Открываем рекламное агентство: легкий ли это бизнес?

Если вы задумываетесь об открытии рекламного агентства и бизнес-план уже в набросках, мы хотим поговорить не о правильном составлении этого документа, а о выборе направления будущего РА. Это может быть агентство полного цикла либо компания, которая специализируется на одном или нескольких видах изготовления рекламной продукции и/или сдаче в аренду рекламных площадей.

Если вы не обладаете серьезным опытом вывода торговых марок либо продукции на рынок, не имеете профильного образования или хотя бы не поработали пару лет в отделе маркетинга крупной ТМ или в другом агентстве — выберите для начала второй путь.

Бизнес-план открытия рекламного агентства в этом случае должен определить, есть ли смысл в организации собственного производства или РА будет посредником между производителями и клиентами. Если клиентская база не наработана, а теоретическое количество заказчиков рекламного агентства и бизнес-партнеров указано только на бумаге, закупать оборудование на свой страх и риск преждевременно.

Какие услуги можно включить в бизнес-план для рекламного агентства

Если вы не готовы сразу же брать в штат дизайнера полиграфии, можно продумать бизнес-план агентства наружной рекламы. Фактически на начальном этапе можно работать даже в одиночку, выполняя функции менеджера по поиску клиентов. Параллельно нужно «набивать» базу владельцев рекламных конструкций, налаживать с ними связи и нарабатывать скидки. Размер этой скидки и будет вашей прибылью.

Плюсы в том, что клиенты очень редко размещают «наружку» на месяц. Часто это период в три и более месяцев. А верх удачи — «взять» крупного клиента на годовое обслуживание. Несколько таких заказов могут спокойно прокормить небольшое РА с несколькими сотрудниками.

Бизнес-план рекламного агентства полного цикла

На самом деле, обеспечить на качественном уровне полный цикл рекламных услуг могут единицы РА, уже имеющие известность и признание. Начинающие же рекламщики чаще всего в понятие «полный цикл» вкладывают то, что могут найти подрядчика практически на любой вид услуг или поставку рекламной продукции. Это и разработка дизайна, и печать полиграфии, и нанесение логотипа на сувенирную продукцию, и даже пошив спецодежды с фирменной символикой.

В этом случае агентство, не имеющее своей производственной базы, выступает как посредник не в одном, а уже во многих вопросах размещения или производства рекламы. Принцип заработка тот же — скидки, которые обычно предоставляются рекламным фирмам. Размер скидок, в зависимости от вида услуги и договоренностей, может составлять от 5% до 30%, а в некоторых случаях и до 50%.

Если вы решили открыть рекламное агентство, бизнес-план необходимо составить с учетом выбранных направлений, в которых вы планируете работать. Изучить все нюансы будущего дела самостоятельно, не имея практического опыта, сложно. Можно допустить стратегические ошибки, которые приведут к неэффективному старту. Избежать таких ситуаций поможет участие в проекте Бизнес Молодость, который стал площадкой для обучения многих успешных предпринимателей.

Образец шаблона бизнес-плана агентства цифровой рекламы

Вы собираетесь создать агентство цифровой рекламы? Если ДА, вот полный образец технико-экономического обоснования шаблона бизнес-плана цифрового рекламного агентства, которое вы можете БЕСПЛАТНО использовать для сбора денег .

Хорошо, поэтому мы рассмотрели все требования для запуска цифрового рекламное агентство бизнеса . Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана для цифрового рекламного агентства, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для компаний, занимающихся цифровой рекламой. Итак, давайте перейдем к разделу бизнес-планирования.

Если у вас есть склонность к рекламе, то вы можете начать бизнес, который вращается вокруг нее. Во многих странах мира, таких как Америка, вам необходимо быть членом какого-либо органа, а также получить некоторые сертификаты в некоторых областях рекламы. Указанные препятствия помогают вам работать на более глубоком уровне, который выделяет вас в бизнесе.

После того, как это сказано и сделано, вам также потребуется написать бизнес-план. Гарантирует ли написание бизнес-плана отличные результаты? Одна из вещей, которую делает бизнес-план, заключается в том, что он помогает вам наметить очень хороший курс для вашего бизнеса. Есть эксперты по написанию бизнес-планов, которые помогут вам за вознаграждение оценить ваш проект. Однако если вы думаете о том, чтобы написать все это самостоятельно, вам, возможно, потребуется взглянуть на план ниже, чтобы вы могли руководствоваться тем, как написать свой код:

Образец шаблона бизнес-плана агентства цифровой рекламы

• Обзор бизнеса

Стандартное рекламное агентство создает рекламные кампании для периодических изданий, газет, радио, телевидения и других медийных платформ, таких как социальные сети. Благодаря внутренним возможностям или делегированию рекламные агентства предоставляют консультации, креативные услуги, управление учетными записями, производство материалов для рекламных кампаний и, конечно же, планирование и покупку средств массовой информации, таких как размещение рекламы и т. Д. создание рекламных кампаний и размещение рекламы в периодических изданиях, газетах, на радио, телевидении и в других средствах массовой информации, таких как социальные сети и платформы цифровых СМИ. Появление новых медиа и, в частности, тенденция отхода от традиционных медиа в сторону цифровых и онлайн-сервисов, стимулировали резкое изменение рекламных стратегий.

На самом деле, множество традиционных рекламных агентств начали специализироваться на онлайн-рекламе и цифровом маркетинге, чтобы оставаться конкурентоспособными в отрасли. В результате этой тенденции доходы, полученные в отрасли, значительно выросли за эти годы. В дальнейшем отрасль рекламных агентств будет продолжать устойчивый рост, поскольку распространение цифровых устройств, таких как планшеты и смартфоны, обеспечивает новые источники дохода.

Без сомнения, индустрия рекламных агентств находится в зрелой фазе своего жизненного цикла, и, к счастью для отрасли, появление цифровых медиа предоставило отрасли возможность исследовать и испытать живой рост. Конечно, отрасль становится все более концентрированной, что видно по тому, как несколько крупных глобальных фирм доминируют на рынке и получают огромную долю рынка доступного рынка.

Индустрия рекламных агентств действительно очень большая отрасль, и в значительной степени процветает во всех частях мира, особенно в развитых странах, таких как Соединенные Штаты Америки, Канада, Великобритания, Германия, Австралия, Франция и Италия и др.

Статистика показывает, что только в Соединенных Штатах Америки насчитывается около 65 454 лицензированные и зарегистрированные рекламные агентства, на которых занято около 251 296 человек, а отрасль ежегодно получает огромную сумму в 43 млрд. долл. США, при этом годовой темп роста прогнозируется на уровне 3,5%. Важно констатировать, что предприятиями, имеющими львиную долю доступного рынка в этой отрасли, являются The Omnicom Group Inc., WPP и IPG.

Кроме того, рекламные агентства не могут быть свернуты, несмотря на изменения в рекламе. подходы и появление новых медиа. Рекламным агентствам легче использовать современные технологии для выхода на целевой рынок. На самом деле, это экономически выгодно и для них очень далеко — использовать платформы социальных сетей для проведения некоторых своих рекламных кампаний.

Резюме бизнес-плана Агентства по цифровой рекламе

Lemon Lilac ™ Advertising Agency, Inc. — рекламное агентство мирового уровня, расположенное в Лос-Анджелесе, штат Калифорния, США. Нам удалось обеспечить стандартный и хорошо расположенный офисный центр в центральном деловом районе в Инглвуде.

Мы — рекламное агентство, которое намерено конкурировать в индустрии высококонкурентных рекламных агентств не только на рынке США, но и на мировом рынке, потому что наша клиентская база не будет ограничиваться только бизнесом и организациями. в Соединенных Штатах, но на внутреннем рынке.

Рекламное агентство Lemon Lilac ™, Inc. предложит надежные рекламные услуги как корпоративной организации, так и частным лицам. Наши основные службы будут сосредоточены на создании рекламных кампаний и размещать рекламу в периодических изданиях, газетах, на радио, телевидении и в других средствах массовой информации, таких как социальные сети и платформы цифровых СМИ, а также в других связанных с ними рекламных и медийных консультациях и консультационных услугах. Наша бизнес-цель — стать одним из ведущих рекламных агентств в Соединенных Штатах Америки с крупными корпоративными и индивидуальными клиентами, разбросанными по всему миру. Наши работники будут отобраны из числа талантливых и очень креативных экспертов в области рекламы и медиа в Лос-Анджелесе и Калифорнии, а также в любой части мира по мере роста бизнеса.

Мы позаботимся о том, чтобы Мы проводим всех сотрудников нашей компании через необходимые тренинги, которые позволят им соответствовать ожиданиям компании и конкурировать с ведущими рекламными агентствами, такими как The Omnicom Group Inc., WPP и IPG в Соединенных Штатах и, конечно же, на всей территории. земной шар.

В рекламном агентстве Lemon Lilac ™ Inc. интересы наших клиентов всегда будут на первом месте, и все, что мы делаем, будет основываться на наших ценностях и профессиональной этике. Мы обеспечим нашу ответственность перед самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя бизнес-потребности наших клиентов. Мы создадим рабочую среду, которая обеспечивает человеческий, устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизнь в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших клиентов.

Основано рекламное агентство Lemon Lilac ™, Inc. Лилиан Гольдберг и ее подруга и деловой партнер на протяжении многих лет Лесли Хендерсон. Они оба окончили Калифорнийский университет в Бекли со степенью бакалавра в области массовых коммуникаций, и у них есть совместный опыт, который вращается вокруг корпоративного брендинга и рекламы, исследования рынка, продаж, веб-дизайна, графического дизайна и управления бизнесом и др.

• Наши продукты и услуги

Рекламное агентство Lemon Lilac ™ было создано с целью максимизации прибыли в индустрии рекламных агентств. Мы хотим выгодно конкурировать с ведущими рекламными агентствами, такими как The Omnicom Group Inc., WPP и IPG в Соединенных Штатах и, конечно, по всему миру, поэтому у нас есть, но есть компетентная команда, которая обеспечит нам встречу и даже превосходство ожидания наших клиентов.

Мы приложим все усилия, чтобы рекламное агентство Lemon Lilac ™ не только работало для клиентов в Соединенных Штатах Америки, но и для клиентов в других частях мира. Наши продукты и услуги перечислены ниже;

• Рекламные услуги
• Творческие услуги
• Услуги по связям с общественностью
• Медиапланирование, покупка представительств
• Создание рекламных кампаний
• Распространение рекламных кампаний через доступные средства, такие как телевидение и периодические издания
• Другие связанные с СМИ и рекламные консультации и консалтинговые услуги

Наше видение

Наше видение заключается в создании стандартного рекламного агентства мирового класса, услуги и бренд которого будут приняты не только в Соединенных Штатах Америки, но также и в других частях мира.

• Заявление о нашей миссии

Наша миссия заключается в предоставлении профессиональных и высоко креативных ориентированных на результат рекламные услуги и другие сопутствующие консультационные и консалтинговые услуги, которые помогут предприятиям, частным лицам и некоммерческим организациям продвигать свои бренды и выходить на широкую аудиторию. круг потенциальных клиентов по всему миру. Мы хотим создать рекламное агентство, которое могло бы выгодно конкурировать с другими ведущими брендами в индустрии рекламных агентств.

• Наша структура бизнеса

Рекламное агентство Lemon Lilac ™, Inc.это рекламное агентство мирового уровня, которое намерено начать с малого в Лос-Анджелесе, штат Калифорния, но надеется вырасти, чтобы успешно конкурировать с ведущими рекламными агентствами, такими как The Omnicom Group Inc., WPP и IPG в Соединенных Штатах и, конечно же, по всему миру. .

Мы осознаем важность создания прочной бизнес-структуры, способной поддержать картину бизнеса мирового класса, которым мы хотим владеть. Вот почему мы стремимся нанимать только лучшие руки в нашей сфере деятельности.

В рекламном агентстве Lemon Lilac ™ мы обеспечим подбор квалифицированных, трудолюбивых и творческих людей. ориентированы на клиента и готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам (владельцам, сотрудникам и клиентам).

На самом деле договоренность о разделе прибыли будет быть доступными всем нашим старшим руководящим сотрудникам, и это будет зависеть от результатов их работы в течение пяти или более лет в соответствии с решением попечительского совета компании. С учетом вышесказанного, рекламное агентство Lemon Lilac ™, Inc.решили нанять квалифицированных и компетентных сотрудников, чтобы занять следующие должности:

• генеральный директор
• креативный директор
• специалист по рекламе и цифровому маркетингу
• Менеджер отдела кадров и администратора
• Руководитель отдела продаж и маркетинга
• Бухгалтер
• Веб-дизайнер cum Graphic Artist
• Создатель контента / Генератор интернет-трафика
• Руководитель службы поддержки клиентов

Роли и обязанности

Генеральный директор Генеральный директор:

• Повышает эффективность управления, нанимая, отбирая, ориентируя, обучая, тренируя, консультируя и дисциплинируя руководителей; передача ценностей, стратегий и целей; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; развитие климата для предоставления информации и мнений; Предоставление образовательных возможностей.
• Ответственный за обеспечение руководства для бизнеса
• Создание, коммуникация и реализация видения организации, миссии и общего направления, то есть руководство развитием и внедрением организаций в целом. стратегия.
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации

Креативный директор:

• Служить руководителем проекта в организации; работает непосредственно с сотрудниками
• Отвечает за разработку рекламных концепций и выигрыш бизнес-предложений для организации
• Отвечает за написание копий и составление хронологических рекламных планов
• Разрабатывает стратегические планировать, изучая технологические и финансовые возможности; представление предположений; рекомендация целей.
• Достигает дополнительных целей путем составления планов, бюджетов и оценки результатов; распределение ресурсов; обзор прогресса; внесение исправлений в середине курса.
• Координирует усилия путем разработки политики и практики закупок, производства, маркетинга, полевых и технических услуг; координация действий с корпоративным персоналом.
• Создает имидж компании, сотрудничая с клиентами, правительством, общественными организациями и сотрудниками; соблюдение этических норм ведения бизнеса.
• Поддерживает качественное обслуживание путем установления и обеспечения соблюдения стандартов организации.
• Поддерживает профессиональные и технические знания путем посещения учебных семинаров; рецензирование профессиональных публикаций; создание персональных сетей; сравнительный анализ современных практик; участие в профессиональных обществах.
• Убедитесь, что отдел операций и маркетинга работает эффективно, координируйте усилия сотрудников и облегчайте взаимодействие между руководством и сотрудниками
• Обеспечивает, чтобы организация работала в соответствии с лучшими международными практиками.

Специалист по рекламе и цифровому маркетингу

• Отвечает за медиапланирование, представляет информацию о покупке
• Отвечает за создание рекламных кампаний
• Отвечает за распространение рекламных кампаний через доступные средства массовой информации, такие как телевидение, радио и периодические издания и др.
• Отвечает за обслуживание основных цифровых услуг, таких как баннерная реклама, видеореклама, мультимедийная реклама, спонсорство реклама, объявления / каталоги, генерация лидов, мобильные сообщения / электронная почта, реклама на цифровом дисплее, мобильная реклама, управление социальными сетями
• Работа с другими связанными медиа и рекламными консультационными и консалтинговыми услугами

Менеджер по персоналу и администраторам

• Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
• Обновляет знания о работе, участвуя в образовательных возможностях; чтение профессиональных публикаций; ведение персональных сетей; участие в профессиональных организациях.
• Повышает репутацию отдела и организации, принимая право собственности на выполнение новых и различных запросов; изучение возможностей для повышения ценности выполненных работ.
• Определение рабочих мест для найма и управление процессом собеседования
• Проведение инструктажа для новых членов команды
• Ответственный за обучение , оценка и оценка сотрудников
• Контролируйте бесперебойную работу ежедневного офиса.

Менеджер по продажам и маркетингу

• Управляйте внешними исследованиями и координируйте все внутренние источники информации, чтобы удержать лучших клиентов организации и привлечь новых.
• Моделируйте демографическую информацию и анализируйте объемы транзакционных данных, сгенерированных клиентом
• определяет возможности развития; отслеживает развитие и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение проектов развития.
• Написание выигрышных предложений, согласование комиссий и ставок в соответствии с политикой организации
• Ответственный за проведение бизнес-исследований, исследований рынка и технико-экономических обоснований для клиентов
• Ответственный для надзора за внедрением, защиты интересов клиента и общения с клиентами
• Разрабатывайте, выполняйте и оценивайте новые планы по увеличению увеличения продаж
• Создайте новые рынки для предприятий для организации
• Расширение прав и возможностей и мотивация отдела продаж для достижения и превышения согласованных целей

Бухгалтер / кассир:

• Ответственный за подготовку финансовые отчеты, бюджеты и финансовые отчеты для организации
• Предоставляет руководствам финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Осуществляет управление денежными средствами, ведение главной книги и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за управление платежными ведомостями
• Обеспечение соблюдения налогового законодательства
• Обрабатывает все финансовые операции для Zebra Plus Digital Marketing Consulting, LLC
• Служит внутренним аудитором для Zebra Plus Digital Marketing Consulting, LLC.

Веб-дизайнер и графические дизайнеры

• Поддержание связи с клиентами для определения их требований и бюджета
• Ответственный за оптимизацию функциональности веб-сайтов для владельцев существующих веб-сайтов
• Ответственный за поисковую оптимизацию Услуги и услуги по написанию кода
• Отвечает за разработку концепций, графики и макеты для иллюстраций продуктов, логотипов компаний и веб-сайтов
• Отвечает за управление предложениями клиентов, начиная от набора текста до проектирования, печати и производства.
• Ответственный за подготовку проектов или материалов на основе соглашения ief.
• Исследуйте и консультируйте организацию по стилю, жанру и другой модной информации, связанной с новыми медиа и традиционной медийной рекламой.

Создатель контента / Генератор трафика

• Ответственный за создание контента для организации в части, касающейся рекламы
• Отвечает за создание контента / модных слов, которые помогут привлечь трафик
• Отвечает за поисковую оптимизацию (SEO)
• Отвечает за привлечение интернет-пользователей для получения справочной статистики и потенциальных клиентов
• Поддержание связи и эффективная работа с другими сотрудниками для увеличения продаж для наших клиентов

Руководитель отдела обслуживания клиентов

• Приветствует клиентов и потенциальных клиентов, приветствуя их лично, через Интернет или по телефону; отвечать или направлять запросы.
• Гарантирует, что все контакты с клиентами (электронная почта, встроенный центр, SMS или телефон) предоставляют клиенту персонализированный опыт обслуживания клиентов самого высокого уровня
• Благодаря взаимодействию с клиентами по телефону, использует каждую возможность, чтобы повысить интерес клиента к продуктам и услугам компании.
• Эффективно и своевременно распределяет административные обязанности, возложенные на креативного директора
• Постоянно быть в курсе любой новой информации о продуктах организаций, рекламных кампаниях и т. Д., Чтобы обеспечить предоставление точной и полезной информации клиентам при их запросах.

Агентство по цифровой рекламе Business Plan SWOT Анализ

Рекламное агентство Lemon Lilac ™, Inc.привлек услуги основного специалиста в области бизнес-консалтинга и структурирования, чтобы помочь нашей организации в создании хорошо структурированного рекламного агентства, которое может выгодно конкурировать в индустрии высококонкурентных рекламных агентств в США и мире в целом.

Мы знаем, что если мы все сделаем правильно до того, как запустим наше рекламное агентство, нам не придется бороться, прежде чем привлекать постоянных клиентов и доводить нашу клиентскую базу до корпоративного профиля до уровня, когда мы сможем легко выйти из строя в рекордно короткие сроки.

Мы наняли д-ра Эдвардса Кристофера, консультанта по персоналу и бизнесу с предвзятым отношением к структурированию бизнеса, чтобы помочь нам провести SWOT-анализ для нашей компании, и он проделал довольно хорошую работу для нас. Вот предварительный просмотр результата, который мы получили из SWOT-анализа, проведенного от имени рекламного агентства Lemon Lilac ™, Inc .;

Наша основная сила заключается в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда креативных, ориентированных на результат и высокопрофессиональных экспертов по рекламе и цифровому маркетингу, команда с отличной квалификацией и опытом в различных нишевых областях в сфере рекламных агентств и другой смежной отрасли.

Помимо синергии, которая существует В наших тщательно отобранных специалистах по цифровому маркетингу и рекламе наши услуги будут измеримыми, основанными на результатах и ​​управляемыми лучшими практиками в отрасли.

Как новому рекламному агентству в Лос-Анджелесе — Калифорния, нашей организации может потребоваться некоторое время, чтобы сломаться на рынок и получить признание, особенно со стороны ведущих клиентов в уже насыщенной и высококонкурентной индустрии рекламных агентств; это, возможно, наша главная слабость.

Еще одна слабость заключается в том, что у нас может не хватить денег, необходимых для продвижения нашего бизнеса, особенно через основные средства массовой информации (телевидение, радио и газеты и др.), как мы хотели бы .

Нет сомнений, что возможности, предоставляемые рекламными агентствами, огромны, учитывая количество частных лиц и корпоративных клиентов. организации с активным присутствием в Интернете и, конечно, довольно большое количество людей, которые ежедневно посещают интернет-платформы / социальные сети и имеют мобильные телефоны / смартфоны и другие сопутствующие гаджеты.

Как стандарт и Рекламное агентство мирового уровня, мы готовы воспользоваться любой возможностью, доступной в отрасли.

Как и в любом другом бизнесе, одной из основных угроз, с которой мы, вероятно, столкнемся, является экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную способность / покупательскую способность.Еще одна угроза, с которой мы можем столкнуться, — это появление рекламного агентства, агентства цифрового маркетинга или даже компании, занимающейся маркетингом в социальных сетях, в том же месте, где существует наш целевой рынок, и которые могут захотеть использовать ту же бизнес-модель, что и мы.

Цифровое рекламное агентство АНАЛИЗ РЫНКА БИЗНЕС-ПЛАНА

• Тенденции рынка

В последнее время стало более заметным, что множество Традиционные рекламные агентства начали специализироваться на онлайн-рекламе и цифровом маркетинге, чтобы оставаться конкурентоспособными в отрасли. В результате этой тенденции доходы, полученные в отрасли, значительно выросли за эти годы.

В дальнейшем отрасль рекламных агентств будет продолжать устойчивый рост по мере распространения цифровых устройств, таких как планшеты. и смартфоны обеспечивают новые источники дохода.

В результате этой тенденции доходы, полученные в отрасли, значительно выросли за последние годы. В дальнейшем отрасль рекламных агентств будет продолжать устойчивый рост, поскольку распространение цифровых устройств, таких как планшеты и смартфоны, обеспечивает новые источники дохода.

Другая распространенная тенденция в отрасли рекламных агентств заключается в том, что Большинство рекламных агентств больше не полагаются на традиционные медиа для рекламы, теперь они полностью охватывают новые медиа. В результате этой тенденции они перестают соглашаться на клиентов в том месте, где находится их физический офис, а также на любую точку мира.

Правда в том, что с появлением Интернета Теперь рекламному агентству стало проще работать для клиентов в любой части мира. Например, рекламное агентство может находиться в Соединенных Штатах Америки и иметь крупнейшего клиента в Объединенных Арабских Эмиратах или в Китае. Большое спасибо возможностям Интернета, который приблизил нас к миру.

Наконец, индустрия рекламных агентств будет продолжать развиваться благодаря прогрессу в разработке компьютерных технологий и программных приложений и др.

• Наш целевой рынок

Перед тем, как открыть наше рекламное агентство, мы уверены, что существует широкий круг как корпоративных, так и индивидуальных клиентов, которые не может успешно вести свой бизнес без услуг и поддержки стандартных рекламных агентств; компания, которая может помочь им выйти на целевой рынок и эффективно продвигать свой корпоративный бренд и имидж.

В связи с этим мы разработали стратегии, которые позволят нам охватить различные корпоративные организации, некоммерческие, государственные учреждения и люди, которых мы знаем, не могут позволить себе обойтись без наших услуг.Мы провели исследование рынка и опрос, и мы позаботимся о том, чтобы оправдать ожидания наших клиентов и превзойти их.

Ниже приведен список людей и организаций, которым мы специально продвигаем наши услуги;

• банки, страховые компании и другие соответствующие финансовые учреждения
• компании Blue Chips
• корпоративные организации
• производители и дистрибьюторы
• Владельцы недвижимости, девелоперы и подрядчики
• Исследовательские и девелоперские компании
• Правительство (государственный сектор)
• Школы (средние школы, колледжи и университеты)
• Гостиницы
• Знаменитости, политики, общественные деятели и ораторы
• Спортивные организации
• Религиозные организации
• Политические партии
• Телевизионные станции
• Типография (издательства) и авторы
• Брендинговые и рекламные агентства
• Стремящиеся знаменитости
• Предприниматели и стартапы

Наше конкурентное преимущество

Чтобы выжить в деловом мире в качестве рекламного агентства, нужно больше, чем ваши знания, умение вести свой бизнес, а также общаться с ключевыми людьми, которые важны ; лица, принимающие решения, которые могут решить, кто получит контракт или коммерческую сделку.

Мы прекрасно понимаем, что высокая конкурентоспособность в сфере рекламных агентств означает, что вы не только должны быть в состоянии предоставлять стабильные и превосходные услуги, но вы должны быть ориентированы на результат и способны достичь поставленных целей. Никто не захочет продолжать нанимать ваши услуги, если они не всегда соответствуют целевым объемам продаж, которые организация намеревается получить, когда они нанимают ваши услуги.

Наше конкурентное преимущество заключается в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда креативных, ориентированных на результат и высокопрофессиональных специалистов в области рекламы и цифрового маркетинга, команда с отличной квалификацией и опытом в различных нишевых областях в сфере рекламных агентств и других смежных отраслей.

Помимо синергии, которая существует В наших тщательно отобранных специалистах по цифровому маркетингу и рекламе наши услуги будут измеримыми, основанными на результатах и ​​управляемыми лучшими практиками в отрасли.

Наконец, все наши сотрудники будут хорошо заботиться, и их пакет социального обеспечения будет быть одним из лучших в нашей категории (рекламные агентства стартапов в США) в отрасли. Это позволит им быть более чем готовыми строить бизнес с нами и помогать в достижении поставленных целей и достижении всех наших бизнес-целей и задач.

Бизнес-план цифрового рекламного агентства СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

Мы учитываем тот факт, что в индустрии рекламных агентств существует более жесткая конкуренция; следовательно, мы смогли нанять лучших экспертов по маркетингу, которые будут заниматься нашими продажами и маркетингом.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в сфере рекламных агентств, и они будут обучены на регулярной основе, чтобы иметь все необходимое для достижения своих целей и общей бизнес-цели рекламного агентства Lemon Lilac ™, Inc.

Наша корпоративная цель — вырастить рекламное агентство Lemon Lilac ™, Inc. ведущих брендов рекламных агентств в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы наметили стратегию, которая поможет нам воспользоваться имеющимся рынком и вырастет, чтобы стать главной силой, с которой приходится считаться не только в Соединенных Штатах Америки, но и в других частях света.

Рекламное агентство Lemon Lilac ™, Inc. намерено использовать следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов;

• Представьте наше рекламное агентство отправив вступительные письма ало В нашей брошюре для частных лиц, корпоративных организаций, государственных учреждений, некоммерческих организаций, религиозных организаций и ключевых заинтересованных сторон.
• Оперативность подачи заявок на участие в тендерах на рекламу и контракты на цифровой маркетинг со стороны правительства и других сотрудничающих организаций
• Рекламируйте наш бизнес в соответствующих деловых журналах, газетах, на телевизионных станциях и радиостанциях.
• Разместите наш бизнес на желтых страницах объявлений (в местных каталогах)
• Посещайте соответствующие международные и местные выставки, семинары и деловые ярмарки и т. д.
• Создавайте различные пакеты для разных категорий клиенты, чтобы работать со своими бюджетами и при этом предоставлять отличные услуги
• использовать Интернет для продвижения нашего бизнеса
• задействовать метод прямого маркетинга
• поощрять сарафанное радио маркетинг от лояльных и довольных клиентов

Источники дохода

Рекламное агентство Lemon Lilac ™, Inc. создано с целью максимизации прибыли в индустрия рекламных агентств, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы сделать все возможное, чтобы удовлетворить и превзойти опыт Все наши клиенты.

Рекламное агентство Lemon Lilac ™, Inc.будет приносить доход, предлагая следующие рекламные услуги и услуги цифрового маркетинга и другие сопутствующие услуги:

• Рекламные услуги
• Творческие услуги
• Услуги по связям с общественностью
• Медиапланирование, покупка представительств
• Создание рекламных кампаний
• Распространение рекламных кампаний с помощью доступных средств, таких как телевидение, радио и периодические издания
• Другие связанные средства массовой информации и рекламные консультации и консалтинговые услуги

Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка, всегда будут корпоративные организации, правительственные учреждения, некоммерческие организации и люди, которым понадобятся услуги рекламных агентств, чтобы помочь им увеличить продажи или продвинуть свои бренды и корпоративный имидж.

Рекламное агентство Lemon Lilac ™, Inc. имеет хорошие позиции, чтобы занять доступный рынок в индустрии рекламных агентств и мы довольно оптимистичны в том, что мы выполним нашу поставленную цель — генерировать достаточно доход / прибыль за первые шесть месяцев работы и рост наших рекламных агентств до завидных высот.

Мы смогли критически изучить маркетинговое пространство рекламных агентств, проанализировали наши шансы в отрасли и мы были смог придумать следующий прогноз продаж. Прогноз продаж основан на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, которые свойственны аналогичным стартапам в Лос-Анджелесе, штат Калифорния.

Ниже представлен прогноз продаж рекламного агентства Lemon Lilac ™, Inc., который основан на местонахождении нашего бизнеса и, конечно же, широком спектре предлагаемых нами медийных и рекламных услуг и нашем целевом рынке;

• Первый финансовый год: 200 000 долларов
• Второй финансовый год: 500 000 долларов
• Третий финансовый год: 750 000 долл. США

Примечание . Этот прогноз основан на том, что можно получить в отрасли, и на предположении, что выиграл Это не будет серьезным экономическим кризисом, и не будет никакого крупного конкурента, предлагающего те же услуги рекламного агентства, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше.

• Наша ценовая стратегия
  

В рекламном агентстве Lemon Lilac ™ мы будем держать цены на наши услуги ниже средней рыночной цены для всех наших клиентов, сохраняя низкие накладные расходы и забирая авансы с корпоративных организаций, которые нанимают наших Сервисы. Кроме того, мы также будем предлагать специальные скидки для всех наших клиентов через регулярные промежутки времени.

Мы знаем, что есть какие-то одноразовые рабочие места или государственные контракты, которые всегда выгодны, мы обеспечим соблюдение модель ценообразования, которая ожидается от подрядчиков или организаций, которые подают заявки на такие контракты.

• Способы оплаты

В рекламном агентстве Lemon Lilac ™ наша политика оплаты будет все включено, потому что мы весьма Помните, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, как им удобно. Вот способы оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

• Оплата банковским переводом
• Оплата банковским переводом онлайн
• Оплата чеком
• Оплата с помощью банковского чека
• Оплата с помощью мобильных денег
• Оплата наличными

С учетом вышеизложенного мы выбрал банковские платформы, которые помогут нам достичь наших планов практически без зуда. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах, так что клиентам будет проще совершать платежи при необходимости.

Бизнес-план рекламного агентства Digital Advertising Public and Advertising Strategy

Мы смогли работать с нашими внутренними консультантами по бренду и рекламе, чтобы помочь нам наметить рекламные и рекламные стратегии, которые помогут нам проникнуть в сердце нашего целевого рынка. Мы намерены стать выбором номер один как для корпоративных клиентов, так и для индивидуальных клиентов на всей территории Соединенных Штатов и за их пределами, поэтому мы приняли меры для эффективной рекламы и рекламы нашего рекламного агентства.

Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Lemon Lilac ™ Advertising Agency, Inc.;

• Размещать рекламу как на печатных (в газетах и ​​журналах), так и на электронных медиа-платформах.
• Спонсировать соответствующие общественные мероприятия / программы
• . платформы социальных сетей, такие как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения наших услуг
• Установите наши доски объявлений в стратегических точках по всему Лос-Анджелесу — Калифорния
• Время от времени участвуйте в роуд-шоу время в целевых районах
• Распространяйте наши рекламные листовки и рекламные листовки в целевых районах
• Свяжитесь с корпоративными организациями, некоммерческими и государственными учреждениями, позвонив им и сообщив им о рекламном агентстве Lemon Lilac ™, Inc. и предлагаемые нами услуги
• Перечислите рекламное агентство Lemon Lilac ™, Inc. в местные каталоги / желтые страницы
• Рекламируйте рекламное агентство Lemon Lilac ™, Inc. на нашем официальном веб-сайте и использовать стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт.
• Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши транспортные средства имеют фирменный логотип нашей компании и др.

Агентство по цифровой рекламе Бизнес-план Финансовые прогнозы и калькуляция

Известно, что в В любом бизнесе сумма или стоимость будут зависеть от подхода и масштаба, который вы хотите предпринять.Если вы намерены добиться успеха, арендовав место, вам понадобится достаточное количество капитала, так как вам нужно, чтобы о ваших сотрудниках хорошо заботились и чтобы ваше учреждение было достаточно благоприятным для того, чтобы работники были творческими и продуктивными.

Это означает, что запуск может быть как низким, так и высоким в зависимости от ваших целей, видения и стремлений к вашему бизнесу.

Материалы и оборудование, которые будут использоваться, почти одинаковы по стоимости. везде, и любая разница в ценах будет минимальной и может быть упущена из виду. Что касается детального анализа затрат на запуск стандартного рекламного агентства; это может отличаться в других странах из-за стоимости их денег. Однако это будет то, что нам стоило бы создать рекламное агентство Lemon Lilac ™, Inc. в Соединенных Штатах Америки;

• Бизнес, включающий сборы в Соединенных Штатах Америки, будет стоить 750 долларов США.
• Бюджет для страхования ответственности, разрешений и лицензий будет стоить 3500 долларов США
• Аренда / аренда офисного помещения в хорошем месте в Лос-Анджелесе. — Калифорния, в которой будет проживать количество сотрудников не менее 6 месяцев (включая перестройку объекта), обойдется в 150 000 долларов США.
• Стоимость обустройства и оснащения офиса (компьютеры, принтеры, проекторы, маркеры, серверы / интернет-оборудование, мебель, телефоны, шкафы и электроника) обойдется в 30 000 долларов США
• Сумма, необходимая для приобретения необходимых программных приложений 3500 долларов США
• Запуск официального веб-сайта будет стоить 500 долларов США
• Сумма, необходимая для оплаты счетов и сотрудников в течение не менее 2–3 месяцев 70 000 долларов США
• Дополнительные расходы, такие как визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции, будут стоить 5000 долларов США
• Разное 5000 долларов США

На основании отчета о проведенных исследованиях рынка и технико-экономических обоснованиях мы будем для успешного создания в Соединенных Штатах Америки среднего, но стандартного рекламного агентства требуется около двухсот пятидесяти тысяч ( 250 000 ) долларов США.

Генерируя удовольствие ding / Startup Capital для рекламного агентства Lemon Lilac ™, Inc.

Рекламное агентство Lemon Lilac ™, Inc. будет принадлежать, финансироваться и управляться Лилиан Голдберг и ее другом и бизнесом. партнер на протяжении многих лет Лесли Хендерсон. Они являются единственным финансовым предприятием, поэтому они решили ограничить источники стартового капитала для бизнеса только тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены генерировать наш стартовый капитал;

• Генерировать часть стартового капитала из личных сбережений и продажи его акций
• Создание части стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
• Создание большей части стартового капитала из банка (кредитная линия).

Примечание: . Нам удалось получить около 100 000 долл. США (личные сбережения 85 000 долл. США и льготный кредит от членов семьи 15 000 долл. США), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 150 000 долл. США от наш банк. Все документы и документы были должным образом подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент с этого момента будет зачислен наш счет.

ЦИФРОВОЕ АГЕНТСТВО АДРЕСОВ

РОСТ БИЗНЕСА: стратегия устойчивого развития и расширения

Это общепризнанный факт, что будущее бизнеса заключается в количестве постоянных клиентов, их способности и компетентности сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуре. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре после того, как бизнес закроется, не пройдет много времени.

Одной из наших главных целей создания Lemon Lilac ™ Advertising Agency, Inc. является построить бизнес, который выживет за счет собственного денежного потока без необходимости вливания средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

Мы знаем, что один из способов получить одобрение и завоевать клиентов — это предложить наши рекламные услуги и другие сопутствующие медиа и рекламные консультационные и консультационные услуги немного дешевле, чем то, что можно получить на рынке, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы выжить при более низкой прибыли в течение некоторого времени.

Рекламное агентство Lemon Lilac ™, Inc. позаботится о том, чтобы были созданы правильные основы, структуры и стандартные операционные процессы для обеспечения благополучия наших сотрудников. хорошо взят из. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы поднять наш бизнес на более высокие высоты, а обучение и переподготовка наших сотрудников находятся на вершине нашей бизнес-стратегии.

На самом деле соглашение о разделе прибыли будет предоставляется всем нашим руководящим сотрудникам, и это будет зависеть от результатов их работы в течение пяти или более лет, как определено советом организации. Мы знаем, что, если это будет сделано, мы сможем успешно нанять и сохранить лучшие руки, которые мы можем получить в отрасли; они будут более привержены, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / контрольный этап

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация компаний: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
• Открытие платёжных онлайн-платформ: Завершено
• Заявление и получение идентификатора плательщика налога: В процессе
• Обеспечение безопасности стандартного офисного помещения в хорошем месте в Лос-Анджелесе, штат Калифорния: Заполнено
• Заявление на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Приобретение всей формы страхования для бизнеса: Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Получение части стартового капитала от учредителей: Завершено
• Написание бизнес-плана: выполнено
• Составление справочника сотрудника ОК: Завершено
• Составление документов контракта: В процессе
• Разработка логотипа для компании: Завершено
• Безопасный товарный знак для наших продуктов: в разработке
• Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
• Набор сотрудников: В процессе
• Приобретение необходимой мебели, оргтехники, программных приложений, электроникифейслифтинг приборов и средств: В разработке
• Создание официального веб-сайта для бизнеса: В разработке
• Создание информации для бизнеса: В процессе
• Условия охраны здоровья и безопасности и пожарной безопасности: В процессе
• Установление деловых отношений с поставщиками и ключевыми игроками в различных областях. отрасли: В процессе

Бизнес-план рекламного агентства

Открывая рекламный бизнес, необходимо определиться, какой масштаб он будет иметь. Необходимо сразу же оговорить, что, если вы планируете открывать небольшое агентство, персонал которого — это несколько человек, то перспективность такой фирмы весьма сомнительна. Поэтому составить грамотный бизнес-план рекламного агентства с указанием конкретного количества штатных единиц — это первый этап на пути создания процветающего и успешного рекламного бизнеса.

Предприниматели, которые не знакомы с нюансами рекламного бизнеса, не могут оценить все риски, связанные с деятельностью. И поэтому, прежде чем приступить к реализации идеи по созданию собственного дела, составьте подробный план деятельности, а еще лучше привлеките к его созданию профессионала рекламного бизнеса. Так вы сможете совсем быстро окупить вложенные средства и уже через полгода получать чистую прибыль.

Рынок рекламы

В настоящее время, в рекламе нуждается каждое предприятие и организация, независимо от того, занята ли она в сфере торговли, предоставления услуг или производства. Этот момент и обуславливает огромный рост рекламного рынка.

В тоже время, на рынке существуют как посредники рекламы, так и ее изготовители. Наиболее прибыльная деятельность — продвигать в каком-либо сегменте рынка определенную торговую марку, продавая при этом ей свой продукт. Таким образом, вы будете организовывать рекламные мероприятия компании, благодаря которым ее товары будут продвигаться на рынке. Отдавайте предпочтение небольшим компаниям — чем больше вы сможете организовать успешных рекламных кампаний, тем больше у вас будет клиентов. В дальнейшем можно ориентироваться на более серьезную аудиторию — крупные предприятия города, и прочие перспективные проекты, благодаря которым ваша прибыль будет увеличиваться.

Ищем помещение и набираем персонал для агентства

Вначале деятельности выбирайте помещение небольших размеров. Когда вы уже крепко станете на ноги, то офис агентства можно разместить в более просторном помещении и в более привлекательном районе города. Если же у вас достаточно первоначальных средств для развития собственного рекламного бизнеса, то офис можно снимать и в престижном районе, — так вы сможете привлечь к себе внимание клиентов.

Среди основных сотрудников должен обязательно присутствовать создатель креативных проектов и оформитель, специалист по продажам, а также менеджер по медиабаингу. Ведение бухгалтерии можно поручить специализированной компании, но в этом случае, она не будет ездить ежедневно банк, а только вести ежемесячную отчетность. Но в первый год работы и вы можете, как директор рекламного агентства взять на себя поездки в банк. Кроме того, следует нанять на работу психолога, который поможет работать с потенциальными клиентами.

Покупка оборудования

Для полноценной работы своей компании приобретите хорошие компьютеры, которые значительно помогут в работе дизайнерам вашей организации. Их стоимость будет дороже, но они смогут выполнить рекламные проекты в совершенно другом ракурсе, который непременно понравится заказчику и сделает дополнительную рекламу агентству.

Также необходимы для работы копировальные машины и сканеры — желательно последний вид техники приобретать для каждого сотрудника, чтобы в процессе работы не возникали трудности. Телефон и факс — это обязательная оргтехника для существования любой компании. Клиенты должны с вами как созвониться в любое, удобное для них время, так и отослать вам по факсу определенные данные.

Первоначальные затраты и прибыль

Учитывая тот факт, что рентабельность рекламного агентства составляет максимум 40%, то на первом этапе для организации бизнеса придется немного потратиться. Все расходы зависят в основном от численности коллектива, потому что, исходя из этих данных, вы будете приобретать оборудование и платить зарплату.

• Аренда помещения — минимум 1000$
• Приобретение мебели и ремонт помещения — 1500$
• Приобретение оборудования — 5000$
• Заработная плата персонала — минимум 4000$
• Затраты на рекламу — 1000$

Среди дополнительных затрат будут как коммунальные услуги, так и оплата Интернета, без которого не обойтись в работе, телефона, приобретение расходных материалов и прочее. На эти цели может уйти около 300-500 долларов. Прибыли первые четыре месяца можно не ожидать, поскольку рекламное агентство будет только окупаться в это время, но после этого времени, можно ожидать уже первую чистую прибыль, которая составит не более 5-6 тысяч долларов.

Как открыть рекламное агентство. Бизнес-план — Franchising.ua

Желающих заработать на рекламе сегодня найдется немало. Этот бизнес предлагает множество форматов, требующих разного количества инвестиций и усилий, которые окупаются в разные сроки. Только в столице сегмент рекламы представлен более чем 250 игроками.

«Рынок рекламы сегодня переполнен, — считает директор рекламного агентства «Провентис» Надежда Невмержицкая. — На нем функционирует большое количество агентств. Они почти не отличаются друг от друга, поэтому клиенту достаточно трудно выбрать, к кому же из них обратиться».

Однако ни высокая насыщенность рынка, ни проработанность структур потенциальных конкурентов не пугают предпринимателей, желающих заняться этим бизнесом. И рынок продолжает расти.

Большая разница
Понятие рекламного агентства трактуется достаточно широко, однако часто этот термин употребляется неуместно. Классическое рекламное агентство работает как минимум в пяти направлениях: реклама в медиа, наружная реклама, пиар, реклама в интернете, смс-маркетинг и т. д. Она может предоставлять свои услуги многим клиентам или же полностью сконцентрироваться на одном игроке рынка. Последний вариант — зачастую практика иностранных рекламных структур, которые появляются на рынке вместе со своим клиентом. Например, когда на украинский рынок выходит некая американская или европейская компания (Coca-Cola, Pepsi-Cola, Unicredit Bank и др.), в стране открывается филиал того рекламного агентства, которое курирует деятельность этого игрока на родине и в остальных странах, где функционируют его отделения. Многим иностранным рекламным агентствам характерна разветвленная структура в регионах. Украинский же рекламный бизнес пока опыта развития внутренней национальной сети не имеет.

У некоторых агентств есть в регионах свои представители, но они работают как посредники, а не как независимая рекламная структура.

IMG:2389:

50 тыс. грн прибыли в месяц получает среднестатистическое рекламное агентство, обслуживающее до десяти клиентов

Часто рекламным агентством называют узкопрофильную организацию, которая занимается только одним видом рекламы. Подавляющее количество таких квазиагентств работает в направлении интернет-маркетинга. Это очень удобный бизнес, который окупается уже с первых дней. Он не требует офисного помещения, большого штата сотрудников и значительных усилий для поиска клиентов. Однако прибыль, которая появляется быстро, также быстро может исчезнуть. Ведь обычно заказчик выбирает агентство, занимающееся рекламой компании комплексно. Вряд ли клиент станет подписывать договоры с несколькими рекламными субъектами, работающими только в одном из направлений, и следить за выполнением условий сразу нескольких договоров.

Поэтому классическое агентство, которое окупается не сразу, — все же бизнес надежнее и перспективнее.

Себестоимость связей

На самом деле, чтобы сделать свое агентство узнаваемым и получать приличные доходы, не нужен крупный финансовый капитал. Вначале чтобы закупить необходимое оборудование, снять офис в аренду и нанять работников, хватит и $ 10 тыс. Важную роль в этом бизнесе играет коммуникационный капитал. Для успешной работы агентства необходимо наладить хорошие связи с владельцами рекламного времени на телевидении, познакомиться лично с теми, кому принадлежат рекламные носители и наработать контакты со СМИ.

«Рекламный бизнес — это бизнес связей. Здесь не существует такого понятия, как себестоимость рекламных услуг, есть лишь себе-стоимость связей, — утверждает директор рекламного агентства «АРТ Рояль» Дмитрий Повод. — Например, перед агентством стоит задача разместить фото клиента на обложке популярного бизнес-издания. Пусть официально цена обложки составляет $ 10 тыс.

Если я знаком с главным редактором журнала, я договорюсь с ним за $ 5 тыс., если в хороших отношениях с владельцем — получаю эту обложку даром».

Секрет успеха рекламного агентства — в умении опередить своего конкурента. Раздобыв информацию о его возможностях и поработав на его опережение, можно поймать большой куш, который будет «кормить» компанию несколько лет. Искать лакомый кусок следует на тендерах. Раз в 2-3 года крупные компании (например, такие мобильные операторы как МТС и Киевстар) проводят тендер и решают, в чьи руки отдать свой многомиллионный рекламный бюджет. Если в предложении вашего конкурента минута рекламы на одном из телеканалов будет стоить, например, одну тысячу гривен, а Вы предложите ту же услугу за 900 гривен, компания без колебаний решит работать именно с вами. Итак, если у вас хорошие способности к налаживанию коммуникации, Вы готовы регулярно мониторить деятельность своих конкурентов и следить за появлением на рынке таких интересных возможностей, как тендеры, рекламный бизнес ждет Вас с распростертыми объятиями.

IMG:2390:

Рекламная империя «Киевмлын»

Что и как дать клиенту
Как вы уже поняли, агентство, работающее только в одном направлении рекламы, — быстро окупается, но впоследствии приносит не особо крупные доходы, а то и полностью вытесняется более крупными игроками, которые занимаются комплексной рекламой. Поэтому лучше подождать 1-1,5 года до полной окупаемости, но быть уверенным в том, что на рынке вы останетесь еще надолго. Вы должны быть готовы к тому, что когда клиент придет к вам впервые, он скорее всего не станет заказывать сразу весь спектр услуг. Сначала Вы получите от него небольшой, так сказать, вступительный заказ, гривен на 500 и, например, задачу изготовить визитки, сделать и распространить рекламные листовки и т. д. Если вы отлично справитесь с заданием, следующий заказ будет на пару нулей больше.

Когда ваши позиции на рынке закрепятся, отношения с новыми клиентами могут обходиться без вступительного заказа. Если игрок, который только что появился на рынке, захочет с вами работать, он поручит вам все: создание корпоративного стиля, вывод компании на рынок, полную разработку всех маркетинговых и рекламных ходов, промоушн, проведение акций и т.д. Если вы заслужили внимания такого клиента и вам удалось под аплодисменты вывести его на рынок, будьте уверены: он будет работать с вами если не всегда, то достаточно долго.

Бизнес-план

Сумма первоначальных инвестиций:
аренда офиса + необходимое оборудование = 80 тыс. грн

Расходы в месяц:

• аренда офиса: 12 тыс. грн
• зарплата персонала: 30 тыс. грн
• себестоимость услуг рекламных носителей: 450 тыс. грн

Итого: Итого: 492 тыс. грн

Доходы в месяц:
рекламные услуги (для 10 клиентов): 500 тыс. грн

Прибыль перед налогообложением:
8 тыс. грн.

Окупаемость бизнеса:
80 тыс. грн : 8 тыс. грн = 10 месяцев = 1 год

Представленный расчет является лишь ориентировочным — для каждого конкретного случая и условий цифры будут варьироваться (цены взяты по Киеву)

Бизнес-план рекламного агентства

Формирование бизнес-плана является необходимой процедурой перед открытием любой компании либо агентства. Этот документ имеет важность для четкой структуризации особенностей работы, а также перечня оказываемых услуг. Поэтому главным требованием к нему является информативность, а также актуальность информации, учет предполагаемой прибыли и затрат. При этом для самой организации бизнес-план рекламного агентства позволяет акцентировать внимание на важнейших видах деятельности, а также на получении прибыли.

Такой документ необходим при получении кредита, а также рассмотрении сроков его погашения. Важность бизнес-плана для компании определяется следующими положениями: необходимость предоставления данного документа при открытии компании, а также продлении деятельности после окончания периода, на который был рассчитан предыдущий план. Определяя самые доходные направления, количество работников, занимающихся реализацией поставленных задач, можно сформировать бюджет, а также тактику дальнейшего развития.

Структурные элементы бизнес-плана

Содержание статьи

Готовый бизнес-план рекламного агентства представляет собой документ, отражающий вышеуказанные элементы в определенной последовательности. Структурными компонентами бизнес-плана являются:

• содержание, оформленное с подпунктами для удобства поиска информации по документу.
• резюме бизнес-плана
• вводная часть, отражающая название компании и общую характеристику деятельности в тезисном виде.
• раскрытие информации об участниках и учредителях компании, конкурентах в данной сфере, оказании услуг
• план производства
• организационный план
• подсчет финансовых показателей
• сравнительная детальная характеристика конкурентных компаний и их финансовые показатели
• аргументация рентабельности, ниша на рынке, инвестиционный план

Резюме бизнес-плана

Данная часть является подведением итогов и выводов, низложенных ниже в готовом бизнес-плане. Здесь отражаются данные о компании, финансовых показателях работы, затратах на аренду и рекламу, штате сотрудников, а также комплект оборудования. Самый последний подзаголовок резюме отражает срок окупаемости вложений, рентабельность, индекс прибыльности, а также предполагаемый доход.

Оформление вводной части плана

Вводная часть содержит название компании, ее цель, автора и руководителя проекта. Здесь же указывается адрес расположения компании, контактная информация, характеристика транспортной доступности к зданию офиса, а также площадь помещения, его структурные подразделения. Указывается дата, на момент которой создавался пример бизнес-плана рекламного агентства, а также срок его реализации, основанный на анализированных финансовых показателях.

Данный элемент бизнес-плана отражает направление деятельности, а также оказание услуг и их спектр. Необходимо дополнить данную часть за счет второстепенных услуг компании. Пример услуг, включенных в бизнес-план: рекламная деятельность, оказание маркетинговых и консалтинговых услуг, полиграфическая деятельность, PR, продвижение брендов.

Заполнение плана производства и организационного плана

План производства включает объекты, считающиеся потенциальными клиентами, а также спектр услуг, которые будут им оказываться. Бизнес-план PR агентства включает работу с компаниями, занимающимися выпуском продукции и выполнением сервисов.

При этом с ними будет конкурировать пресса, аналогичные агентства, особенно в большом городе, интернет сайты, доски объявлений, городские порталы. Потому бизнес-план Event агентства, рекламной и PR компании должен включать способы снижения конкуренции, выхода на рынок, а также затраты, связанные с реализацией данных направлений.

Для достижения успешности деятельности стоит найти нишу рынка, максимально специфичную для данной организации и включить эту информацию в бизнес-план консалтингового агентства либо рекламной компании.

Как правило, начинающие агентства в качестве целевой аудитории выбирают средние компании и производственные объединения, нуждающиеся в продвижении своей продукции или услуг. Это позволяет качественно оценивать результат работы, ведь данные организации еще не имеют широкой известности.

Если они будут получать плоды от продвижения, а также станут повышать объемы прибыли, агентство может стать постоянным средством рекламы для данной компании. Именно получение постоянных клиентов имеет важность на этапе становления.

Организационный план позволяет детализировать совокупность кадров и сотрудников, а также руководителей. При этом бизнес-план маркетингового агентства должен содержать полную информацию о руководствующем звене с точки зрения учредительской функции.

Остальные звенья кадровой организации должны приводиться на основании субординации. Также здесь указывается объем выполняемой работы и задача сотрудника перед компанией, обязательства, сроки действия договоров.

Особенности заполнения важных элементов

Представленные данные должны тщательно проверяться до их момента внесения в бизнес-план агентства. Информация о расходах, прибыли и затратах, а также о целевой аудитории клиентов компании, конкурентах и партнерах должна указываться максимально точно.

Следует отметить, что бизнес-планом руководствуются работники организации, а потому они должны иметь основания к его выполнению. Разумеется, данная информация будет являться собственностью компании или агентства, не будет придаваться огласке, однако ее актуальность достаточно высока.

Подсчет финансовых показателей должен содержать калькуляцию доходов и расходов, предполагаемых убытков, что оптимально предоставлять в виде таблиц. Также стоит рассмотреть возможность создания мультимедийной презентации, которая будет демонстрироваться работникам.

Именно расширение границ мышления сотрудников, мотивация выполнения работы с учетом творческого подхода – все это предоставляет бизнес-план. Рекламное агентство, презентация для которого важна еще и из-за ориентирования сотрудников в сторону наиболее прибыльной деятельности, будет работать более эффективно, организуя свою деятельность таким образом.

Расшифровка элементов готового бизнес-плана

Существует некоторая совокупность организаций, предоставляющих готовые варианты плана. Рассмотрение его положений, предоставленных сторонними разработчиками документа, требует внимательной оценки и редакции учредителем и руководителем компании.

Следует исключить часть второстепенных услуг, а также те сервисы, которые не будут оказываться клиентам. Финансовые показатели стоит формировать на основе данных работы, а также деятельности конкурирующих компаний.

То есть, на основании приведенных формул нужно высчитать показатель рентабельности, окупаемость, а также самостоятельно провести калькуляцию данных. От качества такой работы зависит выполнение плана, а также подведение конкретных сроков окупаемости.

Уместность бизнес-планов схожих компаний

Рекламные компании функционируют в сфере, деятельность в которой отличается творческим подходом, а также необходимостью проведения организационных работ. При этом бизнес-план может стать основанием для создания аналогичного документа для ряда других компаний или расширений типов оказания услуг. Рекламные организации легко переквалифицируются в PR-агентства, Event агентства, консалтинговые и маркетинговые компании.

Одним из прямых конкурентов в данной сфере являются «Эвент» агентства, занимающиеся организацией праздников и торжеств. Их прямой задачей является приглашение посетителей, реклама заведений увеселительного плана, предоставление развлечений на корпоративных вечеринках, семейных праздниках.

Поэтому бизнес-план праздничного агентства должен включать детализировать рыночную нишу, а также количество привлекаемых работников, оказание дополнительных услуг, к примеру, ведение фотосессий и видеозаписи. При этом бизнес-план «Эвент» агентства из-за существенной конкуренции, должен отличаться детальным указанием финансовых показателей, потому как часть планируемых доходов на определенном этапе работы способны отнимать другие компании, в том числе и из числа образовавшихся недавно.

Бизнес-план рекламного агентства

— Резюме

Promerit Advertising будет предлагать маркетинговые услуги компаниям, которые хотят использовать методы электронного маркетинга в качестве краеугольного камня своей маркетинговой программы. По оценкам, в первый год более 250 миллиардов электронных писем будут отправляться через киберпространство. Электронный маркетинг быстро становится экономически эффективным методом охвата целевой аудитории. Согласно исследованию Jupiter Communication, в настоящее время уровень отклика на электронную почту составляет от 5 до 15 процентов. В то же время в отчете отмечается, что только 15% пользователей Интернета полностью читают все сообщения электронной почты.

Потенциал есть, но есть риск того, что целевой клиент полностью отклонит рекламу. Электронный маркетинг — это наука. Существуют эффективные стратегии, которые гарантируют, что компания привлечет наибольшее количество потенциальных клиентов.

Promerit Advertising специализируется на успешных кампаниях электронного маркетинга. Его владельцы, Роберт Хамфри и Шерил Литтлджон, имеют более восьми лет опыта в проведении рекламных кампаний по электронной почте.Роберт был руководителем проекта успешной кампании электронного маркетинга Buy.com и Verison. Шерил была техническим руководителем успешной кампании по электронной почте 800.com, прежде чем присоединиться к Роберту в качестве технического руководителя кампании по электронной почте Verison.

Promerit Advertising разработает, построит, протестирует и развернет электронную рассылку. Он также будет сообщать о ходе кампании в режиме реального времени, чтобы предоставить нашим клиентам максимальную гибкость. В конце кампании Promerit проанализирует ее успех, чтобы улучшить будущие кампании компании.

1.1 Миссия

Promerit Advertising предложит своим клиентам лучшие методы и инструменты для планирования и реализации успешной кампании по электронной почте. Наши кампании позволят преодолеть тупик массового маркетинга, увеличить продажи и повысить удовлетворенность клиентов компанией. Рекламные кампании Promerit по электронной почте сразу захватят читателей и дадут правильное сообщение нужной аудитории. Мы превзойдем ожидания наших клиентов в отношении результатов кампании.

Как написать бизнес-план рекламного агентства (шаг за шагом). Руководство

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

Мы — нишевое агентство, которое теперь создано и признано в своей группе аналогов. Директора компании получали предложения о выкупе от других, более крупных агентств, не имевших опыта общественных консультаций. Всего через 9 месяцев после начала работы агентство было признано лучшим новым агентством отраслевой награды PRCA.

Более того, у компании есть хорошая команда (консультанты, бывший молодежный работник, журналисты, PR и дизайн) с правильным сочетанием опыта для обслуживания текущих клиентов и привлечения нового бизнеса.У доктора медицины Джека Блэка множество контактов, он хорошо известен и пользуется уважением в отрасли и в секторах, в которых работает Social. Директор Дженни Лоу — бывшая журналистка с 15-летним опытом работы с общественностью, способная управлять повседневным бизнесом, обладая навыками управления персоналом. Более того, хотя в настоящее время мы находимся на Манхэттене, наши сотрудники уже работают по разным схемам в Калифорнии и хорошо знают рынок Калифорнии. Компания не привязана к одному региону и имеет амбиции расширяться в других ключевых областях.

Вдобавок ко всему, наши счета стабильны, а оборот и валовая прибыль соответствуют нашим прогнозам на третий год в нашем первоначальном бизнес-плане. Мы заручились услугами финансового директора-фрилансера.

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Несмотря на то, что наша компания стоимостью 500 000 долларов США в год, наша текущая слабость заключается в том, что у нас нет денежных потоков, позволяющих нам расти.

ВОЗМОЖНОСТИ

Мы начинаем видеть значительные возможности в том, что застройщики и розничные торговцы привлекают участки для консультаций.

Более того, открытие офиса в Калифорнии — еще одна важная возможность для нас. Мы уже работаем над проектами на Юге. Наше нишевое предложение и то, как мы предоставляем консультации по применению планирования, обеспечат ряд новых крупных контрактов.

Благодаря ряду успешных кампаний и нашей хорошей репутации, люди стремятся работать в Агентстве, и есть ряд высококвалифицированных и высокооплачиваемых сотрудников, которые рассылают свои резюме спекулятивно. Это дает нам возможность создать сеть региональных офисов, начиная с Калифорнии.Создание более сильной команды для развития бизнеса.

Кроме того, Джим Манн, управляющий директор нашего калифорнийского офиса, имеет хорошие связи на наших рынках и принесет в агентство дополнительный рынок — транспорт. Компания обладает навыками и способностями для развития в новых секторах, например, в деревнях для престарелых.

УГРОЗЫ

Одна из наших самых больших угроз заключается в том, что есть клиенты, которые не возобновляют свои контракты, и работа иссякает. В будущем мы планируем внедрить надежную CRM-систему, чтобы этого не произошло.

Другая возможная угроза заключается в том, что у нас могут возникнуть проблемы с поиском подходящих людей для персонала нашего офиса в Калифорнии, или что мы открываем новый бизнес, но не можем его обслуживать из-за денежных потоков и неспособности расширить нашу основную команду. Офис в Калифорнии также не смог работать так хорошо, как мы планировали.

У нас также могут возникнуть проблемы с денежным потоком и недостаток финансирования для дальнейшего развития бизнеса.

Также может случиться так, что наш конкурент скопирует нашу бизнес-модель и начнет предоставлять свои услуги нашим путем.

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ

Рекламное агентство уже зарекомендовало себя как креативное, представительное, интеллектуальное агентство по связям с общественностью, которое может привлекать заинтересованные стороны и сообщества, находить сторонников и мобилизовать их для оказания влияния на решения по планированию, принимаемые в их областях. Мы устанавливаем новый стандарт в общественных делах, который больше ориентирован на сообщества, в которых мы работаем, а не только на политиков (как многие из наших конкурентов). Хотя мы и располагаемся на севере, мы уже превзошли агентства в Калифорнии в обеспечении ряда национальных клиентов по связям с общественностью.

Налаживая отношения с национальными брендами, такими как WallMart и Places for People, у нас есть возможность получить представление о том, что они требуют от агентства, и, следовательно, как мы можем опередить конкурентов.

РЕКЛАМНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Наш основной источник рекламы наших услуг — через наш веб-сайт: www.advertisingagency.com. Мы также продвигаем наш бизнес в социальных сетях: Facebook, Twitter, Tumblr, Instagram, Linkedin и т. Д.,

Наша репутация — это все, и мы также очень полагаемся на молву.

ПЛАН ПРОДАЖ

Мы планируем внедрить надежную CRM-систему для связи с нашими клиентами и управления нашей обширной базой данных деловых контактов. Мы также работаем над регулярным информационным бюллетенем. В настоящее время мы также активно взаимодействуем через страницу LinkedIn.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬЯНСЫ

В будущем мы можем создавать стратегические альянсы и партнерства.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ

2016 год — ключевой год для Рекламного агентства. Наше стремление — вырасти до компании с оборотом более 1 миллиона долларов к 2017 году и достичь 3 миллионов долларов к 2021 году. Для достижения этой цели мы определили необходимость открытия офиса в Калифорнии в 2016 году, чтобы помочь обслуживать Большую Калифорнию, и открыть офис в Нью-Йорку, чтобы воспользоваться инвестициями в жилье, возобновляемые источники энергии и инфраструктуру, а также инвестировать в нашу творческую и цифровую команду, которая работает из нашего офиса на Манхэттене.

ОЦЕНКА

Рекламное агентство в настоящее время оценивается в 1 миллион долларов.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ФОНДОВ

Средства будут использованы для открытия офиса в Калифорнии и Нью-Йорке, а также для расширения нашего цифрового предложения. Мы бы наняли подходящую команду для обеспечения и развития нового бизнеса в этих областях. В том числе:

Расширение в транспортном секторе и секторе возобновляемых источников энергии

Будьте за столом переговоров, чтобы поддержать консультации по крупным проектам жилищного строительства и восстановления

Обслуживайте строительных застройщиков и других застройщиков на растущих региональных южных и восточных рынках.

Работайте вместе с некоторыми из крупнейших плановых агентств Калифорнии.

КАЛИФОРНИЯ

Мы определили офисное помещение в Калифорнии, которое находится у одного из наших клиентов, Places for People’s Office. Мы планируем начать с двух столов. На офисные помещения будет заключено лицензионное соглашение на один год. Офис будет расположен по адресу: West Street California.

Калифорнийскому офису потребуется небольшая команда с высшим руководством для успешного обслуживания существующих клиентов и использования новых деловых возможностей.

Мы определили Джима Манна, который возглавит офис в Калифорнии. Джим только что покинул команду СМИ в USA Media и был знаком с Джеком Блэком с 1997 года.

В первые 12 месяцев Джиму, вероятно, потребуется поддержка как минимум двух других постоянных сотрудников, в том числе заместителя (директор по работе с клиентами) и менеджер по работе с клиентами / старший исполнительный директор. Другой ресурс может быть привлечен из банка контактов внештатных сотрудников, когда это потребуется.

Джим Манн

Джим проработал в PR-индустрии 20 лет.Он работал в государственном секторе и в некоторых из самых известных крупных PR-агентств. У него есть опыт ведения PR-кампаний для некоторых из крупнейших клиентов FMCG (включая Nike), он занимал должности в совете директоров, а также создал и продал два собственных агентства.

Он работал с несколькими застройщиками, жилищными агентствами, проектировщиками и архитекторами.

В 2011 году Джим основал Mann PR, специализированную PR-компанию, занимающуюся недвижимостью, восстановлением и развитием в Калифорнии. В 2013 году этот был продан.

ПРОГНОЗИРУЕМЫЙ ДОХОД

В первый год торговли мы прогнозируем, что сможем зарабатывать около 75 000 долларов в год только от одной строительной компании, предоставляя консультации и поддержку по связям с общественностью.

Дополнительные доходы будут получены за счет проектной работы, поступающей от розничного и транспортного секторов. Мы прогнозируем, что работа по индивидуальному проекту принесет 100,0000 долларов США

. Мы будем стремиться привлечь как минимум двух постоянных клиентов, генерируя c.75 000 долларов США

NEW YORK

Офисные расходы будут составлять 7200 долларов США за стол в обслуживаемом офисе.

ОПЕРАЦИОННАЯ СРЕДА НЬЮ-ЙОРКА

• Агентство уже работает с рядом клиентов в Нью-Йорке
• Уже установлен широкий круг контактов
• У существующих ключевых клиентов есть офисы / проекты, расположенные здесь
• Офис в Нью-Йорке — старший консультант определены для ведения и помощи в развитии нового бизнеса
• Огромный потенциал роста в этом городе
• Определен сильный кандидат на управление операциями в Нью-Йорке

Гэри Джонс

Нью-йоркский офис будет возглавлять директор группы Гэри Джонс . Гэри уже ведет проекты в Нью-Йорке для WallMart. Гэри будет поддерживать агентство MD Jack Black. Джек очень хорошо связан с руководством Нью-Йорка, и в этом году он посетил MIM с New York Local Enterprise Partnership.

Основы: новый бизнес-план рекламного агентства

Я признаю это. Я собираюсь повторить себя (вы это узнаете, если прочитаете несколько из моих 600+ сообщений в блоге). Отрасль маркетинговых коммуникаций должна иметь надежный новый бизнес-план рекламного агентства, чтобы выжить в сегодняшнем разрушенном и низкомаржинальном мире маркетинга.

Что? У агентств нет твердого плана? Согласно исследованию рекламного мира, большинство из них этого не делают. Я видел статистику, согласно которой только 40% рекламных агентств имеют твердые планы активного развития бизнеса.

Повторяя некоторые из основных принципов продаж, я добавлю несколько новых идей, основанных на моей работе с агентствами в США и по всему миру.

Будьте непоколебимыми.

Тем не менее, суть в построении нового бизнес-плана продуктивного рекламного агентства состоит в том, чтобы выполнять проверенные и верные действия плана продаж с целью выйти из положения.Это означает стремление к тому, чтобы вас никто не игнорировал. Нелегкая, но назревшая цель.

Начни здесь.

Эти действия являются общими действиями продаж, которые модифицированы для продажи высококонкурентной услуги , такой как ваше рекламное агентство. Между прочим, поздравляю, если вы вышли за рамки простого предложения услуги и приобрели инструмент или систему, которые можно перепродать. Поприветствуйте меня, и я покажу вам примеры того, что я имею в виду.

Вы должны вырваться из соревновательной стаи.Меня не волнует, двух человек вы или многонациональный. Вы должны сказать потенциальному клиенту что-то, что выделяется и заставляет его хотеть, чтобы установил прямой контакт или сказал «да», когда вы просите поговорить с ним.

Агентства, которые сегодня побеждают, предоставляют сообщения: хорошо нацеленных, сжатых и конкурентоспособных.

Благодаря этой отправной точке отличное позиционирование агентства помогает клиентам быстро распознать опыт и ценность агентства.

Я разделил агентства-победители на три корзины для обмена сообщениями. Они сообщают потенциальным клиентам: «что мы делаем», «как мы это делаем», и «кто мы это делаем», , чтобы продемонстрировать силу их индивидуальной стратегии позиционирования.

The Start Здесь, без сомнения, позиционируется ваше агентство.

Рекламное агентство имеет 6 позиций. Что бы вы ни выбрали…. пожалуйста, посмотрите как эксперт.

1. Вы ​​цифровое агентство. Да, рынку нужен специалист по цифровым технологиям. Однако в 2020 году практически все рекламные агентства будут цифровыми. Итак, когда вы работаете в цифровом формате, потенциальному клиенту может потребоваться немного больше мяса на этой кости. Есть ли область цифровых технологий, на которую вы могли бы указать? Анализ данных? Маркетинг влияния? Специалист по мирам TikTok?
2. Вы ​​- агентство полного цикла. Это сложный вопрос. Продажа с полным комплексом услуг означает, что, когда я посещаю ваш веб-сайт, у вас есть список, который включает в себя предложения услуг, которые включают в себя: стратегию, брендинг, рекламу, контент, управление данными, закупку средств массовой информации, мобильные устройства, подкастинг и так далее.Вы все это делаете. Откровенно говоря, все это может сделать ваше агентство. Но сегодня большой процент клиентов просто не верит, что одно агентство может быть экспертом как в высокоуровневом дизайне, так и в разработке контента, TikTok и Instagram и программировании. Или мобильный и видео и ТВ коммерческое производство. Чтобы понять этого мастера на все руки, вам понадобится подкованная копия и серьезные доказательства.
3. Вы ​​специализируетесь на географическом положении. Агентства, которые делают это, сообщают потенциальным клиентам, что они — агентство Boise или все об Аделаиде, или просто хотят работать с клиентами из большого города в L.A. или Нью-Йорк.
4. Вы ​​специализируетесь на стратегиях или имеете определенные знания в области СМИ. Мне нравится, когда я слышу, что агентство может сказать что-то конкретное, например… «мы — специалист по мобильной рекламе». или что агентство является агентством, ориентированным на конечную цель.
5. Вы ​​специализируетесь на демографии. Некоторые агентства говорят клиентам, что они — женщины-маркетологи, или представители поколения X, или испаноязычные, или ЛГБТ-специалисты.
6. Вы ​​говорите миру, что вы Творческий человек. Это может быть непросто продать. Определение «Креатив» находится в глазах смотрящего. Просто сказать, что этого недостаточно. Ага, некоторым агентствам это может сойти с рук. Но вам лучше иметь раздел «Работа» на вашем веб-сайте, который может подтвердить эту точку зрения — несомненно. Если вы на самом деле креативны, вам лучше иметь план вознаграждения, который обеспечивает стороннюю лесть. Клиенты должны видеть, что отраслевые эксперты согласны с тем фактом, что вы на самом деле Creative.

Имейте план продаж (или, если хотите: новый бизнес-план рекламного агентства).

Развитие бизнеса . Звучит круто. Но, чтобы перейти к сути, это старые добрые продажи , которые вы преследуете. Оба условия работают. Но я настоятельно рекомендую, чтобы на сегодняшнем жестком рынке брендинга / рекламы / цифрового контента / контента и т. Д. Вы должны быть хорошим продавцом = компанией с надежным планом продаж для увеличения продаж.

Для получения квалифицированного лида и затем продажи вам необходимо продать. Откровенно говоря, у большинства рекламных агентств нет большого опыта продаж.Повторяю: чтобы продавать, вам нужен план продаж. Этот план должен включать:

• Голод. Всегда будь голодным.
• Бизнес-цели. Это означает … как ты собираешься заработать бабло?
• Цели продаж. Какие типы клиентов вам нужны и будут ли вы им нужны?
• Правильное расположение. Что заставит этого клиента обратить на вас внимание?
• Мощный, трудно (на самом деле невозможно ) игнорировать целевые сообщения. Здесь работает глубокое понимание. Стремитесь быть незаметным.
• Входящая стратегия. Это означает быть одновременно эффективным и умным. Пример. Я назвал этот пост «Новый бизнес-план вашего рекламного агентства на 2020 год». Я использовал «Рекламное агентство» вместо «Рекламное агентство», потому что Google Trends сообщает мне, что люди ищут по слову «реклама» больше, чем «реклама». Вы можете увидеть диаграмму вверху этой страницы.
• Исходящая стратегия. А еще лучше — маркетинговый план на основе аккаунта. Знайте, кого вы хотите заполучить, и разработайте продуманный план выхода на связь, чтобы заставить их полюбить вас.
• Холодный вызов. Нет, идите на теплый звонок.
• Будьте там, где клиенты ищут агентства. Прочитайте это.
• Используйте CRM-систему и заведите календарь бизнес-разработчиков. О, и открывайте новые дела всем.
• Изучите свой веб-сайт, статистику и аналитику электронной почты. Делайте больше того, что работает. Это означает постоянную оптимизацию.

Да, и на уровне генерального и исполнительного директора и на уровне РДМ проявите истинную приверженность делу обеспечения правильного роста. Руководство вашего агентства так же голодно, как Джефф Безос?

Ваш сайт.

Я рекламирую ваш веб-сайт как маркетинговый инструмент, потому что агентства тратят слишком много времени на настройку и перестройку своего веб-сайта. Сделайте это правильно с первого (или, вероятно, в пятый раз).

Основная точка. Ваш сайт посвящен продажам. Не красота. Красота хороша. Но добавьте цель красоты после того, как достигнете целей продаж.

Пожалуйста, продемонстрируйте немного человечности и харизмы. Даже наглость.

Расширение контента. Если у вас есть сообщение в блоге — используйте Twitter, Facebook и Instagram, а также журнал и другие материалы, чтобы усилить сообщение и / или идеи.Как только у вас есть что-нибудь вкусное … поделитесь этим по всему миру.

Еще один момент. Ваши потенциальные клиенты дадут вам от 6 до 9 секунд, чтобы определить, следует ли им проводить время на вашем сайте. Дайте им повод остаться.

Хорошо, хорошие новости. Вы, наверное, не можете сделать ничего хуже, чем эти агентства.

RFI и RFP.

У меня было собственное агентство. Что касается RFI и RFP, я следил за тем, чтобы мы не отвечали на неправильные: те, которые не подходили или не имели подходящего бюджета.Проведите лакмусовую бумажку, чтобы решить, какие RFI и RFP стоят больших усилий. Не говорите «да» на каждый запрос о свидании. Знаете что — прочтите мою книгу по качкам. Он включает в себя, как управлять этими, иногда отнимающими время клиентскими рыболовными экспедициями.

Если вы отвечаете на RFI или RFP… внимательно прочтите их и ответьте в соответствии с запросом, что означает, что следуйте их формату до T . Ни один клиент или консультант агентства, который попросил 10 агентств ответить (кошмар сам по себе), не захочет придумать ваш собственный творческий способ ответа.

Но (всегда есть «но»), выясните в рамках запроса клиента… как выделиться, основываясь на вашем понимании его потребностей и предложения бренда вашего агентства и, что немаловажно, индивидуальности. Это свидание. Действуй соответственно.

Поле.

Перейдите по этой ссылке, чтобы увидеть сообщения в моем блоге об искусстве подачи. Или купите мою книгу по питчингу.

Последняя точка.

Бизнес по рекламе и маркетинговым коммуникациям стал невероятно сложным.Текущее игровое поле:

Слишком много агентств.

Ваши конкуренты часто склоняются глубже, чем вы. Уточнение цены — ежедневная проблема. Низкая валовая прибыль.

Расходы клиентов снижаются.

С клиентами, особенно с отделами закупок, лучше договариваются, чем с вами.

Клиенты приносят работу на дом.

Доминирование Google, Facebook, Instagram и Amazon.

Что еще хуже: многие агентства не создали сильной стоимости, которую трудно игнорировать, на основе их конкурентного позиционирования.

И, наконец … у большинства агентств нет, даже те, у которых есть план продаж, не осуществляют его на постоянной и сверхразумной основе. Никакого плана + программа запуска и остановки + отсутствие преданности руководству + несложно игнорировать обмен сообщениями + меня тоже нужно искать = никакого нового бизнеса.

Давайте поговорим о развитии вашего бизнеса. Вы ведь очень спешите?

Свяжитесь со мной сейчас и скажите, что невозможно отказаться от 15-минутного разговора со мной Вито Корлеоне.

Как написать бизнес-план агентства цифрового маркетинга на 2021 год

Когда вы пытаетесь кое-что узнать о написании бизнес-плана агентства цифрового маркетинга, вас засыпает бесконечным потоком более или менее раздражающих сокращений, таких как SCOMS, SUCUTS, AMBERS или что-то в этом роде — ни один из вышеупомянутых являются фактическими сокращениями бизнес-плана, по крайней мере, насколько известно автору.

Другими словами, различные бизнес-гуру пытаются продать вам готовое решение, которое должно работать для любой компании, независимо от того, чем она занимается и как зарабатывает деньги.

Как и все готовые решения, результаты в лучшем случае посредственные.

Для агентства цифрового маркетинга из-за исключительно подвижной и инновационной ниши такой подход почти гарантированно потерпит неудачу. Вместо этого вы должны закопаться, сварить себе огромный горшок кофе и по-настоящему взяться за дело.

Конечно, поскольку мы живем в 2021 году, нам нужно будет обратить внимание на некоторые особенности.

---

Для кого это?

Неопытные владельцы бизнеса почти всегда игнорируют основную и извечную истину написания бизнес-плана агентства цифрового маркетинга — аудитория имеет значение. Это может показаться несущественным, но на самом деле это различие, которое повлияет на все последующие решения.

1. Внутреннее назначение

Например, вы можете предложить бизнес-план, который будет использоваться в основном для внутренних целей.Вы будете излагать свои цели и способы их достижения своим сотрудникам. Вы дадите им понять, чего от них ждут и какая работа будет считаться удовлетворительной. Это также позволит им узнать, как обстоят дела в компании, и попытаться убедить их остаться на борту.

Бизнес-план, ориентированный на внутреннюю деятельность, также является отличным способом понять, где вы находитесь в реальности, что часто является проблемой для агентств цифрового маркетинга.

Editor X: расширенная платформа для веб-создания

Создавайте сайты для ведущих брендов с помощью CMS без кода, интегрированных бизнес-решений и инструменты для совместной работы.

Узнать больше

2. Инвесторы и партнеры

Еще один вид бизнес-плана ориентирован на инвесторов и партнеров. Такой бизнес-план призван укрепить их доверие к вашему агентству цифрового маркетинга. Само собой разумеется, что такой бизнес-план будет тяжелым с финансовой точки зрения и будет иметь дело с холодными, твердыми цифрами.

3. Потенциальные клиенты

Наконец, ваш бизнес-план может быть нацелен на ваших существующих и потенциальных клиентов.Это будет пограничная маркетинговая тактика, когда вы укажете на все удивительные вещи, которые вы планируете достичь, и на инструменты, которые вы собираетесь использовать. Это также может быть отличным способом рекламировать широкий спектр ваших услуг и предлагать новые.

Например, если вы только начали расширяться и теперь предлагаете услуги по стратегии цифрового маркетинга, ваш ориентированный на клиента бизнес-план является идеальным «механизмом доставки» (если заимствовать здесь фармацевтическую терминологию) для этого объявления.

Следует отметить, что, поскольку это 2020 год, бизнес-план вашего агентства цифрового маркетинга также должен включать определенные термины и концепции, которые станут будущим цифрового маркетинга, такие как A.I. в цифровых технологиях, обработке естественного языка, аналитике данных, маркетинге на основе учетных записей и т. д.

Нет ничего плохого в том, чтобы быть амбициозным в своем бизнес-плане, особенно если он нацелен на инвесторов и потенциальных клиентов.

Во-первых, посмотрите видео, чтобы правильно понять основы бизнес-плана.

---

Знай свой рынок

Большая часть понимания того, будет ли ваше агентство успешным, — это понимание вашей аудитории. Убедитесь, что в вашем плане четко указано определение вашего целевого рынка — кому вы будете продавать и сколько других агентств уже продают аналогичные услуги?

Ваши объявления не будут работать, если они не соответствуют желаниям или потребностям ваших потенциальных клиентов. Изучите и узнайте как можно больше о людях, которым вы хотите продавать.

Многие владельцы бизнеса попадают в ловушку, полагая, что их продукты или услуги предназначены «для всех», то есть любой может быть заинтересован или нуждаться в продуктах. Но даже если вы определяете свой бизнес как агентство цифрового маркетинга с полным спектром услуг, которое привлекает широкий рынок разнообразных потребителей, вам необходимо определить, кто ваш идеальный потребитель.

---

Номера. Числа. Числа.

Нравится вам цифры или нет, но полное понимание цифр, которые влияют на ваш бизнес, является важным компонентом бизнес-плана агентства.Неважно, кто будет аудиторией вашего бизнес-плана на 2021 год, вам придется быть чрезвычайно точными в своих цифрах.

Если копнуть достаточно глубоко, бизнес-план никогда не состоит из слов. Дело в цифрах.

• Сколько у вас клиентов на данный момент?
• Сколько еще вы планируете привлечь?
• Что вы делаете, чтобы удержать клиентов?
• Сколько стоит удержание вашего клиента?
• Сколько вы платите своим внешним партнерам?
• Каких темпов роста вы ожидаете?
• Как вы планируете продавать свои услуги?
• Сколько будет стоить их продажа?
• Планируете ли вы взять новый бизнес-кредит?
• Какая у вас текучесть кадров?

Все это и многое другое должно быть подтверждено цифрами.

Проще говоря, без цифр, подтверждающих ваши утверждения, никто вам не поверит — ни ваши сотрудники, ни ваши потенциальные инвесторы или партнеры, ни ваши клиенты.

Если вы избегаете цифр в своем бизнес-плане, они это заметят, и когда они это сделают, первое, на что они обратятся, это то, что вы пытаетесь что-то скрыть.

Одно предупреждение — это не значит, что вы должны разглашать абсолютно все о своих финансах. При этом некоторая прозрачность ваших цифр может иметь большое значение.

---

В центре внимания — люди

Люди из подзаголовка выше — это ваши люди, ваши сотрудники.

Причина, по которой они делают особенность в статье о бизнес-плане агентства цифрового маркетинга на 2021 год, заключается в том, что, мы надеемся, 2021, наконец, станет годом, когда владельцы и менеджеры агентств цифрового маркетинга осознают ценность людей, которые их нанимают.

Ситуация такова, что лояльность сотрудников практически уходит в прошлое, и в такой отрасли, как цифровой маркетинг, это, возможно, даже более выражено, чем в некоторых других, «более медленных» отраслях. Вдобавок к этому люди, наконец, заговорили об изнурительных расходах, связанных с высокой текучестью кадров, которая возникает, когда компании не ценят людей, которые на них работают.

Именно из-за всего этого вам необходимо в значительной степени включить своих сотрудников в свой бизнес-план. (Конечно, это особенно верно, если ваш бизнес-план носит внутренне ориентированный характер.)

Вам следует обрисовать все способы, которыми вы планируете удерживать лучших людей, помогать им лучше выполнять свою работу и повышать их должности.

Вам следует записать все вложения, которые вы сделаете в них и в то, чтобы сделать вашу компанию лучшим местом для работы. Вам следует разработать четкую и ориентированную на результат политику найма, а также политику адаптации.

Каждый, кто знаком с вашим планом, должен понимать, что вы — агентство цифрового маркетинга, которое понимает реалии меняющегося рабочего места и ценит своих сотрудников превыше всего.

---

Будьте реалистичны и честны

Бизнес-планы должны быть реалистичными и честными. Самая большая ошибка, которую предприниматели могут совершить при написании бизнес-плана, — это чрезмерный оптимизм в отношении продаж и будущих оценок затрат.

Убедитесь, что ваш бизнес-план демонстрирует убедительные причины, по которым клиенты нуждаются в услугах вашего агентства, и как вы сможете добиться конкурентных преимуществ в индустрии цифрового маркетинга. Сделайте финансовые показатели реалистичными и посмотрите на худшие сценарии, чтобы понять, что может пойти не так и что вам нужно сделать, чтобы все исправить.

---

Завершающее слово

Если вы искали надежный, пошаговый шаблон бизнес-плана для роста вашего агентства цифрового маркетинга, автор сожалеет, что разочаровал. Причина, по которой эта статья не подходит под это описание, заключается в том, что такого шаблона не существует.

Вместо этого автор попытался выделить наиболее важные вещи, которые следует учитывать при разработке бизнес-плана агентства цифрового маркетинга на 2021 год.

Остальное зависит от вас.

Бизнес-план бесплатного рекламного агентства

Бизнес-план бесплатного рекламного агентства Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!

Обратите внимание на , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане полностью вымышлены и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже. Это бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей.Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

Вернуться в Страница образцов

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

• Превосходное резюме
• Сводка по компании и финансам
• Обзор продуктов и услуг
• Стратегический анализ с текущими исследованиями!
• Маркетинговый план
• Кадровый план
• 3-летний расширенный финансовый план
• Расширенный финансовый план с ежемесячной отчетностью
• Инструменты погашения кредита и возврата инвестиций
• БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1.0 Краткое содержание

Цель этого бесплатного бизнес-плана — собрать 100 000 долларов на развитие рекламного агентства, демонстрируя при этом ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. Рекламное агентство, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет предоставлять услуги по размещению рекламы и графическому дизайну клиентам на своем целевом рынке. Компания была основана в 2009 году Джоном Доу.

1.1 Товары и услуги

Рекламное агентство будет разрабатывать рекламные кампании и маркетинговые стратегии от имени клиентов Компании. Компания также разместит эту рекламу в избранных средствах массовой информации на целевом рынке Компании. Г-н Доу, основатель компании, имеет большой опыт работы в отрасли, и он сможет эффективно размещать рекламу своих клиентов в заметных публикациях. Компания также будет предлагать услуги графического дизайна и копирайтинга в рамках разработки маркетинговых кампаний клиентов. .В третьем разделе бизнес-плана будут описаны услуги, предлагаемые Рекламным агентством.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет получить от банка 100 000 долларов. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит кредит на 10 лет с фиксированной процентной ставкой 9%.

1.3 Заявление о миссии

Миссия рекламного агентства — стать признанным лидером на целевом рынке услуг в области маркетинга и графического дизайна.

1.4 Группа управления

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в рекламной индустрии. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале работы. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы. Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на малый и средний бизнес на целевом рынке.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Advertising Agency, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Требуемые средства

На данный момент Рекламному агентству требуется $ 100 000 заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% Advertising Agency, Inc.

2. 5 Стратегия выхода

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Рекламного агентства. Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 4 раза выше прибыли.

3.0 Товары и услуги

Ниже приводится описание услуг, предлагаемых Рекламным агентством.

3.1 Размещение рекламы и маркетинговые стратегии

Основным источником дохода для бизнеса будет разработка и размещение рекламы в выбранных СМИ от имени клиентов Компании. Г-н Доу ожидает, что бизнес получит значительную прибыль от этих услуг на целевом рынке компании.Каждая рекламная кампания и маркетинговая стратегия будут разрабатываться таким образом, чтобы бизнес предоставлял каждому клиенту максимальную видимость его рекламы.

3.2 Услуги графического дизайна

Компания также будет получать вторичные доходы от продажи услуг графического дизайна, которые будут использоваться в сочетании с рекламой клиентов. Это важный вторичный поток доходов для бизнеса, который дополнит размещение рекламы и развитие маркетинговых стратегий, предлагаемых бизнесом.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, рекламная отрасль, профиль клиента и конкуренция, с которой предприятие будет сталкиваться по мере развития своих деловых операций. В настоящее время состояние экономического рынка в Соединенных Штатах находится в состоянии рецессии. Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума.Многие экономисты ожидают, что рецессия продлится до середины 2009 года, после чего экономика начнет длительный период восстановления.

4.2 Анализ отрасли

Отраслевое исследование бизнес-плана рекламного агентства доступно, если вы приобретете набор инструментов для бизнес-плана.

4.3 Профиль клиента

В этом разделе анализа вы должны описать тип клиента, которого вы хотите привлечь.Эти характеристики включают размер дохода, тип бизнеса / занятия; насколько далеко от вашего бизнеса находится ваш клиент, и что он ищет. В этом разделе вы также можете разместить демографическую информацию о вашем целевом рынке, включая размер населения, демографические данные о доходах, уровень образования и т. Д.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бесплатного бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно.Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных Желтых страницах. Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Рекламное агентство намеревается вести обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке. Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей Рекламного агентства.

5.1 Маркетинговые цели

• • Развитие присутствия в Интернете путем разработки веб-сайта и размещения названия Компании и контактной информации в онлайн-каталогах.

• • Реализовать местную кампанию на целевом рынке Компании с помощью листовок, рекламы в местных газетах и ​​молвы.

• • Установить отношения с рекламными компаниями на целевом рынке.

5.2 маркетинговые стратегии

Г-н Доу намеревается использовать ряд маркетинговых стратегий, которые позволят Рекламному агентству легко ориентироваться на малый и средний бизнес на целевом рынке. Эти стратегии включают традиционную печатную рекламу и рекламу, размещаемую в поисковых системах в Интернете. Ниже приводится описание того, как компания намерена продавать свои услуги широкой публике. Рекламное агентство также будет использовать стратегию на основе Интернета.Это очень важно, так как многие люди, ищущие местные услуги, такие как рекламные агентства, теперь проводят предварительный поиск в Интернете. Г-н Доу зарегистрирует рекламное агентство на онлайн-порталах, чтобы потенциальные клиенты могли легко добраться до бизнеса. Компания также разработает свой собственный веб-сайт в Интернете. Компания будет поддерживать значительное количество печатных и традиционных методов рекламы на местных рынках для продвижения услуг в области маркетинга, рекламы и графического дизайна, которые предлагает Компания.

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. В этом разделе вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках. Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные предположения

• • Рекламное агентство будет иметь рост выручки на 16% в год.

• • Собственник привлечет $ 100 000 заемных средств для развития бизнеса.

• • Срок кредита составляет 10 лет, процентная ставка — 9%.

7.2 Анализ чувствительности

В случае экономического спада доход бизнеса может снизиться. Однако рекламные услуги востребованы предприятиями даже во время экономического спада, поскольку предприятия стремятся увеличить свои доходы в неблагоприятных экономических условиях. Таким образом, только серьезный экономический спад может привести к снижению доходов.

7.3 Источник средств

7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

.

7.8 Общие предположения

7. 9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

Как написать бизнес-план для вашего маркетингового бизнеса | Рекламное агентство Facebook

Предприниматель, прежде чем приступить к работе в новом предприятии, должен сформулировать дорожную карту с подробным описанием цели и предполагаемых средств ее достижения. Важность этого документа заключается в том, что он не только служит руководством для различных аспектов организации, но и обеспечивает необходимые инвестиции. Он должен быть подробным, но кратким и удобочитаемым, а распространенная ошибка, которую совершают люди, — это составление общего документа независимо от характера их корпорации. В этой статье мы предложим несколько предложений по разработке бизнес-плана для маркетинговых фирм.

1. Исследование перед написанием

Перед составлением плана необходимо провести тщательный анализ нового бизнеса, целевой аудитории и вашего опыта в данной области.Постарайтесь понять образ мышления потенциального клиента и динамику рынка, чтобы понять стоящие перед вами задачи. Вся эта информация поможет в написании решений, предлагаемых организацией, которые будут особенно интересны любому читателю. Изучение вашей собственной компании поможет создать подходящее представление о фирме, которое поможет создать благоприятное впечатление.

2.

Определите свою цель

Определите мотив, стоящий за формулировкой, так как это поможет в композиции бумаги.Спросите себя, будет ли этот документ использоваться в качестве схемы функционирования предприятия или он будет представлен инвесторам или банкам для получения соответствующего финансирования. Положительный ответ на последний вопрос означает, что вам нужно будет предоставить информацию о своем текущем финансовом состоянии и подробные предположения, такие как анализ безубыточности, прогнозы прибылей и убытков и бизнес-коэффициенты. Ваша компания не производит материальный продукт, а вместо этого предлагает услуги, поэтому важно доказать жизнеспособность вашего консалтингового бизнеса с помощью надлежащих рыночных оценок.

3. Упомяните свою команду

Неотъемлемой частью этих документов является руководство организации, которое будет нести ответственность за реализацию плана. Представление команды, которой будут поручены основные операции предприятия, является стандартной функцией, но, поскольку природа бизнеса требует значительных человеческих ресурсов, краткое изложение вашего плана компенсации для персонала помимо схемы стратегии найма по мере того, как вы расширяете операции должны быть включены. Успех маркетинговой фирмы зависит от нанятого персонала, и политика удержания также имеет значение в этом отношении не только для возможных инвесторов, но и для собственника.

4. Объясните свои действия

По сравнению с разработкой бизнес-плана для маркетинговых компаний, его легче составить для производственной компании, поскольку важная часть предлагаемых продуктов / услуг может быть легко объяснена. Сосредоточьтесь на своей стратегии продаж и бизнес-подходе, описав, как вы планируете получать доход. Проведенное ранее исследование вооружило бы вас такими деталями, как размер и характер среднего проекта и доход, который он будет приносить, помимо среднего времени, необходимого для заключения сделки.Оцените прогнозы движения денежных средств на основе этих данных с учетом таких факторов, как просроченные платежи. Объясните методологию, которую будет использовать отдел продаж для создания бизнеса за несколько коротких шагов вместе с ожидаемой суммой бюджета, которая им потребуется.

5. Перечислите возможности

Новый бизнес-центр может быть представлен как компания, оказывающая маркетинговые услуги, но сначала ей придется сосредоточиться на определенном сегменте, таком как цифровой или телемаркетинг, чтобы утвердиться.Анализ, сделанный до начала создания документа, позволил бы вам узнать целевую аудиторию в соответствии с областью, на которой вы собираетесь сосредоточиться вначале. Опишите характер вашей потенциальной клиентской базы с такими фактами, как вертикаль, к которой они принадлежат, размер и масштаб их операций, а также возможные проблемы, которые, как ожидается, возникнут при предоставлении им услуг.

6. Дважды проверьте свои цифры

Любой банкир или управляющий фондом внимательно изучит все статистические данные и оценки, содержащиеся в проекте, по очевидным причинам.Убедитесь, что полученные вами числа не содержат ошибок, поскольку даже незначительная ошибка может оказаться очень дорогостоящей. Воспользуйтесь помощью экспертов в сборе данных и их анализе для разработки подходящей модели проекции, которая даст почти идеальное представление о предположениях.

7. Определите свою уникальность

Предоставляя соответствующие данные о корпорации и связанных с ними лицах, а также другие соответствующие цифры и прогнозы, не забывайте упоминать качества или практики, которые отличают вас от остальной области.Мысль, которая побуждает большинство людей начинать новое предприятие, помимо получения прибыли, заключается в предоставлении услуг другим способом. Продумайте, какую новинку вы предлагаете, будь то посредством новой рекламной стратегии или путем разработки нового процесса для достижения лучших результатов.

Заключение

Эти пункты для разработки эффективного бизнес-плана для маркетинговых компаний, несомненно, помогут любому предпринимателю, предоставив полный и честный обзор нового предприятия и его операций.

Автор Биография

Джордж Дилле имеет многолетний опыт работы бизнес-консультантом в BusinessVenturesIndia; не включенная в листинг компании регистрация поставщик услуг. Он помогает стартапам и малому бизнесу расти, вкладывая свои навыки письма в бизнес и маркетинг, страхование, предпринимательство и рост малого бизнеса.

Как открыть собственное рекламное агентство | Малый бизнес

Линда Эмма Обновлено 8 марта 2019 г.

Если вы хотите создать собственное рекламное агентство, вам потребуется небольшая финансовая поддержка, хорошо разработанный бизнес-план, немного суеты и море страсти.Но если вы готовы принять вызов, цифровая арена сделает начало работы проще, чем когда-либо.

Установите сцену

Если вы не планируете превратить это приключение на неполный рабочий день, вам понадобится достаточно яйца, чтобы отстраниться от своей нынешней роли и полностью погрузиться в свою новую роль владельца агентства. Вы, наверное, всю свою жизнь слышали, что финансовые консультанты предлагают отложить деньги на покрытие расходов на проживание от шести месяцев до одного года. Пора копаться в этих сбережениях.

Хотя для начала вам не нужно вкладывать огромные деньги в рекламное агентство, вам придется жить без зарплаты. И если вы привыкли к 40-часовой неделе, выбросьте эту идею в окно. В конце концов, это ваш бизнес . Вам нужно делать все возможное, чтобы добиться успеха, независимо от того, сколько часов это займет.

Составьте бизнес-план

Считайте хорошо продуманный бизнес-план основой вашего рекламного агентства. Создайте его для себя, но также и для будущих инвесторов.Он должен начинаться с легко читаемого резюме, а также должен включать такие компоненты, как анализ рынка, продукты и услуги, планы продаж и маркетинга, ожидаемые операционные расходы, будущие потребности в персонале, маржа прибыли и финансовые прогнозы. Ставьте цели, которые являются конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и привязанными к срокам. Что вы ожидаете сделать, как вы этого добьетесь, когда увидите плоды своих трудов и как вы наметите свои достижения?

Выберите специальность

Поскольку вы только начинаете, вам будет проще выбрать одну или две качественные услуги, которые, как вы знаете, сможете с уверенностью предоставить. Услуги рекламного агентства включают брендинг, стратегию и разработку кампании, дизайн веб-сайтов, производство и распространение контента, покупку традиционных и цифровых медиа, поисковую оптимизацию, маркетинг по электронной почте и в социальных сетях и многое другое. С какими специальностями вы знакомы больше всего?

Узнай все

Подожди. Зачем всему учиться, если выбираешь специальность? Реклама, и особенно цифровая реклама, меняется со скоростью Интернета. Если вы планируете конкурировать на развивающемся рынке, вам необходимо знать, что вы делаете, что делают ваши конкуренты и как вы можете быть на шаг впереди всех остальных.Подпишитесь на рекламные публикации и выходите в Интернет, чтобы следить за несколькими гуру рекламы. Читайте блоги, слушайте подкасты, участвуйте в вебинарах и смотрите TED Talks. Посещайте конференции. Они могут быть дорогостоящими, но вы многому научитесь и познакомитесь с людьми, которые сделают то, что вы надеетесь. Каждый час бодрствования — реклама. Вы готовы принять вызов?

Соберите немного низко висящих фруктов

Хорошо, так что вы знаете, что вам нужно делать. У вас есть небольшая финансовая безопасность, много знаний, а также масса драйва и упорства, чтобы взломать рекламу с вашим собственным агентством.Что теперь? Не думайте, что вы попадете в Coca Cola или General Mills. Вместо этого найдите местные компании, которым могут пригодиться ваши знания. Хорошая идея — найти свою нишу. Может быть, вы знаете одного или двух юристов, у которых довольно плохо сконструированы сайты. Вы могли бы им помочь. А может, это местный продуктовый магазин. Какой бы ни была ваша тренировочная площадка, ваши цели — обслуживать клиентов там, где вы знаете, что можете оказать влияние.

Предложите бесплатную консультацию

Эти бесплатные образцы продуктов, о которых вы никогда, никогда не задумывались, довольно эффективны для того, чтобы заставить вас действительно купить. Крупные компании, небольшие рестораны и обслуживающие организации, которые манят вас бесплатными консультациями, на что-то натолкнулись. Люди с большей вероятностью купят что-то, если они уже попробовали это и им понравилось. Как рекламное агентство, вы, возможно, не сможете раздавать бесплатную рекламу, но вы можете дать представление о своих творческих способностях. Вы можете показать компании несколько проблем с ее веб-сайтом и рассказать, как вы могли бы его улучшить.

Получите клиента, получите характеристику

Один клиент может внести вас в карту.Но только если вы сделаете довольно феноменальную работу. Это означает, что с этим первым клиентом вам нужно подавить его. Предоставляйте отличные услуги и получайте результаты, которые вы можете измерить и приписать своим усилиям от их имени. А когда вы их удивите, получайте от них положительные отзывы всеми доступными способами. Заметка, интервью, видео-отзыв — все это отличный способ продвинуть ваш новый бизнес.

No related posts.