Новости туризма

«Греция начинает принимать по 500 российских туристов в неделю».Согласно официально опубликованному российской стороной в

Новости туризма

«Турецкие полицейские дарят розы людям в масках!» — сообщение информиздания «Хабер» от 02.09.2020. Полицейские

Новости туризма

С 1 сентября туристам, прилетающим в Шарм-эль-Шейх, Хургаду, Табу и Марса-Алам, предоставляется возможность сделать

Новости туризма

Министр туризма республики Абдулла Маусум сообщил в Твиттере, что с 10 сентября для въезда

Новости туризма

Счетная палата РФ опубликовала отчет о проверке расходования бюджетных средств в 2019 году рядом

Новости туризма

Ограничение по количеству российских туристов, которые могут въехать в Грецию в течение недели, мешает

Новости туризма

Портал TourDom.ru продолжает анализировать результаты исследования Яндекса «Туризм летом-2020», опубликованные интернет-площадкой. Дополнительно:

Новости туризма

Джумалыкызык, вневременное поселение, которое не было соблазнено негативными последствиями современной жизни и сохранило комфорт

Новости туризма

Будут ли возможны турпоездки из России в Грецию после 7 сентября Греция заявила о

Новости туризма

Портал TourDom.ru узнал мнение предпринимателей и отраслевых экспертов о выделении правительством дополнительно 1,2 млрд

Хотите открыть свой хостел?

Кто из вас произносил это заявление раньше?

Открыть хостел — не редкость среди путешественников, которые возвращаются из кругосветного путешествия, и, в принципе, это звучит как отличная идея: просидеть весь день, обмениваясь рассказами о путешествиях со всеми, кто проходит через дверь вашего хостела, и получать заплатил за удовольствие.

Но разве мечта — это то же самое, что и реальность?

В возрасте 31 года, после нескольких лет проживания на Тайване, изучения архитектуры в Лондоне и путешествий по Европе, Азии и Африке, уроженец Японии Нобу Табата сделал именно это.Всего шесть месяцев назад Нобу превратил серый бетон в общежитие на 132 места в Киото, Япония, начав с чистого листа (фактически, с парковки).

Поскольку его новый бизнес только зарождался и был открыт меньше месяца, у меня была возможность поговорить с Нобу о взлетах и ​​падениях индустрии хостелов. Если вы подумываете об открытии хостела, в этом интервью Nobu предоставит вам представление о реальности вашей мечты.

Что вдохновило вас на открытие хостела?

• Моя семья занимается инвестициями в недвижимость и специализируется на строительстве и сдаче в аренду квартир.Имея опыт работы в архитектуре, я знал, что хочу что-то сделать с недвижимостью и предоставлением жилья.
• Я осознал высокий уровень туризма в Киото и подумал, что это хорошая возможность расширить существующий бизнес в гостиничном бизнесе.
• Я рассматривал несколько вариантов размещения, но решил, что более интересным будет бизнес в стиле гостевых домов.

Расскажите мне о процессе запуска

• От концепции до открытия запуск проекта занял три года, которые включали завершение проектов для десяти различных объектов недвижимости, девять из которых так и не были реализованы.
• Управление дизайном было сложным, пытаясь достичь баланса между тем, чтобы сделать комнаты как можно меньше, чтобы максимально увеличить пространство, обеспечить комфорт и объединить интересное общее пространство.
• В Киото существует множество правил, в том числе ограничения на строительство выше определенного уровня, так что это была проблема, которая требовала времени в первые годы.

Что было наиболее важным фактором, который вам приходилось учитывать на этапе разработки?

• Местоположение очень важно.Открытие бизнеса в хостеле — это не покупка сумки — вы не сможете поменять ее позже, поэтому вам нужно быть уверенным, что она в порядке с самого начала.
• В идеале я хотел, чтобы хостел находился на северной стороне вокзала Киото, рядом с Киотской башней, которая является более популярным районом, но там ограничений больше, а популярность этого района приводит к росту цен на недвижимость.
• Итак, я купил землю на южной стороне станции Киото. Хотя он не так популярен, как возле Киотской башни, расположение обеспечивает отличный доступ к вокзалу, находится в нескольких минутах ходьбы от многих основных достопримечательностей, а нахождение на юге означало, что земля была дешевле.
• Я выбрал место на узкой дороге, рядом с хостелом. В Японии это считается менее привлекательным местом, но учитывая то, что многих путешественников не отпугнет небольшой переулок или соседние дома, я пошел дальше и обеспечил хорошую цену в процессе.
• Были некоторые проблемы, в основном получение доступа к земле на этапе строительства — из-за узкой дороги и близких соседей подъезд для грузовика был сложным, но я договорился об аренде с парковкой за земельным участком, которая позволяла доступ оттуда.

Почему вы выбрали новое здание вместо ремонта существующего?

• Эффективность — главная причина. Наиболее выгодная по стоимости планировка для отеля или хостела включает длинные коридоры с комнатами, выходящими на обе стороны, в то время как квадратный дизайн тратит много места в центре здания. Всегда лучше создавать пространство с нуля.

Вы много исследовали, просматривая другие хостелы?

• Исследования были действительно важны, и я посетил много других хостелов в Киото, разговаривая с множеством владельцев.Мое главное открытие заключалось в том, что люди не любят спать в общежитиях, они делают это, потому что им нравится дешевое жилье. Это было важным фактором в дизайне — наши комнаты в общежитии имеют стены с трех сторон и занавески, чтобы обеспечить максимальную конфиденциальность в общем пространстве.

Как вы справлялись с финансовыми аспектами?

• Хотя я учредил Piece Hoste l через семейную инвестиционную компанию, большая часть финансирования (80%) поступила от банка, и на то, чтобы убедить банк предоставить ипотечный кредит, потребовалось много времени в течение трех лет запуска. период, потому что банки здесь не знакомы с рынком хостелов.
• Мне нужно было составить подробный бизнес-план, касающийся цены, емкости, района и размера рынка туристических услуг, а также ожидаемой окупаемости инвестиций.
• К счастью, окупаемость гостиничного бизнеса лучше, чем эквивалентная отдача от гостиничного бизнеса, потому что здесь меньше затрат, особенно в связи с уборкой. В бизнес-отеле в Японии предполагается, что простыни меняют каждый день. Одна из самых больших затрат в гостиничном бизнесе — это человеческие ресурсы, и поскольку туристы обычно рады, что простыни меняют только при выезде (на короткое время), это приводит к снижению затрат.

Что было самым сложным при настройке?

• Зная (или не зная), сколько людей придет. Хостел рассчитан на 132 человека, но прогнозировать рынок и вероятный успех хостела очень сложно.
• Меня тоже беспокоило поведение гостей. Я спроектировал хостел в соответствии с высокими требованиями (у меня есть Mac и мебель, сделанная на заказ), и я не был уверен, будут ли вещи украдены или повреждены.
• А душевые — не был уверен, хватит ли, хотя сейчас открыт, вроде есть (очередей нет).
• Кроме того, когда вы проектируете общежитие, оно должно быть максимально ориентировано на будущее, потому что это бизнес, который должен длиться не менее 25 лет, пока не будет выплачена ипотека. Так что одной из самых больших моих забот было спроектировать место, которое сохранит свои преимущества даже при появлении других хостелов.

Что вы сделали, чтобы отличить Piece Hostel от других хостелов в Киото?

• Чтобы получить конкурентное преимущество, важно отличаться, и мы начали с того, что предложили бесплатный завтрак с выбором тостов, булочек, джемов и спредов, а также более традиционный вариант японского завтрака, который включает рис и суп мисо. .Мы сделали это на пробной основе, так как ни один из других хостелов не предлагал завтрак, и, видя, насколько он был успешным, мы сохраним его как стандартную функцию.
• Я также включил большое количество частных комнат, так как я думаю, что рынок начнет уходить от общежитий. Большинство путешественников — два человека, что делает выгодным проживание в отдельной комнате.
• Дизайн тоже был важен. Наша мебель изготавливается на заказ, в том числе и кровати в общежитиях. Я чувствовал, что стандартные односпальные койки слишком малы, поэтому у меня были большие кровати, предназначенные для лучшего опыта.

Какой состав гостей будет у вас в хостеле?

• На данный момент около 95% наших гостей — иностранцы. Тем не менее, я надеюсь, что со временем это соотношение изменится на 60:40 между иностранными гостями и японцами. Большинство путешественников согласятся, что возможность жить и встречаться с местными жителями делает их пребывание более интересным.
• Из тех, кто остановился, большинство — пары или пары (друзья) из Европы и США.
• Возрастной диапазон тоже шире, чем ожидалось.На прошлой неделе у меня был один гость, которому было 70 лет!
• Есть также намного больше семей, чем я ожидал, особенно из Юго-Восточной Азии.
• В целом, люди обычно приезжают и остаются на несколько ночей, прежде чем уехать.

Что-нибудь оказалось проще, чем вы думали?

• Я был очень удивлен, обнаружив, что хостел получил отзывы быстрее и проще, чем я думал.

Как вы продаете хостел?

• Все делается онлайн.У меня есть недвижимость, указанная на Hostelbookers, Hostelworld и Booking.com. Однако в будущем я намерен проводить больше маркетинговых мероприятий среди японских посетителей, чтобы увеличить число японских гостей.

Каков баланс между работой и личной жизнью, когда вы управляете общежитием?

• В целом, я не думал, что процесс займет так много времени, а повседневная работа долгая (работа до 2 часов ночи не редкость), но теперь, когда мы открыты, я надеюсь работать немного меньше .
• Вначале важно получить хороший персонал и провести подробное обучение, чтобы в конечном итоге вы могли делегировать свои полномочия.Но вам нужно сначала настроить системы и научиться делать это самостоятельно, прежде чем вы сможете обучать свой персонал.

Какая часть вашего дня самая плохая?

• Очистка! Ежедневно с 11:00 до 15:00. весь персонал чистый. Хотя хостел новый, красивый и чистый, содержать его в таком состоянии сложно — вы хоть представляете, сколько волос 132 человека могут оставить в душе ?!
• Когда вы так долго работаете на участке, это похоже на вашего ребенка — это похоже на дом — а затем люди приходят и загрязняют его, что может быть непросто.Но гости оказались намного вежливее и чище, чем я ожидал. Они моют посуду; они с уважением относятся друг к другу и в целом поддерживают чистоту, что, на мой взгляд, является положительным моментом, заставляя следующих гостей также захотеть поддерживать чистоту в хостеле.

Расскажите мне о названии: Piece Hostel — что за идея?

• Когда я открывал хостел, я не хотел, чтобы он представлял Киото. В общежитии вы не увидите большую часть архитектуры или дизайна города.Вместо этого я хочу призвать людей увидеть Киото. Вот почему я назвал его Piece Hostel — мы не хотим отображать ваше время в Киото, мы просто хотим стать частью вашего опыта в городе.

Каковы ваши планы на будущее относительно Piece Hostel ?

• Я хочу улучшить общее пространство, чтобы это не просто место для отдыха. Я хочу, чтобы это было сообщество, в котором люди могли бы общаться друг с другом. Я собираюсь повесить доску с картой Киото, где гости могут писать советы, а также оставить место для сообщений друг другу.Роскошные отели — это место для отдыха. Я хочу, чтобы Piece Hostel был местом для активных путешественников.
• Я также собираюсь предоставить больше книг о Киото, а также предложить туры, но я хочу сделать все по-другому. Например, я хотел бы организовать велосипедные туры по городу и за его пределами — большинство людей не знают, что на велосипеде можно проехать по прибрежной дороге до Арасиямы.
• В конечном счете, имеется в виду расширение. Большинство туристов путешествуют по Японии. Но если мы будем расширяться, я буду искать город с меньшей конкуренцией.Я не хочу, чтобы мы были цепочкой как таковой. Если мы действительно откроем больше отелей, они будут разных типов, предлагающих разные впечатления, единственная постоянство — гарантия качества, которое приходит с проживанием в Piece Hostel .

Какова ваша мера успеха хостела — хорошие отзывы, полные кровати или максимум денег?

• Если мы можем изменить чью-то поездку, значит, мы добились успеха. Надеюсь, это, в свою очередь, приведет к хорошим отзывам.Оттуда я буду надеяться на полные комнаты, а оттуда должны поступать деньги.

Есть ли у вас какие-нибудь советы подражающим владельцам хостелов?

• Да, самое главное — эксплуатация здания — это долгие инвестиции. Вам нужно подумать на 20–30 лет вперед, предвидя реакцию конкурентов и изменение потребностей путешественников. Тем не менее, бывает очень сложно предсказать вещи так далеко вперед — многие могут измениться за 30 лет, и все же вам нужно думать об этом далеко вперед, поскольку вы не вернете ипотеку через 5 лет.
• Вам также нужно любить то, что вы делаете, а именно предоставление услуг и встречи с людьми — часы долгие, и на то, чтобы начать бизнес, могут уйти годы.
• Кроме того, вы должны уметь тщательно оценивать рынок, а также справедливо и объективно оценивать свой хостел.
• Но, пожалуй, больше всего вам нужно уметь делать вещи. В этом бизнесе нет «пробовать», только «делай» или «не делай» — если ты хоть раз попробуешь, ничего не получится.

Nobu доказал, что открытие хостела может стать больше, чем мечта, но это не без усилий, тяжелой работы и нескольких непредвиденных трудностей на этом пути.

Сможете ли вы избавиться от волос 132 путешественников?

Чтобы узнать больше о хостелах и деловой стороне поездки, ознакомьтесь со следующими статьями:

Фотографии: Eviled, все остальные фотографии любезно предоставлены хостелом Piece и не могут быть использованы без разрешения.

3 бесплатных инструмента с открытым исходным кодом для управления бронированием отелей

Индустрия туризма набирает обороты на протяжении десятилетий. Фактически, экономика и политическая стабильность многих стран зависят от туризма и индустрии путешествий. Макао, например, ежегодно генерирует 26,6 миллиарда долларов от туризма, что составляет 44% его ВВП. Подмножество этой экономики, гостиничная индустрия, является мощным элементом, который расширяется во всем мире и растет в геометрической прогрессии.

Если вы опытный менеджер отеля или только что вышли на рынок гостеприимства, эти три системы бронирования отелей могут вам помочь.

Rezgo

Вы цените настройку и интеграцию открытого исходного кода в вашу текущую систему? Попробуйте Резго.

Rezgo — это веб-система бронирования, разработанная специально для туроператоров. Он предоставляет решения для управления турами (например, системы онлайн-бронирования) и поддерживает интеграцию с популярными системами бронирования, такими как Expedia и Travel Advisor. Rezgo фокусируется на повышении эффективности бизнеса без ограничения количества пользователей, бронирований или функций для своих продуктов.Механизм бронирования с открытым исходным кодом Rezgo доступен для ознакомления и загрузки на GitHub. Он построен на PHP с использованием CSS-фреймворка Twitter Bootstrap и AJAX. Вам будет легко работать с Rezgo, если вы знакомы с разработкой XML API, PHP, AJAX и CSS.

Rezgo делает упор на доступность и индивидуальную настройку. Он включает в себя адаптивный дизайн, готовые к поиску страницы, а также скидки и реферальные коды. Благодаря гибкости Rezgo, вы можете контролировать и изменять внешний вид вашего клиентского опыта бронирования.Кроме того, такие функции, как онлайн-бронирование и мобильное бронирование, повышают качество обслуживания клиентов, предоставляя несколько платформ бронирования.

Уникальность системы бронирования с открытым исходным кодом Rezgo заключается в ее интеграции с более широкими системами Rezgo. Система бронирования с открытым исходным кодом включает в себя все существующие функции базового сервиса Rezgo.

Qlo

Qlo — это легкодоступная система бронирования и бронирования отелей с открытым исходным кодом. Он запускает сайты бронирования отелей с поставщиком облачной инфраструктуры Amazon Web Services (AWS).Основные преимущества Qlo включают в себя управление онлайн и офлайн-бронированием в одном месте, а также административную гибкость при перераспределении номеров и способах оплаты.

Qlo позволяет владельцам отелей управлять бронированием как онлайн, так и офлайн, собирая всю необходимую информацию в одной системе. Система синхронизирует номера, тарифы и доступность на единой платформе. Система автономного бронирования сокращает объем ручного и ручного управления, позволяя администратору выполнять резервное копирование.

Что касается пользователей, Qlo вводит новшества, предлагая клиентский опыт и способы оплаты.Клиенты могут забронировать несколько номеров в нескольких отелях в одной корзине с настраиваемым веб-дизайном. Кроме того, функция частичной оплаты позволяет клиентам бронировать отель без оплаты полной суммы . Qlo интегрирует в свой модуль существующие способы оплаты, такие как PayPal, и позволяет менеджерам отелей демонстрировать интерьер, удобства, отзывы клиентов и другую сопутствующую информацию об отеле на странице бронирования. Функция отзывов особенно уникальна для Qlo, она позволяет размещать положительные отзывы на первой странице, чтобы продемонстрировать качество обслуживания клиентов в вашем отеле.

Qlo удобен и прост в использовании для новичков в гостиничном бизнесе. Обладая такими функциями, как управление возмещением, он предоставляет встроенные инструменты, широко используемые в управлении отелями. Если вы думаете об открытии гостиничного бизнеса или на ранних стадиях использования систем бронирования отелей, ознакомьтесь с нашим Qlo и его демонстрацией. Если вы опытный менеджер, узнайте, как Qlo превращает один веб-сайт Qlo в рынок отелей, мгновенно соединяя путешественников с несколькими отелями. Торговая площадка Qlo особенно полезна, если вы управляете уникальной недвижимостью и гостиничными сетями.

Солидрес

Если вы пользователь Joomla и WordPress, Solidres создан для вас. Он предлагает широкий спектр шаблонов Joomla и вариантов тем WordPress. Одна из его сильных сторон — наличие нескольких активов для бронирования, от размещения и управления рестораном до экскурсий и мероприятий. Solidres гордится «настраиваемостью, функциональной совместимостью и гибкостью» — некоторыми из тех же основных принципов, которыми руководствуются сообщества открытого исходного кода.

Его функции зависят от того, используете ли вы Joomla или WordPress, но версии для обеих платформ включают:

1. Коммерческие функции, которые включают такие инструменты, как пользовательские плагины, расширения Google и статистика модулей.
2. шаблонов из Joomla и WordPress, которые легко доступны для пользователей Joomla и WordPress.
3. Платежные шлюзы, поддерживающие более 16 различных способов оплаты и финансовых интеграции.
4. Основные функции, такие как стандартный тариф, управление медиа и обмен валюты.

Встроенная функция «тарифов» Solidres — один из самых уникальных инструментов; он представляет собой подробное описание стоимости номеров / удобств с другой информацией о тарифах, которая может иметь отношение к вашим гостям.Имея полный и подробный раздел с информацией о тарифах на странице бронирования, вы можете избежать путаницы с клиентами (даже потенциальных судебных исков) по поводу разногласий по оплате. Тарифная система Solidres не только включает базовую информацию о ценах, но также позволяет настраивать тарифы для разных клиентов. Например, вы можете установить другой тариф на платформе Solidres на основе группы клиентов, диапазона дат, типа оплаты (за номер за ночь или за человека за ночь, или пакет за номер, или пакет на человека, и это лишь некоторые из них).Гибкость платформы позволяет изменять тарифную базу в соответствии с потребностями клиентов, а клиенты могут выбирать свои номера с различными услугами на передней панели.

В целом Solidres предлагает комплексные функции, но работает только для пользователей Joomla и WordPress.

По мере того, как принципы открытого исходного кода набирают обороты в бизнес-сообществе, появится гораздо больше решений для механизма бронирования отелей с открытым исходным кодом, которые будут соответствовать потребностям вашего отеля и бизнеса. Использование инструментов с открытым исходным кодом для управления бронированием отелей — это не только функциональное изменение, но и культурный сдвиг в том, как работает ваш бизнес.Руководствуясь открытыми принципами в своем отеле, вы не только станете «первопроходцем» в гостиничной индустрии, но и задействуете творческий потенциал, гибкость и энергию, которые открытый код может привнести в ваш бизнес.

5 советов по планированию успешного торжественного открытия отеля

Если вы планируете торжественное открытие отеля, вам нужно убедиться, что он произведет хорошее впечатление по всем веским причинам. Вот 5 советов, которые помогут обеспечить успешный запуск.

Поделитесь своим видением

Это может показаться очевидным, но знание «Кто, Что, Когда, Где, Почему» не может быть более важным для начала успешного мероприятия. «Почему» особенно важно, потому что, в конце концов, если вы не знаете цель проведения мероприятия, у вас гораздо меньше шансов достичь своих целей.

Великие события не происходят сами по себе; для достижения WOW-фактора требуется сильная армия поставщиков и партнеров. Предоставьте своей команде четкое общее видение, чтобы они могли помочь вам улучшить общий опыт и, в конечном итоге, помочь вам в достижении ваших целей.

Пригласите ключевых заинтересованных лиц

Прежде чем вы даже начнете планировать декор, питание или мероприятия, определите, какие посетители принесут наибольшую отдачу от инвестиций в ваше мероприятие.Цель большинства торжественных открытий отелей — это, в конечном счете, продажи. Пригласите текущих клиентов и инвесторов возобновить существующие отношения, но также используйте свое мероприятие, чтобы привлечь потенциальных клиентов, воспользовавшись этой ценной возможностью лично поговорить о бизнесе в веселой непринужденной обстановке. Если эти руководители, организаторы встреч и другие лица, принимающие решения, получат положительный опыт на торжественном открытии вашего отеля, они станут защитниками вашего бренда и принесут вам бизнес.

Если есть потенциальный клиент, который не ответил менеджеру по продажам вашего отеля, то произвести на него неизгладимое впечатление на торжественном открытии может помочь закрепить его в качестве нового постоянного клиента.

Выделите существующие особенности отеля

Во многих случаях организаторы мероприятий сосредотачиваются на полной трансформации пространства для создания впечатляющего впечатления от мероприятия, которое запомнится гостям. В случае торжественного открытия отеля вы должны найти прекрасный баланс между созданием уникального бренда и одновременным улучшением существующих функций отеля, не затмевая их декором, освещением и т. Д. Цель состоит в том, чтобы гости ушли с позитивным настроением. впечатление от самого отеля; не просто прекрасно провести время на крутом мероприятии.

Организуйте экскурсии по отелю под руководством вашего самого знающего персонала через различные промежутки времени во время мероприятия. Изложите свой бюджет на привлекательные вывески или карту отеля, которая будет направлять посетителей в те области, которые вы хотите выделить, например, конференц-залы, комнаты для гостей, фитнес-центр, террасу у бассейна и т. Д.

Сделайте декор вашего мероприятия и мероприятия продолжением отеля и его окрестностей

Аренда, освещение и декор, которые вы используете, должны подчеркивать природную среду отеля.Выберите постельное белье, цветы и вывески, соответствующие цветовой гамме отеля. Если отель отождествляется с определенной темой или эпохой, например, в стиле ар-деко, создайте атмосферу, которая отражает это, с помощью современных гостиных или трехмерных рисунков мелом.

Если вы изо всех сил пытаетесь найти тему для своего мероприятия, почему бы не включить элементы, которые перекликаются с окрестностями отеля? При открытии отеля в Бербанке отдайте дань уважения репутации города как глобального медиа / развлекательного центра с помощью имитатора Мэрилин Монро или демонстрации роскошных автомобилей.

Учитывайте время года и погоду. Если площадка у бассейна представляет собой достопримечательность, которую вы хотите выделить, выберите дату в начале лета и поставьте еду снаружи, чтобы соблазнить своих гостей в этом направлении. Если ваше мероприятие проводится на открытом воздухе яркой летней ночью, сэкономьте на освещении и проекциях, которые не будут видны, и вложите свой бюджет в красочные вывески, рыночные зонтики и привлекательные цветочные композиции.

Увеличьте продолжительность вашего мероприятия

Многие люди могут подумать, что, когда мероприятие закончится, ваш шанс произвести впечатление на ваших гостей также закончится.Напротив, последующие действия по окончании мероприятия — мощный инструмент в вашем арсенале, позволяющий продолжать укреплять ваши деловые отношения с момента торжественного открытия. Как только гости подумают, что впечатления закончились, попросите камердинера удивить их бутылкой кокосового ореха или газированной воды и благодарственной запиской в ​​их машине.

Не забывайте о розыгрышах! Если вам нужен отель с изобилием природы и растений, отправьте гостей домой с подарочным пакетом лосьона в бамбуковой упаковке. Это позволяет гостям взять с собой частичку отеля и вспомнить те положительные впечатления, которые они получили в вашем отеле.

Фотографии с мероприятия — отличный способ улучшить цифровое отслеживание потенциальных клиентов и заработать на своих инвестициях. Прикрепите их к электронному письму, чтобы напомнить вашим гостям о вашем отеле, и разместите их в социальных сетях, чтобы продемонстрировать свое местоположение новым потенциальным клиентам, которые, возможно, не присутствовали на торжественном открытии. Вы также можете показывать их на встречах с клиентами или в публикациях в социальных сетях, чтобы поднять шум при открытии вашего следующего отеля! Сохранение динамики от мероприятия к мероприятию — ключ к получению максимальной отдачи от ваших инвестиций.

Заключение

Успешное торжественное открытие отеля не обязательно должно приносить большие убытки. Слишком многие отельеры опасаются, что роскошное торжественное открытие не приведет к большой рентабельности инвестиций, поэтому они выбирают очень роскошный тур с коктейльным приемом. Вместо этого выполните некоторые из этих шагов, чтобы выбрать несколько очень важных мероприятий, которые будут волновать посетителей и произвести неизгладимое впечатление о вашем отеле. Гости по достоинству оценят недорогие детали, такие как охлажденная вода, ожидающая их в машине, а также экстравагантный декор и освещение.Самое важное, о чем нужно помнить, — связать свой бренд с людьми незабываемым образом.

Этот пост написал Кирхан Ченг, координатор мероприятий Innovate Marketing Group, агентства по маркетингу и производству мероприятий, штаб-квартира которого находится в Пасадене, Калифорния.

Кредиты на фото: Innovate Marketing Group

Вот почему никогда не ставьте режим «Не беспокоить» на дверь вашего гостиничного номера | Новости путешествий | Travel

Знак «Не беспокоить» на дверной ручке — это то, что гости могут использовать, когда они останавливаются в отеле, чтобы немного уединиться.

Он сигнализирует уборщикам и обслуживающему персоналу о запрете входить в комнату.

Те, кто часто пользуется им во время длительного проживания в отеле, могут привлечь к себе больше внимания, не осознавая этого.

Это в основном из соображений безопасности.

В большинстве отелей действует правило «72 часа», что означает, что гости могут оставить табличку до того, как персоналу будет разрешено войти в номер с охраной.

В отчете KXAN говорится: «В настоящее время почти во всех крупных отелях действует 72-часовая политика« не беспокоить », чтобы гарантировать, что не более трех дней, когда эта деятельность в номере отеля не будет видна персоналу отеля».

Это предназначен для предотвращения чего-либо незаконного или опасного в номере и может заставить гостей выглядеть подозрительно в глазах персонала отеля, если они никогда не снимут дверь со своей двери.

Однако в настоящее время обсуждается вопрос о том, следует ли его сократить после того, как Стивен Пэддок, стрелок из Лас-Вегаса, использовал 72 часа, чтобы оставаться спокойным и не пускать персонал отеля в комнату, которую он использовал во время нападения.

Согласно KXAN, Техасская ассоциация отелей и гостиниц связалась с отелями, заявив: «Отели должны подумать, как лучше всего соблюдать правила DND [не беспокоить] во время крупных общегородских мероприятий, на которых будет много людей».

Гости могут кое-что сделать, чтобы избежать подозрений при использовании знака.

Вместо того, чтобы оставлять его включенным на весь отпуск, время от времени снимайте его, чтобы убедиться, что он выглядит нормально.

Таким образом, те, кто просто хочет уединения, когда находятся в комнате, могут быть уверены, что их никто не побеспокоит.

Дела, которых следует избегать в отелях, часто могут быть разными, но есть один предмет, который все путешественники должны взять с собой.

Дверной упор стоимостью всего 1 фунт стерлингов может обеспечить безопасность гостей, даже если они этого не осознают.

Отдыхающие всегда должны упаковать один в чемодан и положить его под дверь отеля, когда они находятся вдали от дома.

Это может помешать людям войти в комнату в случае кражи со взломом или чего-то еще хуже.

Пользователь Quora Дэвид Клейн заявил: «Вы можете поставить этот дверной упор под дверь, чтобы никто не смог взломать».

«Если они не могут открыть дверь, переходите в другие комнаты, прежде чем идти обратно к дверям. это не открылось.

«Это дает вам время, чтобы вы могли уйти или полиция ответила».