентов и заключать крупные сделки как со стороны государственных учреждений, так и корпоративных организаций.

Наилучшие интересы нашего клиента всегда будут на первом месте, и все, что мы делаем, будет руководствоваться нашими ценностями и профессиональной этикой. Мы гарантируем, что будем нести ответственность в соответствии с самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов. Мы будем развивать рабочую среду, которая обеспечивает человеческий, устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших клиентов.

Metro 24 — 7 Taxi®, Inc. принадлежит и управляется Кеннеди Уильямсом и его другом и деловым партнером на протяжении многих лет Генри Шоном.Они оба окончили Калифорнийский университет, и они хорошо оснащены необходимой квалификацией и опытом для развития Metro 24-7 Taxi®, Inc., чтобы успешно конкурировать с лидерами индустрии такси и лимузинов как в Соединенных Штатах Америки, так и в других странах. в мире в целом.

3. Наши продукты и услуги

Metro 24 — 7 Taxi®, Inc. — это стандартная и хорошо оснащенная компания, предоставляющая услуги такси и лимузинов, которая имеет возможность получать прибыль и успешно конкурировать с лидерами отрасли, и мы собираемся делать все, что разрешено законодательством Соединенных Штатов Америки для достижения наших деловых целей и амбиций.Предлагаемые нами услуги перечислены ниже;

  • Предоставление лимузинов
  • Предоставление услуг роскошных седанов
  • Предоставление услуг шофера и личного водителя
  • Услуги такси, лизинг такси и другие автомобильные услуги
  • Лимузины и автобусы с удлиненной рамой
  • Внедорожники и большие фургоны
  • Предоставление услуг корпоративных седанов
4. Наша миссия и заявление о видении
  • Наше видение — стать лидером в сфере услуг такси и лимузинов во всей Флориде с активным присутствием в ключевых городах штата Флорида.
  • Наша миссия как стандартной компании по оказанию услуг такси и лимузинов состоит в том, чтобы развивать очень успешный и прибыльный бизнес, который предоставляет качественные автомобильные транспортные услуги в нашем городе, и стать стандартом для идеального бизнеса по предоставлению услуг такси и лимузинов не только в штате Флорида. но также и по всей территории Соединенных Штатов Америки и Канады, где мы намереваемся начать свой бизнес и продавать нашу франшизу.

Наша бизнес-структура

Мы прекрасно понимаем, что успех любого бизнеса лежит в основе, на которой построен бизнес, поэтому мы решили построить нашу компанию по обслуживанию такси и лимузинов справа. бизнес-основа.

Фактически, мы намерены создать компанию по оказанию услуг такси и лимузинов, которая станет стандартом для идеальной индустрии услуг такси и лимузинов в Соединенных Штатах Америки и Канаде. Мы хотим построить бизнес, в котором будут работать преданные своему делу сотрудники, которые будут делать все возможное, чтобы наши клиенты были довольны и получали отдачу от своих денег.

Кроме того, чтобы добиться этого, мы осознаем, что для достижения всего того, что мы поставили, требуется бизнес с правильными сотрудниками и структурой, поэтому мы будем создавать структуры и процессы, которые помогут нам предоставлять отличные услуги. и ведем бизнес на автопилоте.Успех нашей компании, предоставляющей услуги такси и лимузинов, будет зависеть от команды, а не от отдельных лиц — включая водителей и сотрудников вспомогательного офиса.

Учитывая широкий спектр предлагаемых нами услуг, ожидается, что мы будем использовать больше, чем требуется для ведения обычного бизнеса по предоставлению услуг такси и лимузинов. Безусловно, у нас будут различные сотрудники (штатные сотрудники и сотрудники по контракту) для управления различными услугами, предлагаемыми Metro 24-7 Taxi®, Inc. В Metro 24-7 Taxi®, Inc. будут работать профессионалы и высококвалифицированные специалисты, которые займут их следующая позиция;

  • Главный исполнительный директор
  • ИТ-специалист
  • Администратор и менеджер по персоналу
  • Исполнительный директор по маркетингу и продажам
  • Бухгалтер
  • Профессиональные водители (водители такси и лимузинов)
  • Руководитель службы поддержки клиентов / сотрудник стойки регистрации

5.Должностные обязанности и обязанности

Главный исполнительный директор:

  • Повышает эффективность управления за счет набора, отбора, ориентации, обучения, наставничества, консультирования и дисциплины менеджеров; информирование о ценностях, стратегиях и целях; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предложения информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
  • Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации — i.е. руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
  • Отвечает за направление бизнеса
  • Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, то есть руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успешность организации

ИТ-специалист

  • Отвечает за установку, ремонт и обслуживание GPS устройства слежения за автомобилем для организации
  • Отвечает за написание и представление отчетов, предложений, заявок и контрактов
  • Отвечает за выбор компонентов и программного обеспечения автомобильного трекера GPC, которые будут использоваться, и определение требований для проекта.
  • Адаптирует планы в соответствии с обстоятельствами и решает любые проблемы, которые могут возникнуть во время GPS автомобиля установка и мониторинг трекера
  • Отслеживает все наши такси, которые курсируют по разным маршрутам

Администратор и менеджер по персоналу

  • Отвечает за обеспечение бесперебойного выполнения кадровых и административных задач в организации
  • Разрабатывает должностные инструкции с ключевыми показателями эффективности для управления автомобилем производительность м обслуживание клиентов
  • Регулярно проводите встречи с ключевыми заинтересованными сторонами для проверки эффективности кадровой политики, процедур и процессов
  • Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и экспедирование заказов; оценка новых продуктов.
  • Обеспечивает работу оборудования за счет выполнения требований по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт.
  • Определяет должности для набора и управления процессом собеседования
  • Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
  • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
  • Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
  • Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательные возможности; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях.
  • Наблюдайте за бесперебойной повседневной работой офиса.

Директор по маркетингу и продажам

  • Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам, а также деловым возможностям и др.
  • Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение соответствующих проектов.
  • Написание документов выигравшего предложения, согласование гонораров и ставок в соответствии с политикой компании
  • Отвечает за проведение бизнес-исследований, маркеров и технико-экономических обоснований для клиентов
  • Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
  • Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по увеличению продаж
  • Документирует все контакты и информацию с клиентами
  • Представляет компанию на стратегических встречах
  • Помогает увеличить продажи и рост компании

Бухгалтер

  • Отвечает за подготовку финансовые отчеты, бюджеты и финансовые отчеты для организации
  • создает отчеты на основе информации о финансовых операциях, зарегистрированных бухгалтером
  • Подготавливает отчет о прибылях и убытках и баланс с использованием пробного баланса и бухгалтерских книг, подготовленных бухгалтером р.
  • Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Выполняет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Отвечает за администрирование ведомостей заработной платы
  • Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
  • Выполняет все финансовые операции компании
  • Выполняет функции внутреннего аудитора компании

Профессиональные водители (Такси Водители такси и лимузинов)

  • Выступает в качестве профессионального водителя для организации, управляя седаном и лимузином и т. Д. По поручению руководства
  • Ведение журнала их водительской деятельности для обеспечения соблюдения федеральных правил, регулирующих время отдыха и работы для операторов.
  • Ведет запись проверок транспортных средств и удостоверяется, что кабина оснащена оборудованием безопасности
  • Осматривает автомобили на предмет механических деталей и проблем с безопасностью, а также выполняет профилактическое обслуживание
  • Соответствует правилам и положениям вождения такси, а также политикам и процедурам компании
  • Сообщает о дефектах, авариях или нарушениях

Руководитель отдела обслуживания клиентов / Сотрудник стойки регистрации

  • Приветствует гостей и клиентов, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
  • Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, центр обслуживания клиентов, SMS или телефон) обеспечивали клиенту персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне.
  • Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует любую возможность для построения заинтересованность клиента в продуктах и ​​услугах компании
  • Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные на менеджера
  • Постоянно остается в курсе любой новой информации о продуктах компании, рекламных кампаниях и т. д.для обеспечения точной и полезной информации для клиентов
  • Получает посылки / документы для компании
  • Распространяет почту в организации
  • Выполняет любые другие обязанности, назначенные моим линейным менеджером

6. SWOT-анализ

Такси Бизнес по предоставлению лимузинов — один из многих предприятий, которые могут легко генерировать продажи с небольшим стрессом, если они хорошо расположены и оснащены для оказания своих услуг. Мы строим стандартный бизнес по предоставлению услуг такси и лимузинов с планами продавать нашу франшизу по всей территории Соединенных Штатов Америки и Канады, поэтому мы решили подвергнуть нашу бизнес-идею (компанию) SWOT-анализу.

Обычно мы можем успешно вести обычный бизнес по оказанию услуг такси и лимузинов, не испытывая стресса, связанного с прохождением необходимого протокола открытия нового бизнеса, включая написание подробного бизнес-плана, но из-за того, что мы намерены стать лидерами в этом направление бизнеса, которое мы хотим создать, у нас нет другого выбора, кроме как соблюдать надлежащие процедуры.

Мы наняли г-жу Лилиан Джейкобс, консультанта по кадрам и бизнесу, предвзято относящегося к стартапам, чтобы помочь нам провести SWOT-анализ для нашей компании, и она отлично поработала для нас.Вот результат, который мы получили в результате SWOT-анализа, проведенного от имени Metro 24-7 Taxi®, Inc .;

Стратегические местоположения, которые мы намереваемся охватить, бизнес-модель, по которой мы будем работать, простота оплаты, широкий выбор высоконадежных и комфортабельных автомобилей, лимузинов и внедорожников, высококвалифицированные и вежливые водители и, конечно же, наша отличная культура обслуживания клиентов, безусловно, считается сильной стороной Metro 24 — 7 Taxi®, Inc.

Таким образом, у нас также есть опытная и квалифицированная команда, которая может сделать все возможное, чтобы обеспечить нашим клиентам ценность их денег; команда, обученная и оснащенная, чтобы обращать внимание на детали.

Основным недостатком, который может противостоять нам, является тот факт, что мы являемся новой компанией, предоставляющей услуги такси и лимузинов, и на данный момент у нас нет финансовых возможностей, чтобы конкурировать с многомиллионными компаниями, предоставляющими услуги такси и лимузинов, которые уже влияют на направление отрасли.

Тот факт, что мы начинаем работу в самом центре Майами — Флорида, дает нам неограниченные возможности для продвижения наших услуг большому количеству корпоративных организаций, туристических агентств, гостиниц, государственных организаций и домашних хозяйств и т. Д.

Мы смогли провести тщательное технико-экономическое обоснование и исследование рынка, и мы знаем, что будут искать наши потенциальные клиенты, когда они будут опекать наши услуги; у нас есть все возможности, чтобы воспользоваться открывающимися на нашем пути возможностями.

Как и в любом другом бизнесе, одна из основных угроз, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную способность, особенно в отношении таких роскошных услуг, как услуги такси и лимузинов.Еще одна угроза, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это прибытие новой компании, предоставляющей услуги такси и лимузинов, в тех же местах, где мы работаем. Политика правительства также может представлять серьезную угрозу для таких предприятий, как наш.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Рынок роскошных услуг, таких как услуги такси и лимузинов, определяется ростом экономики и увеличением потребительских расходов — по сути, по мере роста экономики страны в целом все больше людей будет иметь достаточно финансовых ресурсов, чтобы опекать роскошные услуги, такие как использование такси или аренда лимузина, вместо использования общественных автобусов, поездов и т. д.

Кроме того, выручка компании, предоставляющей услуги такси и лимузинов, связана с деловыми поездками и отдыхом. Несомненно, прибыльность операторов в этой отрасли зависит от хорошего маркетинга и нетворкинга. Фактически, небольшие компании такси могут эффективно конкурировать с крупными, потому что в этой сфере бизнеса мало эффекта масштаба. Исследования показывают, что индустрия услуг такси и лимузинов в США фрагментирована: на долю 50 крупнейших компаний приходится менее 35 процентов общего дохода, получаемого в этой отрасли.

Наконец, технологии действительно сыграли важную роль в этой отрасли; особенно в сокращении затрат и обеспечении соблюдения мер безопасности и мониторинга. На ум сразу приходит устройство слежения за автомобилем с GPS. Вряд ли найдется какая-либо компания, предоставляющая услуги такси или лимузинов, которая не установила бы автомобильный трекер GOS на все свои кабины. Это помогает им в мониторинге их автопарков, а также в планировании и составлении бюджета и т. Д.

8. Наш целевой рынок

Перед тем, как выбрать место для открытия нашей компании по оказанию услуг такси и лимузинов, мы провели технико-экономическое обоснование и исследование рынка, и мы смогли определить тех, кто получит большую выгоду от наших предложений услуг.В основном наши услуги принесут пользу домохозяйствам, корпоративным организациям, туристическим агентствам, отелям и государственным учреждениям.

Ниже приведен список людей и организаций, для которых предназначены наши услуги такси и лимузинов;

  • Знаменитости и общественные деятели
  • Даже специалисты по планированию (аренда лимузинов для свадеб и общественных мероприятий)
  • Бюро путешествий и туров
  • Отели
  • Государственный сектор; правительственные министерства, агентства и полугосударственные организации.
  • Организованный частный сектор
  • Домохозяйства
  • Руководители корпораций
  • Деловые люди
  • Правительство
  • Домохозяйство

Наше конкурентное преимущество

Бизнес по обслуживанию такси и лимузинов легко организовать, особенно если у вас есть финансы на приобретение комфортабельных автомобилей и возможность вести и управлять бизнесом. Это означает, что вероятность возникновения бизнеса такси и лимузинов в том месте, где находится наша компания, высока.Мы осознаем это, поэтому мы решили разработать бизнес-концепцию, которая позволит нам стать лидером в Майами — Флорида.

Наше конкурентное преимущество заключается в том, что мы являемся стандартной и хорошо оборудованной компанией по оказанию услуг такси и лимузинов, которая может обслуживать как корпоративных клиентов, так и индивидуальных клиентов.

Мы можем с уверенностью сказать, что стратегические местоположения, которые мы намерены охватить, бизнес-модель, по которой мы будем работать, простота оплаты, широкий выбор высоконадежных и комфортабельных автомобилей, лимузинов и внедорожников, высококвалифицированные и вежливые водители и, конечно же, наши отличные Культура обслуживания клиентов определенно послужит конкурентным преимуществом для Metro 24-7 Taxi®, Inc.

Таким образом, у нас также есть опытная и квалифицированная команда, которая может сделать все возможное, чтобы обеспечить нашим клиентам ценность их денег; команда, обученная и оснащенная, чтобы обращать внимание на детали.

На данный момент у Metro 24-7 Taxi®, Inc. нет реальных конкурентов, которые могли бы конкурировать по качеству предлагаемых нами услуг, нашим бизнес-предложениям и т. Д. Наша служба поддержки клиентов будет адаптирована к потребностям всех наших клиентов.

Наконец, обо всех наших сотрудниках позаботятся, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (стартапы, предлагающие услуги такси и лимузин в США) в отрасли.Это позволит им проявить большую готовность строить бизнес с нами и поможет достичь поставленных нами целей и всех наших бизнес-целей и задач.

9. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Metro 24 — 7 Taxi®, Inc. создана с целью максимизации прибыли в сфере услуг по аренде такси и лимузинов, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы гарантировать что мы делаем все возможное для постоянного привлечения как индивидуальных, так и корпоративных клиентов.

Мы постараемся использовать наши силы и возможности, доступные нам на рынке США, для получения достаточного дохода, который поможет нам привести бизнес к стабильности. Мы постараемся изучить все доступные источники дохода в сфере услуг по аренде такси и лимузинов. Ниже приведены источники, которые мы намерены изучить для получения дохода для Metro 24-7 Taxi®, Inc .;

  • Предоставление лимузинов
  • Предоставление услуг роскошных седанов
  • Предоставление услуг шофера и личного водителя
  • Услуги такси, аренда такси и другие услуги по аренде автомобилей
  • Услуги по аренде лимузинов и автобусов
  • Аренда внедорожников и больших фургонов
  • Предоставление корпоративный седан услуги
10.Прогноз продаж

Ясно одно: всегда найдутся корпоративные организации и индивидуальные клиенты, которым понадобятся услуги компаний по аренде такси и лимузинов.

У нас хорошие возможности для выхода на доступный рынок в Майами — Флорида, и мы весьма оптимистичны, что достигнем поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и расширению наших услуг по аренде такси и лимузинов бизнес и нашу клиентскую базу.

Мы смогли критически изучить рынок услуг по аренде такси и лимузинов, проанализировали наши возможности в отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж. Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, характерных для подобных стартапов в Майами — Флорида.

Ниже представлены прогнозы продаж Metro 24 — 7 Taxi®, Inc., основанные на местонахождении нашего бизнеса и, конечно же, на широком спектре сопутствующих услуг, которые мы будем предлагать;

  • Первый финансовый год: 240 000 долларов
  • Второй финансовый год: 450 000 долларов
  • Третий финансовый год: 950 000 долларов США

N.B : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в сфере услуг по аренде такси и лимузинов, и с предположением, что не будет какого-либо серьезного экономического кризиса и не будет ни одного крупного конкурента, предлагающего такие же дополнительные услуги, как мы. делать в том же месте. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Маркетинговая стратегия для Metro 24-7 Taxi®, Inc.в основном будет зависеть от безупречного обслуживания клиентов, честности и качественного обслуживания. Мы позаботимся о том, чтобы создать базу лояльных клиентов. Мы хотим стимулировать продажи за счет результатов нашей работы и рекомендаций от наших довольных клиентов. Мы прекрасно понимаем, как довольные клиенты способствуют росту бизнеса, особенно таких предприятий, как услуги по аренде такси и лимузинов.

Metro 24-7 Taxi®, Inc. — это бизнес, который стратегически расположен, и мы собираемся максимально использовать имеющиеся возможности, поэтому мы тратим больше средств на размещение бизнеса в месте, которое будет видимым и позволит нам доступ к нашему целевому рынку.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общей цели Metro 24-7 Taxi®, Inc. .

Наша цель — вырастить Metro 24-7 Taxi®, Inc., чтобы стать ведущей компанией по аренде такси и лимузинов в Майами — Флорида, поэтому мы разработали стратегию, которая поможет нам воспользоваться преимуществами доступного рынка. и вырасти, чтобы стать главной силой, с которой приходится считаться в индустрии услуг по аренде такси и лимузинов.Metro 24 — 7 Taxi®, Inc. намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов;

  • Представьте наш бизнес по аренде такси и лимузинов, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой корпоративным организациям, туристическим и туристическим агентствам, отелям, организаторам мероприятий, домашним хозяйствам и ключевым заинтересованным сторонам по всему Майами, Грин-Эйрс-Сити, Майами, Джексонвиллю, Клируотер, Тампа, Форт-Лодердейл, Северный Майами, Уэст-Палм-Бич, Палм-Харбор, Делтона, Орландо, Палм-Бей и Панама-Сити и др.
  • Распечатайте листовки и визитные карточки и стратегически бросьте их в офисах, автостоянках, библиотеках, общественных местах и вокзалы и др.
  • Используйте друзей и семью, чтобы рассказать о нашем бизнесе
  • Разместите информацию о нашей компании и услугах на досках объявлений в таких местах, как автостоянки, школы, библиотеки, местные кафе и т. Д.
  • Размещение небольших или секретных реклама в газете или в местных публикациях о нашей компании и услугах, которые мы предлагаем.
  • Использование партнерских сетей, таких как агентства, которые будут привлекать клиентов, которым потребуются наши индивидуальные услуги.
  • Рекламируйте нашу компанию по аренде такси и лимузинов в соответствующих журналах, газеты, телеканалы и радиостанции.
  • Посещайте соответствующие автомобильные выставки, семинары, бизнес-ярмарки и др. Для продвижения наших услуг
  • Примите участие в прямом маркетинге
  • Поощряйте использование устного маркетинга от лояльных и довольных клиентов
  • Присоединяйтесь к местным торгово-промышленным палатам продавать наши продукты и услуги.
11. Стратегия рекламы и рекламы

Metro 24-7 Taxi®, Inc. намерена установить стандарт для бизнеса по аренде такси и лимузинов в Майами — Флорида и на всей территории Соединенных Штатов, поэтому мы будем всячески стараемся перенимать и применять передовой опыт для продвижения нашего бизнеса.Достаточно хорошо, что нет никаких жестких правил о том, как рекламировать или продвигать бизнес по аренде такси и лимузинов.

Проблема заключается в том, что у большинства небольших и начинающих компаний, предоставляющих услуги такси и лимузинов, нет необходимых денег, чтобы вкладывать средства в рекламу и рекламу. Имеющиеся у них деньги будут зарезервированы для покрытия накладных и эксплуатационных расходов.

Мы гарантируем, что будем использовать все традиционные и нетрадиционные методы рекламы и рекламы для продвижения нашего бизнеса по аренде такси и лимузинов.Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Metro 24-7 Taxi®, Inc .;

  • Поощряйте наших постоянных клиентов помогать нам в использовании рекламы из уст в уста (рефералы)
  • Рекламируйте наш бизнес в соответствующих журналах, местных газетах, местных телеканалах и местных радиостанциях
  • Продвигайте наш бизнес в Интернете через наш официальный сайт
  • Разместите наш бизнес в местных каталогах (желтые страницы).
  • Спонсируйте соответствующие общественные программы.
  • Используйте возможности Интернета и социальных сетей, например: Instagram, Facebook, Twitter и др. Для продвижения нашего бренда.
  • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах во Флориде и ее окрестностях
  • Прямая рассылка купонов
  • Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых сообществах Флориды и ее окрестностей
  • Раздайте наши листовки и рекламные листовки в целевых районах Майами — Флорида и его окрестностях.
  • Рекламируйте нашу компанию на нашем официальном сайте и используйте стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт.
  • Убедитесь, что все наши сотрудники и водители носят наши фирменные рубашки, а все наши такси имеют логотип нашей компании и др.
12. Наша стратегия ценообразования

Наша система ценообразования будет основана на том, что доступно в сфере услуг по аренде такси и лимузинов, мы не собираемся взимать дополнительную плату (за исключением премиальных и индивидуальных services), и мы не собираемся взимать меньше, чем предлагают наши конкуренты в Соединенных Штатах Америки.

Как бы то ни было, мы разработали планы, чтобы время от времени предлагать услуги со скидкой, а также вознаграждать наших постоянных клиентов, особенно когда они направляют клиентов к нам или когда они платят вперед на срок более 3 месяцев. Цены на наши услуги будут такими же, как и на открытом рынке, и будут основываться на пройденных милях и времени.

Политика оплаты, принятая Metro 24-7 Taxi®, Inc., является всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят, но в то же время мы гарантируем, что мы соблюдаем финансовые правила и постановления Соединенных Штатов Америки.Вот варианты оплаты, которые Metro 24-7 Taxi®, Inc. предоставит своим клиентам;

  • Оплата банковским переводом
  • Оплата наличными
  • Оплата банковским переводом через Интернет
  • Оплата чеком
  • Оплата через мобильный денежный перевод
  • Оплата банковским переводом

С учетом вышеизложенного мы выбрали банковский платформы, которые позволят нашему клиенту оплачивать закупку сельскохозяйственной продукции без какого-либо напряжения с их стороны.Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах для клиентов, которые могут пожелать внести наличные или сделать онлайн-перевод за наши услуги.

13. Расходы на запуск (бюджет)

При открытии любого бизнеса сумма или затраты будут зависеть от подхода и масштаба, которые вы хотите предпринять. Если вы намереваетесь добиться больших успехов, арендуя место, вам понадобится значительный капитал, поскольку вам нужно будет убедиться, что о ваших сотрудниках хорошо заботятся, и что ваше предприятие достаточно способствует творчеству и продуктивности сотрудников.

Это означает, что запуск может быть как низким, так и высоким, в зависимости от ваших целей, видения и устремлений вашего бизнеса.

Инструменты и оборудование, которые будут использоваться, везде будут иметь примерно одинаковую стоимость, и любая разница в ценах будет минимальной, и ее можно не заметить. Что касается детального анализа затрат на открытие бизнеса по аренде такси и лимузинов; в других странах он может отличаться из-за стоимости их денег. Однако это то, чего нам стоило бы открыть Metro 24-7 Taxi®, Inc.в Соединенных Штатах Америки;

  • Общий сбор за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки — 750 долларов.
  • Юридические расходы на получение лицензий и разрешений — 1500 долларов США.
  • Расходы на маркетинговое продвижение (2000 листовок по 0,04 доллара за копию) на общую сумму 3580 долларов.
  • Стоимость найма бизнес-консультанта — 2000 долларов США.
  • Страхование (общая ответственность, автострахование, компенсация работникам и имущественный ущерб) с полной премией — 30 800 долларов.
  • Стоимость бухгалтерского ПО, ПО CRM и ПО для расчета заработной платы — $ 3 000
  • Стоимость аренды стандартного офисного помещения с достаточным паркингом — $ 100 000.
  • Стоимость реконструкции объекта — 10 000 долларов США.
  • Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары — 1000 долларов США
  • Сумма, необходимая для оплаты телефонных и коммунальных услуг — 3500 долларов США
  • Операционные расходы на первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) — 40 000 долларов США
  • Стоимость стартового инвентаря (заправка, устройства слежения за автомобилем и аксессуары) — 50 000 долларов США
  • Общая стоимость оборудования магазина (кассовый аппарат, охрана, вентиляция, вывески) — 13 750 долларов США
  • Стоимость на покупка мебели и гаджетов (компьютеры, принтеры, телефон, телевизоры, банкомат для кредитных карт, POS, столы и стулья и др.): $ 4,000.
  • Стоимость запуска веб-сайта: 600 долларов США
  • Общая стоимость финансирования приобретения первой партии автомобилей и лимузинов — 500 000 долларов США
  • Стоимость нашей торжественной вечеринки по открытию: 15 000 долларов США
  • Разное : $ 10,000

Нам потребуется смета в размере $ 750,000 , чтобы успешно запустить наш бизнес по аренде такси и лимузинов в Майами, Флорида.

Создание средств / стартовый капитал для Metro 24 — 7 Taxi®, Inc.

Metro 24 — 7 Taxi®, Inc. — это бизнес, которым на протяжении многих лет владеют и управляют Кеннеди Уильямс и его друг и деловой партнер Генри Шон. Они являются единственным источником финансирования бизнеса, поэтому они решили ограничить получение стартового капитала для бизнеса всего тремя основными источниками. Это области, в которых мы намерены генерировать наш стартовый капитал;

  • Сгенерировать часть стартового капитала за счет личных сбережений и продажи его акций
  • Сгенерировать часть стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
  • Сгенерировать большую часть стартового капитала из банка ( кредитная линия).

Примечание: Нам удалось получить около 200 000 долларов США (личные сбережения 150 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 50 000 долларов США), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 550 000 долларов США в нашем банке. Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Будущее бизнеса заключается в количестве постоянных клиентов, которые у них есть, а также в возможностях и компетенции сотрудников, их инвестиционной стратегии и структуре бизнеса.Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре бизнес закроется.

Одна из наших основных целей при запуске Metro 24-7 Taxi®, Inc. — построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен. Мы знаем, что один из способов получить одобрение и привлечь клиентов — это предложить наши услуги немного дешевле, чем те, которые доступны на открытом рынке.Мы хорошо подготовлены к тому, чтобы выжить при низком уровне прибыли в течение короткого периода времени.

Metro 24 — 7 Taxi®, Inc. позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находится в центре внимания.

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение десяти или более лет.Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанять и удержать лучшие руки в отрасли; они будут более привержены тому, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / Milestone

  • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация предприятия: Завершено
  • Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
  • Машины точки продаж (POS): Завершено
  • Открытие счетов для мобильных денег: Завершено
  • Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
  • Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
  • Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
  • Покупка Страхование бизнеса: Завершено
  • Приобретение объекта с достаточным количеством парковочных мест и реконструкция объекта: В процессе
  • Приобретение автомобилей и лимузинов: В процессе
  • Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
  • Создание капитан от членов семьи: Завершено
  • Заявки на получение ссуды в банке: В процессе
  • Составление бизнес-плана: Завершено
  • Составление справочника сотрудника: Завершено
  • Составление контрактных документов и других соответствующих Юридические документы: В процессе
  • Дизайн логотипа компании: Завершено
  • Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: В процессе
  • Набор сотрудников: В процессе
  • Покупка Необходимые машины для мытья под давлением и промышленное уборочное оборудование, электроника, оргтехника и аксессуары для бара: В процессе
  • Создание официального веб-сайта компании: Завершено
  • Повышение осведомленности о бизнесе как в Интернете, так и в окрестностях: In Прогресс
  • Организация по охране труда и технике безопасности и противопожарной безопасности (лицензия): Обеспечено
  • Планирование открытия / запуска партии: В процессе
  • Установление деловых отношений с ключевыми заинтересованными сторонами в отрасли и др.: В процессе.

Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями. Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

Последние сообщения Аджэро Тони Мартинса (посмотреть все)

Как начать свой собственный бизнес такси с менее чем 15 000 долларов США

Вы думаете о создании нового предпринимательского предприятия?

Вы ищете бизнес с минимально возможными стартовыми затратами?

Хотя это правда, что список бизнес-возможностей кажется бесконечным, лишь несколько проектов дают уверенные выгоды.

Одно из таких предприятий — служба такси.

Лучшая книга для начала бизнеса: Масштабировать или провалить

Таксомоторный бизнес может начинаться с нескольких или одного транспортного средства, которое может постепенно расширяться по мере роста прибыли. Вы даже можете начать этот бизнес у себя дома, а затем переехать в свой отдельный офис после того, как накопите достаточно капитала. Это означает, что вы можете открыть службу такси всего за 15000 долларов.

Если вы новичок в сфере бизнеса такси и хотите создать свою собственную компанию по обслуживанию такси, вы можете использовать эти шаги в качестве полезного руководства.

Наденьте шляпу предпринимателя, наденьте костюм и приготовьтесь к поездке своей жизни!

Изучите свой рынок и текущую конкуренцию

Такси с каждым днем ​​становится все больше. Вы можете ожидать постоянной конкуренции в этой отрасли, особенно если ваш район является оживленным и густонаселенным. Что бы ни случилось, никогда не расстраивайтесь. Есть способы увеличить ваши шансы на выживание в соревновании.

Прежде всего, вы должны быть хорошо осведомлены и информированы о вашем рынке.У вас может быть лучшее оружие для победы, если вы изучите конкуренцию. Знай своих врагов; ответы только на кончиках ваших пальцев. Вы можете исследовать Интернет и просматривать сайты местных служб такси. Ознакомьтесь с их тарифами и услугами.

Связанные: 75 книг по личным финансам, которые необходимо прочитать (отобранные вручную)

Узнайте, нужна ли в вашем районе еще одна служба такси. Если да, вы можете быть конкурентоспособными, снизив ставки, предлагая специальные услуги, такие как трансфер до аэропорта, или выбирая автомобили большего размера для групповых перевозок.

Купить автомобиль и другое оборудование

Для большинства начинающих предприятий такси покупка транспортных средств может быть самой большой начальной стоимостью.

Обычно средний бюджет службы такси составляет 15 000 долларов. Если вы планируете начать это предприятие с ограниченной суммой денег, покупка автомобилей за 15 000 долларов явно не сработает. Не волнуйтесь, вы можете поискать в сети или узнать в местных автомобильных магазинах, чтобы найти подержанные автомобили стоимостью менее 15 000 долларов.

Однако, если вы предпочитаете новые автомобили, подумайте о покупке автомобилей с возможностью отсрочки платежа.Такие системы позволяют вам владеть совершенно новым автомобилем, сначала выплачивая определенную сумму первоначального взноса, а затем продолжая вносить ежемесячные платежи, пока вы не укажете общую стоимость. Эти автомобили продаются с процентами, что делает их более дорогими, чем их первоначальная стоимость при полной оплате.

После того, как вы получили свой автомобиль, не забывайте, что вам еще нужно сделать некоторые настройки.

Чтобы он выглядел как официальный такси, вы должны раскрасить его своим логотипом.

Вы также должны прикрепить верхние фары, установить счетчики в кабине, предоставить средства связи, наклеить наклейки и другие детали, чтобы ваше такси выглядело оригинально.

Такое оборудование может стоить около 700 долларов.

Получить лицензию и страховку

Официально начните свой бизнес с приобретения бизнес-лицензии.

Вы можете подать заявление на получение лицензии в офисе городского секретаря. Стоимость зависит от вашего региона, но обычно лицензии оцениваются в 800 долларов.

Вы также должны зарегистрировать свой автомобиль и спросить, есть ли какие-либо необходимые проверки. Если вы планируете водить такси, вы можете подать заявление на получение водительских прав в местном отделе автотранспортных средств.Также рекомендуется подать заявку на полное комплексное страхование. Сначала обратитесь в местный регулирующий орган, чтобы убедиться, что вы соблюдаете требования закона.

Некоторые штаты или города подразумевают определенный тип и минимальную сумму страховки, прежде чем разрешить работу службам такси. Однако, если в вашем районе нет таких требований, вы можете обратиться к страховому агенту, чтобы обсудить, какой вид страхования соответствует вашим интересам. Вы также можете спросить у других местных компаний, предоставляющих услуги такси, где можно получить лучшую страховку.

Создайте свой собственный офис

Если у вас небольшой бюджет, вы можете воспользоваться услугами собственного такси, не выходя из дома.

Это не будет проблемой, если вы начинаете с нескольких единиц или с одной единицы. Если у вас есть лишние деньги, вы можете поискать отдельный офис с гаражом. Есть уже существующие местоположения, которыми вы можете воспользоваться за 2000 долларов. В вашем офисе должно быть достаточно места для хранения такси и диспетчерской.

В Интернете можно найти множество бизнес-планов, которые помогут вам на каждом этапе создания и управления вашим бизнесом.Этот бизнес-план поможет вам в качестве дорожной карты для структурирования, ведения и развития вашего нового бизнеса. Вам также необходимо включить финансовую информацию и общие планы роста, если вы планируете запросить финансирование в будущем.

Если вы планируете предлагать свои услуги всему городу, вы можете предпочесть офис в центре города.

По теме: 75 лучших книг для повышения производительности

Об авторе:
Елена всегда стремилась помочь другим получить максимум от своей жизни и полностью раскрыть свой потенциал.Елена — менеджер по цифровому маркетингу в Greenr Cabs Malta. Когда она не пишет, Елена любит путешествовать по экзотическим местам по всему миру.

Фото Джона Кобба на Unsplash

ПОДПИСАТЬСЯ НА БОЛЬШЕ! ВОТ ПОЧЕМУ:

1. Вы получаете 7 бесплатных книг

2. Лучшие статьи о деньгах и продуктивности

3. Вы получаете последние обновления — все в одном письме в неделю.

Вы успешно подписались!

Начальный бизнес-план такси (PDF)

Такси играют важную роль в транспортной отрасли.Люди выбирают такси по разным причинам, в том числе по удобству и эксклюзивности. Начать бизнес такси — очень прибыльное предприятие, которое приносит большие выгоды. В этой статье будет рассказано, как начать бизнес такси, а также будет составлен бизнес-план такси — PDF, Word и Excel.

Возможные наборы пунктов назначения для различных клиентов показывают, что спрос огромен. Тот факт, что все больше и больше игроков открывают свой бизнес такси, говорит о том, насколько прибыльным является этот бизнес.После правильной настройки это один из видов бизнеса, в котором вы будете получать ежедневный доход. Эта статья поможет предоставить вам важную информацию, которую вам нужно знать, чтобы начать свой собственный бизнес такси.

Маркетинговые исследования

Мы уже заявляли, что в это пространство входит все большее количество игроков. Здесь говорится о «конкуренции», и всякий раз, когда речь идет о конкуренции, нельзя упускать из виду важность маркетинговых исследований. Просто взглянув на то, как существующие игроки ведут свой бизнес, вы заметите, что они обслуживают разные целевые рынки.Некоторые сосредоточены исключительно на людях, которые ездят на работу и обратно. Некоторые специально нацелены на аэропорты и терминалы. У других есть стратегические точки, из которых они работают, в центральных деловых районах, чтобы обслуживать самых разных клиентов. Итак, чтобы убедиться, что вы на правильном пути, вы должны исследовать, какие рынки доступны, доступны для проникновения и устойчиво масштабируемы. Обязательно посмотрите на существующих игроков. По сути, это означает, что вы должны внимательно изучить их, чтобы получить бесценные идеи, которые помогут вам начать сильные и даже в конечном итоге победить ваших конкурентов.Некоторые из этих идей будут касаться популярных предлагаемых услуг, взимаемых ставок, типов транспортных средств и способов оплаты, среди прочего. Это делает необходимым иметь хороший бизнес-план такси.

Транспортные средства и оборудование

Основное приобретение, которое вы должны сделать, — это транспортные средства. Транспортные средства можно импортировать из других стран, где они дешевы, или вы можете купить их на месте в своей стране. Количество и тип необходимых такси будет зависеть от размера вашего капитала и вашего целевого рынка.Вам также нужно будет решить, покупать ли новые автомобили или подержанные такси. Начиная бизнес с ограниченным капиталом, вы можете купить подержанные автомобили. Преимущество новых такси в том, что у вас более низкие затраты на техническое обслуживание и повышенная надежность в дороге.

При покупке такси следует учитывать несколько факторов. Некоторые из факторов включают в себя: закупочную цену, расход топлива, режим трансмиссии (автоматический или ручной), полную массу автомобиля, модель, новую или бывшую в употреблении кабину такси.Если у вас ограниченный капитал, вы всегда можете начать свой бизнес со счетчиком такси всего с одним автомобилем. Такси очень прибыльный бизнес, и если вы реинвестируете свою прибыль, вы сможете купить больше такси.

Оборудование, необходимое для бизнеса счетчиков такси, включает гаражное оборудование, счетчики такси, перегородки для такси, верхние фонари, радиосвязь (для связи с диспетчерским центром). Водители такси всегда должны путешествовать с основными инструментами для ремонта, чтобы, если они столкнутся по пути с небольшими проблемами, они всегда могли починить такси.Бизнес-план такси должен включать расходы на приобретение транспортных средств и оборудования.

Страхование бизнеса такси и лицензии

Страхование является одним из важнейших требований, которое может иметь катастрофические последствия для общества и бизнеса. Желательно иметь план комплексного страхования для всех такси. Стоимость такого пакета с лихвой окупается возможными потерями, если вы попадете в аварию. Как бизнес; компания такси может нести ответственность за очень значительный штрафной ущерб, особенно в случае гибели людей.Без надлежащей страховки бизнес такси может обанкротиться из-за исков о компенсации.

Таксомоторная отрасль регулируется, и конкретные лицензии зависят от страны. Прежде всего, ваши водители должны быть надлежащим образом лицензированы с актуальными записями, включая проверки состояния здоровья и водительские права. В вашем местном совете будет список нормативных требований, которые необходимо неукоснительно выполнять, чтобы вы не потеряли лицензию на управление услугами такси. Бизнес-план такси должен включать расходы на страховку и лицензии.

Такси

Персонал и руководство

Оперативный персонал — необходимость. Оперативный персонал отвечает за управление операциями по обслуживанию такси. В их число входят водители, помощники, логистический персонал, механики и менеджер по эксплуатации. Вам понадобится таксист как минимальный начальный сотрудник для таксомоторного бизнеса.

Также требуются сотрудники финансового и бухгалтерского учета. В случае небольшого предприятия такси, обязанности могут выполняться владельцем предприятия или бухгалтером, работающим по совместительству.Тем не менее, по мере роста бизнеса такси-транспорта потребуются сотрудники, работающие полный рабочий день, которые будут отвечать за финансовые и бухгалтерские потребности бизнеса. В их обязанности будет входить обычный ежедневный бухгалтерский учет операций, управление денежным потоком в сфере такси и постоянное обеспечение наличия достаточного количества средств для повседневных нужд таксомоторного бизнеса.

Маркетинг очень важен для вашего успеха в бизнесе такси. Чтобы иметь стабильное финансовое положение, ваше такси должно совершать достаточное количество поездок каждый день.Это возможно только в том случае, если вы продаете свой бизнес такси. Таким образом, вашему бизнесу такси также потребуется персонал по маркетингу и продажам. Если у вас есть диспетчерский центр, вам также нужны сотрудники, например, диспетчерский центр. Ваш бизнес-план такси должен учитывать заработную плату всего вашего персонала.

Капитал для начала бизнеса такси

Сумма капитала, необходимая для начала бизнеса такси, зависит от размера бизнеса. Все зависит от того, чего вы хотите достичь, и от имеющихся у вас ресурсов.При запуске бизнеса такси большая часть капитала идет на приобретение такси. Вы можете получить ссуду в банке или финансирование от инвесторов, чтобы использовать их в качестве капитала для открытия своего бизнеса по производству такси со счетчиками. Если вы планируете привлечь капитал от инвесторов и ссуду в банке, вам нужен бизнес-план хорошего счетчика такси. Если у вас нет доступа к инвесторам и банковскому кредиту, вы можете использовать свои личные сбережения и начать с малого, а также развивать свой бизнес такси сверхурочно. Такси бизнес очень прибыльный, поэтому, если вы реинвестируете полученную прибыль, вы можете со временем вырасти.Даже если вы не планируете получать ссуду, вам все равно следует получить план проекта такси, который поможет вам начать и вести бизнес. Для вас очень важно иметь бизнес-план счетчика такси, прежде чем вы решитесь заняться бизнесом такси, чтобы вы знали все связанные с этим расходы и принимали обоснованное решение.

Рынок услуг такси

Рынок услуг такси очень огромен. У услуг такси много потенциальных клиентов. Компании могут поручить перевозку своих сотрудников компаниям такси.Родителям требуется такси для перевозки детей в школу и из школы. Частным лицам могут потребоваться услуги такси для маршрутов в пределах определенного местоположения, по которым не курсирует общественный транспорт или в пределах центра города. Некоторые люди предпочитают использовать такси, даже если есть альтернативный общественный транспорт. Это потому, что такси более удобное, быстрое, предлагает конфиденциальность и эксклюзивность. Потенциальные сайты для поиска клиентов включают больницы, университеты, школы, аэропорты, ночные клубы, центр города, отели и домики, торговые центры и другие.Правильная маркетинговая стратегия должна быть включена в бизнес-план вашего такси.

Предварительно написанный бизнес-план такси (PDF, Word и Excel): полная версия, версия для краткосрочного финансирования / банковского кредита и автоматизированная финансовая отчетность

Для углубленного анализа бизнеса такси мы рекомендуем вам приобрести наш тщательно проработанный и комплексный бизнес-план такси. Мы представили бизнес-планы после того, как выяснили, что многие рискуют заняться услугами такси, не имея достаточных знаний и понимания того, как вести бизнес со счетчиками такси, отсутствия понимания финансовой стороны бизнеса, отсутствия понимания: отрасли, сопутствующие риски, затраты и рентабельность бизнеса; что часто приводит к катастрофическим потерям.

Бизнес-план StartupBiz Global по перевозке такси упростит для вас запуск и успешное ведение бизнеса по таксомоторным счетчикам, полностью зная, на что вы идете и что необходимо для успеха в бизнесе. Вам будет легче планировать и составлять бюджет, так как вы будете знать обо всех расходах, связанных с созданием и ведением бизнеса такси.

Использование бизнес-плана такси (PDF, Word и Excel)

Бизнес-план такси может использоваться для многих целей, включая:

  • Привлечение капитала от инвесторов / друзей / родственников
  • Подача заявки на получение банковского кредита
  • Руководство по запуску вашего бизнеса такси
  • Как бизнес-предложение такси
  • Оценка рентабельности бизнеса такси со счетчиками
  • Поиск делового партнера
  • Оценка начальных затрат на запуск, чтобы вы знали, сколько сэкономить
  • Руководство для нынешних владельцев бизнеса, помогающее в разработке бизнеса и стратегии

Содержание бизнес-плана такси (PDF, Word и Excel)

Бизнес-план счетчика такси включает, но не ограничивается:

  • Маркетинговая стратегия
  • Финансовая отчетность (ежемесячные прогнозы денежных потоков, отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств, балансы, анализ безубыточности, анализ периода окупаемости, start-u p затраты, финансовые графики, доходы и расходы, амортизация банковского кредита)
  • Анализ рисков
  • Анализ отрасли
  • Анализ рынка
  • Анализ SWOT и PEST
  • Операционные требования
  • Операционная стратегия
  • Почему некоторые люди в бизнесе такси терпят неудачу , чтобы вы могли избежать их ошибок
  • Способы привлечения капитала, чтобы начать свой бизнес по счетчику такси

Предварительно написанный пакет бизнес-плана такси состоит из 4 файлов

  1. Бизнес-план такси — файл PDF (Полная версия — 71 страница)
  2. Бизнес-план такси — Редактируемый файл Word (Полная версия — 71 страница)
  3. Финансирование бизнес-плана такси / Версия банковского кредита — Редактируемый файл Word (Краткая версия для подачи заявки на ссуду / финансирование — 42 страницы)
  4. Бизнес-план такси Автоматизированная финансовая отчетность — (редактируемый файл Excel)

Бизнес-план можно использовать в любой стране и d можно легко редактировать.Финансовая отчетность автоматизирована. Это означает, что вы можете изменить, например, количество такси, тариф за км и т. Д., И все остальные финансовые отчеты будут автоматически корректироваться, чтобы отразить это изменение.

Щелкните ниже, чтобы загрузить страницу содержания бизнес-плана такси (PDF)

Отзыв 8

Просто хотел сказать, что я очень доволен бизнес-планом и с радостью порекомендую ваши продукты, большое спасибо много и хорошего дня.

Hilda S.

Отзыв 1

StartupBiz Global предоставил очень профессиональный и всеобъемлющий бизнес-план, который я использовал для своего бизнеса. Бизнес-план было легко редактировать, и я смог получить необходимое финансирование. Я очень рекомендую их бизнес-планы.

Phillip M.

Отзыв 4

Бизнес-план, который я купил на вашем сайте, сэкономил мне ВРЕМЯ и ДЕНЬГИ! Макет бизнес-плана был отличным. Финансовые отчеты были подробными и легко редактировались.Я скоро вернусь, чтобы купить другой бизнес-план.

Роберт С.

Свидетельство 6

Я купил у вас бизнес-план и рад сообщить вам, что смог получить ссуду и начинаю заниматься птицеводством на улице 1 . июля. Это стало возможным благодаря вашему бизнес-плану. Большое спасибо, вы осуществили мою мечту.

Артур Н.

Отзыв 7

Я нашел Startupbiz Global в Интернете, когда отчаянно нуждался в бизнес-плане.Я был поражен качеством бизнес-плана, он исчерпывающий и хорошо проработанный! Мне не пришлось ждать, чтобы получить бизнес-план, я получил его сразу после оплаты. Я очень рекомендую Startupbiz Global и с радостью буду использовать их снова в будущем.

Оливер Ф.

Отзыв 5

Я смог понять деловую сторону сельского хозяйства благодаря вашему бизнес-плану. Вы провели обширное исследование; бизнес-план был хорошо подготовлен и полностью детализирован. Это прояснило все, и теперь мне есть с чего начать.Я уверен, что добьюсь успеха в своем бизнесе благодаря руководству вашего бизнес-плана.

Тереза ​​К.

Отзыв 2

Большое спасибо за невероятно эффективное обслуживание и тщательный бизнес-план. Я очень впечатлен бизнес-планом. Прежде чем я купил бизнес-план, я попытался составить свой собственный бизнес-план — это был такой кошмар, и все обернулось плохо, не говоря уже о том стрессе, который это вызвал у меня. Хотел бы я знать о вашем сайте раньше!

Лиза Б.

Testimonial 3

Мне очень повезло встретить StartupBiz Global. Их бизнес-план превзошел мои ожидания, и, самое главное, я смог получить ссуду в моем банке. Спасибо, ребята, теперь мои мечты сбываются!

Mark P.

Получить бизнес-план такси (PDF, Word и Excel)

Нажмите Купить сейчас ниже, чтобы совершить покупку с помощью Paypal, кредитной или дебетовой карты. После покупки на экране появится ссылка для загрузки пакета бизнес-плана.Мы также отправим вам по электронной почте ссылку для загрузки.

Пакет предварительно написанного бизнес-плана (PDF, Word и Excel) стоит всего 30 долларов!

Если вы хотите приобрести несколько бизнес-планов одновременно, нажмите здесь: Магазин бизнес-планов.

Похожие записи

Вам будет интересно

Характеристика разделов бизнес плана: Характеристика разделов бизнес-плана

Пример бизнес план: Бизнес план образец с расчетами

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко