в чем разница между услугами?

Каждый процесс в бизнесе нуждается в высококвалифицированном персонале. Однако не всегда компании могут себе позволить содержать большой штат персонала. Именно поэтому услуги привлечения внештатного персонала и передача бизнес процессов на обслуживание компаниями подрядчиками так востребовано в Украине. Именно такими услугами являются аутстаффинг и аутсорсинг. 

Давайте разберемся что такое аутсорсинг и аутстаффинг 

Аутстаффинг — это услуга вывода персонала за пределы официального штата организации. При этом у сотрудников меняется официальный работодатель, им становится аутстаффинговое агентство. Кроме этого, для работников ничего не меняется. Они выполняют ту же работу что и раньше, задания им дает прежний работодатель. Для работодателя эта услуга позволяет сократить расходы до 30%, но об этом далее.

Аутсорсинг — это передача обязанностей по координированию кадров и бизнес процесса. Аутсорсинговые агентства могут подобрать необходимый персонал, но не предусматривают налоговую выгоду при оформлении сотрудников.

В чем отличия аутсорсинга и аутстаффинга:

• Форма трудовых отношений. При аутсорсинге компания провайдер подбирает персонал для заказчика по заданным критериям и отправляет его работать в вашу компанию. При аутстаффинге персонал оформляется на юр. лицо компании провайдера. 
• Наём персонала на работу. При аутстаффинге персонал официально оформлен в компании подрядчика и работает в вашей компании как «в командировке». Оформляя аутсорсинг с исполнителем заключают условие субподряда. 
• Функции персонала. Для аутсорсинга более характерен интеллектуальный труд, в то время как для аутстаффинга — все виды работ. 
• Оплата труда. Аутстаффинговый персонал регулярно получает зарплату, так же как и при обычном приеме на работу. При аутсорсинге в зависимости от договора, сотрудники могут получать ежемесячную оплату труда либо сдельную. 

Главные особенности того, в чём разница между аутсорсингом и аутстаффингом заключаются в следующем. Вывод за штат — это способ передачи обязанностей работодателя на организацию подрядчика. Вы избавляетесь от необходимости вести кадровое делопроизводство, осуществлять расчет и выплату заработной платы и других сопутствующих обязанностей.

Услуга аутсорсинга — это полная передача определенных задач компании на обслуживание. При аутсорсинге подрядчик координирует работу сотрудников, контролирует ход её выполнения, вы при этом получаете уже готовый результат от процесса.

Кому подходят услуги аутстаффинга и аутсорсинга

Внешний менеджмент кадров преследует цели оптимизации расходов компании. Аутстаффинговые услуги актуальны для физических (ИП) и юридических (ООО и др.) лиц. Они позволяют распределить постоянные издержки на персонал в статьи переменных, оптимизировать налогообложение, упростить процесс кадрового делопроизводства на предприятии, предотвратить регулярные визиты представителей миграционной, социальной и других государственных служб.

С помощью данной управленческой технологии удается не только сократить расходы фирмы, но и увеличить ее доходы. Это достигается за счет концентрации освобождаемых денежных, временных и трудовых ресурсов на ведении основной бизнес-деятельности, что существенно повышает ее продуктивность. 

Хотите узнать детальнее про каждую услугу и получить коммерческое предложение?Оставьте заявку и наш менеджер перезвонит вам.

Услугами аутсорсинга за частую пользуются юридические лица, когда необходимо в короткие сроки найти персонал или обеспечить выполнение определенной бизнес задачи, а собственный кадровый отдел не справляется с поставленой задачей. Данная услуга может рассматривать как временное решение определенных задач, обычно минимальный срок подписания договора на аутсорсинговые услуги составляет от 3-х месяцев, так и на долгосрочное сотрудничество.

Когда стоит переходить на аутстаффинг

Абсолютно не всем компаниям подходит тот или иной вид оптимизации кадровых издержек, поэтому необходимо четко понимать в каких случаях какая услуга будет выгодна вам. 

Актуальность применения услуг внешнего менеджмента трудовых ресурсов повышается в следующих случаях:  

 

• Расходы на персонал составляют львиную долю совокупных затрат предприятия. 
• Непомерный рост официального штата становится преградой к использованию наиболее выгодной системы налогообложения.
• Для ведения кадрового делопроизводства приходится содержать внушительные HR-отдел и бухгалтерию. 
• В офис компании регулярно наведываются представители ГМС и других проверяющих госслужб, проверяющие легальность оформления персонала. 

 

Если нужно сохранить контроль над проверенными трудовыми ресурсами, но избавиться от необходимости их документального и финансового содержания, аутстаффинг – оптимальный вариант. Данная услуга позволяет переложить обязанности официального нанимателя работников на кадрового подрядчика. Вы же продолжаете управлять персоналом в привычном режиме, оплачивая услуги аутстаффера в соответствии с контрактом.

Совместное использование аутстаффинга и аутсорсинга у разных подрядчиков

В целях кадровой оптимизации нередко эффективным решением оказывается комбинирование аутстаффинговых и аутсорсинговых услуг. Первые используются для удержания в составе фактического штата наиболее ценных сотрудников. Вторые же позволяют избавиться от большей части рядовых работников, заменяя их внешними.

Такие услуги можно применять, налаживая партнерство как с одним, так и с несколькими подрядчиками (к примеру, если на внешний менеджмент передаются отдельные бизнес-процессы). На Украинском рынке слабо развита услуга аутсорсинга, большинство компаний готовы найти и предоставить персонала под ваши требования, но они не будут отвечать за кадровое ведение, оформление, расчет и т.д. предоставленного персонала.  

Поэтому многие заказчики предпочитают совместить услуги подбора персонала в кадровых службах либо своими силами, а ведение персонала — передать на аутстаффинг с целью экономии кадровых издержек. 

Остались вопросы?Оставьте заявку и наш менеджер подберет нужную вам услугу.

 

В чем основные отличия аутсорсинга от аутстаффинга

Аутсорсинг и аутстаффинг – две популярные схемы привлечения стороннего персонала для исполнения задач в пользу компании-заказчика. Между ними есть определенные различия, хотя в целом и то, и другое – услуга кадрового субподряда. В обоих случаях работники входят в штат аутсорсинговой или аутстаффинговой компании, которая выплачивает им зарплату, решает все кадровые вопросы.

Отличия аутстаффинга и аутсорсинга

Главное, чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга, – это предмет договора. При аутсорсинге работодатель заказывает определенную трудовую услугу, например, бухгалтерское или юридическое сопровождение. Ему неважно, кто конкретно будет выполнять трудовую функцию. Он не нанимает специалиста. Он заказывает услугу. Задача аутсорсинговой компании предоставить работников для выполнения этой задачи, обеспечить рабочий процесс, выполнить поставленную задачу.

При аутстаффинге персонала работодатель заказывает трудовые единицы определенного вида: с нужной квалификацией, стажем работы, прочими характеристиками. Аутстаффинговое агентство имеет в своём штате таких работников и предоставляет их на указанных в договоре условиях заказчику.

Итак, главная разница между аутсорсингом и аутстаффингом – это цель. При аутсорсинге это передача определенной функции сторонней организации, а при аутстаффинге – предоставление персонала.

Сравнение этих двух схем можно провести по параметрам в такой таблице:

Критерии	Аутсорсинг	Аутстаффннг
Договор	Об оказании услуг	О предоставлении персонала
Оплата производится за	Определенный объем выполненной работы	Предоставленные трудовые ресурсы
Место работы	На территории компании-аутсорсера, подчиняясь её правилам внутреннего трудового распорядка	В ведении заказчика, например, в его магазине или на производстве с соблюдением установленного там режима

В обоих случаях работники являются частью штата сторонней организации. Именно агентство является их работодателем, выплачивает им заработную плату, а также оплачивает все социальные выплаты, налоги, предоставляет возможности уйти в отпуск или на больничный. Все трудовые споры также ведёт аутсорсер. Заказчик не сталкивается с кадровым делопроизводством. При аутсорсинге ему вовсе не важно, кто конкретно выполняет поставленную задачу, так что аутсорсер может менять исполнителей задачи хоть ежедневно или организовывать коллективную работу. А при аутстаффинге компания-исполнитель обязуется заменить сотрудника в случае невыхода на работу.

Сходные выгоды компании при аутсорсинге и аутстаффинге:

• снижение затрат на налоговые и социальные выплаты: заказчик оплачивает услугу, стоимость которой ниже, чем расходы на содержание специалистов в штате; экономия достигает 50%;
• отсутствие расходов на содержание непрофильных подразделений: особенно это касается аутсорсинга бизнес-процессов, когда заказчику не надо содержать, например, бухгалтерию, то есть не нужно обеспечивать бухгалтерам рабочие места, кабинет, компьютеры, программные продукты и т. д.;
• все проблемы, связанные с поиском, подбором, обучением, наймом и увольнением персонала берёт на себя исполнитель;
• работодатель заказывает услугу или привлекает работников с определенными характеристиками, а исполнитель обеспечивает выполнение указанных в договоре требований, при этом способы достижения такого результата заказчика не интересуют.

При обеих схемах работы заказчик сокращает свои расходы. Он делегирует рутинные бизнес-процессы или подбор сотрудников сторонней организации, а сам может сосредоточиться на основной деятельности. Так повышается производительность труда, отсекаются ненужные расходы, увеличиваются доходы.

Персонал на условиях аутсорсинга и аутстаффинга: в чем разница?

Важно изучить сходство и различия этих двух схем, чтобы выбрать подходящий вариант привлечения работников. Стоит знать, что аутсорсингом чаще пользуются для привлечения квалифицированных специалистов: бухгалтеров, юристов, кадровиков, маркетологов, рекламщиков. В некоторых случаях на условиях аутсорсинга привлекают очень редких и востребованных специалистов, которых заказчик не мог бы заполучить в свой штат обычным способом.

Аутстаффинг призван закрывать потребности предприятия в линейном персонале: продавцах, уборщиках, подсобных рабочих и т. д. Аутстаффинг позволяет справиться с большой текучкой кадров, закрыть непопулярные позиции. Если бы эти работники принимались в штат компании-работодателя, то нагрузка на кадровую службу была бы слишком большой и отвлекала ресурсы предприятия.

Для работника эти схемы работы тоже выгодны. В обоих случаях он имеет определенное место работы, он принят в штат аутсорсера или аутстаффера. Компания заботится о его трудоустройстве, выплачивает зарплату и иные выплаты. По завершении контракта ему будет предоставлена другая работа.

Аутстаффинг персонала — что это

Каждая компания заинтересована в персонале, который сможет качественно выполнять свои обязанности и способствовать развитию проекта. Но далеко не всегда, в силу сложившихся обстоятельств и бюрократии, фирма может позволить себе нанять сотрудника в штат. В этом случае единственным выходом из ситуации становится аутстаффинг персонала. На Западе большинство компаний сотрудничают именно по этой схеме, но аутстаффинг в Украине только начинает набирать обороты, и многих это незнакомое слово пугает или же вовсе отталкивает. В этой статье мы подробно разберем что такое аутстаффинг, кому это выгодно и какие есть подводные камни.

Аутстаффинг: Определение

Аутстаффинг (от англ. outstaffing — вывод персонала за штат) — это услуга, что заключается в найме сотрудника, который будет работать на компанию-заказчика, но при этом не будет официально числиться в её штате. Простыми словами, аутсфаффинг —  это вывод персонала за штат. При этом у аутстаф-сотрудников будет официальный работодатель, которым выступит аутстаффинговое агентство.

Таким образом, устроившись в международную корпорацию на правах аутстаф-сотрудника, человек будете напрямую работать в этой корпорации, оказывая им услуги, но официальным местом работы такого сотрудника будет  аутстаффинговая компания.

Зачем нужен аутстаффинг?

Сам по себе аутстаффинг рабочих является инструментом управления персоналом, который помогает регулировать количество сотрудников в компании, при этом не расширяя официальный штат. Это особенно актуально для больших компаний, которые сталкиваются с ограничениями по количеству штатных сотрудников. И даже если им не хватает “рук”, то увеличить количество штатных единиц они попросту не могут, так как на это нет указаний. И здесь есть два выхода:

1. Выпрашивать дополнительные штатные единицы, ждать одобрения свыше и в это время тормозить рабочие процессы.
2. Воспользоваться услугами аутстафа и спокойно работать без сверхнагрузок.

Причин почему может понадобиться сотрудник на внештатных условиях может быть несколько, и в основном они связаны либо с недостатком квалифицированных кадров и ограничений по количеству сотрудников, либо с сезонным всплеском, когда персонал нужен лишь на время. К тому же, услуга аутстафа позволяет работодателям сократить расходы более, чем на 20%, но об этом позже.

Чем отличается Аутсорсинг и Аутстаффинг?

Как уже писали выше, суть аутстаффинга заключается в предоставлении компании сотрудников (рабочей силы), а вот аутсорсинг — это уже услуга по передаче компании-подрядчику выполнение какой-либо функции.

Например, аутсорсинговой услугой может быть клининг, охрана объекта, логистика или даже производственный цех.

Таким образом можно сказать, что аутсорс — более масштабная услуга, нежели аутстаф. И несмотря на то, что большинство путает аутстаффинг и аутсорсинг, разница между ними очевидна.

Кроме того, между ними существуют и другие отличия:

Найм персонала. Аутстаф-персонал официально оформлен в компании подрядчика (каждый сотрудник отдельно) и работает в компании заказчика. При аутсорсинге компания-заказчик заключают договор о субподряде, а не о предоставлении отдельно взятых сотрудников.

Виды работ. Как правило, на аутстаф-позиции нанимают IT-специалистов, дизайнеров, маркетологов и других специалистов, где более ценен интеллектуальный труд. Для аутсорсинга же подходят все разновидности работ.

Оплата. Аутстаффинг оплачивается согласно политике выплаты заработной платы в компании-заказчика. То есть, если в компании принято выплачивать зарплату каждую неделю, то внештатному сотруднику она будет также начисляться понедельно. То есть выплаты происходят так же, как и при обычном трудоустройстве. В аутсорсинге же оплата труда зависит от условий договора, где работники могут получать выплаты ежемесячно или сразу сдельно.

Преимущества аутстаффинга

• Снижение налогов на прибыль, путём увеличения расходов в бухгалтерском балансе;
• Упрощенное управление персоналом и кадровым делопроизводством. Поскольку аутстаффинг оформление сотрудников предполагает, что по документам наёмный работник официально числится в аутстаффинговой фирме, то все “бумажные” вопросы ложатся также на неё, а не на компанию-заказчика.
• Меньше нагрузки на кадровый отдел. HR-специалистам компании не нужно будет тратить силы на поиск новых сотрудников и проведение интервью, поскольку этим может заняться аутстаффинговое агентство.
• Отсутствие взаимодействия с контролирующими органами. Поскольку аутстаффинг сотрудники официально оформлены не на компанию-заказчика, то и вся ответственность за них ложится на компанию-посредника. В том числе это касается и своевременной выплаты заработной платы, начислений и отчислений из нее
• Снижение затрат на обслуживание штатных сотрудников. Больничные, отпуска, социальное страхование и прочее покрывает аутстаффинговая компания
• Снижение административных и финансовых нагрузок на компанию, и в то же время сохранение прямого руководства над персоналом.
• Отсутствие трудовых споров с работниками (в том числе и в судебном порядке). Если аутстаффингового сотрудника что-то не устраивает, то все вопросы решает компания-подрядчик и проблемы не ложатся на плечи заказчика.
• Гибкое управление персоналом и контроль его количества.

Минусы аутстаффинга

Преимуществ у этой формы сотрудничества достаточно много, но что касательно минусов, то их больше для работника, нежели для компании.

И самым главным является снижение стоимости труда, в результате снижение расходов на содержание штатного сотрудника. По факту, аутстаф персонал получает примерно на 20% ниже зарплату, нежели штатные сотрудники. Плюс все “плюшки” от компании также не относятся к внештатным сотрудникам (специальные скидки, годовые бонусы и премии и т.д). Для кого-то это не важно, но со временем некоторые сотрудники могут перестать ощущать удовлетворение и стабильность, что может привести к увольнению.

Аутстаффинг и аутсорсинг: отличия | Современный предприниматель

Аутсорсинг и аутстаффинг по своей сути обозначают такое явление, как выполнение определенных работ для компании силами сторонних работников. Чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга? Чем выгоден аутстаффинг иностранного персонала для обычных работодателей?

Аутстаффинг персонала: понятие

Под аутстаффингом понимается процедура, когда предприятие выводит своих работников за штат, то есть они физически переходят к другому работодателю, но продолжают при этом относиться к прежней организации.

Плюсы, которые получает при этом компания можно рассмотреть на таком примере, как аутстаффинг иностранных граждан. Компании, в которой будут трудиться такие работники, не нужно изучать все тонкости и требования миграционного законодательства, нарушение которых может привести к серьезным штрафам. Работников нанимает и предоставляет предприятие, которое на этом специализируется и одновременно имеет лицензию на аутстаффинг.

Аутсорсинг: понятие

Определяя понятие «аутсорсинг» простыми словами, можно сказать, что это привлечение сторонних работников для реализации конкретных задач с гарантированным результатом без зачисления их в свой штат. Примером могут служить следующие работы:

• Выполнение логистических функций;
• Бухгалтерский и кадровый учет для любой компании;
• Рекламная деятельность;
• Обслуживание ПК и оргтехники сторонней организацией.

Фактически одна компания заключает договор с другой о том, что ее работники будут выполнять для нее некие постоянные работы.

Эти работники не находятся постоянно на территории заказчика, они появляются только для выполнения конкретной работы либо вообще могут ее выполнять в другом месте.

Аутсорсинг и аутстаффинг: разница

В чем отличие аутсорсинга от аутстаффинга? Таблица 1 наглядно продемонстрирует все отличия и совпадения.

Таблица 1

№ п/п	Сравниваемый критерий	Аутстаффинг	Аутсорсинг
11.	Место, где выполняется работа	Сотрудник фирмы – исполнителя трудится на территории фирмы заказчика и руководствуется ее правилами внутреннего трудового распорядка	Сотрудник фирмы – исполнителя трудится на своем рабочем месте, а фирме – заказчику передается готовый результат работы
22.	Оформление трудовых отношений	Трудовой договор заключен с фирмой –исполнителем, то есть все положенные выплаты, работник получает у нее. Также фирма-исполнитель перечисляет за работника все страховые взносы и НДФЛ, являясь его налоговым агентом	Трудовой договор заключен с фирмой – исполнителем, то есть все положенные выплаты, работник получает у нее. Также фирма- исполнитель перечисляет за работника все страховые взносы и НДФЛ, являясь его налоговым агентом
33.	Оплата работы	Фирма – заказчик платит фирме – исполнителю за то, что ее работник трудится у нее. При этом она имеет право требовать от сотрудника соблюдение трудовой дисциплины и порядка выполнения тех или иных работ	Фирма – заказчик платит за конечный результат фирме-исполнителю, независимо от того, кто из сотрудников и каким образом его достиг
44.	Кто осуществляет руководство сотрудниками фирмы – исполнителя	Руководство осуществляется фирмой – заказчиком, поскольку работники трудятся на ее территории	Руководство осуществляется фирмой – исполнителем
55.	О чем договор между сторонами	Договор о предоставлении в распоряжение фирмы – заказчика работников для выполнения определенной работы	Договор о выполнении определенного объема работ, без указания кто именно будет выполнять эту работу

Вид деятельности – аутстаффинг: ОКВЭД

Поскольку использование аутстаффинга связано с определенными рисками как для предприятия, которое выводит своих сотрудников за штат, так и для самих сотрудников, то после изменений в законодательстве, произведенных в 2016 году, требования к предприятиям, которые занимаются аутстаффингом, значительно возросли: право на это имеют только юрлица, прошедшие специальную аккредитацию.

В настоящее время их деятельность относят к оказанию услуг по найму персонала, а значит, присваивают ОКВЭД 74.50.01.

Вывод: для рационализации работы предприятия используют такие инструменты, как аутстаффинг и аутсорсинг. Отличия этих понятий состоит в том, что аутсорсинг представляет собой оказание услуг, а аутстаффинг подразумевает, что сотрудники предприятия, которое предоставляет эти услуги, будут осуществлять трудовую деятельность на территории компании-заказчика.

Аутсорсинг и аутстаффинг: отличия и разница

Многие не видят принципиальной разницы между понятиями аутсорсинг и аутстаффинг персонала компании. Хотя они имеют принципиальные отличия как организационного, так и функционального характера. Более того, в настоящее время в России аутстаффинг применяют в достаточно ограниченных масштабах, что связано с особенностями российского законодательства. Про отличия и разницу аутсорсинга и аутстаффинга (таблица) – в этом материале.

Характеристики аутсорсинга как формы предоставления персонала

Под аутсорсингом понимают передачу компанией на возмездной основе части своих непрофильных функций или хозяйственных процессов для исполнения сторонней организации. При этом последняя проводит предоставление персонала, средств труда и рабочих мест для выполнения необходимой работы.

Заказчик не контролирует сотрудников исполнителя и ход выполнения работ. Он оценивает только конечный результат в части качества и сроков.

Таким образом, привлекаемый персонал выполняет распоряжения аутсорсинговой компании, подчиняется ее правилам трудового распорядка и рабочим инструкциям.

При этом нужно понимать, что исполнителем может быть как организация со штатом сотрудников, так и отдельно взятое физлицо, зарегистрированное в качестве ИП или самозанятого.

Приведём основные характеристики, которыми обладает аутсорсинг персонала компании:

• исполнитель принимает на себя ответственность за выполнение функции, являющейся частью бизнес-процессов заказчика, и необходимой для его функционирования;
• договор аутсорсинга рабочего персонала заключают на продолжительное время, поскольку заказчик планирует существовать неопределенный срок и для ведения успешной деятельности ему необходимо регулярное выполнение исполнителем определенного объема работ;
• для аутсорсинговой организации выполняемая ею работа выступает основным видом деятельности. Этим обеспечивается значительный опыт и высокий профессионализм ее персонала;
• сотрудники исполнителя могут обслуживать не одного, а нескольких заказчиков;
• выполнение требуемых операций идёт для заказчика по мере необходимости;
• исполнение работ происходит на территории и под управлением исполнителя. Если же это происходит у заказчика, то персонал аутсорсинговой организации руководствуется указаниями своего работодателя.

Преимущества и недостатки аутсорсинга

Как любой инструмент оптимизационной направленности, имеет свои преимущества и недостатки и аутсорсинг персонала. И выбор в его пользу организация делает на их сопоставлении и выделении ключевых для нее моментов.

Подробнее об аутсорсинге вы можете прочитать в нашей статье «Что такое аутсорсинг».

Все преимущества аутсорсинга могут быть реализованы только при грамотном выборе партнера, предоставляющего подобную услугу. Кроме того, несмотря на некоторые негативные моменты, аутсорсинг может приносить выгоду. Например, более дорогие бухгалтерские услуги в итоге сэкономили организации деньги за счет уменьшения количества штрафных санкций со стороны проверяющих, отсутствием срыва сроков уплаты налогов и меньшего количества ошибок. Также компания может выбрать более дорогостоящего по сравнению со своим производством поставщика комплектующих в случае, если они существенно качественнее и надежнее.

Указанные положительные и отрицательные моменты характерны не только для аутсорсинга временного персонала, но и для других его видов.

Характеристика аутстаффинга как формы предоставления персонала

В отличие от аутсорсинга рабочего персонала аутстаффинг предполагает привлечение трудящихся, которые состоят в штате другой компании-исполнителя, для выполнения работ под контролем и по указанию заказчика.

Важно

При неудовлетворительной работе предоставленного исполнителем сотрудника заказчик вправе потребовать его замены и получить другого работника.

Главное противоречие подобной формы привлечения персонала в том, что заказчик фактически использует личный труд гражданина, с которым у него отсутствуют трудовые отношения и для которого он не выступает в качестве работодателя. То есть, трудящихся берут как бы взаймы на время за плату их нанимателю. На практике и в законодательстве уже сформировался термин «заемный труд».

Так, в статье 56.1 ТК РФ заемный труд определен как проводимый работником по приказу работодателя в интересах, под управлением и контролем иного хозяйствующего субъекта, не являющегося работодателем данного работника.

С 2016 года подобный вид деятельности запрещен, за исключением временного привлечения персонала от официально аккредитованного агентства, не применяющего налоговые спецрежимы. Таким образом, в настоящее время возможность применения аутстаффинга на практике носит ограниченный характер.

Основные характеристики аутстаффинга:

• наличие 3-х субъектов – заказчик, исполнитель, работник;
• несовпадение места выполнения работ и официального рабочего места (у исполнителя) для трудящегося;
• регулярное выполнение трудовой функции вне места расположения работодателя.

Негативный момент применения подобной практики – отсутствие заинтересованности в результатах и качестве своего труда у привлекаемых работников, что может негативно сказаться на финансовом положении заказчика.

Различия аутстаффинга и аутсорсинга

Несмотря на определенные общие черты в части присутствия заказчика, исполнителя и работников, а также передачи части функций стороннему персоналу, есть принципиальные отличия аутстаффинга и аутсорсинга компаний.

Согласно таблице, отличие аутсорсинга от аутстаффинга выражается в первую очередь в подчиненности работника. При аутсорсинге влияние заказчика минимально и четко санкционируется исполнителем. Во втором случае сотрудник полностью зависит от заказчика в части порядка, перечня, условий и сроков выполнения работ.

Это не единственное, чем отличается аутсорсинг от аутстаффинга, поскольку при использовании заемного персонала сроки выполнения работ заранее, как правило, не фиксируют, а устанавливает заказчик в процессе использования труда рабочих. При аутсорсинге в договоре всегда четко прописывают желаемые сроки выполнения работ.

Кроме того, разница аутсорсинга и аутсаффинга выражается в том, что последний можно применять не только для выполнения вспомогательных, но и основных производственных функций компании, компенсируя, например, частичную/временную нехватку персонала.

Аутсорсинговая компания Fillin в Санкт-Петербурге — фирма по предоставлению персонала

FILLIN Russia — аутсорсинговая компания в Санкт-Петербурге, оказывающая услуги для компаний, работающих на всей территории России. Мы направляем сотрудников для исполнения разовых задач, реализации проектов или на длительный срок в таких областях:

• торговля;
• производство;
• строительство;
• перевозки, логистика и др.

Преимущества сотрудничества

Аренда работников на условиях аутсорсинга дает возможность организации сосредоточиться на основной деятельности. Повышается производительность, увеличивается прибыль. Если привлекать к работе специалистов из аутсорсинговой компании, можно оценить такие положительные факторы:

• расходы на содержание работников оптимизированы;
• все функции кадровой службы, бухгалтерии в отношении работников исполняет аутсорсинговая компания;
• всегда есть исполнители с нужным образованием, квалификацией, стажем;
• при невыходе сотрудника по болезни или иным причинам оперативно предоставляется замена;
• материальную, юридическую ответственность за действия работников несёт агентство, за соблюдением техники безопасности, охраной труда следит оно же.

ФИЛЛИН — фирма по предоставлению услуг персонала на условиях аутсорсинга компаниям, которые нуждаются во временных сотрудниках, но не имеют возможности заниматься их поиском или наймом самостоятельно.

Разновидности услуг

Мы предоставляем такие услуги по обеспечению организации персоналом:

• аутсорсинг персонала — направляем линейных работников для выполнения работ на самых разных предприятиях;
• кадровые услуги и подбор персонала — подбираем, обучаем, аттестовываем работников по заявке работодателя; ищем рядовых, квалифицированных или редких работников.

Мы обеспечим вашу компанию кадрами. У нас большая база исполнителей с разными специальностями. Все готовы приступить к работе сразу же. Если необходимо обучение или повышение квалификации для работы на вашем предприятии, мы организуем его.

Этапы сотрудничества

Если вы заинтересованы в аутсорсинге, обратитесь в FILLIN. Связаться с менеджерами и оставить заявку можно по телефону или в форме на сайте. Также всегда можно посетить наш офис. Работа происходит в таком порядке:

1. Заявка от клиента с обозначением потребности в персонале;
2. Подготовка коммерческого предложения.
3. Заключение соглашения с обязательным указанием нюансов предоставления кадров, их занятости.
4. Для каждого клиента выделяем персонального менеджера. Он занимается подбором, оформлением работников, следит за их деятельностью. Также он отвечает на все вопросы, возникающие у заказчика.
5. Оплата услуг производится по достижении результата, прописанного в соглашении, и по расценкам, согласованным в контракте. У нас нет скрытых комиссий, наценок.

Мы работаем с высоким уровнем ответственности и с уважением к клиенту.

Узнать больше

Аутсорсинг и аутстаффинг персонала: новые тенденции услуги

Аутстаффинг персонала и аутсорсинг — это такие способы организации труда, которые позволяют эффективно достичь следующих целей:

• минимизировать затраты,
• повысить продуктивность компаний,
• сделать максимально эффективным использование производственных мощностей и ресурсов.

Иногда эти два понятия путают, но на самом деле все очень просто.

• Аутсорсинг персонала представляет собой полную передачу вспомогательных функций бизнеса сторонней организации.
• Аутстаффинг персонала – когда на предприятии заняты сотрудники, оформленные в штате сторонней организации.

Аутстаффинг персонала и тенденции.

Аутстаффинг персонала позволяет минимизировать расходы на персонал и является эффективным средством привлечения сезонных работников. Решающую роль для заказчика в выборе провайдера являются следующие качества:

• деловая репутация и практический опыт,
• надежность компании,
• ориентированность на клиента,
• уровень предоставляемого сервиса,
• стоимость услуг,
• конфиденциальность.

Все большую популярность набирает практика аутстаффинга персонала высшего и среднего управленческого звена. На практике такая мера позволяет:

• оптимизировать налогообложение и избежать разночтений в отчетах, предоставляемых ФНС;
• сократить фонды оплаты труда;
• повысить финансовые показатели компании;
• сохранить юридический статус, фактически имея увеличенное количество сотрудников фирмы;
• снизить нагрузку на кадровый и бухгалтерский персонал. Высвободив время на решение актуальных для организации задач.

Используя эти две услуги по отдельности или в совокупности, организация может значительно сократить издержки, при этом качество и оперативность протекающих процессов будут на самом высоком уровне, а основные силы – направлены на развитие бизнеса.

Аутсорсинг персонала и тенденции.

За последние три года можно проследить рост спроса на услуги аутсорсинга персонала по экспоненте: российские компании более охотно склоняются к тому, чтобы сделать аутсорсинг полноценным инструментом бизнеса. Перед тем, как выбрать партнера, российский бизнес тщательно изучает компании-аутсорсеры и их опыт работы.

• Основной критерий выбора – это ключевая тенденция развития сферы аутсорсинга: сегментация поставщика услуг по направлениям.
• Ориентированность по ключевым направлениям деятельности позволяет предоставлять услуги высокого уровня.
• Аутсорсинг уже сегодня является прерогативой экспертов и профессионалов. Опытный аутсорсер виртуозно владеет искусством управления организационной культурой, диспетчеризацией стабильных и проработанных процессов, стандартизацией работ и их соответствия критериям результативности, эффективным менеджментом и системой планирования.

Аутсорсинг против аутстаффинга: в чем разница и что выбрать?

Есть один старый вопрос, касающийся разработки программного обеспечения: что лучше — ИТ-аутсорсинг или ИТ-аутстаффинг и в чем разница между ними. Другими словами, что было бы наиболее эффективным: нанять внешнюю команду за границей или заказать разработку программного обеспечения полного цикла у поставщика услуг. Что ж, может быть, этот вопрос не такой уж и старый, учитывая, что аутсорсинг и аутстаффинг в удаленные места, такие как Украина, — довольно новая тенденция в ИТ-индустрии, и ей не более 10-15 лет.

Тем не менее, учитывая, что все больше и больше компаний-разработчиков программного обеспечения обращаются к удаленным и более дешевым местам для оптимизации своих бюджетов на разработку программного обеспечения, стоит рассказать вам, в каких случаях аутсорсинг является вашим выбором, а где вы предпочитаете аутстаффинг.

Разница между двумя

Начнем с объяснения, в чем разница между программным аутсорсингом и аутстаффингом. Провайдер аутсорсинга обычно работает по бизнес-модели, основанной на проектах, что означает, что, скорее всего, клиент доверяет аутсорсинговой компании весь проект от А до Я.Клиент редко имеет доступ к самой команде разработчиков, и те люди, которые завершают всю работу над проектом, обычно работают над несколькими проектами одновременно.
Аутстаффинг — это вид удаленной работы, когда наемное лицо выполняет все должностные обязанности компании (клиента), официально нанятой другой компанией (аутсорсинговым агентством). Последний действует как работодатель, таким образом, отвечает за заработную плату, премии и оборудование, предоставляемое работнику, в то время как компания-клиент предоставляет работнику задачи и поручения.
Таким образом, разница в том, что эта услуга означает, что ваш поставщик услуг по разработке программного обеспечения несет ответственность за наем и обслуживание команды разработчиков программного обеспечения, которая полностью находится в вашем распоряжении. В основном вы нанимаете собственных удаленных сотрудников, которые являются частью вашей внутренней команды. Этой группой удаленной разработки программного обеспечения могут управлять либо ваши штатные сотрудники, либо вы также можете иметь удаленных менеджеров.

Итак, основное отличие состоит в том, что под аутсорсингом понимается поддержка всего проекта, а под аутстаффингом подразумевается наем и обслуживание отдельных лиц.

что хорошего в найме команды для вашего проекта

21 век — лучшее, что могло случиться с бизнесом всех времен. У нас есть видеозвонки и конференции, мы общаемся через электронную почту и множество профессиональных социальных сетей, и это удовольствие, которое раньше не мог себе представить ни один бизнесмен. Модели взаимодействия изменились настолько сильно, что трудно собрать десять человек, которые не работали бы в компании, предоставляющей услуги аутсорсинга или аутстаффинга. В этом дайджесте мы обсудим разницу между аутсорсингом и аутстаффингом — двумя основными типами B2B-сотрудничества, популярными на современном рынке.Прежде чем мы начнем нашу тираду «что лучше — аутсорсинг или аутстаффинг», давайте освежим наши знания об этих двух понятиях.

В сфере ИТ сотрудничество с аутсорсинговой компанией выглядит следующим образом: поставщик услуг (ИТ-компания) и клиент подписывают договор, в котором говорится, что поставщик услуг несет ответственность за качество и процесс разработки конкретного программного обеспечения. . Команда аутсорсинга состоит из хорошо синхронизированных членов, которые уже работали друг с другом.Затем аутсорсинговая компания предоставляет проекту проектного менеджера, необходимое количество разработчиков и управляет процессом от начала до конца. С аутстаффингом дела обстоят иначе, поскольку аутстаффинговая компания является поставщиком человеческих ресурсов. Основная идея аутстаффинга — увеличить размер существующей команды партнеров в кратчайшие сроки. Кроме того, при аутсорсинге сотрудник может работать только в одной компании на эквиваленте полной занятости, в то время как при аутстаффинге сотрудник может работать в разных компаниях, нанимаемых до завершения проекта.

Аутсорсинг vs аутстаффинг: что лучше для клиента

Ищете преданную команду?

Аутсорсинг лучше подходит для большинства предприятий, поскольку он предполагает большую решимость и ответственность со стороны ИТ-компаний. Качественный и удовлетворительный результат сотрудничества напрямую влияет на репутацию компании. Другими словами, чем лучше результат — тем больше клиентов привлечет компания.Чтобы клиент остался доволен, IT-компании проводят полный цикл разработки продукта: начиная от бизнес-анализа, оценок, статусных встреч и заканчивая тестированием продукта.

Плюсы и минусы аутсорсинга

• своевременная сдача проекта;
• хорошее общение с клиентом;
• регулярных статусных встреч;
• быстрое реагирование на возникающие проблемы;
• предоставляет дополнительные услуги, такие как персональное тестирование, личный кабинет;
• нет времени перекрытия.

Преимущества и риски аутстаффинга

• Работники проекта координируются менеджерами проекта;
• временных интервалов и совпадений более вероятны;
• каждый участник аутстаффа отвечает только за одного;
• улучшена масштабируемость команды.

Конечно, аутстаффинговые компании несут ответственность за страхование, налогообложение и официальное трудоустройство, но они несут меньшую ответственность за управление персоналом и качество предоставляемых услуг.А аутсорсинговые компании охватывают весь спектр вопросов и услуг, предоставляя качественные человеческие ресурсы.

Где аутсорсинг для найма будет преимуществом?

Ищете преданную команду?

Решение о передаче продукта на аутсорсинг сложно, поскольку компании, занимающиеся разработкой программного обеспечения, предпочитают разрабатывать собственные продукты и рассматривают возможность увеличения размера компании. Что дает вам аутсорсинг? Глядя на практику ИТ-стран, в которых аутсорсинг наиболее популярен, а именно Украины, Польши и Венгрии, если быть точным, можно сделать вывод, что основным стимулом к ​​аутсорсингу является их рентабельность, опыт и географическое положение. и культурно близкие.Таким образом, у вашего бизнеса будет больше времени, чтобы сосредоточиться на основной работе, а это гарантия получения высококачественного конечного продукта. Чтобы удовлетворить потребности клиентов, Inoxoft предоставляет услуги аутсорсинга и аутстаффинга международным партнерам. Наша репутация основана на доверии и положительных отзывах наших клиентов, и мы более чем готовы предоставить качественные услуги ИТ-аутсорсинга.

ИТ-кадров против аутсорсинга: в чем разница?

Экономика рабочих мест демократизировала доступ к исключительным талантам по конкурентоспособным ценам.Бизнес, базирующийся в Соединенных Штатах, может нанять очень талантливого разработчика программного обеспечения в Индии или Колумбии за гораздо меньшую плату, чем та, которую они заплатили бы за местного профессионала.

Эта глобализация навыков принесла особую пользу стартапам и малому бизнесу. Это позволяет им быстро расширяться, чтобы они могли эффективно конкурировать на рынке. Однако наступает время, когда компании достигают порога, когда им приходится выходить за рамки фрилансеров.

Вот когда они начинают взвешивать плюсы и минусы удаленного набора персонала и аутсорсинга.Некоторым эти варианты могут показаться одинаковыми или похожими стратегиями, но это далеко не так. Давайте подробнее рассмотрим, чем ИТ-аутсорсинг отличается от ИТ-персонала.

ИТ-аутсорсинг и ИТ-кадры: что к чему?

Компании, которые выбирают аутсорсинг, часто ищут более невмешанный подход. Они доверяют поставщику услуг выполнение проекта от начала до конца. Все, от найма ресурсов до установки оборудования и обеспечения контроля качества, — это работа аутсорсингового агентства.

Следовательно, нанимающие компании не будут иметь доступа к самой команде разработчиков. Команда могла работать над несколькими разными проектами в дополнение к своему. Они просто будут иметь дело с менеджером проекта, который будет держать их в курсе о ходе проекта.

IT-персонал разный. Думайте об этом как о способе дополнения вашей внутренней команды разработчиков. Вы можете выбрать одно из множества доступных ИТ-кадровых агентств, и они свяжут вас с одним разработчиком или целой командой разработчиков программного обеспечения, которая будет соответствовать потребностям вашего проекта или технической дорожной карте.

Этот инженер или команда будут полностью в вашем распоряжении и не будут работать над другими проектами. Затем они могут быть переданы под опеку вашей внутренней управленческой команды, или вы также можете нанять удаленных менеджеров, которые будут их руководить.

Здесь важно отметить, что укомплектование ИТ-персоналом и увеличение ИТ-персонала — это одно и то же. Они обычно используются взаимозаменяемо и относятся к использованию внешнего агентства по найму ИТ-персонала для поиска выделенных инженеров-программистов, которых вы можете выбрать и нанять.Кроме того, кадровые агентства обычно предлагают управляемые услуги для решения накладных расходов на управление персоналом, таких как начисление заработной платы, льготы и производительность.

Плюсы и минусы кадрового обеспечения и аутсорсинга

Было бы несправедливо сказать, что одно лучше другого. Обе эти модели явно имеют свои различия, и их эффективность во многом зависит от потребностей бизнеса. Вот почему так важно понять плюсы и минусы удаленного ИТ-персонала или аутстаффинга по сравнению с аутсорсингом, прежде чем принимать решение.Их можно в основном разделить на следующие категории:

1. Стоимость и контроль

Аутсорсинг часто обходится дороже, чем увеличение численности ИТ-персонала, поскольку эти должности обычно имеют более широкий охват. Любое отклонение от объема, согласованного в контракте, также может привести к еще большему увеличению затрат. С другой стороны, ИТ-персонал может быть более рентабельным, поскольку команду можно увеличивать или уменьшать в зависимости от ваших требований или меняющихся потребностей.

Когда проект передается на аутсорсинг, у клиента практически отсутствует прямой контроль над процессом разработки программного обеспечения или обеспечением качества в этом отношении.Такой подход невмешательства может не подходить для некоторых предприятий, которые предпочитают осуществлять руководство и контроль над проектом. ИТ-персонал эффективно действует как расширение их внутренней команды, которой можно управлять как таковой.

2. Отсутствие внимания

Имея ИТ-персонал, вы получаете специальную команду, которая не работает ни над каким другим проектом или компанией. Это гарантирует полную сосредоточенность на вашем проекте, тем самым давая вам уверенность в том, что ваша задача привлекает то внимание, которого она заслуживает.

В то время как большинство поставщиков аутсорсинговых услуг усердно выполняют свою работу, их команды разработчиков нередко работают над несколькими проектами одновременно. Могут быть случаи, когда результаты не могут быть выполнены или могут быть задержки. Наконец, их время ответа может быть не мгновенным, и ваши чрезвычайные ситуации могут попасть в очередь, что приведет к большим задержкам при поиске решения проблемы.

3. Влияние на корпоративную культуру

Этот аспект часто остается незамеченным.Поставщик услуг ИТ-аутсорсинга может отметить все флажки в отношении компетенции, стоимости и результатов, но это может не соответствовать культурным условиям. Это может привести к некоторым затруднениям при интеграции между ними и вашими штатными сотрудниками.

Укомплектование удаленными техническими командами больше подходит для корпоративной культуры, поскольку они, по сути, являются частью внутренней команды. При найме ИТ-персонала ваша компания несет ответственность за весь процесс собеседования и может оценить культурное соответствие, прежде чем принять решение о дальнейшем найме.Это гарантирует, что ваш наемный персонал не только технически подготовлен, но и культурно соответствует вашей команде.

4. Продолжительность взаимодействия

Еще один аспект, который также часто упускается из виду при оценке кадрового и аутсорсинга. С помощью аутстаффинга вы можете нанять преданных своему делу инженеров на необходимый вам срок: пару месяцев или на неопределенный срок. Ваша компания полностью контролирует план, наемный персонал и продолжительность взаимодействия.

С другой стороны, учитывая транзакционный характер аутсорсинга, это обычно ограниченные проекты.Даже если это долгосрочный проект и поскольку ваша компания не имеет права голоса в составе команды, нанятое агентство может изменить состав команды по своему желанию, добавив или исключив инженеров-программистов, сотрудничающих с вашим проектом.

ИТ-кадры или аутсорсинг: что лучше для вашего бизнеса?

Прежде чем решить, какую модель выбрать, помните о потребностях вашего бизнеса. Только тогда вы сможете принять правильное решение о том, что вам больше подходит: кадровое агентство ИТ или аутсорсинговое агентство.

Как правило, компании, у которых нет собственной команды или не очень ориентированы на технологии, обычно выбирают аутсорсинг. Это позволяет доверить проект профессионалам, которые справятся с ним от начала до конца. Компании, у которых есть собственная команда разработчиков, или те, которые предпочитают больший контроль над внешними ресурсами, которые они используют для своих проектов, будут гораздо более удовлетворены увеличением ИТ-персонала.

Для более глубокого анализа того, какое решение выбрать, прочтите Forbes: поиск подходящего решения ИТ-аутсорсинга для вашего бизнеса

Как ИТ-кадры могут преобразовать бизнес

Easy Expunctions — это компания, созданная с помощью Цель — очистить и удалить судимости за треть стоимости адвоката.Технологии и деньги были двумя самыми важными вещами для этого стартапа по предоставлению программных услуг, поскольку он расширял бизнес. Компания обратилась в CodersLink с просьбой нанять младших и старших разработчиков, которые вместе с собственной командой разработчиков работали над улучшением ее программного продукта для клиентов.

CodersLink предоставила Easy Expunctions с талантами по запросу, не забывая при этом о цели стартапа по снижению затрат. Результаты говорят сами за себя. Стартап смог получить доступ к потоку квалифицированных разработчиков из Мексики по запросу, сократив при этом затраты на персонал на 40%.Со временем выручка компании увеличилась вдвое, поскольку она продолжала полагаться на ИТ-персонал для улучшения своего технологического стека.

ИТ-персонал в Латинской Америке

В CodersLink мы помогаем масштабируемым компаниям задействовать обширный кадровый резерв для управления удаленными техническими командами в Латинской Америке. Предоставляя услуги удаленного набора персонала и прямого трудоустройства, мы помогаем им найти лучших людей для работы.

Фото Джо Щепанска и программное обеспечение для управления проектами Rodeo на Unsplash

Что такое аутсорсинг и укомплектование персоналом?

Аутсорсинг — это деятельность по передаче частей бизнес-процесса поставщикам профессиональных услуг за пределами компании.Большинство организаций не могут самостоятельно выполнять все действия в цепочке бизнес-процессов. Кроме того, некоторые процессы носят временный характер, и компания не намерена нанимать людей для выполнения этих задач самостоятельно, поэтому компания может выбрать аутсорсинг кадрового персонала.

При приеме на работу внешних поставщиков услуг эти поставщики несут ответственность за выполнение работы и защиту собственности компании. Однако, прежде чем нанимать третью сторону для выполнения какой-либо части работы, мы должны понимать плюсы и минусы аутсорсинга кадрового персонала.Хотя аутсорсинг приносит организации много преимуществ, этот вид деятельности может создать трудности, если не нанять подходящего поставщика услуг.

Преимущества и недостатки аутсорсинга

В любом бизнесе, в том числе в аутсорсинге, есть как хорошие, так и плохие стороны. В большинстве случаев аутсорсинг дает бизнесу больше преимуществ, чем недостатков.

Преимущества аутсорсинга

1.Быстро и профессионально: большинство задач поручаются профессионалам своего дела. Эти специалисты обладают специализированным оборудованием и техническими знаниями. Иногда их оборудование и технологии превосходят арендуемые единицы. В результате работа будет выполняться быстрее и эффективнее.

2. Сосредоточьтесь на основных видах деятельности: вспомогательная деятельность по аутсорсингу дает организации больше времени для усиления основной деятельности.

3.Разделение рисков: одним из важных факторов, определяющих результат проекта, является риск. Аутсорсинг некоторых частей вашего бизнеса помогает организациям переложить определенные риски на наемные компании. Поскольку аутсорсинговая компания является отраслевым экспертом, существует лучший план снижения риска.

4. Снижение операционных затрат и затрат на подбор персонала: аутсорсинг — это один из способов избежать необходимости нанимать сотрудников; По этой причине аутсорсинг поможет снизить до минимально возможного уровня затраты на подбор персонала и эксплуатационные расходы.Это одно из самых больших преимуществ аутсорсинга.

Недостатки аутсорсинга

1. Риск раскрытия конфиденциальной информации: при передаче на аутсорсинг услуг по персоналу, заработной плате и найму предприятия могут подвергаться риску раскрытия конфиденциальной информации компании третьим лицам.

2. Синхронизация поставок. Если вы выберете не того партнера по аутсорсингу, некоторые из проблем, с которыми вы столкнетесь, будут включать более длительные сроки доставки, продукцию, изготовленную в соответствии со стандартами качества, и доставку.В этих случаях легче самостоятельно регулировать внутренние факторы, чем использовать аутсорсинг.

3. Плата за подполье: хотя большая часть аутсорсинга предлагает ценовое преимущество, неявные затраты на подписание трансграничных контрактов могут стать серьезным риском.

4. Недостаточная ориентация на клиента: аутсорсинговой компании, возможно, придется одновременно удовлетворять потребности нескольких организаций. В этих случаях вышеупомянутая компания может не сосредоточиться на выполнении работы, которую им поручает ваша организация.

Принимая во внимание достоинства и недостатки аутсорсинга, всегда следует указывать важность аутсорсинговой задачи. Перед тем, как официально внедрить аутсорсинг, организация получит пользу от тщательного рассмотрения преимуществ и недостатков аутсорсинга.

Наиболее часто привлекаемые на аутсорсинг предприятия:

● ИТ-аутсорсинг

● Юридический аутсорсинг

● Разработка контента

● Веб-дизайн и обслуживание

● Набор / аутсорсинг персонала

● Логистика

● Производство

● Служба поддержки клиентов

Почему организации хотят отдать бизнес-процесс на аутсорсинг?

Основными факторами, определяющими тенденцию к увеличению аутсорсинга и найма персонала, являются:

● Отсутствие квалифицированных трудовых ресурсов на отдельных этапах бизнес-цикла

● Наличие более дешевой рабочей силы, но не снижает качество продукции

● Компании могут сосредоточиться на основной деятельности

Эти факторы во многом способствовали формированию позиций компаний, предоставляющих услуги по аутсорсингу, во многих странах мира.Коммуникационные возможности, опыт и льготные финансовые предложения являются наиболее важными преимуществами найма персонала в Фаро — аутсорсинга, который дает бизнесу.

ГЛАВНЫЙ ОФИС В ХАНОИ

Адрес: блок 701A, 7-й этаж, башня Handi Resco, улица Ким Ма 521, район Ба Динь, Ханой

.

Тел .: + 84 24 3974 3091

Факс: + 84 24 3974 3090

ГОРОДСКОЙ ОФИС ХО ШИ МИН

Адрес: блок 1102, 11-й этаж, офисное здание Central Plaza, район 1, Хошимин

Тел .: + 84 28 3821 4654

Факс: + 84 28 3821 4653

Почему аутстаффинг актуален для бизнеса — Openix Solutions

Последовательное развитие менеджмента неизбежно провоцирует появление всех новых и инновационных бизнес-решений, возможностей их организации и практического использования.

Фото Создатели кампании на Unsplash

Например, с появлением лизинга и аутсорсинга персонала стало возможным значительно упростить процесс управления кадровой политикой. Еще одна, не менее эффективная технология последнего времени — аутстаффинг.

Не все знакомы с такой формой взаимоотношений между работником и работодателем, как аутстаффинг. Однако в современных экономических условиях многие работодатели все чаще используют аутстаффинг как инструмент антикризисного управления.

Смысл аутстаффинга прост: компания, желая сосредоточиться на своей основной деятельности и не отвлекаться на различные кадровые проблемы, соглашается с организацией-посредником, которая предоставляет ей штат сотрудников. Последний юридически является их работодателем и решает все вопросы, связанные с подбором, заработной платой и регистрацией подчиненных. Также ведется вся бухгалтерская и кадровая документация.

При этом сотрудники полностью работают в компании заказчика, но находятся в штате компании-поставщика.Услуга также популярна среди западных и американских стартапов, которые хотят без лишних задержек получить конкретных специалистов, необходимых для разработки, которые сложно найти другим способом.

Люди работают так же, как и штатные сотрудники в штате. Они выполняют свои обычные обязанности, часто даже в офисе компании-клиента. Но без лишних юридических сложностей и без риска затрат. Если сотрудник не подходит, аутстаффер просто меняет его бесплатно, поэтому никого не нужно увольнять.

Вот некоторые преимущества:

• Надежный поставщик услуг аутстаффинга является дополнительным гарантом соблюдения всех условий ТК. Для такого провайдера эта услуга — весь бизнес, и он дорожит своей репутацией.
• Возможность обеспечить гибкость в управлении персоналом. Количество рабочей силы соответствует реальному объему работы. Сотрудники не сидят без дела, если они не заняты. При этом сохраняется возможность быстрого расширения, особенно если будет набран ИТ-отдел.
• Облегчите задачу поиска ценного персонала. У аутстафферов они обычно уже есть, они их ценят, а поиск обычно требует много ресурсов, как времени, так и бюджета.
• Возможность снизить административную и финансовую нагрузку на компанию при сохранении прямого управления сотрудниками.
• Нет проблем с текучестью кадров.
• Снижение рисков страхования и других непредвиденных событий с персоналом.
• Снятие с общества обязанности рассматривать трудовые споры с работниками.

Снижение затрат (в том числе временных) на привлечение и обслуживание персонала приводит к снижению стоимости каждого человеко-часа работы сотрудников компании. Это приводит к снижению себестоимости продукции и, как следствие, к увеличению фактической (неучтенной) прибыли организации. Именно поэтому аутстаффинг успешно практикуется в Японии и США уже более 50 лет.

Сегодняшние предприятия должны быть гибкими и иметь персонал, способный реагировать на постоянно меняющиеся условия.Это никогда не было так очевидно, как пандемия COVID-19.

Аутстаффинг как практика оказался очень полезным — перед пандемией и тем более во время пандемии. Это позволяет предприятиям увеличить свои мощности и производительность для удовлетворения непредвиденных или срочных требований. Это вариант, который хорошо работает для повышения производительности и эффективности, а также снижения затрат за пределами глобальной пандемии.

Если вы все еще думаете, что это немного обескураживает, то вы можете начать с перенаправления малоценных задач.Это может включать повторяющиеся действия, требующие меньших навыков, например ввод данных. Если вас устраивает результат, вы можете рассмотреть вопрос об аутстаффинге такого узкоспециализированного вида деятельности, как создание веб-сайтов или графический дизайн.

Если вы уже запланировали перераспределение персонала для некоторых нужд вашего бизнеса, подготовьте всю информацию о компании или отдельных деталях, с которыми вы хотите работать. Когда дело касается аутстаффинга, это очень важный шаг. Также убедитесь, что команда, с которой вы работаете, компетентна, заслуживает доверия и работает над аналогичными проектами.

Как опытный и проверенный партнер по аутстаффингу, мы будем рады ответить на любые вопросы или помочь вам в развитии вашего бизнеса. Ваш успех — наша миссия!

Почему аутсорсинг и аутстаффинг ИТ-персонала может принести пользу вашему бизнесу?

Наем первоклассных инженеров-программистов с солидным набором мягких и жестких навыков, выходящих за рамки полномочий и опыта на бумаге, сложно и достаточно сложно, чтобы начать новый программный проект. В дополнение к этому, нехватка обученного ИТ-персонала является проблемой в сегодняшней ИТ-индустрии, так как инвестиции в офисные помещения, оборудование, обучение и адаптацию огромны.Имея это в виду, владельцы бизнеса и работодатели начинают изучать зарубежные рынки развития в поисках талантов. Это не только дает им больше возможностей, чтобы тратить время на стратегию и общую картину, но они также могут сосредоточиться на том, какие решения они должны принять, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень. Только выбрав варианты аутсорсинга и аутстаффинга, вы сможете сэкономить деньги, вывести компанию на более конкурентные позиции и решить кадровые проблемы. Звучит впечатляюще, правда? Давайте подробнее рассмотрим, чем отличаются аутстаффинг и аутсорсинг и какие преимущества они могут принести компании.

Аутстаффинг и аутсорсинг: основные различия

Являясь популярными подходами к управлению ИТ-проектами, эти два термина принципиально различаются. Продолжайте читать, чтобы узнать разницу!

• Аутсорсинг: эта модель позволяет найти и нанять внешнего подрядчика (ИТ-компанию), который сможет выполнить основные проекты и задачи компании. Как правило, руководитель проекта по контракту передает ваш проект команде инженеров-программистов, направляет и управляет всем объемом проекта.
• Аутстаффинг: эта модель позволяет нанять ИТ-персонал, который будет полностью посвящен вашему проекту и нести ответственность за его качество. Не только разработчик или команда разработчиков будут расширением вашей внутренней команды, но внешний подрядчик возьмет на себя все вопросы найма и административные вопросы вместо вас. Более того, клиенты фактически сами управляют своим персоналом.

Как видите, основное различие между этими моделями состоит в том, кем занимается команда разработчиков — клиент или внешний подрядчик.Давайте сравним эти две ИТ-модели более подробно:

Аутстаффинг	Аутсорсинг
1. Мониторинг всего персонала 2. Тратить свое время и ресурсы на собеседование и поиск преданной команды разработчиков 3. Позволяет установить долгосрочные отношения с инженеры-программисты 4Команда работает над конкретной задачей	1. Привлечение разработчиков к проекту без затрат времени и ресурсов на найм, адаптацию и удержание талантов 2.Общение с командой инженеров-программистов через менеджера проекта 3. Отсутствие личного общения 4. Команда занимается всей разработкой проекта

Почему стоит выбрать аутстаффинг / аутсорсинг для вашего следующего проекта

Вот список общих преимуществ, которые помогут владельцам бизнеса и работодателям принять осознанное решение. Давайте углубимся в подробности ниже!

• Расширение кадрового резерва: при выборе этих моделей вы можете нанять компанию, у которой есть бесконечный резерв потенциальных талантов с необходимым набором навыков и меньшими ожиданиями по заработной плате.
• Снижение эксплуатационных расходов: с указанными выше моделями позволяет значительно снизить эксплуатационные расходы. Это не только поможет вам избавиться от необходимости оплачивать аренду офиса, счета или покрывать другие расходы на обслуживание, но вы также можете инвестировать в маркетинговые кампании, создание и запуск новых продуктов и т. Д.
• Повышение ориентации компании: благодаря аутстаффингу и аутсорсинг, вы можете делегировать менее важные задачи. Это поможет вам сосредоточиться на основных видах деятельности, которые считаются более важными.
• Требуется меньше обязательств: с этими моделями позволяет избежать правовых норм и проблем с налогообложением, поскольку все обязанности берет на себя подрядчик.

Итог: готовы к аутстаффингу или аутсорсингу?

В сегодняшнем быстро меняющемся бизнес-ландшафте аутсорсинг и аутстаффинг становятся ключевыми компонентами повседневных процессов компаний. Более того, выбор моделей аутсорсинга и аутстаффинга как способа поиска ИТ-персонала хорошо подходит с точки зрения таких аспектов, как затраты, ответственность, гибкость, доступ к технологиям, обучение и т. Д.Если вы уверены, что эти модели подходят вам, необходимо найти надежного поставщика ИТ-услуг. Несомненно, успех проекта во многом зависит от репутации поставщика, которого вы собираетесь привлечь.

Разница между аутстаффингом и кадровым аутсорсингом. В чем разница между аутсорсингом и аутстаффингом в России. Договор об аутстаффинге и аутсорсинге

Кадровый аутсорсинг и аутстаффинг — это бизнес-технологии, которые могут повысить прибыльность предприятия или компании за счет оптимизации кадровой структуры.В обоих случаях оформление трудовых отношений с реальным персоналом отличается от традиционного, предусмотренного трудовым законодательством. Однако использование этих кадровых технологий находится в сфере законодательной базы и сопровождается подготовкой соответствующих соглашений.

В чем разница между аутсорсингом и аутстаффингом? Рассмотрим суть HR-технологий.

Аутсорсинг — это формализованное делегирование определенных сегментов деятельности сторонней компании.Эта компания самостоятельно подбирает персонал, находит оптимальные варианты решения поставленной задачи, отчет и оплата услуг осуществляется после выполненных работ.

Аутстаффинг — это официальный перевод (или прием на работу путем увольнения) части персонала сторонней компании, когда фактически сотрудники продолжают выполнять свои обычные обязанности. Договор составляется для использования заказчиком на его территории персонала подрядчика, без заключения с ним каких-либо индивидуальных договоров.

Принципиальные различия между аутстаффингом и аутсорсингом заключаются в том, что полномочия делегированы сторонней компании. При аутсорсинге компания пользуется услугами сторонней фирмы, которая самостоятельно подбирает персонал и берет на себя контроль над его деятельностью. Однако это не просто «услуга аренды рабочего». Аутсорсинг — это передача части работы под управление профессиональной компании.

Аутстаффинг не предполагает каких-либо де-факто изменений в работе компании.Компания остается со своим персоналом, которого «де-юре» переводят на работу в другую компанию. При этом сотрудники продолжают работать на своем рабочем месте по утвержденному графику и графику.

Таким образом, принципиальная разница между аутстаффингом и кадровым аутсорсингом заключается в следующем:

• в первом случае работодатель является субподрядчиком, нанимающим персонал на время выполнения определенного рабочего задания;
• во втором — использует труд сотрудников на постоянной основе, взаимодействуя с ними через аутстафферскую компанию.

Современному руководителю важно понимать сходство и различие между двумя технологиями для обеспечения предприятия кадровой структурой. Их использование увеличивает прибыльность, инвестиционную привлекательность бизнеса и позволяет избежать непроизводительных затрат.

Сравнение аутстаффинга и кадрового аутсорсинга

Разница между аутсорсингом и аутстаффингом по юридической форме и заявленным целям

Критерии	Аутстаффинг	Аутсорсинг
наличие договора
принцип вознаграждения	регулярно	по окончании работ
стационарное рабочее место
Соблюдение правил внутреннего распорядка работодателя		обязательно
принцип приема на работу	договор подряда	использование труда сотрудников сторонней компании
правовая основа	исполнение договора строительства ГК РФ, гл.№ 39	оформление договора об оказании услуг по ГК РФ, гл. № 37 (возмещен)
заявленных голов	передача полномочий на выполнение определенных работ	использование персонала

Сравнение двух кадровых технологий позволяет отметить не только их различия, но и сходство. В обоих случаях компания, меняющая трудовые отношения с персоналом, теряет фактический контроль над процессом их работы.

(щелкните, чтобы открыть)

Аутсорсинг на английском языке означает использование внешнего ресурса. Другое иностранное слово «аутстаффинг» переводится на русский как фриланс.

Аутсорсинг и аутстаффинг

Большинство людей часто путают эти два термина. Лизинг персонала, лизинг персонала, аутсорсинг — это по сути одно и то же, но разница все же есть. Давайте подробнее рассмотрим аутстаффинг и различия между ними.

Различить понятия можно, подробно изучив терминологию аутсорсинга и аутстаффинга.Аутсорсинг — это отношения между клиентом и поставщиком. Другими словами, в этом процессе происходит передача и выполнение задач исполняющей организацией. В этом случае сотрудники работают в сервисной компании и получают зарплату. Заказчик дает задачи, с которыми не справляется, исполнителя, который решает все организационные вопросы и несет ответственность за качество выполненных работ.

На предприятиях Российской Федерации передаются на аутсорсинг функции бухгалтерского учета, кадровые услуги, производственные услуги, ИТ-услуги, маркетинговые услуги и обеспечение безопасности компании.

Повысить качество производственной деятельности с учетом экономии времени, денег и постоянных мест вам помогут организации, предоставляющие услуги аутсорсинга. Команда квалифицированных профессионалов, знающих свое дело и способных справиться с поставленной задачей в кратчайшие сроки.

Аутстаффинг и аутсорсинг, отличия

Аутстаффинг и аутсорсинг — отличия есть или нет? Итак, детально рассмотрев аутсорсинг и аутстаффинг, можно сделать вывод, что эти услуги оказывают предприятиям необходимую поддержку.Без аутсорсинга некоторые компании прекратят свое существование, в основном из-за давления со стороны конкурентов.

Как мы выяснили, понятия аутсорсинг и аутстаффинг имеют разное значение и разные виды деятельности. Но хочу отметить еще одно важное отличие — это затраты. В чем разница между аутсорсингом и аутстаффингом в этой сфере? Каждая компания стремится добиться высокого качества работы с меньшими финансовыми вложениями. Так что аутстаффинг персонала — самый выгодный вид услуг.Затраты на выплаты и заработную плату намного меньше, чем при аутсорсинге. В этом случае есть еще один плюс — небольшие временные затраты, так как аутстаффинговые фирмы работают постоянно.

Ко всем отличиям хотелось бы добавить функцию, объединяющую эти сервисы. Общей чертой аутсорсинга и аутстаффинга является то, что их основная задача — сосредоточиться на минимальном количестве рисков, снизить финансовые, кадровые и производственные затраты, а также оптимизировать налоги.

Подпишитесь на последние новости

Если вы когда-либо искали работу, то, скорее всего, вам встречались аутсорсинговые компании.Они помогают компаниям нанимать работников за фиксированную плату. При этом самим сотрудникам не нужно производить никаких денежных расчетов. Наряду с аутсорсингом существует понятие аутстаффинга. Они похожи, но не синонимы. О разнице между аутсорсингом и аутстаффингом, а также о плюсах и минусах этих областей вы можете прочитать в этой статье.

История аутсорсинга

Термин «аутсорсинг» произошел от английского выражения external resource using, что переводится как «использование внешних ресурсов».«Профессия рекрутера появилась в 19 веке, как раз тогда, конечно, никто так ее не называл. Первыми аутсорсерами можно считать людей, которые нанимали моряков в дальние плавания … Они искали персонал, оговаривали заработную плату и получали процента от выручки.Петра I также можно назвать неким рекрутером, потому что для строительства Петербурга он привлек сотни кадров из-за рубежа, среди которых были инженеры, архитекторы, учителя, дворяне.

В 19 веке, набор охранников, домработниц, бухгалтеров и стенографисток стал набирать популярность в Великобритании и некоторых других европейских странах.В 20 веке аутсорсинг стал быстро развиваться. Одной из ключевых фигур можно назвать General Motors, которая получила мощный толчок к развитию именно благодаря привлеченным квалифицированным кадрам. В 1950-х годах в США стали появляться первые узкоспециализированные компании, которые занимались поиском и наймом персонала для конкретной области. Например, компания ИТ-аутсорсинга или фирма, которая нанимает бухгалтеров для небольших предприятий … Эти услуги стали очень популярными, поскольку они помогли сэкономить бюджет, не нанимая сотрудников на полную ставку.Аутсорсинг пришел в Россию довольно поздно: уже в 1990 году. Первые агентства имели ограниченные возможности, но постепенно работодатели осознали все преимущества аутсорсинга. На данный момент многие бизнес-структуры и государственные организации используют технологии аутсорсинга.

Что такое аутсорсинг?

Недаром несколько веков назад был популярен аутсорсинг. В его основе лежит идея разделения отдельных бизнес-процессов и делегирования некоторых задач сторонним компаниям.Разделение труда очень эффективно, и не только для крупных организаций. Исследования показали, что когда сотрудник работает в режиме многозадачности, его работоспособность снижается, и страдает качество выполнения задач. Передача части обязанностей профессионалу положительно сказывается на скорости работы и результате. Более 84% владельцев компаний довольны предоставленными услугами аутсорсинга. Помимо прочего, концепция аутсорсинга помогает улучшить качество продукта.Таким образом, привлечение персонала «извне» влияет с трех сторон:

• Время производства или оказания услуги.
• Стоимость товаров.
• Качество.

Существует определенная классификация аутсорсинговых компаний по отраслям и производствам. Как правило, одна фирма специализируется только на одной области. Какие отраслевые рекрутинговые компании вы можете найти?

• Строительство.
• Бухгалтерский учет.
• Финансовый.
• Юридический.

Это самые востребованные направления в современном мире … Самостоятельно привлечь квалифицированный персонал бывает довольно сложно, поэтому компании часто прибегают к помощи аутсорсинговых фирм. Преимущества такой практики очевидны: например, в Америке, где рекрутинг процветает уже более десятка лет, производительность труда в несколько раз выше, чем в России.

Аутстаффинг

Развитие менеджмента диктует новые критерии оптимизации бизнес-процессов.Одна из таких технологий — аутстаффинг персонала, позволяющий снизить производственные затраты. Многие путают это с аутсорсингом. Но между аутсорсингом и аутстаффингом есть различия, несмотря на схожее звучание терминов. Что такое аутстаффинг? Это своего рода «заем» кадров у другой организации, у которой есть необходимый персонал. На это указывает происхождение слова: out — «out» и англ. Staff — «посох». Компания-работодатель заключает договор не с другим предприятием, а с работниками, которые передаются в ее временное распоряжение.При этом заключают временный договор, в котором прописывается перечень работ, которые они обязуются выполнить. То есть формально сотрудники числятся на учете одного предприятия, а выполняют задачи другого.

Аутстаффинг обычно является временной мерой, которая требуется при различных обстоятельствах:

• Во время отпуска по беременности и родам или персонала больницы.
• Для краткосрочных проектов.
• Для выполнения работ с вредными условиями труда.

Концепция аутсорсинга и аутстаффинга помогает выбрать правильный способ привлечения персонала.Аутстаффинг дает работодателям неограниченную свободу действий. От них не требуется иметь дело с налогами и документами — обычно это берет на себя компания, предоставляющая персонал. Также работодатель может в любой момент отказаться от услуг такого сотрудника без объяснения причин увольнения и без уплаты штрафа. Поэтому в 2016 году в Трудовой кодекс была внесена поправка 53.1, ограничивающая аутстаффинг персонала. Теперь временный персонал должен проработать в компании не менее 9 месяцев.

Функции

Чтобы ответить на вопрос, в чем разница между аутсорсингом и аутстаффингом, вы должны сначала понять, какие функции они выполняют. Аутсорсинг, как и аутстаффинг, может взять на себя любые функции предприятия. Наиболее частые задачи:

• Выплата заработной платы, налогов, подготовка бухгалтерской отчетности.
• Разработка программного обеспечения.
• Уборка частных квартир, офисов, зданий.
• Строительные работы: строительство и ремонт зданий и комплексов.
• Обслуживание наземного и воздушного транспорта (аэропорты, железные дороги).
• Юридическое сопровождение сделок и деятельности компании.
• Рекламные компании, разработка и продвижение новых товаров.
• Управление персоналом, оптимизация затрат.

Для любой функции или задачи, которую вам необходимо решить, найдется специалист, который сделает это в кратчайшие сроки и с высоким результатом. Для этого существуют аутсорсинговые компании. Они позволяют не нанимать постоянный персонал, а время от времени искать профессионалов для нужных целей.

В чем разница между аутсорсингом и аутстаффингом

Аутстаффинг часто путают с аутсорсингом. Между тем это совершенно разные сервисы. У них есть юридические, юридические и функциональные различия. Аутстаффинговые компании предоставляют свой персонал сторонним организациям сроком на 9 месяцев. Особенностью данной формы отбора персонала является то, что на законных основаниях сотрудники остаются зарегистрированными в аутстафферной компании. Они связаны с компанией-заказчиком временным договором, по которому компания обязуется выплатить оговоренную сумму после завершения работ.Суть аутсорсинга — передача части бизнес-процессов сторонней компании, и в этом главное отличие аутсорсинга от аутстаффинга.

Но есть и другие отличия. Сотрудник аутсорсинговой компании, как правило, получает работу, зарплату и ряд должностных инструкций … По сути, он отличается от штатного сотрудника только тем, что его нанимают на короткий срок. Если специалиста привлекает аутсорсинговая компания, то его график обычно не стандартизирован, от него требуется только выполнение поставленных задач.Изучив эти особенности, вы сможете понять, чем аутсорсинг отличается от аутстаффинга. Следует отметить, что обе формы в России еще слабо развиты на законодательном уровне, поэтому среди аутсорсеров часто встречаются мошенники.

Сходство

Если с различиями все понятно, сходство между аутстаффингом и аутсорсингом еще более очевидно. Обе фирмы используют свои резервы для решения следующих задач:

• Минимизация рисков.
• Повышение качества продукции и эффективности компании.
• Снижение финансовых затрат.
• Оптимизация налогов.
• Ускорение производственных процессов.

Несмотря на различие между аутсорсингом и аутстаффингом, оба направления призваны сэкономить компании деньги на самой большой статье расходов: расходах на персонал.

Преимущества

Аутсорсинг в последнее время стал довольно популярным, и многие компании рассматривают возможность использования услуг найма компаний.В чем преимущества аутсорсинга и аутстаффинга?

• Экономия денег и времени — одна из важнейших причин использования аутсорсинга. Часто в небольших компаниях накапливается много конкретной работы, требующей определенных знаний и навыков. За отсутствием лучшей альтернативы винят сотрудников компании, у которых нет аналогичного опыта … Результат плохой, производительность падает. В этом случае хорошим решением может стать привлечение временных специалистов.
• Фрир договорные отношения позволяют расторгнуть договор в порядке, установленном законодательством.По-прежнему действуют значительные уступки в отношении привлечения персонала «извне».
• Аутсорсинг может предотвратить множество неприятных ситуаций. Например, в случае увольнения, декретного отпуска или отпуска по болезни компания просто предложит другого специалиста. Также договор с аутстаффинговой компанией избавит вас от трудовых споров и отчетности в налоговую инспекцию.
• Вы можете быть уверены, что поставленные задачи будут выполнены в срок. Аутсорсинговая компания заинтересована в высоком качестве своих услуг, поэтому сотрудники выполняют работу качественно и в срок.

недостатки

Аутсорсинг и аутстаффинг также имеет определенные недостатки, которые связаны с особенностями этих направлений.

• Неправильно выполненная задача — это результат не столько халатности наемных сотрудников, сколько неправильно поставленной задачи. Поэтому при постановке целей важно, как более детально составить техническое задание.
• Банкротство аутстаффинговой компании может привести к дефолту.
• Передавая некоторые задачи сторонним сотрудникам, вы рискуете конфиденциальностью компании.Конечно, в соглашении будет прописана оговорка о неразглашении, но это не исключает возможности промышленного шпионажа.

Лизинг персонала

Помимо аутсорсинга и аутстаффинга существует лизинг персонала, то есть наем сезонных рабочих. Одна сторона в лизинге — кадровые агентства, которые ищут и предоставляют необходимый персонал. С другой стороны, есть предприятия, которым нужен временный персонал. Например, для сезонной уборки территории или ремонта помещений.Разница между лизингом и аутстаффингом заключается в том, что в последнем случае персонал предоставляет другая, непрофильная организация. А лизингом, как правило, занимаются профессиональные кадровые агентства.

Договор об аутстаффинге и аутсорсинге

Разница между аутсорсингом и аутстаффингом заключается не только в формах привлечения персонала, но и в контракте. В заявке на оказание услуг аутсорсинга отображаются следующие параметры:

• Характер и объем работ.
• Оплата.
• Количество привлеченных сотрудников.
• Результат их деятельности.
• Сохранение конфиденциальности.

При заключении договора на оказание аутстаффинговых услуг работодатель тщательно описывает:

• Количество задействованных сотрудников.
• Оплата труда.
• Дополнительные юридические соглашения с временным персоналом.

Таким образом, основное отличие договоров аутсорсинга от аутстаффинга заключается в том, что на услуги аутсорсинга заключается полноценный договор, а при аутстаффинге действует только договор о предоставлении персонала.Но даже для этого рекрутер должен соответствовать определенным критериям, предусмотренным статьей 56 ТК РФ. Разница между аутсорсингом и аутстаффингом хорошо видна на юридическом уровне, поэтому сравнивать эти понятия между собой некорректно.

Что такое аутстаффинг простыми словами? Чем аутстаффинг отличается от аутсорсинга? Какие агентства предоставляют кадровые услуги и сколько это стоит?

Здравствуйте дорогие читатели! Дмитрий Шапошников, один из авторов HeterBober.ru деловой журнал, с вами.

Одним из способов решения проблем, связанных с подбором персонала, оптимизацией численности предприятия является аутстаффинг — услуга по предоставлению персонала.

В течение 7 лет я возглавлял крупное подразделение в г. Ставрополе одной из ведущих телекоммуникационных компаний России. Наша компания активно использовала аутстаффинг, особенно в последнее время.

Аутстаффинг может помочь вам правильно распределить рабочую нагрузку между вашими сотрудниками, избавить вас от многих проблем, сэкономить деньги и сэкономить время.

Правильно внедрив этот инструмент в свою бизнес-практику, вы оживите свой бизнес, увеличите доход и частично избавитесь от проблемы найма персонала. Вы освободите ресурсы для развития, у вас будет больше времени на планирование.

Вы тоже хотите использовать этот инструмент в своем бизнесе, чтобы ни трудовые, ни налоговые органы не сочли нарушением закона?

Затем закройте лишние вкладки браузера и внимательно прочтите эту статью!

1.Что такое аутстаффинг простым языком?

Начнем с определения.

Аутстаффинг — форма приема на работу временных сотрудников для выполнения различных категорий работ.

Например, вы только что открыли свой магазин и вам необходимо:

• обучить своих консультантов технологиям продаж,
• нанять человека для генеральной еженедельной уборки;
• Периодически 2-3 раза в месяц разгрузка-погрузка тяжеловесных грузов.

А во время предновогодней распродажи вам потребуются дополнительные продавцы-консультанты, которых потом нужно будет уволить.К тому же ваши сотрудники периодически болеют, уезжают в отпуск. Было бы желательно иметь человека, который мог бы выступить в качестве замены в случае необходимости.

Если вы заключите трудовой договор со всеми этими людьми, вы столкнетесь со следующими трудностями:

1. Сложность отбора. Никто не хочет выходить на работу несколько раз в новогоднюю ночь, один раз в неделю или несколько раз в месяц. Заработать с таким графиком практически невозможно.
2. Сложность увольнения. Даже если есть желающие, необходимо заключить трудовой договор … Обычно он заключается на неопределенный (длительный) срок, а вам он нужен — на 2 недели. Если сотрудник не согласен, могут начаться проблемы.
3. Бумажная работа. На каждого сотрудника оформляется много документов и вскоре вы столкнетесь с необходимостью нанять еще одного инспектора по персоналу, а это дополнительные расходы.

Аутстаффинг спасет вас как директора магазина или любого другого предприятия.

Проще говоря,

Аутстаффинг — это предоставление персонала в аренду сторонней компанией. При этом этот персонал зарегистрирован в аутстафферной компании.

Для реализации такой идеи нужны три стороны: сам сотрудник, компания, которая в нем нуждается, кадровое агентство … Последнее составляет договор с кандидатом в соответствии с ТК, оплачивает страховые взносы за него, но рабочее место находится в заинтересованной компании.

Вы открываете агентство, которое предоставляет услуги по аутстаффингу, требования и профиль работы, и оно заботится о загруженности рабочего графика сотрудников, выплате гонораров и его готовности уйти за вас по запросу.

Не используйте аутстаффинг, если вы нанимаете основной персонал. С консультантами и кассирами в магазине, с инженерами и ключевыми рабочими на производстве, с врачами и медсестрами в больнице, если вы планируете полностью их занять надолго, можно и нужно заключать бессрочные трудовые договоры, предоставлять им все гарантии и социальные льготы.

2. Чем аутстаффинг отличается от аутсорсинга?

До сих пор во многих контрактах и ​​даже в определениях судов под аутсорсингом понимался подбор и предоставление персонала в распоряжение клиента, а это аутстаффинг.

Эти два понятия не имеют ничего общего. Вы можете ясно увидеть эти различия в таблице ниже. Мы уже писали о.

Сравнительная таблица аутстаффинга и аутсорсинга:

Таким образом, аутсорсинг и аутстаффинг — это разные формы договорных отношений и формы выполнения задач компании.Путаница в понятиях может привести к неверному толкованию условий договора разными сторонами, а значит, к конфликту, разрыву отношений, штрафам и другим неприятным последствиям.

3. Новое в законодательстве: запретили ли аутстаффинг с 2016 года?

Сразу скажу, что нет, нет и еще раз нет! Запрет на аутстаффинг — это миф, придуманный, чтобы вызвать ажиотаж вокруг этой темы. Что на самом деле изменилось? Законодатель ввел новое понятие — «Наемный труд», на которое с 2016 года «наложено вето».

Подрядный труд — это бесконтрольная аренда любого персонала для любых целей и любой работы. В России он забанил с 2016 года.

Аутстаффинг не запрещен с 2016 года с учетом законодательных ограничений.

Преимущества аутстаффинга при правильном использовании очевидны.

Компании могут сэкономить на временных, сезонных сотрудниках, выполняющих работу по второстепенным (непрофильным) видам деятельности, в местах, не требующих серьезной подготовки или специального образования.

И это еще не все. Находчивые работодатели придумали простую, но эффективную систему, например, с помощью аутстаффинга персонала:

1. Платите меньше за страхование от несчастных случаев. Компания, которая занимается высотными, подводными, подземными и другими опасными / вредными работами, то такая плата будет высокой для каждого сотрудника. Но если вы возьмете на работу специалиста, работодателем которого является кадровое агентство, страховой взнос не превысит ста рублей, потому что основным видом деятельности аутстаффингового агентства являются не высотные / подводные / подземные и другие опасные и вредные работы, а подбор персонала.По этой схеме страдают только работники с травмами и профессиональными заболеваниями, полученными на рабочем месте — на полноценное страхование рассчитывать не могут.
2. Экономьте на страховых взносах сотрудников. Вносить меньшие суммы в Пенсионный фонд для сотрудников, имеющих право на досрочный выход на пенсию в связи с их условиями труда. Шахтер, работодателем которого является кадровое агентство, не будет получать пенсию по досрочному выходу на пенсию, хотя на самом деле он работает в условиях, предполагающих такую ​​пенсию.
3. Сэкономьте на отпуске. Не платить дополнительный отпуск по причине определенных категорий работников, так как они заняты в аутстаффинговой компании, а не на опасном производстве.
4. Быстрая замена сотрудников. Например, объявивших забастовку «нежелательных» и «упрямых» рабочих можно быстро заменить другими. Чтобы избежать простоев, компания нанимает нужных людей и продолжает работать.

Подобные манипуляции и игры с законом не могли долгое время оставаться незамеченными законодателем, поэтому с 2016 года аутстаффинг претерпевал изменения и ограничения.

Для некоторых категорий работников в целях защиты их прав предоставляется только прямой трудовой договор со всеми предусмотренными законом льготами: доплаты за вредные или опасные условия труда, досрочная пенсия, дополнительный оплачиваемый отпуск, несчастный случай. страхование.

4. Аутстаффинг и заемный труд: основные различия

До 2016 года, когда никакая форма найма персонала не регулировалась законом, эти два понятия можно было считать синонимами.

Напомню, что заемная работа подразумевает замену любого сотрудника, на любой срок, на любые цели, без ограничений.Такая форма кадрового аутстаффинга сейчас в нашей стране запрещена. Более того, с 2016 года появилась третья сторона — сам сотрудник. В случае заемной работы его мнение не могло быть принято во внимание — хватило заказа работодателя. А во время аутстаффинга-2016 выступает как полноценный партнер, сознательно заключая договор и давая добровольное согласие на работу в компании.

Чтобы не «скатиться» в нелегальный наемный труд, при заключении договора об аутстаффинге между кадровым агентством и компанией необходимо соблюдать очень специфические требования.

Компании запрещено использовать наемный персонал:

• во время забастовок ключевых сотрудников, в период простоев, связанных с невыплатой заработной платы персоналу;
• на опасных объектах, на рабочих местах с вредными условиями труда;
• , когда квалификация и образование сотрудников необходимы для получения лицензий, аккредитаций и разрешений (врачи в медицинских учреждениях, учителя в учебных заведениях, главные инженеры и механики на производстве — все эти рабочие должны быть в штате и не могут быть арендованы.

5. Образец соглашения об аутстаффинге для загрузки

Помимо юридических ограничений, при заключении договора найма персонала через аутстаффинг необходимо указать многие детали, пренебрежение которыми приведет к дополнительным расходам. Например:

• Услуги по подбору и подбору персонала включены в стоимость или оплачиваются отдельно?
• Может ли подрядчик (кадровое агентство) сменить сотрудников без согласия компании-заказчика?
• действия сторон в случае, если представленный кандидат не соответствует требованиям?
• много других мелких мелочей, на которые обращаешь внимание, только если с ними возникают проблемы.

Чтобы сразу предвидеть все возможные ситуации и застраховаться от потенциальных проблем, вам необходим квалифицированный юрист. А если его услуги слишком дороги? Интернет придет на помощь! Например, при составлении контракта вам может помочь такая услуга, как QuickDoc с образцом контракта на аутстаффинг. Меняя позиции, вы можете получить разные условия соглашения.

6. Какие агентства предоставляют услуги по подбору персонала и комиссии аутстаффинговых компаний?

С 2016 года услуги по кадровому обеспечению могут оказывать:

• аккредитованные кадровые агентства;
• юридических лиц или предпринимателей — по договорам с дочерними компаниями и с согласия работника.

В Санкт-Петербурге и Москве аутстаффинг персонала осуществляется следующими агентствами:

1. Zest-Personnel (zest-personal.ru)
2. Interprime (interprime.rf)
3. Контактная служба (okcall.ru) — колл-центр
4. Credence (credence.ru)
5. HR Advisor (outstaffing-sovetnik.ru)

К аутстаффинговым компаниям предъявляются следующие требования: они должны применять только основную систему налогообложения, работать без задолженностей по платежам в бюджет, иметь уставный капитал не менее миллиона рублей, руководитель такого агентства должен иметь высшее образование и опыт работы по специальности.

Клиент оплачивает агентству единый счет, который включает:

• зарплату сотрудника;
• Подоходный налог с населения;
• взносов в Пенсионный фонд, ФОМС, ФСС;
• отпускные, выплаты при увольнении;
• комиссия агентства. Обеспечивает компенсацию за кадровое администрирование, бухгалтерское и налоговое сопровождение персонала, сдачу отчетности для каждого сотрудника. Повышенная комиссия может включать услуги по подбору персонала.
• прочие услуги: предоставление спецодежды, униформы, обучение, медицинские осмотры и тому подобное.

Среднее агентское вознаграждение составляет в среднем 1-5 тысяч рублей на каждого сотрудника. Большинство подрядчиков предлагают скидку на количество сотрудников.

Стоимость аутстаффинга невысока, иначе в этом не было бы смысла.

Чтобы лучше понять, что такое аутстаффинг и в каких случаях компании к нему прибегают, посмотрите видео с радио «Столица FM»:

7. Заключение

Теперь вы узнали больше о таком способе работы с персоналом, как аутстаффинг. как о новых законодательных требованиях в этой сфере.Надеемся, эта статья была для вас полезной. Сегодня этой услугой может воспользоваться любая компания, желающая легально снизить затраты на обслуживание. рабочая сила.

Все, что требуется, это соблюдение основных положений:

1. Временный характер работы наемного персонала;
2. Согласие работника на аренду;
3. Рабочие места без вредных и опасных факторов;
4. Работа с аккредитованным аутстаффинговым агентством.

Соблюдение этих пунктов позволит вам спокойно работать, экономя деньги и не нарушая действующее законодательство.Я желаю вам успеха!

В современных экономических реалиях он становится все более популярным, что многие путают с аутсорсингом. Конечно, эти концепции очень похожи, но есть и отличия. Так в чем же заключаются основные отличия между аутстаффингом и аутсорсингом и что это вообще такое?

Для начала хочу сказать, что оба этих процесса предполагают привлечение сотрудников со стороны … Но схема их взаимодействия с работодателем другая, поэтому в сегодняшней статье мы рассмотрим все основные моменты, касающиеся эти два явления.

Уважаемые читатели! Наши статьи рассказывают о типовых решениях юридических вопросов, но каждый случай уникален.

Если вы хотите узнать , как именно решить вашу проблему — обратитесь через онлайн-консультанта справа или позвоните в бесплатную консультацию:

Определение понятий

Оба этих процесса относятся к вопросу набора персонала извне , но этого достаточно общих характеристик … Чтобы мы могли различать оба этих понятия, необходимо четко понимать их специфику, функции и определение.Поэтому начинать нужно с терминологии, то есть с точного определения самого понятия.

Аутсорсинг — это особая форма трудовых отношений между компанией и организацией-поставщиком, специализирующейся на предоставлении определенного вида услуг. Специфика заключается в том, что компания прибегает к помощи стороннего труда непосредственно в тот момент, когда это действительно необходимо.

Например, компания занимается производством продукта, после чего готовит его к продаже.Естественно, что для продвижения продукта необходимо рекламных услуг, чтобы продукт был известен повсюду .

Не всегда целесообразно и выгодно содержать рекламный отдел с момента изготовления продукта, поэтому компания прибегает к услугам сторонней помощи — рекламного агентства.

Такая же практика бывает и с с привлечением системного администратора или программиста. Компания может не нуждаться в нем на постоянной основе, потому что необходимость в установке программ или программного обеспечения возникает не так часто.

Наиболее предпочтительным вариантом в данном случае выглядит привлечение программиста извне, оплата его услуг по факту выполненной работы.

Что касается аутстаффинга, здесь схема взаимодействия немного другая. Компания имеет свой штат, но определенную его часть составляет в других организациях-провайдерах.

Аутстаффинговые сотрудники продолжают работать на своих рабочих местах , то есть в самой компании, хотя официально числятся в другой организации.

Компания, в которой будут перечислены такие сотрудники, называется аутстаффером. Есть и другая схема сотрудничества. Аутстафферская компания имеет в своем распоряжении штат , услуги которого могут быть востребованы другими компаниями. Это могут быть грузчики, сварщики, банковские служащие и другие специальности.

Составляется договор об аутстаффинге, на основании которого компания переводит свой персонал в другую организацию для выполнения специализированных задач.

Функции

Одним из основных различий между этими двумя процессами является специфика функций, выполняемых вовлеченными сотрудниками … Если аутсорсинг выполняет ряд довольно специфических задач, не являющихся базовыми для организации, то с аутстаффингом ситуация несколько иная.

Вовлеченные сотрудники выполняют специализированные функции и задачи , т.е. осуществляют виды деятельности, которые являются основными для компании.

В частности, аутсорсинг выполняет следующие функции:

Аутстаффинг имеет более широкий ассортимент , потому что для него характерно увольнение сотрудников из штата, хотя они продолжают выполнять свои профессиональные обязанности.

Подобные схемы сотрудничества характерны для банковских организаций, хотя встречаются и в других отраслях.

Законодательное регулирование

Правовое регулирование этих понятий появилось сравнительно недавно, несмотря на довольно длительную практику подобных действий. В частности, процесс аутстаффинга стал регулироваться только в 2014 году , когда в Трудовом кодексе появилась соответствующая глава — 53.1.

В этой главе рассказывается о возможности привлечения сотрудников из другой компании для выполнения определенного вида деятельности, но при условии полного соблюдения их прав и свобод … Также говорится о нюансах заключения договоров между двумя компаниями, чтобы права обеих сторон не были нарушены.

Что касается аутсорсинга, то этот процесс регулируется другими нормативными актами. При этом учитывается Гражданский кодекс, а точнее статья. В нем четко описаны все процессы оказания услуг на договорной основе.

Основные отличия

Чтобы понять эти явления, необходимо, , четко понимать разницу между аутсорсингом и аутстаффингом … Рассмотрим все эти нюансы в таблице ниже.

№	Основные критерии	Аутстаффинг	Аутсорсинг
1	Рабочее место	Весь трудовой коллектив осуществляет свою профессиональную деятельность на территории основного работодателя , то есть компании-заказчика. Соответственно, работники должны соблюдать правила, установленные этой организацией.	Сотрудники осуществляют свою деятельность в аутсорсинговой компании … Компании, разместившей заказ на выполнение определенного вида работ, предоставляется готовый проект или реализованная услуга.
2	Отношения	Компания-заказчик заключает соответствующий договор с организацией-исполнителем … Что касается вопроса о трудовых отношениях, то есть о выплате, отпуске по болезни, налоговых отчислениях и других типах отношений, то заказчик не имеет отношения к этому вопросу.	Аутсорсинговая компания полностью отвечает за своих сотрудников … Именно она платит, налоговые отчисления и другие льготы и компенсации.
3	Что подлежит оплате?	Весь процесс выполнения работ происходит на территории заказчика, поэтому он может контролировать его ход, выполнение, а также предъявлять претензии и требования. Соответственно, это именно весь рабочий процесс.	При оплате аутсорсинга конкретный результат , т.е.е. его не интересуют пути, которыми он был достигнут. Поэтому режим работы сотрудников его мало интересует, главное, чтобы предоставляемые услуги были качественными.
4	Схема взаимодействия работодателя и подчиненных	Компания-заказчик оплачивает человеческий ресурс, т.е. тех сотрудников, которые зарегистрированы в другой организации, но работают у него на постоянной основе. Соответственно, заказчик может распоряжаться по своему желанию, , но с учетом всех своих прав и свобод.	При аутсорсинге оплачивается оказанная услуга, поэтому полномочия клиента не распространяются на привлеченных сотрудников .
5	Особенности договорных отношений	В договоре четко указано, что заказчику предоставляется определенное количество сотрудников … Подрядчиком договора может быть другая организация, в том числе кадровое агентство.	В данном случае составлен договор на обслуживание … Что касается исполнителя, то это может быть самая разная организация — строительная фирма, бухгалтерское и рекламное агентство, компания IT-специалистов и т. Д.

Также разница между этими двумя процессами заключается в специфике выполняемой работы. Аутсорсинг, как правило, направлен на выполнение интеллектуальной работы , тогда как аутстаффинг предполагает выполнение абсолютно любой работы.

Посмотрите видео о различиях между этими двумя концепциями:

Порядок поведения

Мы рассмотрели основные различия между этими двумя процессами, касающиеся специфики трудовых отношений между работодателем, т.е.е. компания, заказчик и подрядчик. Но также есть разница в порядке аутсорсинга и аутстаффинга , поэтому мы рассмотрим и этот вопрос.

Аутсорсинг осуществляется примерно по одному принципу вне зависимости от отрасли компании-заказчика. Стандартный процесс выглядит следующим образом:

Что касается аутстаффинга, то он осуществляется несколько иначе:

1. Компания-исполнитель, которая предоставляет наемных сотрудников, внимательно изучает специфику компании-заказчика … Учитываются задачи, которые можно решить с помощью привлеченной рабочей силы.
2. Между двумя сторонами подписано соответствующее соглашение. В нем должна быть указана стоимость самой услуги.
3. После подписания договора сотрудников приступают к своей профессиональной деятельности.

Следует отметить, что договор аутстаффинга не подразумевает окончательного результата , что отличает его от договора на оказание услуг, который составляется с аутсорсингом.

Достоинства и недостатки

Оба этих процесса нацелены на снижение затрат компании-клиента , поэтому практика использования аутсорсинга и аутстаффинга достаточно широка. Но следует отметить, что у каждого из этих процессов есть свои плюсы и минусы, поэтому давайте попробуем сравнить их с точки зрения положительных и отрицательных сторон такого рода сотрудничества.

Если говорить о преимуществах аутсорсинга, то для заказчика безусловным преимуществом является факультативное предоставление рабочего места.

При этом оплата производится только постфактум, т.е. за конечный результат. Что касается недостатков, то самому работодателю довольно сложно контролировать ход работ.

Аутстаффинг предполагает постоянное нахождение сотрудников на территории компании-заказчика, поэтому может полностью контролировать их действия.

Соответственно, в случае нарушения трудовой дисциплины или некомпетентности отдельных работников работодатель может применить различные штрафные санкции.

Что касается минусов, то работодатель должен полностью оплачивать работника, а не саму услугу.

В целом хочу отметить, что данные схемы трудовых отношений направлены на оптимизацию расходов организации , поэтому они достаточно востребованы в различных сферах и отраслях.

.

No related posts.