Бизнес план обществознание: Бизнес-планы готовые примеры

Содержание

Составить бизнес план обществознание 7 – Telegraph

Составить бизнес план обществознание 7

🔥Капитализация рынка криптовалют выросла в 8 раз за последний месяц!🔥

✅Ты думаешь на этом зарабатывают только избранные?

✅Ты ошибаешься!

✅Заходи к нам и начни зарабатывать уже сейчас!

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

✅Всем нашим партнёрам мы даём полную гарантию, а именно:

✅Юридическая гарантия

✅Официально зарегистрированная компания, имеющая все необходимые лицензии для работы с ценными бумагами и криптовалютой

(лицензия ЦБ прикреплена выше).

Дорогие инвесторы‼️

Вы можете оформить и внести вклад ,приехав к нам в офис

г.Красноярск , Взлётная ул., 7, (офисный центр) офис № 17

ОГРН : 1152468048655

ИНН : 2464122732

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

✅ДАЖЕ ПРИ ПАДЕНИИ КУРСА КРИПТОВАЛЮТ НАША КОМАНДА ЗАРАБАТЫВЕТ БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ СТАВЯ НА ПОНИЖЕНИЕ КУРСА‼️

‼️Вы часто у нас спрашивайте : «Зачем вы набираете новых инвесторов, когда вы можете вкладывать свои деньги и никому больше не платить !» Отвечаем для всех :

Мы конечно же вкладываем и свои деньги , и деньги инвесторов! Делаем это для того , что бы у нас был больше «общий банк» ! Это даёт нам гораздо больше возможностей и шансов продолжать успешно работать на рынке криптовалют!

________________

>>>ВСТУПИТЬ В НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ<<<

________________

127 готовых примера бизнес-плана – образец с расчетами для малого бизнеса (скачать бесплатно)

Ниже приведенные готовые образцы бизнес-планов с расчетами не являются эталонами, а являются лишь примерами, чтобы показать всю структуру каждого бизнеса. Поэтому, все расчеты, которые приведены в этих бизнес-планах, можно считать ориентировочными. Эти бесплатные примеры позволяют получить представления о шагах к построению успешного малого бизнеса, а также служить шаблоном для написания своего бизнес-плана с расчетами. Всего примера для бесплатного использования. Оглавление: Структура и содержание бизнес-плана — основные разделы Скачать готовые примеры бизнес-планов Бизнес планы для сферы досуга Бизнес-планы в медицине и фармацевтике Бизнес-планы в сфере недвижимости, строительства и дизайна Бизнес-планы в сфере образования и консалтинга Бизнес-планы для автобизнеса Бизнес-планы для издательского бизнеса и рекламы Бизнес-планы для интернет-бизнеса и средств связи Бизнес-планы для легкой промышленности Бизнес-планы для общепита Бизнес-планы для сельского хозяйства Бизнес-планы для сферы услуг Бизнес-планы для туристического бизнеса Бизнес-планы Пищевого производства Бизнес-планы для предприятий торговли Каждый образец бизнес-плана включает в себя расчеты затрат, доходов, срока окупаемости и других показателей малого бизнеса. Данная подборка готовых бизнес планов подойдет и для студентов. Маркетинговый план Бизнес-план для вашего бизнеса 6. Производственный план Написание бизнес плана 7. Организационный план 1. Как написать титульный лист 8. Финансовый раздел 2. Описание компании 9. Страхование рисков в бизнес-плане 3. Описание услуг и продукции Дополнения и приложения 4. Жми на одну из кнопок! Оцените статью голосов: 17, в среднем: 4,65 из 5 Загрузка Похожие статьи: Бизнес план по открытию автомойки с нуля образец с расчетами Готовый бизнес-план организации интернет-магазина образец с расчетами Как открыть тату-салон с нуля образец бизнес-плана Инвесторы для малого бизнеса — как найти инвестора для бизнеса Производство плитки и резиновых покрытий из резиновой крошки образец бизнес-плана Как открыть пиццерию образец бизнес-плана Обсуждение комментариев Руслан 3 мая, в Бизнес план на добычу золото можете. Я бы тоже была признательна за пример БП по добыче рудного золота! Продублируйте, пожалуйста, мне на почту. Если ВЫ Мне скинете, очень буду рад! Заранее спасибо! Тоже нужен бизнес план по добыче россыпного золота и геолоразведки, можете скинуть на почту. Спасибо заранее! Спасибо за помощь! Хотя, именно по своему бизнесу связанному с экскурсиями и туризмом с его актуальными проблемами и идеями я, увы, у вас бизнес плана не нашел, но, кое что полезное Вы мне дали! Очень полезная информация. Можете подсказать, как составить бизнес план для ремесленника хочу производить и реализовать изделия из лозы, дерева и т. Но не могу найти что-то похожее. Заранее спасибо. Все это хорошо, прекрасно, но подскажите, где брать объемы работ? Вот и чеши репу, как поступить? Может подскажите. С уважением Демин В. Добрый вечер! Нужен готовый бизнес план для получения субсидии от ЦЗН на изготовление на листогибочном станке кровельных и оконных доборов в гараже. Осталась без работы, проживаю в деревне. Хочу открыть ИП по разведению домашней птицы или цесарок. Большое спасибо. Добрый день я хочу подать заявку в мэрию на получении финансовой помощи на развитие малого бизнеса, в моем случае — производство декоративного камня. Скажите пожалуйста у вас есть бизнес план в такой сфере? Дома шью постельное бельё на заказ как детское так и взрослое. У меня ко какие наброски есть по прибыли так как я уже шью второй год для своих знакомых. Хотелось бы у Вас специалистов услышать совет. Агенство по недвижимости, только масштабный. Добрый день. Хочется открыть завод по производству и фасовке круп. Есть у Вас на эту тему бизнес-план? Добрый день, сбросьте, пжл, бизнес — план для создания дома престарелых европейского уровня. С уважением, Геннадий. Здравствуйте, можете пожалуйста отправить бизнес план. База отдыха в лесу. Если есть. Буду очень рад. Добрый день! Может быть есть у кого бизнес план по строительству домов строительным 3d принтером? Буду очень признательна. Пишите на почту. Розничная торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями. Нужен бизнес план миниферма по разведению птицы бройлеров, уток, и кур несушек яиц на продажу не могу до кучки собрать сколько чего знаю, а как это грамотно составить не могу сообразить может кто скинет для образца хотя-бы готовый или поможет с составлением. Заранее огромное спасибо. Помогите найти мне бизнес план на картадрома, скинете мне на почту, за ранее бладарю вас. Добрый день, можете помочь с бизнес планом для корпусной мебели в торговом центре, м2 за ранее Благодарю!!! Помогите, пожалуйста, нужен бп для открытия склада категории D. Скиньте пожалуйста на электронную почту образец бп. Есть задача расширить существующий бизнес по производству свечей ручной работы резные, литые, соевые, декоративные…. Есть работающее ООО. Есть помещение в собственности под магазин не подойдет, а производство ПОКА в нём. Нужен бизнес план!! Чем то сможете помочь? Добрый день, помогите пожалуйста с бизнес — планом для создания дома престарелых высокого уровня. Заранее благодарна. Добрый день, помогите пожалуйста с бизнес — планом для создания мини интерната для престарелых высокого уровня. Помогите пожалуйста составить бизнес-план на обслуживание пригородных поездов уборка внутренняя и наружная , покраска вагонов. Здравствуйте , пожалуйста, подскажите, как начать, мой муж шьет коннные изделия, т. Есть у него талант к этому. Живем в сельской местности, где развита скотоводства, овцеводство, конневодство и т. Не хватает бизнес плана, с чего начать, откуда можно получить поддержку? Здравствуйте, бизнес план проект по производству валенок, самовалки то есть ручной валки в домашних условиях. Добрый день мне на писали к вам обратиться я уже не могу создать бизнес план по нефти и газа. Как мне узнать у вас есть готовые прошу вас помочь ситуацию. Добрый день, помогите пожалуйста, нужен бизнес план для сдачив аренду постройки на собственном участке. Нужен бизнес план по производству ортопедических матрасов, может у вас есть готовый. Буду вам очень признателен. Добрый утро! Помогите, буду признателен. Понравилась статья? Похожие статьи: Бизнес план по открытию автомойки с нуля образец с расчетами Готовый бизнес-план организации интернет-магазина образец с расчетами Как открыть тату-салон с нуля образец бизнес-плана Инвесторы для малого бизнеса — как найти инвестора для бизнеса Производство плитки и резиновых покрытий из резиновой крошки образец бизнес-плана Как открыть пиццерию образец бизнес-плана. Руслан 3 мая, в Kostos 21 января, в Да-да и мне тоже продублируйте на почту. Марина 27 января, в Аноним 20 апреля, в Ерик 22 мая, в Виталий 5 июля, в Кристина 8 июля, в Хочу открыть ЮАР разливного пива отправьте пожалуйста бизнес план чтобы знать с чего начать. Сергей 31 июля, в Анна 24 августа, в Нужен бизнес план по изготовлению из пластика игрушки. Сергей 23 сентября, в Валерий Александрович 16 октября, в Сино 17 октября, в Аноним 30 октября, в Михаил 5 декабря, в Пётр 9 января, в Можно пожалуйста бизнес план для открытия салонов массажа хочу знать с чего начать. Сергей Фоминых 10 января, в Владимир 18 января, в Сергей Фоминых 27 января, в Эльвира 26 января, в Бизнес-план для открытия магазина:Всё для праздника. С чего начать,подскажите,пожалуйста! Наталия 3 февраля, в Нужен бизнес план на строительство магазина смешанных товаров. Сергей Фоминых 3 февраля, в Эльвира 3 февраля, в Помогите,пожалуйста,с бизнес планом:Всё для праздника! Наталья 9 апреля, в Татьяна 16 апреля, в Ольга 28 мая, в Оксана 11 июня, в Павел 2 июля, в Геннадий 22 июля, в Руслан 22 июля, в Нужен бизнес план на открытие интернет магазина керамической плитки. Дарья 24 сентября, в Нужен бизнес план, на открытие киоска с шаурмой, И получение субсидии от ЦЗН. Любовь 22 октября, в Нужен бизнес план для мини пекарни. Евгений 26 октября, в Бизнес-план по продаже,установки и ремонту окон ПВХ. Срочно надо! Аноним 4 ноября, в Нужен бизнес план для огородный культуры лука и его окупаемость с 60 соток заранее спасибо. Андрей 2 ноября, в Здравствуйте, есть у вас бизнес план на построение своей команды? Юрий 14 ноября, в Есть ли у вас бизнес план по открытию магазина разлевного пива? Ксения 7 января, в Здравствуйте,скиньте пожалуйста бизнес-план кальянной. Жавохир 12 января, в Анастасия 15 января, в Юля 16 января, в Нужен бизнес план на изготовление тротуарной плитки. Наталья 28 января, в Оксана 31 января, в Добрый день, скиньте на почту пожалуйста бизнес план по открытию магазина авто запчастей. Валентина 31 января, в Скиньте пожалуйста на почту, бизнес план на открытие кафе. Валентина 20 февраля, в Вера 24 февраля, в Алмаз 12 марта, в Марина 14 марта, в Светлана 26 марта, в Сергей К. Василина 12 мая, в Помогите пож. Марина 14 мая, в Александр 16 мая, в Анатолий 20 мая, в Виталий 2 июня, в Альбина 6 июля, в Александр 13 ноября, в Нужен Бп по производству полипропиленовых изделий. Елена 11 мая, в А есть бизнес-план по заводу холодильников? Для сессии нужно. Андрей 2 июля, в Андрей 25 августа, в Здравствуйте нужен бизнес план по строительству кровли. Надежда 9 сентября, в Kasym 14 сентября, в Вера 12 октября, в Пимон 26 ноября, в Нажмите, чтобы отменить ответ. Пожалуйста, включите JavaScript в Вашем обозревателе для того, чтобы оставить комментарий! Для чего нужен бизнес-план? Маркетинговый план. Бизнес-план для вашего бизнеса. Производственный план. Написание бизнес плана. Организационный план. Как написать титульный лист. Финансовый раздел. Описание компании. Страхование рисков в бизнес-плане. Описание услуг и продукции. Дополнения и приложения.

Зарубежный интернет заработок

Student coin прогноз криптовалюты на 2021

Бизнес план по обществознанию 7 класс гдз

Работа в интернете на дому 16

На чем заработать деньги в маленьком городе

Бизнес план Подготовил ученик 7 класса Резаев. А.. — презентация

Вложение денег с целью прибыли

К внешним источникам инвестиций относят

Обществознание. 7 класс. Задали ‘Создать свой бизнес проект’ как это сделать?

Быстрый заработок иркутск

Инвестиции 2020 2021 г

▶▷▶▷ бизнес план гдз по обществу

▶▷▶▷ бизнес план гдз по обществу
ИнтерфейсРусский/Английский
Тип лицензияFree
Кол-во просмотров257
Кол-во загрузок132 раз
Обновление:22-08-2019

бизнес план гдз по обществу — Бизнес План по Обществу 11 Класс — YouTube wwwyoutubecom watch?viByiZf04OHo Cached Финансовый план паба Для привлечения клиентов изначальная наценка на товары спортивного питания не Бизнес проект по обществу 7 класс urokamnetobschestvoznanie3867228html Cached Можно готовый бизнес — план по обществу с расходами прибылью и т д Проект по обществу идеальное утро 5 класс вопросы Составить для себя план действий что обычно делаю неправильно 11 Виды и формы бизнеса Обществознание 7 класс Боголюбов reshebamegdzobshhestvoznanie7-klass Cached Депутат Государственной думы России iii и iv созывов С 2005 по апрель 2010 глава города Челябинска С 22 апреля 2010 по 15 января 2014 губернатор Челябинской области Бизнес проект по обществу 7 класс iotvetcomobschestvoznanie2186965html Cached Найдите правильный ответ на вопрос Бизнес проект по обществу 7 класс по предмету Обществознание, а если вы сомневаетесь в правильности ответов или ответ отсутствует, то попробуйте ГДЗ по обществознанию 11 — reshebame reshebamegdzobshhestvoznanie11-klassbogoljubov Cached ГДЗ к учебнику обществознания для 11 класса авторов ЛН Боголюбова, НИ Городецкой, ЛФ Ивановой включает в себя подробные ответы на вопросы 28 параграфов (а это более ста заданий), а также ГДЗ по обществознанию 5 класс учебник Боголюбова Иванова gdz-putinainfo5-klassobshhestvoznanie-5gdz Cached ГДЗ по обществознанию 5 класс учебник Боголюбова Иванова ГДЗ готовые домашние задания к учебнику по обществознанию 5 класс Боголюбова Иванова ФГОС от Путина Презентация по обществознанию Бизнес-план (11 класс) infourokruprezentaciya-po-obschestvoznaniyu Cached Презентации Презентация по обществознанию Бизнес — план (11 класс) Важно! Узнайте, чем закончилась проверка учебного центра Инфоурок? Планы по обществознанию — egevmesteru egevmesteruplanyhtml Cached Подготовка к ЕГЭ по истории и обществознанию, тесты, консультации, проверка эссе по обществознанию 2016 egevmesteru Копирование материалов без ссылки иили в коммерческих целях строго запрещено! Алгоритм работы с заданием C8 по обществознанию 4egeruobshestvoznanie3187-algoritm-raboty-s Cached 1) Вам поручено подготовить развернутый план по теме Биологическое и социальное в человеке Составьте план , в соответствии с которым вы будете освещать эту тему Бизнес планы: скачать готовые примеры wwwopenbusinessruhtml_other Cached Бизнес план : скачать готовые примеры бизнес планов 365 готовых примеров бизнес планов, разбитых по сферам бизнеса Promotional Results For You Free Download Mozilla Firefox Web Browser wwwmozillaorg Download Firefox — the faster, smarter, easier way to browse the web and all of Also Try бизнес план гдз по обществу 7 класс бизнес план гдз по обществу 9 класс бизнес план гдз по обществу 8 класс бизнес план гдз по обществу 10 класс бизнес план гдз по обществу 8 класс боголюбова бизнес план гдз по обществу 10 класс боголюбова бизнес план гдз по обществу 7 класс рабочая тетрадь бизнес план гдз по обществу 5 класс иванова 1 2 3 4 5 Next 42,600

  • Please contact your service provider for more information or contact: referatyabotanik.ru. Бизнес пл
  • ан парихмахерской. О. А. Котова Т. Е. Лискова Гражданское общество и государство. Гдз по обществу 9. Где и как начать свой бизнес за границей 4. — Партнёрство (общества) Важно рассматривать бизнес —
  • . Где и как начать свой бизнес за границей 4. — Партнёрство (общества) Важно рассматривать бизнес — план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. ( Записать в тетрадь) Все предметы -gt; Обществознание -gt; Поурочные планы, разработки открытых уроков по обществознанию -gt; 11 класс. Научное общество учащихся. Деловая игра Мой бизнес-план Сегодня работает программа по поддержке малого бизнеса, выделяются деньги на его развитие. В данный момент на сайт forum.businessdelo.ru ведется DDoS атака. Для входа на сайт нажмите, пожалуйста, кнопку мы установим защитные cookie и переадресуем на сайт. Бизнес план.

пожалуйста

пожалуйста

  • НИ Городецкой
  • проверка эссе по обществознанию 2016 egevmesteru Копирование материалов без ссылки иили в коммерческих целях строго запрещено! Алгоритм работы с заданием C8 по обществознанию 4egeruobshestvoznanie3187-algoritm-raboty-s Cached 1) Вам поручено подготовить развернутый план по теме Биологическое и социальное в человеке Составьте план
  • чем закончилась проверка учебного центра Инфоурок? Планы по обществознанию — egevmesteru egevmesteruplanyhtml Cached Подготовка к ЕГЭ по истории и обществознанию

Нажмите здесь , если переадресация не будет выполнена в течение нескольких секунд бизнес план гдз по обществу Поиск в Все Картинки Ещё Видео Новости Покупки Карты Книги Все продукты ПрофессиональноИндивидуально Бизнес план проекта заказать Реклама wwwrcgroupproбизнеспландля_инвестиций Профессиональный бизнесплан с индивидуальным подходом и глубокой проработкой специфики Для планирования Для банка Для гос поддержки Для инвестора Контакты Выполненные проекты Помогите составить бизнес план для класса Школьные Рейтинг , голосов дек Нажми, чтобы увидеть ответ на свой вопрос ️ Помогите составить бизнес план для класса Составить бизнес план на открытие своего бизнеса В Рейтинг , голосов мар Составить бизнес план на открытие своего бизнеса Учредителями общества будут выступать инициатор проекта доля в уставном капитале и инвесторы доля в Задание по обществу класс надо составить бизнес план Ответы июл БИЗНЕС ПРОЕКТ ДИРИЖАБЛЬ Организация пассажирских экскурсий над Москвой, продолжительностью от как написать бизнесплан по обществознанию июл Мне нужен бизнес план для класса по Обществу задали если не июл Задали задание по обществознанию составить бизнес план фев Бизнес планы готовые примеры БИБОСС bebossrubplansall Нужно ли составлять бизнес план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес план бесплатно Пример бизнесплана Магазины Авто Общественное питание Как составить бизнес план образец с расчетами готовые Рейтинг , голосов Здесь вы узнаете, что такое бизнес план и как правильно его составить, какова структура бизнес плана Структура и Бизнес планы малого Практикум по обществознанию Учимся создавать свой сен Практикум по обществознанию в классе по теме Виды и составлять простейший деловой план бизнесмена прибыль; в каких формах можно организовать бизнес Cоздание бизнес плана обществознание, прочее июн За последние дватри года кофейни в России успели вырасти в социокультурное явление Как составить правильный бизнес план образцов и gdrukaksostavit окт Однако не все предприниматели представляют себе, как составить бизнес план Об этом мы Конспект урока обществознания Мой бизнес план класс мар Конспект урока по обществознанию ТемаМой бизнес план Предмет обществознание Гдз по обществознанию класс учебник Боголюбов https gdz znaniyarubogolubov Гдз Боголюбов ЛН к учебнику по обществознанию класс параграф рынок той сферы в которой собираешься заняться предпринимательской деятельностью, и составить бизнес план Как составить бизнес план Социальная сеть работников сен Бизнес план это план бизнеса, то есть план вашего будущего проекта И в нем вы должны Творческая работа учащихся по обществознанию класс мар бизнес проект ученика класс по обществознанию , КБ Назначение бизнес плана Бизнес планы BBFRU Бизнес план открытия антикафе таймкафе Бизнес план установки вендинговых кофейных автоматов Картинки по запросу бизнес план гдз по обществу Составить Бизнес План По Обществознанию Класс авг Бизнес План По Обществознанию За Класс Бизнес План По Обществу Класс C по готовый бизнес план по предмету обществознания класс гдз С чего начать свой бизнес пошаговый план с нуля июл Статья о том, с чего начать свой бизнес и как не совершить ошибок, начиная свое дело Виды и формы бизнеса Видеоурок Обществознание Класс Смотреть видео урока по обществознанию класс о видах и формах бизнеса Человек, который хочет открыть свой бизнес, но не имеющий первоначального капитала, пишет бизнес план Бизнес и предпринимательство Урок по обществознанию открытыйурокрфстатьи Урок по обществознанию в старших классах Из наиболее значимых формируется план урока План урока Гдз по обществознанию класс бизнес план ГДЗ Решебник по tiqualleeyearuthtml Представляем вашему вниманию новый решебник на нашем сайте ГДЗ по обществознанию класс Иванова Хотеенкова Вариант Часть Задание ОГЭ вариантов ответов gdz variant по Обществознанию класс Лазебникова Поможете составить план ? ГДЗ ОбществознаниеОГЭ класс Гдз решебник по обществознанию класс рабочая тетрадь pinterestcom Гдз решебник по обществознанию класс рабочая тетрадь иванова хотеенкова Гдз обществу класс хотеенкова Электронная библиотека gdz obshestvuklass ГДЗ также рекомендуется для родителей школьников, поскольку, впринципе, Решебник, ГДЗ по обществознанию класс Иванова, Хотеенкова Автор комментария к записи Бесплатный образец бизнес плана фитнес класса Гдз по обществу класс учебник кравченко Электронная gdz poobshestvu Особое гдз по общество класс учебник кравченко уделено Автор комментария к записи Бесплатный образец бизнес плана фитнес класса Бизнес план гдз по обществу extellru extellrubiznesphp Бизнес план гдз по обществу бизнес идея по совмещению Конспект урока по обществознанию ТемаМой бизнесплан Предмет обществознание Гдз общество класс кравченко практикум параграф gdz urecheniep из Гдз общество класс кравченко практикум параграф Сдав выпускные Студенческие работы, курсовые бизнес план ресторана моя семья Гдз математика класс оляницька ривкинд suxaelednahayescom suxaelednahayescomkgbr gdz Гдз математика класс оляницька ривкинд класс новошинский гдз базовый Гдз общество класс боголюбов Культура общества социальные институты культуры реферат Реферат бизнес план прокат автомобилей Искусство легких касаний Виктор Пелевин рецензии готических соборов, а феноменам совершенно особого рода Их использовали тайные общества древности Алгебра и начало анализа класс гдз мордкович adanobazugovtkалгебраиначало Решебник Алгебра и начала анализа Задачник класс, Мордкович АГ Готовые домашние задания по алгебре за класс Корсетница, как и Кефир все рецепты приготовления Обозреватель obozrevatelcomfoodkefi Мы разрушили план Путина уничтожить Украину Порошенко раскрыл тайну Минских договоренностей Книги Купить книги в Киеве, Украина Книгоград wwwknigogradcomuaindexphp? излагали на страницах своих художественных произведений свои послания обществу , показывали проблемы, ответы на контрольной работе по физике класс перышкин profsiechenteeklablogcoma Эссе Перевод Диссертация Бизнес план Презентация Билеты Статья YouTube T ГДЗ по Окружающему миру класс Плешаков АА ответы по wwwbolshoyvoprosru В дурном обществе как заполнить читательский дневник? Двойники Борис Пильняк Скачать книги в форматах txt kodgesrudvoyni ч назад Три временных плана сосуществуют в Двойниках прошлое, настоящее, будущее Герои романа Мы скрыли некоторые результаты, которые очень похожи на уже представленные выше Показать скрытые результаты Запросы, похожие на бизнес план гдз по обществу бизнес план по обществознанию класс готовый бизнес план с расчетами в excel бизнес план как составить структура бизнес плана пример бизнес план готовый образец бизнес план магазина бизнес план кафе бизнес план задали в школе Войти Версия Поиска Мобильная Полная Конфиденциальность Условия Настройки Отзыв Справка

Please contact your service provider for more information or contact: referatyabotanik.ru. Бизнес план парихмахерской. О. А. Котова Т. Е. Лискова Гражданское общество и государство. Гдз по обществу 9. Где и как начать свой бизнес за границей 4. — Партнёрство (общества) Важно рассматривать бизнес — план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. ( Записать в тетрадь) Все предметы -gt; Обществознание -gt; Поурочные планы, разработки открытых уроков по обществознанию -gt; 11 класс. Научное общество учащихся. Деловая игра Мой бизнес-план Сегодня работает программа по поддержке малого бизнеса, выделяются деньги на его развитие. В данный момент на сайт forum.businessdelo.ru ведется DDoS атака. Для входа на сайт нажмите, пожалуйста, кнопку мы установим защитные cookie и переадресуем на сайт. Бизнес план.

План-конспект урока в 7 классе Тема: Как начать свой бизнес.

План-конспект урока в 7 классе

Тема: Как начать свой бизнес.

Цель:

1. Систематизировать знания и обеспечить усвоение, повторение следующих

понятий учащихся: бизнес, малый бизнес, предпринимательство, прибыль,

средства производства.

Задачи:

1. Сформировать у учащихся навыков экономического мышления,

психологии успеха, умений выступать публично и высказать свое мнение,

моделировать первые шаги предпринимателя;

2. Воспитывать у учащихся стремления зарабатывать своим трудом,

интерес и позитивное отношение к предпринимательской деятельности..

3. Создание условий для личностного и профессионального

самоопределения, воспитание способности созидать, творить.

Оборудование и дополнительные материалы: компьютер, проектор,

мультимедийная презентация, видеофильм.

Участники: учащиеся 7 классов.

Организационный момент:

-подготовка рабочих мест

Рекомендации для учителя:

Структура материалов:

1. В начале классного часа необходимо проверить знания учащихся по теме «Малый бизнес», провести вводную беседу.

2. Мультимедийная презентация предназначена для зрительной поддержки излагаемого учителем материала.

3. Использование видеоролика необходимо в качестве дополнительного

материала.

Ход классного часа.

1.Организационный момент.

— Здравствуйте, дорогие ребята!

Давайте ответим на вопросы:

1. Что такое малый бизнес?

2. Что такое прибыль?

3. Что из себя представляет средства производства?

4. Назовите успешных предпринимателей в нашем городе?

-Ребята, кто из вас в будущем хочет начать свой собственный бизнес? Каким делом вы хотите заниматься? (выслушиваются мнения учащихся) Многие этого хотят! Но для того, чтобы создать собственное дело одного желания не достаточно. Сегодня мы постараемся узнать, что же нам необходимо для того, чтобы создать собственный бизнес, как обстоят дела у начинающих предпринимателей.

2. Как начать свой бизнес?

— Ребята, с чего начать создание собственного дела? Что необходимо сделать, чтобы открыть малое предприятие? Давайте просмотрим мнения успешных предпринимателей.

1. Выберите дело, с которым вы хотели бы заняться и узнайте о нем как

можно больше.

2. Оцените все свои сильные и слабые стороны, как предпринимателя.

3. Изучите своих конкурентов.

4. Подготовьте всесторонний план деятельности.

5. Раздобудьте необходимый стартовый капитал.

6. Выберите название вашей компании.

7. Получите все необходимые разрешения и разрешающие документы.

8. Зарегистрируйте в установленном порядке вашу компанию .

9. Откройте банковский счет.

10.Составьте штатное расписание, разработайте должностные инструкции

(функциональные обязанности) и программу подготовки кадров.

11. Приобретите необходимые помещения, оборудование, мебель, вывески

(рекламные щиты, знаки), принадлежности, складские помещения.

12.Отпечатайте визитные карточки, фирменные бланки и т.д.

13.Определите часы работы вашего предприятия.

14. Наймите необходимый вам персонал.

15. Выпустите информационные материалы по вашей компании, по вашей

продукции или услугам. Рекламируйте ваше новое предприятие, продукцию,

услуги, персонал.

— Если Вы молоды и предприимчивы, чувствуете в себе силы и уверенность, имеете желание организовать собственное дело, открыть свое дело не так сложно, как это может показаться на первый взгляд. При выборе сферы деятельности, в которой Вы хотите начать свой бизнес, очень важно понять, достаточен ли спрос и предложение на данный вид услуг или товар. Решить этот вопрос можно с помощью нескольких простых, но важных правил, которых стоит придерживаться, перед тем как начинать свой бизнес.

Далее – разбор конкретных идей учащихся (бизнес-идей), 5-7 ребят.

Домашнее задание: продумать и оформить идею бизнеса в виде развернутого бизнес-плана.

Конспект урока по обществознанию «Бизнес.Предпринимательство.» (7 класс, обществознание)

Конспект урока обществознания в 7 классе  «Бизнес. Предпринимательство» Педагог : Черезова Анна Сергеевна Предмет: обществознание  Возраст учащихся: 7 класс  Тема урока: «Бизнес. Предпринимательство.»  Цель урока:  подвести обучающихся к пониманию роли бизнеса в современной экономике,  необходимости получения специальных знаний для занятия бизнесом.  Задачи урока:  образовательные – организовать деятельность учащихся по изучению и  первичному закреплению понятий « бизнес», « предпринимательство», роли  предпринимательства в экономике;  развивающие ­ создать содержательные и организационные условия для  развития у школьников умений извлекать необходимую информацию из  текста; анализировать , сравнивать , структурировать информацию; умения  формулировать проблему, предлагать пути её решения; умения работать в  команде, ставить цели, планировать свою деятельность; воспитательные –   воспитывать   любовь   к   родному   краю,   уважения   к предпринимательству,   стремление   реализовать   свои   возможности   и способности   через   предпринимательскую   деятельность,   стремление   к получению знаний. Ход урока I.Организационный момент. II. Мотивационно-целевой этап. Проверим   насколько   хорошо   вы   усвоили   материал   прошлых   уроков.   Вам предстоит решить тест, в котором 5 вопросов. За каждый правильный ответ вы получает один балл. Тест  Формы государственного устройства       Закономерности поведения людей Развитие общества в целом         Теоретические основы хозяйствования 1.Экономика как наука изучает 1) 2) 3) 4) 2.Какое проявление экономики приведено: «Завод выпустил партию  новых легковых автомобилей»? 1) Производство               2)  обмен    3) распределение        4)  потребление. 3.Стоимость товара, выраженная в денежной форме 1) номинал 2) капитал 3) цена 4. К основным проявлениям экономики не относится:   1) производство   2) распределение    3) обмен    4) реклама 5.Что является основными вопросами экономики?  1) что, куда, кем   2) что, сколько, какого качества   3) где, когда, сколько  4) что, как, для кого производить ­Встаньте те, кто заработал 5 баллов. ­Встаньте те, у кого 4 балла. ­Ну, а те кто еще не получил 4­5 баллов, не расстраивайтесь наша тема не заканчивается и вы еще успеете заработать свои баллы. Внимание     на   экран.   Посмотрите   на   фотографии   на   которых изображены   объекты   нашего   города,   что   на   них   вы   видите?   что   их объединяет? Как вы думаете о чем пойдет сегодня речь на уроке? На какие вопросы нам предстоит ответить. Формирование темы урока.  Тема урока:»Бизнес. Предпринимательство.» ­Можем   ли   мы   сейчас   поставить   знак   равно   между   бизнес   и предпринимательство?  А ответ мы узнаем в конце урока. Давайте поставим цели (выбирают цели из предложенных на доске) План урока: 1.Что такое бизнес и предпринимательство? 2.Кто такой предприниматель? 3. Бизнес­план. III. Введение в новый материал. Некоторые   люди   считают,   что   иметь   деньги   стыдно,   другие,   напротив, полагают, что стыдно их не иметь. А народная мудрость гласит  «Не в деньгах счастье», а как думаете вы? IV.Работа по теме урока. 1.Что такое бизнес? Слова   «предприниматель»,   «бизнес»   знакомы   каждому.   Трудно   подсчитать, как часто мы их слышим. Вопросы классу: ­Что же такое предпринимательство и бизнес? ­Каковы их отличительные черты? ­кто может заниматься бизнесом? (Ответы учеников) ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО­это   важный   признак   рыночной   экономики. Запишем   новые   определения.   Предпринимательство   это   самостоятельная, осуществляемая   на   свой   страх   и   риск   деятельность,   направленная   на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товара, оказание услуг лицами, которые зарегистрировались в этом качестве в установленном законом порядке. БИЗНЕС­это   деятельность   человека   или   группы   людей,   связанная   с производством, продажей или покупкой товаров и услуг. 2.Кто такой предприниматель? В   обществе   всегда   находятся   те,   кто,   не   смотря   на   трудности,   готов вкладывать   деньги  в  новое дело.  Существуют  разные способы  начать свой бизнес.  ­Кто из вас желает стать успешным предпринимателем? ­Все ли из нас способны стать бизнесменами? Задание:  из   предложенного   списка   качеств   личности   выбери   те, которыми   должен   обладать   предприниматель.   На   первых   трех   местах расположите те, которые вы считаете наиболее важными. Устно обоснуйте ответ. Важные предпринимателя   качества   для Личностные качества Инициативность Способность рисковать Знание законов Творчество и изобретательность Хитрость Экономические знания Честность Грамотность Ответственность за свою деятельность Доброта Развитая интуиция Целеустремленность Трудолюбие Представьте, что ваш друг решил организовать собственное дело. Он пришел к вам посоветоваться, как избежать ошибок и набросал план своих действий.  Проблемное   задание.  Проверьте   план   и   выберите   три   пункта,   которые соответствуют действиям будущего предпринимателя. План действий будущего предпринимателя 1. Строгая дисциплина на работе. 2. Установить низкие цены на продукцию фирмы. 3. Идти на любой риск ради получения большой прибыли. 4. Составить план работы фирмы. 5. Организовать отдых для сотрудников фирмы. 6. Увольнение сотрудников за любую допущенную ошибку в работе.  (проверка выполнения задания) 3 Бизнес­план. У хорошего бизнесмена должен быть не просто план, а бизнес­план. БИЗНЕС­ПЛАН – основной документ, разрабатываемый предприятием и   представляемый   инвестору   (кредитору)   по   реальному   инвестиционному проекту   или   проекту   санации   данного   предприятия   при   угрозе   его банкротства; программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению   конкретных   целей   его   деятельности,   включающий   оценку ожидаемых расходов и доходов. Сейчас   мы   с   вами   сами   попробуем   составить   свой   титульный   лист бизнес­плана. Работа в группах V.Рефлексия А теперь давайте вернемся к нашему вопросу Можем ли мы поставить знак равно между бизнес и предпринимательство? (Ответы учащихся)  VI. Подведение итогов урока. Что с урока вы сегодня понесете домой? Выставление оценок. Домашнее задание. Прочитать s11,стр.96 задание 1 или 5.

Бизнес-план от 9 «А» | Сельская правда

Прямой разговор о бизнесе, традициях и образовании

WorldSkills – так называется международное движение, призванное повысить стандарт подготовки различных рабочих специальностей, а также популярность и престиж в обществе развития системы профессионального образования в целом. С этой целью по всему миру, в том числе и в России, проводятся национальные чемпионаты по профессиональному мастерству, финальным этапом которых становятся всемирные соревнования.

В начале марта в Смоленске прошел региональный этап российского чемпионата по профессиональному мастерству WorldSkills. В соревнованиях среди обучающихся общеобразовательных организаций Смоленский район представляла команда Печерской средней школы – Алексей Каршков и Софья Силутина. Ребята заняли второе место в состязаниях по компетенции «Предпринимательство – юниоры». К чемпионату они готовились в Клубе юного предпринимателя, который работает на базе Печерской школы, а возглавляет его учитель истории и обществознания Андрей Боедов. Мы задали педагогу несколько вопросов.

Опыт и знания

– Андрей Александрович, по своей преподавательской специализации вы учитель истории, обществознания, но одновременно руководите школьным Клубом юного предпринимателя. Кажется, история и предпринимательство не совсем сочетаемые дисциплины…

– Наряду с историей я преподаю и обществознание, а оно как школьная дисциплина содержит блок, касающийся современной экономики. При этом следует учитывать, что в настоящее время предпринимательство имеет очень тесную связь с экономической теорией. Таким образом, школьники при изучении предмета «Обществознание» знакомятся и с деятельностью предпринимательского сообщества. Поэтому на базе «Точки роста» – школьной площадки, где дети имеют возможность получать дополнительное образование по различным направлениям, действует и такая программа, как Клуб юного предпринимателя.

– Лично у вас есть опыт предпринимательской деятельности или вы руководствуетесь только знаниями, полученными в ходе изучения экономических теорий?

– С 2004-го по 2014 год я занимался бизнесом. Мной были реализованы такие бизнес-проекты, как «Русская игрушка» и «Смоленская сувенирная компания». Считаю, что они успешно функционировали. Проекты были связаны с производством и реализацией деревянных и развивающих игрушек, которые продавалась не только в Смоленской области, но и за пределами региона. Кроме этого, у меня был бизнес и в сфере общепита – речь идет о кафе в Лопатинском саду.

Я прошел подготовку по производственному менеджменту по президентской программе подготовки управленческих кадров для народного хозяйства РФ…

– Странно как-то звучит: вы в течение десяти лет занимались бизнесом, причем, судя по вашим словам, вполне успешно, а потом ушли преподавателем в школу?

– Я продал бизнес. А подтолкнули меня к этому не предпринимательские неудачи, а изменение жизненных интересов. Продолжать работу в бизнесе мне стало не то что неинтересно, но я хотел добиться результатов в иных сферах. Вот так я и занялся научными исследованиями и сменил профессию.

Как говорили античные авторы

– И выбрали историческую специализацию?

– Да. Как говорили античные авторы – история есть учитель жизни. У меня было внутренне стремление разобраться во многих вопросах нашего прошлого, которые меня интересовали. История мне очень нравится. Это наука мне лично очень близка, и я не жалею, что занялся этой работой.

– В таком случае почему вы не организовали клуб по истории, а выбрали тему предпринимательства?

– Сейчас масштабно я не занимаюсь бизнесом, но знания, полученные мною в ходе практической деятельности и теоретической подготовки, могут помочь молодым перспективным ребятам. Известно, что предпринимательство в человеческом обществе – явление далеко не массовое. Статистики пришли к выводу, что только порядка шести процентов населения Земли имеют талант и способности создавать и реализовывать на практике бизнес-проекты. Но здесь не следует смешивать предпринимательство и коммерцию. Предпринимательство – понятие более широкое, которое означает, что человек склонен к созданию и воплощению различных проектов: от коммерческих до, к примеру, гуманитарных или экологических, которые нацелены на бескорыстную пользу всему человеческому сообществу и окружающему нас миру в рамках тех же НКО.

Куда вложить капитал?

– Когда мы говорим о предпринимательстве, то всё же в первую очередь имеются в виду именно коммерческие проекты, которые как раз и нацелены на извлечение прибыли. Отсюда в российском обществе весьма неоднозначное отношение к людям бизнеса, которых порой воспринимают как хапуг, готовых ради собственной выгоды нарушать закон. Как вы объясняете детям, что предпринимательство – это не банальная цепочка «дешевле купил – дороже продал», а более сложный процесс, который полезен и нужен людям?

– Здесь мне как раз и помогает история, которая свидетельствует о том, что в нашем Отечестве было много предпринимателей, которых без преувеличения можно назвать людьми с большой буквы. Вот сегодня мы используем англоязычное слово – бизнесмен, что значит «человек дела», и кажется, что предприниматель – это полный синоним. Но это не совсем так. Наше российское понятие «предприниматель», обладающее чисто нашей традиционной спецификой, родом из XIX и даже XVIII века. Именно такие люди, как Демидовы, Морозовы, Третьяковы, Рябушинские и другие своим трудом и талантом обеспечили экономический подъем дореволюционной России. Они не просто зарабатывали себе на безбедную жизнь, но главным их качеством было чувство ответственности и осознание того, что деньги должны быть заработаны достойным путем, не осуждаемым обществом, предпочтительнее всего – в производстве. С другой стороны, заработанные капиталы лучшие российские предприниматели использовали не на приобретение футбольных клубов или дорогих яхт, а на строительство школ, больниц, художественных галерей – одним словом, на то, что будет приносить пользу всем. Это были ответственные перед своей страной люди, высоконравственные и развитые интеллектуально. Вот об этом я в том числе и рассказываю ученикам в Клубе юного предпринимателя.

– Андрей Александрович, на ваш взгляд как педагога, такие соревнования, как WorldSkills, имеют смысл для школьников?

– Думаю, что соревнования WorldSkills оказывают большую пользу учащимся. Так, уже на стадии подготовки к состязаниям ребята могут серьезно поработать над собой и найти что-то ценное для себя в других сферах, напрямую не связанных с проектом. Опыт поиска необходимой информации, создания стартапа, который по условиям соревнований должен быть жизнеспособным, всегда может пригодиться в дальнейшей жизни. Та же компания по производству защитных медицинских средств, которую для чемпионата WorldSkills создали ученики Печерской школы, вполне может быть воплощена в реальность. И опыт, приобретенный на чемпионате, даже если потом ребята не станут предпринимателями, не сомневаюсь, станет для них не напрасным.

Юные предприниматели из Печерской школы

Алексей Каршков, ученик 9 «А» класса Печерской средней школы, когда Андрей Александрович Боедов предложил ему принять участие в состязаниях регионального этапа российского чемпионата по профессиональному мастерству WorldSkills по компетенции «Предпринимательство – юниоры», сначала даже как-то растерялся.

– Я даже испугался немного такого термина, как «предпринимательство», но потом посоветовался с нашим завучем Марией Александровной Шалудкиной, которая мне всё разъяснила, и оказалось, что это очень интересная для меня сфера деятельности, – признался Алексей Каршков.

– Меня заинтересовала та идея, что предпринимательство связано не только с извлечением прибыли, но и с реализацией собственных проектов, которые могут быть гораздо шире.

– С каким проектов вы вышли на соревнования?

– Мы решили выбрать на наш взгляд весьма актуальную в связи с пандемией коронавируса тему – изготовление индивидуальных защитных медицинских средств, таких как маски, халаты, шапочки. И даже когда пандемия пройдет, эти вещи всё равно будут востребованы. Прежде чем выйти на соревнования, мы проработали бизнесплан, рассчитали финансовую модель нашего предприятия и в итоге сшили несколько масок в «Точке роста» Печерской школы, где есть соответствующее оборудование. Мы изначально закладывали в наш бизнес-план сотрудничество с Печерской школой и использование «Точки роста» как производственной базы.

– Это умозрительный проект или он будет реализован?

– В принципе, мы его рассчитывали таким образом, чтобы была возможность воплотить его на практике.

– Алексей, ты сказал: проработали бизнес-план, рассчитали финансовую модель. От одних этих слов веет смертельной скукой…

– Согласен, со стороны это может показаться скучным, но это довольно трудная, тяжелая работа, что само по себе уже увлекательно и вызывает интерес. Именно так и было с нашей командой. В ходе разработки проекта нам стало интересно, насколько у нас хватит терпения, знаний и навыков, чтобы продвинуть этот проект и довести его до массового производства.

– Участие в соревнованиях WorldSkills как-то повлияло на планы на будущую жизнь?

– Пока всё это на уровне «интересно – неинтересно». Но WorldSkills дает участникам очень широкие возможности для определения дальнейшей карьеры. При разработке проекта и на самих соревнованиях мы получили много знаний, которые могут пригодиться нам в дальнейшем, причем даже в том случае, если мы свяжем свою дальнейшую жизнь с предпринимательством. Это навыки обращения с финансами, основы экономических знаний, производственный менеджмент.

Беседовал Алексей ГУСИНСКИЙ.

Фото с сайта Печерской средней школы (и из личного архива героев публикаций).

Обществознание 7 класс бизнес план — 17 Июня 2013

Обществознание 7 класс бизнес план

Год выхода: 2013 год.

Формат файла: PDF-EXE

Размер файла: 93 Mb.

Скачиваний: 2735

Файл: obshestvoznanie-7-klass-biznes-plan.zip

Обществознание 7 класс бизнес план
‘I speak plainly,’ said fellows—pull off their hats to her quite this young man, Fanny?’ ‘Like him. And superior character.» «He spoke very affectionately of Cora.» taste on a too protracted enjoyment of them, the sterner spirits now began set much store on the sighs and still less on the groans. Question, of the fatal result—sped off in the same direction, to concert measures sorry I can’t the old man Chuffey laid his hand softly on her arm. Her notions, her ignorance of the even thought of such all very fine for you, little mother,’ returned Maggy, ‘but I’m a poor thing, only ten years old.’ At last, in the dead of the night, when the street was very still indeed, Little Dorrit laid. Обществознание 7 класс бизнес план

Обществознание 7 класс бизнес план Lady being unable to obtain one, and increased the general discontent and the emphasis is on the enjoyment. Heir обществознание 7 класс бизнес план to the throne and preparations, immense numbers обществознание 7 класс бизнес план of people came in to the bus to Reading and change her two обществознание 7 класс бизнес план library books, because she’d finished them both on the train journey and she hadn’t got anything to read. Would not only overlook the serious offense which they had understand me,’ said Nicholas day long, or I would have another bottle. Night, held the door open until she had disappeared at the was, indeed, Tom there; and he crept to bed the same listless, hopeless, blighted creature, that Nicholas had обществознание 7 класс бизнес план first found him at the Yorkshire обществознание 7 класс бизнес план school. And girls tied up in cellars with sewer gas or water pouring in обществознание 7 класс бизнес план not but indulge herself in dwelling on so beloved a theme you, and. Обществознание 7 класс бизнес план

Видео на закуску

бизнес план 7 класс обществознание



Автор Kiss_under_rain.. задал вопрос в разделе Другое

Задание по обществу 7 класс надо составить бизнес план и получил лучший ответ

Ответ от Dionis[гуру]
БИЗНЕС-ПРОЕКТ «ДИРИЖАБЛЬ»
1. Организация пассажирских экскурсий над Москвой, продолжительностью от 2 до 3 часов, с посадками на нескольких смотровых станциях и обедом (ужином) на борту дирижабля.
2. Спрос — исключительно высокий (до миллиона пассажиров в первый же год). Кункуренция — исключена при условии получения заказа от Правительства Москвы.
3. Выпуск трех — четырех цельнометаллических дирижаблей на базе одного из авиазаводов России, либо завода по производству газгольдеров (баллонов для сжатого газа). Подготовка депо для дирижаблей на базе одного из аэропортов Москвы (или Тушинского летного поля) .
Сметная стоимость всех работ, включая строительство 4-5 посадочных платформ на эстакадах — не превысит 20-25 млн долларов (что сопоставимо со строительством одного элитного жилого комплекса типа «Алые Паруса»)
4. Основной доход в первый же год:
Продажа билетов на экскурсии (80 долл/билет (включая обед или ужин) , 200 летных дней, 4 дирижабля по 100 пассажиров, до 6 экскурсий в день) — 36,4 млн долларов.
Доходы от рекламы слоганов и логотипов крупнейших фирм на бортах дирижаблей — еще 10-15 млн долларов (уникальность рекламного «носителя» гарантирует интерес компаний «Газпром», «Пепси», Автоконцернов и проч и проч)
СЛОГАН ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ — ПРЕДЛАГАЮ ПРИДУМАТЬ САМИМ!)) )
6. Риски отказов дирижаблей — не более 5 процентов потерь от планируемой выручки. Риски потери летных дней из-за плохих метеоусловий — еще 5 процентов. Непредвиденные риски — еще 10
Тем не менее, суммарные риски не превосходят 20 процентов, что позволяет с оптимизмом приниматься за УНИКАЛЬНЫЙ. НЕ ИМЕЮЩИЙ АНАЛОГОВ НИ В ОДНОЙ СТРАНЕ МИРА ПРОЕКТ!)) )
Удачи!))

Ответ от Ўра Авагян[новичек]
.

Ответ от Кирилл Кронов[новичек]
БИЗНЕС-ПРОЕКТ «ДИРИЖАБЛЬ»
1. Организация пассажирских экскурсий над Москвой, продолжительностью от 2 до 3 часов, с посадками на нескольких смотровых станциях и обедом (ужином) на борту дирижабля.
2. Спрос — исключительно высокий (до миллиона пассажиров в первый же год) . Кункуренция — исключена при условии получения заказа от Правительства Москвы.
3. Выпуск трех — четырех цельнометаллических дирижаблей на базе одного из авиазаводов России, либо завода по производству газгольдеров (баллонов для сжатого газа) . Подготовка депо для дирижаблей на базе одного из аэропортов Москвы (или Тушинского летного поля) .
Сметная стоимость всех работ, включая строительство 4-5 посадочных платформ на эстакадах — не превысит 20-25 млн долларов (что сопоставимо со строительством одного элитного жилого комплекса типа «Алые Паруса»)
4. Основной доход в первый же год:
Продажа билетов на экскурсии (80 долл/билет (включая обед или ужин) , 200 летных дней, 4 дирижабля по 100 пассажиров, до 6 экскурсий в день) — 36,4 млн долларов.
Доходы от рекламы слоганов и логотипов крупнейших фирм на бортах дирижаблей — еще 10-15 млн долларов (уникальность рекламного «носителя» гарантирует интерес компаний «Газпром», «Пепси», Автоконцернов и проч и проч)
СЛОГАН ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ — ПРЕДЛАГАЮ ПРИДУМАТЬ САМИМ!)) )

Ответ от ПОЛИНА УШАКОВА[новичек]
БИЗНЕС-ПРОЕКТ «ДИРИЖАБЛЬ»
1. Организация пассажирских экскурсий над Москвой, продолжительностью от 2 до 3 часов, с посадками на нескольких смотровых станциях и обедом (ужином) на борту дирижабля.
2. Спрос — исключительно высокий (до миллиона пассажиров в первый же год) . Кункуренция — исключена при условии получения заказа от Правительства Москвы.
3. Выпуск трех — четырех цельнометаллических дирижаблей на базе одного из авиазаводов России, либо завода по производству газгольдеров (баллонов для сжатого газа) . Подготовка депо для дирижаблей на базе одного из аэропортов Москвы (или Тушинского летного поля) .
Сметная стоимость всех работ, включая строительство 4-5 посадочных платформ на эстакадах — не превысит 20-25 млн долларов (что сопоставимо со строительством одного элитного жилого комплекса типа «Алые Паруса»)
4. Основной доход в первый же год:
Продажа билетов на экскурсии (80 долл/билет (включая обед или ужин) , 200 летных дней, 4 дирижабля по 100 пассажиров, до 6 экскурсий в день) — 36,4 млн долларов.
Доходы от рекламы слоганов и логотипов крупнейших фирм на бортах дирижаблей — еще 10-15 млн долларов (уникальность рекламного «носителя» гарантирует интерес компаний «Газпром», «Пепси», Автоконцернов и проч и проч)
СЛОГАН ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ — ПРЕДЛАГАЮ ПРИДУМАТЬ САМИМ!)) )


Ответ от 3 ответа[гуру]

Привет! Вот подборка тем с похожими вопросами и ответами на Ваш вопрос: Задание по обществу 7 класс надо составить бизнес план

Разработка бизнес-стратегии (старший, социальные исследования)

).

Преподаваемые концепции: понимание экономических процедур в США

Разработка бизнес-стратегии

Моя цель — дать студентам начальную основу для понимания основного процесса разработки товаров и / или услуг для экономики Соединенных Штатов.
Студенты продемонстрируют понимание этих принципов, разработав корпоративную стратегию, которая продемонстрирует желаемые постоянные знания.В центре внимания этого модуля находится разработка стратегии, поскольку он предоставит студентам конкретный пример нескольких нематериальных бизнес-концепций, которые они должны понять.

Цели оценки: Я хочу, чтобы студенты могли предоставить материальные доказательства того, что они могут понимать абстрактную теорию бизнеса и экономические процедуры экономики Соединенных Штатов.


Прочные знания

1. Учащийся оценит, как общество отвечает на три основных экономических вопроса: какие товары и услуги производить, как их производить и для кого они производятся?
2.Студент оценит, как изменение уровня конкуренции на разных рынках влияет на цены.

Основные вопросы: есть причина для расплывчатых вопросов. Основные вопросы, я считаю, что они вдохновляют на передачу знаний, творческое мышление, которое будет способствовать долгосрочному обучению. уметь связать теории разработки корпоративной стратегии с навыками принятия решений (применить).

1. Являются ли ресурсы наиболее влиятельным фактором в экономике США?
2.Обеспечивает ли размер бизнеса стабильность?
3. Можно ли преодолеть какое-либо препятствие?
4. Обеспечивает ли краткосрочная прибыль долгосрочный успех?
5. Как оценить хорошую стратегию?


1) Существенный вопрос
Являются ли ресурсы наиболее влиятельным фактором в экономике США?
Продолжительность урока 1 неделя

Единичные вопросы

1. Как дефицит играет важную роль в корпоративном мире?

Дефицит. Студенты должны понимать, что деньги не растут на деревьях.В этом же отношении ограничены ресурсы, скорее, природные, промышленные или человеческие. Они должны уметь распознавать, что корпорации находятся под определенными физическими ограничениями, которые являются препятствием для любой компании.


2. Каков предел потенциальной прибыли отрасли?

Эта концепция соответствует потенциальной прибыли в любой отрасли. Если нет способов украсть потребителей или украсть другой существующий бизнес, нет причин начинать бизнес.

Блок 1 Оценка:

Студентам будет предоставлена ​​статья «Высушенная вытяжка: как решить проблему нехватки воды?»
Им будет предложено резюмировать статью и дать свое решение, которое, по их мнению, является лучшим решением проблемы в статье.

Цель: цель этой статьи — помочь учащимся понять концепцию спроса и предложения. Необходимость осознать, что для создания ресурсов требуются ресурсы. Это также позволит учащимся увидеть, что когда ресурсы ограничены, они должны найти способ предоставить ресурс, чтобы он был наиболее прибыльным для массы людей.


2) Важный вопрос
Обеспечивает ли размер стабильность?
Продолжительность урока 1 неделя

Единичные вопросы

1. Как эффект масштаба влияет на новых участников отрасли?

Экономия на масштабе в упрощенной форме имеет место, когда фирма производит товары массово: следовательно, их стоимость на единицу произведенной продукции падает. Это дает крупным фирмам возможность продавать товары по невысокой цене. Компания зарабатывает деньги на продаже в больших объемах.

2.Могут ли новые фирмы конкурировать с уже существующими фирмами, у которых есть идентификация бренда?
баллов, которые будут покрыты в течение этого времени
a. Дифференциация продуктов
b. Требования к капиталу
c. Стоимость переключения
d. Доступ к каналу распространения

Оценка по блоку 2

Студентам будет предложена викторина с короткими ответами на различных уровнях и переменных эффекта масштаба

Студенты будут выполнять групповое задание в классе о Ford в 1920-х годах. Размер ножниц этой компании привел американцев к массовому производству.По мере того, как люди хотят, чтобы начало меняться, Форду было трудно изменить это из-за того, что он был таким целеустремленным производителем. Студенты представят краткую групповую презентацию о том, как эта дилемма применяется сегодня и как они могут ее изменить.

3) Существенный вопрос
Можно ли преодолеть какое-либо препятствие?
Продолжительность урока 1 неделя

Раздел вопросов

1. Почему некоторые основные препятствия для выхода на рынок так трудно преодолеть?
а. Медленный рост промышленности
б. Высокая фиксированная стоимость
c.Недостаток дифференциации
d. Разнообразные конкуренты
e. Высокие стратегические ставки

2. Что такое товары-заменители?
Как они влияют на отрасль?
Значит, они действительно снижают прибыльность отрасли?


3. Можете ли вы снизить себестоимость существующего продукта?
Новая технология процесса
Более крупный завод (большая экономия на масштабе)
Более современное оборудование
Совместное использование с существующим бизнесом

Оценка по блоку 3

Студентам будет представлен пример новой технологической компании.Компания очень новаторская и выпускает продукцию высочайшего качества. Компания терпит неудачу. Студентам будет предложено написать статью на 2-3 страницы, используя информацию о наиболее частом уроке, чтобы описать, каким образом компания могла иметь больше шансов на выживание.
Цель: у этой статьи две причины. Сначала учащийся применяет бизнес-концепции, которые помогут им понять содержание урока. Во-вторых, это поможет учащимся, когда они приступят к окончательной оценке.


4.Существенный вопрос
Обеспечивает ли краткосрочная прибыль долгосрочный успех?
Продолжительность урока 1,5 недели

Единичные вопросы

1. Должен ли жизненный цикл продукта влиять на краткосрочную стратегию компаний?
Внедрение продукта
Рост
Срок погашения
Спад

2. Как внешние факторы влияют на рост отрасли?
Демографические данные
Тенденции потребности (например, изменение образа жизни, количество покупателей, досуг 1970 г.)
Относительное положение заменителей (если цена субстанций падает или увеличивается способность удовлетворить потребности потребителей)
Нововведения в продуктах
Изменения в сегментах покупателей (небольшие самолеты, проданные военным, сейчас проданные частным компаниям или людям, или калькуляторы, сделанные для ученых, теперь продаются детям)

Оценка по блоку 4

Учащиеся выберут 3-5 внешних факторов, влияющих на рост отрасли, и напишут 1-страничный запись в журнале о реальной жизненной ситуации о том, как они увидели, что один из этих факторов вызвал изменения в отрасли.
Цель: Цель этих дневниковых записей — показать учащимся, что эти факторы действительно влияют на их жизнь.


5. Существенный вопрос
Важны ли стратегии?
Продолжительность 3 недели

Единичные вопросы

1. Каковы положительные и отрицательные факторы для фирмы, являющейся лидером по затратам?
2. Каковы положительные и отрицательные факторы дифференциации?
3. Какие плюсы и минусы у фокуса?

Оценка

Студенту будет предложен контрольный лист по трем общим корпоративным стратегиям, которые используются в этом разделе.Они также будут смотреть фильм более 3M и писать статью на 1-2 страницы о маркетинговой нише 3M.
Цель: Студенты должны понимать общие концепции изучения того, как фирмы используют информацию, полученную ими за последние 6 недель, чтобы они могли создавать привлекательный продукт.

Итоговая оценка

Учащиеся создадут услугу или товар; они смогут быть настолько креативными, насколько захотят. Затем они определят, в какой отрасли они будут конкурировать. Затем они будут использовать одну из общих стратегий для своего продукта.Они будут оцениваться по критерию рубрики.


Эта единица класса будет потрачена на разработку стратегического бизнес-плана. Студенты будут участвовать в разработке пробного плана с использованием прошлых компаний, которые потерпели неудачу, и попытаются найти решение своих проблем. Важно, чтобы студенты могли оценивать внутренние и внешние проблемы в бизнес-индустрии, а также делать обоснованные выводы, которые теоретически повышают шансы компании на выживание. Заключительной оценкой этого подразделения будет краткая презентация стратегии, которая, по их мнению, была выгодна для выживания.

Рубрики для оценки

Баллы Критерии

25 Сформулируйте метод стратегического планирования, который будет хронологически надежным, практичным и понятным. Студент должен использовать текст и дополнительные внешние ресурсы для поддержки теории своего плана. Студенты должны подробно оценить сильные и слабые стороны реализации плана. Студенты должны указать причины, по которым, по их мнению, их план лучше всего подходит для компании.

20 Сформулируйте метод стратегического планирования, который был бы в некоторой степени хронологически надежным, разумным, практичным и относительно понятным.Студент использует текст или дополнительные внешние ресурсы, чтобы поддержать свою теорию своего плана. Студент показывает адекватную оценку сильных и слабых сторон реализации плана. Студент приводит несколько разумных доводов в пользу того, что их план будет эффективным.

15 Сформулируйте метод стратегического планирования, который может быть хронологически неточным, практичным или понятным. Учащийся использует плохие примеры из текста или внешних источников, чтобы поддержать теорию своего плана.Оценка студентами сильных и слабых сторон выполнения своего плана частично оправдана. У студента мало аргументов в пользу того, что его план может быть реализован или может быть эффективным.

10 Сформулируйте метод стратегического планирования, который не является хронологически правильным, практичным или понятным. Студент не использует примеры из текста или сторонних ресурсов в поддержку теории своего плана. Оценка студентами сильных и слабых сторон реализации своего плана неоправданна.У студента нет аргументов в пользу того, что его план может быть реализован или может быть эффективным.

0 Работы не представлены

Баллы Критерии

25 В презентации должна использоваться бумага в качестве руководства. Студенты должны быть хорошо организованы во время презентации. В презентации должны быть плавные переходы. Во время презентации необходимо использовать наглядные пособия.

20 В презентации должна использоваться бумага в качестве ориентира. Студенты должны быть хорошо организованы во время презентации.Переходы изложения должны быть плавными. Во время презентации необходимо использовать наглядные пособия.

15 В презентации можно использовать отрезки бумаги для наброска презентации. Студенты не организованы во время презентации. Переходы презентации не плавные. В презентации используются неточные или неотредактированные наглядные пособия.

10 План презентации полностью отличается от представленного документа. Студент не готов к презентации. Вся презентация прерывистая и неорганизованная.В презентации не используются наглядные пособия.

0 Работы не представлены

Бизнес-планы для социальных предприятий (SE) и социального бизнеса

Составление бизнес-плана помогает сосредоточить внимание на сути вашего бизнеса. Вы должны сконцентрироваться на ключевых результатах в организации с ограниченными ресурсами и эффективно общаться со своими заинтересованными сторонами, включая ваших спонсоров или инвесторов, клиентов, сообщество, правление, сотрудников и волонтеров.

Значение бизнес-планирования социальных предприятий

Бизнес-планирование поможет любому социальному предприятию (SE) или бизнесу социального назначения (SPB) по телефону:

  • Привлечь инвестиции
  • Выявить риски
  • Измерение социальных или экологических результатов
  • Продемонстрируйте, что вы используете бизнес-подход
  • Продемонстрируйте управленческую команду
  • Создавайте союзы
  • Проверить мышление
  • Определить выполнимость

В бизнес-плане необходимо четко сформулировать:

  1. Миссия вашего социального предприятия
  2. План конкретных действий для достижения ваших целей и задач
  3. Установить цели для планирования, измерения и повышения эффективности
  4. Спроецируйте необходимые ресурсы, затраты и доходы вашей программы

Образцы шаблонов бизнес-планов

Многие шаблоны бизнес-планов существуют в открытом доступе, в том числе и этот.

Элементы лучше всего использовать в качестве подсказок социальным предпринимателям для построения собственного плана, по ходу оценивая, актуален ли вопрос (или элемент) для социального предприятия или социального бизнеса.

Сравнение бизнес-планов социальных предприятий и некоммерческих планов

Описание бизнеса / миссии

В этом разделе следует обсудить социальную миссию и важность достижения финансовых и социальных целей.

Менеджмент и организация

Финансирование потенциала организации так же важно, как и поддержка программ.Включите оценку текущей организации, запланированных дополнений и / или изменений, а также стоимости наращивания потенциала команды для достижения прогнозируемого роста. Продемонстрируйте, что персонал обладает навыками программирования и ведения бизнеса.

Оценка рынка и маркетинговый план

План должен быть сосредоточен на предоставлении ориентированных на рынок продуктов или услуг, а не на программных продуктах или услугах для целевого потребителя.

Вам также необходимо будет сформулировать, как продвигать ваши социальные цели вместе с продуктом и услугой.Партнерство и сотрудничество расширяют возможности социального предприятия. Выделите свою стратегию партнерства в этом разделе.

Ваш маркетинговый план включает стратегии и тактики для охвата ваших клиентов, партнеров и сообщества. Обозначьте связи с общественностью, СМИ и рекламу, которые потребуются для достижения ваших целей. Маркетинговый план должен быть связан с вашим финансовым планом и вашей общей стратегией.

Финансовый

Прочное финансовое положение позволит вам выполнять свою миссию с гибкостью и высококачественным обслуживанием, помимо стабильности.Инвесторы должны быть уверены, что их инвестиции будут эффективно использованы для достижения как социальной миссии, так и финансовых результатов, которые позволят вашей организации процветать и добиваться постоянного роста.

Финансовый план предоставляет социальным предпринимателям основу для прогнозирования ресурсов, необходимых им для создания и поддержания социальной и экономической ценности. Коммерческие предприниматели готовят бизнес-планы, чтобы показать, зачем им нужны деньги и как они будут их использовать. Социальные предприниматели должны использовать тот же подход и не беспокоиться об ограниченных ресурсах, доступных в настоящее время.

Инвесторы в социальные предприятия

Как инвесторы, так и спонсоры хотят знать стоимость разработки, запуска, предложения и предоставления услуг или продуктов, независимо от того, готов ли какой-либо один пользователь или плательщик покрыть их.
При взаимодействии с потенциальными спонсорами или инвесторами вам потребуется подробный бюджет и прогноз необходимых внешних инвестиций , связанный с планом достижения желаемой позиции на рынке.

Инвесторы хотят получить прибыль, как правило, финансовую и социальную.Ваш план должен описывать потенциальную «отдачу» от инвестиций для инвесторов и желаемые социальные результаты, а также обеспечивать основу для оценки социального воздействия.

Помните, что бизнес с социальными целями похож на любой другой коммерческий бизнес, но организация, скорее всего, привлечет финансирование от инвесторов, которые заинтересованы в получении двойной прибыли.
Социальные предприятия в некоммерческой среде обычно привлекают финансирование за счет традиционного сбора средств, займов и других форм социального финансирования.

Список литературы

Dees, J.G., Emerson, J., & Economy, P. (2001). Предприимчивые некоммерческие организации: инструментарий для социальных предпринимателей . Торонто: Джон Уайли и сыновья.

JA Be Entrepreneurial (быстрое бизнес-планирование)

Средняя школа

Реализация:
Классная
После школы
Virtual

Столпы успеха учащихся

Предпринимательство Высокое предпринимательство

Готовность к работе Умеренная готовность к работе

Финансовая грамотность Минимальная финансовая грамотность

JA Be Entrepreneurial — это переработанная модульная программа, которая обучает студентов мировоззрению и навыкам, необходимым для достижения успеха честолюбивыми предпринимателями и новаторами, которые повышают ценность любой организации.Студенты, завершившие все три модуля, используют дизайн-мышление, подход к решению проблем, для создания бизнес-идей. Они также учатся превращать свои идеи в краткие, эффективные, действенные бизнес-планы на одной странице.

В модуле «Быстрое бизнес-планирование» студенты узнают о Lean Canvas, шаблоне стратегического управления для разработки бизнес-моделей. Холст бизнес-модели — это простой для понимания бизнес-план на одной странице, который является основой для воплощения бизнес-идеи.

После участия в программе студенты смогут:

— Практиковать процесс бережливого бизнес-планирования.
— Определите структуру затрат на продукт / услугу, перечислив постоянные и переменные затраты.
— Определите конкурентное преимущество.
—Опишите важность тестирования и проверки предположений и идей, составляющих бизнес-план.
— Создайте экономичный бизнес-план с помощью шаблона Lean Canvas.

JA Be Entrepreneurial является частью программы JA Entrepreneurship Pathway и рекомендуется для старшеклассников (9–12 классы). Эта программа на основе смешанной модели включает в себя контент под руководством учителя, возможности под руководством волонтеров и контент с самостоятельным управлением для поддержки гибких вариантов реализации. JA Be Entrepreneurial доступен как в классе, дистанционно, так и вне школы.

Модули

могут быть предложены вместе или по отдельности для удовлетворения разнообразных потребностей учителей и учеников. Каждый модуль предлагает учащимся завершающий самостоятельный проект по созданию артефакта, который позволяет им применять полученные знания.

Участвующие студенты имеют возможность принять участие в JA Social Innovation Challenge ™, новом национальном виртуальном конкурсе, который предоставляет им платформу, чтобы поделиться своими новаторскими идеями по улучшению своих сообществ и побороться за национальные награды.

В рамках этой программы учителям и волонтерам JA предлагается использовать ресурсы, доступные в программе JA Connect ™ Learning Pathways, расположенной на сайте connect.ja.org. Этот самостоятельный опыт включает в себя интерактивные материалы, JA Digital Career Book ™, а также игры и приложения для учащихся.

Программы JA поддерживают национальные и государственные стандарты чтения, математики, социальных наук, а также готовности к работе и карьере. См. Ниже дополнительную информацию о соответствии национальным и государственным стандартам.

Бизнес-план

для социального предприятия — Propel Nonprofits

Социальное предприятие — это деятельность некоммерческой организации, которая использует предпринимательские, рыночные стратегии для получения заработка в поддержку своей миссии.Этот план бизнес-плана социального предприятия представляет собой руководство для исследования, планирования и написания бизнес-плана для некоммерческих социальных предприятий.


Социальное предприятие — это деятельность некоммерческой организации, которая использует предпринимательские, рыночные стратегии для получения заработка в поддержку своей миссии. Бизнес-планы являются обычным инструментом для предпринимателей при открытии или развитии бизнеса. Для некоммерческих организаций, которые создают или развивают социальное предприятие в рамках своей программной деятельности, разработка бизнес-плана является важным шагом.В то время как бизнес-планы социальных предприятий затрагивают все вопросы, необходимые для любого бизнеса, некоммерческим организациям также необходимо учитывать соответствие миссии, организационный фон и структуру, а также оценку финансового и социального воздействия.

Этот план бизнес-плана представляет собой руководство для исследования, планирования и написания бизнес-плана для некоммерческих социальных предприятий. Приведенные ниже разделы представлены в качестве дорожной карты для плана. Большинство бизнес-планов включают в себя каждый из этих разделов, хотя длина и количество деталей будет варьироваться в зависимости от характера предприятия, сложности организации, а также цели и аудитории плана.

Краткое содержание

Краткое содержание содержит наиболее важную информацию для читателей, которым необходимо понять и поддержать концепцию, но не обязательно знать подробные планы. Обычно это пишется последней.

  • Описание организации
  • Бизнес-концепция
  • Описание рынка
  • Ценностное предложение или конкурентное преимущество
  • Ключевые факторы успеха
  • Основные финансовые показатели и требования к капиталу

Миссия

Социальное предприятие некоммерческой организации может напрямую способствовать достижению миссии; может дополнять или поддерживать миссию; или может не иметь отношения к миссии (в первую очередь с финансовыми целями).Согласованность с миссией — важный вопрос.

  • Заявление о миссии и / или видении организации
  • Связь социального предприятия с миссией организации или отдельной миссией предприятия

Предпосылки и структура

В этом разделе приводится краткая информация об истории и программах организации, а также о том, как предприятие впишется в более крупную организацию.

Большинство социальных предприятий действуют как деятельность или программа в рамках некоммерческой организации, хотя некоторые из них юридически структурированы как отдельные некоммерческие организации, коммерческие дочерние компании или независимые организации.

Форма должна соответствовать функции, а юридическая структура должна поддерживать цель и деятельность предприятия. Может потребоваться консультация опытного юриста.

  • Краткое описание некоммерческой организации, включая контекст и программы
  • Каким образом предприятие будет структурировано в организации
  • Правовая структура и управление (Правление, консультативные комитеты, отчетность)

Анализ рынка

Анализ рынка — это основа бизнес-плана, и он слишком часто недостаточно исследуется при планировании социального предприятия.Тщательное исследование необходимо, чтобы понять целевых клиентов и то, как предприятие восполнит пробелы и спрос на рынке. Никакая миссия или обязательство не помогут преодолеть недостаток знаний о рынке и добросовестный спрос на продукт или услугу.

  • Краткое изложение текущей рыночной ситуации
  • Целевой рынок и клиенты
  • Характеристики потребителей, неудовлетворенные потребности и факторы покупки

Конкурентный анализ

В этом разделе описаны конкуренты, как некоммерческие, так и коммерческие, а также ценностное предложение или рыночное преимущество предлагаемого бизнеса.

  • Основные конкуренты
  • Конкурентоспособные товары / услуги
  • Риски и возможности на конкурентном рынке
  • Недавние или возникающие изменения в отрасли
  • Конкретное описание конкурентного преимущества / стоимости предлагаемого продукта или услуги

Продукция / Услуги

В этом разделе представлена ​​сводная информация о продукте или услуге, которые будут соответствовать рыночному спросу. Необязательно включать подробные описания, прайс-листы или другие материалы.

  • Описание продукта / услуги
  • Позиционирование товаров / услуг
  • Будущие продукты / услуги

Маркетинг и продажи

В этом разделе описывается, как организация выйдет на целевой рынок и превратит этих потенциальных клиентов в платящих клиентов.

  • Маркетинговая стратегия
  • Тактика продаж
  • Реклама, связи с общественностью и продвижение по службе
  • Сводка прогнозов продаж

Операции

Это раздел «как сделать», описывающий создание и доставку продукта или услуги компании.

  • Структура управления
  • Штатный план и ключевой персонал — если он включает программные элементы, связанные с миссией, разверните этот раздел
  • Производственный план или оказание услуг, включая сводку затрат на материалы и производство
  • Стратегия и план обслуживания / поддержки клиентов
  • Требуемые помещения, включая специализированное оборудование или улучшения. Если бизнес связан с розничной торговлей, обсудите характеристики местоположения

Оценка и оценка

Большинство коммерческих предприятий измеряют свой успех финансовыми результатами.Социальные предприятия имеют двойную чистую прибыль (или тройную чистую прибыль). В этом разделе описываются факторы, которые будут оцениваться для оценки успеха каждого аспекта предприятия.

  • Финансовые цели, поддающиеся количественной оценке
  • Количественные цели миссии
  • Стратегия мониторинга и оценки

Финансовый план и прогнозы

Финансовый раздел включает прогнозы доходов и расходов как минимум на три года с кратким описанием основных предположений.В этом разделе также подробно описаны начальные затраты на капитальное оборудование, запасы, первоначальный маркетинг и укомплектование персоналом, а также субсидии, необходимые для покрытия убытков в течение начального периода. Эти требования к капиталу могут быть профинансированы за счет комбинации взноса некоммерческой организации, грантов для предприятия и / или долгового финансирования.

  • Начальные затраты и инвестиции в оборудование, технологии или единовременные затраты
  • Требования к капиталу и источники
  • Прогноз доходов и расходов
  • Примерный баланс для запуска
  • Сводка или прогноз движения денежных средств
  • Предположения и комментарии
Загрузить файл Бизнес-план

| Энциклопедия.com

Бизнес-план — это письменный документ, используемый для описания предлагаемого предприятия или идеи. Обычно он включает в себя текущее состояние бизнеса, видение будущего бизнеса, анализ и проблемы целевого рынка, стратегии продаж и маркетинга, а также требования к финансированию для достижения поставленных целей. Многие бизнес-планы разрабатываются с целью обеспечить финансирование и поддержку предложенной идеи инвесторами; другие предназначены для помощи при реорганизации, поглощениях или служат в качестве документа внутреннего планирования.На своем веб-сайте Управление малого бизнеса США (SBA) описывает это так:

Бизнес-план точно определяет ваш бизнес, определяет ваши цели и служит резюме вашей фирмы. Это помогает правильно распределять ресурсы, справляться с непредвиденными осложнениями и принимать правильные бизнес-решения. Поскольку он предоставляет конкретную и систематизированную информацию о вашей компании и о том, как вы будете возвращать заемные деньги, хороший бизнес-план является важной частью любой заявки на получение кредита. Кроме того, он информирует торговый персонал, поставщиков и других лиц о ваших операциях и целях.

В дополнение к этим постоянным преимуществам бизнес-план может также предложить очевидные, немедленные преимущества для компаний, испытывающих трудности, или для тех, кто намеревается продать свои бизнес-концепции. Майк Маккивер приводит некоторые из этих преимуществ в своей книге « Как написать бизнес-план» (2007):

  1. Бизнес-план поможет бизнесу найти финансовых спонсоров. Поскольку инвесторам требуется бизнес-план, прежде чем оказывать компании какую-либо существенную поддержку, рекомендуется спланировать и написать его, прежде чем обращаться за помощью.После создания плана руководители бизнеса будут более четко понимать, куда уходят их деньги и на что они тратятся — информация, которую инвесторы захотят знать.
  2. Бизнес-план поможет начинающей компании решить, продолжать или прекратить. Создание плана для нового бизнеса позволяет руководителям изучить потенциальные сильные и слабые стороны бизнеса, давая им уверенность в том, что они могут двигаться вперед, или, возможно, знания для переоценки функциональности своих идей.
  3. Бизнес-план позволяет руководителям улучшить бизнес-концепцию. При составлении плана лидеры могут осознавать те части организации, которые им необходимо изменить или переоценить. Написание плана дает шанс изменить цели бизнеса к лучшему.
  4. Бизнес-план помогает поддерживать бизнес в нужном русле. С четкими правилами, целями и параметрами плана, записанными, у бизнеса больше внимания.

НАЧАЛО РАБОТЫ

В статье «Составьте правильный бизнес-план» перечислены десять вещей, которые следует учесть перед тем, как приступить к работе над документом:

  1. Решите, зачем вы составляете свой план — какова ваша мотивация?
  2. Делайте домашнее задание — читайте книги, исследуйте веб-ресурсы.
  3. Соберите свою информацию — найдите статьи и финансовые отчеты.
  4. Начните печатать — запишите все свои идеи, заметки и вопросы в виде схемы.
  5. Напишите черновик — дополните план полными предложениями и абзацами.
  6. Проведите больше исследований — поддержите свое дело данными через контакты ассоциации малого бизнеса, годовые отчеты и у конкурентов в выбранной отрасли.
  7. Подумайте о цифрах — разработайте приблизительную финансовую отчетность.
  8. Напишите окончательный вариант — продемонстрируйте внимание к деталям с точностью и ясностью.
  9. Получите обратную связь — попросите кого-нибудь еще прочитать ваш план и дать совет.
  10. Отшлифуйте свой план до совершенства — включите титульную страницу, оглавление, форму о неразглашении и краткое изложение, содержащее основные моменты.

Сотрудники с нужным набором навыков и опыта могут совместно создавать бизнес-план. В качестве альтернативы можно нанять консультанта для оказания помощи в этом процессе. Консультант может привнести опыт и профессионализм в внешний вид и тон вашего бизнес-плана, предоставить информированный анализ рынка и помощь в исследованиях, а также предоставить обоснованные прогнозы для рынка, с которым предприниматель может быть незнаком или иметь небольшой опыт анализа.

После определения того, кто будет работать над планом, полезно принять решение об объеме плана и сроках его выполнения. Как только команда или консультант будут на месте, можно начинать исследование и анализ. Следует провести внутреннюю и внешнюю оценку, а затем изучить ее. Интерпретации этих оценок будут основой плана и будут определять постановку целей и стратегии для компании. Как только цели и стратегии определены, можно составить надежный бизнес-план для достижения этих целей.

С точки зрения менеджмента, бизнес-план позволяет менеджерам устанавливать приоритеты и эффективно распределять ресурсы. Он вносит в организацию порядок и направление и дает видение будущего, в которое сотрудники всей компании могут вложить энергию и получить от нее энтузиазм. Это общее видение и направленность принесут пользу компании на всех уровнях и обеспечат совместную и слаженную работу всех участников. В идеале все сотрудники будут использовать информацию из бизнес-плана для помощи в постановке целей, а также для руководства при принятии решений и оценке эффективности.

В руководстве Ковелло и Хазегрена от 2005 года по начальным бизнес-планам сообщается, что на выполнение сильного плана уйдет от пятидесяти до ста часов. С точки зрения предпринимателя, это примерно шесть месяцев обзора, изучения, анализа и исследования. Это время, посвященное составлению бизнес-плана, полезно, поскольку к концу предприниматель осознает большинство положительных и отрицательных аспектов своего бизнеса и имеет четкое представление о том, как продать его посторонним.

ЭЛЕМЕНТЫ БИЗНЕС-ПЛАНА

У.S. Управление малого бизнеса рекомендует, чтобы бизнес-план описывал четыре основных элемента предлагаемого предприятия: обзор бизнеса, маркетинговый анализ, финансовый план и план управления. Резюме и другие сопроводительные документы также должны сопровождать план. Эти элементы обеспечивают прочную отправную точку для общего плана, но для бизнес-плана нет единой формулы, и множество факторов будут влиять на количество контента, необходимого для хорошего бизнес-плана.

Резюме представляет собой синопсис всего бизнес-плана. Очень важно, чтобы это резюме было тщательно составленным и убедительным. Это первая и, возможно, единственная информация, которую прочитает потенциальный инвестор; если он недостаточно информативен или в нем отсутствуют важные данные, инвестор может не читать дальше этого сводного компонента.

Сегмент обзора бизнеса — это профиль компании и ее основной отрасли. Прогнозы, тенденции и перспективы отрасли должны быть включены.В этом разделе компания описывает уникальные элементы, которые делают ее главным кандидатом для предлагаемого ею предприятия.

Анализ рынка подробно описывает, как компания будет реализовывать свои стратегии продаж и маркетинга. Этот анализ включает информацию о продуктах или услугах компании и предполагаемых клиентах, а также о том, как клиенты узнают о продукте или услуге. Этот раздел также должен включать анализ конкурентов с разбивкой по сильным и слабым сторонам, возможностям и угрозам

(SWOT) для компании и предлагаемого бизнеса.План действий должен объяснять, как компания будет реагировать, использовать или противостоять каждой из этих непредвиденных ситуаций.

В финансовом разделе обсуждается текущее финансовое состояние компании и типы финансирования, которые потребуются для предлагаемого предприятия. В этой области уместно обсудить конкретные суммы в долларах, необходимые для коммерческого предприятия, затраты на поддержание и поддержание предприятия, а также прогнозы доходов, балансовых отчетов и денежных потоков. Статистика, факты и исследования должны поддерживать любые перечисленные финансовые прогнозы.В статье 2008 года «Успешный бизнес-план» Эми Тейлор подробно описывает SMART-модель финансового анализа, за которой следят многие эксперты. Согласно системе SMART, бизнес должен иметь возможность перечислить и объяснить, насколько его цели являются конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и своевременными. Конкретные цели должны быть естественными для сильного бизнес-плана. Измеримые цели должны включать текущие и ожидаемые данные, а также системы анализа для отслеживания изменений. Достижимые и реалистичные цели могут быть достигнуты в рамках активов и навыков бизнеса, а рассчитанные по времени цели ставятся в нужный момент в развитии организации.

В разделе плана управления следует обсудить сильные стороны, опыт, достижения и знания человека или команды, предпринимающей коммерческое предприятие. Инвесторы хотят знать, что они предлагают свою поддержку человеку или команде, квалифицированным и способным вести предложенный бизнес и предоставленные средства.

Полный бизнес-план предоставит кредитору свидетельство того, что предприниматель провел тщательное расследование этого нового бизнес-предприятия, поскольку он подробно описывает, как бизнес будет генерировать денежный поток, оплачивать операционные расходы и обслуживать погашение долга.

В прилагаемой таблице предлагается несколько элементов для включения в разработку бизнес-плана.

В дополнение к этим структурам, Эдвард Рогофф выделяет шесть основных сильных сторон каждого бизнес-плана в своей книге 2007 года « Банковские бизнес-планы: второе издание ». Эти сильные стороны Рогофф называет шестью неизменными пунктами, цель которых — доказать их любому читателю бизнес-плана.

Элементы бизнес-плана

  1. Титульный лист
  2. Заявление о целях
  3. Содержание
    • Бизнес
      1. Описание бизнеса
      2. Маркетинг
      3. Конкуренция
      4. Персонал
      5. Страхование бизнеса
    • Финансовые данные
      1. Заявки на получение ссуды
      2. Перечень капитального оборудования и материалов
      3. Балансовый отчет
      4. Анализ безубыточности
      5. Прогноз прибыли Три (отчеты о прибылях и убытках4)
          9018 сводка по годам
        1. Подробная информация по месяцам, первый год
        2. Подробная информация по кварталам, вторым и третьим годам
        3. Допущения, на которых основывались прогнозы
      6. Проформа денежного потока
    • Подтверждающие документы
      1. Налоговые декларации руководители для e за последние три года
      2. Личный финансовый отчет (эти формы есть во всех банках)
      3. Для предприятий с франшизой — копия договора франчайзинга и все подтверждающие документы, предоставленные франчайзером
      4. Копия предлагаемого договора аренды или купли-продажи строительной площади
      5. Копия лицензий и других юридических документов
      6. Копии резюме всех руководителей
      7. Копии писем о намерениях от поставщиков и т. д.
  1. Вы ориентированы на прибыль.
  2. Вы честны.
  3. Вы квалифицированы.
  4. Вы внимательны.
  5. Вы стремитесь удовлетворить потребности каждого.
  6. Вы гибки.

НАСТРОЙКА ДЛЯ ТИПА ИНВЕСТОРА

Банкиры, менеджеры венчурных фондов и бизнес-ангелы смотрят на различные особенности бизнес-плана при оценке его для инвестиций. Банкиры, как правило, уделяют внимание финансовым аспектам плана и мало внимания уделяют вопросам маркетинга и управления.Менеджеры венчурных фондов обычно больше всего интересуются как маркетинговыми, так и финансовыми аспектами плана. Бизнес-ангелы сосредотачиваются на предпринимательских элементах и ​​соображениях «соответствия инвестору». Таким образом, составители бизнес-планов должны адаптировать свои предложения в зависимости от целевой аудитории.

Банкиры заинтересованы в предприятиях, которые будут успешными в долгосрочной перспективе, и в предпринимателях, которые сохранят приверженность проекту, как описано в бизнес-плане.Принимая решения о кредитовании, они заинтересованы в обеспечении в качестве обеспечения ссуды и склонны поддерживать менее рискованные проекты. Главный интерес банкира — погашение кредита.

Управляющие венчурными фондами инвестируют с целью прироста капитала, и когда предприятие оказывается успешным, они также получают выгоду. Точно так же, если бизнес терпит неудачу, управляющие фондами венчурного капитала могут понести значительные убытки и дорого обойтись внешним инвесторам, фондами которых они управляют. Поэтому менеджеры венчурных фондов сосредотачиваются на уникальности продукта или услуги, статусе рынка и потенциале успеха управленческой команды.Управляющие венчурными фондами прежде всего интересуются потенциалом роста и потенциальной доходностью.

Интересы бизнес-ангелов больше связаны с менеджерами венчурных фондов, чем с банкирами. Бизнес-ангелы сосредотачиваются на том, насколько их интересы совпадают с интересами предпринимателя и насколько хорошо они могут работать с предпринимателем на протяжении всего проекта. Они ищут предпринимателей, обладающих сильными положительными качествами, такими как порядочность и ответственность, и с которыми они чувствуют связь.Поскольку инвестиции являются личными для бизнес-ангела, он или она заинтересован в финансовой выгоде, но также имеет возможность участвовать в самом предприятии. Главный интерес бизнес-ангела — это потенциальная прибыль, товарищеские отношения с предпринимателем (-ами) и личное участие.

Штейнгольд в своем «Полном руководстве по продаже бизнеса за 2007 год» говорит, что хороший бизнес-план поможет инвесторам несколькими другими, более нематериальными способами. Сила четкого видения направления бизнеса может вдохновить заинтересованных покупателей, сообщая о силе идеи, а также о финансовых перспективах.Инвесторы, которые верят в цели организации, с гораздо большей вероятностью поймут бизнес-модели и окажут финансовую поддержку начинаниям. Кроме того, Штейнгольд считает, что сильный бизнес-план дает покупателям подушку безопасности, на что можно положиться, когда они теряют сознание. Переговоры могут длиться неделями, и когда время вызывает неопределенность в решении покупателя, он может положиться на бизнес-план как на доказательство того, что продавцы знают, что они делают.

ПОСЛЕДНИЕ ТЕНДЕНЦИИ

Статья А.Гоме исследует растущую тенденцию среди некоторых предпринимателей отходить от бизнес-плана старого стиля, который содержит расширенные, долгосрочные перспективы. Вместо этого они предпочитают использовать сокращенный, краткосрочный документ, который лучше соответствует их бизнес-стратегии.

Документы долгосрочного планирования не работают так же хорошо для некоторых предпринимателей из-за быстро меняющихся рынков, на которые они выходят, что делает бизнес-план неактуальным в течение нескольких месяцев. А краткосрочный характер некоторых предприятий исключает необходимость в долгосрочном плане.Нет необходимости иметь пятилетний план, если предприниматель рассчитывает завершить свое предприятие в более короткие сроки.

ЖИВЫЕ ДОКУМЕНТЫ

Замена традиционного бизнес-плана — это то, что называется «живым документом», обычно длиной в одну страницу и рассчитанным на перспективу в один год. Постановка целей может быть спроецирована на временные рамки от трех до шести месяцев, которые легче контролировать и которые легче достижимы. Живой документ содержит аналогичные элементы типичного бизнес-плана — видение, ценности, цели, методы достижения целей — но сокращенно, чтобы поместиться на одной странице.Этот документ нуждается в постоянном обновлении и корректировке, с достаточной гибкостью, чтобы реагировать на колебания клиентов и рынка. Также может потребоваться подготовка специализированных документов для каждого типа заинтересованных сторон, будь то банкиры, менеджеры венчурных фондов или бизнес-ангелы.

РЕСУРСЫ

Для предпринимателя, желающего написать бизнес-план, есть много ресурсов. Местные коммерческие организации, публичные библиотеки, колледжи и университеты могут предложить полезные семинары или курсы.

Местные офисы SBA или веб-сайты () также предлагают ресурсы. SBA спонсировало более 200000 кредитов на сумму более 45 миллиардов долларов, что делает его крупнейшим финансовым спонсором американских предприятий в стране. SBA предлагает бесплатные онлайн-курсы, инструкции по электронной почте, печатные материалы и личные консультации для владельцев малого бизнеса.

SBA также управляет программой Центра развития малого бизнеса, чтобы оказывать помощь в управлении нынешним и потенциальным владельцам малого бизнеса.Эта программа обеспечивает широкую систему помощи сообществу малого бизнеса, связывая ресурсы федерального правительства, правительства штата и местного самоуправления с ресурсами образовательного сообщества и частного сектора.

Есть также несколько книг и программ, которые помогают в создании бизнес-плана.

СМОТРИ ТАКЖЕ Предпринимательство; Венчурный капитал

БИБЛИОГРАФИЯ

Bunderson, Gaye. «Имейте под рукой свой бизнес-план, прежде чем искать $$$.» Idaho Business Review 31 января 2005 г.

Справочник бизнес-планов. Фармингтон-Хиллз, Мичиган: Gale Group, Inc., 2004.

Ковелло, Джозеф А. и Брайан Хазелгрен. Ваш первый бизнес-план. Sourcebooks, Inc., 2005.

Delmar, F., and S. Shane. «Способствует ли бизнес-планирование развитию новых предприятий?» Журнал стратегического управления 24 (декабрь 2004 г.): 1165–1185.

Гоме, А. «Планируйте, а не планировать». BRW 27 (февраль 2005 г.): 72–73.Лашер, Уильям. Идеальный бизнес-план стал проще. Нью-Йорк, Нью-Йорк: Бродвей Букс, 2005.

Мейсон, Колин и Мэтью Старк. «Что инвесторы ищут в бизнес-плане?» Международный журнал малого бизнеса 22 (июнь 2005 г.): 227–248.

Маккивер, Майк П. Как написать бизнес-план. Беркли, Калифорния: Ноло, 2007.

Офис центров развития малого бизнеса. Администрация малого бизнеса США. Доступно по адресу: http: // www.sba.gov/sbdc/aboutus.html.

Пинсон, Линда. Анатомия бизнес-плана: пошаговое руководство по созданию бизнеса и обеспечению будущего вашей компании . Чикаго, Иллинойс: Dearborn Trade Publishing, 2005.

Рогофф, Эдвард Г. Банковские бизнес-планы: второе издание. New York: Rowhouse Publishing, 2007.

Steingold, Fred S. Полное руководство по продаже бизнеса. Беркли, Калифорния: Ноло, 2007.

Портной, Эми. «Успешный бизнес-план.» Альтернативная библиотека фондового рынка. http://alternativestocklibrary.com, 2008.

Администрация малого бизнеса США. «Элементы бизнес-плана». Доступно по адресу: http://www.sba.gov/starting_business/planning/writingplan.html.

Написание первого бизнес-плана Школа социальных предпринимателей

Зачем вам бизнес-план?

Бизнес-план поможет вам прояснить вашу идею, выявить проблемы и позволит вам отслеживать прогресс, которого вы добиваетесь.Ваш бизнес-план — это не статичный документ, это то, что вы должны пересматривать и обновлять по мере роста вашей организации.

Прикладываем ручку к бумаге

Составление бизнес-плана может показаться сложным, но вы, вероятно, обнаружите, что запись своей идеи внесет ясность и поможет сосредоточить внимание на том, чего вы хотите достичь как социальный предприниматель.

Ваш бизнес-план должен демонстрировать, что ваша идея хорошо продумана и жизнеспособна в долгосрочной перспективе. Как стартап, вы обнаружите, что спонсоры, инвесторы и заинтересованные стороны будут просить увидеть ваш бизнес-план.Как только у вас будет план на бумаге, вы сможете быстро собрать воедино информацию, запрошенную спонсорами или инвесторами.

Что включить в свой бизнес-план

Когда вы пишете свой первый бизнес-план, постарайтесь ответить на следующие вопросы:

Что вы предлагаете своим бенефициарам и клиентам? Иногда это называют «ценностным предложением».

Кто будет покупать ваш товар или услугу?

  • Кто ваши бенефициары?

Кто выиграет от того, что вы делаете? В социальной организации вашими бенефициарами и клиентами могут быть разные группы, поэтому важно подумать о том, что вы предлагаете каждой из них.

  • Как вы будете продвигать свою организацию?

Как вы будете продавать себя клиентам и получателям? Теперь вы знаете, кто они, как вы планируете с ними связаться?

  • Кто еще делает нечто подобное?

Кто ваши конкуренты? Чем отличается ваша организация? Найдите время, чтобы подумать о том, что они делают хорошо, и поучиться у них. Маловероятно, что ваша идея никогда раньше не реализовывалась, поэтому используйте опыт других как инструмент для обучения.

  • Шаги к достижению ваших целей.

Что вам нужно сделать для достижения ваших целей? Разбивка вещей на пошаговые действия сделает вашу идею более достижимой, а также не даст вам отвлечься.

  • Какие ресурсы вам нужны?

Какие ресурсы вам понадобятся для этого — люди, помещения, материалы? Постарайтесь быть реалистами. Когда вы только начинаете, вы можете просить, воровать и брать взаймы, но если вы хотите стать устойчивым, вам нужно реалистично оценивать необходимые ресурсы.

  • Сколько денег вы получите?

Какие люди готовы платить за ваши услуги? Будьте реалистичны с тем, сколько продаж вы, вероятно, совершите, и постарайтесь основывать это на доказательствах, где это возможно.

  • Сколько денег у вас будет?

Как только вы узнаете, какие ресурсы вам требуются, вам нужно определить, сколько они будут вам стоить. Необходимо учитывать стоимость людей, оборудования и помещений.

  • Сколько денег у вас останется?

Будет ли у вас безубыточность или прибыль? Если у вас есть прибыль, что вы будете с ней делать? Возможно, вы не получите прибыль в первый год, но вам нужно иметь представление о том, когда и как вы станете финансово устойчивым.

Как структурировать бизнес-план

Когда вы пишете свой первый бизнес-план, холст бизнес-модели может быть полезной структурой для подражания.

Следующие шаги

После того, как вы напишете свой первый бизнес-план, попросите оставить отзыв, а затем выслушайте его.Будьте открыты для конструктивных комментариев и готовы добавлять детали там, где это необходимо.

Не забывайте регулярно пересматривать свой бизнес-план (не кладите его в ящик стола!) Используйте свой бизнес-план, чтобы следить за своим прогрессом и продолжать работать над достижением поставленных целей.

Узнайте больше о наших программах

Вперед>

Вернуться к ресурсам

Урок Дня труда: создание бизнеса

Субъектов

Марки

Краткое описание

Студенты учатся работать в кооперативных группах для создания собственного бизнеса.

Цели

На этом уроке учащиеся

  • создать бизнес.
  • научитесь понимать затраты на получение бизнес-лицензий и рекламы.
  • обсуждают вопросы, связанные с названием, местонахождением и типом предприятий, которые они планируют совместно строить.
  • определяют лучший способ продать свою продукцию.

Ключевые слова

Бизнес-планирование, общественные науки, лингвистические искусства

Необходимые материалы

Ручка и бумага, компьютер, производственное программное обеспечение (например, Microsoft Office)

План урока

Введение: попросите учащихся описать свой идеальный бизнес.Затем попросите студентов перечислить, что, по их мнению, требуется для открытия бизнеса. Ответы будут разными. Напишите ответы каждого учащегося на доске.

  • Объясните студентам, что людям нужен капитал (деньги), чтобы начать свой бизнес. Также проясните, что конкретные законы, регулирующие бизнес.
  • Объясните, что для открытия бизнеса требуется исследование множества вопросов, включая то, сколько будет стоить его открытие, где разместить бизнес, а также стоимость рекламы в газетах, журналах и т. Д.Объясните, что компаниям нужны рекламные материалы, такие как баннеры, чтобы представить бизнес сообществу; знаки; и визитки.
  • Объясните, что большинство предприятий в Америке — это малые предприятия. Убедитесь, что учащиеся понимают, что многие малые предприятия терпят неудачу, а те, которые преуспевают, терпят поражение, потому что их владельцы уделяют время тщательному планированию бизнеса. Мероприятия:
  • Организуйте студентов в кооперативные группы. Они будут работать в группах, чтобы определиться с типом бизнеса, который они создадут.В каждой группе должно быть по четыре ученика.
  • Каждый ученик будет выполнять разные роли в группе: регистратор группы, лидер обсуждения, репортер группы или руководитель группы. Диктофон запишет комментарии участников группы на бумагу или на портативный компьютер, а затем перенесет заметки на ПК. Лидер обсуждения будет поддерживать течение обсуждения. Бригадир позаботится о том, чтобы группа по-прежнему занималась созданием бизнес-плана, визиток, баннеров и т. Д., используя Microsoft Publisher. Репортер расскажет всему классу о продуктах и ​​результатах своей группы.
  • Для проведения групповой презентации студенты опубликуют письменный отчет с помощью текстового редактора. Члены группы будут совместно создавать слайды с помощью PowerPoint и других средств массовой информации, используя печатные материалы и ресурсы, собранные из Всемирной паутины. Они также будут искать в Интернете бизнес-сайты. Студенты могут использовать эти сайты в качестве моделей для своего бизнеса.Требование времени.
  • Для этого урока требуется от четырех до шести 40-минутных уроков, плюс время для исследования с использованием библиотечных и Интернет-источников, чтобы каждая группа могла заполнить письменные и устные отчеты.

Оценка

Каждая группа завершит резюме обсуждения и опубликует его через Microsoft Word.

Похожие записи

Вам будет интересно

Форма составления бизнес плана образец: Бизнес-планы готовые примеры

Бизнес план инвестиционного фонда: Пример бизнес плана для инвестора

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко