Бизнес по франшизе что это такое: Что такое франшиза простыми словами

Содержание

Что такое франшиза простыми словами?

Практически каждый день мы сталкиваемся с франшизами: посещаем кофейни под знакомой вывеской, ходим за продуктами в магазин под федеральным брендом и покупаем одежду и обувь любимой марки — большинство из этих бизнес-проектов открылись по франшизе.

В широком понимании, франшиза — это бизнес-концепция, которая позволяет открыть свой бизнес «с нуля» под известным брендом

Почему подобная модель так востребована? Это происходит потому, что предприниматели всё чаще делают выбор в пользу проверенных концепций, которые позволяют избежать ошибок и гарантируют прибыльность бизнеса. По этой причине франчайзинговых предприятий становится всё больше, а потребители, в свою очередь, к этому привыкают и чувствуют себя комфортнее, делая выбор в пользу знакомого бренда. Такая лояльность покупателей и позволяет рассчитывать на успешность открытого по франшизе бизнеса.

Скорее всего, понятие «франшиза» вам уже знакомо. Тем не менее найдется немного людей, которые понимают всю суть данного термина. А только глубокое понимание всей сути этого слова поможет вам понять, стоит ли открывать бизнес по франшизе и как правильно выбрать работающую бизнес-модель.

По сути, франшиза — это такой же продукт, как товар в магазине, который имеет свои отличительные особенности и индивидуальные качества, такие как товарный знак, логотип, технологии ведения бизнеса и т.д. Поэтому для того, чтобы объяснить, что такое франшиза простыми словами, мы сравним открытие бизнеса по франчайзингу с покупкой автомобиля в салоне.

Где покупают франшизу?

«Магазинов франшиз», как и автосалонов, существует великое множество. Все они находятся в сети Интернет. Если же говорить об оффлайне, то пообщаться лично с франчайзорами (представителями компаний, развивающихся по франчайзингу) можно на различных специализированных выставках. Но, в первую очередь, стоит рассмотреть все предложения в Интернете.

Существует множество сайтов с каталогами франшиз, но не все они предоставляют действительно актуальную и проверенную информацию. В принципе, проверить понравившуюся франшизу можно и самостоятельно: стоит только позвонить франчайзи (бизнесменам, уже открывшим бизнес по данной франшизе) или просмотреть отзывы на сайтах. Но в любом случае, стоит руководствоваться и экспертным мнением: например, просмотреть рейтинг франшиз на сайте БИБОСС, в котором собраны самые популярные и проверенные франчайзинговые предложения на российском рынке.

После того, как вы определились с площадкой для выбора франшизы, стоит понять, по какому принципу вы будете выбирать модель для своего будущего бизнеса. Рассмотрим данный процесс на простом примере.

Отличительные особенности «товара»

Перед тем, как сделать выбор в пользу того или иного автомобиля, мы задумываемся: а для чего нам вообще нужна машина? Ездить за город или на работу, возить детей или ездить самостоятельно — назначение автомобиля определяет его тип: будет это джип или минивэн, а может небольшая городская «малолитражка».

Так и с франшизой: для того, чтобы выбрать бизнес, отвечающий вашим потребностям, нужно определиться с теми критериями, по которым вы будете выбирать «товар».

Возможно, у вас имеется опыт в той или иной сфере или вам просто хочется попробовать себя в новом деле. Также можно исходить из объема инвестиций, если у вас небольшой стартовый капитал, то и искать нужно недорогую франшизу. Есть возможность и совмещать предпринимательство с работой, для этого существуют франшизы домашнего бизнеса.

Мир франчайзинга достаточно разнообразен, поэтому выбрать бизнес-модель, подходящую именно для вас — не составит никакого труда. Главное, быть честным самим с собой и выбирать «автомобиль», который вам действительно нужен.

После определения тех критериев, по которым вы будете подбирать франшизу, необходимо выбрать «марку» товара, поскольку каждая компания, развивающая франчайзинговое направление, старается сделать своё предложение уникальным и непохожим на конкурентов, поэтому стоит пообщаться с каждым «продавцом», заинтересовавшей вас франшизы лично.

Консультация «продавца»

Для этого стоит найти контакты франчайзора или заполнить форму для обратной связи. Это вас ни к чему не обязывает, зато вы сможете узнать всю интересующую вас информацию. Представитель компании-франчайзора сможет объяснить суть бизнес-концепции, рассказать о преимуществах открытия бизнеса по франшизе, а также четко отвечать о прибыльности бизнеса и полной стоимости «товара».

Размер первоначальных вложений в открытие бизнеса по франшизе формируется за счет следующих показателей: вступительный (паушальный) взнос, затраты на оборудование, товар, рекламу.

Также при работе по франшизе могут существовать и ежемесячные обязательные платежи (роялти), а также различного рода рекламные и маркетинговые сборы. Уточняйте их наличие или отсутствие у представителя франчайзора, также, как и обоснование необходимости данных платежей, так как вы должны понимать во что конкретно вкладываете свои деньги.

«Сервисное обслуживание»

Есть группы товаров, такие как, например, автомобили, при покупке которых продавец обязуется делать, так называемое, «предпродажное» и «послепродажное» обслуживание. Эти опции могут и не входить в стандартный пакет при покупке автомобиля, а могут и иметь определенные нюансы для своего существования.

В случае с франшизой, вступительный или паушальный взнос обычно берётся франчайзором за то, что он не только предоставляет вам возможность работать под своим брендом, но и обучает персонал, подбирает помещение и консультирует по любым вопросам, возникающим в процессе работы. То есть франчайзор по сути предлагает сервисное обслуживание франшизы.

Если вас реально заинтересовал бизнес-продукт, и вы готовы его приобрести, тогда компания-франчайзор может попросить вас, как потенциального франчайзи, заполнить анкету и ответить на несколько несложных вопросов. Этот момент является одним из этапов сделки по приобретению франшизы.

Процесс покупки «товара»

Самым же важным моментом при сделке является заключение договора. В российском законодательстве не существуют понятие франчайзинга, поэтому многие франчайзоры и франчайзи сотрудничают на основании договора коммерческой концессии. Если вам предлагают работать, заключив простой договор поставки товара — то стоит задуматься, а является заинтересовавшее вас предложение действительно франшизой.

Договор коммерческой концессии предоставляет франчайзору возможность передать объекты интеллектуальной собственности (товарный знак, логотип, ноу-хау) на выгодных условиях, не опасаясь за сохранность своего «имущества». Также подобный документ позволяет франчайзи получать все выгоды от сотрудничества и быть уверенным в том, что бизнес-модель компании-франчайзора действительно передаёт ему все знание и умения в выбранной сфере бизнеса.

То есть простой договор поставки не гарантирует вам право на предоставление бренда в вашем городе, и в любой момент вас могут попросить сменить вывеску и убрать товарный знак, принадлежащей другой компании.

Поэтому заключение договора — это самый важный момент покупки франшизы, отнеситесь к нему со всей ответственностью: проверьте зарегистрированы ли бренд и другая интеллектуальная собственность компании-франчайзора в Роспатенте, а также пообщайтесь с франчайзи на тему выполнения обязательств вашим будущим партнером.

В документе должны быть прописаны все финансовые обязательства сторон и сроки оплаты. Многие франчайзоры предоставляют возможность отсрочки оплаты паушального взноса: половину вы платите при подписании договора, оставшуюся часть после выполнении обязательств, указанных в договоре коммерческой концессии.

Подписание документа обеими сторонами делает вас полноправным владельцем своего бизнеса известной «марки». Но этот факт только первая ступень длинного пути к успеху. Как и в любом бизнесе, покупка франшизы гарантирует прибыль только в случае ответственного отношения к делу, вложения сил и времени и, наконец, искренней вере в правильности сделанного вами выбора.

Объясняя простыми словами, франшиза — это способ стать предпринимателем под руководством опытного наставника, который всегда подскажет в каком направлении идти и поможет вам самореализоваться в бизнесе.

beboss.ru

Как работает франшиза — выгодно ли открывать бизнес по франшизе

Истории успеха некоторых предпринимателей неразрывно связаны с франчайзинговой деятельностью. Безусловно, преимущественное большинство субъектов малого бизнеса слышали такие термины как франчайзинг, франшиза, франчайзер, но объяснить их суть и дать точное определение получается довольно не всегда. Давайте внимательнее посмотрим на франчайзинг и вместе ответим на главный из вопросов — как же работает франшиза? Для начала дадим определение самой франшизе. И так, франшиза — это комплекс взаимоотношений между двумя сторонами, который регламентируется специальным договором, называющимся франчайзинговым соглашением. Договор предусматривает собой четкое изложение условий сотрудничества между сторонами, и указывает, какую же именно франшизу предоставляет франчайзер (собственник франшизы) франчайзи (покупатель франшизы).

Как же работает франшиза? Выгодно ли работать по франшизе? Давайте по порядку. Для того чтобы расширить свой бизнес или развить его в другом регионе франчайзеры (крупные компании, часто даже мировые) продают представителям мелкого и среднего бизнеса возможность реализовывать товары (услуги) крупных компаний. На практике это выглядит так. К примеру, существует некий очень популярный напиток, который принадлежит всемирно известному бренду и продается только в определенно обустроенных торговых точках (магазинах). Собственник и разработчик торговой марки желает расширить свой бизнес в другой регион (города или страны) и предлагает мелкому предпринимателю на определенных условиях купить у него право продавать эти напитки от имени производителя. В выгоде от франшизы получаются именно две стороны: собственник бренда (он же производитель, крупная компания, франчайзер) — так как успешно расширяет свой бизнес и увеличивает объем производства продукции (предоставления услуг) и предприниматель (он же — франчайзи), который получает возможность начать успешный бизнес с минимальными затратами, так как продаваемый напиток уже известен во всем мире (к тому же рекламой занимается непосредственно франчайзер).

Более того, франчайзи, кроме возможности использовать бренд франчайзера, пользуется поддержкой последнего, использует его знания и даже пользуется его неким авторитетом. Преимущественное большинство фирм работающих по франшизе, добиваются достаточно неплохих результатов в бизнесе и, спустя некоторое время, выходят на более качественный уровень предпринимательской деятельности. Франчайзер же, кроме расширения своей бизнес империи, может получать от франчайзи и денежное вознаграждения (роялти), условия выплаты которого регламентируются вышеуказанным франчайзинговым договором.

Мы постарались вкратце объяснить вам, как работает франшиза. Если Вы хотите узнать какие бывают виды франшизы, предлагаем ознакомиться со следующими статьями.

Смотрите также:
Как создать франшизу своего бизнеса

Франшиза vs собственный бизнес. Что выбрать? « СООБЩЕСТВО ПО БИЗНЕСУ С КИТАЕМ №1 В СНГ

Решил начать свой бизнес, но не можешь определиться, что выбрать — франшизу или собственный бизнес?

Это руководство ответит на некоторые твои вопросы и, надеюсь, найти решение станет проще.

В франчайзинговом бизнесе франчайзер предоставляет развитый способ ведения бизнеса, постоянное руководство, системы и помощь, в обмен на периодическую оплату своих услуг. Соблазн того, что ты можешь стать боссом сам себе, с помощью одной покупки, может быть заманчивым. Но есть несколько преимуществ собственного бизнеса, о которых ты должен знать.

Преимущества покупки франшизы

  • Франшизы предлагают независимость владения  бизнесом, поддерживаемую преимуществами крупной сети.
  • Тебе не обязательно нужен опыт в бизнесе для запуска франшизы. Франчайзеры обычно предоставляют обучение, необходимое для работы их бизнес-модели.
  • Франшизы имеют больший шанс стать успешными, чем стартап.
  • Возможно, тебе проще будет найти финансирование для запуска франшизы.
  • Франшизы часто имеют устоявшуюся репутацию и имидж, проверенные методы управления и работы, доступ к национальной рекламе и постоянную поддержку.

Недостатки покупки франшизы

  • Покупка франшизы означает заключение официального соглашения с твоим франчайзером.
  • Франчайзинговые соглашения определяют, как ты ведешь бизнес, поэтому для творчества остается мало места.
  • Как правило, существуют ограничения относительно того, где работать, какие продукты продавать и с какими поставщиками сотрудничать.
  • Ошибки в работе других франчайзи может повият на твою репутацию.
  • Покупка франшизы означает постоянное разделение прибыли с франчайзером.

Многие считают франчайзинг простым способом начать бизнес. Но франчайзинг — не гарантия успеха. И там точно так же нужно принимать решения, управлять, думать о маркетинге и персонале.

Теперь ты видишь, что покупка франшизы — не простое развлечение. И создать свой бизнес с 0 может оказаться выгодней. Особенно, если использовать правильные технологии. Но для начала ответь себе на вопрос, зачем тебе бизнес?

Причин может быть несколько:

  • Лостичь следующей цели в своей карьере;
  • Доказать себе, что ты можешь сделать это;
  • Монетизировать хобби или свой интерес;
  • Получить больше свободы, которая приходит при работе на себя;
  • Любые другие причины.

Итак, сначала выясни: зачем тебе бизнес?

Твоя мотивация не диктует, начать собственный бизнес или купить франшизу. Но ты будешь принимать более правильные решения, как только выяснишь, почему ты хочешь стать владельцем бизнеса.

Какие навыки у тебя уже есть?

Стремитесь к отрасли, в которой вы уже разбираетесь. Я не из тех, кто говорит, что вы ничего не можете сделать; В конце концов, я занимался финансами, прежде чем заняться цифровым маркетингом. Но если ваши навыки вращаются вокруг Интернета или технологий, открыть физический магазин, такой как сеть ресторанов быстрого питания или автомойка, может быть сложно.

Там являются несколько франшиз цифровых услуг, но большинство франшиз сосредоточиться на физических продуктах. Люди с техническими навыками, вероятно, должны стремиться начать свой собственный бизнес. Подумайте о создании интернет-магазина , цифрового агентства или создании программного обеспечения для решения общей проблемы.

С другой стороны, если ваши навыки включают в себя работу с людьми в физическом месте, например, с государственными бухгалтериями, услугами на дому или в розничной торговле, то существует множество вариантов франшизы, которые могут эффективно использовать эти навыки.

Важно выбрать бизнес, который соответствует вашему набору навыков и отвечает вашим потребностям, потому что это обычно приводит к успеху — как в франшизах, так и в уникальных проектах.

Как ты относишься к риску?

При открытии бизнеса всегда есть риск. Не важно, создаешь ты новый проект или развиваешь чью-то франшизу. Но то, насколько ты комфортно чувствуешь себя в условиях риска, влияет на твое решение.

Если ты хочешь проверенную систему с корпоративной культурой и слаженной командой, которая поможет на первых этапах, тебе больше подойдет франшиза. 

При открытии бизнеса по франшизе, риск меньше, чем при запуске собственного бизнеса с нуля, но чтобы добиться этой стабильности, нужно отказаться от кое-чего другого.

В этом варианте бизнеса большие решения принимаются за тебя. А предприниматель — тот человек, который хочет принимать все важные решения самостоятельно. Такие люди, как правило, хотят нести ответственность за брендинг, инвентаризацию и привлечение клиентов. Для них бизнес как маленький ребенок. Но они несут полную ответственность за свое развитие. 

Все сводится к твоим предпочтениям.

Какие у тебя ожидания?

Старт любого бизнеса занимает определенное время. Но для разных видов бизнеса оно разное. Например, ты можешь продавать какие-то вещи через соцсети за 1 день. Просто создай бизнес-страницу, найди поставщика и все готово. 

Можешь стартовать за несколько недель или месяцев. Все зависит от технической стороны твоего бизнеса и то, сколько работы ты готов вложить.

Открытие бизнеса по франшизе может занять от 3-х до 6-и месяцев. Или больше, если тебе необходимо построить новое здание. Давай покажу, как это происходит на примере одной из самых известных франшиз — McDonald’s.

Если ты решишь открыть заведение этой сети, то пройдешь через:

  • Поиск места и строительство заведения;
  • Обучение, которое проходит каждый франчайзи;
  • Получение оборудования;
  • Найм сотрудников.

Эти шаги требуют времени, и что действительно важно, финансов.

Поэтому обязательно учитывай эти моменты.

Заключение

Как видишь, открытие собственного стартапа и бизнеса по франшизе имеет свои преимущества и недостатки. И перед тем, как принимать взвешенное решение обязательно нужно учитывать все нюансы. Поэтому хорошо подумай, распиши для себя свой собственный план и получай удовольствие от выбранного пути.

А если у тебя есть немного времени, потрать его с пользой. Читай, почему твоему бизнесу так нужен бренд и как его создать.

что это такое и зачем нужна в бизнесе

Часто, люди, владеющие крупным бизнесом и имеющие несколько филиалов, поручают часть своих обязанностей, нанимая себе заместителей в каждый филиал. Такая деятельность и легла в основу системы франшизы. В этой статье мы подробно расскажем всё о франшизе, что это такое и зачем она нужна в бизнесе.

Что такое франшиза простыми словами

Итак, начнём с того, что такое франшиза. Франшиза, если говорить простыми словами – это разрешение вести бизнес под торговым знаком известного бренда, при этом брать за основу его правила, политику работы и ведение документации. Как правило, такое разрешение платное и при покупке оформляется пакетом документов. То есть, если Вы решаете открыть интернет-магазин книг под руководством известного бренда, то соответственно необходимо будет выкупить и него это право.

Начать бизнес на франшизе возможно, только если заплатить единоразовый взнос на право торговать под товарным знаком бренда, с которым заключается контракт. Но стоит сказать, что за это разрешение компания будет взимать своеобразный налог, который называется пай. Его размер зависит от суммы прибыли и высчитывается процентами.

Бизнес франшиза: что это такое

С понятием «франшиза» разобрались, теперь разберёмся, что такое бизнес франшиза. По сути, бизнес франшиза – это и есть процесс приобретения прав на ведение бизнеса под известной торговой маркой. То есть не нужно «ломать» голову о том, каким бизнесом заняться в 2019 году с минимальными вложениями, а просто, грубо говоря, выкупить готовый бизнес со всеми его правилами, инструкциями, также бизнес-планом развития корпорации.

Плюсы и минусы франшизы

Думаю, стоит изначально выявить все плюсы и минусы франшизы. Казалось бы, всё максимально просто: выкупил право вести бизнес у популярного бренда, следуешь уже созданными и проработанным правилам и получаешь прибыль, лишь выплачивая процент за содержание бизнеса.

Это и есть основной плюс работы по системе франшизы – не нужно ничего придумывать. Прибыль будет сразу же, так как Ваш бизнес будет своеобразным филиалом, с такими же стандартами и политикой.

Так же, с выкупом лицензии Вы не только приобретаете готовый план действий, но и поставщиков продукции, так как они уже есть у этой компании. Поиском квалифицированного персонала тоже не стоит озадачиваться, потому что, как правило, компания-франчайзер обучает их сама. Вам нужно будет только принимать их на работу. Так же если возникнут трудности с персоналом, отправляется запрос на вакансию и присылают нового специалиста.

Ну и одним из главных плюсов – это, конечно же, готовая рекламная компания бренда. Не нужно изучать эффективные способы рекламы в Интернете или же составлять макеты рекламы, или план работы с рекламными площадками. Всё уже продумано компанией-франчайзером. Просто эта реклама будет показываться в городе, где ведётся Ваш бизнес или же, если это магазин, то оформление и дизайн баннеров также будет уже спроектировано.

Но это же является и минусом ведения бизнеса на основе франшизы. От правил, которые диктует эта самая компания, у которой Вы выкупили лицензию, отступать нельзя. Никто просто так не позволит заказать SEO раскрутку сайта, только если на это не будет соответствующего разрешения «сверху». Нужно будет действовать строго по инструкциям и выполнять нормы, которые задаёт компания, давшая свой торговый знак под использование.

Паушальный взнос во франшизе: что это такое

Что такое паушальный взнос во франшизе – это единоразовый взнос или точнее сказать сам процесс покупки товарного знака компании-франчайзера. Мы уже касались этого определения, когда говорили, что такое франшиза.

Что такое безусловная франшиза

Многие думают, что безусловная франшиза – это такое понятие заключение контракта на покупку лицензии без чётких условий. На самом деле, это вообще не относится на прямую к бизнесу и покупке товарного знака.

Безусловная франшиза встречается в страховании. Это часть суммы, которую страховая компания не обязана выплачивать при страховом случае. Не важно, какая эта сумма и какой вид страхового случая, данный вид платежа выплачен ну будет.


Что такое роялти во франшизе

Существует так же такое понятие во франшизе, как роялти. Это тоже платёж, который выплачивается компании-франчайзеру ежемесячно, за право пользования товарным знаком, и является основным заработком франчайзера. Не важно, какую прибыль вы получаете от открытия интернет-магазина корейской косметики — ежемесячный процент, или роялти выплачивается в обязательном порядке, это указывается в договоре.


Как работает франшиза или основные принципы работы

Чтобы приобрести франшизу, необходимо знать, как она работает или принципы работы франшизы, говоря по-другому. По сути, это логическая цепочка, которая напоминает процесс «купли-продажи».

Сторона, которая хочет приобрести разрешение на ведение бизнеса под товарным знаком компании называется «франчайзи», а соответственно компания, предоставляющая эту услугу – «франчайзером». Они заключают договор и франчайзи начинает ведение бизнеса. В отличие от работы таргетолога от франчайзи требуется только выплатить паушальный взнос и ежемесячно выплачивать роялти – всё остальное, уже забота компании-франчайзера.

Работа по франшизе — что это

Учитывая плюсы и минусы, которые мы перечислили, работа на франшизе – это ведение бизнеса по заранее спланированным правилам и регламенту. Но всё-таки, бывают случаи, когда одну из сторон не устраивают условия, по которым они сотрудничают.

К примеру, франчайзи не нравится, как компания-франчайзер делает поисковую раскрутку сайта в Яндексе, а франчайзера не устраивают условия помещения, где ведётся бизнес под их началом. В этом случае в договоре прописываются условия, при которых можно его расторгнуть. Конечно, каждый случай индивидуальный и пункты условий будут разные.

Что такое магазин по франшизе

Думаю, из всего вышесказанного, можно уже понять, что такое магазин по франшизе. А точнее открытие магазина по франшизе. То есть Вы просто открываете магазин известного бренда у себя в городе или в месте, которое выбрали.

В принципе, это может быть и интернет-магазин, но, как правило, у крупной компании уже есть свой сайт магазина, поэтому открывать его не всегда выгодно. Только если компания-франчайзер не будет ссылаться на Ваш сайт с помощью рекламы на своём сайте или другим способом.

Что такое обратная франшиза

И наконец, разберём, что такое обратная франшиза. Это та же схема, по которой компания-франчайзер предоставляет право на свой товарный знак, но при этом ежемесячные взносы или, по-другому процент, платятся наоборот франчайзи. Но, такая схема не будет работать, если открыть магазин интимных товаров в интернете, так как чаще всего такая франшиза применяется в сфере товаров повседневного спроса, или таких направлений как риэлтинг.


Разница между сетевым бизнесом и франшизой

Основное различие между сетевым бизнесом и франшизой заключается в том, что у сети есть один владелец, управляющий всеми подразделениями, тогда как у франшизы есть отдельные владельцы, работающие в отдельных местах.

Сеть и франшиза — две противоположные бизнес-модели, которые одинаково важны в современном мире. Сеть представляет собой группу магазинов, принадлежащих одной компании, но распространенных по всей стране или по всему миру. В отличие от этого, франшиза — это бизнес-модель, в которой одна сторона предоставляет другой стороне право использовать свой товарный знак или торговое наименование, а также определенные бизнес-системы и процессы.

Содержание
  1. Обзор и основные отличия
  2. Что такое сетевой бизнес
  3. Что такое франшиза
  4. В чем разница между сетевым бизнесом и франшизой
  5. Заключение
Что такое сетевой бизнес?

Сетевой бизнес — это бизнес-модель, в которой одна материнская компания управляет всеми отдельными офисами. С этой бизнес-концепцией одна структура управляет всеми дочерними подразделениями всего своего бизнеса.

В общем, термин «сеть» относится к любому бизнесу с небольшим количеством место-положений своих отделений. Например, человек не будет относиться к бизнесу как к сетевому, если у него есть одно, два или три отделения, но если есть четыре и более магазинов, то люди определенно, будут относиться ко всему бизнесу как к «сетевому». Кроме того, мы иногда называем сетевые магазины розничными сетями.

Икея — пример сетевого магазина

Мы можем заметить некоторые общие черты в сетевых магазинах. Все магазины в сети имеют общую торговую марку. Более того, у них есть центральное управление, которое управляет всеми магазинами. Кроме того, они используют идентичные бизнес-концепции и практики. Кроме того, они имеют одни и те же цепочки поставок и программы обучения персонала.

Более того, сеть магазинов может существовать в одной стране или по всему миру. Существование сетевых магазинов зависит от бренда, характера продаваемых товаров и популярности магазина. Существует множество сетевых магазинов, включая рестораны, супермаркеты, специализированные магазины и т.д. Walmart, Spar, Metro, Ашан, Карусель, Лента и Окей- вот несколько примеров известных сетевых магазинов.

Примеры сетевых магазинов
Что такое франшиза?

Франшиза — это бизнес-модель, когда один бренд управляется отдельными предпринимателями в разных местах. Другими словами, франшиза относится к бизнес-модели, в которой люди платят за лицензирование бренда или интеллектуальной собственности другого бизнеса.

Франчайзинговый бизнес включает в себя франчайзера и франчайзи. Франчайзер — это тот, кто устанавливает торговое название или торговую марку бренда. Другой стороной, франчайзи, является тот, кто платит первоначальный взнос за ведение бизнеса под торговой маркой франчайзера и системой. Преимущественно, франчайзи является оператором бизнеса в своем конкретном месте, выплачивает гонорар и роялти франчайзеру в течение согласованного периода времени.

Более того, юридическим соглашением между двумя сторонами является «франшиза», однако часто люди используют этот термин для обозначения фактического бизнеса, которым управляет франчайзи.

Макдональдс — пример франшизы

Стоимость бренда является наиболее важным фактором в бизнесе франчайзинга. В определенных случаях франчайзеры предоставляют всю необходимую поддержку для бизнеса. В качестве примеров, франчайзер предоставляет системы, инструменты, стандарты бренда и обучение персонала для повышения удовлетворенности клиентов и обеспечения доброжелательности бизнеса.

McDonald’s, SUBWAY, KFC и Baskin Robbins являются одними из самых популярных франшизных брендов в мире.

В чем разница между сетевым бизнесом и франшизой?

Собственность — это ключевое различие в сетевом бизнесе и франшизе. У магазинов франшизы всегда есть разные владельцы, тогда как у всех сетевых магазинов есть один владелец. Что касается разделения рисков, сеть принимает на себя все риски самостоятельно, в то время как во франчайзинге — франчайзер и франчайзи разделяют риск. Распределение прибыли — еще одно существенное различие в сетевом бизнесе и франшизе. В сетевой бизнес-модели владелец получает всю прибыль, в то время как во франшизе франчайзер и франчайзи делят прибыль между ними в соответствии с согласованными условиями.

Более того, сеть полностью контролирует свой бизнес, а франшиза не имеет полного контроля над бизнесом. Кроме того, то же самое в расходах на бизнес. Сеть несет все коммерческие расходы, в то время как во франшизе все расходы распределяются между франчайзером и франчайзи.

Кроме того, с точки зрения бизнес-политик, сеть имеет свои собственные процедуры и правила для всех бизнес-подразделений, тогда как в франшизе все политики обычно устанавливаются франчайзером и согласовываются. Однако это может варьироваться от магазина к магазину.

Заключение — Сетевой бизнес против франшизы

Сеть и франшиза — две бизнес-модели. Суммируя ключевое различие между сетевым бизнесом и франшизой, сетевой  бизнес управляется центральной системой управления, тогда как франшизой управляют разные предприниматели. Что еще более важно, франчайзинговые магазины в основном ориентированы на потребителей, которые в большей степени ориентированы на бренд, а сетевые магазины, в основном, нацелены на удобство покупателей.

Что такое франшиза простыми словами | Все о франшизе

Как мне создать франшизу бизнеса?

Сначала оценивается сам бизнес и то, насколько эффективно будет его развитие посредством франчайзинга. Возможно, перед созданием франшизы придется доработать его концепцию или изменить или оптимизировать механизмы работы. Затем начинается создание самого франчайзингового предложения.

На первом этапе разрабатывается технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО). Анализируется рынок, похожие франчайзинговые предложения и востребованность франшизы на региональных рынках. Опираясь на эту информацию, создается конкурентоспособное франчайзинговое предложение. В основе франшизы — уникальное предложение, которого нет на рынке.

На втором этапе создается пакет промо-материалов, то есть красивая «упаковка»: брэнд-бук, презентации и буклеты, скрипты продаж для менеджеров франчайзи, настроенная система рассылок для будущей клиентской базы. Сюда же входят имиджевые услуги, например, разработка логотипа, дизайн компании, разработка сайта.

Третий этап — написание франчайзи-бук. Это руководства франчайзи для эффективного управления бизнесом. Франчайзи-бук содержит поэтапную инструкцию открытия и регистрации бизнеса, рекомендации по подбору персонала и управлению, пути разрешения конфликтов и образцы необходимых документов. Чем подробнее написан франчайзи-бук, тем проще франчайзи будет вести работу.

На четвертом этапе франчайзер создает документы, которые понадобятся франчайзи. Например, договоры с поставщиками и регистрация товарного знака в Роспатнете.

Пятый этап — обучение франчайзи. Это важный этап создания франчайзингового предложения. Чем лучше вы сможете подготовить франчайзи к работе, тем успешнее будет его бизнес.

Шестой этап — разработка маркетингового плана и запуск рекламной кампании франшизы.

Хотите узнать больше? Изучите алгоритм создания франшизы.

Как грамотно «упаковать» франшизу и когда стоит задумываться об открытии франшизы

Наталия Рей: «Во франчайзинге должен работать принцип взаимного выигрыша»

Успешная франшиза способна повысить узнаваемость бренда, нарастить обороты и расширить географию присутствия компании на рынке. Как грамотно «упаковать» франшизу, чтобы достичь этих целей, о каких подводных камнях франчайзинга нужно знать и когда стоит задумываться об открытии франшизы — в интервью «Континента Сибирь» с экспертом по упаковке, продаже и продвижению франшиз, основателем компании Consult Park и автором онлайн-школы франчайзинга Franch Academy НАТАЛИЕЙ РЕЙ.

— Наталия, как вы оцениваете уровень новосибирских франшиз, есть ли среди них действительно сильные?

— В Новосибирске много сильных франшиз. Скажу больше: город зарекомендовал себя как столица франчайзинга в России. Я посещаю много международных выставок по франшизам и вижу, что, например, на московских около 20% франшиз — из Новосибирска. Некоторые лидируют в рейтингах Forbеs, например, франшизы автосервиса Fit Service и оператора доставки грузов СДЭК.

— В чем вы видите причины успеха франшиз из Новосибирска?

— Тут достаточно большой конкурентный рынок. Собственникам приходится выживать, придумывать уникальную концепцию бизнеса. Если в Москве, например, достаточно выбрать удачную локацию с хорошим трафиком, и любой бизнес станет успешным, то у нас ты можешь открыться в центре города, но если нет уникальности — клиенты не пойдут. Когда в таких жестких условиях удается достичь успеха в бизнесе, его модель проще воссоздать в любом другом месте. Ведь что такое франшиза? Это проверенная временем и людьми модель бизнеса, которую можно масштабировать в других городах.

— Как вы стали экспертом по упаковке франшиз, чем уникален именно ваш опыт?

— До того как заняться упаковкой франшиз, я работала директором по маркетингу в федеральных сетях, где получила серьезный опыт. Восемь лет назад я упаковала свою первую франшизу — для компании GeneticTest, проводившей тестирование по отпечаткам пальцев. Первая модель франшизы была сделана интуитивно, но «выстрелила»: в 2013 году мы продали более тысячи франшиз GeneticTest. Это был лучший результат в России за тот год, абсолютный рекорд.

— После этого к вам стали обращаться за помощью в создании франшиз?

— Да, другим моим клиентом стала новосибирская сеть студий маникюра-педикюра «в четыре руки» 4hands. Все началось с того, что владелица студий Татьяна Шутова задумалась о расширении бизнеса, но открытие каждого нового салона влекло за собой падение прибыли в остальных, на которые не оставалось времени. Мы приняли решение развивать ее бизнес через франчайзинг. Я подготовила франшизу, год была консультантом, выстраивала систему продажи франшизы. Еще два года проработала управляющей сети. Сегодня 4hands имеет 124 салона более чем в 40 городах России.


— На рынке франшиз есть немало «сырых» продуктов, которые портят репутацию в том числе и добросовестным участникам. В чем по вашему мнению, должна заключаться разработка качественной франшизы?

— Многие считают, что упаковка франшизы — это только оболочка, красивая презентация и сайт. Но мы создаем не просто «фантик», а богатое внутреннее наполнение — результат многоэтапной работы. Прежде всего, анализируется рынок подобных франшиз. Например, сейчас у меня есть клиент — новосибирский производитель одежды, ориентированный на Америку. Поэтому мы будем изучать американский рынок — какие там подобные франшизы есть, как они рекламируются, какие преимущества имеют и прочее. Или, к примеру, с 4hands была выстроена такая стратегия: мы увидели, что больше всего конкурентов сосредоточено в европейской части России — Москве и Питере, но Сибирь и Дальний Восток свободны. Стали работать на города Сибири. И когда смогли заявить, что имеем франшизы в 30 сибирских городах, стало легче выходить на Москву. За последние два года открыли в столице 50 салонов.

— Что включает в себя франчбук и на каком этапе упаковки франшизы он создается?

— После того, как проанализирован рынок и подготовлено франчайзинговое предложение, мы создаем франчбук — руководство по ведению бизнеса. В нем пошагово прописывается все, что нужно делать покупателю франшизы: какое юридическое лицо открывать, какую систему налогообложения выбирать и многое другое. Франчбук, в зависимости от направления бизнеса, может включать не только документы, но и видеообучение, тесты, алгоритм открытия бизнеса, описание по продукту. Если это ресторан, то включаются, например, технологические карты. Если салон красоты — обучение мастеров, выезд технолога. Описывается и система подбора персонала. Год назад мы добавили во франчбук создание брендбука, столкнувшись с тем, что у многих компаний нет четко оформленного фирменного стиля и им нечего передать франчайзи. В итоге такое руководство должно отвечать на все вопросы по созданию и продвижению бизнеса.

— Какие подводные камни могут ожидать предпринимателей, решивших продавать франшизу?

— Очень часто на российском рынке бизнес может существовать 5 лет без зарегистрированного товарного знака. При продаже франшизы стоит устранить это упущение. Ведь предлагая франшизу, вы продаете прежде всего право на использование товарного знака. Он должен быть официально зарегистрирован — чтобы завтра не нашелся конкурент, который его перехватит, а вы понесете репутационные риски. Также часто директора компаний думают: «У нас есть в штате юрист, мы можем сами упаковать франшизу и сделать договор франчайзинга». Но это ошибка. Юрист общего права не сможет этого сделать. Нужен патентный поверенный — человек, который разбирается во франчайзинге.

— Как скоро окупаются затраты на упаковку франшизы? И что отличает качественную франшизу от некачественной?

— Наши франшизы окупаются с одной-двух продаж. Создавая упаковку франшизы, мы учитываем все риски и непременно — момент поддержки и сопровождения франчайзи. Это то, что отличает качественную франшизу и одновременно часто упускается из виду — и самими предпринимателями, и профессиональными упаковщиками, которые ни дня не проработали во франчайзинговой сети.

— Какая модель заработка на франшизе, на ваш взгляд, самая выгодная?

— Стоит различать разные способы заработка. Паушальный взнос — это разовый платеж за франшизу. Роялти — ежемесячный, его не бывает в товарной франшизе, так как поставщик уже заранее закладывает его в наценку товара. Зато роялти обязательно должен быть при продаже франшизы в сфере услуг. Но франчайзи должен понимать, за что он будет платить каждый месяц — будь это поддержка, обучение персонала, маркетинговые акции, услуги дизайна или настройка рекламных кампаний, а может быть, работа единого колл-центра, который будет обрабатывать заявки и давать франчайзи готового клиента. Сейчас, например, компания Consult Park упаковывает для партнеров из Казахстана образовательную франшизу. Там в роялти заложена поставка новых программ для тренеров. Самостоятельная разработка таких программ для франчайзи стоила бы дороже, чем выплата небольшого ежемесячного роялти.

— Помогаете ли вы в выборе эффективного способа продажи франшизы?

— Конечно. На заключительном этапе упаковки франшизы мы продумываем и прописываем механизм, как франшиза будет продаваться. На этом же этапе делаем презентацию, основанную на анализе рынка, на разработке франчайзингового предложения и франчбука. Выстраиваем рекламную кампанию, пишем инструкции для менеджеров по продажам, как обрабатывать заявки, и многое другое.

— Какой вид роялти, на ваш взгляд, лучше выбирать — процентный, от оборота бизнеса покупателя франшизы, или фиксированный?

— К сожалению, у нас нередки случаи, когда франчайзи начинают лукавить — показывать заведомо низкий оборот, чтобы платить меньше роялти. Поэтому специфика российских франшиз — фиксированный платеж по роялти. Хотя во многих других странах принят процентный роялти — законодательство там действует так, что его боятся обмануть.

— Что такое «франшизная игла» и как с ее помощью можно заработать?

— «Франшизная игла» — это то, за счет чего можно дополнительно зарабатывать, реализуя франшизы. Один из вариантов — вы будете поставщиком ключевого сырья. Как, например, в ресторанном бизнесе «франшизными иглами» могут быть поставки уникальных соусов или приправ для приготовления блюд. Или в компании 4hands, где предлагают расходники, лаки, масла для маникюра под единым брендом. Но мы не говорим, что франчайзи обязан их покупать, всегда должен работать принцип win-win — взаимного выигрыша.

— В каких случаях компании целесообразно развиваться по франчайзингу? Есть ли в этом вопросе ограничения?

— Кто-то стремится открыть франшизу, потому что это модно. Но франшиза — не игрушка, это новое направление для бизнеса, которое требует инвестиций и времени. У нас в компании есть чек-лист готовности бизнеса к франчайзингу. Его можно посмотреть на сайте consult-park.ru. Там порядка 20 критериев. Например, рано думать о франшизе, если у вас нет четкой финансовой модели. Вроде бы доходы, оборот есть, а прибыли нет. Зачем масштабировать неуспех? Франшиза — это только проверенная, успешная модель, приносящая доход собственнику, и франчайзи. Также важно, насколько описаны ваши бизнес-процессы, чтобы масштабировать их в другие города. Если недостаточно — компания Consult Park готова помочь.

— Как сделать верный выбор при покупке франшизы?

— Не стоит отталкиваться от имеющейся суммы и думать: вот, у меня есть столько-то денег, буду искать любой бизнес в пределах этой суммы. Хорошо зарабатывается только в сфере, которая вам по душе. Чем будет не скучно заниматься каждый день. Еще важно почувствовать себя клиентом компании из выбранной сферы. Пройдитесь по точкам, прочувствуйте, как там происходит обслуживание. И обязательно найдите работающих франчайзи из вашей сферы, возьмите у них обратную связь: что нравится, не нравится, все ли им предоставил франчайзер из того, что обещал в красивой презентации.

— Многие компании начинают создавать франшизу, еще не отстроив свои бизнес-процессы, продавая лишь идею бизнеса. Особенно часто это можно встретить в новосибирском ресторанном бизнесе. Согласны ли вы с этим?

— Смотря с чем сравнивать. Если с зарубежными ресторанными франшизами, то да. Дело в том, что российский рынок франчайзинга очень молодой. Он появился около 15 лет назад с прихода зарубежных франшиз. Затем появились российские ресторанные группы, которые начали продавать франшизы. При этом у многих в управлении оставались экспаты — международные эксперты. Сегодня рынок франчайзинга, по оценкам экспертов, занимает лишь 3% от потенциала всего российского рынка. Самый популярный — ресторанный франчайзинг, около 60% всего рынка франшиз. На втором месте — бьюти-индустрия, на третьем — образовательные и детские франшизы.


— Франчайзи не всегда могут определить необходимые для раскрутки бизнеса ресурсы. Есть риск, что не хватит средств. Как обезопасить себя в этом вопросе?

— В этом и состоит задача управляющей компании — показать, какие ресурсы необходимы. Когда в какой-либо франшизе пишут, что есть паушальный взнос, а инвестиции не нужны — это от лукавого. Необходимо предусмотреть все риски, рассчитать, сколько потребуется денег на аренду, первые зарплаты, рекламу. Все эти моменты мы предусматриваем при упаковке франшиз. Безусловно, многое зависит и от самих франчайзи. Бывает так, что двум покупателями передается одна и та же модель — одни могут быть успешны, другие — нет. Как правило, неуспешные франчайзи — это те, которые не взяли на себя ответственность.

— Какие ваши дальнейшие планы?

— Хочу масштабно запустить онлайн-курс по упаковке франшиз, вижу в нем сильную потребность среди предпринимателей. Для этого у меня накоплен большой опыт, уже действует моя школа франчайзинга на franch-academy.ru, где есть курсы для собственников, пройдя которые, можно научиться создавать франшизы. Кроме того, у меня есть своя франшиза Rich Woman, сообщества, где мы повышаем финансовую грамотность женщин и обучаем правилам инвестирования. Бизнес вырос из простого личного интереса. Это и есть тот случай, когда выбираешь дело по душе, и оно превращается в нечто большее. Но, пожалуй, мои самые амбициозные планы на будущее — выводить российские франшизы за границу.

— Какими новосибирскими франшизами интересуются за рубежом?

— В Азии, например, высокий запрос на франшизы из нашей бьюти-индустрии. Интересуются, как правило, мелкими точками со своими «фишками». Там же проявляют внимание к ресторанной теме — всему, что касается необычного стритфуда. Ведь франшиза, повторюсь, это всегда уникальность. Либо очень твердая модель, где все четко и понятно. Открывайся в любом месте — будет работать.

Подробнее об индивидуальной разработке франшизы для бизнеса читайте на сайте consult-park.ru

Источник, фото: «Бизнес-портал «Континент Сибирь»

Как работает франчайзинговый бизнес?

Бренд Корпус

По сравнению с независимыми предприятиями, франчайзи получает большее признание, так как открыто много точек. В франчайзинговом бизнесе, поскольку затраты на создание бренда распределяются между несколькими бизнесами, можно получить огромную экономию на расходах на рекламу и брендинг.

Преимущества для франчайзи

Франчайзи имеет ряд преимуществ, открывая бизнес по франчайзингу, по сравнению с открытием независимого бизнеса.Некоторые из преимуществ открытия франчайзингового бизнеса для франчайзи:

Экспертиза

Чтобы начать и управлять франчайзинговым бизнесом, промоутер не нуждается ни в каком опыте или знаниях. Франчайзер обеспечит обучение и опыт для успешного ведения бизнеса.

Больше шансов на успех

Франчайзинговый бизнес обычно имеет более высокий уровень успеха, чем независимый бизнес по ряду причин. Франчайзинговые компании имеют опытных профессионалов, поддерживающих бизнес, более низкую стоимость брендинга, более высокую репутацию бренда и т. Д., — повышение шансов на успех.

Независимость

Франчайзинговый бизнес предлагает владельцу бизнеса возможность вести независимый бизнес, пользуясь многими преимуществами крупного бизнеса.

Более легкий доступ к капиталу

Франчайзеры обычно имеют ряд связей с банками для предоставления ссуд для открытия бизнеса по франшизе. Таким образом, владельцы франшиз могут получить более легкий доступ к банковской ссуде через франчайзера.

Стоимость франчайзинга для известных брендов

Ниже приводится ориентировочная стоимость получения франчайзи бренда.Это лишь ориентировочные цифры и могут варьироваться:

Стоимость франчайзинга Fab India

Продажа одежды, товаров для дома, личной гигиены и др.,

Инвестиции: 30-50 лакхов. ; Годовая плата за бренд: 2–5 лакхов.

Стоимость франчайзинга Snap Fitness

Высококлассный оздоровительный и фитнес-центр.

Инвестиции: 100 — 200 лакхов; Годовая плата за бренд: 15-20 лакхов.

Стоимость франчайзинга салона Naturals

Салон красоты и здоровья.

Инвестиции: рупий. 30-50 лакхов; Годовая плата за бренд: рупий. 3-7 лакхов.

Стоимость франчайзинга Sunglass Hut

Розничная торговля очками и аксессуарами.

Инвестиции: 30 рупий — 50 лакхов; Годовая плата за бренд: 2–5 лакхов.

Стоимость франчайзинга Classic Polo

Розничная торговля мужской модой и одеждой.

Инвестиции: 5 — 25 лакхов; Ежегодный сбор за бренд: ноль — 2 лакха.

Как извлечь выгоду из возможности бизнеса по франшизе

Начать новый бизнес — одно из самых трудных решений, которые вы можете принять.Во-первых, вам нужно найти хорошую идею, затем разработать план маркетинга, брендинга, продаж, найма и т. Д. Затем вам нужно поработать над продуктовой стратегией и, наконец, привлечь капитал для выполнения своих планов.

Похоже, много работы .. не так ли? В этом вам может помочь франчайзинговый бизнес.

В этой статье я расскажу, что такое франчайзинговый бизнес, как он работает, что вам нужно, чтобы начать франчайзинг, и многое другое. Давайте посмотрим, как вы можете извлечь выгоду из возможности франчайзингового бизнеса и насколько это хорошо по сравнению с самостоятельным открытием бизнеса.

Что такое франчайзинговый бизнес

Бизнес-система, в которой частной группе лиц продаются права на бизнес-логотип, модель и название гораздо более крупной компании, обычно MNC или многонациональной компании, владельцами или франчайзерами для запуска ее в другом месте, называется Франчайзи Бизнес. Проще говоря, франчайзинговый бизнес — это продолжение существующего успешного бизнеса. Он выполняется точно так же, как работает родительский бизнес.

Эти частные операторы называются франчайзи. Отношения между владельцем и продавцом — договорные. Вокруг нас много типичных примеров франчайзингового бизнеса. Например, Macdonald’s, Subway, Cafe Coffee Day, Starbucks, Dominos, Pizza Hut и т. Д.

Процесс создания франчайзингового бизнеса:

  • Существует первоначальный сбор за покупку прав на бизнес, методы, оборудование, маркетинговые приемы и т. Д., Который должен уплатить франчайзи.
  • Купив права на проверенную и зарекомендовавшую себя бизнес-систему, вы также получаете доступ к товарным знакам бренда. Например, слоганы, торговая марка, логотипы и т. Д.
  • Помимо этих прав собственности, франшизе также может быть предоставлена ​​определенная территория для продажи услуг франчайзера.
  • Не только это, но и период времени, в течение которого контракт будет оставаться в силе, также будет указан в соглашении.
  • Обычно срок действия соглашения составляет около 5-10 лет.Кроме того, в большинстве случаев также доступно право продления периода времени.
  • Как только бизнес начинается, происходит постоянная выплата роялти, которая может производиться на ежегодной основе или в зависимости от обстоятельств.
  • Сумма выплаты роялти рассчитывается на основе общих продаж, произведенных данной торговой точкой франшизы.
  • Таким образом, договор будет подписан между франчайзи и франчайзером.

Что следует помнить:

  • Получатель франшизы должен осознавать тот факт, что он / она не купил права на продукцию франчайзера, но он / она только что купил права на использование имени уже успешного бренда для продажи продуктов.
  • Методы проверенной бизнес-системы останутся прежними.
  • Методы, задействованные в процессе, униформа, ценообразование и т. Д., Все будет таким же, как и реальная бизнес-модель.
  • Это будет торговая точка в том же или в другом городе с точно таким же представлением уже проверенной бизнес-операции.
  • Чтобы получить более четкое представление о покупке франшизы или принять окончательные решения, вы можете связаться с профессиональными организациями, которые занимаются только этим типом вещей.Некоторые компании упомянуты в более поздней части этой статьи.

Плюсы и минусы бизнеса франчайзи

Очень важно понять преимущества и недостатки бизнеса по франшизе, прежде чем покупать права на бизнес по франшизе.

Плюсы:

  • Риск — Самым большим преимуществом владения франчайзинговым бизнесом является инвестирование в бизнес, который уже проверен и доказан. Вероятность риска, связанного с прибылью и ростом бизнеса, скорее всего, будет очень низкой.
  • Обучение — Когда вы покупаете права на франчайзинговый бизнес, вы также получаете преимущество пройти обучение с использованием технологии, которую уже использует проверенный бизнес, так что вы получите практическое обучение методологиям уже проверенного бизнеса. система.
  • Маркетинговая стратегия — Существует ряд маркетинговых приемов, необходимых для ведения бизнеса. Уже действующие бизнес-стратегии и рекламные проспекты франчайзера определенно дадут вам толчок и помогут быстро вырасти из бизнеса.
  • Поддержка — Франчайзер оказывает франчайзи все виды поддержки. Не только франчайзеры будут оказывать поддержку с помощью технологий и методов, которые они используют, в случае, если поддержка требуется в поиске ресурсов в хорошем месте, франчайзеры также будут оказывать поддержку в этом контексте. Важность хорошего местоположения осознается с точки зрения прибыли, которая будет распределяться не только с франшизой, но и с франчайзером.
  • Connections and links — Была бы другая франшиза, у которой могли бы возникнуть те же проблемы, что и у вас.Конечно, обсуждение и обсуждение ваших проблем с другими людьми, работающими по франшизе, поможет вам лучше понять бизнес-план и стратегию, которые следует выбрать.

Минусы:

  • Первоначальные взносы — Первоначальный взнос, который необходимо произвести для покупки прав на бизнес, является обязательным. Это стоимость покупки лицензии. Стоимость варьируется от бренда к бренду, но по номиналу она почти одинакова. Это дорого стоит. Обычно он начинается с пары лакхов и поднимается до нескольких крор.
  • Выплата текущих роялти — Рассчитывается на основе общих продаж данной торговой точки. Он должен выплачиваться через регулярные промежутки времени, может быть ежемесячно или ежегодно. Они могут составлять от 5% до 12% ежемесячных продаж.
  • Вы должны соблюдать правила — Даже после покупки франшизы вы должны соблюдать правила и положения, которые были определены заранее. Если бы не соблюдались правила, вкус домино или пиццерии не был бы одинаковым в разных местах по всему миру.
  • Фонд маркетинга — Маркетинговые стратегии на самом деле не бесплатны. Есть цена и на маркетинговые фонды. От общего объема продаж франшизе, возможно, придется заплатить 1 или 2% от продаж.
  • Продажа вам франчайзи — Если вам когда-нибудь случится продать свою франшизу кому-то другому, вы должны учитывать тот факт, что покупатель должен быть одобрен франчайзером. Вы просто не можете продать свой бизнес случайному покупателю.

Прежде чем приступить к дальнейшим инвестициям во франчайзинговый бизнес, вы должны рассмотреть плюсы и минусы такого рода бизнес-системы, а затем, наконец, принять решение.Юрист-франчайзи поможет вам в дальнейшем окончательном принятии решения о покупке прав в контексте вашего инвестиционного бизнес-плана. Мало того, вы должны в равной степени понимать договор франчайзинга до его фактического подписания.

Когда следует рассматривать возможность бизнеса по франчайзингу?

Еще один важный вопрос, который приходит на ум, — когда начинать бизнес по франшизе.

  • Даже когда вы вкладываете такие большие деньги, вероятность провала бизнеса мала, поскольку вы уже ведете свой бизнес в проверенной бизнес-системе.
  • Еще один важный факт: даже если у вас нет достаточно времени, чтобы начать бизнес, и времени, чтобы увидеть, как он растет. Имея дело с франчайзи, вам не нужно беспокоиться о росте.
  • При поддержке франчайзера и руководства любая проблема, которая возникнет на этом пути, будет решена, и вы не будете одиноки, чтобы справиться с трудностями, начиная с этого нового предприятия.

Возможности низкозатратного франчайзингового бизнеса в Индии

Существует ряд веб-сайтов, на которых можно найти ссылки для открытия бизнеса по недорогой франшизе в Индии.Эти сайты будут предоставлять различные категории на выбор в соответствии с требованиями. Наряду с категориями, также будет доступен диапазон цен, соответствующий инвестиционному плану. Также предусмотрена категория с вариантами расположения, чтобы покупатель мог выбрать лучшие из возможных мест.

Некоторые веб-сайты также предоставляют возможность выбора из доступных брендов для начала франчайзингового бизнеса. Ниже приводится список нескольких веб-сайтов:

Вы можете найти различные бизнес-идеи по франшизе, например открыть ресторан, открыть кафе, открыть тренажерный зал, открыть салон красоты и многое другое..

Почему вы должны рассматривать возможности низкозатратного франчайзинга для бизнеса?

  • После Китая Индия является второй по численности населения страной, а по площади — седьмой по величине страной. Помимо этих рейтингов, Индия не отстает в общем развитии. Это второй по величине потребительский рынок в мире по темпам роста. Следовательно, шансы на получение прибыли от различных транснациональных корпораций по всему миру очень высоки.
  • Индустрия франчайзинга в Индии считается очень привлекательным международным рынком.
  • Очень хорошие мировые бренды ориентируются на индийский рынок для дальнейшего расширения и расширения возможностей для бизнеса.
  • Профессиональные организации решают различные проблемы, стоящие перед франшизой, чтобы помочь им начать свой бизнес.
  • Если кто-то планирует начать бизнес по франшизе, имея свободу выбора из доступных по цене бизнес-моделей, перечисленные выше веб-сайты могут вам помочь.

Франшиза против собственного бизнеса

Один из наиболее частых вопросов, которые приходят в голову инвестору, — это то, чем франчайзинговый бизнес лучше, чем начинать свой бизнес.

Самым большим положительным атрибутом франчайзингового бизнеса является участие в уже существующем бизнесе. Ваши риски роста и риски, связанные с прибылью, значительно снижаются. Это очень помогает, особенно если у вас нет предыдущего опыта ведения бизнеса.

Первые годы сложно начинать с нуля при открытии собственного дела. Фактически, согласно исследованию, только 1% новых предприятий в Индии имеют шанс на выживание.

Итак, когда дело доходит до выбора между свободой открытия собственного дела или чувством безопасности при выборе бизнеса по франшизе, необходимо принять соответствующее решение.

Последние мысли

Идея начать новый бизнес звучит захватывающе, но шансы на выживание невелики. Если у вас нет хорошей команды, которая бы справлялась с различными функциями бизнеса, было бы неплохо пойти во франчайзинговый бизнес.

Также подумайте о приобретении хорошего бухгалтерского программного обеспечения, которое поможет вам управлять финансами с первого дня.

Узнайте, чем может помочь ProfitBooks

Пожалуйста, не стесняйтесь делиться своими мыслями в разделе комментариев ниже.

Также прочтите:
Советы по поддержанию положительного денежного потока в вашем бизнесе
Как правило 80-20 может помочь вам в развитии вашего бизнеса
12 Методы управления запасами для сокращения убытков
Как продвигать свой бизнес бесплатно

Автор: Харшал Катре
https://www.profitbooks.net

Харшал Катре — соучредитель ProfitBooks. Он увлечен дизайном и маркетингом. Иногда он пишет для этого блога о различных методах взлома роста.Следуй за ним @harshalkatre.

Бизнес-модель франчайзинга: все, что вам нужно знать

Процесс франчайзинга зависит от типа соглашения о франшизе, штата и руководящих принципов франчайзера. Тем не менее, типичный процесс франчайзинга будет выглядеть примерно так:

Шаг 1. Соберите справочную информацию

Перво-наперво, проведите исследование, чтобы определить тип франшизы, в которую вы хотели бы вступить. Убедитесь, что у вас есть четкое представление о том, что вы ожидаете получить от создания франшизы.Затем составьте список франчайзеров, в которых вы хотели бы инвестировать. Сделайте выбор в пользу компаний, соответствующих вашим целям, бюджету и деловой хватке. Кроме того, убедитесь, что вы изучили юридические аспекты, связанные с конкретной отраслью или юрисдикцией, для открытия франшизы в вашем штате.

Шаг 2. Обратитесь к франчайзеру

Свяжитесь с представителем франчайзера и назначьте встречу. Личная встреча — это возможность узнать больше о бизнесе и помочь вам принять обоснованное решение.Ключевые вопросы, которые следует рассмотреть, включают вопросы о том, как долго компания работает, план ее роста и факторы риска. После собеседования франчайзер должен предложить вам свои брошюры по франчайзингу, инструкции и другую соответствующую исходную документацию для потенциальных франчайзи.

Шаг 3: переговоры

Предполагая, что первоначальные переговоры проходят хорошо и франчайзер соответствует вашим ключевым критериям, пора обсудить условия партнерства. Этот этап часто бывает довольно сложным, поэтому вам нужно вооружиться лучшими навыками и стратегиями ведения переговоров.Tulane SoPA может помочь отточить ваши навыки ведения переговоров и понять основы бизнеса с помощью нашей программы прикладных бизнес-исследований.

Шаг 4: Подписание соглашения

После того, как предложенные условия приняты, следующим шагом будет подписание официального соглашения. На этом этапе подумайте о том, чтобы нанять эксперта по правовым вопросам, который будет направлять вас. Кроме того, найдите время, чтобы просмотреть соглашение, чтобы убедиться, что оно как можно более четкое и подробное, чтобы избежать путаницы и потенциальных споров в будущем.

Положения о франшизе

Документ о раскрытии франшизы, или FDD, формирует правовую основу для продажи франшизы.Это фундаментальное требование как федерального законодательства, так и закона штата о франчайзинге. FDD требует, чтобы франчайзер предоставил все документы, раскрывающие информацию о франшизе, соответствующим государственным регулирующим органам. Кроме того, согласно FDD, франчайзеры могут возобновить свое соглашение со своими франчайзи в конце соглашения в соответствии с (Раздел 8) Закона о франчайзинге малого бизнеса.

Подготовьтесь стать лидером в бизнес-секторе с Tulane SoPA

Чтобы вести успешную франшизу, вам необходимо вооружиться необходимыми навыками управления бизнесом, которые сделают вас эффективным предпринимателем.Курсы прикладных бизнес-исследований Тулейнской школы профессионального развития могут помочь вам начать свой путь к построению своего будущего в качестве владельца бизнеса. Запросите дополнительную информацию о нашей программе сегодня, чтобы узнать, как мы можем помочь вам проложить путь к новой карьере с помощью наших гибких онлайн-программ.

Франшиз на продажу и возможности франчайзинга на BizBuySell.com

Начните свой путь к тому, чтобы стать владельцем малого бизнеса через франчайзинг. Что конкретно означает франчайзинг? Получатель франшизы распространяет товары или услуги от имени франчайзера.Франчайзи определяется как физическое лицо или компания, которая владеет и управляет франшизой по продаже товаров или услуг. Франчайзер — это компания, которая продает право открывать магазины и продавать товары или услуги под своим брендом. Получатель франшизы обычно платит первоначальный взнос и текущие гонорары за использование бренда или торгового наименования франчайзера вместе со своей бизнес-системой. Хорошие примеры франшиз, с которыми вы, возможно, уже знакомы, — это такие бренды, как McDonald’s или Dunkin ’Donuts. Эти рестораны индивидуально принадлежат и управляются франчайзи в Соединенных Штатах.

Существуют тысячи франшиз, доступных потенциальному владельцу малого бизнеса помимо ресторанов, и самые известные бренды, которые стали нарицательными. Вы можете приобрести франшизу во многих различных отраслях, таких как розничная торговля, образование, автомобилестроение и путешествия, и это лишь некоторые из них. Выбор может быть огромным, но польза огромна.

Для людей, которые хотят заниматься бизнесом для себя, но не сами по себе, покупка франшизы дает множество преимуществ, таких как постоянная поддержка со стороны франчайзера.Франчайзер поможет новым франчайзи найти лучшее место для своего нового бизнеса. Франчайзеры также обеспечивают начальное обучение, привлечение потенциальных клиентов, а также национальные и региональные рекламные кампании. Вы будете работать под известным брендом с установленной торговой способностью и более низкими затратами из-за групповых закупочных ставок, которые в противном случае не были бы вариантом для владельца малого бизнеса.

Франшизы также имеют на 8% более высокий уровень успеха, чем независимые предприятия (Franchine Lafontaine, Journal of Economics & Management Strategy ).Вы будете работать с уже установленной бизнес-моделью, и, в зависимости от франшизы, эта модель, возможно, совершенствовалась в течение многих лет для достижения оптимального успеха. Вы можете положиться на сеть других франчайзи в рамках выбранного вами бренда за советом и помощью. Также существуют ассоциации франчайзинга и ежегодные конференции, посвященные вашему успеху в качестве франчайзи. Некоторые франчайзеры даже помогают обеспечить финансирование вашего первоначального взноса и начальных затрат.

Начать работу с франчайзером намного проще.По данным Dun & Bradstreet, у франчайзинговых компаний гораздо меньше времени для открытия, чем у новых. Если у вас еще меньше времени на начало работы, вы также можете рассмотреть возможность приобретения существующей франшизы.

Основным преимуществом покупки существующей франшизы по сравнению с открытием новой является то, что она идет с уже установленной клиентской базой. Бизнес уже запущен и работает, поэтому предпринимателю не нужно прилагать больших усилий. Вам будут предоставлены полностью обученные сотрудники, существующий бизнес-план и определенные операционные расходы.Просмотрите нашу подборку существующих франшиз прямо здесь, на BizBuySell, крупнейшем рынке франшиз для продажи в Интернете.

Выгодно ли покупать франшизу?