Аутсорсинг и аутстаффинг: сходства и различия

В бизнес – процессе многих компаний бывают ситуации, когда для минимизации рисков, финансовых и ресурсных расходов на непрофильную деятельность, оптимизации налогов и уменьшения кадровых расходов, компании идут на привлечение к работе внешнего персонала и возможности подрядной организации.

Различают аутсорсинг и аутстаффинг

Рассмотрим две популярные схемы оптимизации расходов на конкретных примерах.

Первый пример

Компания, основным родом деятельности которой является розничная торговля, испытывает большую потребность в специалистах по 1С. Развитие этого направления не является профильным. Чтобы не увеличивать штат компании, не организовывать новые рабочие места, обучение персонала, не предоставлять соцпакеты, принимается решение передать все вопросы, касающиеся 1С, сторонней организации, у которой есть опыт и ресурсы для развития данного направления. В итоге, разработка, «распилка» 1С, линия поддержки пользователей целиком и полностью ложатся на IT – компанию. Заказчик может не знать в лицо конкретных исполнителей. Это аутсорсинг.

Второй пример

Парфюмерно – косметический салон. Предновогодние распродажи. Категорически не хватает персонала: продавцов, консультантов, супервайзеров. Но не хватает их не «вообще», а на конкретные три-четыре недели. Принимается решение обратиться в стороннюю компанию для «аренды» недостающих работников строго на обозначенный срок. «Арендованный» персонал трудится на территории заказчика, но правовые отношения имеет только со своей компанией. Это аутстаффинг.

И так, аутсорсинг — способ передачи исполнения непрофильных функций (бизнес-процессов) компании стороннему исполнителю по договору. Аутстаффинг – форма найма («аренды») временных сотрудников для выполнения разных категорий работ.

Рассмотрим подробнее эти два вида оптимизации расходов

“Аутсорсинг – оптимизация расходов на бизнес, аутстаффинг – оптимизация штатного расписания”

Компании могут передавать на аутсорсинг:

• ведение бухгалтерского учета
• подбор персонала
• клининг
• переводческие услуги
• логистику
• рекламу и PR
• вопросы безопасности
• юридическое сопровождение
• ИТ-поддержку
• и некоторые другие виды деятельности.

Аутсорсинг, как способ оптимизации расходов на содержание бизнеса, имеет свои преимущества и недостатки.

К преимуществам отнесем следующие моменты:

• заказчик оплачивает только услуги и получает положительный конечный результат. Это большое преимущество аутсорсинга. Проблемы, связанные с трудоустройством, с организацией рабочих мест и другие вопросы, возникающие в процессе работы – никоим образом не касаются заказчика. Всё решает исполнитель (компания – аутсорсер).
• передавая непрофильные функции, компания – заказчик сокращает издержки на их организацию и сопровождение. В компании появляется больше свободных средств, которые она направляет на выполнение своей основной задачи.
• руководителям понравится перспектива заниматься только профильными делами компании, не отвлекаясь на работу с персоналом, непосредственно не участвующим в производстве продукции или услуг.
• хорошая возможность получить высококвалифицированную помощь. Например, обслуживание информационных систем, сопровождение сайта, продвижение компании посредством SMM.

Недостатки аутсорсинга:

• риск некачественного выполнения работы аутсорсинг-партнёром. Понятно, чтобы нивелировать этот риск, нужно внимательно подбирать исполнителя и ясно ставить ему задачу, фиксировать чёткие критерии качества и сроки.
• маловероятный недостаток – утечка секретной информации. Для подавляющего большинства обычных компаний – это нереальный вариант развития событий. Другое дело – утечка коммерческой информации (например, список клиентов и их данные). Опять-таки, необходимо серьёзно отнестись к подбору исполнителя и организации доступа к закрытой информации.
• копирование бизнеса. Например, один из временных сотрудников, понаблюдав за процессами в компании, создаст на основе увиденного свою фирму, т.е. станет вашим конкурентом. Надо признать, это маловероятным вариантом, т.к. аутсорсинговая компания – это всё-таки узкоспециализированный бизнес, заинтересованный прежде всего в развитии рынка сбыта собственных услуг и создании имиджа надежного поставщика этих услуг.

Аутстаффинг

Речь идет о предоставление персонала в аренду сторонней компанией. При этом данный персонал оформлен в штат у компании – аутстаффера, но работает на территории компании – заказчика. Его работа видна и легко контролируема (время прихода и ухода, качество выполняемых работ и т.д.).

Для реализации аутстаффинга необходимы три стороны:

• работник,
• компания, которая в нем нуждается,
• кадровое агентство, которое оформляет с кандидатом договор согласно Трудовому Кодексу, платит за него страховые взносы, но рабочее место находится на территории компании – заказчика.

Компания – заказчик устанавливает кадровому агентству требования и профиль должности работника, а забота агентства – загрузка рабочего графика, уплата взносов, готовность выехать к заказчику по первому требованию.

Категорически не рекомендуется прибегать к аутстаффингу, если нанимается основной персонал. Например, главный инженер на производстве или врач в больнице не должны быть аутстафферами. С ними можно и нужно заключать бессрочные трудовые договоры, предоставлять гарантии и соцпакеты.

Фото: complete.ru

Аутстаффинг vs Аутсорсинг

Сравним аутстаффинг и аутсорсинг по следующим позициям: место работы, трудовые отношения, что оплачивается, руководство и подчинение, характер договора. 

1. Место работы

Аутстаффинг. Персонал находится на территории заказчика, соблюдает его правила трудового распорядка и другие нормы.

Аутсторсинг. Персонал может находиться, как на территории заказчика, так и на территории исполнителя, заказчику предоставляется итог работы: бухгалтерская отчетность, редизайн сайта, маркетинговый проект и т.п.

2. Трудовые отношения

Сходство двух методов оптимизации заключается в том, что трудовой договор работника заключается с компанией – исполнителем. Аутстаффинг и аутсорсинг предполагают, что заказчик не является налоговым агентом работника. Он не платит за него взносы, не оплачивает отпуск и премии, предусмотренные для штатных сотрудников компании – заказчика.

3. Что оплачивается

Аутстаффинг. Заказчик платит за трудовой процесс. Он должен самостоятельно контролировать сверхурочную работу и трудовую дисциплину.

Аутсторсинг. Заказчик оплачивает результат работы. Вопросы соблюдения трудовой дисциплина ему не интересны (или неподконтрольны).

4. Руководство и подчинение

Аутстаффинг. Заказчик платит за человеческие ресурсы (предоставленный персонал) и сам этими ресурсами распоряжается.

Аутсторсинг. Заказчик оплачивает проделанную работу или объем выполненных, оговоренных заранее, услуг. Распоряжаться работниками компании – исполнителя он не может.

5. Характер договора

Аутстаффинг. Договор о предоставлении персонала. Исполнение этого договора может взять на себя кадровое агентство, обладающее соответствующей лицензией.

Аутсторсинг. Договор об оказании услуг. Исполнителем может выступать любая компания: рекламное или PR – агентство, ИТ – компания, юридическая или бухгалтерская фирма и т. д.

Резюмируем цели аутсорсинга и аутстаффинга

Главная цель аутсорсинга – это использование высококвалифицированного персонала, накопленного опыта в управлении и современные технологии аутсорсера. Это позволяет сократить расходы на нерентабельные и неэффективные процессы внутри компании. Например, если объемы необходимой работы по определенному направлению превышают стоимость услуг подрядной организации. В таком случае аутсорсинг обеспечивает стратегическую экономию от рационального исполнения второстепенных задач.

Компании – аутсорсеры заботятся об эффективном выполнении переданных на аутсорсинг бизнес – процессов. Сократить издержки, сохраняя качество и оперативность – вот стратегическая задача подрядной организации. Поэтому требования к специалистам, занимающимся аутсорсингом, сводятся в возможности и способности быстро находить оптимальные решения поставленных задач, учитывая потребность в увеличении эффективности бизнеса заказчика.

При аутстаффинге главная цель – эффективная организация процессов внутри бизнеса заказчика, направленная на сокращение постоянных расходов по содержанию персонала, не востребованного в определенный сезон.

Отсутствие собственного штата сотрудников может помочь преодолеть некоторые юридические преграды и ограничения. Например, если ИП имеет ограничение штата в 5 человек при патентной схеме работы и в 100 человек при использовании единого налога, аутстаффинг может помочь так – с точки зрения законодательства, количество наемных работников, при привлечении постороннего персонала, не увеличится, в то время, как размеры фактического штата могут превышать подобные ограничения. Однако, количество наёмных работников не может превышать 10% от общей численности сотрудников компании-работодателя.

Также, аутстаффинг помогает избежать и другие моменты, связанные с организацией труда – отсутствие лишних бухгалтерских расчетов, уменьшение количества HR – сотрудников и т.д.

Следует помнить, что 1 января 2016 вступил в силу федеральный закон № 116 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты» от 05.05.2014 года, который полностью регламентировал аутстаффинг персонала с 2016 года и ввел понятие “заемный труд”.

Этот же «закон об аутстаффинге» в 2016 году ввел и некоторые ограничения на использование и предоставление аутстаффинговых услуг. Посмотреть текст закона об аутстаффинге 2016 года можно здесь.

© Блог о маркетинге ActualMarketing

Аутсорсинг и аутстаффинг: разница. Аутстаффинг и аутсорсинг: основные отличия

История аутсорсинга

Термин «аутсорсинг» появился от английского выражения outside resource using, что переводится как «использование внешних ресурсов». Профессия рекрутера появилась еще в 19-м веке, просто тогда, конечно, ее так никто не называл. Первыми аутсорсерами можно считать людей, нанимавших моряков для дальних плаваний. Они искали персонал, договаривались об оплате труда и получали свой процент от выручки. Петра I тоже можно назвать своеобразным рекрутером, ведь он для строительства Санкт-Петербурга привлек сотни кадров из-за границы, среди которых были инженеры, архитекторы, учителя, вельможи.

В 19-м веке в Великобритании и некоторых других европейских странах стали приобретать популярность услуги по найму охранников, домашнего персонала, бухгалтеров и стенографисток. В 20-м веке аутсорсинг стал стремительно развиваться. Одной из ключевых фигур можно назвать компанию General Motors, которая получила мощный импульс к развитию именно благодаря привлеченному квалифицированному персоналу. В 1950-х годах в США стали появляться первые узкоспециализированные компании, которые занимались поиском и наймом персонала для конкретной сферы. Например, IT- аутсорсинговая компания или фирма по найму бухгалтеров для небольших производств. Такие услуги стали очень популярны, так как помогали сэкономить бюджет, не нанимая сотрудников на полную ставку. В Россию аутсорсинг пришел достаточно поздно: уже в 1990 году. Первые агентства обладали ограниченными возможностями, но постепенно работодатели понимали всю выгоду привлечения сотрудников со стороны. В данный момент во многих бизнес-структурах и государственных организациях используются технологии аутсорса.

Значение термина «аутсорсинг»

Первый прообраз аутсорсинга появился несколько веков назад. Данный вид деятельности подразумевает реструктуризацию крупной компании, с целью передачи отдельных функций компаниям, выступающим в качестве подрядчиков. Такой подход к вопросу разделения трудовой деятельности позволяет добиться высоких результатов. На сегодняшний день прибегнуть к услугам аутсорсинга могут не только крупные предприятия, но и небольшие фирмы.

По мнению исследователей, производительность труда работника, выполняющего несколько производственных задач, значительно ниже результативности работы узкопрофильных сотрудников. Это означает, что распределение трудовых обязанностей позволяет увеличить скорость производственного процесса и повысить результативность труда персонала. Согласно статистическим данным, примерно восемьдесят процентов крупных зарубежных компаний тесно взаимодействуют с аутсорсинговыми службами. Такое сотрудничество позволяет увеличить качество выпускаемой продукции или оказываемых услуг.

Использование «внешних» работников позволяет сократить производственные затраты и снизить количество времени, необходимого для производства товарной продукции. Этот шаг позволяет повысить качество товара, не увеличивая его себестоимости. Виды услуг, предоставляемых аутсорсинговыми службами, могут отличаться в зависимости от их сферы деятельности. В большинстве случаев, подобные фирмы оказывают услуги лишь в одном направлении. Аутсорсинг имеет высокую популярность в сфере строительства, решения правовых и финансовых вопросов, а также IT-индустрии.

Представители вышеперечисленных направлений имеют самую высокую востребованность. Далеко не каждый работодатель может позволить себе содержать в своем штате высококвалифицированного специалиста. Развитие аутсорсинга оказывает положительное влияние на экономику страны, так как у каждого предпринимателя появляется возможность оптимизировать свой бизнес, в целях достижения более высоких результатов.

Значение термина «аутстаффинг»

Чем различаются аутсорсинг и аутстаффинг персонала? Для того чтобы ответить на этот вопрос, необходимо тщательно изучить значение последнего термина. Аутстаффинг появился благодаря развитию менеджмента и является одним из самых эффективных способов снижения производственных расходов. Аутстаффинг является своеобразной арендой работников сторонней компанией, на определенный промежуток времени. В английском языке, рассматриваемый термин используется для обозначения внештатных работников.

Важно обратить внимание на то, что в случае с аутстаффингом, заказчик заключает соглашение не с самим агентством, а с его работниками. На основе этого соглашения, работники агентства поступают во временное подчинение заказчику. В договоре, заключенном между сторонами, указывается объем работы, которую необходимо выполнить исполнителю. Говоря простыми словами, такие работники числятся в штате одной компании, выполняя свои трудовые обязанности в сторонней организации.

Аутсорсинг и аутстаффинг выступает как особый вид взаимоотношений между организацией и сотрудником

Аутстаффинг имеет временный характер. Необходимость привлечения внештатных работников может возникнуть при временном отсутствии основного работника. Также подобная необходимость может быть связана с запуском нового краткосрочного проекта.

Умение различать рассматриваемые понятия помогает работодателю оптимизировать собственный бизнес. При заключении договора с аутстаффинговыми компаниями, заказчик снимает с себя обязательство по оформлению кадровой документации и налоговым выплатам. Как правило, данные обязательства возлагаются на компанию, предоставляющую временных работников. Помимо этого, наниматель имеет право в любой момент расторгнуть договор, не выплачивая работнику обязательные выплаты. Именно эта особенность рассматриваемого направления, стала причиной коррекции пятьдесят третьей статьи Трудового Кодекса. Согласно новому закону, срок действия договора об «аренде» персонала должен составлять более девяти месяцев.

Функции

Для того чтобы ответить на вопрос, чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга, необходимо сначала понять, какие функции они выполняют. Аутсорсинг, как и аутстаффинг, может принять на себя любые функции предприятия. Наиболее распространенными являются следующие задачи:

• Расчет заработной платы, налогов, составление бухгалтерских отчетов.
• Разработка программного обеспечения.
• Уборка частных квартир, офисов, зданий.
• Строительные работы: возведение и ремонт зданий и комплексов.
• Обслуживание наземного и воздушного транспорта (аэропортов, железных дорог).
• Юридическое сопровождение сделок и деятельности компании.
• Рекламные компании, разработка и продвижение новых продуктов.
• Управление персоналом, оптимизация расходов.

Для любой функции или задачи, которую вам нужно решить, найдется специалист, который сделает это в кратчайшие сроки и с высоким результатом. Именно для этого существуют аутсорсинговые компании. Они позволяют не нанимать постоянный персонал, а время от времени подыскивать профессионалов для нужных целей.

Различия между аутстаффингом и аутсорсингом

Аутсорсинг и аутстаффинг – отличия этих значений тесно взаимосвязаны с правовой составляющей. Согласно действующему законодательству, минимальный срок действия соглашения, заключенного между заказчиком и аутстаффинговой службой, должен составлять девять месяцев. Важно отметить, что работники, передаваемые заказчику, числятся в штате исполнителя. Основанием для ведения данного вида трудовой деятельности является соглашение, заключенное сторонами. По окончании срока соглашения, заказчик обязуется выплатить подрядчику сумму, указанную в договоре.

Основная цель аутсорсинга – передача определенных функций сторонней организации. Данный шаг позволяет сократить производственные издержки, путем исключения одной или нескольких позиций из штатного расписания. Важно обратить внимание на наличие дополнительных специфических отличий. Работники аутстаффа получают не только трудовые обязательства, но и должностные инструкции. Отличием такого сотрудника от остального персонала, является временное исполнение должностных обязательств. Как правило, рабочий день таких работников не соответствует стандартному графику. Главной задачей аутстаффера является решение поставленной задачи.

Следует отдельно упомянуть, что из-за отсутствия строгого регламента, регулирующего деятельность аутсорсинговых служб, заказчик может столкнуться с мошенниками в лице исполнителей.

Многие новички в сфере бизнеса думают о том, что аутстаффинг и аутсорсинг являются синонимами. Данное мнение подкрепляется высоким сходством рассматриваемых направлений. Рассматривая сходства и различия этих направлений, следует уделить особое внимание финансовым вопросам. Благодаря привлечению внештатных работников, предприниматель получает возможность оптимизировать порядок уплаты налогов и снизить производственные издержки. Данный шаг оказывает положительное влияние на производственную скорость и приводит к увеличению качества изготавливаемых товаров. Основываясь на вышесказанном, можно сделать вывод, что труд внештатных специалистов увеличивает эффективность всего предприятия.

Обращение к подобным агентствам позволяет снизить величину риска возникновения форс-мажорной ситуации из-за высокой нагрузки на основной персонал. Фактором, объединяющим оба рассматриваемых значения, является направленность на снижение финансовых расходов путем реорганизации внутренней структуры компании.

Аутстаффинг (от англ. «outstaffing»; out — вне, наружу; staff — штат) — буквальный перевод — «внештатный»

Когда нужен аутсорсинг, а когда — аутстаффинг?

Передать функции на аутсорсинг могут компании практически любой отрасли и любого размера. Возможность сосредоточиться на развитии основных бизнес-процессах предприятия актуальна для всех руководителей. Однако ключевые причины могут отличаться.

Например, малому бизнесу сложно позволить себе нанять в штат дорогостоящего специалиста. Небольшой компании проще обратиться за экспертизой ко внешнему провайдеру.

Для предприятий среднего размера ключевым вопросом становится надежность, а также наработки и в области организации бизнес-процессов, регламентов и процедур, которые может внедрить аутсорсинговая компания. Как правило, когда предприятие трансформируется из малого в среднее, из среднего — в крупное, ему необходима помощь в правильном выстраивании бизнес-процессов, налаживании эффективного документооборота и работы информационных систем.

Крупный бизнес интересует масштабируемость, возможность быстро набрать или сократить штат сотрудников, обслуживающих непрофильные функции, такие как бухгалтерию или кадровое делопроизводство, и экономия за счет объема. Любой руководитель хочет быть уверен, что все его документы оформлены в соответствии с требованием законодательства, отчетность сдана и налоги уплачены вовремя. Никто не хочет внезапно получить штраф или уведомление о камеральной налоговой проверке. Крупная аутсорсинговая компания, страхующая свои риски перед клиентом, готова обеспечить такую уверенность.

За услугами аутстаффинга компании обращаются, чтобы снять с себя ответственность за трудовые отношения с работниками: оформление, ведение кадрового делопроизводства, выплату заработной платы на другую компанию. В России широко распространен аутстаффинг иностранного персонала. Поскольку оформление в штат иностранцев и их кадровый учет требует знания особенностей миграционного законодательства. Отсутствие опыта приема иностранцев на работу может привести к большим штрафам на каждого сотрудника, вплоть до приостановки деятельности организации.

Также благодаря аутстаффингу работодатель может увеличить число сотрудников и при этом сохранить за своей компанией право пользоваться упрощенной системой налогообложения (УСН). А при таком формате найма разнорабочих работодатель навсегда избавляет себя от всех комиссий по оплате труда.

Сравнительная таблица с основными отличиями аутсорсинга и аутстаффинга

Главные отличия аутсорсинга и аутстаффинга таблица отражает полным образом:

Характеристика	Аутсорсинг	Аустаффинг
Цель	Передача реализации бизнес-процессов и функций предприятия сторонним исполнителям.	Предоставление заказчику квалифицированного персонала.
Место занятости	Компания-аутсорсер работает удаленно. Заказчик получает результат труда. Работники осуществляют свою деятельность в компании-аутсорсере. Компании, которая сделала заказ по поводу выполнения определенного вида работ, предоставляется готовый проект, либо реализованная услуга.	Территория заказчика с соблюдением внутреннего устава и трудового распорядка. Весь рабочий коллектив осуществляет сою профессиональную деятельность на территории основного работодателя, т.е. компании-заказчика. Соответственно, рабочие должны подчиняться тем правилам, которые установлены этой организацией.
Договор	Об оказании услуг и О сохранении конфиденциальности данных.	О предоставлении персонала.
Предмет оплаты	Количество выполненной работы, ее качество и объем. Заказчик не оплачивает налоговые сборы, больничные, отпуска, премии. При аутсорсинге оплачивается конкретный результат, т.е. его не интересуют способы, которыми он был достигнут. Именно поэтому, режим работы сотрудников его мало интересует, главное, чтобы предоставляемая услуга была высокого качества.	Человеческие ресурсы, предоставленные аутстаффером. Заказчик не оплачивает налоговые сборы, больничные, отпуска, премии. Весь процесс осуществления работы происходит на территории заказчика, поэтому он может контролировать ее ход, исполнение, а также предъявлять претензии и требования. Соответственно, оплачивается именно весь рабочий процесс.
Риски	утечка информации; убытки при низком качестве услуг; децентрализация бюджета.	изменение ценообразования; непризнание налогообложения расходов; претензии трудовой инспекции.
Преимущества	сокращение затрат средств на 20-30 %; качественное выполнение узкоспециализированных работ; надежность результата.	сокращение фонда заработной платы до 50 %; заполнение непопулярных специальностей; уменьшение проблем с текучкой кадров; упрощенная система оплаты налогов.
Схема сотрудничества	При аутсорсинге оплачивается именно оказываемая услуга, поэтому полномочия заказчика не распространяются на привлеченных сотрудников.	В договоре ясно прописано, что заказчику предоставляется определенное количество работников. Исполнителем договора может быть различная организация, включая кадровое агентство.
Законодательное регулирование	– возможность заключения контракта на предоставление услуг. Письмо УФНС №20-12/066875 – соглашение является договором оказания услуг.	(редакция 2016 г) — запрет заемного труда. – допуск вывода сотрудников за рамки штата, если рекрутер соответствует определенным критериям.

Также разницей двух этих процессов является специфика выполняемого труда. Аутсорсинг, как правило, направлен на выполнение интеллектуального труда, в то время как аутстаффинг предполагает выполнение абсолютно любой работы.

Порядок проведения

Порядок аутсорсинга может отличаться в зависимости от сферы деятельности предприятия, различных нюансов. В стандартном формате данная процедура выглядит следующим образом:

1. Осуществляется оценка всего объема работы. Согласовываются ставки работника, основные условия договора.
2. Формируется специальный договор. После чего подписывается заказчиками и исполнителями работы.
3. Аусторсинговый работник реализует все поставленные перед ним задачи, согласно приложенному к договору графику.
4. Формируется отчетность в установленной заранее форме, по завершению всей работы.
5. Производится оплата в установленном порядке. В случае отсутствия разногласий составляется акт выполненных работ.

Основные отличия в договоре

Разница аутсорсинга и аутстаффинга заключается не только в формах привлечения персонала, но и в договоре. В заявлении на предоставление аутсорсинговых услуг отображаются следующие параметры:

1. Характер и объем работ.
2. Оплата.
3. Количество сотрудников, привлеченных со стороны.
4. Результат их деятельности.
5. Сохранение конфиденциальности.

Во время заключения договора на аутстаффинговые услуги, работодатель внимательно расписывает:

1. Количество привлеченных сотрудников.
2. Оплату труда.
3. Дополнительные юридически-правовые соглашения с временными кадрами.

Таким образом, главное отличие договоров аутсорсинга и аутстаффинга заключается в том, что при аутсорсинговых услугах заключается полноценный договор, а во время аутстаффинга действует только соглашение о предоставлении персонала. Но даже для этого рекрутер должен соответствовать определенным критериям, предусмотренным 56 статьей ТК РФ. Различие аутсорсинга и аутстаффинга четко видно на правовом уровне, поэтому эти понятия некорректно сравнивать между собой.

Законодательное регулирование

Правовое регламентирование этих понятий появилось относительно недавно, несмотря на достаточно длительную практику подобных действий. В частности, процесс аутстаффинга стал регламентируемым лишь в 2014 году, когда в Трудовом кодексе появилась соответствующая глава – 53.1.

В данной главе говорится о возможности привлечения сотрудников из другой компания для осуществления определенного рода деятельности, но при условии полного соблюдения их прав и свобод. Здесь также говорится о нюансах заключения соглашений между двумя компаниями, чтобы права обеих сторон не нарушались.

Что касается аутсорсинга, то этот процесс регулируется другими нормативно-правовыми актами. В данном случае, во внимание принимается Гражданский кодекс, а точнее – 779 и 783 статья. В ней четко прописаны все процессы оказания услуг на договорной основе.

Преимущества и недостатки

Оба этих процесса направлены на сокращение расходов компании-заказчика, поэтому практика использования аутсорсинга и аутстаффинга достаточно широка. Но нельзя не отметить тот факт, что каждый из этих процессов обладает своими плюсами и минусами, поэтому попробуем их сравнить с точки зрения положительных и отрицательных сторон подобных видов сотрудничества.

Если говорить о плюсах аутсорсинга, то для заказчика безусловным преимуществом является необязательное предоставление рабочего места.

Кроме того, оплата осуществляется только по факту, т. е. за конечный результат. Что касается недостатков, то работодателю достаточно трудно контролировать сам ход работы.

Аутстаффинг предполагает постоянное наличие работников на территории компании-заказчика, поэтому он может полностью контролировать их действия.

Соответственно, в случае нарушения трудовой дисциплины, либо некомпетентности отдельных сотрудников, работодатель может применять различные штрафные действия.

Что касается недостатков, то работодатель обязан полностью оплачивать заработную плату работника, а не за саму услугу.

В целом же хочется отметить, что эти схемы трудовых отношений направлены на оптимизацию расходов организации, поэтому они достаточно популярны в различных сферах и отраслях.

Источники

• https://BusinessMan.ru/chem-otlichaetsya-autsorsing-ot-autstaffinga-i-chem-oni-pohoji.html
• https://ktovbiznese.ru/biznes-plany/raznoe/autsorsing-i-autstaffing-raznitsa.html
• https://bdorus. ru/press/publications/autstaffing_vs_autsorsing_kak_rabotat_chuzhimi_rukami/
• https://pred-pravo.ru/autstaffing-i-autsorsing-otlichiya/
• https://bizakon.ru/kadry/priem-na-rabotu/otlichiya-autstaffinga-i-autsoringa.html

[свернуть]

Facebook

Twitter

Вконтакте

Google+

Что такое аутстаффинг и аутсорсинг — различия и сходства

Сегодня в бизнес-среде Украины начинают активно появляться иностранные термины, развиваются инструменты управления фирмы. Это связано с тем, что мы так активно выходим на международный рынок, поэтому необходимо понимать, что они означают и в чем их суть. Аутсорсинг и аутстаффинг – это термины, которые сейчас входят в оборот на рынке и в бизнесе. Что это такое и в чем разница между этими понятиями? Что более эффективное и как лучше организовать работу компании?

Что такое аутсорсинг?

Сегодня аутсорсинг в Украине только начинает развиваться, в то время когда западные компании уже много лет используют таких сотрудников. Вместе с этим, слово “Аутсорс” один момент вошло в моду, поэтому его используют не задумываясь над сутью.

Аутсорсинг – это такой тип сотрудничества, во время которого компания-заказчик передает часть своих задач удаленным сотрудника или фирме-аутсорсеру. Чаще всего, для организации такой работы используются специальные контракты, которые регулируют задачи и функции.

Аутсорсером в большинстве случаев выступает профессиональная фирма, которая специализируется на выполнении определенной работы. Но так называют и неофициальных сотрудников, которые постоянно выполняют задачи или контролируют проекты, но не являются действующими работниками фирмы – фрилансеров.

Основное отличие фриланса от аутсорсинга в том, что с первым не укладывается никаких договоров, а выполняется все усно. При этом на сотрудника может прокладываться большая ответственность, он выполняет множество задач, контролирует других специалистов и сдает отчеты о работе. Это удобно, потому что фрилансер может работать из любого уголка мира (если имеет компьютер), а руководитель фирмы получает результаты, при этом не платит налоги за дополнительных сотрудников.

Аутсорсинг же отличается тем, что фирма укладывает специальный контракт, который будет регулировать работу, а также платит намного большую сумму, чем во время сотрудничества напрямую с фрилансером. Но в этом случае, у руководителя будет хотя бы какая-то гарантия выполнения заданий.

Пример:

Компании по продаже топлива для автомобилей необходимо создать оригинальный логотип предприятия. Так как задача будет выполняться всего один раз, то нанимать специального человека не имеет смысла. Поэтому они обращаются в компанию-аутсорс, которая предоставляет услуги веб-дизайнера. Специалист удаленно создает новый логотип, отправляет его заказчику и получает оплату.

Аутсорсингом сегодня занимаются практически любые предприятия, которые предоставляют услуги. Чаще всего на удаленную основу работы выходят:

• консультирующие и постоянные юристы;
• бухгалтера компании;
• профессионалы в IT;
• сотрудники колл-центра;
• кадровые агенты;
• разнорабочие (слесари, монтажники)
• специалисты по клинингу.

Преимущество аутсорсинга в том, что владельцу компании не нужно будет нанимать множество сотрудников, арендовать офис и работать над решением задачи. Кроме того, так можно обеспечить бесперебойную работу предприятия, даже если у вас нет сотрудника с определенными навыками.

Читайте также: Алек Монополи: история успеха граффити-художника

Аутстаффинг – понятие и особенности

Аутстаффинг является достаточно новым направлением в бизнесе, поэтому в многих странах (в том числе и в Украине) система не совсем продумана. В основном, сложности касаются самих сотрудников, которые хотят работать в компаниях-аутстаффере.

Аутстаффинг – это такая форма работы, при которой сотрудники одной компании из штата предоставляют услуги другой компании. Фактически. специалисты “даются взаймы” на определенное время, при этом все вопросы решаются фирмой, которая их приняла на работу.

Лучшим примером могут быть популярные сегодня агентства по найму сезонных работников. Специалист идет работать в такую фирму, подписывает договор, но после этого его переводят на постоянную работу на другое предприятие. Например, человек нанимается в такую компанию, после чего менеджер ему подыскивает работу по сбору ягод на другой фирме. Как только сезон подходят к концу, сотрудник возвращается в изначальную компанию и или выполняет работу в этой же компании, или ожидает появления работы в подобной сезонной фирме.

Часто сотрудников компании просто выводят из штата, но они остаются выполнять свои обязанности. При этом менеджер выплачивает оговоренную заработную плату, а фирма, в которую перевели специалистов, занимается всей документацией. Но по сути персонал трудоустроен в другую компанию.

Преимущества аутстаффинга:

1. Вывод из штата персонала, который не нужен на постоянной ставке, а работает только периодически.
2. Нет нужды подбирать новых сотрудников, иметь отдел кадров – все выполнит компания.
3. Возможность уменьшить штат специалистов, не увольняя при этом большинство сотрудников.
4. Экономия по содержанию работников – все налоги, больничные, отпускные и другие расходы берет на себя другая фирма.

Сложность в понимании разницы между аутсорсингом и аутстаффингом состоит в том, что оригинальные названия практически не отличаются по сути. Аутсорсингом – outsourcing, переводится дословно как “внешние ресурсы”. Аутстаффинг – outstaffing переводится как “вне штата”. Если не вникать в суть терминов, то может показаться, что между ними нет разницы.

Читайте также: Оффшоры – что это, в чем преимущества процедуры?

Нужно понимать, что хоть постоянно принимаются законы, которые регулируют работу аутсорсинга и аутстаффинга, в нашей стране такие системы еще не организованы на надлежащем уровне. Во время сотрудничества с фирмой-посредником или при найме фрилансеров на работу, необходимо составлять договора, которые проверяются юристами. Только в таком случае можно получить от таких форм сотрудничества только пользу.

Кол-во просмотров: 8 505

Аутстаффинг и Аутсорсинг: неочевидные различия

Об аутстаффинге публике известно меньше, слово не на слуху. В отличие от аутсорсинга, термин даже на Западе появился только в 60-х годах, а в Россию пришел вообще недавно. Мы в Rubrain.com были одними из первых, кто предложил такую услугу на IT-рынке.

В чём суть аутстаффинга, мы писали подробно вот тут: «Что такое аутстаффинг, и почему он нужен вашей компании». Если вкратце — с аутстаффингом вы получаете команду профессионалов, работающую эксклюзивно над вашим проектом. Она может быть удаленной, или даже работать у вас на месте, в офисе. Вы полностью контролируете работников, сами их выбираете. Просто оплату они получают через фирму-аутстаффера, и все проблемы тоже решает он.

Бизнесы по всему миру (особенно в США и Японии) используют такую стратегию для снижения различных административных затрат: аренды, оборудования, документации, страхования. Аутстаффинг снижает нагрузку на HR и бухгалтерию. А ещё зачастую это единственный способ найти достаточно квалифицированных сотрудников, которых в свободном обороте на рынке большая нехватка.

В России аутстаффинг зачастую путают с аутсорсом, или (неверно) считают одной из его разновидностей. Но услуги, по сути, совершенно разные — за исключением того, что обе они, чаще всего, выполняются удаленно. Если outsource — это «внешний источник», то есть подключение сторонней организации, то outstaff — это «вне штата», то есть вывод части персонала за пределы официального штата. И юридическое оформление таких сотрудников на компанию-аутстаффера. Работники подчиняются менеджерам компании, они работают только над её проектами, то есть, источник продуктивности здесь нельзя считать полностью «внешним».

Главным является то, что де-юре трудовые отношения у работника возникают с компанией-аутстаффером, а не с компанией-заказчиком. Хотя де-факто сотрудники полностью подконтрольны заказчику, как если бы они состояли в его компании.

Оплата производится агентству-аутстафферу (по договору возмездного оказания услуг), а затем уже оно распределяет зарплаты среди сотрудников.

Отличий у аутсорсинга и аутстаффинга много. А общее только одно: обе эти услуги ставят своей целью минимизацию финансовых и кадровых расходов и рисков для фирмы-заказчика. Например, если нужно быстро решить второстепенную задачу, а собственных сил не хватает — идеально подойдёт аутсорс. А если человек уволится, возникнет страховой случай или нужно будет срочно найти замену крутому сотруднику — удобно, что всеми этими проблемами занимается компания-аутстаффер.

Преимущества аутстаффинга:

1. Скорость. Возможность быстро реагировать на потребности бизнеса. У хорошей фирмы-аутстаффера всегда есть десятки (сотни или даже тысячи, как в случае с Rubrain) первоклассных специалистов. С которыми заключены договоры, которые могут быстро выйти на работу и полностью отдаться задачам компании.
2. Эффективность. С хорошими специалистами работа идёт быстрее. К нам часто обращаются западные стартапы, которым нужно срочно успеть сделать сервис или ПО до обещанного дедлайна.
3. Гибкость. Команда управляется менеджерами самого заказчика. По мере необходимости он может легко добавлять или снижать число специалистов, работающих над проектом. Ставить и корректировать задачи, менять приоритеты.
4. Снижение расходов. На рекрутинг, поддержку персонала, бухгалтерию, страховки, налоги и так далее. Чем крупнее компания — тем больше результат. Аутстаффинг — отличный способ оптимизации кадровых издержек.
5. Лучшие сотрудники. На программистов идёт настоящая охота. Даже если предлагать зарплату выше рынка — на поиск первоклассного специалиста могут уйти месяцы (им и так уже вполне комфортно у текущего работодателя). Мы в Rubrain сотрудничаем с двумя самыми крупными российскими IT-гигантами, и главный плюс для них — экономия времени на поиске как раз таких экспертов. Проще и дешевле обратиться в агентство, у которого они уже есть. И не тратить впустую энергию HR.

Проблемы аутстаффинга:

1. Коммуникация. Часто «внештатные» члены команды программистов работают удаленно, в другом городе или стране, в другой временной зоне. Они могут говорить другим языком или обладать другой культурой. Очень важно наладить хорошую связь между ними и менеджером компании-заказчика. Только так можно достичь пиковой продуктивности.
2. Мотивация. Аутстаффинговый персонал зачастую требует дополнительной коммуникации, особенно на старте работы. Их нужно держать замотивированными, поддерживать энтузиазм. Обычно увлеченность и преданность программистов проекту при таком способе организации рабочих отношений куда лучше, чем при аутсорсинге, но всё же брать ее за должное не стоит.

В целом — экономия средств не должна быть первой (и тем более единственной) причиной для выбора аутстаффинга. Тут проще взять аутсорс, разница обычно не такая большая. Зато аутстаффинг ИТ персонала — идеальная модель для поиска важных экспертов, ускорения реализации продукта и быстрого расширения/сокращения вашей команды разработчиков. Тем более, если вы хотите максимизировать качество.

Своим клиентам мы рекомендуем аутсорс для проектов или функций вторичного значения, а аутстафф — для основных и самых важных проектов, от качества которых может зависеть будущее всей компании.

Главные отличия аутсорсинга и аутстаффинга:

1. Найм персонала. При аутсорсинге с исполнителем или персоналом обычно заключают договор субподряда. В случае с аутстаффингом персонал оформлен у фирмы-подрядчика, она же и обеспечивает поиск сотрудников и их достаточный уровень. При этом вы можете выбирать именно тех людей, которые вам нужны, а не получать «полный пакет», который сейчас готов предоставить подрядчик.
2. Оплата труда.Обычно при ИТ-аутстаффинге персонал более квалифицирован, и поэтому ОН регулярно каждый месяц (или каждые две недели) получает зарплату, только не от фирмы-заказчика, а от своего агентства. При аутсорсинге всё зависит от договора. Часто сотрудники получают почасовую оплату или сдельную оплату по итогам проекта.
3. Коммуникация. При традиционном IT-аутсорсе коммуникация уже налажена. Менеджер и сотрудники друг друга знают, у них установились рабочие отношения. При аутстаффинге заказчику придется устанавливать эти отношения заново, поэтому хороший собственный менеджер (и со знанием нужного языка) тут очень желателен.
4. Процесс работы. Вы не можете контролировать, что делают сотрудники, трудящиеся на аутсорсе. У них может быть несколько проектов от разных заказчиков. Поэтому качество может страдать. При аутстаффинге вы полностью контролируете их работу, они получают задания не от фирмы-аутстаффера, а от вашего менеджера. Поэтому вы точно знаете, что вашему проекту отдается полное внимание.

Когда стоит переходить на аутстаффинг

С аутсорсом всё понятно. Вы подключаете его, когда своих сил/времени сейчас не хватает, или когда хочется хорошо сэкономить на оплате труда. С аутстаффом сложнее. Совершенно не всем фирмам подходит вариант оформления трудовых ресурсов на специальное агентство-подрядчика. Актуальность этой услуги повышается в тех случаях, если:

1. львиная доля затрат компании — расходы на персонал;
2. свои HR не успевают покрывать запросы предприятия в качественных специалистах;
3. официальный штат разросся, и у компании не получается использовать самую выгодную ставку налогообложения;
4. для оперирования кадрами приходится держать большие отделы кадров и бухгалтерию;
5. в офис часто наведываются проверяющие службы, задающие вопросы по поводу легальности оформления кадров, и вам хотелось бы снизить свои риски со страховой, ГМС и остальными.

Если нужно сохранить контроль над трудовыми ресурсами, но избавиться от необходимости их документального и финансового содержания, аутстаффинг — лучший вариант. Обязанности официального нанимателя перекладываются на подрядчика. А вы управляете персоналом в привычном режиме, оплачивая услуги фирмы-аутстаффера в соответствии с контрактом.

Совместное использование аутстаффинга и аутсорсинга

Да, встречается и такое. Две системы не обязаны быть взаимозаменяемыми. Несмотря на некую похожесть слов, одно из них — это форма оформления персонала, а второе — способ привлечения ресурсов извне, передача третьей стороне части непрофильных функций фирмы.

Иногда для кадровой оптимизации самым эффективным и выгодным решением является комбинирование услуг аутсорсинга и аутстаффинга. Первые позволяют избавиться от большинства обычных сотрудников, заменив их внешними, менее дорогими. А вторые — сохранить фактический контроль над ключевыми, самыми ценными работниками, замену для которых обычно найти очень сложно.

Причем аутсорсинг и аутстаффинг можно заказывать одновременно у одного подрядчика. Чтобы и качество держать, и в скорости не просесть. Rubrain предлагает обе услуги, что позволяет нам удовлетворять весь спектр потребностей клиента в развитии IT-продукта.

Ключевые отличия аутсорсинга от аутстаффинга

Под аутсорсингом понимается получение сторонней организацией функций субподрядчика на основе долгосрочного соглашения. Аустаффинг подразумевает частичное выведение персонала за рамки штата, их оформление у аутстаффера. Составляется безвозмездный договор на оказание услуг. Аутсорсинг и аутстаффинг разницу имеют в том, что в первом случае фирма передает часть полномочий подрядчикам, а во втором — часть сотрудников. Схожесть процессов состоит в минимизации рисковых ситуаций, сокращения расходов ресурсов и финансов.

При непрофильной деятельности предприятия оптимизируются налоги и снижаются кадровые затраты.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Отличия аутсорсинга от аутстаффинга — в чем разница? — ЗаШтатный советник — (812) 243-10-11

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Аутсорсинг и аутстаффинг: отличия

Новорязанская ул, дом 18 г.

Современные подходы к ведению предпринимательской деятельности характеризуются постоянным привлечением к сотрудничеству профессиональных подрядчиков. В любом из случаев, привлекая подрядчика, руководитель компании стремится оптимизировать ее доходы и расходы, повысить эффективность, преследуя цель увеличения прибыли. Аутсорсинг и аутстаффинг — услуги, пользующиеся большой популярностью, как в зарубежной, так и в отечественной бизнес-среде. Они обеспечивают рациональное распределение и использование ресурсов организации, способствуют получению множества выгод.

Между ними есть много общего. Однако и различий между ними предостаточно. Аутсорсинг — процесс передачи определенных бизнес-задач в управление надежному подрядчику. Услуга применяется для того, чтобы освободить ресурсы компании от выполнения второстепенных функций. Обязанности решения непрофильных задач делегируются аутсорсеру. Руководитель же организации получает необходимый результат, оплачивая услуги по договору, но не вовлекает в процесс собственные трудовые ресурсы, что позволяет сконцентрироваться на основном направлении деятельности.

Аутстаффинг — процесс передачи обязанностей кадрового менеджмента профессиональному подрядчику. Услуга применяется для того, чтобы избавить компанию от необходимости документально и финансово содержать персонал. Вместо этого, он оформляется в специализированном агентстве, где числится в штате и получает ЗП. Бюджет на формирование ФОТ выделяет заказчик. Подрядчик его лишь распределяет, взимая свое вознаграждение. Данный инструмент позволяет официально сократить штат организации и доверить кадровое делопроизводство партнеру.

Несмотря на некоторое сходство в понятиях, обозначающих услуги, между ними есть существенная разница. Аутсорсинг предполагает полное делегирование определенных бизнес-процессов подрядчику. Последний берет на себя обязанности комплексного решения задач конкретного направления, чтобы предоставить заказчику необходимый результат.

К примеру, если компания занимается производственной деятельностью и планирует ее развивать, то функции логистики или маркетинга она может передать надежным партнерам, а вместо них — сфокусироваться на изготовлении продукции.

Вывод за штат предполагает делегирование подрядчику лишь тех процессов, которые связаны с кадровым делопроизводством, причем только в отношении выведенного за штат персонала.

Сотрудники увольняются из организации, а затем принимаются на работу новым нанимателем. Последний занимается их документальным оформлением, расчетами, выплатой ЗП, отчислением налогов, социальных взносов. Заказчик продолжает в привычном режиме управлять персоналом, но платит за услуги подрядчику, который и занимается полным содержанием кадров.

Разница между аутстаффингом и аутсорсингом определяется рядом факторов:. Аутсорсинг имеет отношение к любому бизнес-процессу, делегированному подрядчику. Компания может передать в управление партнеру как обязанности по ведению логистической или складской деятельности, так и задачи маркетинга, производства. Аутстаффинг имеет отношение только к менеджменту персонала.

Он используется для того, чтобы оптимизировать налоговые и другие расходы компании, официально сокращая штат. Передача обязанностей содержания персонала партнеру предполагает комплексное оказание услуг — от оформления каждого сотрудника до выплаты ЗП и перечисления налогов;. Аутсорсинг предполагает выполнение проектов под ключ, будь то конкретный этап изготовления продукции или целое направление деятельности организации.

Вывод сотрудников из штата же предназначен только для профессионального ведения кадрового делопроизводства. Подрядчику неважно, какие задачи выполняет персонал, переоформленный в его штат.

Он просто оформляет его согласно трудовому законодательству, проводит финансовые расчеты, используя средства из бюджета, формируемого заказчиком;. Обе услуги характеризуются подписанием договоров на оказание услуг. Однако делегирование бизнес-процесса подрядчику предполагает перечисление оплаты последнему уже по факту выполнения работ.

Когда получен нужный результат, клиент за него платит. В рамках вывода за штат финансовые отношения между сторонами более тесные. ЗП выведенных за штат сотрудников зависит от того, сколько средств на ее обеспечение выдает заказчик.

Именно он формирует ФОТ, а подрядчик лишь перераспределяет его за дополнительное вознаграждение. Фактически аутстаффинг является более узким направлением аутсорсинга. Обе услуги связаны с привлечением подрядчика к решению конкретных бизнес-задач. Они способствуют оптимизации доходов и затрат компании, что повышает эффективность ее основной деятельности и ускоряет развитие.

Отличия между аутсорсингом и аутстаффингом позволяют более точно определить, какая из услуг лучше подходит для организации, исходя из ее целей и потребностей. Ваш кадровый ресурс Новорязанская ул, дом 18 г. Аутстаффинг и аутсорсинг — отличия. Передача обязанностей содержания персонала партнеру предполагает комплексное оказание услуг — от оформления каждого сотрудника до выплаты ЗП и перечисления налогов; формат предоставления услуг. Он просто оформляет его согласно трудовому законодательству, проводит финансовые расчеты, используя средства из бюджета, формируемого заказчиком; порядок оплаты.

Рекомендуем к прочтению Пример договора аутсорсинга на оказание услуг Читать.

Перспективы аутсорсинга в России Читать. Аутсорсинг рабочего персонала Читать. Мы поможем оптимизировать ваши кадровые расходы Наш специалист подготовит уникальное предложение для Вас. Популярные статьи Где можно найти рабочих С проблемой поиска сотрудников… Читать полностью.

Основные перспективы развития аутсорсинга в России Во многих странах понятие… Читать полностью. Следите за нами.

Аутстаффинг и аутсорсинг: основные отличия

Для уменьшения обязательных налоговых выплат и оптимизации затрат на штат, некоторые организации передают часть задач аутсорсинговым компаниям. Другие выбирают аутстаффинг. А кое-кто не знает, что выбрать, потому что считает эти понятия синонимами.

Что означают термины аутсорсинг и аутстаффинг персонала, для чего применяются и какие могут предоставить преимущества вашей компании? На эти и другие вопросы отвечаем в статье. Оба термина используются для обозначения схемы сотрудничества с исполнителями, которые не входят в штат компании-заказчика.

Безусловно, эти понятия во многом похожи, но существуют и некоторые различия. Чтобы избежать непреднамеренного нарушения законодательных норм, следует в обязательном порядке разобраться — в чем разница между аутсорсингом и аутстаффингом рабочего персонала. Аутстаффинг очень часто путают с аутсорсингом. Между тем, это совершенно разные услуги.

Аутсорсинг vs аутстаффинг персонала: отличия и примеры применения

Лизинг и аутстаффинг персонала. Договор аутсорсинга на оказание услуг. Кадровый аутсорсинг. Рассмотрение коллективного трудового спора с участием посредника. Технологический перерыв. Аутсорсинг и аутстаффинг по своей сути обозначают такое явление, как выполнение определенных работ для компании силами сторонних работников. Чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга? Чем выгоден аутстаффинг иностранного персонала для обычных работодателей? Под аутстаффингом понимается процедура, когда предприятие выводит своих работников за штат, то есть они физически переходят к другому работодателю, но продолжают при этом относиться к прежней организации.

Аутсорсинг и аутстаффинг – разница

Новорязанская ул, дом 18 г. Современные подходы к ведению предпринимательской деятельности характеризуются постоянным привлечением к сотрудничеству профессиональных подрядчиков. В любом из случаев, привлекая подрядчика, руководитель компании стремится оптимизировать ее доходы и расходы, повысить эффективность, преследуя цель увеличения прибыли. Аутсорсинг и аутстаффинг — услуги, пользующиеся большой популярностью, как в зарубежной, так и в отечественной бизнес-среде. Они обеспечивают рациональное распределение и использование ресурсов организации, способствуют получению множества выгод.

Современные рыночные отношения развиваются крайне динамично.

В современной коммерческой деятельности широко применяются такие кадровые технологии, как аутстаффинг и аутсорсинг. Их нередко путают между собой, и потому оба термина нуждаются в разъяснении. Аутсорсингом называют передачу второстепенных направлений деятельности компании на обслуживание другой фирме. Среди этих направлений стоит назвать бухгалтерию, юридическое сопровождение, управление кадрами, техническое обслуживание.

Аутсорсинг и аутстаффинг: сходства и различия

.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Что такое аутсорсинг? Плюсы и минусы аутсорсинга — Как работает аутсорсинг и что это такое?

.

Аутстаффинг и аутсорсинг — отличия

.

Несмотря на некоторое сходство в понятиях, обозначающих услуги, между аутстаффингом и аутсорсингом есть существенная разница. Рассмотрим.

.

Чем аутсорсинг отличается от аутстаффинга

.

Чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга

.

.

.

.

3 отличия между аутстаффингом и аутсорсингом

Услуги внешнего менеджмента кадров становятся все более популярными среди предпринимателей. С их применением удается существенно сократить постоянные корпоративные расходы, оптимизировать налогообложение, увеличить продуктивность и доходность основной деятельности.

 

Аутстаффинг и аутсорсинг – управленческие технологии, которые часто фигурируют в бизнес-кругах. И хотя между ними имеется много общего, хватает у них различий. Чем же отличается аутстаффинг от аутсорсинга — outstaffing-sovetnik.ru/blog/outsourcing-outstaffing-differences? Давайте в этом разберемся!

 

Основные отличия аутстаффинга и аутсорсинга

 

Различия данных управленческих технологий удобнее всего проследить путем их сравнения по ряду параметров:

— Предмет партнерства. Аутстаффинговый сервис имеет отношение исключительно к кадровой оптимизации. Он представляет собой процесс переоформления работников компании на другое юридическое лицо. Аутсорсинговые же услуги – более универсальны. Они предполагают использование внешних ресурсов (в том числе трудовых) фирмой для решения конкретных задач: производства, логистики, маркетинга и др.

 

— Период сотрудничества. 90-95% аутстаффинговых контрактов заключаются на 9 месяцев. Данный срок определен законодательством как максимально допустимый для аренды персонала. Аутсорсинговые же договора подписываются на различный период – все зависит от того, какой объем работы необходимо выполнить на объекте заказчика.

 

— Порядок оплаты услуг. При внешнем менеджменте кадров предприниматель периодически перечисляет деньги на счет исполнителя, чтобы он мог содержать персонал. При аутсорсинге же оплата труда работников осуществляется по факту оказания ими услуг, указанных в контракте.

Название обеих услуг содержит в себе приставку «аут-». Это означает, что они основаны на использовании внешних ресурсов. Только в случае аутстаффинга речь идет исключительно о внешнем содержании кадров. Аутсорсинг – более широкий сервис. Он предполагает как привлечение трудовых ресурсов из сторонней организации, так и передачу ей в управление непрофильных бизнес-процессов.

 

Если вы точно не понимаете, какая услуга подойдет для вашей компании, в первую очередь, займитесь поиском профессионального подрядчика. Опытный исполнитель изучит особенности предприятия и предложит оптимальную схему кадровой оптимизации. В результате, фирма будет обеспечена квалифицированными трудовыми ресурсами, а все заботы по их содержанию возьмет на себя аутстаффер или аутсорсер.

Аутсорсинг и аутстаффинг в клининге: различия и сходства

Корпоративное управление предусматривает большое количество функций и использование навыков профильных специалистов. Часто бывает так, что часть задач целесообразно делегировать внешней среде. Это снижает издержки, экономит время и повышает эффективность. Поэтому сегодня столь распространены аутсорсинг и аутстаффинг, которые прочно входят в обиход отечественных компаний. В чём сходство и принципиальное различие данных терминов?

Это можно наглядно отследить на примере современного клининга. Аутсорсинг подразумевает комплексную передачу функций уборки специализированной внешней компании. Заключается соответствующее соглашение, которое регламентирует обязанности сторон. Такой подход приобрел большую популярность. Он позволяет компании:

• иметь качественное решение уборки административных, производственных, складских или торговых помещений;
• сократить издержки, связанные с подбором штата, приобретением средств и инструментов;
• повысить общие показатели эффективности управления.

Таким образом, компания полностью избавляется от любых вопросов, связанных с обеспечением чистоты помещений, зданий и территорий. Эти функции лежат на партнёрской клининговой фирме.

Что касается аутстаффинга, то в данном случае за штат компании выводится часть её персонала. Однако, в конечном итоге, эти люди решают текущие задачи компании. На примере использования подобного подхода в клининге компания либо предприятие получает от компании-аутстаффера делегированный ей персонал. Обученные клинеры эффективно решают вопросы уборки, но все прочие организационные моменты по-прежнему лежат на компании. Она самостоятельно закупает оборудование, средства и использует только профессионально обученный персонал клининговой фирмы.

Если вас интересует аутсорсинг и аутстаффинг в клининге, то свяжитесь по телефону8 (495) 374‑72‑77 или э-мейлу [email protected] со специалистами профильной компании «Мойдодыр». Наша команда успешно решает любые вопросы профессиональной уборки в Москве и Московской области!

Аутстаффинг и аутсорсинг: есть ли отличия?

Фото Kampus Production из Pexels

Высококвалифицированный персонал — основа любого бизнеса. Но не каждая компания может позволить себе содержать многочисленный высокооплачиваемый персонал. Для решения этой проблемы предприятия используют услуги аутстаффинга и аутсорсинга. По сути, это услуги по привлечению внештатного персонала и передача бизнес-процессов на обслуживание компаний подрядчиками.

Давайте разберемся, что такое аутстаффинг и аутсорсинг?

Многие ошибочно полагают, что аутсорсинг и аутстаффинг — это одно и то же.Оба эти метода схожи тем, что предполагают наем стороннего персонала для выполнения задач компании. В обоих случаях работники состоят на зарплате у аутсорсинговой или аутстаффинговой компании, которая занимается всеми кадровыми вопросами и выплачивает им заработную плату. На этом сходство заканчивается. Чтобы окончательно понять, чем они отличаются, обратимся к определению этих двух понятий.

При аутсорсинге фирма ищет конкретную услугу по трудоустройству. Эта услуга может быть разной, начиная от юридического обслуживания, заканчивая бухгалтерией.Компанию не интересует, кто именно будет выполнять услугу, важно только одно — результат. Аутстаффинг требует от компании поиска персонала с определенной квалификацией, опытом работы и личными характеристиками.

Аутсорсинг и аутстаффинг: в чем преимущества для компании?

1. Экономия. Дешевле платить за услугу, чем держать сотрудников в штате.
2. С помощью аутстаффинга и аутсорсинга компаний-разработчиков программного обеспечения Нет необходимости обучать персонал, что требует много времени и ресурсов.Также весь процесс с поиском, наймом и увольнением персонала берет на себя подрядчик.
3. Возможность заказа услуги в то время, когда в ней есть потребность. Есть задачи, для которых выгоднее найти персонал со стороны, а не нанимать для их выполнения новый персонал.

Как правило, при использовании обоих методов компания-клиент снижает эксплуатационные расходы. Избавившись от таких процессов, как подбор персонала и другие сопутствующие вопросы, компания может сосредоточиться на своей основной деятельности.

Аутстаффинг или аутсорсинг: что подходит для вашего бизнеса?

Мир быстро оцифровывается, и компании отчаянно ищут ИТ-специалистов для создания приложений, веб-сайтов и предоставления цифровых услуг. Это означает, что ИТ-разработчики могут получать огромные зарплаты в технологических центрах Силиконовой долины, что делает рынок еще более конкурентоспособным. Компании обращаются к различным решениям, чтобы найти доступный персонал, который может завершить их проекты, включая найм разработчиков по модели аутсорсинга или аутстаффинга.

Оба решения связаны с делегированием услуг по разработке программного обеспечения внешним сторонам, но соображения аутсорсинга и аутсорсинга очень разные. Давайте углубимся в услуги аутсорсинга и ИТ-аутстаффинга, чтобы выяснить, какая модель подходит именно вам.

Что такое аутсорсинг?

Когда вы передаете разработку программного обеспечения на аутсорсинг другой компании, они заключают контракт на выполнение всего проекта от начала до конца. Основное отличие программного аутсорсинга от аутстаффинга — участие клиента.При аутсорсинге клиент остается в стороне. Он не руководит командой разработки или процессом, не контролирует работу и не решает какие-либо технические проблемы, возникающие в процессе. Это отличное решение для компаний, у которых нет собственных технических навыков. Им предоставляется готовое решение без реального понимания того, как оно было разработано, хотя некоторые компании могут настроить средства связи или операционный интерфейс для получения более регулярных обновлений. Естественно, у аутсорсинга есть свои плюсы и минусы, как и у аутстаффинга.

Преимущества аутсорсинга

Аутсорсинг имеет ряд преимуществ, особенно для нетехнических компаний. В том числе:

• Аутсорсинг — это невмешательство с точки зрения управления. Компании не нужно организовывать или контролировать подбор, администрирование, обучение, HR или любую другую деятельность.
• Аутсорсинговая компания будет следить за техническим проектом, и клиент может приобрести готовый продукт, созданный по его спецификациям.
• Аутсорсинговая компания предоставит клиенту доступ к навыкам и технологиям, которые он, возможно, не смог бы приобрести самостоятельно.

Недостатки аутсорсинга

Прежде чем принимать решение об аутсорсинге, важно рассмотреть недостатки, к которым относятся:

• Аутсорсинг обычно стоит дороже, чем аутстаффинг.
• Нет прямого контроля над командой разработчиков и процессом разработки. В то время как это может быть плюсом для некоторых компаний, другие могут предпочесть больше наглядности и вклада.
• Как клиент, вы не получаете никакой выгоды от навыков аутсорсингового персонала, кроме получения готового продукта.При аутстаффинге аутстаффинговая команда может обучать и обучать существующий штат сотрудников.

Что такое аутстаффинг?

Когда вы нанимаете аутстаффинговую компанию, вы существенно расширяете свою внутреннюю команду разработчиков. Вы добавите удаленных разработчиков к своим собственным существующим штатным разработчикам, чтобы восполнить нехватку навыков или нехватку рабочей силы. Вам не нужно нанимать собственный персонал, так как аутстаффинговая компания возьмет на себя управление человеческими ресурсами и подбор персонала за вас. Как клиент, вы можете предварительно выбрать своих удаленных разработчиков и руководить ими в течение всего процесса.

Воспринимайте команду аутстаффинга как поддержку вашей собственной в течение согласованного периода времени, но без прохождения необходимого набора, введения в должность, расчета заработной платы и управления персоналом. Разработчики обычно имеют высокую квалификацию и доступны сразу. Это выгоднее, чем нанимать персонал на полный рабочий день.

Преимущества модели аутстаффинга

Аутстаффинг предлагает пул квалифицированных разработчиков с несколькими специальностями.

Преимущества аутстаффинга

• От клиента не требуется никаких расходов или действий по подбору персонала, обучению, администрированию или управлению персоналом.
• Стоимость ниже, чем инсорсинг или аутсорсинг.
• Клиент сохраняет прямой доступ и полный контроль над командой разработчиков и процессом.
• Собственная команда может учиться на опыте и рекомендациях внешней команды.

Недостатки модели аутстаффинга

Аутстаффинг на самом деле не работает для компаний, которые хотят минимального или нулевого участия в процессе разработки. К недостаткам относятся:

• Прилагаются дополнительные усилия для настройки процессов, которым должны следовать как внутренние, так и внешние сотрудники.

Будете ли вы следовать модели аутсорсинга или аутстаффинга, полностью зависит от вашего бизнеса. Если вам нужно что-то полностью автономное и нужен только готовый продукт, лучше всего подойдет аутсорсинг. Если вам нужна модель, которая доступна по цене и помогает вашей команде развивать собственные навыки, аутстаффинг для вас.

TechnologyHQ — это платформа для бизнес-аналитики, технологий, 4IR, цифровой трансформации, искусственного интеллекта, блокчейна, кибербезопасности и социальных сетей для бизнеса.

Мы управляем группами в социальных сетях, насчитывающими более 200 000 участников, с почти 100% вовлеченностью.

Аутстаффинговые услуги по разработке и аутсорсинговые разработки

Разработка программного обеспечения — это большой бизнес. В связи с растущей потребностью в настраиваемых внутренних платформах, инструментах SaaS, мобильных приложениях и недавнем росте программного обеспечения на основе ИИ успешное управление процессом разработки требует как длительных временных вложений, так и значительных затрат.

С этой целью компании отказываются от традиционных внутренних групп разработчиков в пользу аутсорсинговых проектов по мере необходимости.И ИТ-аутсорсинг , и ИТ-аутсорсинг набирают популярность и делают процесс разработки приложений намного более доступным для среднего бизнеса. Но в чем разница?

Плюсы и минусы ИТ-аутстаффинга по сравнению с аутсорсингом для разработчиков приложений

Чтобы уменьшить бюджетное давление, сохраняя при этом конкурентоспособность, среди технологических компаний растет тенденция обращаться к внешним ресурсам для разработки своих приложений. Однако разные организации имеют разные потребности; некоторые требуют более высокой степени надзора за проектом, в то время как другие зависят от факторов стоимости.

Давайте рассмотрим различия между использованием компании, занимающейся ИТ-аутстаффингом, и ИТ-аутсорсингом, и рассмотрим набор плюсов и минусов, которые каждый из них предлагает.

Наем компании по ИТ-аутстаффингу для разработки

Аутстаффинг разработки вашего приложения включает в себя наем внешней команды разработчиков, которая обеспечивает экономическую выгоду от аутсорсинга, а также дает вам высокую степень контроля над процессом разработки. Короче говоря, вы передаете на аутсорсинг только само исполнение; управление проектом и надзор остаются под вашим контролем.Думайте об этом как о гибридном подходе к аутсорсингу, когда вы передаете на аутсорсинг саму работу, но контролируете процесс.

Это палка о двух концах. Хотя полный контроль над проектом помогает гарантировать, что процесс разработки не отклоняется от намеченного пути, а проблемы могут быть выявлены и исправлены на ранней стадии, это также означает, что ответственность за любые серьезные проблемы или ошибки лежит на вас.

Например, предположим, что вы выделяете персонал для своего проекта разработки и собираете внешнюю команду для выполнения работы.Вам придется потратить время и ресурсы для непосредственного управления проектом — от разработки проекта до его реализации. Вы выберете модель разработки, например, гибкую или водопадную, и убедитесь, что команда работает в соответствии с графиком на каждой итерации.

Таким образом, это требует дополнительных затрат, но, в конце концов, вам не придется беспокоиться о каких-либо неприятных сюрпризах, если окончательный результат будет не таким, как вы просили. Эта ответственность за обеспечение качества является компромиссом. В конце концов, ваши шансы на успешное завершение процесса разработки приложений значительно выше, чем при использовании аутсорсинга.

Преимущества услуг ИТ-аутстаффинга полный аутсорсинг

Оптимизация и сокращение штата сотрудников

В зависимости от вашего географического региона вы можете воспользоваться преимуществами значительно более низких затрат на рабочую силу с оффшорными талантами

Идеально подходит для компаний, которым требуется полный контроль над процессом разработки, гарантируя, что внешняя команда выполняет проект в соответствии с объемом проекта и сроками

Обеспечивает хорошее сочетание управления проектом при меньших затратах по сравнению с использованием собственной команды разработчиков

Минусы услуг ИТ-аутстаффинга

• Высокая степень контроля требуется по сравнению с прямой передачей проекта на аутсорсинг, а не «руки прочь» подход
• Вам необходимо следить за тем, чтобы команда всегда полностью соответствовала объему и направлению проекта
• Вы берете на себя полную ответственность за любые ошибки или сбои проекта

Наем ИТ-аутсорсинговой компании для разработки

В отличие от модель аутстаффинга, ИТ-аутсорсинг обычно означает, что вы нанимаете внешнего поставщика для выполнения всего процесса разработки от начала до конца. Выгода от затрат по-прежнему существует, поскольку аутсорсинговая компания, которую вы нанимаете, позаботится о заработной плате и льготах сотрудников. Однако, в отличие от компании, занимающейся ИТ-аутстаффингом, вам также придется учитывать более высокие затраты, связанные с компонентами управления проектами и контроля.

Эта схема идеально подходит для компаний, которым требуется разработка приложений без дополнительных расходов на наем собственной команды, но у которых либо нет опыта для руководства проектом, либо нет ресурсов для контроля.

В некоторых случаях компании-заказчики привлекает тот факт, что аутсорсер берет на себя полную ответственность за разработку проекта. Поскольку с ними заключают контракт для воплощения идеи в жизнь, если они не поставят функциональное приложение в рамках согласованных параметров, они технически нарушают соглашение и должны будут исправить любое несоответствие.

Конечно, проблема с такой договоренностью заключается в том, что результат настолько хорош, насколько хорош объем, определенный в начале проекта. Поэтому, если вы четко не определили объем, сроки и другие факторы, вы можете получить приложение, которое не совсем то, на что вы рассчитывали.

Плюсы аутсорсинговых услуг

• Обеспечивает экономию средств за счет отмены требований по заработной плате для команды разработчиков
• Требуется минимальный надзор, поскольку аутсорсинговая компания руководит проектом
• Разработчики несут ответственность за любые ошибки 

Минусы аутсорсинговых услуг

Аутсорсинг управления проектом и функций надзора означает более высокую стоимость по сравнению с моделью ИТ-аутстаффинга

Ограниченная способность управлять проектом

Ошибки в процессе могут привести к проблемам в будущем, которые не были устранены ранее

Могут привести к задержкам проекта поскольку не всегда ожидаются препятствия на пути проекта

Аутсорсинговая служба или ИТ-аутстаффинговая компания: что лучше?

Хотя обе модели имеют свои преимущества и недостатки, выбор компании, занимающейся ИТ-аутстаффингом, обеспечивает экономическую выгоду от использования внешней команды разработчиков, позволяя вам максимально контролировать и управлять вашим проектом приложения. Вам понравится более быстрый выход на рынок и более плавный процесс разработки, а также максимальная рентабельность вашего проекта.

Чтобы узнать больше о том, как ИТ-аутстаффинг является решением для вашего проекта разработки приложений, свяжитесь с нами сегодня.

Аутсорсинг и аутстаффинг: в чем разница?

 

Есть старая дилемма, которая вызывает небольшое недопонимание в сфере ИТ: в чем разница между аутстаффингом и аутсорсингом, и каковы преимущества и недостатки использования каждого из них? Чтобы быть более конкретным, следует ли искать сотрудников за границей или работать с одним сторонним поставщиком.Учитывая тот факт, что многие компании предпочитают удаленные места для оптимизации своих расходов, стоит сообщить вам, где вы предпочтете аутсорсинг, а когда аутстаффинг предпочтительнее.

 

Чем они отличаются?

ИТ-аутстаффинг — модель, позволяющая «арендовать» ИТ-специалистов. В этом случае поставщик несет ответственность только за предоставленный им персонал, а не за результаты его работы. Между тем, ИТ-аутсорсинг предполагает, что вы доверяете весь проект своему вендору, а качество работы ложится на его ответственность.По сути, модель аутстаффинга относится к найму удаленных работников, чтобы они стали частью команды под вашим руководством, в то время как модель аутсорсинга основана на проектах: поставщик, а не вы, несете ответственность за весь проект.

Читайте также: Приложение как бренд: почему бренды должны стать мобильными

Преимущества и недостатки аутсорсинга

Преимущества

• Отсутствие накладных расходов
• Почти полное отсутствие ответственности за управление Оборудование, а также качество работы и доставки

Недостатки

• Недостаток контроля во время процесса
• Высшие затраты по сравнению с Outdafting

Преимущества и недостатки Outhtafting

Преимущества

• Низкие затраты
• Полный доступ к любому члену команды и полный контроль над процессом
• Гибкость при найме

Недостатки

• Вопросы качества/доставки находятся в вашей полной ответственности
• Вам необходимо предоставить все оборудование

Читайте также: Почему когда-либо y Большому бизнесу нужны ИТ-решения?

Что лучше?

Так как же использовать эти знания в своем бизнесе? Можно ли использовать аутстаффинг или вам нужен поставщик аутсорсинга? В основном все зависит от конкретных требований вашего бизнеса. Если вы в состоянии обеспечить квалифицированный менеджмент для удаленного управления командой, если вы готовы контролировать работу удаленных работников, то аутстаффинг – отличное решение для вас. Но если вы не хотите тратить время на все это, то лучше нанять поставщика. В этом случае вы делегируете свой проект сторонней компании со всем необходимым оборудованием, профессиональной командой и ресурсами. Если вам нужно профессиональное мнение об ИТ-аутстаффинге или аутсорсинге, смело звоните по телефону , свяжитесь с нами .

Чем аутстаффинг отличается от аутсорсинга

Источник: www.riseapps.co

Каждый процесс в бизнесе нуждается в высококвалифицированном персонале. Однако не всегда компании могут позволить себе содержать большой штат сотрудников. Именно поэтому услуги по привлечению внештатного персонала и перевод бизнес-процессов на услуги компаниями подрядчиками так востребованы в Украине. Если вы хотите узнать больше о том, как аутсорсить веб-разработку в 2022 году, вы можете прочитать здесь. Этими услугами являются аутстаффинг и аутсорсинг.

Источник: outstaffing.no

Разберемся, что такое аутсорсинг и аутстаффинг

Аутстаффинг – услуга по выводу персонала за пределы штатного расписания организации. При этом официальный работодатель меняется для сотрудников, им становится агентство по аутстаффингу. Кроме того, для рабочих ничего не меняется. Они выполняют ту же работу, что и раньше, задачи, поставленные перед ними предыдущим работодателем. Для работодателя эта услуга может сократить расходы до 30%, но об этом позже.

Аутсорсинг — это передача обязанностей по координации персонала и бизнес-процесса. Аутсорсинговые агентства могут подобрать необходимый персонал, но не предусматривают налоговых льгот при подаче заявки на сотрудников.

Источник: medium.com

В чем разница между аутсорсингом и аутстаффингом?

• Форма трудовых отношений. При аутсорсинге компания-провайдер подбирает персонал для заказчика по заданным критериям и направляет его на работу в вашу компанию. При аутстаффинге персонал оформляется в юр. лицо компании-провайдера.
• Найм персонала. При аутстаффинге персонал официально зарегистрирован в компании исполнителя и работает в вашей компании как «в командировке». Оформление аутсорсинга с подрядчиком заключить на условиях субподряда.
• Кадровые функции. Аутсорсинг больше характеризует интеллектуальная работа, а аутсорсинг – все виды работ.
• Зарплата. Аутстаффинговые сотрудники получают регулярную заработную плату, как и при обычном найме.При аутсорсинге, в зависимости от договора, работники могут получать ежемесячную заработную плату или сдельно.

Источник: fueloyal.com

Основные черты того, чем аутсорсинг отличается от аутстаффинга, заключаются в следующем. Кадровое обеспечение – это способ передачи обязанностей работодателя подрядчику. Вы избавляетесь от необходимости вести кадровое делопроизводство, осуществлять начисление и выплату заработной платы и другие сопутствующие обязанности.

Услуга аутсорсинга – это полная передача отдельных задач компании на обслуживание. При аутсорсинге исполнитель координирует работу сотрудников, следит за ходом ее выполнения, а вы получаете от процесса готовый результат.

Услуги аутстаффинга и аутсорсинга

Внешнее управление персоналом направлено на оптимизацию расходов компании. Услуги аутстаффинга актуальны как для физических (ИП), так и для юридических лиц (ООО и др.). Они позволяют распределить постоянные затраты на персонал на переменные статьи, оптимизировать налогообложение, упростить процесс управления персоналом на предприятии, исключить регулярные визиты представителей миграционных, социальных и других государственных служб.

С помощью данной технологии управления можно не только сократить расходы компании, но и увеличить ее доходы. Это достигается за счет концентрации освобождаемых денежных, временных и трудовых ресурсов при ведении основной хозяйственной деятельности, что значительно повышает ее производительность.

Услугами аутсорсинга часто пользуются юридические лица, когда необходимо быстро найти персонал или обеспечить выполнение конкретной бизнес-задачи, а собственный отдел кадров с поставленной задачей не справляется. Данную услугу можно рассматривать как временное решение определенных задач, обычно минимальный срок заключения договора на оказание аутсорсинговых услуг составляет 3 месяца, либо при долгосрочном сотрудничестве.

Источник: skywell.software

Когда переходить на аутстаффинг?

Абсолютно не все компании подходят для того или иного вида HR-оптимизации, поэтому необходимо четко понимать, в каких случаях какая услуга будет вам выгодна.

Актуальность использования услуг внешнего управления трудовыми ресурсами возрастает в следующих случаях:

• Затраты на персонал составляют львиную долю общих затрат предприятия.
• Чрезмерный рост чиновничества становится препятствием для использования наиболее выгодной системы налогообложения.
• Чтобы заниматься управлением персоналом, вы должны иметь внушительный отдел кадров и бухгалтерию.
• Представители ГМС и другие инспекторы государственной службы регулярно проверяют законность регистрации персонала в офисе компании.

Если вам необходимо сохранить контроль над проверенными трудовыми ресурсами, но при этом избавиться от необходимости их документального и финансового наполнения, аутстаффинг – лучший вариант.Данная услуга позволяет переложить обязанности официального работодателя сотрудников на кадрового подрядчика. Вы продолжаете управлять персоналом в обычном порядке, оплачивая услуги аутстаффера в соответствии с договором.

Источник: blog.switchsoftware.us

Совместное использование аутстаффинга и аутсорсинга между разными подрядчиками

В целях оптимизации персонала часто эффективным решением является сочетание услуг аутстаффинга и аутсорсинга. Первые используются для удержания наиболее ценных сотрудников в реальном штате.Вторые позволяют избавиться от большей части обычных воркеров, заменив их внешними.

Такие услуги могут применяться путем установления партнерских отношений как с одним, так и с несколькими контрагентами (например, при передаче во внешнее управление отдельных бизнес-процессов). Услуга аутсорсинга слабо развита на рынке Украины, большинство компаний готовы найти и предоставить персонал под ваши требования, но они не будут нести ответственность за управление персоналом, проектирование, расчет и т.д.предоставленный персонал.

Поэтому многие заказчики предпочитают совмещать услуги по подбору персонала в кадровых службах или самостоятельно, а управление персоналом переводить на аутстаффинг в целях экономии затрат на персонал.

Источник: knowtechie.com

Специализированная команда против аутсорсинговой команды. Какая разница?

Специализированная команда против аутсорсинговой команды. Какая разница? Ярослав Головач 4 окт. 2018 г. 16:43

Главная » Блог » Выделенная команда против команды аутсорсинга.Какая разница?

В чем реальная разница между такими терминами, как аутсорсинг и аутстаффинг в ИТ-индустрии? Оба варианта подразумевают сотрудничество с удаленной командой. Какой вариант более эффективен с точки зрения затрат и времени? Какие преимущества вы получаете с каждым вариантом? Одна вещь, которую вы должны помнить, это то, что выбор типа команды будет полностью зависеть от того, какой проект вы планируете построить.

Что такое специальная группа разработчиков?

Если у вас есть команда, которая занимается только некоторыми конкретными проектами от начала до конца, у вас есть аутсорсинговая команда. Когда у вас есть удаленная команда, которая работает так, как будто они находятся в соседней комнате, у вас есть выделенная команда. Вы общаетесь с членами команды, как если бы они работали внутри компании.

Давайте представим, что у вас есть незавершенный проект или вы планируете реализовать его на короткое время. Отличный вариант здесь — аутсорсинг команды или одного командного игрока.Вы получаете столько людей, сколько вам нужно, и вы получаете конкретную задачу, выполненную вовремя.

Если у вас долгосрочный проект или вы хотите участвовать в выборе разработчиков, которые будут работать над проектом, хорошим вариантом будет наем выделенной команды. У вас будет возможность управлять финансовой частью и разделом кодирования.

Плюсы и минусы аутсорсинга и аутстаффинга

Специалисты по аутсорсингу:

• Плевать на аппаратное и программное обеспечение для работы команды
• Не тратьте время на найм кодеров
• Не тратьте много ресурсов на управление

Минусы аутсорсинга:

• Вы не можете вмешиваться в процесс разработки проекта
• Вы можете взорвать бюджет

Аутстаффинг профи:

• Вы нанимаете специалистов и не платите за работу целое состояние
• Вы достаточно гибки, чтобы изменить количество игроков в команде
• Вы можете контролировать процесс
• Вы общаетесь с удаленной командой, как будто они находятся в вашем офисе
• Низкие ставки

Аутстаффинг минусы:

• У вас могут быть проблемы со связью
• Вы несете полную ответственность за успех проекта
• У вас могут возникнуть проблемы из-за разницы часовых поясов и языковых барьеров

Как правильно подобрать компанию по ИТ аутстаффингу

Что делать со всеми плюсами и минусами из списка выше? Как получить максимальную пользу? Хорошо, если вы понимаете, какая команда вам нужна для быстрой и качественной разработки проекта. Если у вас есть какие-либо сомнения, вы можете узнать, как другие компании справляются с удаленными командами.

Первое, на что следует обратить внимание, — это привычный рабочий процесс внутри вашей существующей команды. Если у вас нет профессиональной команды, которая может контролировать работу удаленной команды и управлять ею, аутсорсинг — хороший выбор для вас. Вы получите поставленную задачу без необходимости тратить время и средства на полный контроль процесса.

Если у вас есть команда разработчиков, но не хватает командных игроков, аутстаффинг — то, что вам нужно.Удаленный наем людей на короткий или длительный период времени позволит вам сократить расходы и сэкономить время на создание нового приложения. Вы можете нанять профессионального разработчика из любой страны мира.

Codemotion: лучшая команда для создания вашего проекта

Определите, какие задачи вы хотите делегировать удаленной команде, и подумайте, сможете ли вы оценить результаты их работы. Команда Codemotion позаботится о любой части большого проекта или завершит его от А до Я. У нас есть команда опытных разработчиков, которые знают, какую технологию JS выбрать, чтобы ваше приложение выделялось.

Работать с Codemotion легко и весело. Мы всегда сдаем свою работу вовремя. Гибкий график вместе с регулярными видеозвонками позволит вам стать частью команды. Вы получаете выгодное сотрудничество в сочетании с высокой квалификацией каждого члена команды. 101% результат позволит вам войти в рыночную нишу и получить прибыль.

Разница между аутсорсингом, аутстаффингом и независимым контролем качества

В эпоху цифровой трансформации компаниям-разработчикам программного обеспечения нужны квалифицированные кадры для удовлетворения потребностей динамичного рынка.Однако внутренние процедуры тестирования часто выполняются в спешке из-за жестких сроков. Использование неопытных тестировщиков программного обеспечения ограничивает объем тестирования.

Из-за этого внутрифирменные команды вначале упускают из виду критические проблемы, что впоследствии приводит к неблагоприятным последствиям. Хотя традиционный подход к разработке программного обеспечения отдает предпочтение внутренним командам, сложно найти службу тестирования программного обеспечения, отвечающую вашим потребностям. Кроме того, с появлением COVID-19 команды разработчиков программного обеспечения вынуждены работать удаленно.

В таких ситуациях выбор лучшей службы контроля качества может стать сложной задачей. Команды разработчиков программного обеспечения могут выбирать между аутсорсингом, аутстаффингом или наймом независимых групп контроля качества. Однако для многих людей границы между этими службами тестирования размыты. В этой статье мы объясним разницу между аутсорсингом, аутстаффингом и независимыми QA-командами, а также плюсы и минусы каждой услуги.

Содержание

1. Что такое Аутсорсинг обеспечения качества?
2. QA Software Outsourcing Pros
3. Что следует учитывать перед аутсорсингом тестирования программного обеспечения
4. Что такое аутстаффинг тестирования QA?
5. QA Software Outstaffing Pros
6. Что следует учитывать перед аутстаффингом тестирования программного обеспечения
7. Что такое независимое тестирование QA?
8. Независимые специалисты по обеспечению качества программного обеспечения
9. На что следует обратить внимание перед проведением независимого тестирования программного обеспечения
10. Рекомендации по найму сторонних служб тестирования
11. Какой подход к услугам тестирования программного обеспечения является лучшим?
12. Что предлагает Performance Lab

Что такое Аутсорсинг контроля качества?

Аутсорсинг тестирования программного обеспечения в основном описывает ситуацию, когда компании нанимают стороннюю службу тестирования для проведения тестирования программного обеспечения для конкретного проекта. Здесь сама команда разработчиков предоставляет только идею проекта, требования, а также свой бюджет.

Внутренняя разработка требует значительно больших затрат из-за затрат на инфраструктуру, эксплуатацию и персонал. С точки зрения опыта, стартапы и предприниматели в основном имеют неопытного тестировщика, у которого нет соответствующих знаний и опыта, чтобы решить непредвиденные проблемы во время тестирования.

Из-за отсутствия опыта им требуется больше времени, чтобы понять проблемы, и они тратят больше ресурсов на их решение.Кроме того, процесс найма этих специалистов намного сложнее и значительно задерживает процедуру тестирования.

В отличие от этого, аутсорсинговая группа тестирования — гораздо лучший выбор для вашего бизнеса. У этих команд есть все необходимые инструменты для тщательного тестирования программного обеспечения. Поэтому вам не нужно вкладывать значительные средства в инфраструктуру и эксплуатационные расходы, а их услуги в целом дешевле.

Аутсорсинговая служба тестирования также отличается профессионализмом. Их технический опыт в различных областях помогает им решать проблемы более эффективно и за меньшее время. Кроме того, их знания в различных областях могут гарантировать качество программного обеспечения и помочь вам оправдать ожидания ваших клиентов.

Вот почему аутсорсинг программного обеспечения может быть большим преимуществом для стартапов. Аутсорсинг тестирования программного обеспечения может помочь предприятиям больше сосредоточиться на операциях и развитии бизнеса, а не беспокоиться о программном обеспечении.

QA Software Outsourcing Pros

Одним из наиболее очевидных преимуществ аутсорсинга программного обеспечения является его рентабельность.Аутсорсинговая служба тестирования возьмет на себя большую часть работы, выполняя полный цикл тестирования проекта на каждом этапе. В результате у разработчиков программного обеспечения появляется больше времени для разработки инновационных функций, а не для того, чтобы беспокоиться о качестве программного обеспечения.

Что следует учитывать перед передачей тестирования программного обеспечения на аутсорсингВ начале вы должны тщательно предоставить все основные требования, связанные с тестированием программного обеспечения.

Это помогает сторонним службам определять приоритеты показателей тестирования и повышать качество программного обеспечения. Вы также должны помнить, что команда тестирования программного обеспечения на аутсорсе может работать в разных часовых поясах. Это может стать препятствием в общении и сотрудничестве и создать ненужные препятствия при тестировании.

Что такое аутстаффинг QA-тестирования?

Аутстаффинг программного обеспечения в чем-то похож на аутсорсинг, поскольку команды нанимают услуги по тестированию за пределами своей компании.Однако вместо того, чтобы работать в разных часовых поясах, служба контроля качества позволяет группам тестирования программного обеспечения работать вместе с собственной командой разработчиков.

 При аутстаффинге команды нанимают отдельных тестировщиков или группы тестирования извне для выполнения работы под их руководством. Этот метод в основном используется предприятиями, которым нужны более быстрые и эффективные специалисты за пределами их области знаний.

Этот метод идеально подходит для команд, в которых уже есть команда штатных экспертов. Тестирование QA программного обеспечения может быстро превратиться в непосильный процесс; наличие специальной команды не всегда достаточно для проведения тестирования.В таких ситуациях группам разработчиков ПО требуются дополнительные ресурсы для завершения тестирования программного обеспечения.

Ваши специалисты будут работать с этими командами, управлять их рабочим процессом и производительностью, а также назначать им задачи. Такого рода услуги по тестированию предоставляются сторонними организациями по договору аутстаффинга, когда внешние ресурсы следуют графику занятости заказчика. Поэтому с вашей стороны требуется больше ручного управления.

Обычно услуги аутстаффинга по тестированию осуществляются двумя способами в зависимости от длительности и сложности тестирования в проекте. Одним из способов является лизинг персонала, который идеально подходит для долгосрочных проектов. С другой стороны, временное укомплектование персоналом предназначено для коротких испытаний. Здесь внештатные сотрудники обычно работают от 1 недели до 3 месяцев.

QA Software Outstaffing Pros 

Наличие в вашей команде специальных тестировщиков программного обеспечения позволяет вам полностью контролировать процесс тестирования. Вам решать, как вы хотите продолжить тестирование или контролировать расходы. Вам не нужно определять полный набор требований в начале, и вы масштабируете услугу тестирования по всему проекту в зависимости от ваших потребностей.

На что следует обратить внимание перед аутстаффингом Тестирование программного обеспечения 

Аутстаффинг s Тестирование программного обеспечения не лишено недостатков. Во-первых, вам нужны специалисты, хорошо разбирающиеся в методологиях тестирования программного обеспечения. Без них управление внешними ресурсами тестирования будет затруднено, что приведет к неоправданным задержкам.

В то же время аутстаффинг требует постоянного общения и совместной работы. Вы — ваша команда по тестированию. Поэтому, если они работают удаленно, ваши специалисты по тестированию могут не справиться с ними эффективно.Хотя аутстаффинг идеально подходит для команд, которым нужен больший контроль над процессом тестирования, он также требует от вашей команды дополнительных усилий.

Что такое независимое тестирование качества?

Иногда размещение собственной группы тестирования QA нецелесообразно. В таких ситуациях командам приходится рассматривать возможность найма специальной группы тестировщиков за пределами своей компании. Хотя использование полностью независимых групп QA кажется странным, это отличный способ снизить цену и риск, связанные с завышенным числом сотрудников.

Независимая служба контроля качества предоставляет вашей команде полностью функциональный и специализированный ресурс для тестирования без затрат на наем и удержание сотрудников. Такая услуга тестирования может быть чрезвычайно полезна для команды разработчиков программного обеспечения, если ресурсы тестирования не задействованы в каком-либо другом проекте тестирования. Независимая служба тестирования QA позволяет группам разработчиков программного обеспечения лучше сотрудничать и общаться.

Независимые специалисты по контролю качества программного обеспечения

Автономная группа тестирования может работать более целенаправленно по сравнению с группами тестирования с широким перекрестным сотрудничеством.Таким образом, служба тестирования может прозрачно внедрить процедуры тестирования и предоставить группам разработчиков программного обеспечения больше времени для вывода своего продукта на рынок.

Поскольку группа тестирования работает независимо, она полностью контролирует выполнение проекта. Это означает, что они могут работать с минимальным внешним давлением, детально выявлять проблемы с производительностью и оптимизировать рабочий процесс приложения.

На что следует обратить внимание перед независимым тестированием программного обеспечения

Предоставление высокой степени автономии службам тестирования может быть как выгодным, так и очень рискованным, в зависимости от того, какой службе вы доверяете. Хотя группы тестирования с большим опытом и знаниями лучше всего работают с независимыми командами, неопытные ресурсы тестирования могут серьезно потерпеть неудачу без явного руководства.

Передовые методы найма сторонних служб тестирования

Наем сторонних специалистов по тестированию необходим для того, чтобы максимально использовать опыт, доступный на рынке. Однако не каждая служба тестирования программного обеспечения предлагает такое же надежное тестирование, как вы ожидаете.

Наоборот, выбор неправильной службы тестирования может навредить вашему бизнесу, а не помочь ему.Вот почему вы должны учитывать следующие факторы, прежде чем выбирать аутсорсинговые услуги по тестированию программного обеспечения.

Выбирайте партнеров с устоявшейся технологической базой и передовым опытом

Команды разработчиков программного обеспечения должны сначала узнать у групп тестирования, какую уникальную интеллектуальную собственность и передовой опыт они могут внедрить в ваш проект. Если команда не имеет значительного опыта в устранении аномалий тестирования, используя набор лучших практик, методологий и наборов инструментов, они не могут помочь вам улучшить качество продукта, увеличив время выхода на рынок.

Использование Agile

Agile-методы тестирования программного обеспечения обеспечивают хорошо документированный и понятный подход к тестированию программного обеспечения. Однако некоторым компаниям не удается полностью интегрировать тестирование и качество в поставку программного обеспечения.

Вот почему во время тестирования важно рассмотреть вопрос о принятии Agile-процедур. Кроме того, если ваша команда разработчиков уже следует Agile-методологии, служба тестирования может потерпеть неудачу в своевременном проведении тестирования.

Достигните культурной совместимости и создайте стратегию взаимодействия

Прежде чем рассматривать сторонние услуги по тестированию, важно рассмотреть свою бизнес-стратегию и модель.Обе эти вещи должны соответствовать сторонней службе, которую вы собираетесь использовать. Сторонняя компания по тестированию может постепенно предоставлять свои услуги или проводить тестирование коллективно.

Вам необходимо оценить потребности вашего проекта и выбрать стратегию взаимодействия, которая будет работать в соответствии с вашими требованиями. Например, если вашему бизнесу необходимо поэтапно поставлять программные компоненты, тестирование приложений должно осуществляться таким же образом.

Примите во внимание опыт тестирования в отрасли

Зачастую службы тестирования не имеют технического опыта, чтобы подтвердить свою квалификацию.В результате их неопытность в тестировании программного обеспечения заставляет их упускать из виду некоторые проблемы. В конечном счете, доверие к этим службам сопряжено с большим риском сбоя программного обеспечения.

Программный сбой вреден для любого бизнеса. Это может привести к прерыванию бизнес-процесса, простоям или ошибочным транзакциям, которые нанесут финансовый ущерб бизнесу. The Tech Republic сообщила, что в 2017 финансовом году сбои программного обеспечения привели к убыткам примерно в 1,7 триллиона долларов. В то же время вы должны рассмотреть портфолио компании и посмотреть, как они показали себя в подобном проекте. Глядя на эти факторы, вы можете получить четкое представление об их опыте в данном сценарии.

Помните, что дешевле не значит лучше

У разработчиков программного обеспечения возникает соблазн выбирать услуги по тестированию, исходя из того, насколько низкая стоимость их услуг по сравнению с отраслевыми стандартами. Однако делать это без учета опыта службы тестирования приходится за счет качества вашего продукта.

Вместо успешного выявления и устранения всех ошибок и багов в вашем продукте неопытное тестирование может привести к возникновению новых проблем в приложении. Полагаться на службу тестирования с относительно низким техническим опытом — значит отказываться от выбора сторонней службы тестирования.

Первоначальная более низкая стоимость не принесет вам пользы, если проект будет продлен из-за упущенных ошибок в программном обеспечении. Вместо этого ваши общие затраты будут увеличиваться со временем, и в конечном итоге они могут стоить больше, чем должны.

Какой подход к службе тестирования программного обеспечения является лучшим?

Выбор сторонней службы тестирования программного обеспечения в основном зависит от того, чего вы хотите достичь с точки зрения качества, бюджета, а также продолжительности проекта. Если в вашей организации полностью отсутствует собственная группа тестирования программного обеспечения, то лучше рассмотреть опытные независимые группы контроля качества.

Аналогичным образом, если вы приобретаете услуги по тестированию программного обеспечения для отдельных проектов и у вас есть несколько специалистов по тестированию, тогда лучшим вариантом может быть аутсорсинг услуг по тестированию.Наконец, если в вашей компании есть специалисты по обеспечению качества, хорошо разбирающиеся в вопросах обеспечения качества и тестирования программного обеспечения, и вы стремитесь к большему контролю над процедурой тестирования, то аутстаффинг может быть лучшим для вас.

Что предлагает Performance Lab  ​​

В постпандемическом мире сложно организовать группы тестирования программного обеспечения и оценить их работу по достоинству.