Какой бизнес открыть в спальном районе
Запуск малого бизнеса станет отличной идеей для тех, у кого нет инвестиций на открытие крупного дела – производственного предприятия, торгового центра или кафе. Практика показывает, что даже небольшой магазинчик, если выбрать удачное его расположение, может приносить стабильно высокие доходы. А с развитием дела можно задуматься и о его расширении. Поскольку спальные районы имеют свои особенности, открывая здесь магазин или цент услуг, придется учитывать многие нюансы. Но дело первостепенной важности – решить, какой бизнес открыть в спальном районе. Все дальнейшие проблемы (регистрация, закупки и реклама) будут решаться стандартно – практически никаких отличий с бизнесом в центре города.
В каждом городе есть целые районы, густо застроенные домами. Такое место может стать неплохим источником прибыли! Главное преимущество – относительно невысокие затраты на запуск дела.
Так как построить малый бизнес в спальном районе? что здесь предстоит учесть начинающему предпринимателю?
Специфика бизнеса в спальных районах
Несмотря на то что деловая активность в спальном районе значительно ниже, чем в центре города, это не помешает организовать здесь прибыльный бизнес. Как показывает практика, тут «приживется» практически любое направление, если понять, что именно будет интересно людям в конкретном месте.
Особенно привлекательна эта сфера тем, что предпринимателям здесь не нужно особенно задумываться о том, как раскрутить магазин в спальном районе – просто продавайте качественный товар или оказывайте качественную услугу. К хорошему продавцу, особенно – если он ведет дело в двух шагах от дома, покупатели обязательно придут еще раз!
Раздумывая над тем, какой бизнес актуален в спальном районе, стоит учитывать некоторую специфику этого направления:
- В магазины формата «за углом» не ходят за крупными покупками – предпочтение отдается большим супермаркетам. Максимум, что покупают в местных магазинчиках – продукты для ужина на скорую руку, что-нибудь к завтраку, предметы первой необходимости. Именно это стоит учитывать, продумывая ассортимент торговой точки.
- Основной поток людей будет наблюдаться по утрам и вечерам. А значит – стоит приноровиться к такому «ритму», открывая магазин пораньше и закрывая его позже.
- Люди в районе знают друг друга (пусть не поименно, но в лицо – точно), в том числе – продавцов. Лучше сразу потратьте время на найм опытного коллектива продавцов. Доброжелательность к клиентам, честность – вот основные критерии.
Вне зависимости от того, чем торговать планирует предприниматель, в спальном районе можно вести бизнес:
- В отдельно стоящем здании. В этом случае бизнесмена ждут дополнительные траты на покупку или строительство павильона.
- На первых этажах жилых домов. Оптимальный вариант – аренда недорогая, есть возможность заинтересовать продукцией или услугами жителей конкретного дома.
Рекомендуем эти статьи:
Как открыть пирожковую с нуля, и не прогореть?
Мобильный кислородный бар — есть ли перспективы у такого бизнеса?
Где взять деньги на открытие бизнеса в современных условиях?
Какой бизнес запустить?
Перед тем как окончательно решить, какой магазин открыть в спальном районе, неплохо было бы провести небольшие маркетинговые исследования.
Учтите при анализе «обстановки» следующие моменты:
- Какие магазины или центры услуг уже есть в округе?
- Много ли детей и молодежи в конкретном районе?
- За какими товарами или услугами жители вынуждены далеко ехать?
Проанализировав все нюансы, можно выбрать направление будущего бизнеса.
Так что открыть в спальном районе?
- продуктовый магазин,
- магазин хозтоваров,
- мастерская по ремонт обуви,
- мастерская по ремонту одежды,
- мастерская по ремонту бытовой техники,
- парикмахерская,
- продажа разливного пива.
Магазины по продаже одежды и техники лишь в редких случаях оправдывают надежды предпринимателя. Дело в том, что за покупками такого рода люди предпочитают ездить в крупные торговые центры, чтобы видеть перед глазами широкий ассортимент продукции.
Именно продуктовый магазин – «лидер» по прибылям в спальных районов. Уставшие люди, идущие поздно вечером с работы, мамы с детьми, пенсионеры – не у каждого получается каждый день ездить в супермаркет для покупки всего необходимого. А потому, составляя список продуктов для продажи, учитывайте этот факт.
В ассортименте обязательно должны быть:
- хлеб,
- крупы и макаронные изделия,
- молочные продукты, чай и кофе,
- сладости.
Рассматривая идеи для бизнеса в спальном районе города в продуктовой сфере, обратите внимание на кондитерские магазинчики. Этот формат чрезвычайно востребован среди населения. И чтобы побаловать себя вкусностями, многие каждый день после работы заходят в кондитерский павильон.
Хозяйственный магазин, или магазин сантехники, будет востребован не хуже, чем продуктовый. И пусть средний чек покупок, в данном случае, будет ниже, клиентов будет достаточно для получения стабильно высокой прибыли.
Многие направления, пусть и славятся высоким спросом, будут носить сезонный характер. Взять в пример тот же магазин разливного пива – основные доходы будут приходиться на весну-лету. А вот зимой надеяться на высокие доходы не стоит. Решили открыть павильон именно по продаже разливного пива? Не помешает дополнить ассортимент и другими разливными напитками – лимонадом и квасом. Цветочный бизнес будет приносить доход только в праздники. Но буквально за пару дней, если вокруг нет конкурентов, можно наработать себе годовую зарплату.
Обладая определенными навыками, откройте мастерскую. Ателье по пошиву и ремонту одежды, фирмы по ремонту техники и телефонов – все это очень популярно в жилых микрорайонах.
Детский магазин запускайте только в том случае, если до ближайшего торгового центра ехать очень далеко. Эта индустрия сегодня активно развивается, и клиенты предпочитают закупать детишкам одежду «оптом». Да и выбор игрушек в крупных магазинах значительно шире.
Четыре истории бизнеса в новом жилом районе
В Солнечном концептуально все! Идеология каждого нового объекта в районе, группы объектов и самого Солнечного подразумевает комфорт и удобство для людей.
Это изначальный принцип, который девелопер заложил еще на основе формирования проекта района. Поэтому в «Форум-групп» разработали и свою собственную коммерческую концепцию Солнечного: определили, где можно будет открыть кинотеатр, офисы и коворкинг-центры, а где — супермаркеты, детские сады и фитнес-залы, какими будут магазины.
Коммерческая инфраструктура — частая головная боль жителей в новых районах. Предприниматели не торопятся открываться там, где мало клиентов, застройщик не знает, где и какие помещения им понадобятся. В итоге бизнес «лепят из того, что было», и страдают все.
Чтобы так не случилось в Солнечном, застройщик оставил место для коммерческих помещений в каждом доме. Старались, чтобы ассортимент был самый широкий. Когда провели масштабное исследование потребностей жителей, в новой концепции развития района для каждого бизнеса предусмотрели свое место.
Сегодня новый район на юге Екатеринбурга быстро строится и заселяется. Появляются новые магазины, старые арендуют новые помещения, расширяются. Бизнесмены пришли в Солнечный, когда заселяли первые дома. Пока другие выжидали, когда район вырастет и в нем появится больше клиентов, они открывали магазины на первых этажах зданий.
Как развивался бизнес в Солнечном
- Первые магазины появились в районе сразу со старта самого проекта, с заселением первых домов.
- Когда Солнечный вырос, в него пришли крупные сети — «Монетка», «Магнит», «Верный», Subway, ItalianPizza, «Инвитро».
- Сами жильцы начали открывать бизнес в районе.
- Сегодня в Солнечном несколько десятков коммерческих точек. Кроме магазинов с одеждой и продуктами появились салоны красоты и барбершопы, медцентры и аптеки, кофейни и пекарни, автомагазины и спортклубы.
Швейная мастерская «Булавка»
Владелец: Ольга Буркова
Адрес: улица Чемпионов, 3
Площадь помещения: 18 кв. м
Особенность помещения: минимальная площадь, отдельный вход
Работает с 2018 года
«Булавка» была одним из первых коммерческих заведений в Солнечном. Когда она открылась, в районе работали только два магазина. Сегодня, по словам Ольги, район — хорошая площадка для бизнеса.
«Если жители района хотят оформить жилое пространство, намного удобнее сделать это на месте, не выезжая в центр. Для клиентов мастерской я разработала пакет товаров и услуг, получить которые можно не выходя из дома», — рассказывает владелица «Булавки».
«Я не просто делаю бизнес, я занимаюсь любимым делом. Наверное, поэтому новые клиенты быстро становятся постоянными», — считает Ольга.
Спортивный клуб «Кувалда»
Управляющий: Никита Рожков
Адрес: улица Счастливая, 4
Площадь помещения: 380 кв. м
Особенности помещения: два уровня — первый этаж и цоколь
Работает с 2018 года
«Кувалда» часто участвует в мероприятиях, которые организует управляющая компания. На день рождения района клуб провел показательный боксерский поединок — мини-спарринг. Летом тренеры бесплатно занимались с ребятами боксом, утром в парке проводили зарядки для жителей.
«Мне нравится, что здесь можно отдать на аутсорсинг бытовые вопросы. Для бизнеса это удобнее, дешевле, быстрее. Мы несколько раз обращались в управляющую компанию, чтобы решить вопросы с электрикой, сантехникой. Однажды вызывали службу безопасности помочь отделаться от нетрезвого гостя», — рассказывает Дарья.
Семейный клуб «Элефанты»
Владелец: Елена Жукова
Адрес: улица Счастливая, 4
Площадь помещения: 203 кв. м
Особенности помещения: высота потолков 4,5 метра
Работает с 2017 года
«На Солнечный я обратила внимание как на перспективный район, где будет много клиентов — молодых семей с детьми. А выбрала его потому, что влюбилась в этот район с первого взгляда, как девчонка» — рассказывает владелица «Элефантов».
Клуб Елена хотела открыть еще в 2016 году, но понимала, что в районе пока мало клиентов. Ждала полтора года. Вначале работала в ноль, но когда район начал расти, дело пошло. Считает, что она и Солнечный подошли друг другу — формат семейного клуба вписался в концепцию района.
«Я хотела создать место, где люди смогут с удовольствием заниматься и отдыхать всей семьей. Но не ожидала, что идея так «выстрелит». Жители поддержали меня. Я нигде не видела, чтобы люди так дружили, так помогали друг другу и получали от этого такое удовольствие. Это был очень приятный сюрприз», — рассказывает Елена.
Клуб поддержала управляющая компания. С ней Елена провела конкурс детских рисунков, мастер-классы на пятый день рождения Солнечного. Из-за пандемии пришлось сделать паузу. Когда коронавирус уйдет, владелица «Элефантов» собирается организовать большие спортивные соревнования, новые конкурсы, квесты.
Спортивный клуб «Пятый раунд»
Владелец: Оксана Зюзина
Адрес: Золотистый бульвар, 8
Площадь помещения: 96 кв. м
Особенность помещения: open-space с окнами в пол
Работает с 2019 года
Оксана Зюзина в Солнечный попала случайно — приехала посмотреть зал для занятий кроссфитом, где предложили работать. Район ей понравился настолько, что она в этот же день сняла здесь квартиру. Вечером привезла вещи, утром вышла на работу. Сперва в «Кувалду», потом вместе с соседями, друзьями и знакомыми открыла свой клуб. Ей помогали около ста человек. Одни давали деньги, другие обустраивали зал.
«Вначале в помещении не было даже туалета, только голые стены. Сегодня «Пятый раунд» — полноценный зал для тренировок. Все устраивает, кроме одного — желающих прийти много, а места мало. Когда только начинала, думала, здесь смогут заниматься одновременно человек шесть. Рекорд — 27 клиентов! Теперь думаю, как расширяться», — рассказывает Оксана.
Бизнес во дворах и на площадях
Как завтра будет развиваться бизнес в районе, прописали в коммерческой концепции. В ней все торговые помещения разделили на три формата: коммерция выходного дня, повседневная и локальная. Локальная — это кружки и секции, частные детсады, химчистки. Их предлагают открывать внутри кварталов вдоль главного пешеходного маршрута.
Под повседневную коммерцию — большие супермаркеты, фитнес-залы — отвели места на перекрестках, на первых этажах многоуровневых паркингов, где смогут оставить машину покупатели и куда смогут подъехать грузовики с товаром. Для магазинов поменьше оставили места в буферных блоках, которые соединяют многоуровневые паркинги с жилыми блоками.
Коммерция выходного дня — места для отдыха и развлечений: кафе и рестораны, бутики и салоны красоты, кинотеатр. Их предлагают открыть на первых этажах домов возле скверов, которые соединяют парк квартала с главным бульваром. Еще одно место, где будет много подобных заведений, — главные «точки притяжения» Солнечного — общественно-деловые центры микрорайона.
Для каждого такого центра тоже продумали коммерческую концепцию. В «Кампусе» приоритет отдали ресторанам, кафе, книжным и другим небольшим магазинам на первых этажах домов. На «Интерактивной площади» с фонтаном — коворкинг-центрам, офисам, конференц-залам, кафе. В «Малом центре» рядом с парком и пешеходным бульваром — бутикам, пекарням, художественным и музыкальным студиям, магазинам промтоваров. На «Городской площади» рядом с домами бизнес-класса — кинотеатру, ресторанам, библиотекам, магазинам, фитнес-клубам, детским развивающим и игровым центрам.
Текст: Кирилл Кирягин для 66.RU.
Эта публикация продолжает спецпроект «В Солнечном жить», где мы рассказываем, как меняется микрорайон и почему его строят именно так. Мы делаем это максимально объективно и непредвзято, а «Форум-групп» помогает нам раскрыть свои принципы, снабжая необходимой информацией.
Люберцы | В новом микрорайоне Люберец планируют открыть пожарное депо в 2023 году
В микрорайоне Зенино городского округа Люберцы в 2023 году планируют открыть пожарное депо и опорный пункт полиции, сообщил глава муниципалитета Владимир Ружицкий.
Опубликовано — 21.05.21 в 13:45 время чтения ~ 1 минута
«За пять лет мы открыли 4 опорных пункта полиции и 2 пожарных депо, создали службу 112 и центр помощи при ДТП. В 2021 году откроем пожарное депо в поселке Октябрьском, а в 2023 году — в микрорайоне Зенино — пожарное депо и опорный пункт полиции», — отметил Ружицкий.
Он подчеркнул, что общая криминогенная обстановка в округе благодаря усилиям правоохранительных органов остается стабильной.
«Поэтому огромную благодарность выражаю Евгению Романцеву, Виктору Большедворову и Дмитрию Девятко», — добавил Ружицк
—
Пресс-служба администрациигородского округа Люберцы
+7 (498) 553-99-73
Ещё новости о событии:
Пожарное депо в 2023 году откроют в новом микрорайоне Люберец
В микрорайоне Зенино городского округа Люберцы в 2023 году планируют открыть пожарное депо и опорный пункт полиции, сообщил глава муниципалитета Владимир Ружицкий.
22:23 21.05.2021 Люберецкая панорама — Люберцы
В новом микрорайоне Люберец планируют открыть пожарное депо в 2023 году
В микрорайоне Зенино городского округа Люберцы в 2023 году планируют открыть пожарное депо и опорный пункт полиции, сообщил глава муниципалитета Владимир Ружицкий.
19:50 21.05.2021 Люберецкая газета — Люберцы
Пожарное депо появится в микрорайоне Зенино Люберец в 2023 г
© пресс-служба администрации Люберец
В микрорайоне Зенино городского округа Люберцы в 2023 году планируют открыть пожарное депо и опорный пункт полиции, сообщил глава муниципалитета Владимир Ружицкий.
16:53 21.05.2021 LubertsyRIAMO.Ru — Люберцы
В новом микрорайоне Люберец планируют открыть пожарное депо в 2023 году
В микрорайоне Зенино городского округа Люберцы в 2023 году планируют открыть пожарное депо и опорный пункт полиции, сообщил глава муниципалитета Владимир Ружицкий.
14:18 21.05.2021 Телеканал ЛРТ — Люберцы
В новом микрорайоне Люберец планируют открыть пожарное депо в 2023 году
15011 просмотров
В микрорайоне Зенино городского округа Люберцы в 2023 году планируют открыть пожарное депо и опорный пункт полиции, сообщил глава муниципалитета Владимир Ружицкий.
14:18 21.05.2021 Городской округ Люберцы — Люберцы
«Новый город» — Описание микрорайона
Политика конфиденциальности «Новый город»
Политика конфиденциальности информации при ее сборе и обработке (далее по тексту «Политика») в Обществе с ограниченной ответственностью «Новый город»-специализированный застройщик (далее по тексту «Застройщик»). В данном документе термин «персональные данные» означает информацию, относящуюся к идентифицированному или поддающемуся идентификации человеку (т.е. физическому лицу), такие как «Имя» и «Телефон». Застройщик является синонимом слов «мы», «нам», «наш» и т.д. Клиент – физическое лицо, потребитель услуг Застройщика.
Мы производим сбор и обработку персональных данных только с Вашего согласия. Вы самостоятельно принимаете решение, стоит ли выполнять действия, для которых требуется представление персональных данных. Однако, если Вы не желаете предоставлять заращиваемые персональные данные, вполне возможно, что Вам не удастся получить некоторые наши услуги.
Представление нам Ваших персональных данных подразумевает Ваше согласие и принятие положений настоящей Политики. Если Вы не согласны со всеми ее условиями, то мы просим Вас не подавать заявки в зависимости от цели их обращения (получение бесплатной консультации, обратный звонок, сообщение в форме обратной связи, комментарий на блоге, бронирование квартиры, запись на показ, запись на посещение демо-квартиры и др.) и не предоставлять нам ни каких персональных данных.
Мы используем предоставленную информацию для выполнения своих обязательств перед Клиентом в соответствии и на основании Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных» (далее по тексту «Закон о персональных данных»).
Какую информацию мы собираем
Оставляя заявку на нашем сайте Вы, в зависимости от цели обращения (получение бесплатной консультации, обратный звонок, сообщение в форме обратной связи, комментарий на блоге, бронирование квартиры, запись на показ, запись на посещение демо-квартиры и др.), предоставляете нам следующие персональные данные:
- Имя
- Фамилия (по желанию)
- Отчество (по желанию)
- Телефон
Предоставляя контактную информацию, убедитесь в её правильности и корректности. Если Вы оставляете чужие персональные данные, то сперва получите разрешение от соответствующих лиц.
Как мы используем информацию
Все полученные данные мы используем исключительно для связи с Вами и решения Ваших вопросов.
- Имя (Фамилия, Отчество) — используется для обращения к Вам.
- Телефон — используется для звонка
Как мы защищаем и осуществляем уничтожение персональной информации
Мы обязуемся не разглашать персональные сведения, полученные от Вас. Вся информация хранится в базе данных на сервере и нашем локальном компьютере. Доступы к серверу и компьютеру надёжно защищены паролями.
Персональные данные Клиента отзываются/уничтожаются при желании самого Клиента на основании его обращения. Так же мы самостоятельно по нашей инициативе без объяснения причин можем уничтожить персональные данные путём удаления нами информации, размещённой Клиентом.
Предоставление информации третьим лицам
Мы гарантируем, что полученная от Вас информация не будет передаваться третьим лицам, за исключением следующих случаев:
- В соответствии с обоснованными требованиями законодательства.
- Для исполнения всех обязательств перед Вами — но только с Вашего разрешения.
Застройщик, осуществляющий обработку Ваших персональных данных, в праве в соответствии с ч. 3 ст. 6 Закона о персональных данных поручить обработку Ваших персональных данных другому лицу на основании заключаемого с этим лицом договора, либо путем принятия соответствующего акта.
Как с нами связаться
Если у Вас возникнут какие-то вопросы, связанные с сохранностью Ваших персональных данных или связанные с работой сайта, обращайтесь к нам: тел. +7 (3412) 91-36-22 , e-mail: [email protected], почтовый адрес: 426011, Удмуртская Республика, г. Ижевск, ул. 10 лет Октября, 23, офис 4.
Директор
Д.В. Данилов
Открываем бизнес по франшизе – школа ментальной арифметики
Сегодня большие города стремительно разрастаются вширь – строятся привлекательные для жителей спальные районы. Это дает все новое пространство для малого бизнеса. Многие предприниматели ищут свежие идеи, думают о том, какой бизнес лучше открыть в новом микрорайоне. Каждому хочется вложить инвестиции так, чтобы начать получать высокий доход и не потерять его в долгосрочной перспективе. В то время как одни бизнесмены самостоятельно стараются организовать свое дело, другие отдают предпочтение различным партнерским программам. Так какой бизнес можно открыть по франшизе и стоит ли вкладывать инвестиции в ее покупку?
Какой бизнес стоит открывать в новом микрорайоне
Современный мир предлагает каждому человеку огромный выбор профессий. Молодые люди все чаще стремятся перебраться в большие города, ведь именно там больше шансов реализовать себя. Но не каждому по карману приобрести жилье в центральном районе большого населенного пункта, да и менять спокойную жизнь в спальном районе на шум мегаполиса многие не хотят. Поэтому сейчас так популярно приобретать квартиры в новых микрорайонах на окраине города.
Они имеют целый ряд преимуществ не только для потенциальных жильцов, но и для предпринимателей, которые хотят организовать свой бизнес именно в этой части города. Так как инфраструктура в таком районе еще недостаточно развита, существует огромный выбор направлений будущей деятельности. Какой же бизнес открыть в новом микрорайоне?
Сразу стоит отметить, что неразумно отдавать предпочтение предпринимательству в сфере розничной торговли. Даже в только строящемся спальном районе подобный бизнес будет иметь массу конкурентов: продуктовый магазин, бутик одежды, лавка товаров для дома или аптека – подобные точки продаж моментально появятся в большом количестве. Поэтому стоит выбрать такое направление деятельности, которое одновременно пользовалось бы высоким спросом и не страдало от конкуренции.
Для того чтобы определиться со сферой бизнеса, необходимо провести анализ будущей целевой аудитории. Чаще всего в новых микрорайонах приобретают жилье именно молодые семьи. Помимо школ и детских садов обычно не предусмотрено никаких других детских учреждений, а ведь родителям хочется не только давать общее образование ребенку, но и дополнительно развивать его. Различные кружки и секции очень востребованы, особенно в только отстроенных микрорайонах. Именно поэтому дополнительное детское образование является одним из тех направлений деятельности, которое всегда пользуется спросом.
Чтобы инвестиции в собственное дело быстро окупались и приносили стабильный доход, необходимо тщательно продумывать все свои шаги наперед. Выбирая спектр услуг, которые будут предоставляться в открываемом учреждении, важно смотреть в будущее и отдавать предпочтение самым актуальным вариантам. Если спортивные секции и творческие кружки постепенно появятся в каждой школе или в доме детского творчества, то различные развивающие курсы редко преподаются в государственных учебных заведениях. По этой причине важно остановить свой выбор на предоставлении таких образовательных услуг, которые останутся востребованными и тогда, когда спальный район станет оживленнее.
Одной из самых нашумевших программ, которая преподается в некоторых детских центрах, является ментальная арифметика. Эта методика с каждым годом завоевывает умы все большего количества детей и взрослых. В чем же секрет ее успеха и почему многие предприниматели вкладывают инвестиции именно в это направление предпринимательской деятельности?
Как открыть школу ментальной арифметики
Ментальная арифметика – это методика развития интеллекта детей, основанная на равномерной нагрузке на оба полушария мозга. На подобных занятиях малыши учатся производить вычисления на специальных счетах – абакусе. Когда ребенок закрепляет данный этап, он начинает учиться представлять эти счеты в уме и считать на них в своем воображении. Таким образом, задействуется и левое полушарие мозга, отвечающее за логику и анализ, и правое, позволяющее фантазировать. Это приводит к укреплению межполушарных связей, что также благоприятно сказывается и на общем развитии таких функций интеллекта, как память, концентрация, креатив.
Но в широких кругах эта замечательная методика известна не этим. Сегодня очень часто можно увидеть в интернете и по телевидению маленьких детей, которые играючи справляются с множеством вычислений подряд без использования калькулятора и иных подручных средств. Малыши шокируют зрителей не только умением быстро решать примеры в уме: многие из них поют песни или читают стихи прямо во время выполнения задания. Такое возможно благодаря тому, что ментальная арифметика также учит работать мозг в режиме многозадачности, позволяя ребенку выполнять несколько дел одновременно. Не удивительно, что востребованность подобных курсов с каждым годом только растет и вкладывать инвестиции в них выгодно.
Центр ментальной арифметики станет удачным вложением, но важно уделить пристальное внимание организационным вопросам. Первостепенно стоит определиться с помещением, в котором будут проводиться занятия. Открывать подобное учреждение рекомендуется вблизи от крупных транспортных узлов. Так удастся привлечь клиентов не только с ближайших домов, но и с удаленных районов города. Помещение, которое берется в аренду, должно отвечать различным требованиям контролирующих инстанций, ведь в нем будут заниматься дети. Помимо учебного класса, важно обустроить раздевалку и санузлы, также не обойтись без кабинета для администрации. Отдельно стоит упомянуть отделку внутреннего пространства – она не только должна соответствовать нормативам, но и быть притягательной для потенциальных клиентов.
Также стоит оформить всю необходимую документацию, чтобы законно начать собственное дело. Так как начинающему предпринимателю бывает сложно разобраться во всех хитросплетениях законодательства, часто не удается обойтись без помощи бухгалтера и юриста, что ведет к дополнительным затратам. Чаще всего именно данные организационные вопросы вызывают самое большое количество сложностей. Поэтому сегодня многие предпочитают открыть бизнес по франшизе – партнерской программе, которая позволяет безопасно вложить свои инвестиции и быстро начать получать прибыль.
Как открыть бизнес по франшизе
Франшиза представляет собой особый механизм взаимодействия между партерами. Покупая ее, предприниматель освобождается от множества самых разных обязанностей. Так, чтобы самостоятельно открыть школу ментальной арифметики, предпринимателю пришлось бы лично заниматься такими задачами, как:
- оформление лицензии и различных разрешений. Учесть все нюансы и не получить штрафы от контролирующих инстанций – трудная задача даже для опытного бизнесмена. Сфера детского образования требует знания специфики работы таких организаций, тщательного подхода к оформлению всей необходимой документации. Без должного опыта можно получить взыскания от налоговой, пожарной или санитарной инспекции, что существенно ударит по бюджету и только увеличит количество инвестиций.
- ведение бухгалтерии и составление бизнес-плана. Грамотная стратегия, продумывание своих шагов наперед – это основа для любого вида предпринимательской деятельности. Открытие детского центра – это не только затраты на ремонт помещения и оплату труда сотрудников. Инвестиции потребуются и для рекламы, подготовки педагогов, покупки методических пособий и регистрации в государственных органах. К тому же, потребуется грамотный анализ рынка подобных услуг, чтобы добиться максимальной прибыли в дальнейшем.
- разработка собственной или покупка готовой программы обучения. Вне зависимости от того, каким будет решение, придется потратить много личного времени или заложить дополнительные средства в приобретение методики.
- подготовка педагогического состава. Важно понимать, что подобное направление узкоспециализированное, поэтому найти подготовленных сотрудников не всегда представляется возможным. Придется или инвестировать личные средства в переквалификацию работника или подолгу искать опытного специалиста.
- реклама. Продвижение услуг своего учреждения – важная задача, напрямую влияющая на прибыль. Если удастся заинтересовать целевую аудиторию, то получится быстро наработать клиентскую базу и выйти на чистую прибыль. В противном случае придется долго ждать, пока начальные инвестиции окупятся.
Франчайзинг – это возможность для предпринимателя снять с себя множество организационных задач. Остается выбрать надежного продавца франшизы, сотрудничество с которым позволит сохранить и приумножить начальные инвестиции.
Франшиза центра ментальной арифметики – отзывы
Остановив свой выбор на покупке франшизы школы ментальной арифметики, важно изучить отзывы о предполагаемых партнерах. О серьезности компании говорит то, как она себя зарекомендовала на рынке образовательных услуг. Профессионалы своего дела всегда дорожат своей репутацией, а потому стоит сотрудничать только с теми продавцами франшизы, услуги которых пользуются спросом.
Продавец франшизы должен представлять известный бренд, не нуждающийся в дополнительной рекламе. Готовый бизнес-план, собственные методические разработки и материалы, выдающиеся результаты работы с другими клиентами – это признаки достойного партнера, опыт и навыки которого проверены временем. Для того чтобы выбрать лучший вариант, важно внимательно изучить отзывы о продавце франшизы и уже на их основании принять взвешенное решение.
Открытие центра ментальной арифметики по франшизе – выгодная инвестиция как для города-миллионика, так и для небольшого спального района. Выбирайте надежного партера и уже сейчас начинайте собственное дело с гарантией получения прибыли с первого месяца работы. Такое сотрудничество является отличной возможностью быстро реализоваться в сфере детского дополнительного образования, ведь уроки ментальной арифметики – выгодная и долговечная инвестиция в будущее.
В новом микрорайоне Саратова открыли поликлинику — Регион 64
Губернатор Валерий Радаев 4 мая оценил готовность к работе новой поликлиники в микрорайоне Иволгино Саратова, куда переселяют жителей ветхих и аварийных домов.Как сообщили главе региона, медицинское учреждение буквально сегодня получило лицензию, и прием пациентов уже начался. Радаев прошел по коридорам и кабинетам.
«Не в каждом микрорайоне есть такие условия», — заметил он.
Губернатор пообщался с медиками, которые уже приступили к работе, и поинтересовался условиями труда. Специалисты отметили, что в поликлинике очень комфортно.
«Здесь мы микрорайон обживаем. Жителям обещали, что сделаем, а теперь смотрим как», — ответил глава региона.
Ожидавшие приема пациенты подчеркнули, что поликлинику расположили удачно: «Мы теперь можем получать всю необходимую помощь рядом с домом».
В одном из кабинетов, где врач осматривал ребенка, губернатору рассказали, что в учреждение стараются набирать молодых специалистов.
Медик сообщила Радаеву, что закончила учиться в прошлом году.
«А что окончили?» — спросил у нее губернатор.
«Саратовский государственный», — ответила врач.
«И что, здесь остались? — воскликнул глава региона и услышав «да», добавил: — Молодец, хорошее начало».
Прощаясь с персоналом, глава региона сказал: «Самое главное — помогайте людям».
Подводя итог визита, губернатор поблагодарил социально ориентированный бизнес в лице Леонида Писного и министерство здравоохранения за быструю организацию работы.
«Самые лучшие впечатления остались. Надо отдать должное — поселок возвели в чистом поле, но у нас так получалось, что инфраструктуры не было. Сегодня хочется порадоваться: год назад мы здесь были, и за такой короткий период возвели здание, укомплектовали штат, и теперь учреждение есть. Хорошая практика. Мы не так давно в Солнечном открыли на условиях государственно-частного партнерства поликлинику, будем все возможности использовать для того, чтобы приблизить инфраструктуру к людям», — сказал глава региона.
При этом Радаев заметил, что при развитии поселка здесь можно будет построить и школу.
Депутат Леонид Писной сообщил, что в этом году в микрорайоне построят детский сад.
Напомним, лечебно-профилактическое отделение № 4 ГУЗ «Саратовская городская поликлиника № 20» расположили на 1-м этаже жилого дома. Учреждение рассчитано до 40 посещений в одну смену. Есть кабинеты терапевта, педиатра, процедурные, смотровые, отдельные комнаты для детей.
Планируется, что здесь по графику будут принимать акушер-гинеколог, хирург, окулист, ЛОР, невропатолог.
С просьбой открыть в микрорайоне Иволгино поликлинику к губернатору в прошлом году обратились местные жители.
В Кировском районе Уфы состоялась встреча главы Администрации района Динара Халилова с населением
отдел по связям с общественностью Администрации Ки… 492
Сегодня, 28 апреля 2018 года, состоялась традиционная встреча главы Администрации Кировского района Уфы Динара Халилова с жителями микрорайона Кооперативная поляна и отдаленных территорий района.
Во встрече приняли участие депутат Государственного Собрания – Курултая республики Римма Утяшева, депутат Совета городского округа город Уфа Руслан Кинзикеев, отдела полиции №9 Управления МВД России по городу Уфе, руководители городских и районных служб жизнеобеспечения.
С докладом по принимаемым мерам по защите населения и территории Кировского района при прохождении весеннего половодья выступил начальник Управления гражданской защиты Администрации города Уфы Расима Абдуллин.
«На 28 апреля 2018 года зарегистрированы следующие уровни воды в реках на территории города Уфы:
в реке Белая 213 см;
в реке Уфа 206 см;
в реке Дема 478 см.
В этом случае на территории Кировского района в зону затопления жилые дома не попадают. Отключений систем жизнеобеспечения также не планируется», — отметил Расим Мидехатович.
Основным вопросом в ходе встречи было подведение итогов работы Администрации района за 2017 год.
«Летом-осенью 2017 г. произведены работы по отсыпке асфальтогранулятом в количестве 4500 тонн по 12 улицам микрорайона Кооперативная поляна. При наступлении благоприятных погодных условий работы в данном направлении будут продолжены.
Предприятием по благоустройству в соответствии с графиком в течение всего периода был организован вывоз бытового мусора. Объем еженедельного вывозимого мусора по Кооперативной поляне составляет около 145 куб. м. Всего за 2017 год вывезено свыше 8000 куб. м. мусора. На сегодняшний день из 1072 домов, расположенных в микрорайоне Кооперативная поляна заключили договоры на вывоз мусора 838 домов или 78 %. 234 дома договора не заключили.
Глава Администрации Динар Халилов рассказал, что в микрорайоне решаются вопросы социальной направленности. В январе 2017 года в рамках партийного проекта «Единой России» «Реальные дела», при поддержке депутатов Госсобрания-Курултая Республики Башкортостан состоялось открытие универсальной спортивной площадки в микрорайоне «Кооперативная поляна».
Вопрос с переселением людей из ветхого и аварийного жилья также находится в центре внимания Администрации Кировского района Уфы:
«В микрорайоне Кузнецовский затон по социальным программам планируется ввод в эксплуатацию в 2018 году 7 жилых домов, площадью 34 тысячи кв. м. Сегодня рассматривается вопрос организации дополнительных маршрутов общественного транспорта для обеспечения комфортного проживания жителей данного микрорайона. В 2018 году в новом микрорайоне Кузнецовский затон мы планируем открыть подростковый клуб, где будут функционировать кружки творческой направленности. В настоящее время ведутся подготовительные работы», — добавил Динар Галиевич.
Кроме этого, на встрече были рассмотрены вопросы проведения ямочного ремонта проезжих частей, устройства тротуаров по ул.Дёмская, открытия фельдшерско-акушерского пункта в пос. Чесноковка и торгового обеспечения населения указанных микрорайонов и поселков.
В ходе встречи жители района задали интересующие их вопросы компетентным специалистам по ремонту дорог, освещению улиц, своевременному вывозу мусора, уборки снега и получили консультации специалистов. Некоторые вопросы были взяты на контроль.
Глава района в свою очередь поблагодарил жителей за обратную связь и отметил, что муниципальные органы власти – наиболее приближены к жителям, главная их задача – решение вопросов местного значения.
Поделиться новостью
Использование открытых пространств в районах Беляево и Чертаново Северное в Москве
Пабло ГолдинМикрорайоны Беляево и Чертаново Северное в Москве предлагают разные подходы к аналогичным жилищным запросам, с которыми российские города столкнулись в советское время. Беляево было застроено по распоряжению Хрущева в 1950-х годах с пятиэтажными домами, называемыми «хрущевками», которые имели плохое качество строительства, но предлагали одноквартирные и зеленые насаждения, нарушая типологию коммунальных жилищ предыдущих десятилетий (Expatica, 2019) ( Снопек, 2013).С другой стороны, Чертаново Северное также было создано в период перехода и улучшений во время брежневского мандата в 1980-х годах, но оно предлагает радикально другую градостроительную и архитектурную схему с более высокими и большими зданиями, разными типами квартир и большими открытыми пространствами ( Хазерли, 2015). Из-за схожего идеологического и функционального определения пространства, а также их различных городских и архитектурных подходов, эти два сценария можно рассматривать как лабораторию для понимания напряженности и отношений между структурными элементами, которые формируют и определяют использование пространства, такими как сама городская планировка, мебель и сооружения, а также способность действовать для их жителей смиренно, приспосабливать, сопротивляться и открывать свое окружение с помощью различных практик, тактик и стратегий в своей повседневной жизни (de Certeau, 1980) (Franck & Стивенс, 2007).
Чтобы провести свое исследование, я сосредоточился на изучении «открытого пространства» между жилыми домами в течение двух воскресных дней, 13 и 19 января, чтобы понять различные практики, которые эти районы разрешали или игнорировали в отношении жителей, и как они городские конфигурации повлияли на мое восприятие. Какие практики в них происходят? Встречаются ли они в обоих районах и в чем разница между ними? Каковы отношения между городской средой и людьми, которые ее населяют? Как эти характеристики отражаются на моем опыте и опыте жителей?
Полный контент доступен только зарегистрированным пользователям.Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь
Список используемой литературы: Микрорайон. (2019, 25 января). Получено с https://en.wikipedia.org/wiki/Microdistrict. Certeau, M. D., Mayol, P., & Giard, L. (1998). Практика повседневной жизни. Миннеаполис, Миннесота: Университет Миннесоты Press. Колхас Р. и Мау Б. (1998). Маленький, средний, большой, очень большой. Нью-Йорк: Монацелли. 100 лет массовой застройки в России (Arch Daily). (2018, 19 июля). Получено с https: // www.bloglovin.com/blogs/ arch-daily-375859/100-летнее-массовое-жилищное-в-России-6441318455 А. Образцов, Как будут выглядеть наши города будущего ?, Переводческий журнал, Советское обозрение, том 2, номер 4, апрель 1961 г. А. Журавлев, М. Федоров, Микрорайон и новые жилищные условия, апрель 1961 г. Снопек, К. (2015). Беляево навсегда: советский микрорайон на пути к списку ЮНЕСКО. Берлин: Дом. Хазерли, О. (2015, 12 июня). Подмосковье может выглядеть монолитным, но истории, которые они рассказывают, — нет.Получено с https://www.theguardian.com/cities/2015/jun/12/moscows-suburbs-may-look-monolithic-but-the-stories-they-tell-are-not. Колтон, Т. Дж. (1995). Москва: Управление социалистическим мегаполисом. Кембридж, Массачусетс: Belknap Press of Harvard University Press. Франк, К. А., и Стивенс, К. (2007). Свободное пространство: возможность и разнообразие городской жизни. Лондон: Рутледж. Недвижимость в России: история строительства жилья в России. (нет данных). Получено с https://www.expatica.com/ru/housing/housing-basics/russian-properties-a-history-of-russian-housing-105578/. Светлана Бойм, Общие места: мифологии повседневной жизни в России, (Кембридж, Массачусетс: издательство Гарвардского университета, 1994), 124–125.
Инновационная концепция геотермального микрорайона продвигается в Массачусетсе
Коммунальные предприятия могут оказаться полезными партнерами в проектах, которые включают бурение, рытье траншей и прокладку труб для обеспечения теплом зданий под землей.В рамках двух пилотных проектов в Массачусетсе будет предпринята попытка развернуть геотермальное отопление во всех районах — инновационная модель, направленная на сокращение использования ископаемого топлива, обеспечивая при этом экономический переход для газовых коммунальных предприятий и их рабочих.
«Чем больше мы узнали, тем невероятнее это казалось», — сказала Одри Шульман, соучредитель и соисполнительный директор Home Energy Efficiency Team, некоммерческой организации из Кембриджа, которая разрабатывала и продвигала геотермальный микрорайон. концепция.
Первый пилотный проект запланирован для долины Мерримак, района на северо-востоке Массачусетса, пострадавшего от серии взрывов газа и пожаров в сентябре 2018 года, в которых федеральные следователи обвинили ненадлежащее управление со стороны Columbia Gas.Сумма в 56 миллионов долларов, на которую компания согласилась этой осенью, включала 4 миллиона долларов на реализацию проекта геотермальных испытаний.
Второй проект разрабатывает коммунальное предприятие Eversource, которое планирует потратить 10,3 миллиона долларов на строительство районной геотермальной системы в густонаселенной зоне смешанного использования, которая еще не была выбрана.
«Мы действительно думаем о том, как мы можем стать катализатором экологически чистой энергии в регионе», — сказал Майкл Голдман, директор по энергоэффективности Eversource.
Геотермальные системы, также называемые геотермальными тепловыми насосами, не являются новой концепцией. Они работают, прокладывая трубы, заполненные жидким антифризом, на глубину 500 футов в землю, на глубину, на которой температура относительно стабильна, как правило, ниже 50 градусов по Фаренгейту в Массачусетсе. Тепло извлекается из земли и переносится по трубам, заполненным жидкостью, к обогреву зданий.
Тот же принцип позволяет использовать и геотермальное охлаждение: в жаркие дни тепловой насос отбирает тепло из воздуха в здании и передает его жидкости в трубах.Нагретая жидкость движется вниз, и ее тепло передается земле.
Геотермальные системы являются одними из самых чистых и эффективных систем отопления. Поскольку тепло исходит от самой земли, сжигается только ископаемое топливо, используемое для выработки электричества, которое запускает тепловой насос. Эта эффективность также делает их очень рентабельными в эксплуатации.
«Отдельная технология достаточно отработана и проверена», — сказал Голдман. «Новым является идея округа соединить несколько клиентов в систему с общим контуром.”
Массачусетс пытается достичь нулевых выбросов углерода к 2050 году, что потребует значительного сокращения использования природного газа. Со своей стороны, группа по энергоэффективности в домашних условиях уже давно пытается сократить использование природного газа, ссылаясь на выбросы от его сжигания в качестве топлива, опасности для безопасности, связанные с подводом взрывоопасного газа в дома, и количество утечки метана из труб — некоторые из них. которые были установлены во время президентства Авраама Линкольна.
Шульман и соисполнительный директор Зейнеб Магави рассмотрели вопрос о том, может ли использование геотермальных тепловых насосов на отдельных объектах сыграть определенную роль, но они определили, что у этого потенциального решения есть пределы.Установка индивидуальных геотермальных систем стоит дорого, что является серьезным препятствием для широкого внедрения. И даже если бы природный газ можно было широко заменить геотермальным, это изменение нанесло бы ущерб коммунальным компаниям и их работникам.
Концепция микрорайонов обещает преодолеть оба этих препятствия, распределяя затраты и позволяя коммунальным предприятиям переходить на новые услуги вместо того, чтобы нести финансовый удар от перехода на более чистое тепло.
Связано: Предложение будет отапливать, охлаждать фуд-холл Миннеаполиса, квартиры с грунтовыми водами
Группа по энергоэффективности домов поручила консультанту по проектированию Буро Хапполду изучить потенциальное воздействие геотермальных микрорайонов.В итоговом отчете было обнаружено, что такая система должна на 100% удовлетворять потребности своих участников в отоплении и охлаждении.
Для наиболее эффективной работы, отмечается в отчете, геотермальная сеть должна включать как здания, нуждающиеся в тепле, так и те, которые нуждаются в охлаждении. Например, многоквартирный дом можно подключить к той же петле, что и каток.
Газовые компании, которые уже имеют большой опыт в бурении, рытье траншей и укладке труб, а также в управлении капиталоемкими проектами и долгоживущими активами, хорошо подходят для работы по разработке геотермальных систем с несколькими объектами недвижимости.Если геотермальные районы окажутся возможными, они могут позволить коммунальным предприятиям превратиться в новые услуги и технологии, вместо того, чтобы нести потенциально катастрофический финансовый удар, поскольку рынок отказывается от ископаемого топлива.
«На самом деле это во многом перекликается с тем, что уже делает газовая компания, — сказал Голдман. «Это действительно казалось естественным следующим шагом».
Следующим шагом для обоих пилотных проектов является поиск подходящих участков. В настоящее время Eversource ищет варианты в своей зоне обслуживания, которая включает большую часть юго-восточного и центрального Массачусетса, части Бостона и несколько городов к северу от Бостона.По словам Шульман и Магави, идеальный участок сочетает в себе жилье для малоимущих, жилье по рыночной цене и различные предприятия. Здания в районе также должны иметь ряд потребностей в отоплении и охлаждении, чтобы помочь сбалансировать тепловые потребности системы.
Eversource оплатит развитие инфраструктуры и оборудование, необходимое для участвующих зданий для подключения и использования системы.
Первоначальное предложение призывало к вводу новой системы в действие в начале 2022 года, но пандемия может повлиять на запланированные сроки, сказал Голдман.
Проект Merrimack Valley будет установлен застройщиком, выбранным на конкурсной основе под контролем генеральной прокуратуры штата, сказал Шульман, хотя запрос предложений еще не опубликован. Площадка будет выбрана в рамках этого процесса и будет находиться в пределах города Лоуренс, городов Андовер или Северный Андовер — муниципалитетов, пострадавших от взрывов 2018 года.
Хотя процесс пилотного проекта еще только начинается, есть основания для оптимизма, сказал Джон Кливленд, исполнительный директор Бостонской комиссии по зеленой ленте, организации, созданной для поддержки усилий города по снижению выбросов углерода к 2050 году.
«Если вы посмотрите на ряд вещей, которые нам нужно сделать, чтобы достичь нашей цели по углеродной нейтральности, термическая декарбонизация — самый сложный орешек», — сказал Кливленд. «Вот почему я думаю, что это крутая вещь, с которой можно поэкспериментировать».
В сотрудничестве с этими пилотными проектами группа по энергоэффективности домов также подала заявку на федеральный грант в размере 3 миллионов долларов для создания исследовательской группы, которая могла бы отслеживать влияние систем на температуру земли, влияние на электрическую сеть и последствия для здоровья населения. .Команда, в которую войдут представители национальных исследовательских лабораторий и крупных университетов, также разработает стандарты для представления данных, чтобы будущие проекты было легче сравнивать друг с другом.
Если первоначальные проекты окажутся успешными, Шульман видит возможность расширения каждого геотермального района, чтобы включать все больше и больше участников.
«Мы надеемся, что каждый пилот — это прорастающее семя», — сказала она.
В микрорайоне Давыдовский в Костроме новая детская поликлиника распахнет свои двери через год
В одном из динамично развивающихся и густонаселенных районов Костромы, микрорайоне Давыдовский, появится новая детская поликлиника.Об этом сообщил губернатор Костромской области Сергей Ситников.
Глава региона выступил с инициативой строительства медицинского учреждения, и Владимир Путин поддержал эту идею. На строительство поликлиники из резервного фонда президента будет выделено 90 миллионов рублей. Новое современное медицинское учреждение примет 10 тысяч молодых пациентов.
Уже определено место, где будет построена поликлиника. Он будет расположен на Профсоюзной улице — рядом с действующими детским садом и строящейся школой.
Власти предполагают, что к новой поликлинике будут присоединены 12 педиатрических участков, в которых проживает около 10 тысяч детей.
В поликлинике также будут работать не только педиатры, но и врачи таких узких специальностей, как стоматолог, психотерапевт, УЗИ, ЛФК, массажный и физиотерапевтический кабинеты.
Строительство поликлиники начнется в этом году. Деньги выделены, осталось определиться с подрядчиком. Планируется, что в конце следующего года клиника примет первых пациентов.
По поручению Губернатора Сергея Ситникова началась работа по формированию кадрового резерва для штатного расписания новой поликлиники. «Несколько лет я пытался сделать возможным строительство новой клиники. В том числе искали частных инвесторов, которые могли бы построить поликлинику вместе с многоквартирным домом. Сегодня рад сообщить всем, что Президент поддержал мое обращение и средства выделены. Они уже вошли в регион.В самое ближайшее время начнется строительство новой детской поликлиники в Давыдовском микрорайоне », — сказал Сергей Ситников.
В настоящее время прием детей в Давыдовском проходит в двух залах. Условия работы медперсонала крайне стесненные — узкие коридоры, небольшие кабинеты. В таких сложных условиях поликлинику посещают более 60 тысяч человек в год.
После открытия новой поликлиники врачи получат новые комфортные условия работы и новое современное оборудование.
Развитие системы здравоохранения — один из приоритетов политики главы региона. В рамках развития инфраструктуры отрасли ежегодно проводится ремонт больниц, закупается новое оборудование. Последние семь лет в Костромской области проводится системная политика по повышению качества медицинской помощи. Открыто 15 новых лечебных отделений и учреждений. И это приносит свои плоды, смертность от болезней системы кровообращения в Костромской области снизилась почти на треть, а смертность от онкологии в 2020 году снизилась на 10%.
Ростеры Huckleberry & The Perfect Petal, открытые в молочном блоке
DENVER — Huckleberry Roasters и The Perfect Petal теперь открыты в Dairy Block, новом микрорайоне Денвера в самом центре нижнего центра города. Dairy Block предлагает 66 000 квадратных футов первоклассных ресторанов и торговых площадей. Dairy Block, разработанный McWHINNEY, Sage Hospitality и Grand American, Inc., представляет собой перестроенный комплекс LoDo, в котором когда-то располагался Виндзорский молочный завод в Денвере.Душой Dairy Block будет The Alley — оживленный микрорайон, где , как никакой другой , будет проходить от 18 th и 19 th между Blake и Wazee Streets.
В ресторане Huckleberry Roasters, открытом ежедневно с 6:00 до 18:00, в Dairy Block предлагается широкий выбор кофе, эспрессо и чайных напитков, а также фирменные кофейные коктейли и смузи. Huckleberry также предлагает ассортимент тостов и вафель, включая тосты с авокадо, сезонные тосты с хумусом и вафли, покрытые йогуртом Noosa, с сезонными фруктами и моросящим кленом, среди прочего.
The Perfect Petal at Dairy Block, второй по популярности магазин цветов и подарков на Хайленд-сквер в Денвере, предлагает свежие цветочные композиции, а также суккуленты в горшках и товары для дома. В The Perfect Petal, открытом ежедневно с 9:00 до 20:00, продаются поздравительные открытки, украшения, журналы, безделушки и многое другое. Представлено несколько линий продуктов Colorado, в том числе лосьоны и мыло от Formulary и Zents.
Также в Dairy Block к концу весны откроется Молочный рынок , — ресторанный зал от шеф-повара Денвера Фрэнка Бонанно с 15 ресторанами и барами.Bonanno также откроет ресторан Engine Room Pizza, в котором пицца будет подаваться на части, выходящей на Аллею, и ресторан Mr. Pink’s , в подземном лаундже, который откроется у аллеи, где подают вкусные блюда и напитки, а по вечерам играет живая музыка , виски-бар Seven Grand и торговую площадку основателя популярного блошиного рынка в Денвере.
Dairy Block уже является домом для Sage Restaurant Group’s Kachina Southwestern Grill и Poka Lola Social Club, созданных ресторатором Питером Карпински.Гости этих заведений смогут взять с собой коктейли и пиво на Аллею молочных блоков, как только она полностью откроется этой весной.
Также в Dairy Block теперь открыт The Maven Hotel, независимый современный отель с 172 шикарными номерами в индустриальном стиле и ярким вестибюлем, которым управляет Sage Hospitality.
Изображение любезно предоставлено McWHINNEY.
Строительство микрорайонов, открытие новых предприятий и обновление медицинского оборудования — как развивается Северо-Казахстанская область
Строительство микрорайонов, открытие новых предприятий и обновление медицинского оборудования — как развивается Северо-Казахстанская область
На заседании с участием членов Правительства, партии «Нур Отан» и ее фракции в Мажилисе Парламента Октябрь.18 января 2019 года Первый Президент — Елбасы Нурсултан Назарбаев поручил до 1 марта 2020 года завершить подготовку программ территориального развития для каждого района, города и области. Продолжая стратегический курс Елбасы, Глава государства Касым-Жомарт Токаев в своем В Послании к народу Казахстана «Конструктивный общественный диалог — основа стабильности и процветания Казахстана» от 2 сентября 2019 года подчеркивалось, что в развитии регионов необходимо делать упор на повышение эффективности местной власти, реформирование система межбюджетных отношений, управляемая урбанизация и единая жилищная политика.Читайте обзор PrimeMinister.kz о социально-экономическом развитии Северо-Казахстанской области за 10 месяцев 2019 года, реализации госпрограмм и перспективах дальнейшего роста.
Северо-Казахстанская область разделена на 13 районов, областной центр — город Петропавловск. В состав области входят 5 городов, 11 сел и 204 сельских (аульных) округа. Население на 1 января 2019 года составило 554,5 тысячи человек, или 3% от общей численности населения республики.Городское население составляет 251,8 тыс. Человек, или 45,4%, сельское — 302,7 тыс. Человек, или 54,6%.
Основными отраслями экономики региона, оказывающими наибольшее влияние на валовой региональный продукт, являются сельское хозяйство, промышленность, торговля, транспорт и складское хозяйство, операции с недвижимым имуществом. По итогам первого полугодия 2019 года ВРП на душу населения составил 706,1 тыс. Тенге.
С начала 2019 года из области экспортировано 540 тыс. Тонн продовольственных товаров
Валовая продукция за январь-октябрь 2019 года увеличилась в 2 раза.6% и составила 585 млрд тенге за счет увеличения как растениеводства на 2,9%, так и животноводства на 2,1%.
В животноводстве производство мяса увеличилось на 3,2%, молока — на 1,6%, яиц — на 1%. Поголовье крупного рогатого скота увеличилось на 1,7%, овец и коз — на 4,7%, свиней — на 18,1%, лошадей — на 6,7%, поголовья птицы — на 3,4%.
Достигнутые показатели в сельском хозяйстве определены активными мерами государственной поддержки. За 10 месяцев 2019 года государственную поддержку получили 33 сельхозпроизводителя области.8 млрд тенге, в том числе растениеводство 13,4 млрд тенге, животноводство 7,4 млрд тенге, прочие направления 13 млрд тенге.
С начала года крупнейшими производителями и экспортерами перерабатывающей промышленности области произведено:
— ТОО «КЕСС» — муки 4,7 тыс. Тонн;
— ТОО «Тайынша Май» — 12,2 тыс. Тонн нефти;
— ТОО «ДЭЗ» — муки 38,1 тыс. Тонн;
— ТОО «Мамлюцкий мукомольный комбинат» — 7.3 тысячи тонн муки;
— ТОО «СевЭсилЗерно» — 20,6 тыс. Тонн муки;
— АО «Султан ЭММК» — муки 5,1 тыс. Тонн;
— ТОО «Молпродукт» — 66,1 тыс. Тонн молочной продукции.
За 9 месяцев 2019 года внешнеторговый оборот сельхозпродукции составил 590 тыс. Тонн на сумму 175,4 млн долларов США. Продовольственных товаров экспортировано 540 тысяч тонн на сумму 137 миллионов долларов, что на 30 тысяч тонн или 28 миллионов долларов больше, чем в прошлом году.Экспорт растительного масла увеличился в 10 раз (с 1,5 тыс. Тонн до 15,4 тыс. Тонн), ячменя — в 2,6 раза (с 24,5 тыс. Тонн до 64,6 тыс. Тонн), макаронных изделий — в 2 раза (с 808 тонн до 1,6 тыс. Тонн), молочных продуктов. продукты — на 16% (с 13,6 тыс. тонн до 15,8 тыс. тонн), масличные культуры — на 14% (с 84 тыс. тонн до 95,5 тыс. тонн), пшеница — на 4% (c 168,4 тыс. тонн до 175,2 тыс. тонн).
В общем экспорте продукции доля экспорта пшеницы составляет 32,4%, масличных культур — 18%, муки — 17.3%, ячмень — 12%. В этом году на экспорт было отправлено 336 тысяч тонн зерна, в том числе пшеницы — 175 тысяч тонн, масличных — 95 тысяч тонн.
Казахстанская пшеница пользуется большим спросом. Основным рынком сбыта пшеницы из Северного Казахстана являются страны Центральной Азии (Узбекистан, Таджикистан, Кыргызстан, Афганистан), на которые приходится 2/3 объема экспорта пшеницы. Это ближайший рынок и наиболее удобный для поставок зерна с точки зрения наземной логистики с транспортировкой преимущественно по железной дороге.
Основным импортером ячменя является Иран, на который приходится около 90% экспорта ячменя. Масличные семена экспортируются в основном в европейские страны, такие как Польша, Бельгия, Германия, Италия и другие. Из азиатских стран больше всего экспортируются масличные культуры в Монголию, Афганистан, увеличивая импорт, и в Узбекистан.
В этом году увеличился экспорт льна в Литву, появилась возможность выхода на рынки поставок нефти Латвии и Эстонии.
Благодаря восстановлению и реконструкции порта Актау стали возможны другие направления экспорта зерна — через Каспийское море в сторону Ирана и Азербайджана.
В настоящее время с целью беспрепятственного экспорта сельскохозяйственной продукции в Китай подписан протокол между Министерством сельского хозяйства Республики Казахстан и Главным управлением по надзору за качеством и карантином Китайской Народной Республики об устранении фитосанитарных барьеров для экспорт пшеницы, ячменя, отрубей, рапсового шрота, кукурузы, сои, сена люцерны. Также по экспорту масличных и бобовых культур — льна, гороха, чечевицы, сафлора — идет подписание протоколов соглашений с КНР о включении сельхозпроизводителей в реестр потенциальных экспортеров.
Напомним, что с 2016 года (512 тыс. Га) посевные площади масличных культур увеличены вдвое (1 млн га). Экспорт масличных культур увеличился в 2 раза — с 75,8 до 157,6 тыс. Тонн. В этом году посеяно 20 тысяч гектаров сои. В 2020 году планируется увеличить объемы в 5 раз — до 100 тыс. Га, в 2022 году — до 200 тыс. Га.
В животноводстве упор делается на развитие молочного животноводства. В 2018 году построено 4 молочных комплекса на 2200 голов на двоих.7 млрд тенге. В этом году строится 4 комплекса на 2 300 голов на 6 млрд тенге. В 2020 году планируется построить 10 молочных комплексов на 3,9 тыс. Голов и 3 откормочных площадки на 1000 мест.
Развитие перспективных сёл, как Аул — Ел Бесігі Реализуется
Особое внимание уделяется развитию сельской местности, где проживает более 55% населения. Наряду с принятыми мерами, проект «Ауыл — Эль Бесиги» не только улучшит состояние социальных, жилищно-коммунальных услуг, транспортной инфраструктуры, но и планомерно в течение следующих 7 лет будет осуществлять мероприятия в 292 приоритетных селах (94 обращения , 175 спутник и 23 граница), что позволит привести данные сельских населенных пунктов к требованиям системы региональных стандартов.
В рамках спецпроекта «Аул-Ел Бесігі» в 2019 году реализуются 19 инфраструктурных проектов на сумму 2,2 млрд тенге в 3 населенных пунктах. Позитивные перемены ощутят более 26 тысяч человек.
За годы реализации проекта «С дипломом — в деревню!» В области около 4,4 тыс. социальных и сельскохозяйственных специалистов получили меры социальной поддержки в виде подъемных надбавок на 584,1 млн. тенге, бюджетных кредитов — 4.5 млрд тенге (1,8 тыс. Специалистов) на приобретение и строительство жилья.
Горнодобывающая промышленность Добыча выросла на 6,4%
В производственном секторе за 10 месяцев 2019 года произведено продукции на 193,8 млрд тенге, что на 1,1% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Объемы в горнодобывающей отрасли выросли на 6,4% и составили 3 млрд тенге. Основная доля или 72,3% приходится на обрабатывающую промышленность, где объемы производства составили 140.1 млрд тенге.
Производство пищевых продуктов увеличилось на 15,9%, за счет роста производства растительных масел — в 1,7 раза, продукции мукомольной промышленности — на 20,2%, молочных продуктов — на 11,2%. Машиностроение составляет 17,2% обрабатывающей промышленности. В электроснабжении и водоснабжении производство увеличилось на 7,4% и 8% соответственно.
Сегодня в области открываются новые заводы и фабрики. Запущен завод Bio Operations по производству крахмала, глютена и биоэтанола.Завод наращивает скорость. Запущена вторая линия по производству глютена. Это увеличит объем производства и переработки в 2 раза и достигнет 300 тысяч тонн в год.
По словам генерального директора Bio Operations Алмаса Калмурзина, на предприятии завершается монтаж второй производственной линии.
«Мы увеличиваем производство в 2 раза, мощность предприятия увеличится. В среднем это составит около 20 тысяч тонн в год.На данный момент мы уже осуществляем поставки в ближнее и дальнее зарубежье, включая США, Европу, Китай, также осваиваются новые рынки. В первую очередь, это Юго-Восточная Азия, Индия », — сказал Калмурзин.
В конце 2019 года будет запущен цех по производству биоэтанола. Устанавливается современное французское оборудование. При выходе на полную мощность на биозаводе будет работать до 500 человек.
Параллельно с этим запущен мясокомбинат, не имеющий аналогов в Средней Азии, и большой свинокомплекс.Компания производит 5 тысяч тонн мяса, производит 3 тысячи тонн готовой продукции. Вложено 5 млрд тенге инвестиций. На мясокомбинате создано 74 постоянных рабочих места, а в перспективе они принесут до 100 человек.
Для развития молочного производства в этом году введен в эксплуатацию молочный комплекс на 600 коров мощностью 3 тысячи тонн молока в год, на котором создано 40 рабочих мест. Сегодня комплекс полностью введен в эксплуатацию, ежедневно выкармливается в среднем 4 тонны молока.До конца года будут дополнительно введены в эксплуатацию молочные комплексы на 1000 голов коров, что обеспечит работой 50 человек.
В области начата разработка месторождения олова Сырымбет; Ранее в регионе не было крупных недропользователей. Это первый крупный недропользователь в регионе. В проект будут вложены рекордные инвестиции — около 100 млрд тенге. В следующем году начнется строительство горно-обогатительного комбината. На месторождении будет работать 600 человек.
В Петропавловске развивается промышленная зона: размещаются новые объекты. Действует новый завод металлопластиковых изделий, который производит 20 тысяч тонн продукции в год. В ближайшее время в Северо-Казахстанской области будет запущен завод бытовой химии с полным производственным циклом. Новое предприятие будет производить 6 тысяч тонн жидкого и твердого мыла в год. Рынок — Казахстан и страны СНГ. Мыловаренный завод планирует завоевать 10% казахстанского рынка.
По словам представителя петропавловского мыловаренного завода Ольги Шремф, объем инвестиций в предприятие составляет 840 млн тенге. Высокотехнологичное оборудование соответствует всем последним требованиям и стандартам.
«Производство уникальное, такого в Казахстане нет. Фактически, мы можем перерабатывать отходы в доход, то есть перерабатывать растительные жиры во фритюр и получать хозяйственное мыло на выходе », — сказал Шремф.
В свою очередь, первый заместитель директора Кировского завода Райымбек Кайрат отметил, что благодаря поддержке Елбасы компания начала технологическую модернизацию производства, в рамках которой новое современное оборудование для линии по производству многослойных печатных плат. запущены.
«Объем выделенных средств из республиканского бюджета составляет 2,2 млрд тенге, которые рассчитаны на 2018-2020 годы. Все это позволит нам впервые в стране производить многослойные плиты мировых стандартов, которые будут использоваться в различных секторах экономики страны с дальнейшим экспортом в страны дальнего зарубежья », — сказал Кайрат.
Кроме того, на базе бывшего Калининского завода будет создан современный дата-центр. Общий объем инвестиций составит 27.5 млрд тенге.
За 10 месяцев инвестиции в основной капитал региона увеличились на 13,3%
За 10 месяцев в область привлечено 169,8 млрд тенге инвестиций в основной капитал, что на 13,3% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Основная доля, или 70,8%, приходится на собственные средства предприятий. В отраслевой структуре наибольшая доля приходится на сельское хозяйство, лесное и рыбное хозяйство (50,8%), транспорт и складирование (13,1%), промышленность (12.3%) и операции с недвижимым имуществом (10,6%).
Рост наблюдается во всех районах области и в городе Петропавловск. Объем частных инвестиций увеличился на 29,9% и составил 139,2 млрд тенге. По итогам года ожидается вложение 240 млрд тенге с ростом 10%.
Кроме того, в области реализуются 55 региональных проектов государственно-частного партнерства на сумму 12,7 млрд тенге. Из введенных в этом году 19 проектов ГЧП, не требующих возмещения затрат, привлечены частные инвестиции на сумму 279 млн тенге.До конца текущего года планируется ввести в эксплуатацию 15 подобных проектов, не требующих возмещения затрат, на сумму 227 млн тенге. Сумма привлеченных инвестиций без учета государственных обязательств составит около 500 миллионов тенге. Согласно рейтингу регионов по ГЧП на 2015-2019 годы, проведенному Министерством национальной экономики, Северо-Казахстанская область заняла 3-е место.
С начала 2019 года более 26 тысяч человек нашли работу в регионе
По состоянию на ноябрь.На 1 января 2019 года по области трудоустроено 26086 человек, создано 11706 новых рабочих мест.
В рамках проводимых мероприятий по обеспечению занятости населения в регионе утвержден Комплексный план содействия занятости на 2019 год, который разработан с учетом анализа ситуации на рынке труда и реализации отраслевых и государственных программ.
По состоянию на 1 ноября 2019 года в мероприятиях Комплексного плана приняли участие 22 992 жителя области, в том числе 10 655 — нашли постоянную работу.
В рамках реализации Государственной программы развития производственной занятости и массового предпринимательства с сентября 2019 года техническое и профессиональное обучение прошли 729 участников. На краткосрочное профессиональное обучение по востребованным на рынке труда профессиям и навыкам прошли 1523 человека, из них 620 человек прошли обучение, в том числе 449 человек нашли работу.
По второму направлению Программы — Развитие массового предпринимательства — в 2019 году в области планируется выдать 1246 кредитов на общую сумму 5.3 млрд тенге. По состоянию на 1 ноября 2019 года выдано 700 кредитов.
Кроме того, на проекте «Бастау Бизнес» планируется обучить азам предпринимательства более 2 тысяч участников. Также 600 человек прошли обучение основам предпринимательства в рамках проекта Жас Касипкер. На реализацию новых бизнес-идей выдано 1576 грантов на сумму 523,2 млн тенге.
По третьему направлению Программы — Развитие рынка труда посредством содействия занятости и мобильности рабочей силы — по состоянию на ноябрь.На 1 января 2019 года 745 участников нашли социальные рабочие места, 579 человек прошли молодежную практику.
Сегодня 10 655 человек нашли вакантные места через базу Центров занятости. К концу года
улучшат жилищные условия 8300 человек.За 10 месяцев текущего года сдано 115,4 тысячи квадратных метров жилья (991 квартира), что на 2,1% больше, чем в прошлом году. Увеличение ввода жилья обеспечено практически всеми регионами области.Для обеспечения ввода жилья по итогам года на уровне 235 тысяч квадратных метров, что обеспечит рост отрасли на 7%, за оставшиеся 2 месяца необходимо ввести около 120 тысяч квадратных метров. метров жилья.
Темпы строительства в области ежегодно увеличиваются. Если 3 года назад было построено не более 1000 квартир, то только в прошлом году новыми жильцами стали 2068 семей. В этом году будет сдано 235 тысяч квадратных метров или 2240 квартир, что улучшит жилищные условия более чем 8300 человек.
В этом году на реализацию программы «Нурлы жер» в области предусмотрено 12,9 млрд тенге. В 2019 году будет введено 235,5 тысячи квадратных метров жилья, что на 8% больше, чем в прошлом году.
За январь-октябрь 2019 года ввод жилья из всех источников финансирования составляет 115,4 тыс. Кв. В этом году планируется 482 квартиры для социально уязвимых слоев населения, в том числе 124 квартиры для малообеспеченных многодетных семей.
В этом году на строительство арендного жилья из республиканского бюджета выделено 2,2 млрд тенге. Также в июне этого года сданы в эксплуатацию 50 квартир в поселке Новоишимское. В августе 2019 года сдан в эксплуатацию 100-квартирный дом в микрорайоне Береке в Петропавловске, в том числе 30 квартир для малообеспеченных многодетных семей.
При этом за счет областного бюджета в марте этого года сдано 80 квартир в селе Саумалколь Айыртауского района, продолжается строительство еще 4 жилых домов.
В рамках ипотечной программы 7-20-25 в этом году в микрорайоне Жас Оркен планируется построить два 18-этажных жилых дома на 108 квартир каждый, со сдачей в эксплуатацию в 2020 году.
Стоит отметить, что Северо-Казахстанская область определена как пилотная для строительства домов в едином архитектурном стиле.
С 2017 года в поселке Солнечный-2 строится 211 одноквартирных жилых домов, в прошлом году введено в эксплуатацию 83 дома, за истекший период 2019 года — 13 домов.
Кроме того, область — единственная в республике, где запущен пилотный проект по строительству домов в сельской местности для выходцев из трудоустроенных регионов Казахстана. В районах области строятся 420 современных домов для приезжих семей. В этом году в области планируется принять более 2 тысяч человек или около 700 семей иммигрантов. В ближайшие два года по этой программе будет построено еще около 2,5 тысяч домов. В области происходит комплексное развитие региональных центров.
За последние три года в регионе отремонтировано 1900 километров дорог
В Северо-Казахстанской области ежегодно увеличивается финансирование ремонта дорог. В 2018 году на ремонт 675 км дорог выделено 33 млрд тенге. В 2019 году на ремонт 705 км дорог выделено рекордных 37 млрд тенге. Для сравнения, в 2017 году на эти цели было выделено 21 млрд тенге. Улучшение состояния дорог ощутили жители 133 населенных пунктов, в которых проживает 95 тысяч жителей Северного Казахстана.
За период 2017-2018 гг. Из республиканского бюджета на реконструкцию и средний ремонт дорог регионального значения выделено трансфертов на сумму 13,284 млрд тенге, развитие составило 13,202 млрд тенге. На реконструкцию, капитальный и средний ремонт автомобильных дорог местного значения из республиканского бюджета выделены трансферты на сумму 15,285 млрд тенге; на сегодня освоено 13,914 млрд тенге
По результатам работ, проведенных за последние 3 года, ремонтные работы выполнены в 214 населенных пунктах, в которых проживает 108 тысяч жителей.
Медицинское оборудование обновлено в регионе
В этом году на закупку медицинского оборудования выделено 4 млрд тенге, что в 3 раза больше, чем в предыдущие годы. Медицинские учреждения приобретают компьютерный томограф, цифровой маммограф, рентгеновские снимки и УЗИ нового поколения, МРТ и ангиографы. Новые технологии позволяют нам оказывать качественную медицинскую помощь. Например, цифровой маммограф может обнаружить рак на нулевой стадии.
Тогда же в Петропавловске началось строительство современной многопрофильной больницы.Помимо столицы, это будет первая больница в Казахстане, построенная по системе JCI. Это международный стандарт качества и безопасности в области медицины. Жители Северного Казахстана получат полный доступ к современным медицинским технологиям.
По словам главы региона, жители Северного Казахстана смогут получать качественную медицинскую помощь, не выезжая из региона. Также современная больница будет привлекательна для жителей соседних регионов страны и приграничных регионов Российской Федерации.Таким образом, развивается медицинский туризм в Северо-Казахстанской области.
В области капитально отремонтировано 130 школ
В этом году в области проведена комплексная работа по ремонту школ. По республике капитальным ремонтом охвачено 323 школы, из них 40% — объекты образования в Северо-Казахстанской области. На 5,5 млрд тенге отремонтировано 130 школ. Сумма выросла в 12 раз. Почти половина школьников области, а это 35 тысяч детей, сейчас учатся в обновленных школах.
Между тем, в Петропавловске в новом учебном году открылась современная школа в Берековском районе. Такая же современная школа на 900 мест возводится в микрорайоне Жас Уркен. По улице Жумабаева началось строительство еще одной школы. В райцентре Кызылжарского района Бескола также началось строительство новой школы. В планах строительство учебно-спортивного корпуса военного института, который располагается в приспособленном здании.Открытие нового корпуса повысит качество военного образования и готовит выпуск высококвалифицированных офицеров.
В ближайшее время начнется строительство современного учебно-лабораторного корпуса Северо-Казахстанского государственного университета имени Козыбаева. Три года назад 24% выпускников вузов покинули регион в поисках учебы за рубежом. Благодаря принятым мерам удалось переломить ситуацию в положительную сторону. Сумма грантов увеличена в 3 раза.Помимо республиканских, выделяются местные гранты. Сегодня количество выпускников северного Казахстана, поступивших в вузы страны, увеличилось вдвое. Таким образом, отток выпускников снизился на 18%.
Кроме того, в университете учатся 200 иностранцев. Они родом из Китая, Монголии, Индии, Бангладеш, Грузии и других стран. В университете также работают иностранные преподаватели из Иордании, Литвы, Польши, Египта и США. Сейчас в местном университете обучается более 7 тысяч студентов.Задача на ближайшее время: довести студенческое население до 10 тысяч.
Стоит отметить, что в Петропавловске для детей-аутистов открыты три инклюзивные комнаты. Также до конца года на всех территориях будут открыты инклюзивные классы для детей с аутизмом.
Туристический поток в Северо-Казахстанскую область увеличился на 40%
Государство уделяет пристальное внимание развитию своей «северной жемчужины». По поручению Президента курортная зона Имантау-Шалкар вошла в ТОП-10 приоритетных туристических направлений страны.В рамках госпрограммы на развитие туризма будут выделены огромные средства — около 23 млрд тенге.
Так, в последние годы улучшилась инженерная и дорожная инфраструктура курортной зоны. За три года отремонтировано 273 км дорог, что увеличило туристический поток в Айыртауском районе на 40%. Инвесторы собираются строить современные базы отдыха. Планируется строительство Ботайского музея-заповедника, визит-центра для туристов, набережной на берегу озера Имантау, создание конных и велосипедных маршрутов, смотровой площадки.
Всего за три года отремонтировано 273 км дорог на 8,4 млрд тенге. Реализация всех мероприятий Госпрограммы позволит привлечь инвестиции, создать рабочие места и увеличить количество туристов в 10 раз.
Встреча Нового года под открытым небом в микрорайоне «Южный»
16.01.2015
Прошел самый любимый народом праздник — Рождество Христово. В этом году, как всегда, эти дни были самым жарким сезоном для работников Дворца культуры.Череду новогодних мероприятий открыл веселый праздник для младенцев «Святой Николай к нам пришел» в парке. Дети детского сада и общеобразовательной младшей школы №4 развлекались с Веселинкой, Снеговиком и Святым Николаем. Никто не остался в стороне, и все снова начали верить в чудеса.
Новогодняя зимняя сказка «Путешествие в страну чудес» не оставила равнодушным ни одного зрителя. Интересно отметить, что в сказке снялись молодые талантливые ребята Данил Фисун и Максим Скрипниченко.Дети в карнавальных костюмах сделали этот праздник еще более ярким. И, конечно же, Дед Мороз всем преподнес сладкие подарки. Основная цель — порадовать детей праздником и долгожданными подарками — была достигнута. 31 декабря в парке Дед Мороз и Снегурочка встречали детей возле красивой елки, играли с ними, пели новогодние песни, катались, дарили подарки. В декабре во Дворце культуры работала почта Деда Мороза. Дети приносили письма в надежде, что их новогодние мечты сбудутся.
В Новый год, 6 января, в парке прошел торжественный праздник «Рождественские гимны принесли праздник». Зрители и участники праздника с удовольствием принимали участие в традиционных завоеваниях, церемониальных гаданиях, играх, помогали себе кутьей.
Работники Дворца культуры приложили максимум усилий, чтобы новогодние и рождественские праздники остались в памяти всех на год. Они будут рады встретить своих зрителей на будущих мероприятиях. Ведь 19 февраля в парке состоится праздник «Масленица» под открытым небом с традиционным колом подарков, веселыми конкурсами и вкусными блинами.
Вернуться к списку
Dairy Block объявляет о первых розничных арендаторах
13 июля, 2017 Размещено в
Молочный блок объявляет 1 st Торговые арендаторыВ самом модном новом микрорайоне LoDo появятся Huckleberry Roasters, Roost by Denver Flea, The Perfect Petal, — виски-бар премиум-класса под названием Seven Grand и многие другие!
Денвер, Колорадо (13 июля 2017 г.) — Dairy Block — Реконструкция новейшего микрорайона Денвера в самом центре Нижнего центра города — с радостью объявляет о своих первых арендаторах, представляющих собой эклектичное сочетание розничных торговцев и производителей коктейлей создание уникального опыта в LoDo.Эти магазины будут разбросаны по всему молочному блоку, включая вестибюль. Их парадные двери откроются в переулок, чтобы создать первую яркую пешеходную аллею в Денвере.
Разработанный McWhinney, Sage Hospitality и Grand American, Inc., Dairy Block представляет собой перепланировку блока LoDo, в котором когда-то находился Виндзорский молочный завод в Денвере. Душой Dairy Block будет The Alley — оживленный микрорайон, где , как никакой другой , будет проходить от 18 th и 19 th между Blake и Wazee Streets.
Dairy Block предлагает 66 000 квадратных футов первоклассных ресторанов и торговых площадей. Запланированное к открытию во второй половине 2017 года, первых торговых арендаторов в Молочном блоке будут включать:
- Huckleberry Roasters — Рынок кофе и розничная торговля от популярной кофейной компании Денвера в лобби Dairy Block.
- The Perfect Petal — Популярный цветочный магазин на Хайленд-сквер в Денвере расширяется за счет лобби 2 nd LoDo в лобби Dairy Block.
- Roost — Современное торговое пространство основателя популярного блошиного рынка в Денвере, выходящее на улицу The Alley, с тщательно отобранной коллекцией новых производителей и брендов из Колорадо и со всей страны.
- Seven Grand — Первый форпост популярного виски-бара в Колорадо, расположенный рядом с улицей The Alley, предлагает широкий выбор виски премиум-класса и авторские коктейли, а также предлагает живую музыку и бильярдные столы.
Dairy Block теперь открыто, и CTRL Collective планирует переехать в это помещение.Основанный в Лос-Анджелесе, это будет первое место в Колорадо для общего рабочего пространства, которое объединит предпринимателей, художников, творцов, новаторов и изобретателей в творческой концепции, призванной повлиять на внутреннее и внешнее сообщество.
Дополнительные новые офисные арендаторы включают в себя головной офис McWHINNE Y в Денвере, компанию промышленной недвижимости ProLogis, национальную штаб-квартиру итальянской сети fast-casual Romano’s Macaroni Grill , офис в центре Денвера Equus Software и Cuvee , элитная туристическая компания.
Добавить комментарий
Комментарий добавить легко