Франшизы с быстрой окупаемостью

Многие бизнесмены подбирают франшизу по критерию: «франшиза с быстрой окупаемостью». Чтобы франшиза являлась таковой, нужно соблюсти ряд условий: 1) как правило, это проекты, которые находятся в сегменте высокого спроса на услугу или товар, при запуске такой франшизы не приходится долго искать клиентов. Скорее наоборот, они ждут появления проекта. В условиях высокой конкуренции найти такой проект сложно. 2) инвестиции в такой проект низкие, что и позволяет их быстро окупить.

Подобные «быстрые франшизы» необходимо проверятьи корректировать для каждого отдельного города, ведь на скорость окупаемости влияет численность населения, конкуренция в городе, востребованность продукта и наличие целевой аудитории. Рекомендуем внимательно изучить бизнес-план франшиз с быстрой окупаемостью 

Найдено 50 франшиз

франшиза компании в сфере предоставления бухгалтерских услуг

Инвестиции

от ₽ 309 000

франшиза регионального офиса купонного бизнеса

Инвестиции

от ₽ 800 000

умные квесты в любом месте!

Инвестиции

от ₽ 350 000

франшиза косметического экспресс-осветления зубов

Инвестиции

от ₽ 100 000

федеральная сеть сервисных центров по ремонту смартфонов

Инвестиции

от ₽ 490 000

франшиза школы детского плавания

Инвестиции

от ₽ 40 000

международная школа развития интеллекта. Запатентованная методика обучения детей от 6 до 17 лет!

Инвестиции

от ₽ 300 000

международная школа программирования для детей от 5 до 17 лет

Инвестиции

от ₽ 400 000

франшиза сети центров коррекции фигуры

Инвестиции

от ₽ 326 800

франшиза услуг грузчиков и аутсорсинга линейного персонала

Инвестиции

от ₽ 110 000

Лучшие косметические бренды Южной Кореи

Инвестиции

от ₽ 1 500 000

франшиза мультибрендового магазина корейской косметики и эмоциональных товаров

Инвестиции

от ₽ 1 500 000

франшиза магазина современной косметики

Инвестиции

от ₽ 2 500 000

франшиза натуральной корейской косметики

Инвестиции

от ₽ 900 000

франшиза специализированного магазина разливного пива, а также паба

Инвестиции

от ₽ 300 000

яркие магазины разливного пива

Инвестиции

от ₽ 960 000

франшиза нетипичного фаст фуда

Инвестиции

от ₽ 750 000

крупная сеть уличной еды. Основное меню это хот-доги и бургеры

Инвестиции

от ₽ 300 000

федеральная сеть Кафе и точек доставки Пиццы и Суши

Инвестиции

от ₽ 2 000 000

федеральная сеть гриль кафе

Инвестиции

от ₽ 1 193 000

крупнейшая международная сеть в формате кофе с собой

Инвестиции

от ₽ 570 000

франшиза по продаже весового мороженого

Инвестиции

от ₽ 328 000

производитель лучшего джелато в России

Инвестиции

от ₽ 150 000

франшиза инновационной школы развития памяти и скорочтения

Инвестиции

от ₽ 0

детский федеральный шоу-проект

Инвестиции

от ₽ 70 000

франшиза школы скорочтения, развития интеллекта и памяти

Инвестиции

от ₽ 125 000

одна из наиболее успешных сетевых компаний в интеллектуальном развитии детей

Инвестиции

от ₽ 150 000

франшиза детского языкового центра

Инвестиции

от ₽ 500 000

франшиза первого агрегатора автомобильных онлайн-услуг

Инвестиции

от ₽ 250 000

франшиза рекламного бизнеса на пилларсах

Инвестиции

от ₽ 53 700

международная сеть доступной депиляции

Инвестиции

от ₽ 700 000

сеть студий косметического отбеливания зубов по американской технологии

Инвестиции

от ₽ 120 000

франшиза магазина автозапчастей

Инвестиции

от ₽ 250 000

островок натурального шоколада

Инвестиции

от ₽ 490 000

франшиза Instagram-магазина брендовой одежды и обуви

Инвестиции

от ₽ 59 000

производство септиков и автономной канализации

Инвестиции

от ₽ 2 600 000

франшиза Instagram-магазина брендовых кроссовок и одежды

Инвестиции

от ₽ 50 000

первая культурная шаурма в Вашем городе!

Инвестиции

от ₽ 499 000

сеть суши-магазинов. Работаем в формате ресторанов доставки

Инвестиции

от ₽ 800 000

Все новости RSS

Новости франчайзинга

franshiza.ru

Идеи для малого бизнеса и бизнес под ключ

Категория Специализированные магазиныУслуги бизнесу (B2B)Сервис для населенияОбщественное питаниеТорговля: одежда и бельеПроизводство и строительствоИдеи для малого бизнесаТовары для детейФаст-Фуд и БургерныеУслуги: образование и обучениеФинансовые услугиРеклама, СМИ, IT, ИнтернетРазвлечения и туризмЗОО: товары и услугиУслуги: красотаУслуги: медицина и здоровьеАВТОСпорт: товары и услугиВендингТорговля: обувь и аксессуарыТовары для домаПродуктовые франшизы

Подкатегория Все подкатегорииОптовая торговля / ДилерствоБизнес под ключ / Технологии бизнеса

Идеи для малого бизнеса

В категории Идеи для малого бизнеса собраны предложения компаний, занимающихся вендингом, оптовой торговлей, рекламой, фитнес-услугами, микрозаймами. Подобраны бизнес-проекты для малого и среднего бизнеса. Воспользовавшись решениями готового бизнеса, Вы сможете начать собственный бизнес с малыми инвестициями. Рабочие идеи для малого бизнеса масштабируются посредством франчайзинга. Поэтому с помощью каталога франшиз легко изучить перспективные бизнес-идеи, которые воплощены в реальность и приносят прибыль целой сети торговых точек. Присоединяйтесь к успешным компаниям.

Найдено 28 франшиз

сеть киберспортивных клубов

Инвестиции

от ₽ 2 900 000

рекламный бизнес

Инвестиции

от ₽ 35 000

сеть кафе греческого фаст фуда

Инвестиции

от ₽ 700 000

франшиза мужского клуба

Инвестиции

от ₽ 5 000 000

торги по банкротству

Инвестиции

от ₽ 40 000

интернет-магазин по продаже надувных лодок, моторов, товаров для рыбалки и туризма

Инвестиции

от ₽ 49 000

уникальная бизнес-концепция сертификационного центра

Инвестиции

от ₽ 200 000

надежный бизнес с государством

Инвестиции

от ₽ 50 000

Все новости RSS

Новости франчайзинга

franshiza.ru

Франшизы оказания услуг бизнесу, бизнес франшизы

Категория Специализированные магазиныУслуги бизнесу (B2B)Сервис для населенияОбщественное питаниеТорговля: одежда и бельеПроизводство и строительствоИдеи для малого бизнесаТовары для детейФаст-Фуд и БургерныеУслуги: образование и обучениеФинансовые услугиРеклама, СМИ, IT, ИнтернетРазвлечения и туризмЗОО: товары и услугиУслуги: красотаУслуги: медицина и здоровьеАВТОСпорт: товары и услугиВендингТорговля: обувь и аксессуарыТовары для домаПродуктовые франшизы

Подкатегория Все подкатегории

Услуги бизнесу (B2B)

В категории представлены франшизы оказания услуг бизнесу, так называемые B2B услуги. Спектр широк: от развлечений, СМИ и курьерских служб до консалтинга и подбора персонала. Франшизы бизнеса для бизнеса. Для каждой франшизы обозначена стоимость, условия и отзывы партнеров о бизнес франшизе.

Найдено 17 франшиз

франшиза компании в сфере предоставления бухгалтерских услуг

Инвестиции

от ₽ 309 000

франшиза регионального офиса купонного бизнеса

Инвестиции

от ₽ 800 000

сеть партнеров, оказывающих услуги по ведению бухгалтерского, налогового , кадрового учета и расчета заработной платы по единому стандарту фирмы 1С.

Инвестиции

от ₽ 500 000

франшиза услуг грузчиков и аутсорсинга линейного персонала

Инвестиции

от ₽ 110 000

франшиза аутсорсинга рабочего персонала

Инвестиции

от ₽ 378 000

франшиза агентства по аренде персонала и работе с госзаказом

Инвестиции

от ₽ 275 000

франшиза почтовых услуг

Инвестиции

от ₽ 300 000

франшиза реклама на чековых лентах

Инвестиции

от ₽ 50 000

франшиза справочно-консультационных систем

Инвестиции

от ₽ 700 000

крупнейшая глобальная сеть агентств недвижимости, объединенных всемирно известным брендом

Инвестиции

от ₽ 800 000

франшиза агенства недвижимости

Инвестиции

от ₽ 700 000

франшиза единой службы заказа спецтехники

Инвестиции

от ₽ 30 000

франшиза магазина упаковки для любой продукции

Инвестиции

от ₽ 1 000 000

мировой лидер в области экспресс-доставки, логистики, печати

Инвестиции

от ₽ 1 500 000

Бизнес в сфере сертификации и декларирования товаров, продукции и услуг

Инвестиции

от ₽ 189 000

франшиза услуг по озеленению и производству стабилизированного мха

Инвестиции

от ₽ 230 000

франшиза школы фитнес-тренеров

Инвестиции

от ₽ 30 000

Все новости RSS

Новости франчайзинга

franshiza.ru

Что лучше — франшиза или свой бизнес?

Такой вопрос никогда не потеряет актуальности. Потому что идея зарабатывать на собственном бизнесе не перестанет будоражить умы людей, а франчайзинг продолжает развиваться.

В этой статье рассмотрим основные плюсы и минусы обеих форм предпринимательства.

Финансовый аспект.

Рассуждать о видах бизнеса, которые можно организовать без каких-либо вложений мы сегодня не будем. Возьмём за основу факт – для того, чтобы начать дело, хоть какие-то вложения да потребуются. А в связи с тематикой нашей статьи возникает более конкретный вопрос – что обойдётся дешевле – начать свой бизнес, или купить франшизу?

Конечно, в первую очередь всё будет зависеть от вида бизнеса, как в том, так и в другом варианте. Но для чистоты будем брать за основу – что рассматриваем мы один и тот же вид, как в случае с франшизой, так и с собственным бизнесом. Это может быть любой вариант — стационарная точка «кофе с собой», или производство стрейч-плёнки, например.

В информационном пространстве витает миф, о том, что начинать собственный бизнес с нуля – всегда обходится дороже. Потому что предпринимателю приходится покупать оборудование, материалы, нанимать работников, оплачивать регистрацию бизнеса, арендовать помещение, оплачивать рекламу и т.д. и т.п. А франшизу – взял да купил по её стоимости и дело в шляпе.

Нет. Совсем нет. Потому что есть стоимость франшизы – часто под этим расплывчатым словосочетанием подразумевается паушальный взнос, а есть стартовые инвестиции – сумма, которую придётся затратить предпринимателю для открытия бизнеса. И да, она будет состоять из того же набора затрат – аренда, персонал, реклама, регистрация и т.д. Никто и ничего бесплатно за вас не зарегистрирует, не откроет и не наймёт. Никогда.

Получается, что при покупке франшизы предприниматель платит и паушальный взнос (возможно и другие отчисления – роялти, рекламный взнос) и тратит средства на запуск бизнеса. Но не будем спешить, а чуть глубже погрузимся в вопрос.

Рекомендуем ознакомиться со статьёй «Термины франчайзинга»

Почему франшиза всё равно может быть дешевле бизнеса?

Во-первых, нужно понять, что паушальный взнос – цена франшизы – это не просто «накрутка» взятая с неба. Это конкретная сумма за конкретные права и услуги, которые вам будут предоставлены. И честный франчайзер никогда не будет специально завышать эту сумму, грамотно рассчитав, за что он просит деньги.

А просить при честной схеме есть за что – за работу с франчайзи, за время, затраченное сотрудниками головного офиса на консультации и запуск партнёра, за печать дополнительных материалов, за право пользования торговой маркой и т.д.

Во-вторых, опыт, которым делится головной офис со своим франчайзи, если его правильно применить, может сильно поспособствовать минимизации расходов предпринимателя при запуске бизнеса. Начинающий предприниматель на то и начинающий, что он может быть хоть трижды умным, но всех нюансов знать не может. А франчайзер – может. И этим нужно пользоваться.

Можно сэкономить, с помощью старшего партнёра выбрав более выгодное помещение для аренды, или наняв конкретное количество сотрудников для организации производства. Можно сэкономить, сразу вкладывая деньги в те рекламные инструменты, которые точно будут действовать, а не тыкаясь во всё сразу с целью узнать, что эффективнее. Можно сэкономить, получив сразу дилерские цены от франчайзера. И так во всём. Главное – применить.

Вот и получаем мы, что в чистом виде франшиза обойдётся предпринимателю дороже, чем собственный бизнес. Но если франшиза качественная, франчайзер и франчайзи – ответственные и честные, то минимизация расходов на запуск может обратить результат, сделав в итоге покупку франшизы более выгодным с финансовой точки зрения вариантом.

Опыт ведения бизнеса

В этом аспекте франшиза побеждает. Знания и опыт в самом конкретном смысле, которыми может делиться франчайзер – несравнимое преимущество перед отсутствием этого опыта у начинающего предпринимателя, запускающего свой бизнес.

Другое дело, что франчайзер, для того, чтобы действительно этим опытом обладать, должен действовать на конкретном рынке достаточно продолжительное время. И не просто действовать, а уже иметь франчайзинговую сеть, состоящую из нескольких франчайзи в разных регионах. Иначе, собственно, откуда этому опыту взяться.

При грамотно построенном франчайзинговом предложении франчайзи может рассчитывать на:

• Бизнес-план
• Дизайн-проект помещения
• Смету расходов при запуске бизнеса
• Рекомендации по закупке оборудования
• Консультации в подборе помещения
• Совместную подборку кадров
• Обучение нанятых специалистов
• Маркетинговую стратегию
• Настроенную логистику

Это как минимум.

В случае с организацией собственного бизнеса, все стратегии, планы и режимы предпринимателю придётся разрабатывать самому, опираясь только на свои знания. Как уже было сказано, эти знания могут сыграть большую роль в формировании конечной суммы стартовых инвестиций и дальнейших затрат.

Популярность бренда

На самом деле – двоякий аспект. Многие франчайзеры, для повышения привлекательности собственного франчайзингового предложения делают акцент на том, что их будущий франчайзи будет развиваться под конкретным брендом, а не строить свою империю с нуля, знакомя публику с новой торговой маркой и набирая аудиторию по крупицам.

Но так ли это на самом деле? Конечно же франчайзи получает право (а в 99% случаев – обязанность) действовать под названием общим для всей сети. Вот только в большинстве случае громкие слова «действовать под известным брендом» — на самом деле просто слова.

МакДональдс – это известный бренд, Лукойл – известный бренд. Известным брендом может быть фирма, которая действительно имеет уже широко распространённую сеть по всем регионам России. В основном — это магазины обуви или одежды. Только вот такие франшизы по цене никак не сравнимы с «псевдобрендами».

Ну, или на крайний случай, к этому разделу можно отнести фирмы, которые торгуют известными брендами – например, кроссовками addidas. Но какую-нибудь небольшую компанию, будь она хоть трижды успешна в своём городе, сложно назвать известным брендом.

Собственно ради становления в качестве известного бренда, в том числе, и запускается программа франчайзинга. Франчайзер сам не меньше заинтересован в распространении сети, потому что это будет напрямую влиять на распространённость бренда.

Чтобы действительно воспользоваться преимуществами известного бренда, придётся покупать очень дорогую франшизу.

Опыт предпринимательской деятельности

Никто не говорит, что человеку без опыта не получится построить свой бизнес. Другое дело, что большинство франшиз готовы видеть в рядах своих франчайзи и начинающих предпринимателей без опыта такой деятельности, предлагая им сопровождение и обучения. Это несомненный плюс в карму франшизы. Главное, чтобы это сопровождение действительно было качественным, а не просто значилось в коммерческом предложении.

Исследования рынка

Ещё один аспект, который должен бы давать значительное преимущество варианту франчайзингового предложения. Ведь франчайзер имея собственный опыт, однозначно имеет и большее представление о покупательской способности клиентов, о предпочтениях аудитории, о прямых конкурентах и т.д.

Вот только нередки случаи неудачного сотрудничества между фирмой и её партнёром, причиной которому становится как раз отсутствие информации по рынку. Объясним.

Зачастую франчайзер опирается на опыт, который был получен только в тех регионах, где действует его фирма, или представительство. Но при продаже франшизы в другой регион, из поля зрения выпадает тот факт, что те же самые параметры в этом регионе будут иметь совсем другие значения. То есть просто не проводится предварительный анализ рынка по регионам. А франшиза туда продаётся. Неудивительно, что бизнес-план не сработает.

Конечно, этого можно не опасаться, если франчайзер качественно подходит к своей франшизе. Поэтому лучше перед покупкой момент заранее уточнять.

Зависимость

Франчайзинговые предложения в силу того, что они являются предметом продажи, часто используют выражение «собственный бизнес по готовой технологии» (или ряд других с похожим смыслом).

Но по факту, быть франчайзи в большинстве вариантов – это всё равно зависеть от головного офиса. Это – соблюдать стандарты, действовать по схеме, которую для вас приготовили, отчитываться по финансовым показателям и вообще выполнять роль.

На самом деле в этом нет ничего плохого. Более того, иногда возникают ситуации, когда бизнес по франшизе стопорится только потому, что франчайзи считает себя излишне независимым и перестаёт следовать намеченному франчайзером плану.

Этот аспект играет роль только в том случае, если для предпринимателя действительно важно быть полным собственником и самому себе руководителем. Тогда ему придётся выбрать вариант бизнеса с нуля, или купить франшизу, которая предполагает только поставку определённого товара. Например, вендинговых аппаратов.

Но есть и конкретные неудобства. Так, франчайзи почти всегда недозволенно заниматься под этим же брендом другой деятельностью. Часто нет возможности выбирать поставщиков, вид товара, ценовую политику. Ограничений очень много. И крайне важно, чтобы покупатель франшизы имел представление, в чём именно он будет ограничен.

Риски

Риски есть везде. Только в случае с собственным бизнесом, предприниматель несёт ответственность полностью. А при франчазинговых отношениях, риски могут быть распределены.

Но это не значит, что франчайзи полностью от чего-то застрахован. В конце концов, сама франшиза может по определённым причинам закрыться. И тогда пострадает вся партнёрская сеть.

Периодические отчисления

Мы уже начали говорить об этом аспекте. Если с паушальным взносом всё понятно, то вот роялти и рекламные отчисления часто становятся яблоком раздора между франчайзером и франчайзи. Понятное дело, что постоянно отдавать часть прибыли, особенно на этапах, когда каждая копейка достаётся потом и кровью, не хочется никому. И именно поэтому важно франчайзеру донести до покупателя франшизы – за что тот будет платить эти деньги (Напомним, что в нормальной франшизе размер оплат также не берётся из головы, а основан на определённых затратах компании).

Собственный бизнес, конечно в этом аспекте значительно выигрывает. Потому что как тратить деньги – вопрос уже лично предпринимателя, да и вся ответственность — на нём.

Кратко о плюсах и минусах

Теперь кратко объединим всё вышесказанное.

Открывая собственный бизнес с нуля, предприниматель получает полную свободу и сам несёт ответственность за все неудачи. Он может рассчитывать только на свой опыт и знания в формировании стратегии развития. Он волен решать, где, как, чем и когда ему заниматься. От него не требуется ежемесячных отчислений.

Франшиза имеет явные ограничения и слабо может рассматриваться как полностью собственный бизнес. Однако предоставляемый опыт, бренд, стратегия развития, анализ рынка, обучения и сопровождения перевешивают по значимости недостатки подконтрольного головному офису вида бизнеса.

Но все преимущества действуют только в том случае, если франшиза честно и грамотно упакована.

Статистика

И напоследок ещё доля важной информации.

К сожалению статистика такова, что из десяти новых бизнесов после первого года существования на плаву остаётся только три. В то время как во франчайзинге такой показатель достигает семи фирм. То есть, сколько бы минусов не было у франчайзинговых отношений, у предпринимателя, покупающего франшизу шансов «выжить» в предпринимательской сфере всё-таки больше. Главное – быть внимательным и тщательно подходить к знакомству с конкретной франшизой.

businessmens.ru