Сколько нужно денег чтобы открыть заправку: Сколько стоит открыть газовую заправку в 2019 году

Содержание

Открытие АЗС в Украине: нелегкий старт прибыльного бизнеса.

Легкий старт
Открыть собственную заправку — экономически правильное решение для тех, кто хочет организовать прибыльный бизнес. Ведь на сегодняшний день этот рынок все еще активно развивается и есть возможность занять свою нишу, создав надежную компанию.
Начнем с того, что АЗС является источником повышенной опасности и для открытия такого бизнеса потребуется много разрешительных документов. По финансам это, скорее всего, наиболее затратный бизнес, так как на начальном этапе потребуется не только арендовать (или купить) соответствующий участок земли, но и построить АЗС, которая будет соответствовать требованиям действующего законодательства (существуют определенные требования к размещению АЗС, проектирование подобных объектов, а также санитарно-гигиенические и природоохранные требования, которые должны соблюдаться). Кроме того, после завершения строительства придется получить разрешение уполномоченных органов на работу АЗС и организовать качественную охрану и безопасность станции.

Сегодня можно открыть как собственную маленькую заправку (это будет автономный бизнес, только ваш), так и открыть фирму под эгидой какой-то известной марки, купив франшизу. При этом большинство специалистов сходятся во мнении, что организовывать бизнес на топливе проще под руководством надежного и опытного партнера, так что франчайзинг сегодня в топливном бизнесе — очень распространенное явление.
Всегда легче и надежнее начинать свое дело под давно известной, проверенной годами и клиентами, маркой. У предпринимателей нашей страны такая возможность появилась в 2000 году, когда «ТНК-ВР Коммерс» открыла первую франчайзинговую, или, как принято в этом бизнесе называть, джобберскую автозаправку.
Вслед за ТНК франчайзинговую схему развития выбрали также «Лукойл Украина» и «Альянс». Однако уже вскоре вышеупомянутые компании взялись сворачивать свой франчайзинг, мотивируя это недобросовестностью партнеров. «Практически все крупные компании, ведущие реализацию топлива в розницу, обзавелись собственными крупными сетями, и имеют возможность контролировать и обеспечивать стабильное качество топлива и сервиса на всех АЗС под собственным брендом, — комментирует Юлия Семенко, директор департамента по управлению брендами и маркетингом ООО «ТНК-ВР Коммерс». — А количество джобберов в джоберских программах ежегодно сокращается, в связи с тем, что были выявлены многочисленные факты несоблюдения условий сотрудничества».

Регистрация предприятия
Вам нужно пройти государственную регистрацию (можно зарегистрировать ЧП, но лучше зарегистрировать юридическое лицо, например, ООО, что позволит выбрать систему налогообложения по НДС — большинство поставщиков предпочитают работать с теми заправками, где применяется НДС)

Подбор земельного участка и строительство
Что касается соответствующего участка для АЗС, то она должна находиться на дороге с высокой проходимостью или там, где наблюдается активное движение автотранспорта. При этом важно, чтобы там был удобный подъезд для автомобилей.
Открытие АЗС строго регламентировано нормами пожарной безопасности, а технологическое оборудование должно иметь технические условия, согласованные с органами государственного пожарного надзора.

Нужно учитывать, что территория АЗС должна быть организована таким образом, чтобы не допустить растекания пролитого топлива на территории АЗС и за ее пределами. Для этого нужно на проезжей части и на площадках АЗС установить твердое водонепроницаемое покрытие, на въездах и выездах АЗС наклонные повышения высотой не менее 0,2 метра, дренажные лотки для отвода загрязненных нефтепродуктами атмосферных осадков в очистные сооружения. Указанные воронки и лотки нужно закрывать металлическими решетками.
Открытие АЗС должно сопровождаться правильным размещением знаков безопасности. На территории необходимые знаки: «Курить запрещено», «Огнеопасно», «Использование открытого огня запрещено», а также знаки местонахождения гидранта пожарного водоема, первичных средств пожаротушения.
Автомобильные заправочные станции на своих территориях могут иметь дома и строения: операторской, администрации, котельные, приема пищи, санитарных узлов, помещений для спецодежды, инструмента, запасных частей, принадлежностей и службы охраны. Автомобильные заправочные станции, кроме указанных зданий, могут иметь дома, здания сервисного обслуживания пассажиров, перевозчиков и их транспорта, санузлы, мойки для машин и посты технического обслуживания транспорта.

Необходимое оборудование

Минимальный набор оборудования должен включать:

Наименование оборудования Количество оборудования
Резервуары для хранения и отпуска топлива, объем которых 15 кубических метров 4
Резервуар для аварийной перекачки топлива, объем — 15 кубических метров 1
Резервуар для ливневой системы (объем 10 кубических метров) 1
Топливо-раздаточная колонка 4

Кроме того, стоит позаботиться о специальном программном обеспечении (и, соответственно, компьютере), которое может помочь автоматизировать процесс отпуска топлива. Используя такое ПО, вы будете в автоматическом режиме не только заправлять транспорт, но и принимать топливо с бензовоза и формировать суточные отчеты. Это важно, поскольку поможет практически полностью исключить из цепочки пресловутый «человеческий фактор». Ну, и, конечно, нужно построить и оборудовать помещения для оператора АЗС, а также дополнительные сооружения, где будут располагаться шиномонтаж, мастерская, мойка, магазин и прочее (это означает, что нужно укомплектовать все объекты нужной мебелью, оборудованием, инструментом) .

Поставки топлива
Вы купили франшизу? Тогда вам не следует беспокоиться о поставках топлива и его качество. Об этом позаботятся ваши партнеры. Но если вы ведете самостоятельный бизнес, то вам придется искать надежных поставщиков и организовывать поставки топлива самостоятельно. Лучший вариант — договор с нефтебазой или перерабатывающим предприятием. Там можно получить топливо по более низкой цене или договориться о скидках на оптовые заказы.

Сопутствующие услуги
Основной совет новичкам: не останавливаться только на продаже бензина, а предлагать также и дополнительные услуги, которые помогут повысить прибыль и привлечь клиентов. О чем идет речь? Например, о том, что на заправке можно открыть шиномонтаж или ремонтную мастерскую, магазин, где будут продаваться товары в дорогу, автомасла и автохимия, небольшое кафе. Иногда есть смысл даже открыть небольшую гостиницу.

Персонал
Для нормальной работы АЗС потребуются:

  • технические специалисты, которые будут обеспечивать заправку транспорта, подкачки колес, и предоставлять другие ремонтные услуги;
  • менеджер-кассир (оператор АЗС, их должно быть несколько), который будет принимать деньги, отпускать ГСМ и контролировать порядок на станции;
  • продавец (если на станции есть магазин)
  • управляющий

Конечно, в зависимости от того, какие еще услуги вы планируете предоставлять на вашей станции, потребуются и соответствующие сотрудники. Например, ремонтники или электричества, продавец магазина, буфетчица, оператор автомойки.

Важные моменты
Построив современную АЗС и став ее хозяином, важно не забывать, что она — объект повышенной опасности, который требует получения соответствующего разрешения и будет регулярно проверяться уполномоченными органами на соответствие требованиям действующего законодательства и нормативных документов. И эти органы будут регулярно осуществлять контроль за вашей деятельностью, а при выявлении нарушений могут не только выписать штраф, но и приостановить действие разрешения. И вы не сможете работать, пока не устраните выявленные недостатки. Так что к соблюдению требований оборудования и эксплуатации пожароопасных и взрывоопасных объектов следует относиться очень внимательно.

Заказать консультацию возможно в соответствующих разделах по ссылке и по телефону +380 (98) 1000 176.

Топливные карты для юридических лиц – назначение и преимущества

Юридическим лицам удобнее использовать безналичные расчеты, т.е. без операций с наличными деньгами. Все оплаты осуществляются путем перевода суммы с одного расчетного счета на другой. На заправочных станциях для этого применяют топливные карты. Работают они по принципу банковских. Это пластик с микрочипом, на котором содержится важная информация: сколько денег на счету, какой предоставлен лимит и прочее. Т.е. водитель предъявляет на кассе заправочной станции пластик, совершает безналичную покупку, а все расчеты ведутся в электронном виде.

Преимущества топливных карт для юр.лиц

У карт на бензин есть ряд преимуществ:

  • большой выбор тарифных планов – клиент может выбрать наиболее подходящих ТП в зависимости от потребностей компании в топливе;
  • высокий уровень защиты от несанкционированного использования, взлома – это не бумажные деньги, которые можно украсть или использовать не по назначению;
  • возможность установить лимит на заправку – достаточно определить, сколько топлива потребуется для выполнения поставленной задачи;
  • гибкая система скидок или возможность возврата НДС – можно сэкономить до 30% от стоимости топлива.

Такие системы безналичного расчета выгодны еще и потому, что при заправке рабочего транспорта руководитель предприятия может легко держать на контроле расход топлива и финансовые вопросы. Если у руководителя оформлена корпоративная карточка, то он сможет лично отслеживать все данные:

  • стоимость топлива;
  • время произведенной заправки;
  • количество приобретенного топлива.

Помимо этого, можно также устанавливать лимит на расход горючего. Владельцы автозаправочных станций часто предлагают скидки и бонусы своим клиентам, так как вопрос стоит не только в спросе на топливо, но и расширении сферы влияния АЗС. Вместо того, чтобы заехать на любую встретившуюся заправку, водитель вынужден будет воспользоваться услугами той станции, с которой заключен договор. В итоге в выигрыше обе стороны.

Вся информация о заправке транспорта находится в личном кабинете в режиме онлайн, для проверки и учета достаточно открыть электронную базу – и все необходимые данные под рукой.

Преимущества корпоративного оформления

Использование этих карточек очень удобно и позволяет контролировать транспортные расходы компании. Оплата производится непосредственно на АЗС и по более низким ценам. Помимо этого, возвращается НДС, который составляет 20% от суммы покупки. Также корпоративная карта дает целый ряд и других важных преимуществ:
  • быстрый доступ руководителя или ответственного к счету в личном кабинете;
  • удобное управление транспортными расходами предприятия, связанными с топливом;
  • отдельный счет для юр. лиц, который дает возможность полноценного учета финансовых затрат на горючее;
  • значительное упрощение работы для бухгалтерского отдела, так как нет необходимости в проверке топливных квитанций, потребуется только открыть электронную базу транзакций.

Многие владельцы заправочной станции предлагают своим корпоративным клиентам скидки и бонусы. Это взаимовыгодно: клиент получает нужное ему топливо по доступной цене, компания – лояльного клиента и повышенный спрос на свой товар (в свою очередь, это расширяет сферу ее влияния).

Некоторые предприятия даже предлагают просрочки на услуги, что немаловажно в длительной поездке или сбое бухучета предприятия. Маршрут это не нарушит и не замедлит.

Заключение договора с АЗС на топливные карты для юридических лиц Решив воспользоваться картами для заправки рабочего транспорта, клиент заключает с АЗС официальный договор, в котором должны быть четко зафиксированы:

  • виды бензина или дизельного топлива, которые компания намерена закупать;
  • размер скидки, которую в АЗС предоставляют клиенту;
  • обязательства АЗС по закупке необходимых клиенту горюче-смазочных материалов.
Вопросы про расчет экономии

Сколько вы сэкономите с нашими картами

Вы будете экономить на следующем
*:

Возмещение НДС:

Уникальные сервисы ППР:

Скидки на АЗС:

Общая экономия:

Р/мес

* Расчет является ориентировочным, для более подробной информации свяжитесь с нашим специалистом.

Как пополнять карту на топливо

У каждого такого счета для юридических лиц есть финансовый лимит, исчерпав который, счет нужно пополнить. Для этого необходимая сумма перечисляется на счет процессинговой компании. Далее в платежном поручении нужно идентифицировать корпоративную карточку (указать ее номер) и отметить, какая сумма была переведена. Данные фиксируют в графе «Назначение платежа».

Некоторые организации имеют несколько таких счетов, и указать их все в платежном поручении не представляется возможным. В этом случае рекомендуется отправить по электронной почте заявку, указав всю необходимую информацию.

Большинство подобных счетов являются временными. По истечении срока действия их переоформляют. Условия сотрудничества с АЗС остаются без изменений, пластик просто перевыпускается.

404: Страница не найдена

Уважаемые клиенты!

 

Для Вас работает сервис «Единый центр поддержки клиентов», специалисты которого будут рады Вам помочь:

 

  • Проконсультируют Вас по вопросам, связанным с работой сети АЗС «Газпромнефть»:

 

  • Правила участия в Программе лояльности
  • Схема начисления бонусов
  • Условия блокировки или разблокировки бонусной карты
  • Условия приобретения товаров АЗС в обмен на бонусы
  • Условия восстановления бонусной карты в случае утери, кражи или поломки
  • Доступ в личный кабинет
  • Информация в чеке
  • Баланс, статус бонусной карты
  • История транзакций по бонусной карте
  • Выполнят блокировку бонусной карты по звонку, разблокировку — при наличии письменного заявления

 

  • Сроки проведения
  • Условия участия
  • Список АЗС, на которых проходят акции
  • Точки выдачи призов*
  • Списки победителей*

 

  • Примут заявку в работу по вопросам:
  • Начисления, списания бонусов по карте Программы лояльности «Нам по пути»
  • Качества обслуживания на АЗС «Газпромнефть», в том числе Ваши предложения по улучшению работы и персонала АЗС
  • Качества топлива
  • Техническим неисправностям оборудования на АЗС

 

 

  • «Единый центр поддержки клиентов» принимает обращения клиентов по различным каналам связи:
  • Звонок на номер 8-800-700-5151
  • Форма «Обратная связь» на сайте www.gpnbonus.ru
  • Электронное письмо на адрес [email protected]
  • Вопрос в чат онлайн-консультанту на сайте www.gpnbonus.ru

 

Мы стремимся к улучшению качества сервиса, поэтому для нас важно Ваше мнение.

Мы ждем Ваших обращений и будем рады помочь Вам.

С уважением,
Сеть АЗС «Газпромнефть»

*При проведении Федеральных рекламных акций сети АЗС «Газпромнефть»

Как открыть круглосуточный магазин (всего за 10 шагов)

Если вы планируете стать владельцем круглосуточного магазина («c-store»), вы находитесь в хорошей компании. По данным Национальной ассоциации круглосуточных магазинов (NACS), в Соединенных Штатах насчитывается более 154 000 круглосуточных магазинов, объем продаж которых составляет 233 миллиарда долларов в год. Более того, продажи в 75% c-store в 2019 году выросли 17-й год подряд. Это много лет роста продаж!

Что движет этим ростом?

Круглосуточные магазины за последние годы прошли долгий путь, извлекая выгоду из важных изменений в потребностях потребителей в удобстве и скорости, а также в их готовности платить за это.В последние годы потребность в небольших магазинах, предлагающих основные потребительские товары, остается высокой.

Если этих перспектив роста недостаточно, чтобы вызвать у вас интерес к открытию круглосуточного магазина, знайте это:

Amazon недавно решила войти в бизнес круглосуточных магазинов — в качестве поставщика. Он также пилотирует в Сиэтле магазины без кассира, известные как «Amazon Go».

Мы все знаем, что деньги идут туда, куда идет Amazon!

Однако не обязательно быть большой компанией, такой как Amazon, чтобы запустить успешный интернет-магазин.60% магазинов у дома в США принадлежат физическим лицам.

Если идея открыть собственный магазин кажется устрашающей, то вы можете подумать о покупке уже существующего.

Плюсы и минусы владения круглосуточным магазином

Прежде чем предпринять шаги, чтобы узнать больше о том, как открыть круглосуточный магазин, вам нужно тщательно взвесить плюсы и минусы владения круглосуточным магазином. Ниже мы обобщили основные из них.

Плюсы
  • Свобода быть самим собой — Присоединяйтесь к числу 32 миллионов владельцев малого бизнеса.
  • Постоянные покупатели. Как правило, покупатели магазинов повседневного спроса выбирают определенный район или место и становятся постоянными посетителями. Это снижает потребность в постоянном привлечении новых клиентов и обеспечивает согласованные бизнес-данные и рыночные данные.
  • Финансовая стабильность. Несмотря на то, что иногда у них низкая прибыльность, магазины повседневного спроса обычно не испытывают финансовых взлетов и падений, связанных с экономическими подъемами и спадами.
  • Относительная простота запуска. По сравнению со многими предприятиями, такими как рестораны, магазины повседневного спроса довольно просто создать, если вы определили, что вам нужно.
Минусы
  • Высокая текучесть кадров — проблемы с персоналом могут съедать прибыль в виде времени и затрат на обучение, ошибок, кражи инвентаря и незаконных действий, таких как отказ от продажи алкоголя / табака и т. Д.
  • Безопасность и вопросы безопасности. Исторически магазины повседневного спроса были объектами краж и преступлений.
  • Потери товарных запасов — круглосуточные магазины особенно подвержены потерям товарных запасов как в результате кражи, так и из-за порчи продукции. Эти проблемы требуют постоянного управления и приводят к снижению рентабельности.
  • Долгие часы работы. Если вы независимый владелец, вам, возможно, придется работать сверхурочно, чтобы не повредить рентабельность, особенно в течение первых 2–3 лет работы в бизнесе. Многие покупатели ожидают, что смогут зайти в магазин поздно вечером или рано утром 7 дней в неделю.
  • Затраты на запуск. Обычно запуск магазина повседневного спроса может стоить от 50 000 до 100 000 долларов. Но это число может составлять от 10 000 долларов (маловероятно) до 1 миллиона долларов (если у вас большие карманы).Большая часть этих начальных расходов инвестируется в начальные запасы, аренду и депозиты, а также в оборудование.

Все еще интересует список минусов ? Продолжай читать!

Выгодно ли владеть круглосуточным магазином?

А, это вопрос на миллион долларов!

Можете ли вы действительно заработать миллион долларов, владея и управляя круглосуточным магазином? Ну, это зависит от многих вещей.

Исторически средняя рентабельность магазинов у дома была довольно низкой, составляя около 2% для независимых магазинов.

Владельцы круглосуточных магазинов должны постоянно управлять высокими фиксированными расходами, включая аренду, инвентарь и эксплуатационные расходы, такие как коммунальные услуги, одновременно оптимизируя ассортимент продуктов и цен и привлекая пешеходов и автомобилистов.

С-магазины, конечно, значительно наценки на свои продукты по сравнению с продуктовыми магазинами или другими торговыми точками, чтобы учесть фактор удобства и воспользоваться преимуществом импульсивных покупок.

Как правило, наценки на 10–20% больше, чем в обычном продуктовом магазине, а иногда и выше за действительно пользующийся спросом товар.

Ключом к максимальному увеличению вашей прибыли является знание маржи вашего продукта и правильное составление ассортимента и выкладки в вашем магазине. Ниже приведена диаграмма, на которой показана средняя валовая прибыль по разным типам продуктов.

Большинство людей полагают, что сигареты и алкоголь приносят наибольшую прибыль. На самом деле, здоровье, красота и старые добрые конфеты — одни из лучших вариантов для максимизации прибыли.

Сколько зарабатывают владельцы круглосуточных магазинов?

Существует так много факторов, которые влияют на то, сколько вы могли бы заработать как владелец круглосуточного магазина, что трудно оценить, какой будет типичная заработная плата владельцев домашнего магазина.Согласно Indeed.com, средний владелец круглосуточного магазина зарабатывает домой 66 000 долларов в год.

Оценки, предоставленные владельцами интернет-магазинов на Quora и Reddit, показывают, что через несколько лет вы можете забрать домой от 75 000 до 100 000 долларов.

Варианты открытия круглосуточного магазина

Есть три варианта владения мини-маркетом:

  1. Купить существующий магазин
  2. Открыть франшизу
  3. Открыть круглосуточный магазин
Вариант № 1: Купить круглосуточный магазин

У покупки уже существующего интернет-магазина много преимуществ.В зависимости от существующей бизнес-ситуации они могут включать:

  • Существующая клиентская база
  • Историческая финансовая и другая ключевая информация (например, посещаемость, история аренды, данные о продуктах)
  • Возможность узнать от существующего владельца, как управлять бизнес
  • Возможность приобрести бизнес со скидкой (например, если владелец хочет уйти на пенсию) и / или повысить маржу за счет лучшего управления
  • Нет необходимости заключать новый договор аренды, контракты с поставщиками и другие контракты
  • Лицензии и разрешения на месте
  • Существующие сотрудники, которые знают, что делать

Несмотря на эти потенциальные преимущества, вы должны понимать, что часто причина, по которой магазин выставляется на продажу, заключается в том, что он теряет деньги или финансовая окупаемость не стоит того для владельца.Вам нужно будет проявить должную осмотрительность, чтобы понять истинную причину, по которой малый бизнес продается.

Если вы покупаете мини-маркет, как и в случае с любым другим малым бизнесом, вам необходимо проявить должную осмотрительность (подробнее о комплексной проверке читайте в нашей статье). Вот некоторые вопросы для исследования:

  • Все ли оборудование недавно проверялось и ремонтировалось? Сколько этому лет?
  • Насколько современная система точек продаж (POS)? Отслеживает ли он запасы и составляет баланс? Это безопасно?
  • Какова демографическая группа клиентов? Есть ли у них располагаемый доход?
  • Сколько поставщиков нужно управлять и каковы условия контракта?
  • Рентабельность магазина и в чем можно быть уверенным? Проверяются ли финансовые показатели? Можете ли вы жить за счет этих финансов?
  • Если в собственности есть бензонасосы, проходили ли они недавно техосмотр?
  • Какие товары пользуются наибольшим спросом? Если это сигареты и алкоголь, довольны ли вы, что эти продукты составляют основную часть ваших продаж?

Это всего лишь несколько примеров вопросов, которые вам нужно задать.После того, как вы соберете такую ​​информацию, вы можете обнаружить, что предпочитаете открыть магазин с нуля.

Вариант № 2: Купить франшизу

37% интернет-магазинов входят в такую ​​сеть, как 7 Eleven или Circle K. Для этого есть веская причина. Магазин, работающий по франшизе, имеет множество преимуществ, не последнее из которых — это известный бренд.

Материнская компания предоставляет вам инструкции и процедуры, инвентарные списки и оплачивает национальный маркетинг и рекламу.

Покупая или открывая собственный магазин, вы, конечно же, платите за все эти услуги из своей (и без того небольшой) прибыли.

Какие еще преимущества дает франчайзинговый c-store ?

Франшизы предоставляют множество преимуществ по сравнению с открытием магазина с нуля, например:

  • Как правило, более низкие затраты на запуск
  • Более быстрое достижение прибыльности (как правило)
  • Руководство и поддержка со стороны франчайзера как для запуска, так и для текущих операций
  • Национальный маркетинг и повышенная видимость
  • Компромиссы, которые следует учитывать с моделью франшизы:
  • Текущие сборы, которые должны быть выплачены франчайзеру из прибыли
  • Отсутствие полного контроля над бизнес-политикой и решениями
  • Отсутствие контроля над брендом
  • Опора на финансовая устойчивость материнской компании
Вариант № 3: Создание круглосуточного магазина

Преимущества и недостатки открытия собственного круглосуточного магазина с нуля противоположны покупке франшизы или уже существующего магазина.У вас будет полный контроль над:

  • Выбор поставщика и продукта
  • Выбор места
  • Договор аренды
  • Планировка магазина и оборудование
  • Маржа прибыли

Независимо от того, какой выбор вы сделаете, многое из того, что потребуется запуск и запуск c-store совпадает.

Итак, давайте начнем с самого большого вопроса — , сколько стоит открыть мини-маркет ?

Расходы на открытие круглосуточного магазина

Стоимость открытия интернет-магазина сильно различается и зависит от ряда факторов.К ним относятся:

  • Площадь в футах
  • Расположение
  • Пешие и автомобильные потоки
  • Оборудование
  • Первоначальный ассортимент продукции и уровень запасов

Одной из самых больших начальных затрат на открытие круглосуточного магазина будет инвентаризация. По данным Small Business Chronicle, типичные затраты на инвентаризацию при запуске могут достигать около 20 000 долларов.

Затраты на товарно-материальные запасы будут в значительной степени зависеть от количества SKU (складских единиц), которые вы выберете для продажи, что, в свою очередь, в значительной степени зависит от размера вашего магазина.

Мораль истории ?

Будьте осторожны при выборе размера для вашего магазина , так как он в конечном итоге приведет к значительной части ваших начальных и эксплуатационных расходов. Если у вас нет очень глубоких карманов, покупка магазина размером с грузовую остановку, вероятно, не лучшая идея. В этом случае действительно лучше начать с малого.

Другие начальные затраты, которые следует включить в ваш бюджет:

  • Оборудование, такое как системы торговых точек, холодильное оборудование и стеллажи
  • Лицензии и разрешения
  • Реконструкция и ремонт
  • Системы безопасности
  • Вывески

Вам понадобится заранее оценить, каковы будут эти затраты.Если вы обнаружите какие-либо чрезмерные затраты, такие как требования к аренде и ремонту, или считаете, что у вас возникнут проблемы с получением достаточного финансирования для финансирования этих затрат на запуск, пересмотрите свое решение.

Лицензии, необходимые для открытия круглосуточного магазина

Типичные лицензии и разрешения, необходимые для работы круглосуточного магазина, включают:

  • Разрешение на налог с продаж
  • Идентификационный номер работодателя (EIN)
  • Городская или окружная коммерческая лицензия
  • Разрешение на занятие
  • Лицензия на алкоголь и табак
  • Разрешение на охрану здоровья и безопасность
  • Лицензия на лотерею
  • Разрешение на газ (т.е. Проверка EPA)

Получение этих разрешений требует денег и времени. Например, чтобы получить разрешение на медицинское обслуживание, вам и вашим сотрудникам, вероятно, придется пройти курс по безопасности пищевых продуктов. Аналогичным образом, чтобы получить разрешение на проживание, вам необходимо убедиться, что ваше здание и помещения соответствуют нормам.

Хорошее место, чтобы узнать, какие разрешения вам понадобятся, — это Управление малого бизнеса. Вы также должны спросить текущего владельца, покупаете ли вы малый бизнес или франшизу.

Как успешно открыть и запустить круглосуточный магазин

Когда вы ведете малый бизнес с довольно низкой рентабельностью, очень важно использовать все уловки, которые вы можете, чтобы управлять своими операциями с целью получения прибыли. Ниже приведены 10 советов, как увеличить ваши шансы на успешную работу вашего мини-маркета.

Шаг 1. Создайте бизнес-план магазина

Поскольку успешное ведение круглосуточного магазина означает, что вы должны очень внимательно относиться к своей прибыли, рекомендуется создать бизнес-план перед началом работы.Фактически, если вам требуется банковское финансирование для открытия или покупки магазина, вам нужно будет составить бизнес-план. Это верно, даже если вы покупаете франшизу.

Не огорчайтесь при мысли об этом! Это предварительное условие для открытия круглосуточного магазина поможет вам добиться большего успеха.

Когда вы составите свой план, вам нужно будет понять свой рынок, включая конкурентов и клиентов.

Вам необходимо изучить и понять движущие факторы бизнеса, такие как посещаемость, цены и ассортимент продукции, а также то, как они взаимодействуют для увеличения дохода.

Часть создания вашего плана будет включать в себя расчет затрат на запуск и эксплуатационные расходы. Вам нужно будет представить все это в виде финансовых прогнозов, которые могут продемонстрировать банку (и себе), что вы понимаете, как управлять своей маржой и каковы будут факторы успеха вашего бизнеса.

Боишься бизнес-планов ?

Не надо! Ознакомьтесь с программой для создания бизнес-планов Liveplan — простым в использовании программным обеспечением, которое проведет вас через этапы создания вашего плана и предоставляет множество ресурсов.

Еще лучше, Liveplan представляет собой пример бизнес-плана круглосуточного магазина, созданного с помощью Liveplan. (Примечание: не копируйте и не вставляйте!)

Шаг 2: Выберите хорошее место

Независимо от того, насколько велик ваш ассортимент продукции, каковы ваши цены или сколько вы рекламируете, если вы выберете место, которое не Если вы принесете много клиентов, ищущих «удобства», то вы не добьетесь успеха. Это верно независимо от того, открываете ли вы новый магазин или покупаете уже существующий.

Как узнать количество пешеходов? Есть несколько способов измерить посещаемость места:

  • Сядьте на улице и посчитайте клиентов в течение нескольких часов (или заплатите кому-нибудь за это)
  • Получите эту информацию у нынешнего владельца магазина
  • Спросите арендодателя (хотя вы возможно, захочется проверить номера)
  • Спросите других соседних / близлежащих предприятий
  • Воспользуйтесь такой услугой, как locationgenius, которая отслеживает пешеходные потоки с помощью данных мобильного телефона

Что еще делает хорошее расположение c-store?

Вы не хотите, чтобы ваш магазин был окружен двумя или тремя альтернативными магазинами, такими как более крупный продуктовый магазин или сеть аптек.

Ваш магазин также должен быть виден, а не спрятан в переулке в комплексе офисных зданий.

Хорошее место — это то место, где вы можете найти постоянных клиентов, например, районный район, большой офисный комплекс или школьная зона. Ваше местоположение также должно иметь просторную и удобную парковку и быть легко доступным.

Еще одним фактором местоположения, характерным для круглосуточных магазинов, являются кражи и грабежи. Поскольку круглосуточные магазины подвергаются кражам и уголовным преследованиям, вам необходимо выяснить, является ли здание безопасным, и принять во внимание преступность и доход окружающих районов.

Помните, однако, что чем больше трафик, тем выше арендная плата. Посчитайте в своем бизнес-планировании, чтобы убедиться, что более высокая арендная плата того стоит!

В качестве примера, если вы исследуете место для магазина, обратите внимание на будущие строительные проекты или другие факторы, такие как сезонность, которые могут препятствовать движению транспорта.

Шаг № 3: Сосредоточьтесь на управлении финансами

Проявите инициативу со своими финансами, а не ждите, когда возникнут проблемы. Изучите продажи и маржу отдельных продуктов и соответствующим образом скорректируйте свои закупки и цены.

Уведомление о несоответствиях и продажах и запасах, которые могут указывать на кражу. Экспериментируйте с ценами и новинками и отслеживайте результаты. Следите за своим денежным потоком, как ястреб.

Постоянно ищите способы снизить затраты, например, заключая новые контракты с поставщиками или сокращая товары, которые быстро портятся.

В бизнесе, основанном на больших объемах и низкой рентабельности, вы всегда должны пытаться оптимизировать между объемами продаж и ценой.

Для круглосуточного магазина иногда скидка всего $.10 на содовой может увеличить объем продаж на 300%.

Шаг №4: Вознаграждайте своих клиентов

Особенно важно повысить лояльность клиентов, если ваш магазин шаговой доступности не поддерживает национальный бренд.

Держите клиентов возвращаться за импульсивными покупками или любимыми продуктами и создайте сообщество вне своего магазина, поощряя частые покупки и предоставляя интересные скидки.

В результате будут более частые посещения, импульсивные закупки и более высокая оборачиваемость запасов.

Шаг № 5: Поддерживайте чистоту в магазине

Один из недостатков круглосуточного магазина заключается в том, что он ежедневно посещает большое количество людей. Это затрудняет поддержание чистоты ванных комнат, полов, пищевых продуктов, мусорных баков и т. Д.

Для поддержания репутации вашего магазина, лояльности покупателей и продаж вы должны поддерживать чистоту в помещениях с едой и ванных комнатах. Подумайте, вы бы съели хот-дог из того места, где сотрудники пользуются грязной ванной, или оставили бы на полу пролитый сыр начо?

Шаг № 6: Следите за своими конкурентами

Если в магазине ниже квартала, кофе продается за $.99, и вы продаете его за 1,19 доллара, вы должны учитывать, что либо вам нужно пить кофе намного лучше, чем у вашего конкурента, и / или понимать, что некоторые люди и их порывы перейдут к вашему конкуренту.

В сфере круглосуточных магазинов покупатели обращают внимание на цены, потому что знают, что платят больше каждый раз, когда заходят в магазин.

Шаг № 7: Инвестируйте в хорошие технологии и системы

Для обеспечения безопасности и финансового управления критически важно иметь современную систему точек продаж (POS).

Система точек продаж помогает вам управлять и отслеживать продажи, поставщиков, рассчитывать прибыль магазина и многое другое. Кроме того, вы захотите инвестировать в современное оборудование для защиты от краж и безопасности, такое как камеры видеонаблюдения, сигнализация и мониторы для кассовых аппаратов, чтобы предотвратить потери, которые вы можете отслеживать в торговой точке.

Шаг № 8: Понять своих клиентов

Легко сказать, что каждый является вашим покупателем, учитывая общий характер магазинов шаговой доступности по всей стране.Это большая ошибка.

Из-за огромного разнообразия потенциальных продуктов, которые вы можете продать, чем больше вы понимаете свою потенциальную клиентскую базу, тем проще и дешевле будет снабдить полки продуктами, которые продаются с привлекательной прибылью и в больших объемах.

Вот некоторые аспекты, которые следует понимать в отношении ваших клиентов:

  • Являются ли клиенты постоянными клиентами, которые полагаются в магазине на товары повседневного спроса? Примером может быть деловой человек, который каждый день заходит выпить кофе с пончиком.
  • Приходят ли клиенты к сообществу? Если это так, вы хотите, чтобы ваш интерьер был привлекательным, и, возможно, предлагайте стойку для закусок и тренируйте сотрудников, чтобы они были более дружелюбными.
  • Клиенты торопятся входить и выходить? В таком случае вы хотите, чтобы самые популярные продукты, которые можно купить в последнюю минуту, такие как молоко и хлеб, были легко видны и доступны. Вам нужно правильно укомплектовать штат и иметь систему быстрой оплаты.

Также важно понимать демографию покупателей вашего круглосуточного магазина.Деловые люди могут захотеть, чтобы вы запаслись газетой New York Times и держали зарядные устройства для мобильных телефонов наготове.

Строители могут захотеть купить пиво по выгодным ценам и попросить кассира знать, какие сигареты они курят, прежде чем им придется спрашивать.

Старшеклассники во время обеденного перерыва или после школы захотят попробовать отличные конфеты и мороженое.

Если поблизости действительно есть школа, вы можете также запастись продуктами, интересными женщинам / мамам, например, хороший кофе, кремы для лица премиум-класса, макияж, детские подгузники, полезные закуски и т. Д.

Шаг № 9: Понять товарные и потребительские тенденции

Помните пару лет назад, когда прядильщики-непоседы слетали с кассовых прилавков каждого круглосуточного магазина? Новинка всегда продается.

Будьте в курсе того, что продается, а что нет, и следите за новыми тенденциями, такими как продукты CBD, готовые блюда и хороший кофе.

Не знаете, с чего начать следить за тенденциями интернет-магазинов? Некоторые хорошие отраслевые ресурсы для отслеживания тенденций в индустрии c-store включают:

Журнал решений для круглосуточных магазинов

Новости круглосуточных магазинов в Интернете

Новости круглосуточных магазинов для небольших операторов

Кроме того, неплохо быть членом сообщества Торговые ассоциации магазинов:

Шаг № 10: Хорошо управляйте покупками

Важной частью работы круглосуточного магазина является управление закупками запасов.Управление запасами увеличивает вашу прибыль.

Если вы покупаете круглосуточный магазин, вы унаследуете набор взаимоотношений с поставщиками и связанных продуктов, что может быть хорошо, а может и не быть.

В рамках своего бизнес-планирования вам нужно взглянуть на некоторые из крупнейших контрактов с поставщиками, чтобы определить, являются ли они справедливыми и есть ли место для переговоров, чтобы улучшить маржу, оборотный капитал или ассортимент продукции.

Вы будете покупать большую часть своего инвентаря через оптовиков и дистрибьюторов.Это могут быть оптовые торговцы, у которых есть почти весь необходимый вам инвентарь, или продавцы, специализирующиеся на различных типах товаров.

Вы можете рассчитывать иметь в своем магазине не менее 2000 наименований инвентаря.

Как правило, ваш выбор поставщика должен определяться выбором продуктов, который желает демографическая группа ваших клиентов. Также неплохо «распределить богатство» между несколькими поставщиками, чтобы не полагаться на одного.

Вы также можете сэкономить при этом и найти больше вариантов инвентаря в соответствии с конкретными потребностями клиентов.

Если вы открываете круглосуточный магазин с нуля, вам нужно будет самостоятельно определить оптовых продавцов и артикулы, которые вы хотите продать.

Продавцы также проведут проверку кредитоспособности. Если у вас плохая репутация, вы окажетесь в не очень хорошей позиции на переговорах. В любом случае, большинство продавцов потребуют от вас предоплаты за первый заказ.

Финансирование круглосуточного магазина

Как мы упоминали ранее, вероятно, вам понадобится составить бизнес-план с финансовыми прогнозами, чтобы получить либо стартовое финансирование, либо финансирование оборотного капитала.

Существует несколько распространенных вариантов финансирования начальных и эксплуатационных расходов магазина повседневных товаров.

Типы и доступность финансирования для вашего круглосуточного магазина будут частично зависеть от конкретного запроса на кредит, который вы делаете. Варианты финансирования традиционно были довольно широкими.

Существуют различные цели кредита, которые следует рассматривать в качестве заемщика, в зависимости от того, хотите ли вы приобрести существующий магазин товаров повседневного спроса, получить стартовое финансирование для нового магазина, провести капитальный ремонт, продолжить строительство или запросить финансирование для машин и оборудования. , и инвентарь.

Существует несколько типов ссуд, которые использовались для финансирования магазинов повседневного спроса, которые могут быть структурированы как фиксированные, переменные или фиксированные или плавающие.

Ссуды SBA

Хорошим местом для начала поиска финансирования является обращение в свой банк, чтобы узнать, могут ли они оформить ссуду Администрации малого бизнеса (SBA).

Программы кредитования 504 и 7 (a) Администрации малого бизнеса (SBA) являются популярными альтернативами.

SBA обычно поддерживает 75% полной суммы кредита, так что банки и кредиторы несут меньший балансовый риск по ссуде.Условия кредита структурированы в зависимости от финансируемых активов.

Обычные ссуды

Обычные ссуды обычно предоставляются традиционными банками и некоторыми небанковскими кредиторами. Эти ссуды не гарантированы какой-либо третьей стороной, и банк или кредиторы принимают на себя весь риск по ссуде.

Таким образом, стандартные кредитные стандарты обычно выше. Цены и условия могут быть более гибкими для обычных кредитов, поскольку кредиторы могут устанавливать более низкие цены на более сильные запросы на получение кредита.

Имейте в виду, что когда вы ищете финансирование в банке, у вас должен быть хороший кредит и быть готовым вложить около 15% -20% начальных затрат.

Ссуды, обеспеченные активами

Магазины у дома часто используют кредитные линии на основе активов для различных бизнес-нужд. Финансирование на основе активов может быть возобновляемым или срочным займом, обеспеченным такими активами, как дебиторская задолженность, недвижимость, оборудование или товарно-материальные запасы.

Продавец Carry Financing

Покупатели существующего круглосуточного магазина могут договориться о финансировании с продавцом.Если у вас нет большого кредита и / или у вас есть деньги, которые нужно отложить, это отличный вариант для открытия собственного мини-маркета.

При таком финансировании вместо получения полной суммы покупки продавец полностью или частично финансирует покупную цену.

Вы оговариваете с продавцом процентную ставку и условия финансирования. Одним из преимуществ финансирования со стороны продавца является то, что продавец поддержит переход и должен предложить обучение, чтобы убедиться, что покупатель успешно берет на себя бизнес-операции.

Денежный аванс торговца

Аванс наличного торговца основывается на дебиторской задолженности по кредитной карте, когда поставщик наличных торговец будет авансировать средства на основе прошлых результатов или продаж по кредитным картам.

Это финансирование хорошо работает для таких предприятий, как магазины повседневного спроса, где имеется большой объем продаж кредитных карт. Торговые деньги считаются краткосрочным финансированием и могут быть быстро пополнены.

Итог

Создание круглосуточного магазина требует денег, планирования, времени и преданности делу.

При тщательном планировании и исследованиях, правильном расположении, правильных продуктах на полках по правильной цене и большом количестве тяжелой работы вы, в конечном итоге, сможете хорошо зарабатывать себе на жизнь, открыв свой круглосуточный магазин.

Итак, что это? Будете ли вы придерживаться 9–5–5 дней в неделю? Или переходите на 7-11-7 дней в неделю?

Лучшие советы, как открыть заправку

Вы хотите открыть заправку, но не знаете, с чего начать? Тогда вам повезло, потому что в этом руководстве мы проведем вас через все основные шаги, необходимые для воплощения бизнес-проекта вашей мечты в реальность.

Проведение маркетинговых исследований перед открытием АЗС

Первым шагом при создании АЗС является тщательное исследование рынка.

Задача здесь очень проста: оценить уровень спроса на ваш бизнес и возможность его процветания в выбранном вами месте.

Чтобы правильно ответить на эти вопросы, вам необходимо:

  • Проанализируйте отрасль АЗС: растет ли рынок? Увеличивается или уменьшается количество АЗС и почему? Каковы наиболее важные потребительские тенденции? Повлияли ли на рынок изменения в регулировании за последние несколько лет?
  • Проанализируйте спрос в регионе, где вы находитесь: сколько там потенциальных клиентов и какие услуги наиболее популярны?
  • Изучите конкуренцию: кто конкуренты находятся рядом? Что они предлагают помимо бензонасосов? Каковы их часы работы? Заполнены ли их станции техобслуживания или клиентов мало и они далеко друг от друга?

Чтобы помочь вам, прочтите наше руководство о том, как проводить маркетинговые исследования для нового бизнеса.

Текущие рыночные тенденции

При открытии АЗС ваше исследование рынка также должно учитывать актуальные отраслевые тенденции.

Сегодняшние клиенты предъявляют больше требований, чем когда-либо прежде, поскольку они ожидают широкого спектра услуг.

Хотите противостоять своим конкурентам, выделившись среди них? Тогда рассмотрите возможность предложения дополнительных услуг, таких как:

  • Мойка автомобилей
  • Продажа газа
  • Проверка давления в шинах
  • Продажа автоаксессуаров

Постановление

Прежде чем полностью открыть заправочную станцию, вы должны соблюдать действующие правила.

Правила

будут различаться в зависимости от того, где вы собираетесь открыть заправочную станцию, но, как минимум, вы можете рассчитывать на соблюдение стандартов безопасности и защиты окружающей среды.

Чтобы узнать больше о правилах безопасности для бензоколонок Великобритании, посетите hse.gov.uk.

Присоединение к сети АЗС

Теперь, когда ваше исследование рынка завершено, вы можете выбрать концепцию открытия вашей АЗС.

Хотите стать частью сети нефтяных компаний или начать собственный независимый бизнес?

Преимущества объединения в цепочку многочисленны, в том числе:

  • Установленная узнаваемость бренда
  • Доступ к обученным сотрудникам
  • Доступ к топливу премиум-класса

Основные бренды расширяются и регулярно ищут новые заправочные станции, чтобы присоединиться к своей франшизе.Так почему бы не подумать о том, чтобы присоединиться к ним?

Взамен уплаты роялти и вступительного взноса вам будет намного легче развивать свой бизнес, чем если бы вы начали с нуля.

Однако важно помнить, что за потерю автономии придется заплатить определенную цену, поскольку присоединение к сети будет означать распространение только топлива бренда и соблюдение строгих операционных процедур для защиты бренда.

Если вы хотите оставаться независимым и не начинать с нуля, хорошей альтернативой может стать захват заправочной станции.Если вас интересует этот вариант, вам нужно будет внимательно следить за любыми новостями (местными и онлайн) о выставленных на продажу существующих заправочных станциях, поскольку возможности в этой области редки.

Где открыть заправку?

Третий шаг в открытии заправочной станции — это решение, где вы хотите, чтобы она располагалась.

Этот выбор имеет решающее значение, потому что он определит прибыльность вашего бизнеса, и вы не сможете изменить его, вложив деньги в строительство станции.

Хорошая локация должна иметь следующие характеристики при открытии АЗС:

  • Хорошая трасса рядом
  • Хорошая видимость и удобный доступ для автомобилей
  • Ограниченное количество конкурентов около

Есть несколько различных вариантов того, где вы можете построить свою заправочную станцию:

  • В г. Однако остерегайтесь более высоких ставок аренды
  • В сельской местности, чтобы воспользоваться отсутствием конкуренции
  • Рядом с национальными дорогами и автомагистралями, чтобы использовать частое движение

Юридическая форма вашей АЗС

После выбора места вы должны решить юридический статус вашего будущего бизнеса.

Выбор юридической формы вашей АЗС — важный шаг, так как он повлияет на:

  • Сколько налогом облагается ваш бизнес
  • Ваше налогообложение на личном уровне
  • Ваша ответственность по долгам компании в случае банкротства

Выбор будет частично зависеть от различных личных соображений, таких как размер капитала, который вы хотите инвестировать, и количество партнеров в рамках вашего бизнеса.

Чтобы помочь вам сделать выбор при открытии заправочной станции, вы можете найти более подробную информацию о различных юридических формах, доступных вам на сайте gov.руководство по великобритании для владельцев бизнеса в Великобритании и руководство SBA для тех из вас, кто живет в США.

Персонал и оборудование для открытия АЗС

После того, как вы определились со своим юридическим статусом, пришло время взглянуть на требования к персоналу и оборудованию, чтобы ваша АЗС заработала эффективно.

Необходимое оборудование

Первоначальные инвестиции, необходимые для открытия АЗС, высоки, так как вам потребуется:

  • Установить топливные баки и насосы
  • Построить и оборудовать здание, используемое персоналом и руководством
  • Установить систему безопасности (с видеонаблюдением)
  • Предусмотрена установка сопутствующих услуг, таких как автомойка, продуктовый магазин, кафе и т. Д.

Прежде чем нести расходы, подумайте о том, чтобы запросить расценки у нескольких поставщиков, чтобы вы могли выбрать тех, которые предлагают лучшее соотношение цены и качества.

Набор персонала

Набор персонала, необходимый для открытия АЗС, будет зависеть от размера вашей АЗС и времени ее работы. Поскольку заправочные станции работают в среднем не менее 12 часов в день, вы просто не сможете управлять местом самостоятельно.

Также важно не недооценивать уровень необходимой административной работы.Как и любому успешному бизнес-менеджеру, вам придется заняться следующими задачами: бухгалтерией, расчетом заработной платы, управлением запасами и расписанием персонала.

Создание маркетингового плана открытия вашей АЗС

Следующим шагом, притом очень важным, является создание маркетинговой стратегии для вашей АЗС.

Какова цель маркетингового плана при открытии АЗС? Это очень просто, маркетинговый план направлен на выявление, количественную оценку и расстановку приоритетов действий, которые вы должны предпринять для привлечения и удержания клиентов.

Таким образом, вы сосредоточитесь на ранее проведенном исследовании рынка, чтобы определить, какие методы коммуникации с большей вероятностью привлекут внимание ваших целевых клиентов.

Вам доступны несколько возможностей. Например, вы можете:

  • Создайте веб-сайт, содержащий практическую информацию о вашей станции, включая часы работы, цены на топливо, схему проезда
  • Сосредоточьтесь на поисковой оптимизации, чтобы вас можно было легко найти в Интернете (через Google Maps и другие онлайн-каталоги).
  • Развитие системы карт лояльности
  • Оплата билбордов и интернет-рекламы
  • Развивать партнерские отношения с автотранспортными компаниями, компаниями такси или автошколами в этом районе.

Составление бизнес-плана вашей АЗС

После того, как вы разработали маркетинговый план, вам необходимо объединить всю собранную вами информацию в бизнес-план заправочной станции.

Это, несомненно, самая сложная часть открытия бизнеса.Почему? Потому что этот шаг требует предельной строгости и скрупулезности.

Вы должны представить свой проект в структурированной и убедительной форме, а также составить финансовые прогнозы на первые три года вашей деятельности.

Упрощенно бизнес-план СТО состоит из двух частей:

  • Письменная часть, используемая для презентации проекта и демонстрации его активов
  • Числовая часть, представляющая собой финансовый прогноз, используется для обозначения потенциальной прибыльности вашей компании и потребности в финансировании.

Таким образом, бизнес-план является важным документом, который должен быть точным, ясным и вызывать у читателя желание поддержать проект, который он описывает.

Если вы никогда раньше не составляли бизнес-план и не знаете, как его реализовать, отличным решением является использование программного обеспечения для онлайн-бизнес-планирования, подобного тому, которое мы предлагаем.

Использование специализированного программного обеспечения дает несколько преимуществ:

  • В процессе написания вас проведут подробные инструкции и примеры для каждой части плана.
  • Вы можете вдохновиться уже написанными шаблонами бизнес-планов
  • Вы можете легко сделать свой финансовый прогноз, позволив программе вычислить цифры за вас.
  • Вы получаете профессиональный документ, отформатированный и готовый к отправке в ваш банк или инвесторам.

Если вас интересует этот тип решения, вы можете бесплатно попробовать наше программное обеспечение, создав учетную запись здесь.

Привлечение капитала для открытия АЗС

Теперь, вооружившись бизнес-планом вашей АЗС, вы можете приступить к поиску финансирования.

Полный и хорошо структурированный бизнес-план станет важным преимуществом при убеждении будущих финансовых партнеров инвестировать в ваше предприятие.

Начните сначала с финансовых учреждений и банков. Для начала позвоните в свой личный банк — как банк, который знает, что вы будете больше доверять вам. В наши дни сложно взять ссуду для открытия бизнеса, потому что высок риск неудачи, а банки все чаще проявляют осторожность.

Еще одним решением может быть поиск инвесторов в акционерный капитал, таких как бизнес-ангелы или друзья и родственники, с которыми вам комфортно вести бизнес.

Вы также можете изучить альтернативные методы финансирования, такие как краудфандинг. Краудфандинг может быть особенно эффективным, поскольку он позволяет вам не только собирать средства для своего проекта, но и знакомить с ним более широкое сообщество и создавать вокруг него некоторую шумиху.

Если у вас есть намерение открыть заправочную станцию ​​без капитальных вложений, вы также можете воспользоваться государственной помощью для предпринимателей. Это могут быть государственные субсидии, которые доступны во многих формах — от денежных премий до бесплатного оборудования для процветания вашей АЗС.

Если вы находитесь в Великобритании, чтобы узнать больше о доступной поддержке, вы можете посетить gov.uk Business Finance Support Finder. В США SBA работает с различными организациями по предоставлению грантов малому бизнесу. Посетите их веб-сайт, чтобы узнать, соответствуете ли вы критериям для подачи заявки.

И все — вы знаете, как можно открыть заправку. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникнут дополнительные вопросы или комментарии.

Также в магазине бизнес-плана

Знаете кого-нибудь, кто может быть заинтересован в открытии заправочной станции? Поделитесь этой статьей одним щелчком мыши!

АЗС на продажу — BizBuySell

ПРОДАЖА ПРОДАЕТСЯ: Станция обслуживания Fruitland с несколькими потоками доходов

НЕДВИЖИМОСТЬ ВКЛЮЧАЕТСЯ

Fruitland, WA

Недвижимость находится в одной семье последние 30 лет! Винодельня по соседству привлекает людей отовсюду! Рекреационный рай на берегу озера Рузвельт.Лодочники, охотники, туристы, туристы и рыбаки одинаково заходят за припасами! Возможности для бизнеса безграничны! В настоящее время это автосервис, мини-маркет, заправочная станция, прачечная и автомойка! Множественные источники дохода и хорошо зарекомендовавшие себя! Он занимает площадь почти 2 акра, есть место для строительства. Низкие налоги и загородная жизнь — все это более чем в 150 милях от федеральной и племенной береговой линии! Это рай для отдыха, и местные жители и работники по совместительству полагаются на это заведение. Этот бизнес снабжен рыболовными принадлежностями, автозапчастями, продуктами питания и многим другим! Более 100000 долларов в инвентаре плюс тысячи обновлений, включая дизельный генератор, который может работать в магазине при любых отключениях электроэнергии! Заправочная станция включает в себя систему обнаружения утечек TLS, систему Gilarco, совместимую с EMV, модернизированные топливные насосы стоимостью более 40 000 долларов США! Авто магазин: 4 рулонных двери (3 обычных и 1 крупногабаритный), 2 подъемника, шиномонтажный станок, противовес, инвентарь шин, расходные материалы для шин (т.е .. нашивки, утяжелители и стержни), большой прокатный ящик для инструментов с ручными инструментами, бак для растворителя, пресс, станцию ​​для изготовления цепной пилы и инвентарь, домкраты. Имеет трудовой договор с Охотничьим школьным округом (необходимо будет пересмотреть). Субпредприятия, получившие лицензию на этот бизнес, включают, но не ограничиваются: почтовое отделение (CPU-CPO, без ящиков), отдел продаж лицензий Департамента рыбной и дикой природы, Федеральный магазин автозапчастей (установка системы онлайн-заказов), межгосударственный аккумулятор. (с инвентарем), лотерейная система WA, автомойка и пылесос (требуется немного tlc), прачечная (требуется небольшой уход), участок через улицу был настроен для аренды оборудования (можно запустить резервное копирование / оборудование, включенное в эту продажу ), Уборка снега (потребуется пересмотреть переговоры с предыдущими клиентами и предоставить оборудование) Информация о здании: Магазин площадью 1656 квадратных футов Гараж / магазин 2460 квадратных футов Бережливое производство 920 квадратных футов Прачечная 384 квадратных футов Автомойка / самообслуживание 512 квадратных футов Всего 10 минут от лагеря охотников и старта лодки.Полтора часа от Спокана, Вашингтон, час и 15 минут до международного аэропорта Спокан, Один час от Колвилла, Вашингтон.

$ 850,000

Как открыть круглосуточный магазин

Мы живем в эпоху мгновенного удовлетворения — от потокового мультимедийного контента до самовывоза. Потребители ценят продавцов, которые незамедлительно удовлетворяют потребности, а успешные магазины повседневного спроса делают это на высоком уровне. Эти магазины обещают быстрые транзакции для занятых посетителей, покупающих еду, напитки, туалетные принадлежности, табачные изделия и многое другое.Имея средние барьеры для входа, начинающий предприниматель, хорошо разбирающийся во всех аспектах отрасли, может добиться успеха в качестве владельца круглосуточного магазина. В этом руководстве будут рассмотрены актуальные тенденции, финансовые соображения и стратегии, которые помогут начинающим владельцам бизнеса стать владельцами круглосуточных магазинов.

Обзор отрасли

Каждый день винные погреба, угловые магазины и семейные магазины обслуживают 160 миллионов клиентов, что эквивалентно половине населения США. По данным Национальной ассоциации круглосуточных магазинов (NACS), более 153 000 магазинов повседневного спроса в стране приносят почти 11% доходов от розничной торговли и общественного питания.Топливо продается почти в 80% всех круглосуточных магазинов. Аналогичным образом, около 80% всего топлива в США покупается в этих магазинах.

IBIS World прогнозирует, что к 2023 году выручка отрасли вырастет до 29,9 миллиарда долларов. Отчасти это связано с более низким уровнем безработицы и более высоким уровнем доходов. Хотя отрасль растет, рост идет относительно медленно. По прогнозам, вклад отрасли в ВВП вырастет на 1,7% за 10 лет до 2023 года. По сравнению с прогнозируемыми темпами роста ВВП в 2,2%, отрасль круглосуточных магазинов отстает.Кроме того, собственники должны быть готовы к вызовам особенно конкурентного рынка из-за умеренных барьеров для входа, насыщения отрасли и фрагментации рынка.

Операторы одного магазина управляют доменом круглосуточного магазина. По данным IBIS World, две ведущие сети занимают менее 40% рынка. Фактически, на семейные операции малого бизнеса, в которых работает менее пяти человек, приходится 68,1% от общего числа магазинов. Независимые владельцы работают с низкой рентабельностью около 2%, как указано в отчете CNBC.Однако мудрые владельцы магазинов признают, что на упакованные и приготовленные блюда с высокой маржой приходится более 21,7% продаж в отрасли, и сосредотачиваются на продажах этих товаров. Более того, занятые посетители будут платить больше за удобство. Таким образом, даже самый скромный магазинчик на углу может противостоять тенденции благодаря четкому управлению запасами и разумному ценообразованию.

Отраслевые тенденции

Технологическая эра, в которой мы живем, разожгла у потребителей чувство безотлагательности. Ускоренные модели обслуживания сделали товары и услуги доступными для клиентов.Другими словами: потребители хотят, чтобы их потребности удовлетворялись сейчас . Самые предприимчивые владельцы круглосуточных магазинов знают, как извлечь выгоду из этого мышления мгновенного удовлетворения для получения прибыли.

Отчет о расследовании CNBC показал, что в среднем посещение круглосуточного магазина длится менее четырех минут, и 65% проданных товаров потребляются немедленно. Ошеломляющие 83% пожираются в течение часа. Местоположение, выбор продуктов и дизайн магазина — это приманки, которые могут зацепить сегодняшних покупателей по требованию.

Товары также должны отражать демографические данные региона.Например, магазины, расположенные рядом с бизнес-комплексами, захотят приобрести премиальный кофе и горячие продукты. Дорогие товары следует размещать на полках премиум-класса на уровне глаз. Высокий уровень занятости в стране и увеличение расходов привели к увеличению количества импульсивных покупок. Рядом с кассовым аппаратом следует класть такие продукты, как конфеты и журналы, чтобы стимулировать импульсивные покупки.

Табачные изделия — основная движущая сила продаж в магазинах шаговой доступности. Ожидается, что при уделении большего внимания здоровью количество курильщиков и спрос на сигареты снизятся, что может повлиять на прибыль магазинов.И наоборот, растет спрос на более здоровые продукты, которые можно купить на вынос. Проницательные владельцы бизнеса будут внимательно следить за рыночными тенденциями, демографией и другими факторами, чтобы настроить инвентарь для основных клиентов.

Целевой рынок

Посетители круглосуточных магазинов не отличаются лояльностью. Таким образом, владельцы должны предлагать продукты и услуги, которые превосходят ожидания, чтобы привлечь клиентов и заработать повторный бизнес. Доступность продукта и скорость обслуживания имеют первостепенное значение для типичного покупателя в магазине.В этой сфере удобство важнее цены.

Миллениалы — главные покупатели магазинов, в которых продаются готовые и упакованные блюда с высокой прибылью, а также обычные товары для дома. По данным Министерства сельского хозяйства США, миллениалы хранят меньше продуктов в холодильнике и предпочитают удобные заранее приготовленные блюда. Фактически, покровители в возрасте от 25 до 44 лет, включая миллениалов, занятые семьи и молодых специалистов с некоторым дискреционным доходом, как сообщается, составляют почти 40% доходов.

Владелец с глубоким пониманием целевого рынка и демографии региона может адаптировать свой угловой магазин к региону.Постоянные продукты питания, оригинальные предложения и фавориты из родного города должны регулярно пополняться запасами, чтобы эффективно удовлетворять потребительский спрос.

Затраты на открытие круглосуточного магазина

Начальные затраты для круглосуточного магазина зависят от его размера, местоположения и выбора продукта. По данным Entrepreneur.com, первоначальные инвестиции могут варьироваться от 10 000 до 1 миллиона долларов. Большинство честолюбивых собственников сочтут необходимым получить финансирование или найти инвесторов.

При открытии владельцы должны поддерживать хрупкий баланс между увеличением доходов и сокращением расходов.Бухгалтерское программное обеспечение и POS-системы неоценимы для взыскательных владельцев. Это программное обеспечение можно использовать для оценки продаж, корректировки закупок товаров и получения максимальной прибыли. Тем, кто хочет получить финансовый импульс, рекомендуется периодически переоценивать свою бизнес-модель и определять стратегии сокращения расходов.

  • Оборудование и принадлежности
  • Ремонт здания
  • Мебель и приспособления, такие как кассовые стойки, холодильники, морозильники, стеллажи, регистры, камеры наблюдения для предотвращения краж и т. Д.
  • Опись
  • Программное обеспечение для бизнеса
  • Лицензии и разрешения
  • Сборы за франшизу, если применимо
  • Оборотный капитал

Шаг 1: Напишите свой бизнес-план

Прежде чем открывать магазин товаров повседневного спроса, подготовьте почву для успеха, составив бизнес-план и получив глубокое понимание рынка. Банк не только потребует от вас наличия бизнес-плана, чтобы получить финансирование, но и многочисленные исследования показали, что бизнес-план помогает увеличить шансы на начало успешного бизнеса.Хорошо продуманный план круглосуточного магазина послужит предпринимателю дорожной картой для его бизнеса, помогая ему достичь своих бизнес-целей.

Связанный:
Как написать бизнес-план
Бесплатные образцы бизнес-планов

Шаг 2: Создание юридического лица

Хозяйственная единица относится к юридической организации бизнеса. На выбор предлагается четыре основных хозяйствующих субъекта, в том числе индивидуальное предприятие, товарищество, корпорация и общество с ограниченной ответственностью (ООО).У каждого типа организации есть свои плюсы и минусы, такие как размер ответственности, затраты и административные требования.

Связано: Сравнение хозяйствующих субъектов

Шаг 3: Назовите компанию

Найти идеальное название компании может быть непросто. Название должно не только находить отклик у ваших клиентов, но и быть доступным для использования.

По теме: Советы и идеи для наименования круглосуточного магазина

Шаг 4: Выберите свое местоположение

Имея в руках надежный бизнес-план, пора выбрать идеальное место с максимальным трафиком и минимальной конкуренцией.Круглосуточные магазины должны располагаться в хорошо просматриваемых местах, где поблизости нет продуктовых магазинов. Эти магазины будут привлекательными для покупателей, которые хотят совершать быстрые покупки, не совершая длительных походов в крупные сетевые магазины.

Магазин должен быть расположен в местах с высокой посещаемостью, что обычно связано с высокой арендной платой или покупной ценой.

Связано: Выбор местонахождения предприятия

Шаг 5: Регистрация бизнес-лицензий и разрешений

В частности, продавцы, продающие регулируемые товары, такие как табак и алкогольные напитки, должны будут зарегистрироваться на федеральном уровне в Управлении по налогам и торговле алкогольными и табачными изделиями (TTB), а также получить лицензию от государства и местного муниципалитета.Для продажи лотерейных билетов и горючего также потребуются дополнительные государственные лицензии. Независимые угловые магазины во многом подчиняются тем же правилам, что и крупные бакалейные лавки. Обратитесь в Управление по охране труда за помощью в решении сложностей, связанных с владением магазином повседневного спроса.

Кроме того, могут потребоваться общие местные, государственные и федеральные регистрации предприятий, например, разрешение на налог с продаж, идентификационный номер работодателя (EIN) и разрешение на занятие.

Связано: Общие коммерческие лицензии, разрешения и регистрации государством

Шаг 6: Безопасное финансирование

Придумывать хорошую бизнес-идею и иметь навыки для ее реализации — это одно, а получение финансирования для открытия круглосуточного магазина — другое. Стоимость открытия круглосуточного магазина может быть очень высокой, при этом большая часть затрат идет на реконструкцию, оборудование, систему безопасности, вывески и инвентарь. Финансирование нового стартапа может быть трудным, поскольку банки обычно хотят, чтобы у заемщика был хороший кредит, и лично вкладывают 15-25% в общие затраты на запуск.

Связано: Поиск денег для открытия бизнеса

Шаг 7: Открытие коммерческого банковского счета

Хранение ваших деловых и личных финансов на отдельных счетах в банке и кредитных картах упрощает отслеживание доходов и расходов бизнеса.

Шаг 8: Подготовьте свою рекламу

Теперь, когда вы приближаетесь к открытию, пора планировать и создавать маркетинговые материалы. Важно понимать свой рынок и то, какие средства массовой информации они используют, чтобы вы могли эффективно связаться с ними и сообщить им, что вы открыты.

Связано: недорогие идеи для продвижения нового бизнеса

Шаг 9: Нанять сотрудников

Найти хороших сотрудников для круглосуточного магазина будет непросто, и владельцу потребуется либо гибкий график, либо управленческий персонал, чтобы покрыть сотрудников, которые не приходят в свои смены. Помимо проверки биографических данных и выборочного тестирования на наркотики, важно постоянно искать надежных сотрудников для укомплектования магазином.

Связано: Наем вашего первого сотрудника

Почему большинство АЗС не зарабатывают на продаже газа

Америка — страна пожирателей газа.

За последние 20 лет:

  • Общее количество пройденных нами миль увеличилось на ~ 20%
  • Продажи внедорожников увеличились на вдвое, и теперь превышают количество автомобилей
  • Средние расходы домохозяйств на бензин выросли до 250 долларов в месяц

В тяжелом 2020 году заправочные станции в США все же смогли продать 123B галлонов топлива — достаточно, чтобы заполнить 187k плавательных бассейнов олимпийских размеров.

При средних ценах на бензин на 6-летнем пике можно подумать, что владельцы станций валяют бабло.

Но бизнес-модель АЗС несколько нелогична.

Большинство заправочных станций практически не получают прибыли от своей основной продукции, а когда цена на нефть растет, они могут даже понести убытки.

Борясь с небольшой прибылью, беспощадной конкуренцией и надвигающейся угрозой электромобилей, многие заправочные станции в большей степени, чем когда-либо, зависят от вторичных источников дохода.

Кому принадлежат заправочные станции?

Глядя на эти большие вывески вдоль автострады — Shell, 76, Chevron, ExxonMobil — может показаться, что все заправочные станции принадлежат крупным нефтяным компаниям.

На самом деле, большинство владельцев — это индивидуальных операторов , которым принадлежит только одна станция.

Zachary Crockett / The Hustle

Вам нравится эта статья?

Получите 5-минутную сводку новостей по будням Hustle, которая поможет вам быть в курсе событий в сфере технологий, бизнеса и Интернета… вещей.

Этих владельцев делятся на 2 основных лагеря:

  1. Франчайзи , которые платят лицензионные платежи заводам по переработке газа известных марок (от 3% до 14% от выручки) за использование их брендов
  2. Независимые операторы , которые управляют типовыми станциями «без названия» и покупают газ на открытом рынке

Большинство крупных нефтяных компаний отказались от розничной торговли, потому что продавать газ обычно не очень выгодно .

По данным IBISWorld, средняя чистая прибыль заправочных станций на своем топливе составляет всего 1,4% .

Это намного ниже, чем в среднем 7,7% по всем отраслям — и стоит ниже других заведомо низкорентабельных предприятий, таких как продуктовые магазины (2,5%) и автосалоны (3,2%).

Чтобы понять почему, давайте сделаем шаг назад и посмотрим на типичную цепочку поставок бензина.

Прибыль

Бензин начинает свой путь в виде сырой нефти, в основном добываемой на родине в таких штатах, как Техас и Северная Дакота.

После извлечения из нефтяных месторождений эта сырая жидкость составляет:

  1. Отправлено на нефтеперерабатывающих заводов для переработки в бензин
  2. Направлено по трубопроводу в контейнеров для хранения сыпучих материалов и
  3. Транспортируется грузовыми автомобилями на автозаправочные станции, где хранится в подземных бочках емкостью 20 тыс. Галлонов

Автор как только газ попадает в насос, потенциал прибыли довольно мрачен.

Допустим, вы покупаете один галлон бензина на местной заправке за 3 доллара.18 (текущее среднее значение по стране).

Вот примерная разбивка того, куда идут эти деньги:

Zachary Crockett / The Hustle

Заправочные станции обычно получают только часть цены, указанной на знаке. А после учета накладных расходов — оплата труда, коммунальных услуг, страхования, комиссии за транзакции по кредитным картам — средняя прибыль снижается до ~ 0,05–0,07 доллара на галлон .

Итак, здесь есть лот с дисперсией : Некоторые владельцы Hustle заявили, что они заработали 0 долларов.30 + / галлон; другие — всего 0,01 доллара.

Но если предположить, что ежедневные продажи составляют 4 тыс. Галлонов по цене 0,05 доллара за галлон, ваша обычная станция может принести домой только долларов за 200-300 долларов в день из газа.

Напротив, те пневматические машины с монетоприемником, которые вы найдете на большинстве станций, могут получать от 300 до 500 долларов прибыли в месяц — даже после оплаты компаний, которые сдают их в аренду.

Почему радиостанции просто не повышают цены?

Начнем с того, что на заправках знают, что большинство потребителей выбирают, куда ехать, основываясь только на цене .

У них есть стимул сохранять эти числа на доске как можно более постоянными.

И даже если они этого не сделали, местных конкурентов держат их под контролем: лучшие места — съезды с автомагистралей и съезды с интенсивным движением — часто заполнены группами станций, которые помогают бизнесу.

Zachary Crockett / The Hustle

Заблуждение состоит в том, что владельцы заправочных станций любят , когда цены на бензин растут.

На самом деле они ненавидят это так же сильно, как и вы — в основном потому, что конкуренция создает нечто вроде ценообразования. Catch-22:

  1. Когда оптовые цены на газ идут до , многие владельцы станций предпочитают поддерживать цены на стабильном уровне и нести убытки, чем перетягивать клиентов к конкурентам.
  2. Когда оптовые цены падают на , многие заправочные станции опасаются снижать цены, опасаясь разжигания ценовой войны.

К счастью, большинство заправочных станций не очень заботятся о прибыли от газа.

Заработаны реальные деньги внутри в магазине

Сегодня 80% всех АЗС имеют магазины на территории.

Согласно исследованию, проведенному Национальной ассоциацией круглосуточных магазинов, 44% клиентов заправочных станций заходят внутрь.И среди них . 1 из 3 заканчивает тем, что балуется каким-то угощением.

Товары в этих магазинах — Doritos, солнцезащитные очки, лотерейные билеты, энергетические напитки — составляют лишь ~ 30% дохода средней АЗС, но приносят 70% прибыли .

Валовая прибыль по некоторым позициям может превышать 50% .

Zachary Crockett / The Hustle

Некоторые силы работают против этой бизнес-модели.

Большинство современных насосов имеют считыватели карт, что избавляет от необходимости заходить внутрь для оплаты.Среднее время, которое клиент проводит на заправке, сейчас составляет всего 2–3 минуты .

У круглосуточных магазинов также один из самых высоких уровней преступности () среди всех предприятий в Америке, при этом среднегодовые убытки от ограблений превышают 761 доллар в каждом магазине.

Но у станций есть более серьезная проблема: долгосрочное будущее газа.

АЗС завтрашнего дня

Заправочные станции приходят в упадок уже несколько десятилетий.

В 1995 году в США их было ~ 195 тыс. человек; сегодня это число сократилось до ~ 115 тыс. .

Zachary Crockett / The Hustle

Среди основных участников этой тенденции:

  1. Природный газ становится дешевле и популярнее
  2. Электромобили и автомобили без водителя представляют долгосрочную угрозу продажам газа
  3. Недвижимость в городских районах (Нью-Йорк, округ Колумбия, Сан-Франциско, Boston) можно использовать для более прибыльных начинаний, например, для строительства квартир или офисов.

Многие станции приняли дорогостоящее решение установить зарядные устройства для электромобилей, которые могут стоить 100 тысяч долларов.

Это трудно оправдать, учитывая, что электромобили в настоящее время составляют менее 1% автомобилей на дорогах. Но отрасль переживает стремительный рост: 4 из 10 потребителей говорят, что рассматривали бы возможность покупки электромобиля для своей следующей машины, и по всей стране появляются автономные станции для электромобилей, чтобы обслуживать их.

станций, не зависящих от электромобилей, а также небольшие предприятия, которые не могут позволить себе превентивные расходы, рискуют остаться в стороне в долгосрочной перспективе.

Zachary Crockett / The Hustle

Но если ничего не помогает, у заправочных станций всегда есть секретное финансовое оружие в заднем кармане: завораживающие вращающиеся автоматы для хот-догов.

ФАКТЫ О БОНУСЕ:

  • Что случилось с этими 9/10 пенни? Почти век назад, когда цена на газ составляла всего 0,15 доллара за галлон, правительство взимало налог на газ в размере долей цента. Сегодня это неактуально, но владельцы радиостанций сохранили это, потому что из-за этого цены выглядят немного лучше.
  • Взрывы происходят не только в ванных комнатах . В среднем ежегодно на заправочных станциях по всей стране возникает около 4,2 тыс. Пожаров, в результате чего материальный ущерб наносится на 30 млн долларов.Большинство из них вызвано автомобилями. Некоторые из них вызваны машинами для хот-догов.
  • Кстати о ванных комнатах … хороший туалет может увеличить продажи заправочной станции. Согласно одному исследованию, 22,6% клиентов, которые пользуются туалетом, сообщают, что «часто» совершают импульсивные покупки на выходе.
  • KFC стартовал на АЗС . Полковник (Харланд) Сандерс приготовил свою первую тарелку с жареной курицей в 1930-х годах, управляя заправочной станцией в Северном Корбине, Кентукки.

факторов, которые следует учитывать при покупке АЗС

Домашние бизнес-операции 6 факторов, которые следует учитывать при покупке заправочной станции

Заправочные станции — отличный бизнес для франшизы, потому что спрос на топливо в Америке постоянный и никуда не денется.Наша страна буквально работает на газе. Людям нужно ехать на работу, а грузовики должны возить грузы по стране. Заправочные станции — это отрасль с оборотом 250 миллиардов долларов в год. В стране более 120 тысяч заправочных станций. Более 80% также имеют при себе мини-маркет. Это большой бизнес. Сейчас прекрасное время, чтобы забрать себе кусок.

Если вы подумываете о покупке заправочной станции или собираетесь подписать договор о покупке заправочной станции или франчайзинг, существует ряд юридических факторов, которые вы должны рассмотреть и обсудить со своим бизнес-юристом.В Нью-Йорке и Нью-Джерси, хотя покупка заправочной станции представляет собой уникальную возможность для бизнеса и инвестиций, перед подписанием договора купли-продажи необходимо рассмотреть ряд факторов, связанных с контрактом, а также юридической и деловой проверкой.

Как потенциальный покупатель вы должны рассмотреть и оценить следующие вопросы:

Является ли АЗС «франчайзинговым» или «независимым» предприятием?

Заправочные станции обычно относятся к категории «франчайзинговых» или «независимых».Франчайзинговые АЗС принадлежат и эксплуатируются в соответствии с соглашением о франчайзинге с национальными поставщиками, такими как Exxon, BP и Sunoco. Независимые станции не поддерживаются ни одним национальным поставщиком и, в основном, продают «небрендированное» топливо, закупаемое у ряда региональных поставщиков.

Поскольку основным преимуществом «франчайзинговых» станций является узнаваемость названия, товарные знаки, торговый дизайн и навесы, связанные с национальным брендом, владельцы «франчайзинговых» станций являются франчайзи и сторонами договора франчайзинга.Как коммерческий покупатель, очень важно оценивать преимущества и недостатки франчайзинговых и независимых станций.

Если заправочная станция, которую вы покупаете, является «франчайзинговой», вы должны рассмотреть и обсудить со своим юристом следующие вопросы:

  • Условия договора франчайзинга и вопрос о том, одобрит ли франчайзер вашу покупку станции;
  • Квоты / требования на продажу топлива;
  • Скидки, которые могут или не могут быть выплачены вам за продажу топлива;
  • Вопросы владения и обслуживания топливных насосов и баков.

Будет ли на вашей АЗС магазин товаров повседневного спроса?

Конечно, продажа топлива — это основной бизнес вашей АЗС. Это единственный продукт, который привлекает людей в ваш бизнес. Большинство людей не знают, что маржа низкая, а заправочные станции зарабатывают большую часть денег на продаже других товаров. Продукты из круглосуточных магазинов, такие как конфеты, газированные напитки и сигареты, приносят большой доход. Вот почему все реже и реже можно увидеть отдельную заправочную станцию, к которой не примыкает магазин.

Владеет ли продавец насосы и резервуары?

Станционные насосы и топливные баки служат наиболее важными активами, которые влияют на повседневную работу и прибыльность вашего бизнеса. Не каждый продавец заправочной станции владеет насосами и резервуарами, которые могут принадлежать национальному франчайзеру (для станций с франшизой) или владельцу собственности (если заправочная станция расположена на арендованном участке).

Если вы оцениваете покупку конкретной АЗС, вы должны определить:

  • Кому принадлежат «насосы и цистерны»;
  • Включает ли продажа передачу «насосов и резервуаров»:
  • Если объект недвижимости сдан в аренду; условия аренды, включая оставшиеся условия, арендную плату и согласие арендодателя на уступку аренды;
  • История ремонта насосов и резервуаров; оставшийся срок полезного использования этих критических активов, а также соответствие насосов и резервуаров текущим нормативным требованиям.

Какова экологическая история станции?

Как покупатель заправочной станции, одна из проблем, которые вы должны учитывать и защищать себя, связана с потенциальным существованием загрязнения . Экологические проблемы имеют решающее значение, так как любое загрязнение окружающей среды (особенно если оно обнаружено после покупки заправочной станции) потребует дорогостоящих восстановительных работ, которые могут привести к остановке или значительному ограничению будущих операций и прибыльности вашей станции.При покупке станции вы должны рассмотреть и оценить использование «оговорки о чрезвычайных экологических обстоятельствах» в вашем договоре купли-продажи, и вы должны получить экологическую оценку участка I. В моей статье «Важность экологической оценки объекта» я подробно обсуждаю и рассматриваю эти экологические проблемы. Если вы покупаете заправочную станцию, настоятельно рекомендую вам ознакомиться с этой статьей.

Итак, при покупке заправочной станции необходимо оценить некоторые важные факторы:

  • Результаты экологической оценки участка с оценкой экологической истории объекта АЗС и, при необходимости, отбор проб и исследование подземного объекта;
  • Необходимость наличия в обязательном порядке двустенных резервуаров;
  • Государственные законы о заправочных станциях;
  • Затяжной судебный процесс, связанный с окружающей средой, к которому, возможно, был причастен нынешний владелец.

Знайте о рисках инвестиций в заправочные станции

Инвестирование в любой бизнес сопряжено с множеством рисков, но заправочные станции сопряжены с определенными рисками. Успех вашей станции больше, чем в любой отрасли, зависит от трафика. Знайте долгосрочные планы в отношении участка, который вы хотите открыть: в нем ведется много строительства? Долгие строительные работы могут навредить вашему бизнесу, заблокировав доступ к вашей станции.

Экологическая история станции важна (см. Выше), но важнее будущее окружающей среды.Проведите небольшое исследование и убедитесь, что в вашем районе есть резервуары с двойными стенками, чтобы утечки и экологические проблемы не остановили вас.

У вас есть бизнес-план заправки?

Составление бизнес-плана придаст вам фокус и направление. Это также упростит создание вашего бизнеса на заправочных станциях. Думайте о приведенных ниже шагах как о вещах, которые нужно отметить, когда вы только начинаете.

  • Знайте продукты и / или услуги, которые будет предлагать ваша АЗС — это самый важный этап процесса.Вы знаете, что собираетесь продавать газ. Но что еще? Вы собираетесь открыть мини-маркет? Собираетесь предлагать услуги механика? Прежде всего знайте, что вы можете сделать, а что нет.
  • Определите ответственных — каждому бизнесу нужна организационная структура. Это помогает людям узнать, кому они должны подчиняться (или даже о своей работе).
  • Подумайте о том, сколько вам нужно сотрудников — После того, как вы решите, какие должности и куда направить, вам нужны люди, которые будут укомплектовать ваш бизнес. В своем плане учтите, сколько сотрудников вам нужно работать, на какие смены они будут разбиты, а также диапазоны заработной платы.
  • Спланируйте свои рекламные стратегии — Большинство заправочных станций являются франшизами, так что у вас уже есть бренд, который люди знают. Но вам все равно нужно продвигать СВОЙ бизнес. Составьте список мест, которые вы хотели бы рекламировать, и сумму, которую вы можете потратить. Если вы запускаете Arco, 76 или Shell, реклама предназначена для национальной аудитории. Думайте локально.
  • Помните о страховании, налогах и других расходах — заправочные станции не похожи на большинство предприятий. Вам придется заплатить за страховку, разрешения и налоги.Ваша страховка должна покрывать пожары, взрывы и другие проблемы, связанные с ответственностью, которых нет у большинства предприятий.

Шаги, которые нужно предпринять

1. Убедитесь, что ваше соглашение о покупке содержит «Оговорку о непредвиденных обстоятельствах, связанных с окружающей средой»

Приобретая бизнес, вы столкнетесь с рядом критических вопросов, которые необходимо решить в относительно короткие сроки. Тем не менее, когда вы вкладываете свои сбережения в бизнес, временные ограничения не могут служить оправданием для коротких путей.Оговорка о чрезвычайных экологических обстоятельствах позволит вам подписать договор купли-продажи и при этом даст вам время для завершения комплексной экспертизы экологической истории собственности. Например, оговорка о чрезвычайных экологических обстоятельствах может быть структурирована таким образом, чтобы после подписания контракта вам был предоставлен дополнительный период времени для получения экологической оценки объекта и завершения вашей комплексной проверки. Если загрязнение обнаружено, ваша оговорка о непредвиденных обстоятельствах может быть структурирована так, чтобы вы могли расторгнуть договор и получить обратно свой депозит или потребовать от продавца устранить загрязнение.Имейте в виду, что договор купли-продажи вашего бизнеса представляет собой «гибкий» документ, который может быть составлен вашим бизнес-юристом для защиты ваших интересов. Всегда обсуждайте любые проблемы или вопросы, которые могут у вас возникнуть, со своим бизнес-юристом.

2. Получите экологическую экспертизу участка

Экологическая оценка объекта, также известная как исследование фазы I или «ESA», представляет собой предварительное исследование и оценку «экологической истории» объекта. Обычно рассматриваемые как первый шаг в процессе «экологической экспертизы», ESAs сосредотачиваются на задокументированной истории собственности и предыдущих проблемах загрязнения.ESAs обычно не включают образцы почвы или испытания, но могут выявить серьезные случаи предшествующего загрязнения. Если исследование фазы I указывает на возможное наличие предшествующего загрязнения, могут потребоваться дополнительные исследования.

3. Даже если вы сдаете в аренду основную собственность, предварительное загрязнение все равно необходимо оценить

При покупке заправочной станции, предполагающей только аренду соответствующей собственности (в отличие от прямой покупки), вы, тем не менее, должны беспокоиться о предшествующем загрязнении.

Узнать больше

Чтобы узнать больше о проверенных стратегиях и юридическом представительстве при покупке заправочной станции в Нью-Йорке или Нью-Джерси:

Сколько стоит хранение в круглосуточном магазине? | Малый бизнес

Автор: Кейт Эванс Обновлено 1 марта 2019 г.

Начало, покупка и работа в круглосуточном магазине может стоить немалых денег. Хотя затраты на хранение и поддержание инвентаря в круглосуточном магазине варьируются в широких пределах, даже самые маленькие круглосуточные магазины могут иметь запасы на сумму до 20 000 долларов.Наличие типичного, даже немного большего, круглосуточного магазина может стоить намного дороже.

Подсказка

В то время как товары в магазине, как правило, не слишком дорого стоят по отдельности, затраты все же увеличиваются. Будьте готовы заплатить не менее 20 000 долларов, чтобы запастись даже небольшим магазином.

Количество продуктов

Количество продуктов, которые вы выберете для продажи в своем круглосуточном магазине, будет влиять на стоимость хранения в магазине. По данным оценочной фирмы JSO Valuation Group, в очень маленьких магазинах может быть всего 500 единиц хранения или SKU.JSO сообщает, что типичный круглосуточный магазин предлагает около 2500 различных товаров, а в более крупных магазинах, например на крупных остановках грузовиков, может быть даже больше.

Выбор продуктов и разнообразие

Помимо количества продуктов, которые есть в вашем магазине, тип продукта также будет играть значительную роль в том, сколько будет стоить хранение в магазине. Многие из складских единиц будут состоять из шоколадных батончиков, выпечки, газированных напитков и других недорогих товаров, которые обычно можно приобрести всего за 10 долларов за коробку в местных оптовых клубах.Однако во многих круглосуточных магазинах есть дорогая электроника, а оптовые цены на один ящик сотовых телефонов могут достигать сотен или даже тысяч долларов. Переговоры о продаже круглосуточного магазина среднего размера, включая инвентарь, могут стоить более 100000 долларов.

Варианты оптового финансирования

Несмотря на то, что снабжение магазина повседневного спроса, вероятно, будет стоить десятки тысяч долларов, вы можете получить финансирование, чтобы помочь с этой стоимостью. Некоторые оптовики предлагают кредит, позволяющий оплачивать запасы в течение 30, 60 или даже 90 дней.В некоторых случаях дистрибьюторы позволяют вам вернуть непроданные товары или обменять их на кредит для будущих покупок. Соблюдайте осторожность при обсуждении этого типа договоренности, известного как соглашение об обратной передаче, с поставщиками, потому что некоторые поставщики могут потребовать от вас покупки большего количества товаров, чем непроданный объем, который вы возвращаете.

Похожие записи

Вам будет интересно

Открыть частную юридическую консультацию: Как открыть юридическую фирму без ошибок и лишних финансовых затрат?

Как открыть рекламный бизнес с нуля: Рекламный бизнес с нуля или как открыть рекламное агентство + бизнес план

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко