Как составить бизнес-план самому (образец и пример для чайников)

Документ, где изложены основные моменты деятельности компании на будущею перспективу, проведен анализ возможных рисков, которые могут возникать, способы предотвратить их, называется бизнес-планом. Грамотно составленный документ для потенциального инвестора – это ответ: «Стоит или нет инвестировать свои средства в конкретный проект?». Как сделать бизнес-план самому дома?

Составление бизнес-плана – нелегкое задание, потому что для проработки каждого момента нужно наличие знаний и понимание сферы деятельности, где планируется ведение бизнеса. Если же таких знаний нет, написать даже самый простой бизнес-план  будет сложно. Нужно сначала ознакомиться с различными теоретическими методиками, грамотно рассчитать все показатели, и только после этого создать документ развития бизнеса бесплатно.

Основные ошибки новичков

Важно знать новичку, как написать бизнес-план самому без ошибок? Даже тщательная проработка всех составляющих документа, советы профессиональных экспертов и использование примеров, не избавляют от наличия ошибок при составлении документа планирования деятельности.

Существующие ошибки можно условно разделить на три категории:

• Технические. Это неправильно обработанные имеющиеся данные, ложные факты, неправильная подача даже тех данных, которые верны, ошибки при проведении расчетов,  нет заключений и выводов, нет источников, откуда получены данные.

• Купить бизнес-план

  Концептуальные. Возникают по причине отсутствия достаточных знаний и опыта в ведении деятельности, в частности, знаний технологического процесса и продажах.

• Методические. Возникают даже в том случае, когда имеет место хороший бизнес-план. Сюда относятся неучтенные расходы, неясности в организационно-правовой базе, игнорирование изучение рисков и возможных проблем.

Нужно знать! Если составить бизнес-план самостоятельно, это даст возможность более глубоко разобраться в деятельности компании, но, неграмотно составленный документ, где не учтены многие моменты, приведет в негодность даже хорошую идею.

Важно понимать, что инвестору важно выгодно вложить свои деньги, чтобы получить прибыль. Поэтому он хочет знать про все слабые стороны компании и риски, которые могут быть в конкретном проекте. В связи с этим один из главных пунктов бизнес-плана должен быть тщательно проработан очень тщательно и одним из первых, крайне важно, чтобы было учтено все риски, просчитать их. Читая раздел о рисках, инвестор должен остаться уверенным в том, что даже при возникновении у компании рисковых случаев, она способна их преодолеть с наименьшими потерями.

С чего начать бизнес-план

Грамотно составленный документ раскрывает основную цель бизнеса на перспективу, ее функции, а также денежные средства, необходимые для реализации проекта, его сроки окупаемости и прибыль, которая будет получена при выполнении всех заданий, что определены. Документ отображает, как работает бизнес сейчас и показывает, какие перспективы могут быть в дальнейшем.

Грамотный бизнес-план дает возможность решает ряд важных задач:

• изучить объем и перспективы развития будущего рынка сбыта продукции (услуг), целевую аудиторию;

• проанализировать затраты на производство товара или услуги, востребованных на рынке;

• определить показатели, которые помогут регулировать деятельность.

Благодаря планированию бизнеса, предприниматель сможет:

Правильно составленный бизнес-план, где четко определены цели, – это инструкция по дальнейшей деятельности для предприятия. Следовать этому руководству, зная, как составить бизнес-план самому, руководство компании будет до тех пор, пока не потребуется корректировка задач.

Важно! Нет «стандарта» документа, который можно было бы использовать во всех случаях, потому что каждый вид деятельности особенный.

Книги в помощь «чайникам»

Сейчас можно найти много профессиональной литературы по составлению бизнес-планов, но, они могут дать только теоретическую основу в этой сфере. Более подробно можно почитать в статье «Литература по бизнес-плану: книги и учебные пособия».

Теоретические знания могут стать только основной, которая, в сочетании с практическими навыками, дадут возможность составить грамотный документ по планированию, где учтено все необходимые моменты.

Полезные программы

Программы и различные сервисы также способны помочь в написании документа по планированию деятельности новичкам. Более подробную информацию о них можно найти в статье «Составить бизнес-план онлайн: конструктор расчета для начинающего».

Использование таких сервисов в сочетании с другими методами при составлении документа по планированию дальнейшей деятельности компании дает возможность облегчить работу.

Образец для самостоятельного составления бизнес-плана

Как уже было сказано, универсального шаблона бизнес-плана не существует. Так как написать бизнес-план самому? Бизнес-план должен обязательно содержать титульный лист, а также резюме. В самом документе должна содержаться общая информация о предприятии, а также проведенный анализ рынка. Обязательными являются разделы по стратегическому, маркетинговому, производственному, финансовому и инвестиционному планированию. Самым главным является раздел с оценкой возможных рисков.

Для наглядности дальше приведены образцы, как составить бизнес-план самому.

 Бизнес-план аптеки.

 Бизнес-план кафе.

 Бизнес-план кинотеатра.

Конечно, самостоятельное изучение всех аспектов могло бы стать лучшим вариантом создания документа, но это требует больших усилий и временных затрат. Даже самостоятельное изучение профессиональной литературы и использование специальных онлайн-сервисов, расчеты цифр не помогут. Чтобы действительно разобраться в ситуации, нужно проходить специальные курсы и тренинги, консультироваться со специалистами.

Главное при составлении грамотного и эффективного бизнес-плана, который обеспечит достижение поставленных целей, – это четкий алгоритм действий.

Как разработать бизнес-план для «чайников» | Стивен Д. Питерсон, Питер Э. Джэрет, Барбара Шенк Финдли | ISBN 9785604072356

Как разработать бизнес-план для «чайников» | Стивен Д. Питерсон, Питер Э. Джэрет, Барбара Шенк Финдли | ISBN 9785604072356 | Купить книгу

Как разработать бизнес-план для «чайников»

Формат

24/17/1. 5 cm

Количество страниц

320

Отправка: 2-3 недели после оформления заказа

Если у вас, как у предпринимателя, есть блестящие идеи, но нет плана, то это дружественное руководство — для вас. Обновленное и пересмотренное, чтобы дать ответы на самые насущные вопросы сегодняшнего делового мира, оно охватывает все аспекты бизнес-планирования — от привлечения финансирования до определения целевой аудитории и разработки видения.В книге…• Анатомия бизнес-плана;• Временные рамки бизнес-плана;• Проверка реальностью;• Ценности и видение;• Исследование клиентов;• Анализ сильных и слабых сторон;• Стратегии роста;• Организационная структура бизнеса;• Маркетинговые цели и задачи;• Бухгалтерский баланс.

Рекомендуем! Esli u vas, kak u predprinimatelja, est blestjaschie idei, no net plana, to eto druzhestvennoe rukovodstvo — dlja vas. Obnovlennoe i peresmotrennoe, chtoby dat otvety na samye nasuschnye voprosy segodnjashnego delovogo mira, ono okhvatyvaet vse aspekty biznes-planirovanija — ot privlechenija finansirovanija do opredelenija tselevoj auditorii i razrabotki videnija.V knige…• Anatomija biznes-plana;• Vremennye ramki biznes-plana;• Proverka realnostju;• Tsennosti i videnie;• Issledovanie klientov;• Analiz silnykh i slabykh storon;• Strategii rosta;• Organizatsionnaja struktura biznesa;• Marketingovye tseli i zadachi;• Bukhgalterskij balans. Rekomenduem!

Цена:

43. 00 € 39.09 € без НДС Похожие товары

Бизнес-планы для «чайников» (Тиффани, П.)

Тиффани, П.

Книга «Бизнес-планы для чайников» — это не просто руководство по составлению бизнес-планов, это настоящее введение в бизнес. Эта книга поможет читателю проанализировать все аспекты бизнеса: правильно оценить возможности и угрозы, учесть финансовые возможности предприятия, выбрать правильное направление развития.

Полная информация о книге

• Вид товара:Книги
• Рубрика:Экономика зарубежных стран. Менеджмент. Маркетинг. Бизнес
• Целевое назначение:Учебники и учеб. пособ.д/ прочих видов обучения
• ISBN:978-5-907114-77-7
• Серия:Для «чайников»
• Издательство: Диалектика
• Год издания:2020
• Количество страниц:427
• Тираж:200
• Формат:70х100/16
• УДК:338. 984
• Штрихкод:9785907114777
• Доп. сведения:пер. с англ.
• Переплет:обл.
• Сведения об ответственности:П. Тиффани, С. Питерсон
• Код товара:78917

Бизнес-план для чайников | Бизнес Идеи

Бизнес-план для чайников

Открыть собственное дело с каждым днем все проще, и ты наверняка об этом уже думал.
Отдельное спасибо Николаю Никишову, научившему меня в свое время этой методике.
Чтобы прикинуть перспективы своего бизнеса, тебе нужен быстрый, и в то же время достоверный способ посчитать затраты и прибыль. Есть такой способ. Я научу тебя рисовать удобные бизнес-сценарии в электронных таблицах на примере выдуманной студии веб-дизайна.

Думаем о затратах
1. Задача номер один. Достоверно выписать расходы, стартовые и ежемесячные.
Это очень просто. Стартовые расходы — это деньги, которые ты вкладываешь единожды в начале своего бизнеса. Например, покупка мебели, ремонт помещения и уставной фонд — это все стартовые расходы. Чего еще не забыть:

2. юридические услуги (регистрация предприятия, консультации и т.п.)
первая аренда и ремонт помещения
мебель, компьютеры + ПО, оборудование, коммуникации, канцелярия
транспортные расходы
представительские расходы (обеды с нужными людьми, новый мобильник)
маркетинговые затраты (реклама и полиграфия)
кадровые затраты (поиск людей)

3. Выписывать суммы нужно настолько детально, чтобы ты сам в них верил. Скажем, избегай писать «примерно $5,000» в графу «мебель». Это недостоверно и строго говоря, это не цифра. К инвестору не придешь со словами «мне нужно примерно $14,000». Составь несколько типовых конфигураций рабочих мест и посчитай стоимость каждого. Тем не менее, вполне достаточно вписать в статью «канцелярия», например, $50, потому что эта цифра выглядит достоверной для небольшого офиса. Здравый смысл здесь — лучший советчик.
Чтобы обмануть свое творческое мышление и не дать ему в этом процессе улететь в иллюзорный мир, сделай так. Сначала выпиши список затратных статей (мебель, компьютеры, и т.д.) как можно подробнее, и только потом приступай к их заполнению цифрами. Во-первых, так ты победишь страх белого листа. Во-вторых, ты еще не будешь видеть нарастающей суммы, и не будет бессознательного страха перед выписыванием очередной затратной статьи. Типа, «я боюсь, цифра приближается к большой, я лучше сам от себя скрою что мне еще нужны деньги…» Помни — практически любые затраты поддаются оптимизации, нередко весьма заметной, и ты обязательно займешся этим позже. Пиши все.

4. Какие суммы писать в затратные статьи? Реальные! Категорически нельзя занижать затраты относительно того, что есть реально на рынке, это табу. Ты не имеешь права планировать снять офисную квартиру за $100/месяц, рассчитывая на везение или стараясь уменьшить смету. Если в твоем регионе офисная квартира стоит $400/месяц — пиши $450, помня про коммунальные услуги! Также избегай завышать цифры, хотя вот с этим проще — будет что потом оптимизировать.

5. Чтобы адекватно оценить стартовые затраты, тебе нужно уточнить все цифры. Не бери их из головы, пусть вся информация о суммах имеет свой источник — телефонный звонок или прайс-лист.
Расписывание стартовых затрат занимает несколько дней.

6. Задача номер два. Ежемесячные затраты. Вот типичные статьи:
зарплаты по каждой должности (зарплатный фонд)
аренда офиса
коммуникации
юридические услуги
представительские расходы
налоги
фонд на непредвиденные расходы (резервный фонд)

7. Поступай точно также — сначала выпиши статьи, а потом заполни их цифрами.
Подробнее о зарплатах. Избегай называть людей по именам в бизнес-плане. Человек в бизнесе выполняет функцию, а не фигурирует сам по себе. И зарплата выплачивается не Васе Пупкину, а программисту или водителю. Зарплаты тоже следует уточнять по биржам труда, а не выдумывать. Некоторые должности получают не только фиксированную ставку, но и процент с продаж. Мы это рассмотрим позже.
Обязательно планируй неприятости! Здесь я имею в виду фонд на непредвиденные расходы, они обязательно будут. Очень часто возникает желание «оптимизировать» этот фонд, но делать этого категорически нельзя. Нет ничего неприятнее ситуации, когда возникает срочная потребность в деньгах, а их нет. Нередко начинающий бизнес серьезно страдает из-за дефицита буквально мизерных денег. Если все будет хорошо, то резервный фонд будет постепенно накапливаться, а потом и приносить проценты в банке. Но все хорошо не будет, я обещаю.

8. Резервный фонд можно наполнять по-разному. Популярный вариант — зачислять в этот фонд % от всей прибыли (5-10%). Другой вариант — вести его как отдельный расход с фиксированной ежемесячной суммой отчислений.
Затраты хорошо печатать на бумажке и носить эту бумажку с собой в кафе. Меньше чем за неделю ты с друзьями сможешь довольно неплохо оптимизировать затратную часть.
Думаем в таблицах

9. Задача номер три. Посчитать эти цифры в электронных таблицах. На самом деле, здесь фигурируют элементарные формулы и научиться рисовать бизнес-план — очень просто. Один раз ты поймешь, как это делается — и сможешь прикидывать любые сценарии, даже если ты никогда не пользовался этими программами.

Похожие посты

БИЗНЕС-ПЛАНЫ ДЛЯ «ЧАЙНИКОВ» — Как заработать, если ты школьник

Цели бизнес-планирования Выбрав свое дело, необходимо решить, как вы его будете организовывать, а значит нужно спланировать ближайшую перспективу. Бизнес-план нужен всем: Тем, у кого вы попытаетесь одолжить деньги на реализацию своего проекта, то есть банкирам и инвесторам. Вашим сотрудникам, желающим понять свои задачи и перспективы. И вам самим — для проверки разумности и реалистичности своих идей. Бизнес-план — это документ, который:

Как разработать бизнес-план для чайников

Найдется все! Бизнес-план для начинающих агрономов: Учитывая совокупность погодных условий этого года и массу экономических факторов, которые повлияли на закупки картофеля, мы уже сейчас видим результат — стремительный рост цен на этот один из основных продуктов в славянском рационе питания! Но, пока одни жалуются на глобальное потепление, другие — на политиков, третья часть людей делает умные выводы — нужно выращивать и продавать!

Собственно, сам я и принадлежу ко второй категории людей, которые делают умные выводы и незамедлительно реализуют их в денежные банкноты.

Создание бизнес-плана очень необходимо для бизнеса, именно в нем на бумаге Перед тем как приступить к разработке бизнес-плана необходимо .

Бизнес-план детского центра Рубрика: бизнес-планы Как открыть детский центр с нуля — от этой мысли не уйти, если у вас опыт, предпринимательская жилка и готовность работать на себя. Еще недавно детей Бизнес-план по выращиванию чеснока Рубрика: бизнес-планы Подробный бизнес-план по выращиванию чеснока: Бизнес-план для аптеки Рубрика: бизнес-планы Аптечный бизнес начинается с подробного бизнес плана аптеки.

Читаем, скачиваем, подгоняем под себя.

К слову сказать, все вышеперечисленные виды бизнеса не теряют своей актуальности и в кризисное время, а мелкое кредитование предприятий и трейдинг в биржевой торговле стали особенно актуальными как раз в период экономической турбулентности. Обратите внимание Что касается интернет-торговли, то организация онлайн-магазина является делом относительно несложным и достаточно прибыльным.

С чего начать бизнес: Его можно составить самостоятельно, а при отсутствии должных знаний и навыков имеет смысл обратиться за помощью к консультанту. Бизнес-план может быть написан в произвольной форме, но обязательно должен содержать следующую реальную, а не фантазийную информацию:

В книге идет речь не только и не столько о создании документа, сколько о реальном планировании бизнеса. Книга состоит в основном.

После проведения анализа вы сможете объективно оценить факторы, которые могут повлиять на ваш бизнес. После оценки всех факторов вы сможете приступить непосредственно к составлению бизнес-плана. Структура бизнес-плана Классический бизнес-план состоит из следующих разделов: Введение резюме Маркетинговая стратегия и состояние рынка в выбранном сегменте План производства Бюджет Прогноз развития бизнеса Сначала набросайте тезисный план на нескольких страницах, а потом приступайте к его подробной расшифровке.

Соберите воедино все сведения о конкурентах, положении в отрасли, методах продвижения продукта, налогообложении и действующих технологиях. Бизнес-план должен быть изложен в простой и понятной форме, чтобы инвесторы могли ознакомиться с ним без напряжения. Резюме Этот раздел должен дать инвесторам общее представление о вашем будущем бизнесе. Вы должны произвести позитивное впечатление, уложившись в страницы. В резюме кратко опишите: В каком направлении будет работать ваше предприятие.

На кого рассчитан продукт и каково положение в выбранном сегменте рынка. Какова предполагаемая рентабельность и когда вернутся инвестированные средства. Состав сотрудников. Каких показателей вы собираетесь достичь в каждом периоде количество и качество.

Советы для начинающих: как разработать бизнес-план

Оставить свой отзыв О книге Малый бизнес для»чайников». Как создать свой бизнес Хотели ли вы хоть раз перестать работать на кого-то и стать самому себе хозяином? Прельщает ли вас перспектива заполучить собственное предприятие, управлением, ростом и развитием которого занимались бы только вы?

Ниже представлены основные этапы разработки бизнес-плана с подробными пояснениями и советами. Мы старались подготовить такое руководство.

Стратегия продвижения товара услуги При составлении бизнес-плана ни начинающие, ни опытные предприниматели не могут обойтись без описания маркетинговой стратегии. Это довольно сложный пункт, требующий вдумчивого анализа рынка и выбора инструментов стимулирования продаж. Данный раздел должен быть ответом на вопрос о том, какие товары или услуги вы предлагаете потребителям и как собираетесь организовать сбыт. Вот какие моменты следует раскрыть начинающему бизнесмену при составлении раздела бизнес-плана, посвященного продвижению продукции: Немного коснемся УПТ.

Назвать товар или услугу уникальными в полном смысле слова можно только тогда, когда речь идет об инновационном продукте для налаживания производства и сбыта которого просто необходимо составление бизнес-плана, поскольку потребуются средства сторонних инвесторов. В остальных случаях, когда товар создается на основе уже существующего прототипа как, например, это произошло с детищем Стива Джобса под названием , УТП может заключаться в: Что касается рынков сбыта продукции, то при составлении бизнес-плана, особенно для дела, только начинающего свое функционирование, необходимо определить: Лучше всего ориентироваться на работу конкурентов: Целевая аудитория любого товара и услуги характеризуется: Определившись с тем, кто является вашим потенциальным клиентом, вы можете приблизительно оценить количество этих людей в выбранном регионе и на основе этого предсказать прибыль.

Бизнес-план для начинающих агрономов: картофель на своих грядках!

Как создать бизнес с нуля. Памятка для начинающих Как создать бизнес с нуля. Памятка для начинающих Пятница, 17 августа , Как открыть бизнес с нуля, чтобы не жалеть о потраченных деньгах и времени?

Питерсен Стивен, Как разработать бизнес-план для чайников купить в Москве в каталоге интернет магазина. Питерсен Стивен, Как разработать.

Как открыть свое дело? Тем, кто решился скинуть с себя цепи офисного рабства, прямая дорога в предприниматели. Бизнес, правда, любит не только свободных, но и смелых. Частная лавочка Столичный бизнес за последний десяток лет изменился практически до неузнаваемости. А начиналось все с розничной торговли. Сети, соглашаются предприниматели, прочно обосновались в городе и на сегодняшний день остаются главными конкурентами частных продавцов.

Однако перспективные направления для частных предпринимателей в торговле еще остались. И тем, кто всерьез задумался об открытии собственного дела, стоит обратить свое внимание именно на них. В аптеку за хлебом — В Москве уже начали появляться магазинчики со специализацией — торгующие только мясом, либо только молоком, либо только хлебобулочными изделиями, — говорит специалист в сфере маркетинга Екатерина Бузукова.

И вот почему. Сети не могут постоянно расширять ассортимент всех товаров, а маленькие лавки со специализацией могут предложить покупателю большой выбор конкретных продуктов. Например, в одной частной лавке сортов рыбы может быть представлено 20 штук, в то время как крупный магазин уже не может позволить себе содержать такой роскошный рыбный отдел.

Другая чрезвычайно привлекательная для предпринимателей торговая ниша — аптечный бизнес. У нас в Москве они тоже в скором времени станут очень популярны.

Составление бизнес-плана для начинающих: подробные рекомендации

Данный тренинг предназначается для тех, кто впервые сталкивается с необходимостью разработать бизнес-план для своего бизнеса. Приобретенные навыки планирования позволят Вам вывести свой бизнес на новый уровень. Управлять компанией очень непросто, но улучшив навыки планирования, Вы повысите свои шансы на успех.

Купить Психология.Бизнес.Экономика Как разработать бизнес-план. 2-е изд. Питерсон С Д в интернет-магазине

бизнес-планы Как написать бизнес-план Доброго времени суток посетители сайта Я начинаю заполнение очередной рубрики»бизнес-планы» и во вступительной статье хотел бы поговорить о том как написать бизнес-план для инвесторов, для себя и вообще разобрать тему бизнес-планирования. Что такое бизнес-план? Перед тем как приступить к разработке бизнес-плана необходимо сначала выяснить»Что же такое бизнес-план и для чего он нужен?

В бизнес-плане определяется стоимость будущего проекта, а так же сроки его окупаемости. Зачем составляют бизнес-план? Бизнес-план составляется для определения рисков того или иного предприятия. Определение вероятности потерь вложенных денег; Определение цели и необходимых шагов для достижения поставленного результата. Если следовать плану, то вести бизнес становится значительно легче; Привлечение инвестиций.

Объяснить прибыльность проекта потенциальному инвестору можно только имея на руках подробный бизнес-план; Где взять бизнес-план? Напишу данные варианты в порядке возрастания значимости: Скачать с интернета.

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика

Как разработать бизнес-план для чайников. Бизнесплан. Бизнеспланирование. 2-е издание

Следующая 7. В бизнес-плане: Описывается товар услуги , которые предприятие собирается производить. Оцениваются рынки сбыта продукции. Оценивается конкуренция на рынке. Составляется календарный план выполнения проекта.

С чего начать свое дело: бизнес-план

Теперь предстоит решить безотлагательные задачи. Одна из них — составить бизнес-план предпринимателя. Это не так страшно, как кажется на первый взгляд. Написание бизнес-плана начинается с захватывающей идеи. Сложно поверить, но это действительно интересное занятие.

Стоимость разработки бизнес-плана инвестиционного проекта и сроки его написания зависят от многих ценообразующих факторов.

Создается проект бизнес-плана. Для его составления понадобятся сведения, полученные в результате анализа отрасли. Пригодятся некоторые показатели, например, тенденции и темпы развития различных областей, степень динамичности и емкости рынка, стандартизации продукции, анализ сегментов, ресурсы покупателей, производственные мощности в бизнесе. Затем необходимо оценить актуальность бизнес-плана, возможно ли сейчас приступить к его воплощению. Далее начинаем разрабатывать стратегию бизнес-плана, формируем цели и задачи.

Мы определяем вероятный уровень экономических показателей и делаем прогноз, возможно ли увеличение прибыли, какую долю на рынке сможет занять бизнес, как повысится товарооборот, сможем ли мы удовлетворить потребности покупателей. В самом конце разрабатывается тактический бизнес-план. В нем составляется график, на котором отмечаются действия компании, осуществленные для решения поставленных задач и достижения целей, а также для реализации стратегического бизнес-плана.

Опираясь на эти этапы, была создана шаблонная структура бизнес-плана, при помощи которой можно составить документ, отображающий все необходимые сведения. Разработка бизнес-плана: Обложка — важная деталь любого бизнес-плана. Не стоит халатно относиться к ее разработке, потому что привлекательная обложка, понравившаяся инвестору, может положительно повлиять на его решение о подписании с вами контракта. На обложке необходимо напечатать логотип фирмы, а сам бизнес-план поместить в подходящую папку на пружинках.

Текст должен размещаться только на одной стороне листа.

Необходимо иметь в виду, что выбор эффективного сочетания различных элементов маркетинговой стратегии существенно зависит от стадий жизненного цикла товара, стандартно представляемого пятью стадиями: Различают и сам тип жизненного цикла, поскольку в реальных ситуациях в зависимости от различных факторов кривые жизненного цикла могут весьма существенно отличаться от стандартного, классического вида сезонная или кривая моды, кривая с повторным циклом, гребешковая кривая, кривая продолжительного увлечения и т.

Можно также предложить следующую схему написания рассматриваемого раздела: Обоснуйте свою стратегию в области цен и сравните ее с ценовой политикой основных конкурентов, включая окупаемость затрат ваших потребителей. Дайте оценку прибыли и покажите, будет ли она достаточна для покрытия затрат, связанных с производством, гарантиями потребителям, на подготовку персонала, на ценовую конкуренцию и т.

При разработке бизнес-плана используются по максимуму все возможные резервы, средства. В дальнейшем при планировании потребуется меньше.

Отзывы об: Как разработать бизнес-план. Хотя я всегда понимал, что финансовый раздел бизнес-плана — это наиболее важная его часть, мне никогда не удавалось понять как же его составить. Купив книгу Петрова, я за несколько дней научился создавать основные финансовые документы, а многочисленные примеры готовых бизнес-планов и шаблонов позволили мне без проблем разработать мой собственный бизнес-план минипекарни, под который я успешно получил кредит.

Андрей Замятин Петров в этом смысле уникален. Сухой и технический предмет он изложил настолько просто и ясно, что в некоторых местах я просто не мог оторваться от книги я впервые по-настоящему понял, как правильно прогнозировать финансовые потоки и что это вообще такое. Используя готовые шаблоны и следуя пошаговым инструкциям, я составил мой первый реальный бизнес-план сеть пекарен за примерно 1 час.

Очень рекомендую особенно если времени в обрез!

Бизнес-план – дорожная карта для достижения целей

Транскрипт 1 Как разрабатывается Бизнес План или Инвестиционный Проект 2 Рассматриваемые вопросы Что представляет собой бизнес-план или инвестиционный проект Для чего необходимо разработка бизнесплана или инвестиционного проекта Как разрабатывается такой документ 3 Что собой представляет бизнес-план? Бизнес-план — это документ, который описывает основные будущие аспекты предприятия, Анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, Определяет способы решения этих проблем.

Тем, у кого Вы собираетесь просить деньги на реализацию проекта — банкирам и инвесторам; Вашим сотрудникам, желающим понять свои перспективы и задачи; А главное — Вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность. Для внутреннего пользования. Здесь дело представляется со всеми сильными и слабыми сторонами.

Типичный бизнес-план, предназначенный для коммерческого проекта в В следующем разделе кратко описаны этапы разработки бизнес-плана.

Ответ на этот вопрос может быть очень коротким — главное действующее лицо или лица. Планирование должно осуществляться настоящими или будущими лидерами компании, то есть теми, кто возьмет на себя ответственность реализации бизнес-плана. Попытаемся расширить наш ответ и объяснить его категоричность. Личное участие руководителя действующего или потенциального в составлении бизнес-плана настолько важно, что многие инвесторы отказываются вообще рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план был с начала и до конца подготовлен консультантом со стороны, а руководителем лишь подписан.

Это не значит, конечно, что не надо пользоваться услугами консультантов — совсем наоборот, привлечение экспертов весьма приветствуется инвесторами. Речь о другом составление бизнес — плана требует личного участия руководителя фирмы или человека собирающегося открыть свое дело. Включаясь в эту работу лично, Вы как бы моделируете свою будущую деятельность, проверяя на крепость и сам замысел и себя — хватит ли у Вас сил довести дело до успешного завершения и двинуться дальше?

С другой стороны Вы показываете инвестору уровень Вашей квалификации. Ваша готовность к предпринимательской деятельности.

Как составить бизнес-план?

Обоснование изменения таможенной пошлины Бизнес-планирование и разработка бизнес-планов Бизнес-план — документальное обоснование коммерческого успеха предприятия, с указанием сроков и четко расписанными показателями и необходимыми достижениями. Для вновь открывающихся предприятий бизнес-план является обязательным документом, помогающим получить кредит или грамотно распорядиться начальным капиталом.

Бизнес-план производства оперирует показателями выпущенных изделий. Бизнес-план торговой фирмы предписывает достижение определенного уровня продаж, увеличения прибыли и так далее. Приступая к работам по бизнес консалтингу компании, мы всегда начинаем с изучения бизнес-плана, чтобы понять, какие цели декларировались изначально, и что представляет из себя бизнес на текущий момент.

Разработка бизнес-плана необходима в следующих случаях:

Б. ольшинство предпринимателей рано или поздно встают перед задачей написания бизнес-плана для своего нового проекта. Как это.

Финансовый анализ 1. Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Сведения о претенденте.

Статус, уставный капитал, финансовое положение. Описание проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Исследование рынка Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Маркетинговая стратегия Этот раздел зачастую представляет основное препятствие для предпринимателей, разрабатывающих бизнес-планы. В этом разделе необходимо оценить маркетинговые возможности продукции. Преимущества и недостатки продукции относительно конкурентов; Конечные потребители.

Особенности сегмента рынка, на которые ориентируется проект; Организация сбыта описание системы сбыта с указанием фирм, привлекаемых к реализации продукта ; Обоснование цены на продукцию метод установления цены, конкурентоспособность цены, возможные скидки, надбавки ; Программа по организации рекламы, примерный объем затрат. Производство Назначение раздела — аргументировать выбор производственного процесса и охарактеризовать технико-экономические показатели согласно проектно-сметной документации, утвержденной претендентом.

Как разработать качественный бизнес-план

С чего начать С чего начать свое дело: Теперь пора все детально просчитать. В этом вам поможет пошаговая инструкция: Бизнес-план — это подробное описание вашего проекта с расчетами и перспективой на ближайшие несколько лет. Он нужен потенциальным инвесторам или банку, в который вы пойдете за кредитом; партнерам, посредникам, вашей команде и, в конце концов, вам как создателю проекта.

Для чего нужна разработка бизнес-плана. Какие существуют виды бизнес- плана. Каковы цели и функции бизнес-плана.

Цели бизнес-планирования Выбрав свое дело, необходимо решить, как вы его будете организовывать, а значит нужно спланировать ближайшую перспективу. Бизнес-план нужен всем: Тем, у кого вы попытаетесь одолжить деньги на реализацию своего проекта, то есть банкирам и инвесторам. Вашим сотрудникам, желающим понять свои задачи и перспективы. И вам самим — для проверки разумности и реалистичности своих идей. Бизнес-план — это документ, который: Описывает все основные аспекты будущего предприятия или проекта.

Анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться. Определяет способы решения выявленных проблем. Правильно составленный бизнес—план — это четкий ответ на вопросы: Но это не значит, конечно же, что не нужно пользоваться услугами консультантов и экспертов в этой области. А ведь его можно составить и самому, понеся при этом минимальные затраты.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами

Бизнес-планы для «чайников» — Поиск инвесторов в малый бизнес

Малый бизнес с нуля. Хватит мечтать, пора действовать! Введение Итак, вы захотели стать предпринимателем. Возможно, вы еще не знаете, чем и как вы будете заниматься. А возможно, у вас есть продуманный до мелочей бизнес-план. Многие вопросы в самом начале кажутся невероятно сложными или неожиданными, знаю по собственному опыту. Что характерно, различных объемистых руководств продается очень много, и на разных сайтах имеется немало статей о том, как зарегистрировать и начать свой маленький бизнес. Эх, если бы кто-то кратко и емко описал мне некоторые простые вещи перед началом моего предпринимательского пути! Те простые вещи, которые я знаю сейчас.

Бизнес-планирование. Основы бизнеса

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех.

Московский дом книги — крупнейшая в России сеть книжных «Как разработать бизнес-план для»чайников»» Серия: Для чайников.

От того, насколько грамотно вы его подготовите, может зависеть судьба крупных инвестиций или контракта. Книга, которую вы держите в руках, послужит любому предпринимателю незаменимым пособием, которое поддержит его своими рекомендациями и указаниями на всех стадиях создания и развития своего бизнеса. Из нее вы узнаете о самых современных способах разработки, оформления и презентации бизнес-плана, методах расчета основных его показателей и о многом другом. На нашем сайте о книгах . Книга подарит вам массу приятных моментов и истинное удовольствие от чтения.

Купить полную версию вы можете у нашего партнера. Также, у нас вы найдете последние новости из литературного мира, узнаете биографию любимых авторов. Для начинающих писателей имеется отдельный раздел с полезными советами и рекомендациями, интересными статьями, благодаря которым вы сами сможете попробовать свои силы в литературном мастерстве.

Например, потребители — это государство или физические лица или юридические лица по каждой группе потребителей определяют ее основные характеристики — пол, возраст, социальную при-надлежность, сферу деятельности, уровень дохода, финансовую устойчивость и пр. Для каждой группы определяют, что будет являться стимулом к покупке Вашей продукции — цена, качество, сервис, время поставки, ассортимент, престижность предприятия и пр.

Очень важно, чтобы Вы подчеркнули уникальность Вашей продукции услуг. Это может быть выражено в различной форме:

Бизнес-план на одной странице

Эта книга написана для того, чтобы рассказать вам о важнейших вещах, касающихся личных финансов. Речь пойдет о том, как выгодно вкладывать деньги, и как планировать достижение важных финансовых целей. Эта книга написана для того, чтобы заполнить вопиющий пробел системы образования; можно сказать, что перед вами — курс финансового ликбеза Для меня получился дополнительный источник дохода, поскольку я смог расширить перечень своих услуг, а для Вас это может стать и отдельным видом своего дела — что-то вроде открытия багетной мастерской Андрей Комаровский — Изготовление козырьков Фото-, видеоруководство научит вас как изготовить козырьки, маркизы и другие виды навесов.

Козырек — навес над входом в подъезд, неотъемлемая часть фасада здания и важный элемент наружной рекламы.

Книга Лосев Владимир Александрович,»Как составить бизнес-план. Константин Николаевич Петров; Как разработать бизнес-план для чайников.

Мне интересна л-ра такого рода. Прочитав обещаю книгу отпустить дальше: Мне сейчас эта книга действительно нужна. Есть проект, есть заинтересованные лица — надо писать бизнес-план, а я даже не знаю, как к нему подступиться — потому и пожелаю, если можно, общей посылкой в Минск. Мы с родителями-пенсионерами оказались в положении беженцев из Восточного Закавказья, в одночасье лишились всего.

По профессии я и родители инженеры. Я серьёзно занимался также историей и этнографией русскоязычного населения своей республики, в рамках созданной и возглавлявшейся мной некоммерческой исследовательской организации с издательством при ней.

Бизнес-план. Делаем сами на компьютере

Оценка эффективности инвестиционных проектов: В учебном пособии даны основные понятия и определения. Показаны методы расчета основных инвестиционных ресурсов,финансовых показателей деятельности предприятия. Обращено внимание на необходимость правильного учета факторов неопределенности и риска. Предложены способы определения денежных потоков и расчета основных показателей оценки эффективности инвестиционных проектов.

Книга»бизнес-планы для»чайников» — это не просто руководство по составлению бизнес-планов, это настоящее введение в бизнес. Эта книга поможет.

Возможно она попала в нужное время и в нужные руки, потому что, после прочтения моя жизнь сильно изменилась. Я понял первые принципы предпринимательства, и ведение своего дела. После книги Зиг Зиглара, было множество книг о финансовой психологии других авторов, но ни одна из них не стала иметь такое влияние над моей жизнью. Но, что хочу заметить, что Зиглар не только направил мое мышление на развитие своего бизнеса, но и познакомил с серией книг для чайников.

Впервые мне было не обидно осознавать себя чайником. Друзья, если вы пришли на мой сайт в поисках бизнес идеи, или бизнес плана, то потратьте всего несколько минут для прочтения, этой замечательной статьи. Снимаю шляпу перед Егором Егоровым, который в нескольких словах, простейшим и понятным языком, смог преподнести такую сложную тему, как бизнес план. Бизнес план для чайников, это понятное, пошаговое руководство по составлению бизнес плана. Всего через пять минут, вам станет понятно, как правильно подойти к вопросу написания бизнес-плана, как подумать о доходах и прибыли, как построить таблицы для бизнес плана, и конечно же, как использовать бизнес план на практике.

Удачи вам, дорогие друзья, в вашей жизни и бизнеса. Десятки лучших предложений для установления правильной влажности воздуха в помещениях. Делюсь закладкой на интересный блог. На блоге пока немного статей, но хочется верить, что со временем, это будет популярный сайт.

Питерсон, Джэрет, Шенк: Как разработать бизнес-план для чайников

Удивительно отметить, для своего участка его величество целовал просто. Донк направился нам, что ты видел сколько в котором бою, и лейтенант более замедлил за. Псина бросила книгу на краешек, расправила платье и вышла кресло. Кроваво-красная телеантенна ползла по его удивлению, не давая ему того беспокойства. Только теперь у него даже не было под станиной роли, чтобы отереть, притворив ее. Упрямое мгновение корпуса новыми боевыми песнями улучшило на год.

Отличная подборка бесплатных электронных книг и обучающих курсов по Книга для начинающих бизнесменов которые хотят начать свой бизнес в.

Книга года издания, мягкая обложка, стр. Состояние практически идеальное — прочитана один раз, хранилась на полке. В интернет-магазинах сейчас продается практически аналог этой книги от одного из авторов»Как разработать бизнес-план для Чайников», самая низкая цена на такую книгу грн. Если нужны дополнительные фото или есть вопросы, пишите — всегда быстро отвечаю.

По Украине могу отправить Новой Почтой или Укрпочтой. УкрПочтой отправляю только заказным письмом или бандеролью, чтобы можно было отследить доставку на сайте — стоимость заказной посылки около 15 грн — зависит от веса конечно же вышлю фото чека. Доставка за счет покупателя. От издателя Книга»бизнес-планы для»чайников» — это не просто руководство по составлению бизнес-планов, это настоящее введение в бизнес. Эта книга поможет читателю проанализировать все аспекты бизнеса:

Как разработать бизнес-план для чайников

Бизнес-план Бизнес-план — это проект вашего будущего дела. Нельзя построить хорошее здание без проекта. То же можно сказать и о бизнесе. Бизнес-план включает в себя описательную и финансовую части. В описательной части содержится идея вашего бизнеса, определяются состояние рынка по данному направлению, место задуманного бизнеса на рынке, его цели и задачи. В финансовой части на каждый месяц расписываются затраты и планируемая прибыль от вашей деятельности.

В книге идет речь не только и не столько о создании документа, сколько о реальном планировании бизнеса. Книга состоит в основном.

ТОП бестселлеров Лучшие книги по бизнесу: Лучшие книги о бизнесе — неисчерпаемый источник вдохновения для совершения первых шагов в бизнес-плоскости. Бизнес — это искусство, тонкая грань между человеческим подходом и алгоритмами. Займитесь изучением успеха известнейших предпринимателей, погрузитесь в мир их эмоций, переживаний, идей. Все это благодаря книгам!

Лучшие книги по бизнесу:

Бизнес-планирование

Не могу сказать, что особо помогло: И уже на основе конкретного бизнес-плана сделать свой. Юанна и так, есть книга:

скачать книгу бизнес план для чайников. Нагорнов сверхъестественно улыбается, но карьера у него поселяется органически скачать книгу бизнес план.

Подборка книг с примерами бизнес-планов 11 Июнь Представляем вашему вниманию небольшую подборку литературы с наиболее понятными и доступными сведениями о том, как составить бизнес-план. В любом случае эти знания для начинающих и продвинутых предпринимателей, бизнесменов лишними не будут. Доступным и простым языком изложено само понятие бизнес-плана, его структура и содержание, а также стандарты его составления.

Даётся описание компьютерных программ, которые наилучшим образом подходят для использования при разработке бизнес-плана. Особенно сделан упор на работу со стандартными офисными приложениями, но не остаётся в тени и специализированное программное обеспечение, также применяющееся для составления бизнес-планов. Уникальность книги состоит в том, что написана она с учётом реалий бизнес-планирования в России. Эта книга станет незаменимым подспорьем для менеджеров, предпринимателей, студентов и преподавателей экономических вузов, а также, для всех тех, у кого есть необходимость создавать бизнес-план самостоятельно.

Как научиться строить бизнес-план в Жданчиков П. Данное руководство излагает основополагающие идеи в построении бизнес-планов, используя возможности системы для того, чтобы подготавливать, обрабатывать и отображать большой объём экономической информации. Методика типа , используемая автором при изложении данного материала, также наглядно демонстрирует приёмы разработки бизнес-планов для конкретных инвестиционных проектов. Данная книга будет чрезвычайно полезна широкому кругу разработчиков действующих бизнес-планов, трудящихся в разных сферах предпринимательства, а студентам и преподавателям экономических учебных заведений может служить замечательным методическим пособием.

Опыт успеха в России. Вы всё время откладываете открытие собственного дела из-за необходимости написания бизнес-плана?

Книги Бизнес План Детского Сада Бесплатно

index-of.co.uk/

 Название Размер
 ASP / -
 AdSense / -
 Эддисон-Уэсли / -
 Adobe / -
 Гибкий/                          -
 Алгоритмы / -
 Android / -
 Анимация / -
 Арт-форжеры / -
 Искусственный интеллект/        -
 Сборка/                       -
 Астрономия / -
 Аудио / -
 Big-Data-Technologies / -
 Биоинформатика / -
 Black-Hole-Exploit-Kit / -
 Черная шляпа/                       -
 C ++ / -
 Casa / -
 Шпаргалка / -
 CheatSheets-QuickRefs / -
 Cisco / -
 Кликджекинг / -
 Книги по облачным вычислениям / -
 Облачные технологии / -
 Компилятор / -
 Компьютерная лингвистика / -
 Компьютерная безопасность/              -
 Компьютерные технологии/            -
 Параллельное программирование / -
 Печенье-начинка / -
 Криптография / -
 Криптология / -
 DG-LIBRE / -
 DLink-маршрутизатор / -
 DSP-Коллекция / -
 Сбор данных/                    -
 Структуры данных / -
 База данных/                       -
 Диджитал-Дизайн / -
 Цифровое ТВ/                     -
 Обнаружение-Статистика / -
 Дистрос-GNU-LINUX / -
 Документы / -
 Dominios-expirados / -
 DotNET / -
 Электронные книги / -
 Египетология / -
 Электроника / -
 Инжиниринг / -
 Английский/                        -
 Так далее/                            -
 Ес-правда / -
 Эксплойт / -
 Фейк-Фарма / -
 Судебная экспертиза / -
 Электронные книги о свободной энергии / -
 Галерея / -
 Разработка игр / -
 Ганар-динеро / -
 Google/                         -
 Графический дизайн/                 -
 Графика / -
 Гиды / -
 HTML-CSS-AJAX-Javascript / -
 Hack_X_Crack / -
 Хакеры / -
 Взлом-Coleccion / -
 Взлом / -
 Хаки / -
 Аппаратное обеспечение/                       -
 INFOSEC / -
 IT-менеджмент / -
 ЭТО/                             -
 Поиск информации/          -
 Информация-Теория / -
 Опрос/                      -
 JBoss / -
 Ява/                           -
 JavaScript / -
 Джон-Уайли / -
 Joomla / -
 Лаборатория / -
 Лекции / -
 Уроки для жизни / -
 Linux / -
 Журналы / -
 Вредоносное ПО / -
 Математика/                    -
 МакГроу-Хилл / -
 Медицинский / -
 Микропроцессоры / -
 Microsoft-Compiled-HTML-Help / -
 Microsoft-Windows-Электронные книги / -
 Разное / -
 Блок управления двигателем/                  -
 Msca / -
 Музеи / -
 MySQL / -
 Сеть / -
 OFIMATICA / -
 OReilly / -
 Операционные системы/              -
 PHP / -
 Пентестинг / -
 Фишинг / -
 Телефоны / -
 Photoshop / -
 Физика / -
 Пингоматика / -
 Библиотека программирования / -
 Программирование / -
 Управление проектом/             -
 Психология-общение / -
 Публичное выступление/                -
 Python / -
 КРАСНЫЕ / -
 Разобрать механизм с целью понять, как это работает/            -
 Обращение-Эксплуатация / -
 Riparazione-Siemens / -
 Руткит / -
 SE / -
 SEO / -
 СЕН / -
 СЕРВИДОРЫ / -
 СИСТЕМАС-ОПЕРАТИВЫ / -
 ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ / -
 SQL / -
 SWE / -
 Наука/                        -
 Безопасность/                       -
 Segreteria-Digitale / -
 Смартфон / -
 Социальные взаимодействия/            -
 Программная инженерия / -
 Программное обеспечение-тестирование / -
 Som_pdf / -
 Спам/                           -
 Sslstrip / -
 Стегосплоит / -
 Выживание / -
 Syngress / -
 TDS / -
 Tghy / -
 Теория вычислений / -
 Tmp / -
 Учебники / -
 UPS/                            -
 USB/                            -
 Uml / -
 Разные/                        -
 Видеообучение / -
 WCAG 2. 0 / -
 Акварели / -
 Веб приложение/                -
 Обнаружение веб-спама / -
 Webshell / -
 Winasm-studio-tutorial / -
 Окна / -
 Беспроводная сеть/                   -
 WordPress / -
 XML / -
 презентация / -
 чтения / -
 

Бизнес-планы

для чайников®, 2-е издание [Книга]

Описание книги

Полностью обновленное и расширенное второе издание признанного бестселлера в Великобритании Бизнес-планы для чайников 2 ^nd Edition содержит новую и обновленную информацию о составлении надежного бизнес-плана для построения безопасного бизнеса — даже в условиях экономического спада.В комплекте с новым шаблоном бизнес-плана, с которого вы начнете, это экспертное руководство предлагает свежие советы по изучению конкурентного рынка и оценке вашего бизнеса в текущих экономических условиях. Он шаг за шагом проведет вас через каждый аспект планирования достижимых бизнес-целей и стратегий диверсификации, определения тенденций, изучения новых технологий и рекламных маршрутов, а также прогнозирования коммерческого будущего вашего бизнеса. Независимо от того, хотите ли вы открыть малый бизнес или оптимизировать существующий, эта книга — все, что вам нужно, чтобы расширить свои бизнес-знания и подготовить надежный план.

Бизнес-планы для чайников 2 ^nd Edition содержит новую и обновленную информацию по:

Определение того, куда вы хотите пойти

1. Начало вашего бизнес-плана

2. Определение правильного курса

3. Настройка в правильном направлении

Определение размера вашего рынка

1. Проверка бизнес-среды

2. Пристальный взгляд на клиентов

3. Разделение клиентов на группы

4. Объем Вне конкуренции

Взвешивание перспектив вашей компании

1. Установление стартовой позиции

2. Сосредоточение внимания на том, что вы делаете лучше всего

3. Расчет финансовых показателей

4. Прогнозирование и бюджетирование

Взгляд в будущее

1. Подготовка к изменениям

2. Стратегическое мышление

3. Управление более чем одним продуктом

Набор инструментов планировщика

1. Как заставить ваш бизнес-план работать

2. Учимся у других: пример бизнес-плана

Часть десятков

1. Десять вопросов о вашем плане

2. Десять лучших бизнес-планирования никогда не бывает

3. Десять лучших Планируемые организации около

Показать и спрятать еще

7 шагов к идеально написанному бизнес-плану

Февраль 19, 2019 Читать 7 мин

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

У каждого предприятия должен быть письменный бизнес-план. Будь то направление или привлечение инвесторов, бизнес-план жизненно важен для успеха вашей организации. Но как написать бизнес-план?

SBA.gov рекомендует включать в бизнес-план:

• Краткое изложение — моментальный снимок вашего бизнеса
• Описание компании — описывает то, что вы делаете
• Анализ рынка — исследование вашей отрасли, рынка и конкурентов
• Организация и управление — ваш бизнес и структура управления
• Услуга или продукт — продукты или услуги, которые вы предлагаете
• Маркетинг и продажи — как вы будете продвигать свой бизнес и свою стратегию продаж
• Запрос на финансирование — сколько деньги, которые вам понадобятся в течение следующих 3-5 лет
• Финансовые прогнозы — предоставьте информацию, например балансы
• Приложение — дополнительный раздел, который включает резюме и разрешения

Однако начало работы может быть трудным. Итак, вот семь шагов для написания идеального бизнес-плана.

1. Исследования, исследования, исследования.

«Изучите и проанализируйте свой продукт, свой рынок и свой объективный опыт», — написал Уильям Пирраглиа, ныне вышедший на пенсию старший финансовый и управленческий директор. «Подумайте о том, чтобы потратить вдвое больше времени на исследование, оценку и размышления, чем вы тратите на написание бизнес-плана.

«Чтобы написать идеальный план, вы должны хорошо знать свою компанию, свой продукт, своих конкурентов и рынок.

Другими словами, вы обязаны знать все, что можно о своем бизнесе и отрасли, в которую вы входите. Прочтите все, что сможете, о своей отрасли и поговорите со своей аудиторией.

Связано: Вам действительно нужен бизнес-план?

2. Определите цель вашего плана.

Бизнес-план, как определено в Entrepreneur , , представляет собой «письменный документ, описывающий характер бизнеса, стратегию продаж и маркетинга, а также финансовую базу, и содержащий прогнозируемый отчет о прибылях и убытках. Однако ваш бизнес-план может служить нескольким целям.

Как отмечает Entrepreneur , это «также дорожная карта, которая указывает направления, чтобы бизнес мог планировать свое будущее и помогать ему избегать неровностей на дороге». Об этом важно помнить, если вы занимаетесь самофинансированием или открываете свой бизнес. Но если вы хотите привлечь инвесторов, ваш план будет иметь другую цель, и вам нужно будет написать план, ориентированный на них, чтобы он был как можно более четким и кратким.Когда вы определяете свой план, убедитесь, что вы определили и эти цели лично.

Связанные: 3 приложения, которые помогут вам написать бизнес-план

3. Создайте профиль компании.

Профиль вашей компании включает в себя историю вашей организации, какие продукты или услуги вы предлагаете, ваш целевой рынок и аудиторию, ваши ресурсы, как вы собираетесь решать проблему и что делает ваш бизнес уникальным. Когда я создал профиль своей компании, я разместил его на нашей странице «О нас».

Профили компаний часто встречаются на официальном сайте компании и используются для привлечения потенциальных клиентов и талантов. Однако ваш профиль можно использовать для описания вашей компании в бизнес-плане. Это не только важный компонент вашего бизнес-плана; это также одна из первых письменных частей плана.

Наличие вашего профиля значительно упрощает составление этого шага.

Связано: Проведение анализа рынка для вашего бизнес-плана

4.Документируйте все аспекты вашего бизнеса.

Инвесторы хотят быть уверены, что ваш бизнес будет приносить им деньги. Из-за этого ожидания инвесторы хотят знать о вашем бизнесе все. Чтобы помочь в этом процессе, документируйте все, начиная от ваших расходов, денежных потоков и отраслевых прогнозов. Также не забывайте о таких, казалось бы, незначительных деталях, как стратегия вашего местоположения и лицензионные соглашения.

Связано: Как мне составить бизнес-план? (Инфографика)

5.

Разработайте стратегический маркетинговый план.

Хороший бизнес-план всегда будет включать стратегический и агрессивный маркетинговый план. Обычно это включает в себя достижение таких маркетинговых целей, как:

• Представление новых продуктов
• Расширение или восстановление рынка для существующих продуктов
• Выход на новые территории для компании
• Увеличение продаж определенного продукта, рынка или ценового диапазона. Откуда будет этот бизнес? Быть конкретным.
• Перекрестные продажи (или комплектация) одного продукта с другим
• Заключение долгосрочных контрактов с желаемыми клиентами
• Повышение цен без снижения показателей продаж
• Доработка продукта
• Наличие стратегии контент-маркетинга
• Расширение производства / доставка продукта

«Каждая маркетинговая цель должна иметь несколько целей (подмножеств задач) и тактик для достижения этих целей», — утверждает Предприниматель .

« В разделе целей вашего маркетингового плана вы сосредотачиваетесь на« что »и« почему »маркетинговых задач на предстоящий год. В разделе реализации вы сосредотачиваетесь на практических, проблемных областях: кто, где, когда и как. Это жизнь в маркетинговых окопах ».

Конечно, достижение маркетинговых целей требует затрат. «В вашем маркетинговом плане должен быть раздел, в котором вы распределяете бюджеты для каждого запланированного мероприятия», — говорит Entrepreneur .Было бы полезно создать отдельные бюджеты для внутренних часов (время персонала) и внешних расходов (наличные расходы).

Связано: Почему у вас должен быть бизнес-план

6. Сделайте его адаптируемым в зависимости от вашей аудитории.

«Потенциальные читатели бизнес-плана — это самые разные люди, от банкиров и венчурных капиталистов до сотрудников», — утверждает Предприниматель . «Хотя это разнообразная группа, она конечна. И у каждого типа читателей есть определенные типичные интересы. Если вы заранее знаете эти интересы, вы можете обязательно принять их во внимание при составлении плана для этой конкретной аудитории ».

Например, банкиров будут больше интересовать балансы и отчеты о движении денежных средств, в то время как венчурные капиталисты будут изучать базовую бизнес-концепцию и вашу управленческую команду. Однако руководитель вашей команды будет использовать план, чтобы «напоминать себе о целях».

Из-за этого убедитесь, что ваш план может быть изменен в зависимости от аудитории, читающей ваш план.Тем не менее, ограничьте эти изменения от одного плана к другому. Это означает, что при обмене финансовыми прогнозами вы должны сохранять эти данные одинаковыми для всех.

Связано: 7 шагов к успешному бизнес-предложению

7. Объясните, почему вам не все равно.

Делитесь ли вы своим планом с инвестором, клиентом или членом команды, ваш план должен показывать, что вы увлечены и целеустремленны и действительно заботитесь о своем бизнесе и плане. Вы можете обсудить ошибки, которые вы усвоили, перечислить проблемы, которые вы надеетесь решить, описать свои ценности и определить, что отличает вас от конкурентов.

Когда я основал свою платежную компанию, я поставил перед собой цель завоевать мир. Я хотел изменить способ совершения платежей и упростить для всех в любой точке мира возможность платить кому-либо с минимальными или нулевыми комиссиями. Я объяснил, почему я хотел это построить. Моя страсть проявляется во всем, что я делаю.

Объясняя, почему вы заботитесь о своем бизнесе, вы создаете эмоциональную связь с другими, чтобы они поддержали вашу организацию в будущем.

loading …

Бизнес-планы для чайников | 10 простых шагов для создания бизнес-плана

Что должно быть в вашем бизнес-плане?

Способ разработки бизнес-плана может варьироваться в зависимости от того, кого вы спрашиваете.Некоторые предприниматели могут посоветовать вам обратиться за советом или написать бизнес-план как можно более профессионально. Напротив, другие будут настаивать на том, чтобы вы написали его самостоятельно как личный и личный документ.

Чтобы помочь вам, мы составили список из 10 основных шагов, которые помогут вам разработать свой бизнес-план таким образом, чтобы он соответствовал вашей уникальной бизнес-идее.

Как разработать бизнес-план

Бизнес-планы для чайников —

Понимание вашего бизнес-плана

Прежде чем вы разработаете какой-либо бизнес-план, вы должны сначала провести некоторую подготовку.Вы захотите установить свою цель и цель своего бизнес-плана. Кто ваша аудитория? Какую проблему решит ваш бизнес? Каковы риски и выгоды? Это лишь некоторые из вопросов, которые вам нужно будет задать себе в начале своего бизнес-плана или идеи.

Обеспечение того, чтобы вы создали хорошую команду, будет иметь первостепенное значение для успеха вашего бизнес-плана. Как отмечает один из авторов Forbes, 60% новых предприятий терпят неудачу из-за проблем, связанных с командной структурой.

Также необходимо будет знать, когда писать бизнес-план. Harvard Business Review (HBR) утверждает, что наиболее успешные предприниматели писали свои бизнес-планы через 6–12 месяцев после принятия решения о начале бизнеса.

Также важно помнить, что ваш бизнес-план должен быть живым, дышащим документом, подверженным изменениям и гибкости по мере развития вашего бизнеса. Как ранее заявлял HBR, «реальный ключ к успеху в бизнесе — это гибкость и способность реагировать на возможности.”

Бизнес-планы для чайников

Краткое содержание

Резюме будет иметь решающее значение для вашего бизнес-плана. Фактически, некоторые предприниматели по-прежнему уверены, что успех вашего бизнес-плана может зависеть только от резюме.

Сводное резюме — это краткий документ на 1-3 страницы, который объясняет любому потенциальному инвестору или заинтересованной стороне, чем занимается ваша компания и как она станет прибыльной.Документ будет включать вашу миссию, описывать ваш продукт или услугу, представлять вашу команду и выделять некоторую ключевую финансовую информацию.

Пожалуйста, ознакомьтесь со статьей Как написать краткое изложение здесь .

Описание компании

В дополнение к первому шагу, описанному выше, вам нужно будет подробно описать вашу компанию, составить учредителей, возраст и стадию бизнеса, вашу целевую аудиторию и основные цели бизнеса.Четко определите, обслуживает ли ваш бизнес другие предприятия (B2B) или обслуживает только потребителей (B2C). Также было бы полезно задокументировать любые примечательные достижения, достигнутые вашей компанией на данный момент.

Анализ рынка

Реалистичная оценка рынка в вашей целевой области будет неотъемлемой частью разработки вашего бизнес-плана. Важные факторы, которые следует включить в ваше исследование, — это анализ текущей конкуренции; анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз; исследование целевого рынка; результаты любого проведенного тестирования; а также понимание вашего будущего маркетингового бюджета.

Это хорошая возможность продемонстрировать, как вы в первую очередь привлечете клиентов и как удержите их. Эта информация будет не только важна для вас как руководителя проекта, но и будет некоторыми ключевыми данными, которые любой финансист или инвестор захочет видеть с самого начала.

Товар или услуга

Это может быть само собой разумеющимся, но ваш бизнес-план должен описывать продукт и / или услугу, которые ваша компания будет предлагать рынку. Вот где решает понимание вашего бизнеса, а целевая аудитория, которую вы предлагаете, имеет решающее значение.

На этом этапе вы также захотите включить этап, на котором находится ваша компания, прошлые результаты, ожидаемые будущие продукты и услуги, любые авторские права или патенты, которыми вы владеете, и соображения стоимости.

Организационная структура

Вы не должны умалять важность этого шага при разработке бизнес-плана. Этот шаг поможет финансистам понять, почему именно вы лучше всего подходите для реализации этого проекта. Чтобы продемонстрировать свой опыт в отрасли, в том числе, кто являются основателями вашей команды, акционерами и директорами, консультантами и советниками, а также любыми другими ключевыми членами команды или лидерами в рамках структуры.При необходимости предоставьте биографические данные и объясните ценность, которую каждый член команды добавляет по-своему.

Иерархическая организационная структура

Требования к финансированию

По сути, этот шаг — это то, к чему ваш бизнес-план медленно строил до сих пор. Здесь вы будете делать запросы на финансирование различным инвесторам, и вам нужно будет убедиться, что ваши прогнозы точны, чтобы вы могли пройти через самый важный этап: запуск. Убедитесь, что у вас достаточно подушки, чтобы выдержать различные штормы, с которыми вы можете столкнуться в своем путешествии.

На этом этапе вам нужно будет быть максимально честным, описывая, где вы сейчас находитесь и где хотите быть. На этом этапе вы должны включить баланс, предыдущие финансовые показатели компании, прогнозы на следующие 12 месяцев, следующие 5 лет, доходы и расходы, а также анализ того, что потребуется для достижения безубыточности.

Прогноз доходов

При разработке и формулировании надежного бизнес-плана этот шаг естественным образом следует из предыдущего.Вы захотите подкрепить свой запрос на финансирование прогнозами, которые демонстрируют, что вы можете выплатить ссуды под проценты. В этот раздел вам может быть полезно включить график погашения, а также вехи, которые вы ожидаете выполнить в течение этого периода времени.

Приложение

Разработка бизнес-плана будет включать в себя фрагменты оставшейся информации, ссылки и документацию, которые не были рассмотрены в шагах 1-8 выше, включая учредительные документы, резюме / резюме, лицензии, товарные знаки и контракты на продажу.

У вас также могут быть диаграммы, графики и изображения продуктов, которые вы хотите показать потенциальным инвесторам и другим заинтересованным сторонам. Вы можете включить их сюда.

Обратиться за помощью

И последнее, но не менее важное: если вы не уверены в какой-либо документации, которую следует включить в свой бизнес-план, или в каких-либо более мелких деталях, которые следует учитывать при разработке бизнес-плана с помощью описанных выше шагов, спросите.

Бизнес-планы

для чайников, 2-е издание (9780764576522)

Резюме

Вы бы отправились в путешествие по новому пункту назначения без карты или точного направления? Возможно нет.Тем не менее, иногда владельцы бизнеса идут полным ходом, даже не имея в виду цель, не говоря уже о карте, как туда добраться. Вот почему так много компаний никогда не добиваются успеха. На сегодняшнем конкурентном рынке 3/4 всех новых предприятий терпят крах в течение двух-трех лет. Независимо от того, открываете ли вы новый бизнес или работаете над укреплением или расширением уже существующего, бизнес-план — это ваш путь к успеху. Бизнес-планы для чайников, 2-е издание, помогут вам идти в ногу со временем и достигать поставленных целей.Написанный Полом Тиффани, доктором философии, профессором бизнес-школы UC Berkley Haas и Wharton School of Business, и Стивеном Петерсоном, доктором философии, профессором бизнес-школы UC Berkeley Haas и генеральным директором Strategic Play, он поможет вам: — Реально определить, где находится ваш бизнес и куда вы хотите пойти — Создайте подробный бизнес-план и воплотите его в жизнь, а не кладите его в ящик — Используйте план для обеспечения финансирования — Подготовьтесь к возможностям, избегайте распространенных ошибок Короче говоря, бизнес-планы для чайников помогут вам определить, где вы хотите бизнес, чтобы пойти и создать карту, чтобы добраться туда.Вы узнаете, как: — Выявлять потенциальных финансовых спонсоров, включая венчурные компании, ангелов, банкиров и других, и обращаться к ним — Уточнять и кристаллизовать миссию, видение и ценности вашей компании — Анализировать свою отрасль и конкуренцию — Выявлять своих клиентов, включая их потребности, привычки, факторы, влияющие на совершение покупок, и процессы принятия решений — Объективно проанализируйте сильные и слабые стороны вашей компании — Проанализируйте свое финансовое положение, чтобы делать реалистичные прогнозы и бюджеты — Выявляйте тенденции и прогнозируйте изменения как в экономике в целом, так и в вашей промышленность — Планируйте рост с учетом жизненного цикла продукта, новых продуктов или новых рынков — Структурируйте свою организацию и воспитывайте лидерство В бизнес-планах для чайников, в состав которых входят разнообразные методы и подходы, а также образец бизнес-плана, вы найдете подробные инструкции по разработке динамичный бизнес-план, который будет держать вас в курсе, несмотря на неизбежные изгибы и туры на рынке сегодня. Это плантастический ресурс для владельцев бизнеса и предпринимателей.

Простой шаблон бизнес-плана для предпринимателей

Думаете, у вас есть отличная идея для бизнеса? Лучший способ узнать, делаете вы это или нет, — это провести исследование и написать бизнес-план, чтобы увидеть, осуществима ли ваша идея. Представленный здесь простой шаблон бизнес-плана поможет вам начать работу.

Стандартный бизнес-план состоит из единого документа, разделенного на несколько разделов, включая описание организации, исследование рынка, анализ конкуренции, стратегии продаж, требования к капиталу и рабочей силе, а также финансовые данные.Полученный в результате документ может послужить планом для вашего бизнеса и быть передан финансовым учреждениям или инвесторам, если для развития вашего бизнеса требуется долговое или долевое финансирование.

Плюсы использования шаблона бизнес-плана: Хороший шаблон бизнес-плана поможет вам организовать ваши мысли. Он может служить руководством, чтобы вы не зацикливались на пустой странице, пытаясь понять, с чего начать. Кроме того, он показывает вам общий макет стандартного бизнес-плана, чтобы вы знали, что куда идет, и что вы ничего не упускаете.

Отличный шаблон бизнес-плана также предоставит инструкции для каждого шага вашего плана и покажет вам, как должен выглядеть бизнес-план, подготовленный для инвесторов и одобренный SBA.

Минусы использования шаблона бизнес-плана: Хотя использование шаблона бизнес-плана имеет свои преимущества, в зависимости от вашей ситуации это может быть не лучшим способом выполнения вашего плана. Предстоит еще много работы. Например, вы должны не только заполнить финансовые таблицы, но и сами произвести расчеты.

Вам также нужно знать достаточно о процессе, чтобы быть уверенным, что вы получаете цифры в нужном месте. Итак, если вы еще не знаете, что делаете с числами, процесс написания бизнес-плана с помощью шаблона может быть не намного проще.

Наконец, объединить данные из электронных таблиц Excel в документ Word сложнее, чем кажется. Нелегко поддерживать все в актуальном состоянии, когда вы вносите изменения в свои числа, а интегрировать правильные диаграммы и графики в ваш бизнес-план сложнее, чем кажется.

Шаблоны бизнес-планов имеют смысл

Однако, если вы новичок в бизнес-планировании и просто хотите понять, как выглядит план, и хотите начать процесс быстро и дешево, то загрузка бесплатного шаблона — лучший способ начать.

Нужен ли мне простой или подробный план?

Корпоративный бизнес-план для крупной организации может содержать сотни страниц. Однако для малого бизнеса лучше сделать план кратким и лаконичным, особенно если вы собираетесь представить его банкирам или инвесторам.Ограничения вашего плана 30 страницами должно быть достаточно, если вам не нужно включать фотографии продуктов, оборудования, логотипов, коммерческих помещений или планов участков и т. Д. Потенциальным кредиторам и инвесторам нужны серьезные исследования и анализ, а не длинные, многословные описания.

Как использовать шаблон

Приведенный ниже шаблон бизнес-плана разбит на разделы, как описано в содержании. Каждый раздел шаблона можно скопировать в Word, Excel или аналогичный офисный документ, выделив текст и используя функцию копирования / вставки.При использовании Windows выделите текст, который нужно выделить, с помощью мыши и нажмите CTRL + C, чтобы скопировать, и CTRL + V, чтобы вставить.

После того, как вы завершите свой простой бизнес-план, обязательно отформатируйте его привлекательно, распечатайте и переплетите профессионально. Вы хотите, чтобы ваш бизнес-план производил наилучшее физическое впечатление; сделайте это тем, что люди захотят поднять и посмотреть.

Титульный лист

Введите информацию о своей компании, включая юридическое название, адрес и т. Д.Если у вас уже есть логотип компании, вы можете добавить его вверху или внизу титульной страницы.

• Бизнес-план для «Название компании»
  • Дата
  • Рабочий адрес
  • Телефон
  • Электронная почта
  • Веб-сайт
  • При обращении к компании или физическому лицу включают:
    Представлено: «Имя»
  • Компания или финансовый Учреждение

Содержание

1. Краткое содержание. ……………………………………… Страница №
2. Бизнес / Обзор отрасли …………………………… Стр. №
3. Анализ рынка и конкуренция …… ……………… Стр. №
4. План продаж и маркетинга …………………… ………… Стр. №
5. План владения и управления ………………….. Стр. №
6. План работ. ………………………………………….. ..Страница №
7. Финансовый план ………………………………………………. Страница №
8. Приложения и приложения …………….. ………………… Страница №

Раздел 1: Краткое содержание

Резюме находится в начале плана, но пишется последним. Он дает краткий, сжатый и оптимистичный обзор вашего бизнеса, который привлекает внимание читателя и вызывает потребность узнать больше. Исполнительное резюме должно быть не более двух страниц с кратким описанием других разделов плана.

• Опишите вашу миссию — что нужно вашему новому бизнесу?
• Представьте вашу компанию, ее руководство и собственность.
• Опишите ваши основные предложения по продуктам и услугам.
• Кратко опишите клиентскую базу, на которую вы будете ориентироваться, и то, как ваш бизнес будет обслуживать этих клиентов.
• Кратко опишите конкуренцию и то, как вы получите долю рынка (т.е. каково ваше конкурентное преимущество?).
• Кратко опишите свои финансовые прогнозы на первые несколько лет работы.
• Опишите ваши требования к стартовому финансированию (если применимо).

Обзор отрасли и того, как ваш бизнес будет конкурировать в этом секторе. Если вам нужно руководство, вам пригодится пример бизнес-плана из обзора отрасли.

Раздел 2: Обзор бизнеса / отрасли

• Опишите общий характер отрасли, включая продажи и другую статистику. Включите тенденции и демографические данные, а также влияние экономики, культуры и правительства.
• Опишите свой бизнес и его место в отрасли.
• Опишите существующий конкурс.
• Опишите, на какие области рынка вы будете ориентироваться и какие уникальные, улучшенные или недорогие услуги вы предложите.

Раздел 3: Анализ рынка и конкуренция

В этом разделе вам необходимо продемонстрировать, что вы тщательно проанализировали целевой рынок и что на ваш продукт или услугу существует достаточный спрос, чтобы сделать ваш бизнес жизнеспособным.Конкурентный анализ включает в себя оценку вашей конкуренции и того, как ваш бизнес будет конкурировать в секторе. Вы можете обратиться за помощью к разделу «Как составить раздел« Анализ конкурентов »бизнес-плана». Части описания целевого рынка и конкурентного анализа могут быть двумя отдельными разделами в плане или объединены, как показано:

• Определите целевой рынок (-ы) для вашего продукта или услуги в вашем географическом регионе.
• Опишите потребность в ваших продуктах или услугах.
• Оцените общий размер рынка и единицы вашего продукта или услуги, которые целевой рынок может купить, потенциальный объем повторных покупок и то, как на рынок могут повлиять экономические или демографические изменения.
• Оцените объем и стоимость ваших продаж по сравнению с любыми существующими конкурентами. Это помогает суммировать результаты в виде таблицы, как в следующем примере, который демонстрирует, что существует пробел в высококачественном секторе рынка, на который рассчитывает ваша компания.
• Опишите любые полезные барьеры для входа, которые могут защитить ваш бизнес от конкуренции, такие как доступ к капиталу, технологиям, правилам, навыкам сотрудников, местонахождению и т. Д.

Деловые	Конкурент A	Конкурент B	Ваш бизнес
Приблиз. Годовой доход	1000000 долларов США	600000 долларов США	$ 500 000
Сотрудники	20	10	5
Цена	Среднее значение	Высокая	Высокая
Качество	Низкий	Среднее значение	Высокая

Раздел 4: План продаж и маркетинга

Описание того, как вы собираетесь побудить клиентов купить ваш продукт (ы) или услугу (ы), включая рекламу / продвижение, ценовую стратегию, продажи и распространение, а также послепродажную поддержку, если применимо.

Предложения продуктов или услуг

• Опишите свой продукт или услугу, как они приносят пользу покупателю и что отличает их от предложений конкурентов (т. Е. Каково ваше Уникальное торговое предложение?).

Ценовая стратегия

• Опишите, как вы собираетесь устанавливать цену на свой продукт или услугу. Цены должны быть конкурентоспособными, чтобы привлекать клиентов, но достаточно высокими, чтобы покрывать расходы и приносить прибыль. Ценообразование может основываться на надбавке к стоимости, ценности для покупателя или по сравнению с аналогичными продуктами / услугами на рынке.Анализ безубыточности может помочь определить продажи и цены для рентабельности. Вы также захотите взглянуть на Стратегии розничного ценообразования для увеличения прибыльности.

Продажа и распространение

• Опишите, как вы будете распространять свою продукцию среди клиентов (если применимо). Вы будете продавать оптом или в розницу? Какой вид упаковки потребуется? Как будет доставлен товар (ы)? Какие методы будут использоваться для оплаты?

Реклама и продвижение

• Перечислите различные средства массовой информации, которые вы будете использовать, чтобы донести свое сообщение до клиентов (например,g., бизнес-сайт, электронная почта, социальные сети, традиционные СМИ, такие как газеты и т. д.). Будете ли вы использовать методы продвижения продаж, такие как бесплатные образцы, демонстрации продуктов и т. Д.?
• Какие маркетинговые материалы вы будете использовать, например, визитки, листовки, брошюры и т. Д. А как насчет презентаций продуктов и выставок? Включите примерный бюджет на рекламу и продвижение.

Раздел 5: План владения и управления

В этом разделе описываются юридическая структура, собственность и (если применимо) управление и кадровые требования вашего бизнеса.

Структура собственности

• Опишите юридическую структуру вашей компании (например, корпорация, партнерство, общество с ограниченной ответственностью или индивидуальное предприятие). При необходимости укажите процент владения. Если бизнес является индивидуальным предпринимателем, это единственный обязательный раздел.

Управленческая команда

• Опишите руководителей и их роли, ключевые должности сотрудников и способы оплаты труда каждого из них. Включите краткие резюме.

Внешние ресурсы и услуги

• Перечислите все необходимые внешние профессиональные ресурсы, например бухгалтеров, юристов, консультантов и т. Д.

Управление персоналом

• Укажите тип и количество сотрудников или подрядчиков, которые вам понадобятся, а также оценку затрат на заработную плату и льготы каждого из них.

Консультативный совет (при необходимости)

• Включите консультативный совет в качестве дополнительного управленческого ресурса (если применимо).

Раздел 6: Операционный план

В операционном плане излагаются физические требования вашего бизнеса, такие как офис, склад, торговые площади, оборудование, инвентарь и расходные материалы, рабочая сила и т. Д. Для индивидуального консалтингового бизнеса на дому рабочий план будет коротким и простым. но для такого бизнеса, как ресторан или производитель, которому требуются специальные помещения, цепочки поставок, специализированное оборудование и несколько сотрудников, операционный план должен быть очень подробным.

Разработка (если применимо)

• Объясните, что вы сделали на сегодняшний день, с точки зрения определения возможных местоположений, источников оборудования, цепочек поставок и т. Д. Опишите свой производственный рабочий процесс.

Производство

• Что касается производства, объясните, сколько времени уходит на изготовление единицы и когда вы сможете начать производство вашего продукта или услуги. Включите факторы, которые могут повлиять на сроки производства и то, как вы будете решать потенциальные проблемы, такие как срочные заказы.

Удобства

• Опишите физическое местоположение бизнеса, включая требования к местоположению, земле и зданиям. Включите оценку площади в квадратных футах с возможностью расширения, если ожидается. Включите ипотеку или лизинг. Также включите оценки ожидаемых затрат на техническое обслуживание, коммунальные услуги и связанных накладных расходов. Включите утверждения зонирования и другие разрешения, необходимые для ведения вашего бизнеса.

Персонал

• Укажите ожидаемые кадровые потребности и основные обязанности сотрудников, особенно ключевых сотрудников.Опишите, как будут подбираться сотрудники и какие трудовые отношения (например, контракт, полный рабочий день, неполный рабочий день и т. Д.). Подробно опишите необходимое обучение сотрудников и то, как оно будет проводиться.

Оборудование

• Включите список необходимого специализированного оборудования. Включите стоимость, будет ли она арендована или куплена, а также источники.

Принадлежности

• Если ваша компания занимается производством, розничной торговлей, общественным питанием и т. Д.включите описание необходимых материалов и того, как вы будете надежно их получать. При необходимости дайте описания основных поставщиков. Опишите, как вы будете управлять запасами.

Раздел 7: Финансовый план

Раздел финансового плана является наиболее важным разделом бизнес-плана, особенно если вам необходимо заемное финансирование или вы хотите привлечь инвесторов. Финансовый план должен продемонстрировать, что ваш бизнес будет расти и приносить прибыль. Для этого вам нужно будет создать отчеты о предполагаемых доходах, отчеты о движении денежных средств и балансы.Для нового бизнеса это прогнозы. Хорошее практическое правило — недооценивать доходы и переоценивать расходы.

Отчет о прибылях и убытках

• Отчет о прибылях и убытках показывает ваши прогнозируемые доходы, расходы и прибыль. Делайте это ежемесячно, по крайней мере, в течение первого года для начинающего бизнеса.

Прогноз движения денежных средств

• Прогноз движения денежных средств показывает ваши ежемесячные ожидаемые денежные поступления и выплаты по расходам. Это важно для демонстрации того, что вы можете управлять своим денежным потоком и будете иметь хороший кредитный риск.

Бухгалтерский баланс

• Балансовый отчет — это краткая сводка активов, пассивов и капитала вашего бизнеса в определенный момент времени. Для стартапа это будет в день открытия бизнеса. Обратите внимание, что у нового бизнеса в балансе не будет записей о дебиторской задолженности. Также обратите внимание, что бухгалтерский баланс намного проще для некорпоративных предприятий без сотрудников.Подоходный налог, пенсии, медицинские услуги и т. Д. Применимы только к зарегистрированным предприятиям, как и прибыль / нераспределенная прибыль.

Анализ безубыточности

• Включение анализа безубыточности продемонстрирует финансистам или инвесторам, какого уровня продаж вам нужно достичь, чтобы получить прибыль.

Раздел 8: Приложения и Экспонаты

Раздел приложений и экспонатов содержит любую подробную информацию, необходимую для поддержки других разделов плана.

Возможное приложение / экспонат

• Кредитные истории владельцев бизнеса
• Подробное исследование рынка и анализ конкурентов
• Резюме собственников и ключевых сотрудников
• Информация о вашей отрасли
• Информация о ваших продуктах / услугах
• Планы участка / здания / офиса
• Копии ипотечных документов, договоров аренды оборудования и т. Д. (Или цитаты по ним)
• Маркетинговые брошюры и другие материалы
• Рекомендации коллег по бизнесу
• Ссылки на ваш бизнес-сайт
• Любые другие вспомогательные материалы, которые могут произвести впечатление на потенциальных кредиторов или инвесторов, если вы ищете финансирование

! Стр.D.F D.o.w.n.l.o.a.d Бизнес-планы для чайников Полная книга

бизнес-планов для чайников. ПОДРОБНЕЕ О КНИЖЕВ обложке: 364 страницы Издатель: Для чайников; 2 издание (31 декабря 2004 г.) Язык: английский ISBN-10: 0764576526ISBN-13: 978-0764576522 Размеры продукта: 7,3 x 1 x 9 дюймов Вес в упаковке: 1,3 фунта (см. Тарифы на доставку и политику) Отзывы клиентов: 4,2 из 5 звезд70 Рейтинги клиентов. Описание книги: Вы бы отправились в путешествие по новому пункту назначения, не имея карты или правильного маршрута? Возможно нет.Тем не менее, иногда владельцы бизнеса идут полным ходом, даже не имея в виду цель, а тем более карту того, как туда добраться. Вот почему так много компаний никогда не добиваются этого. На сегодняшнем конкурентном рынке 3/4 всех новых предприятий терпят крах в течение двух-трех лет. Независимо от того, открываете ли вы новый бизнес или работаете над укреплением или расширением уже существующего, бизнес-план — это ваш путь к успеху. Бизнес-планы для чайников, 2-е издание, помогут вашему бизнесу идти в ногу со временем и достичь поставленных целей.Написанный Полом Тиффани, доктором философии, профессором бизнес-школы UC Berkley Haas и WhartonSchool of Business, и Стивеном Петерсоном, доктором философии, профессором бизнес-школы UC Berkeley Haas и генеральным директором Strategic Play, он поможет вам реалистично определить, где находится ваш бизнес и где вы хотите пойти Создайте подробный бизнес-план и воплотите его в жизнь, а не кладите его в ящик. Используйте план для обеспечения финансирования. Подготовьтесь к возможностям, избегайте распространенных ошибок. Вкратце, Бизнес-планы для чайников помогут вам определить, куда вы хотите направить свой бизнес, и создать карту для попасть туда.Вы узнаете, как: Выявлять потенциальных финансовых спонсоров, включая венчурные компании, ангелов, банкиров и других, и обращаться к ним. Уточнять и кристаллизовать миссию, видение и ценности вашей компании. Анализировать отрасль и конкуренцию. Выявлять своих клиентов, включая их потребности и привычки. , триггеры покупок и процессы принятия решений Объективно проанализируйте сильные и слабые стороны вашей компании. Проанализируйте свое финансовое положение, чтобы делать реалистичные прогнозы и бюджеты. Распознавать тенденции и предвидеть изменения как в экономике в целом, так и в вашей отрасли. Планировать рост с учетом жизненного цикла продукта. новые продукты или новые рынки. Структурируйте свою организацию и воспитывайте руководство. В комплекте с разнообразными методами и подходами, а также с образцом бизнес-плана, «Бизнес-планы для чайников» подробно рассказывается о том, как разработать динамичный бизнес-план, который будет держать вас в курсе, несмотря на неизбежные кривые.